三基创建工作汇报

2024-11-30

三基创建工作汇报（通用8篇）

三基创建工作汇报篇1

“三基”创建工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：你们好！

欢迎你们来我队检查指导工作。

一、队伍概况

我们4038队是胜利油田管理局黄河钻井三公司的一支队伍。自今年开展三基创建工作以来，我结合自身实际情况，认真组织实施，将基层建设工作落到实处，正确处理安全生产与施工速度，施工质量，成本效益之间的关系，管理水平不断提升。

目前，我队现有职工46人，其中：队长1人，指导员1人，副队长2人，工程师1人，助理工程师2人，安全监督1人。正式工23人，企业员工15人，临时工9人。我队目前使用的是40LDB套装型钻机，并且配备了小型网电设备，3台PZ12V190型柴油机，2台威尔信发电机，2台DF—1300型泥浆泵，设备性能良好。我队积极应用钻井新技术、新工艺，组建队以来承担过定向井、直井限位移、取心等施工任务。

二、“三基”建设工作

今年以来我们以公司提出的“争先创优促发展，打造一流立新功”精神为指引，全面加强三基工作，坚持不懈打基础，强素质，提水平，半年以来取得了良好的成效。

1.基层建设

队伍管理是首位，在规范管理方面整章建制，坚决杜绝“目标不

明确，权责不统一，奖惩不到位”等问题，靠完善机制堵塞管理漏洞，针对我队的实际情况制定了我队的规章制度。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我队在队伍建设、管理、素质提升等方面都有明确的管理规定。首先肯定党支部的核心领导作用，依靠党支部，结合广大职工，加强队伍建设；其次，必须有明确的奖罚制度，并且使其具有实际的约束力，为队伍的规范化管理服务；第三，班组之间开展竞争活动，按口井进行评比先进，给予先进班组一定的物质奖励，集思广益促进队伍素质提升。

2.基础工作

作为基层队伍，就必须要做好每一项基础工作。针对井队工作的多样性和多变性，我们把每一项工作都进行量化、细化、责任化，使干部员工身上有指标、肩上有担子，充分调动和发挥每位职工的积极性和主动性。

思想方面主要由指导员负责，指导员加强和干部职工之间的交流，掌握队伍的精神状态和职工的思想动态，保持队伍的稳定性和促进队伍的精神文明建设。

生产和安全方面主要由队长负责，作为第一生产负责人，全心全意为生产着想，每口井的施工都制定详细的施工计划，并且在开钻前进行设计交底，使每名干部职工明确在该井中的施工重点，日常生产中加强“三标”管理，高效的组织生产，努力打好井，打快井。在安工作方面，一直是井队施工的重中之重，我队通过积极开展各项安全活动，认真落实各项安全措施，切实保证职工安全工作，提高员工安

全意识，为队伍安全生产提供坚实的基础。

生活和经营方面主要由经管员负责，保证队伍的生活质量有助于促进队伍的稳定和发展。经营管理我队一直提倡节约，严格油料物料管理制度，最大限度的变废为宝，提高物料的重复利用率。

3.基本功训练

制定培训计划，加强各类证件管理，按需要组织人员取证及复审。队伍内部学习主要由技术员负责，每月一次的业务学习，井控知识学习都很见成效。“5S”管理、清洁生产的培训有效的促进了我队的基层建设。新技术、新工艺的学习和使用大大的激发了我队职工的学习兴趣；每月的班组竞赛，也对职工业务素质的提升有很大的促进作用；公司组织的各类考试，学习我队都积极响应，选派人员参与，并且制定相应的奖罚制度；“师带徒”我们从不含糊，师傅必须是经验老道的师傅。通过各类活动的开展，我队人员的业务素质呈现出可观的上升趋势。

“三基”工作是长期的，也是长效的，虽然我们在“三基”建设方面做了很多工作，但和兄弟井队之间还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将通过创新方法和机制等方式来逐步完善，早日将队伍建设成为中石化“金牌钻井队”。

钻井三公司4038队

2012年8月8日

三基创建工作汇报篇2

由德阳市经信委黄琦副主任作主题汇报, 其他人员作补充。根据四川皮化产业发展的条件和在全国行业的优势地位, 2009年初, 四川皮革行业协会皮化分会工作会议明确提出在四川建立“中国皮化基地”的建议, 并在行业形成了共识。2010年4月, 德阳市政府和四川省皮革行业协会联合向中国轻工联合会递交了创建“中国皮化基地”申请报告, 并于2010年8月底, 中皮协在上海召开全国理事会期间, 专项安排时间向中国轻工联合会副会长徐永、中国皮革协会副理事长李玉中等相关负责人员全面汇报了四川创建“中国皮化基地”的背景、目的、意义、目标、措施及具体方案意见。中皮协领导对此项工作安排非常重视。2010年9月底, 中国轻工联合会王世诚常务副会长、徐永副会长等相关领导考察了四川皮化企业, 并重点考察了德阳市皮化产业, 对德阳的创建工作给予了充分肯定。

本次汇报着重根据徐永副会长四川考察后提出的指示精神和工作要求, 对所做的工作情况和“中国皮化基地”创建的具体方案进行汇报。德阳市创建“中国皮化基地”的基本构架是, 以德阳市著名企业德赛尔化工和亭江精细化工等5家皮化企业以及绵竹新市制革厂、华泰鞋业有限公司等7家下游产业为载体, 以四川大学制革清洁技术国家工程实验室、四川省皮化技术工程中心、中科院有机所皮化中心等科研机构为技术支撑, 联合周边的优势企业四川达威科技、中科高材、绵阳安剑等形成四川皮革化工特色产业。将建设高标准的德阳旌阳区“皮化工业园”, 使德阳辖区内的皮化产业规模由目前的8万t发展到30万t, 使“基地”入围企业的皮化产量达50万t。

三基创建工作汇报篇3

摘要：长庆气田推进“三基”工作的主要目的是强化基层建设，加强基础工作，提高员工基本素质，是对提高基层单位管理水平的基本要求。为有效推进气田“三基”工作上水平，采气一厂不断探索和实践，通过发挥基层党支部的战斗堡垒和保驾护航作用，在基层单位创建标准化党支部的方法和途径，使基层各单位“三基”工作得到有力推进和快速提升，有序有效提高了基层单位的综合管控能力，为长庆油田西部大庆的实现和采气一厂建设“85亿方现代化采气厂”做出贡献，成为气田推广应用的典范。

关键词：标准化党支部；助推；“三基”工作

一、标准化党支部建设和“三基”工作的内涵

（一）标准化党支部创建的内涵

“党支部”是党的组织中最基层的组织形式，是党的全部工作和战斗力的基础。“标准化”是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

（二）“三基”建设的内涵

新时期新阶段基层单位提高管控能力的主要内容是以强化基层建设、基础工作、基本素质为表现形式的“三基”工作。基层建设、基础工作、基本素质三项基本内容相辅相成，互相联系、互相制约、互为依存、相互促进。

（三）标准化党支部创建工作与“三基”工作的内在联系

标准化党支部创建是提高党的基层组织战斗力的有效途径和方法，是发挥基层党支部“堡垒”作用的重要表现形式，有利于促进企业基层单位全面提升工作水平。各基层党支部通过标准化党支部的创建工作，有效地推进了各单位“三基”工作的快速提升。

二、搭建党支部“六个工作平台”，形成标准化党支部创建的样板，建立起了基层党支部工作的固化内容和长效机制

（一）是党支部的标准化体制建设工作，建立了标准化体制建设工作平台，规范了党支部工作标准、工作程序、量化考核标准及持续改进程序，为完善一套好制度、构建一个好机制，进行全面建设提供保障。

（二）是党员干部的学习教育工作，搭建了党员干部学习平台，建立了规范的培训制度，明确了学习内容和组织讨论方式，为建设一个好班子、带出一支好队伍，培养政治素质好、技术过硬的队伍提供保障。

