社团活动开展规范

社团活动开展规范（通用9篇）

社团活动开展规范 篇1

按《xx省烟草专卖局关于认真组织开展“管理年”活动的通知》（xx号）文件精神，和《xx市烟草专卖局（公司）开展“管理年”活动实施方案》，现将本阶段工作汇报如下:

一、加强组织领导，成立组织机构

为了扎实开展好管理年活动，成立了由局长（经理）xx任组长、副局长xx、副经理x任副组长xx为成员的领导小组，活动办公室设在专卖办，由xx同志负责日常事务。我局于五月十九日召开了xx县烟草专卖局“管理年”动员大会。二十一日制定了《xx县草专卖局（公司）开展“管理年”活动实施方案》。对“创新管理年”活动的主要任务、具体内容、工作重点、实施步骤作出了具体安排。

二、积极开展，力求实效，开展活动

1、传达了市局（公司）领导讲话和省局创建主题活动领导小组办公室编印的《创建“严格规范、富有效率、充满活力”的江西烟草主题活动学习资料库汇编》及市局相关文件精神。

2、全面部署了2008年我局“管理年”活动的工作计划，组织各部门学习了《xx南县草专卖局（公司）开展“管理年”活动实施方案》。

3、要求各部门认真学习相关文件精神，按照“管理年”提出的各项工作任务和具体要求，层层开展宣传动员，统一思想，形成共识，使每位员工明确“管理年”工作的重大意义和主要内容，努力营造做好“管理年”各项工作的良好氛围。

4、要求领导小组成员认真指导好各部门“管理年”活动的开展工作。各部门负责人认真履行好各自的职责起到模范带头作用，对于日常检查出的问题要及时汇报并着手解决。对于每周开展的工作要认真的总结。

社团活动开展规范 篇2

1 柴油计量交接存在的问题

通过对钻井队柴油计量交接情况进行调查, 发现普遍存在以下问题:柴油计量器具配备不足、员工操作不当, 甚至, 部分钻井队没有配备流量计、密度计等器具;部分钻井队配备的计量器具精确度等级, 不符合贸易结算要求;个别计量操作人员缺少计量专业知识, 不懂操作, 对收油操作过程监督不到位。

2 采取的措施

为此, 公司针对钻井队柴油计量交接存在的问题, 采取了一系列措施, 确保钻井队柴油计量交接数据准确、可靠和公平。

2.1 签订钻井用柴油交接计量协议, 明确双方责任

2011年3月1日, 公司与河南省石油总公司中原油田分公司签订了《钻井用柴油交接计量协议》, 明确规定了交接地点、计量方式、计量用仪器、执行标准、操作流程、交接人员持证情况、误差损耗控制范围、计量偏差处理、争议处理、财务结算和违约责任等内容, 在此基础上, 公司印制了《钻井用柴油交接计量项目实施方案》, 要求各井队必须按照方案要求开展项目。

2.2 建立健全钻井队柴油管理和考核办法, 为油料管理提供制度支撑

严格落实“谁用油谁主管、谁结算谁负责”制度, 进一步明确相关方职责和责任。同时, 为了加强计量器具管理, 确保计量数据准确可靠, 依据相关标准和油田计量管理制度, 制定《钻井队柴油管理和考核办法》, 形成柴油交接长效考核机制, 对计量器具配备和计量操作人员、交接计量流程、检验、结算和计量纠纷处理等进行明确规定。同时, 公司质量主管部门定期对钻井队收油和单井柴油消耗情况进行监督、检查和考核, 不定期地对钻井队柴油交接计量实施情况进行抽查, 定期讲评, 对油料消耗完成好的钻井队进行奖励, 对完成不好的单位进行处罚。

2.3 加强油料交接人员取证培训, 提高计量操作员操作技能

根据油田统一安排, 围绕《油品计量基础知识、石油液体手工取样法 (GB/T 4756-1998) 》和《钻井队油料交接计量操作步骤》等内容, 2010年9月对中原油区内10支钻井队30名油料交接人员, 举办了为期3天的中石化授权的成品油计量 (动态) 资格取证培训班, 通过学习培训提升了钻井队计量人员的业务素质, 为钻井队油品准确、合法计量和降本增效提供保障, 同时, 也将柴油计量交接工作落实到岗位、责任到人头。根据人员调整, 2011年9月, 又对5名新上岗的钻井队油料交接人员进行了成品油计量 (动态) 资格取证培训。

2.4 加强柴油计量交接器具管理, 确保计量数据准确、可靠、合法

认真落实计量器具配备、使用和管理规章制度, 对钻井队柴油接收系统进行规范管理, 对柴油机加装单车流量计, 实现单井柴油消耗实时监控。为钻井队配备柴油交接所用的密度计和温度计, 定期送到有资质的检定机构进行周期检定, 经检定合格并在有效期内使用, 确保计量数据准确、可靠、合法;同时对型号为L C-A50.5/J1.J、精度等级0.5级的流量计统一更新为0.2级。

2.5 加强油料计量、结算确认, 提高钻井队油料管理水平

加强钻井队油料计量、结算确认制度, 制定钻井队柴油计量确认单, 并统一印制, 供需双方对交接数量进行签字确认, 一式三联, 送油单位一份、用油钻井队一份、公司质量主管部门一份, 送油单位的那份作为结算时的凭证。同时, 钻井队自身加强油料管理, 队部对每次收油情况和单井柴油消耗情况进行监督管理, 与钻井队《动力耗油、生产情况日报》相结合, 完善钻井队油料管理资料台帐, 提高油料管理水平。公司质量主管部门定期监督检查钻井队油料计量、结算确认情况。

3 效果分析

开展计量交接检测、规范钻井用柴油管理以来, 对