（三）是党员先锋模范工作，搭建了党员先锋模范施展平台，明确了党员活动内容、活动方式、检查评比标准，为“堡垒工程、旗帜工程”建设奠定基础。

（四）是和谐关系创建工作，搭建了和谐关系创建平台，通过有效的活动内容、活动形式、活动责任落实，展现党员干部团结协作、廉洁自律的良好形象，培养执行有力的协作团队。

（五）是文化建设工作，建立了文化建设平台，通过有效载体和科学工作方式：尊崇标准的工作文化和持续改进的工作方式的学习、借鉴、改进、吸收、推广，将油田公司、采气一厂工作文化理念宣贯到每位员工，为迈向文化管理提供坚实的支柱。

（六）是监督保障工作，建立了监督保障平台，通过全面监督执行保障体系的完善和有效的全员业绩量化考核及业绩目标控制办法，充分发挥了党支部全面参与、全面保障的作用，为创造一流工作业绩，全面完成各项业绩指标，保证工厂的安全平稳运行奠定基石。

三、标准化党支部工作的长效机制，有力地推进了基层单位“三基工作”水平的快速提升

（一）标准化体制建设、党员先锋模范工作的有效开展，为推进“三基”工作之一的“基层建设”奠定了坚实基础

1.建设标准化党支部，强化了基层党组织的建设

党群工作是企业持续、稳定发展的强大推动力。采气一厂各基层党支部坚持围绕生产抓党建、抓好党建促生产的原则，使党群工作为安全生产保驾护航的功能持续显现。

2.打造“四好”领导班子和“五型”班组，强化了基层单位的班子建设。

一支好的领导和管理队伍是一个企业的灵魂，各基层党支部不断在加强队伍建设，推进自主管理上下功夫，为实现一流业绩提供了可靠保障。

（二）文化建设、监督保障体系建设，推进了“三基”工作之二的“基础工作”上台阶

采气一厂持续应用QHSE、内控、计量体系，在管理和操作层面不断优化工作流程，建立健全各类规章制度，为工厂基础管理水平提升提供了有力支撑。

（三）党员干部学习平台、和谐关系创建平台，成为推进“三基”工作之三的“基本素质”有效手段

1.突出员工能力培养，切实提高队伍业务素质

2.优化员工考核机制，有效激发队伍自主意识

一是根据不同岗位，制定《员工月度自评量化考核表》，从生产、安全、培训、综合四个大类制定工作标准，量化分值，对每一项自评的方法和标准加以说明。

二是制定对应的“员工月度自评量化管理办法”，确定了基层班组以十天为一个周期进行自评，由班长审核，车间主任复审后提交到厂部，月底汇总自评结果进行公开的办法，切实保证了自评的准确性。

三是在最终的考核结果上，采取上级考核与员工自评量化考核结果相结合的办法，使员工月度自评量化考核与员工个人效益工资挂钩，进而达到了促进员工主动学习、自主管理、自觉改进的目的。

四、结论

近年来，在采气一厂党、政的正确领导和各级组织的大力支持下，各基层党支部不断加强以标准化党支部创建为核心的基层建设，以规章制度运行机制为核心的基础管理，以典型引导激励机制为核心的基本素质与和谐团队建设，取得了良好的效果。其中第一净化厂、作业七区、作业三区党支部先后荣获油田公司基层建设示范点、廉洁文化建设工作示范点、标准化党支部建设示范点以及宁夏自治区、集团公司先进基层党组织等多项荣誉称号。采气一厂始终坚持强化“三基”工作措施，不断深化“三基”工作内涵，通过创建标准化党支部这条主线，建立起持续推进“三基”工作的有效途径和长效机制，有力有序有效的提升了工厂的综合管控能力，切实为长庆油田西部大庆建设和采气一厂 “85亿方现代化采气厂”的稳步发展做出了卓著贡献。

五、结束语

“三基”工作汇报材料篇4

尊敬的各位领导：

大家好，首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据xx„2014‟x号《关于开展“三基”工作调研的通知》文件精神，统计局党支部在上级党组织的正确领导下，狠抓“三基”工作，形成依法干统计、依法管统、依法兴统计的良好氛围，为上级决策部门提供高质量的数据。现将我局开展“三基”工作的情况进行汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、基本情况

（一）基层党组织概况

我局在职职工为14名，其中党员8名，男性7名，少数民族5名。我局始终坚持搞好党的思想、组织和作风建设，领导思想政治工作和精神文明建设，保证党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行，在充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用上下功夫，注重找准党建与统计工作的结合点，把“提高统计数据质量，优化服务功能”作为中心任务，有力促进了统计工作又好又快发展。

（二）基础工作

统计是了解国情国力，指导国民经济和社会发展的一个非常重要的手段，是实行科学决策和管理的一项不可或缺的基础性工作，是国家宏观调控体系的一个组成部分。统计对判断经济的走向、经济的发展和经济管理决策都是非常重要的。我局的基础工作分类两大类：

1、常规性工作，即以月报、季报、年报表为主的各行业运行情况的统计调查。一是组织实施农林牧渔业、工业和建筑业、服务业、社会福利业等行业统计调查，收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据，综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全县性基本统计数据。二是组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查，收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据，综合整理和提供资源、对外经济等全县性基本统计数据。三是建立健全国民经济核算体系，组织实施国民经济核算制度和投入产出调查，核算全县国内生产总值，汇编国民经济核算资料。

2、普查工作，即周期性的各种国情国力普查工作。一是人口、经济、农业等重大国情国力普查，汇总、整理和提供有关国情国力方面的统计数据。二是承担对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计分析、统计预测和统计监督的工作，向县委、政府及有关部门提供统计信息和建议。

（三）基本能力在进入信息化时代的今天,统计工作的担子更重了,职责在不断深化,对素质和能力提出了更高的要求,统计工作者必须具备较高职业道德素质、深厚的文化底蕴、扎实的业务素质和综合工作能力。

1、职业道德素质。统计人员应当“坚持实事求是，恪守职业道德”，这是统计人员最重要、最基本的品质，也是统计职业道德的核心。作为统计工作者，要为单位负责，要为统计工作的真实性负责。

2、基础知识水平。从业人员首先要持有统计上岗证（通过统计资格考试），这是从事统计工作的硬性条件。这样既保证从业人员的统计合法性，也能确保统计数据的准确性。

3、文字写作能力。统计分析报告的优劣是衡量一个统计工作者水平的标准，只有具备较高的分析水平和深厚的文学涵养，才能将数字转化为生动的报告，为上级部门的决策提供可行性依据。

4、计算机运用能力。统计“四大工程”的建设是在网络信息基础上推进的，当今的统计工作无论是数据的传递和报送，还是数据的计算与分析，都离不开计算机，每一名统计工作者必须熟练掌握办公软件及信息网络技术。

5、法律知识掌握水平。每位从业人员必须了解《统计法》、《统计法实施细则》，只有知法懂法才能守法，才能对损害国家利益的群体进行统计执法。

二、存在的问题

（一）乡镇统计力量薄弱

乡镇统计工作质量的高低，直接影响到全县国民经济指标完成情况的准确性和制定各项经济工作的科学性，其重要性不言而喻。作为源头数据承担者的乡镇统计，必须做到数字真实准确、内容全面、报送及时。乡镇统计工作主要存在以下问题：一是多数乡镇统计人员调换频繁，工作脱节现象比较严重。二是没有树立正确的时间观念，报表不能按规定时间上报。三是统计数据质量不高，深入分析研究不强。

（二）数据打架现象普遍

部门统计与政府统计衔接协调不够，相关部门、县级统计机构都在进行数据的统计，并通过不同渠道进行报送，由于统计调查所需的目的、内容和方法等不同，以及统计指标口径上的不一致，造成各部门统计结果与统计局数据存在差异性，再加之部门与统计局之间又缺乏联系沟通和协调互动，各自独立向社会发布自己取得的统计数据，不仅造成重复劳动，浪费人力和财力资源，而且直接造成了数据打架的混乱现象。例如，发改部门掌握的固定资产投资数据和农业部门的有关农业、畜牧业数据，与统计部门所掌握的数据出入较大，数据打架很是普遍和严重。

（三）统计执法难

统计执法为什么难？主要有以下几原因：一是统计执法机构不健全，没有专职队伍，法威难树。我局在职职工14名，业务重人手缺，工作捉襟见肘。统计业务工作已呈疲于应付状态，对于经常性的统计执法，统计业务检查指导工作常常是力不从心。二是统计法律法规的不完善制约统计执法。目前我国的统计法律体系尚不健全，有的条例规章内容不详细，有的规定存在一定的“缺陷”，不利于统计执法机关的操作。

三、今后工作目标

（一）夯实基础工作，提高工作能力。要加大对从业人员专业知识、计算机应用水平、法律法规的培训，提高从业者综合素质及执法水平。从8月至10月份，先后安排全局14名职工到省统计局进行专业技能培训。

（二）拓宽数据来源，提高数据准确度。对数据来源、统计口径、处理方式、分析方法作出规范性要求，简化数据信息的收集与处理渠道。建立健全会计、统计联系制度。在出现新业务努力做到统计指标与会计指标的同步调整以增强报表的可读性提高对数据的收集、分析及预测能力不断提高信贷统计数据的准确度。

（三）撰写分析报告，提高服务水平。一是统计人员要认识到统计分析的重要性。统计的最终目的是为上级部门与领导提供有用的决策分析材料和信息。二是统计人员要善于积累原始材料。通过整理分析研究预测其运行规律从而有效地指导实际工作。三是统计人员要深入调查研究。尤其是对热点、难点问题应对其进行剖析揭示其深层次的原因才能为上级领导制定政策提供参考依据。四是统计人员要加强与地方政府及相关经济部门联系和沟通。经常性地互通有无实现信息资源共享，努力为地方经济工作服务充分发挥政策性作用。

（四）重视乡镇统计，提高综合水平

三基工作开展情况汇报篇5

以落实科学发展观为指导，依据xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作实施方案》要求，全面贯彻“三基”精神。

xx公司以全力保障原油生产为主线，以提高经济效益为核心，紧密围绕“建百万华庆”的中心任务，拓展思维、创新工作，在调整产业结构，优化资源配置，改进运行模式，创新运行机制的基础上，积极探索深化三基工作的有效途径，在管理创新实践中找突破，在提高产品质量中保市场，规避市场风险带来的效益下滑，更好地适应发展需要。二、三基工作开展要求

根据xx公司和处部相关文件，结合现阶段三基工作内涵，三基工作开展主要围绕以下几个方面要求展开： 1.健全基层组织，凸显堡垒作用。2.班子坚强有力，工作成效显著。3.合理队伍结构，素质整体优良。

4.规范科学管理，生产安全环保。

5.思想教育到位，先进文化主导。6.不断改善条件，环境和谐稳定。7.突出工作业绩，经济效益良好。三、三基工作开展措施

1.制定详细的工作开展轨迹。开展基础基本素质培训工作自2012年1月开始，分四个阶段进行。第一阶段：调查摸底阶段（2012年4月）。第二阶段：培训实施阶段（2012年5月—9月）。第三阶段：检查验收阶段（2012年10月—11月）

2.建设强力有效地领导小组。领导小组负责xx公司三基工作的组织领导，审定三基工作实施方案和重要事项；对各项工作的落实情况进行检查考核。下设基础工作监督指导工作办公室。办公室负责基础工作的日常管理；起草公司基础工作有关文件、材料；基础资料的整理归类；学习先进经验，完善基础工作内部工作机制；对基础工作的开展情况进行定期分析并提出建设性意见；负责与上级基础工作主管部门的情况沟通。

基础工作领导小组人员名单：

3.深入推进监督检查措施。制定完善目标管理责任制、岗位规范、服务操作规程，健全民主管理、科学管理制度，悬挂岗位职责、办事程序、规章制度。建立完善岗位工作责任追究制，增强管理权威。4.制定各项保障措施，确保工作到位。根据三基工作的开展要求，制定和完善了三基工作运行大表。根据公司活动方案和部门实际，制定具体的实施意见，把各项工作任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员。坚持事实求是的原则，根据各自的实际情况，因地制宜，量力而行。要明确各阶段的工作重点，统筹兼顾，积极稳妥加以推进。四、三基工作开展轨迹

新时期、新阶段“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。结合xx公司实际情况，开展了以下工作。

（一）系统思考，不断强化党建和队伍建设。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；

1.xx公司党支部按照“着力围绕全局抓党建、着力思想作风抓党建、着力创先争优抓党建、着力提升素质抓党建”的要求，坚持以班子带基层，以领导带党员，全面落实“建区创岗”活动，在干部中广泛开展“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”专题教育，全面加强领导班子思想政治建设。深化服务xx争先创优活动，引导广大党员干部做高举旗帜、坚定理想信念的表率，做服务大局、推进科学发展的表率，做转变作风、服务基层群众的表率，做改革创新、保持本色的表率。

2.xx公司党支部按照“严格、正常、规范”的要求，建立健全并严格执行“三会一课”制度、党的组织生活制度、党组织目标管理制度、民主评议党员制度、党费收缴管理制度、党员培训制度和党员定期汇报思想制度等，并在活动内容上着眼于提高党员综合素质，在活动方式上把党内活动与公司管理生产工作融合起来，在时间上妥善处理好与各项管理工作的关系。

3.xx公司党支部通过积极探索新途径新办法，引导和动员广大党员立足岗位，自觉奉献，服务大局，促进发展。畅通广大党员向党组织寻求帮助、反映意见渠道。深入开展争先创优活动，不断增强广大党员的荣誉感、使命感，调动广大党员的积极性、主动性、创造性。

（二）创新思维，深化推进基础管理建设工程。基础工作是以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点。

1.抓好对基层安全生产、质量监管工作。依据有关法律法规和上级有关文件规定，做到四个突出，即：突出全面性，抓好对行业和基层管理部门的监管，提高公司安全生产综合管理水平；突出重点性，抓好对重点监管对象的监管，提高应对突发事件的能力；突出规范性，继续完善制度、预案，提高制度、预案的严密性和可操作性；突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。

2.严达标，深入推进清洁生产。推进清洁生产。认真实施清洁生产方案，预防危险品、有毒有害气体泄漏和随意排放造成的环境污染事故。大力开展创建“清洁生产、文明生产”厂、队活动，有效治理脏、乱、差现场，努力实现清洁生产。

3.完善隐患整改机制。按照安全环保工作要求，落实公司《事故隐患管理办法》逐级建立隐患排查、立项、整改、监控、后评估和销项管理制度；加强隐患台帐管理，完善隐患备案和整改后评估、审计管理办法；将重大隐患治理方案备案，列入专项应急预案。4.持续完善标准化体系建设。将标准化从开发建设阶段过渡到公司及基层管理阶段，从管理层面延伸到操作层面；通过联动，月度规范指导，季度检查督促，逐步将管理标准作为基础工作大检查以及月度抽查的标准，建立量化模式，重点事项上由结果检查向过程监管转变,实现管理融合。

（三）机制拉动，全力提高全员业务技能。基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。

1.完善员工培训体系。持续推进以考促学活动，健全“公司—部门—班组”三级培训体系，严格培训考核。丰富培训内容和手段，加大培训投入，因岗而异，灵活多样，创新方法，以岗位练兵室、培训站、公司实训基地为阵地，发挥其培养实用人才的强大功能，由采油业务向工程技术服务业务延伸。

2.xx公司通过完善学习培训与个人才能发挥紧密联系的载体，激发岗位成才内动力，坚持以现场岗位培训为主、送外培训为辅；坚持一体考核督导（季度考核），重奖重罚的正负激励；做到岗位和集中培训相结合、长期和短期培训相结合、理论和实践相结合，实现由井站分散培训转变为更高层级的集中式提高培训的转变。

3.坚持以人为本，创建良好的体育组织保障。公司高度重视体育工作，坚持把开展健康有益的体育活动，列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面，把开展文体活动、增强员工体质作为重点工作。建立激励制度，鼓励员工参与积极性，做到员工体育活动资金、组织、人员“三到位”。由工会专门负责组织落实好各项活动，对公司全年文体工作进行安排，保证员工文体活动有条不紊的开展。五、三基工作取得成效

1、实现了三个提高。提高了全员质量意识和对标生产的能力；提高了发现问题、解决问题的能力；提高员工在生产过程中应用标准、设备、仪器检测质量的技能。

2、形成了全员严把质量关口的责任意识。把好产品原材料采购关，选择了信誉好、质量好、供货周期短的三信厂家；严把了工程、产品工序及出厂关，突出三检，用层层责任体系使过程管理得到有效控制，确保出厂合格率达100%。

3、质量管理体系得到优化改进。通过质量责任目标管理，切实提高了全员质量标准的执行力，有效控制了质量事故的发生。

加强三基建设调研工作汇报篇6

目录加强三基建设调研工作汇报...................................................................1 一、主要做法和成效...............................................................................1 二、存在的问题：

..................................................................................4 三、加强“三基” 建设工作的体会和打算.........................................5 三、坚持效果导向，把强化组织领导作为“ 三基建设“的重要保障12（一）加强组织领导，明确工作责任。

.....................................12（二）坚持改革精神，奋力担当作为。

.....................................13（三）加大宣传教育，营造浓厚氛围。

.....................................13

根据 XX 省 XX 院关千开展干部大调研的工作方案，赴 XX 院院县合作贫困县 XX 县就“ 三基” 建设工作进行深入的调研，现将有关调研工作情况和如何加强” 三基” 建设工作汇报如下：

一、主要做法和成效（一）用正确的理念指导“ 三基＂凝聚共识 XX 县委从贯彻落实习ZSJ 系列重要讲话精神的高度，教育引导全县广大党员干部提高政治定力和政治站位，凝心聚力，达成共识形成，大家普遍认为，抓＂三基建设“有其重要性、必要性、紧迫性，XX 县是深度贫困县，条件艰苦，历史欠账多，在该县抓“ 三基建设“ 切中要害，抓住了关键，用习近平ZSJ 的话，越是贫困地区，越要加强党的领导，越要埋头苦干，多干抓基层，打基础的工作，为 XX 发展积累原动力。他们认为，这样的好处是：

有利千加快推进“ 两场硬仗”，有利千尽快改变面貌，有利千锻炼培养识别干部。

（二）用科学的规划引领” 三基” 起步开局打赢脱贫攻坚和城市创卫“ 两场硬仗” 是 XXXX 年 XX 县最核心的工作，县委坚持把加强” 三基建设“ 作为推动各项工作有效落实的前提、根本和保障。对照省市意见方案，在认真学习领会、深入调研考察，经县委全委会研究决定，制定下发了《关千在抓党建促脱贫攻坚和推进” 两学一做“ 学习教育常态化制度化中加强” 三基建设＂的实施方案》，将打嬴“ 两场硬仗” 作为加强” 三基建设＂的切入点和突破口，坚持四个导向，实施六大工程，破解六类难题，开展 XX 项行动计划，切实加强” 三基建设“。

具体工作中，将省委《意见》中 XX 条意见和市委《方案》XX 条XX 项，结合该县实际细化为 XX 条 XX 项 XXX 条任务，通过“ 堡垒巩固工程” “ 队伍提升工程” “ 基层穷实工程”“ 短板补齐工程” “ 示范带动工程” “ 保障强化工程” ,着力破解战斗力凝聚力不强、素质不高能力不强、职责不清管理粗放、组织薄弱工作滞后、带动不够引领乏力、基层基础薄弱等突出问题，为“ 三基建设” 规划了蓝图，指引了方向，确保起好步、开好局。

（三）用过硬的举措强化” 三基＂责任落实 XX 县委坚持把“ 三基建设” 作为当前和今后一个时期的重大政治任务。突出重点抓关键。严格落实党委主要领导“ 第一责任人” 的职责，成立了以县

委书记任组长的加强” 三基” 建设工作领导小组。县委主要领导亲自谋划部署，先后主持召开了 X 次专题会议研究部署“ 三基” 建设工作，XX 名县级领导结合各自分工全部确定了部门联系点，定期督促指导。明确责任抓主体。县委组织部制定下发了《XX 县” 三基建设“ 任务分解表》，明确各单位各部门具体任务、推进措施、完成时间。同时，组织 XX 个牵头单位召开推进会，逐项对照任务，“ 一把手“ 现场认领表态。强化制度抓落实。充分运用组工干部联系运行机制，建立了“ 一周一进度、半月一汇报、一月一督查、一季一通报“ 工作制度，各牵头单位对接省市上级部门，每周上报工作进展情况，对工作进展情况不明，推进落实缓慢的单位一把手进行约谈，目前已约谈 X 人。同时，各单位认真制定出台相关配套文件，落实相关政策要求，进一步健全完善了推动” 三基” 建设责任落实的工作手段和方法。

（四）用扎实的步伐推进” 三基“ 顺利推进认识到位了，目标明确了，责任分解了，关键行动还得跟上。在建强组织上做文章。以省委、市委组织帮扶包联为契机，抓早抓稳农村和社区” 两委＂换届。大力实施“ 回归工程”，引进 XX 籍在外人才 XX 名。开展“ 百人计划”，全县共确定培养对象 XXX 名，每村 X 名，并采取“X+X“模式进行培养。不断壮大村级集体经济，推动 XXXkw “ 光伏全覆盖”，预计能为每村增加集体收入 XX 万元。在争取省财政 XXXX 万元的的基础上，县财政补助 XX 万元，确定 XX 个扶持集体经济试点村，推动项目实施。继续加强第一书记管理，坚持“ 周例会、月

巡查、半年测评、年终考核“ 机制。特别是对县派第一书记和常驻工作队员在守岗履职方面存在严重问题的，先停发工资，再进行严肃处理。

在穷实保障上下功夫。落实每村党建经费 XX 万元，社区经费XX 万元；村” 两委” 主干待遇提高至农民人均可支配收入的 X 倍XXXX 元。对每个乡镇 XX 万元干部周转房建设资金及时拨付，抓紧启动实施。对在编在岗 XXX 名乡镇工作人员进行补贴，全县乡镇干部共计补贴 XXX.X 万余元。县财政为县派第一书记派出单位落实帮扶资金 XXXX 元。对阁底乡东征村等 X 个活动场所新建改扩建，X 个已投入使用。对 X 个社区提档升级（调剂 X 个，租赁 X 个，新建 X 个，X 个达到 XXXX平米）。在提升能力上求突破。

利用 X 天时间，开展“ 领头雁＂培训，培训村（社区）“ 两委” 主干、第一书记、驻村工作队 XXX 余人；乡镇层面培训村” 两委” 委员、骨千党员 X 场 XXX 余人，实现“ 全覆盖”。利用半月时间，举办科级干部主体培训班。邀请 X 名国家级的专家学者，X名省级教授、XX 名市级优秀教授名师，围绕脱贫攻坚、城市创卫“ 两场硬仗＂，对 XX 名科级业务骨干，进行了集中调训。

二、存在的问题：

虽然 XX 县在推进” 三基建设“ 工作方面做了大量工作，但由千该县基础薄弱、历史欠账多，依旧存在一些不容忽视的突出问题。一是基层组织不强。村干部年龄结构老化、素质不优、致富带富能力不强，后备力量不足，集体经济薄弱，服务能力不强。二是经费

保障不足。党建经费、人员经费投入严重不足，经常出现“ 巧妇难为无米之炊＂的尴尬。三是制度机制不完善。基层干部流动慢，事业单位人员升迁渠道狭窄，挫伤了工作积极性，等等。针对这些问题，XX 县希望上级在政策、资金、人才等方面给予更多支持。在引进人才上给予政策支持，开辟“ 绿色通道”，大力招录教育、卫生、创卫、旅游、脱贫攻坚等方面优秀人才。继续加大干部教育培训扶持力度，帮助支持该县各级干部“ 走出大山”，开阔视野，转变观念。

三、加强“三基” 建设工作的体会和打算我们 XX 院和 XX 县是院县合作单位，通过这次基层调研，对我们如何加强” 三基” 建设工作很有启发。我们要以这次调研为契机，结合我所实际，认真学习和借鉴该县加强” 三基” 建设方面的先进经验和做法，进一步加大我所” 三基” 建设推进力度，做好以下各项工作：

1、坚持党建导向，把抓党建促发展作为“ 三基建设“的重要抓手认真落实党建主体责任，切实把党建资源转化为科技创新资源，把党建优势转化为科技扶贫和推广优势、把党建成果转化为服务” 三农” 成果，推动党建工作与院所各项中心工作、综合改革深度融合，相互促进，共同提高，加强” 三基建设“ 关乎全局、关乎长远、关乎根本，有利千推动全面从严治党向基层延伸、向纵深推进，有利千贯彻落实省委“ 一个指引，两手硬＂的重大举措、XX 院发展战略，有利千推动解决基层存在的突出问题。所以，全所党员干部

一定要进一步增强” 四个意识”，提高政治站位，坚持把抓党建促科技创新、脱贫攻坚、服务” 三农”贯穿始终，推动党组织更好地担负起管党治党责任，提高办事效能，打造高素质党员干部队伍，穷实党在基层的执政根基，为推动农业科技事业的发展提供坚强保障。

2、坚持问题导向，把着力破解难题作为＂三基建设“的主攻方向（一）实施堡垒巩固工程，破解战斗力凝聚力不强问题 X、强化基层党组织的政治引领功能。

一是强化基层党组织的政治功能作用。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，突出党支部活动的政治性、严肃性，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是从严完善党支部各项制度。把“ 两学一做“ 作为“ 三会一课” 的基本内容，严格执行组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，定期开展主题党日活动和书记讲党课活动，把服务群众、联系群众、做群众工作作为党支部的重要任务，进一步加强服务型党组织建设，使之成为教育党员的学校、团结职工的核心、攻坚克难的堡垒。、加强基层党组织干部队伍建设一是全面提升党员领导干部示范带动作用。党支部成员要带头学深悟透十九大精神和党章党规和习ZSJ 系列讲话，带头旗帜鲜明讲政治，带头强化党性修养，带头严格自律，带头担当负责，要求

别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，切实做到忠诚干净担当。

二是加强党务干部和党支部书记履职能力。建立基层支部书记抓党建清单和述职考评制度。积极对党务干部进行培训，加强基层党务干部的政治理论水平和党务实践能力。、充分发挥党员队伍先锋模范作用一是提高党员发展质晕。党员队伍结构进一步优化，按照《中国共产党发展党员工作细则》“ 控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用” 的总要求，严格执行发展党员“X+X ” 工作制度，坚持把政治标准放在首位，严格把关，真正把最优秀的积极分子吸收到党内来。

二是加强党员教育培训。在党员集中学习和个人自学的基础上，探索党员管理教育新模式，利用党员微信群管理教育党员，不断提高党员教育时效性。完善党内关怀帮扶机制，大力倡导人文关怀，重视党员干部职工身心健康。

三是加强党员教育管理。党员管理更加规范严格。全体党员要坚持“ 四讲四有“ 标准，始终做到政治合格、执行纪律合格、品德合格和发挥作用合格” 四个合格”。党员的先锋模范作用充分发挥。

四是开展主题实践。全体党员通过亮明身份、志愿服务、结对帮扶等方式，开展三区人才服务、在职党员进社区服务及精准脱贫帮扶服务，进一步引深“ 四诺三比一争优” “ 党员先锋行“ 主题实践活动，打造党员发挥作用的常态载体。、推动群团组织建设坚持党建带群建，推动我所工青妇组织改革创新，积极主动作为，不断增强发展活力，更好地发挥党和群众的桥梁纽带作用，汇聚起团结奋进的强大正能量。

（二）实施基础穷实工程，破解职责不清管理粗放问题 1、系统梳理基础性工作一是分层级梳理基础性工作。对照各自职能，改进薄弱环节，对履行职能的基础信息、工作规范、规章制度等基础性业务和管理工作进行分类界定，结合自身实际，编制好各科室工作目录、制定工作运行流程图。

二是分项制定基础工作内容和标准。对照国家标准、科研单位运行规则和相关指标，及时做好与新出台制度文件的衔接工作，形成以组织机构、工作任务、管理制度和考核检查为主要内容的单位管理手册，以基础数据、基本资料为主的应知应会手册。

2、加强效能建设按照院党委要求，结合我所实际，完善我所内部治理结构，准确定位单位职能，建立健全我所各项配套管理制度，统筹规划合理设置内部机构和岗位，加强科研推广管理三支队伍建设、完善人才培养体系，统筹推进我所综合改革。落实工作责任，在明确职责定位上下功夫，科学设置工作岗位，因事设岗、因岗定责、因责选人，严格定岗定责定员，真正形成岗位明确、职责清晰、责任到人的良好工作机制。要注重建章立制，加强制度建设，从内部管理的薄弱环节和制度漏洞着手，有针对性地建立健全内部规章制度，使基础工作扎实到位，工作方式得以转变，管理水平明显提高。并

对工作完成情况、执行制度情况等进行综合考核评估，将考核结果列入领导班子和领导干部、干部职工考核评优指标，强化结果运用。

3、积极推进精细化管理一是建立岗位责任制及协调配合机制。科学设置工作岗位，严格定员定岗定责，明确各岗位的工作内容、职责、权限和管理办法。对原有的规章制度进行梳理，查漏补缺，编印制度汇编，全面建立健全工作制度。建立完善内部工作制度和部门间的协调配合机制，实现事有人管、办事有章、人尽其责。

二是规范工作计划管理。各科室各研究项目根据各自职责，提出工作目标和工作任务，按照可量化、可衡量、可实现的要求，将工作从时间、数量、质量等维度，细化分解为季度考核指标，形成工作计划并组织实施。

三是规范文书和档案管理。明确文件材料归档范围和文书档案保管期限，形成定期整理归档制度。积极推进无纸化办公和文书档案的电子化管理。

四是强化制度执行。扎实推进依法治所，强化制度执行，严格落实制度，严格按制度办事，形成用制度管权管事管人的良好机制，严肃责任追究，切实做到有规可依、执规必严、违规必究。、提升工作标准、创造一流业绩按照“ 三个对照“ 要求，提升工作标准，进一步理清工作思路，找准薄弱环节，主动攻坚克难，争创一流业绩。

对照省委、院党委部署和要求，明确改进工作举措，用足用好政策；对照兄弟院所的好做法好经验，找准差距，补齐短板，提升工作标杆；对照干部职工期盼，分析工作中的不足之处，以职工满意为最高标准，认真解决好职工最关心的问题。

（三）实施队伍提升工程，破解素质不高能力不强问题 1、加强素质能力培养加强干部职工思想政治教育和理想信念教育，广泛开展新时代中国特色社会义思想、社会主义核心价值观和中国梦主题教育实践活动，引导广大党员干部增强道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。大力弘扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实和敢千担当的作风，引导广大干部职工增强改革创新意识，奋发有为地推进工作。、加强专业化能力精准培训一是实施所领导班子成员和中层干部履职能力提升工程。坚持干什么学什么、缺什么补什么，组织培训与个人自学相结合，分级分类强化干部教育培训，提升各类干部的综合能力。积极参加上级党委组织的党政领导千部履职能力提升工程，提高开拓创新、科学决策、处理复杂问题的能力；加强对中层千部的教育管理，坚持把政治素质高、道德品行好、善千研究政策、善千提出建议、综合能力强的干部选拨到中层岗位上来。以政策法规、业务知识、工作规程为重点，提升中层干部的履职能力，提升业务素质、开阔眼界、拓展思维的能力，切实担负起推动我所综合改革、科技创新、技术推广、脱贫攻坚的中坚重任。

二是实施专业技术人才知识更新工程。通过在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛等多种形式，促进各类拔尖人才、学科带头人、技术骨干改善知识结构。对在职科研人员继续深造学习给予鼓励支持。

三是实施新进人员岗前培训工程。对新录用、招聘人员进行初任培训，帮助新进人员掌握科研单位必备的基本知识和基本技能，引导干部树立良好的科研道德、严谨的科学态度、扎实的工作作风，尽快转变角色、胜任工作。

在试用期满考核时，要开展基本能力测评工作，对部分专业性较强的岗位，严格实行基本能力认证制度。

四是建立分类管理考核体系。分类制定科研技术干部、技术推广干部、管理干部基本能力标准规范，依据能力标准开展基本能力培训、测评，考核。把考核结果纳入对各科室和干部职工个人的年终考评内容。、开展全员学习活动大力营造全员学习的条件和氛围，引导广大党员千部增强学习自觉、掌握学习方法、提高学习效能，推进学习型研究所建设。结合“ 两学一做“ 常态化、制度化学习教育、整肃纪律专项行动学习教育、参加省直机关“ 读书月”活动等，拓宽学习形式，采取专题讲座、研讨交流会等形式，积极组织干部职工学习研讨，撰写读书学习心得体会等，切实提高广大党员干部职工的综合能力。

4、加强作风建设教育引导干部职工弘扬主动作为、敢千担当、善千创新、顽强拼搏的工作作风，对主动作为、成效明显的予以褒

奖，旗帜鲜明地为敢千担当的干部担当，为敢千负责的干部负责；坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，制定奖励性绩效工资分配办法，实行差异化分配政策，强化考核结果运用，奖勤罚懒、奖优惩庸；形成作风建设长效机制。

贯彻落实中央八项规定精神，巩固深化” 四风” 问题治理成果，健全抓作风建设的长效机制，严肃查处各种隐形变异的“ 四风” 问题；全面落实《事业单位人事管理条例》，加强职工队伍管理，建设一支遵守纪律、乐千吃苦、勤千实干、甘千奉献、敢千担当的高素质的职工队伍，加强作风建设，努力造就一支“ 品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力” 的高素质、专业化科研人才队伍。

三、坚持效果导向，把强化组织领导作为“ 三基建设“的重要保障（一）加强组织领导，明确工作责任。

要明确责任，各司其职，密切配合，通力协作，切实抓好” 三基建设“工作。要把加强” 三基建设” 作为当前和今后一个时期的重大政治任务，精心组织，周密部署，扎实推进，建立相应的领导小组及工作机构，形成党支部统一领导、党政齐抓共管、各部门上下联动、干部职工全员参与的工作格局。

党组织书记要认真履行第一责任人职责，分管领导要加强具体工作的谋划指导和协调落实，按照“ 一岗双责“ 要求，认真抓好分管领域” 三基建设“。要充分发挥考核” 指挥棒＂的作用，通过建立专项考核评价体系，把组织实施情况纳入领导班子和领导

干部考核、党组织书记抓基层党建述职评议考核和巡察工作内容，作为干部选拔任用重要依据。要建立经常性督查指导机制，跟踪把握进度，发现解决问题，有效传导压力。

（二）坚持改革精神，奋力担当作为。

把全面深化改革与“ 三基建设“ 紧密结合起来，着力破解体制机制障碍，增强” 三基建设＂的动力和活力。突出制度创新，研究制定一批务实管用、可复制推广的制度措施，形成长效机制。

（三）加大宣传教育，营造浓厚氛围。

三基创建工作汇报篇7

一、采气一厂财务三基工作的实施情况

1. 财务基层建设方面——“三个全面”管理在采气一厂全面绽放

“三个全面”即全面计划、全面预算、全面执行。

全面计划是全面预算编制的依据;全面预算是全面执行的保证;全面执行是全面计划和全面预算目标实现的关键。全面计划、全面预算和全面执行是一个相互联系的有机体。“三个全面”在理论和实践上实现了以下创新和进步:

(1) 从根本上实现了计划、预算、执行目标管理和过程控制

“三个全面”实现了与物资采购管理、定额管理、投资管理、目标成本管理、绩效考核管理以及信息自动化等各种手段的互相配套与结合, 形成了一个有机的计划、预算、执行监控系统。

(2) 建立了以人为本的执行文化

实践证明, 在全面计划、全面预算管理中, 人的因素比财务或会计技术更为重要。对此, 采气一厂充分关注“三个全面”管理中员工的主观能动性, 把调动员工执行计划、自觉完成预算的积极性作为重要内容, 把员工行为因素的改善作为提高执行效率的中心环节。

(3) 为管理效益的根本提升找到了突破口

有效的全面计划管理, 有助于解决企业经营管理中的主要矛盾。采气一厂将全面计划、全面预算、全面执行三个环节有机结合, 建立起全面计划和全面预算融为一体, 相互协调发展形成的兼具控制、激励、评价等功能的经营机制, 成为有效提升管理质量和效益的突破口, 起到了重点控制、整体推进的显著作用。

(4) “三个全面”把信息化建设作为提高工作效率的基础工程

在“三个全面”的实施中, 采气一厂建立了生产管理信息平台和视频监控系统, 全面提高了生产组织管理的信息化水平;建立了经营管理信息平台、标准成本管理信息系统, 大大提高了信息沟通交流速度, 降低了员工的劳动强度, 提升了执行效率。

2. 财务基础工作方面——以《采气一厂会计手册》贯彻始末

如何抓好本单位的会计基础工作, 并且在财务管理与核算的实际工作中不断提高财务人员的素质和基本功, 采气一厂在这两方面如何开展实践工作, 我们通过以下几个方面来进行。

(1) 注重工作细节, 编撰采气一厂会计工作手册

采气一厂针对财务管理与核算水平参差不齐, 财务会计人员素质高低不等情况, 按照管理和核算要求的变化, 及时修订《采气一厂会计工作手册》 (ERP) 版, 进一步明确岗位职责和工作标准。同时, 采气一厂设置了专门的稽核岗位, 加强对会计基础工作完成质量的检查和监督。修订并完善各项会计制度, 使制度覆盖会计工作每个环节。

(2) 及时完成各项制度的修订, 提升经营管理人员工作的制度化、规则化

为不断提升经营管理人员对资金管理制度、报销流程的全面掌握与熟悉, 方便日常工作开展, 便于资金政策宣传, 2012年财务资产科对规章制度集中归整, 让基层单位经营管理人员能够系统和掌握资金管理方面的规章制度, 以便更好的开展各项基础工作。

(3) 会计岗位的优化设置

采气一厂财务资产科财务人员中建立岗位责任制, 定人员, 定岗位, 明确分工, 各司其职, 有利于会计工作程序化, 规范化, 有利于落实责任和会计人员钻研分管的业务, 有利于提高工作效率和工作质量。

(4) 积极开发财务办公软件系统, 实现工作网络化

财务网络时代, 企业对财务与业务的协同性要求更高, 为了使得财务人员摆脱繁杂的会计工作, 帮助我们快捷准确的把难以理解的东西简单明了的展示出来, 采气一厂财务资产科于2011年开发出了一套财务综合办公系统, 简称FCOS。

3. 员工基本素质方面——培养全方位复合型财务队伍

(1) 培养“一岗多能”、“多专多才”的财务人员队伍

由于采气一厂财务人员常年从事生产核算, 虽有较多的工作实践, 但是缺乏系统的理论学习, 采气一厂财务部门采取内部讲堂与请进来、送出去等方式开始定期对财务会计基础知识、相关知识和业务知识进行讲解与培训;根据当前政策法规和制度的变化情况, 组织大家学习、讨论。通过这一系列培训活动, 从多方面提高了自身素质, 促进了整体财务队伍的提高。

(2) 加快财务人员由“核算型”到“管理型”的成功转型

采气一厂财务科通过送外培训提高财务人员眼界, 提升员工知识层面, 通过课题研究等工作加速财务人员的转型:按照股份公司、油田公司财务工作建设两个“一流”的总体发展目标和对财务工作提出的实现良性循环的要求, 结合采气一厂的生产经营实际, 深入开展财务管理研究工作, 总结具有采气一厂特色的经营管理成果, 塑造了采气一厂经营管理模式。

二、财务三基工作的展望

一是继续完善和强化管理和核算制度, 提高制度本身的针对性和可操作性, 使其在实践中发挥应有的作用。

二是利用先进信息化资源, 减轻财务人员工作负担的同时, 确保财务管理的质量。

三是要把培训当作对员工的一项长期基本福利, 对企业发展的最大投资, 加大力度抓好基本功训练, 将培训的范围覆盖到各个层次和各个方面。管理型员工的基本功训练, 要抓好引领能力、战略思维培训, 以及现代管理基本知识、基本方法、认知、适应、沟通能力、语言和文字表述能力的培养。基本功训练, 确保100%持证上岗, 促进员工技能不断升级。

四是建立一支高素质的财会队伍是企业生存和发展的有力保障, 也是一项复杂的工程。时代要求财务人员必须由“账房先生”向管理型, 由传统到现代, 由事后核算向事前预测、事中控制和事后核算相结合的模式转变。我们只有不断学习, 不断进取, 才能跟上时代发展的步伐, 利于不败之地。

五是逐步建立绩效考核机制。建立岗位责任制, 因需设岗、依岗定责。明确岗位职责, 做到岗位序列清晰, 人人职责明确。年底, 按个人述职述学述廉、全体职工无记名评分、反馈谈话的程序进行综合考核。

摘要：针对目前采气一厂财务三基工作的实施, 分析了采气一厂实施财务三基工作的实践意义, 并对采气一厂下一步财务三基工作, 提出自己的观点。

“三基”创建试题库篇8

1、党的十七大最重要的历史贡献和最引人注目的亮点是什么？

进一步阐明了中国特色社会主义这一党在新时期的理论主题和实践主题，高高举起中国特色社会主义伟大旗帜。

2、在党的十七大精神的学习宣传过程中，必须深入进行哪四方面的教育？旗帜教育，科学发展观的教育，改革开放的教育，共建和谐的教育。

3、科学发展观的内涵是什么？

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

4、北京成功举办了第几届夏季奥运会？中国体育代表团共获得多少枚金牌？奖牌总数有多少？

第29届夏季奥运会；获得51块金牌；100块奖牌。

5、伟大的抗震救灾精神内容是什么？

万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学。

二、文化建设部分（13个）：

6、中石化集团公司的企业精神是什么？爱我中华，振兴石化。

7、中国石化的“十字”工作方针是什么? 改革、调整、管理、创新、发展。

8、中国石化“十一五”发展规划和战略目标是什么？力争再用10-15年的时间，把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。

9、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？百年创新，百年胜利。

第一阶段――“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；

第二阶段――胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”，油气生产在较高水平上运行；

第三阶段――胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。

10、新时期胜利精神是什么？

从创业走向创新，从胜利走向胜利。

11、胜利油田共建共享观的基本内容是什么？共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活。

12、胜利油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？心齐、气顺、劲足、家和。

13、企业文化建设的“四要素”是什么？

共同的愿景目标，共同的价值追求，共同的制度规范，共同的行为习惯。

14、“双促”主题活动的内容是什么？深入群众促和谐，凝心聚力促发展。

15、胜利油田“双促”主题活动 “四查四比”及“五整改五提高”的具体内容是什么？

四查四比：查思想、比素质，查作风、比深入，查清廉、比正气，查工作、比贡献

五整改五提高：整改思想观念方面的问题，进一步提高思想政治素质；整改作风品行方面的问题，进一步提高整体作风形象；整改廉洁勤政方面的问题，进一步提高践行有正气的自觉性；整改落实制度方面的问题，进一步提高执行力；整改精神状态方面的问题，进一步提高团结一心、共克时艰的凝聚力。

16、集团公司“双促”主题活动胜利现场会，提出下步四个方面要求的主要内容是什么？

一是要把学习教育贯穿“双促”活动始终，进一步树立“共创和谐、共促发展”的思想理念；二是要准确把握活动主体，强化问题整改，进一步转变领导干部作风；三是要紧紧围绕改革发展稳定大局，进一步增强活动的针对性和实效性；四是要及时总结经验，进一步健全做好群众工作的长效机制。

17、“两讲”教育活动的内容是什么？

讲“工人伟大、劳动光荣”，讲“优良传统、胜利精神”。

18、“新时期胜利人的楷模”姓名是什么？其精神内涵是什么？

东辛采油厂采油二矿高级技师代旭升；恪尽职守、严细认真的敬业精神，自强不息、刻苦学习的进取精神，敢为人先、追求卓越的创新精神，甘为人梯、诲人不倦的奉献精神。

19、“三老四严”的具体内容是什么？

“三老四严”：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。20、“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论中提出高技能岗位职工的培养目标是什么？

想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献。

三、基层建设部分（5个）：

21、胜利油田构建的基层创建“三全”工作新机制内容是什么？全方位覆盖、全过程管理、全员参与。

22、基层党支部“三会一课”是什么？

党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。

23、今年是油田制定实施基层建设三年规划的第10年，局党委准备在基层建设工作会议上隆重表彰什么样的先进典型？

胜利油田基层建设“十面红旗”、“新时期十大标兵”。

24、油田基层硬件维修改造“五个必保”的基本内容是什么？

在基层硬件维修改造中，要努力做到“五个必保”：职工食堂的改造要确保生活设施齐全配套，职工就餐环境卫生整洁；职工宿舍的改造要确保整洁舒适、冬暖夏凉，职工有较好的住宿条件；澡堂的改造要确保更衣、洗浴设施齐全，职工能洗上热水澡；文体活动设施的改造要确保职工有一个陶冶情操、健身强体的场所；室外环境的改造要确保达到绿化清洁标准，职工有一个优雅舒心的工作生活环境。

四、生产经营管理部分（39个）：

25、“三稳一保”的内容是什么？

油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定，保证安全生产、清洁生产。

26、当前和今后一个时期，胜利油田实施“三大战略”、推进“三大创新”和“五大和谐工程”总体部署的内容是什么？

“三大战略”即大力实施资源、市场和可持续战略； “三大创新”即持续推进改革、管理和科技创新； “五大和谐工程”即重点抓好党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设。27、2008年胜利油田精细管理、挖潜增效的目标任务是多少？ 5．04亿元。

28、油田精细管理、挖潜增效的四项主要工作措施有哪些？增产增效、优化增效、降本减费增效、基础管理增效。

29、油田推广的纯梁采油厂和临盘采油1队的先进管理经验是什么？ “系统节点”精细化管理模式；“培育稳升井组、长寿井”。30、节能减排要突出做好哪六篇大文章？

法制节能、调整节能、技术节能、管理节能、回收节能、政策节能。

31、胜利油田第83次岗检的主题是什么？落实全员HSE责任，深化提升HSE管理。

32、简述中石化安全生产“十大禁令”的主要内容？

（1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。（2）严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

（3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。（4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

（5）严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。（6）严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

（7）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（8）严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（9）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（10）严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

33、HSE的三个字母含义分别是什么？ H-健康，S-安全，E-环境。

34、HSE目标是什么？

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。

35、HSE管理中的“三不伤害”是指什么？不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

36、事故处理“四不放过”指的是什么？

事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。

37、“5S”管理内容是什么？

整理、整顿、清扫、规范、自律。

38、什么是安全生产“三标”管理？

安全标准化班组，安全标准化现场和安全标准化岗位。

39、安全管理中“三违”指的是什么？违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。40、什么是事故隐患？

可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

41、我国对特种作业人员上岗有什么特殊要求？（重点对特种作业人员的考核）必须由特种设备安全监督部门考试合格，颁发相应证书，持证上岗。

42、什么是本质安全？

通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

43、什么是设备巡回检查制度？

明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。

44、基层安全工作的最终目标是什么？无事故、无违章、无隐患。

45、清洁生产的主要内容是什么？

清洁生产是将污染预防战略持续应用于生产全过程，通过不断的改善管理和科学技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。

46、设备管理“三化三零”指的是什么？

设备操作准备化，设备安全本质化，设备运行合理化；零缺陷，零故障，零事故。47、2008年开展的“安全环保责任落实年”活动的主题是什么？完善责任考核机制，落实安全环保责任。

48、安全生产工作“四到位”指的是什么？思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。

49、“安全第一”指的是什么？

当生产与安全发生矛盾时，首先是保证安全。50、“三不动火”的内容是什么？动火许可证未经批准的不动火，用火安全措施不落实不动火，防火监护人不在场不动火。

51、何为“不安全行为”？

职工在职业活动过程中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法。

52、什么叫违章操作？

职工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。

53、“四懂三会”的内容是什么? 懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会保养、会检查。

54、什么叫特种作业？

指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。

55、企业新职工上岗前必须进行三级安全教育，三级安全教育是指哪三级？厂级、车间级、班组级。

56、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定：油田对事故责任人的行政处分分为哪些种？

警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。

57、假如因安全措施没有得到完全落实，员工拒绝了工作，他会受到处罚吗？如果确实是安全措施未落实，安全没有保障，应该立即报告直接上级或HSE部门，并通知相关人员落实安全措施。如果安全措施仍未落实，员工善意地停止了工作，不会受到任何处罚。

58、请说出你本人新修订的岗位责任制内容？谈谈新修订的岗位责任制与以往有什么不同？

59、你认为创造性地落实新修订岗位责任制，应抓好哪些工作？ 60、请列举本职岗位与HSE管理体系直接相关的主要工作？ 61、请说出你单位的团队精神是什么？

62、谈谈你对加强基层创建工作的意见和建议？

五、《员工守则》部分（18个）：

63、中国石化集团公司的主要业务是什么？

中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。

64、中国石化集团公司追求的目标是什么？发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工 65、《员工守则》有几部分组成？

《员工守则》有8个部分组成。分别是：①总经理致辞；②关于《员工守则》；③道德规范；④行为规范；⑤工作礼仪；⑥HSE要求；⑦保密须知；⑧附则。66、《员工守则》的适用范围是么？中石化集团公司所有员工。

67、《员工守则》与规章制度的关系是什么？

《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。68、员工违反《员工守则》将会受到怎样的处理？

员工违反《员工守则》，公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定，以及公司内部相应的规定进行处理，直至开除或解除其劳动合同。69、员工应遵循的道德规范是什么？

忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德。70、员工对待工作纪律应采取什么态度？

工作纪律是强制性的规章制度，必须严格遵守，以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。71、员工应如何遵守工作纪律？

遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。72、员工应如何反映合理诉求？

按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。73、员工应如何使用公司资源？

员工应按规定节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。

74、基本的工作礼仪是什么？

举止得体、着装规范、语言文明。75、常用的礼貌用语有哪些？

您好、欢迎、请、劳驾、谢谢、抱歉、对不起、再见等。76、知识产权有哪些？

专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露的信息专有权等。

77、员工能否利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息？不能。

78、员工工作期间如何体现着装规范？

工作期间按照劳动保护的规定和岗位要求着装。出席会议、从事商务或外事活动时，按要求着装。

79、单位要某个员工参加一个技术培训，他借故推辞了，这样做对吗？

不对。接受培训是一种责任，是单位安排的一项工作任务，必须服从。如果确实无法参加培训，员工必须向单位如实陈述正当理由，不要以任何借口拒绝参加培训。

80、在与人交往中，我先伸手与对方握手表示有礼貌吗？不一定。握手是表示友好的举止，是一种非常普遍的礼貌行为。通常双方相见时，主人、年长者、职高者、女士应先伸手；客人、年轻者、身份低者、男士可先问候，待对方伸手后立即随应再握手。

六、专业基础知识部分（20个）：

（一）物探（地震、化探）队

81、爆炸物品的销毁方法有几种？爆炸法、燃烧法、溶解法。

82、放炮时以井口为中心的警戒半径为多少？ 50公尺

（二）钻井队（平台）83、什么是卡钻？

钻井过程中，由于各种原因造成井内钻具陷在井内不能自由活动的现象称为卡钻。

84、什么是溢流？

当井内钻井液液柱压力小于地层压力时，地层流体流入井内，这种流动称为溢流。

（三）作业队

85、试油的任务是什么？

(1)探明新区、新构造是否有工业性油气流；

(2)查明油气层含油气面积及油水边界、油气藏储量和驱动类型；(3)验证油层的含油气情况和测井解释的可靠程度；

(4)录取各种资料，为计算油气储量和编制开发方案提供依据，为新区勘探指明方向。

86、常用机械防砂有哪两类？各自有何特点？一类是防砂管挡砂，另一类是下入防砂管柱后再进行充填防砂。防砂管挡砂的特点是方法简单易行，但效果差，寿命短；下防砂管柱充填防砂的特点是方法较复杂，施工难度大，但效果好，寿命长。

（四）采油队

87、请解释抽油机代号CYJ10—3—48HB的含义。CYJ：游梁式抽油机代号

10：表示驴头悬点最大负荷，100KN 3：表示光杆最大冲程，3m 48：表示减速器最大允许扭矩，48KN.m H：表示点啮合圆弧齿轮（无H时为渐开线齿轮传动形式）B：曲柄平衡方式

88、抽油机井巡回检查步骤是什么？

（1）操作负责人对此项操作进行HSE风险评估，并制定和实施相应的风险削减措施；（2）检查电路；（3）检查电机；（4）检查皮带；（5）检查刹车；（6）检查抽油机运转部位；（7）检查毛辫子；（8）检查光杆及盘根；（9）检查采油树；（10）检查井场；（11）检查井号标志；（12）检查管网流程；（13）检查油井作业进度；（14）将工具用具擦洗干净收回。

（五）工程建设队

89、压力容器为何要进行液压试验和气压试验？液压试验和气压试验统称耐压试验。耐压试验的目的是检验容器受压部分的结构强度和容器在试验压力下是否有渗漏、明显的塑性变形或其他缺陷，并验证压力容器是否具有在设计压力下安全运行所需要的承压能力，同时通过试验可检查容器各连接处有无渗漏，以检验容器的严密性。90、什么是阀门内漏？

指阀杆密封失效等引起的介质泄漏至阀门外的现象；阀门内漏是指阀内密封失效导致的泄漏，即常说的阀门关不紧，阀门关闭后，仍有介质在阀内流动的现象。

（六）变电运行队

91、我国国家标准规定的安全电压的额定值分别为多少？ 42伏、36伏、24伏、12伏和6伏。92、怎样扑救电气火灾？

首先要拉下开关，切断电源，然后用水扑救；电源未切断时不能用水扑救，防止导电伤人，最好用干砂子扑救，有条件的可用四氯化碳，二氧化碳、干粉灭火器扑救，在室内使用四氯化碳时，要注意通风，防止中毒。

（七）水源管理队

93、简述轴流泵的工作原理？轴流泵的叶轮浸没在水中，当叶轮在水中旋转时，翼形叶片对水就产生了推压力；不断将叶片前面的水推向后面，使叶轮后面的压力增加，水就不断从出水管流出。94、渠系建筑物裂缝的分类？

按产生裂缝的原因，可分为沉陷裂缝、伸缩裂缝、应力裂缝等。

（八）运输车（船）队

95、造成汽车发动机磨损的磨料来源有哪些？

主要来自于空气中的尘埃、燃料里的夹杂物、润滑油中的杂质，以及零件在摩擦过程中剥落的磨屑。

96、发动机飞轮的作用是什么？

将作功行程中曲轴所得到的能量一部分储存起来，用以克服进气、压缩和排气三个辅助行程的阻力，使发动机平稳运转。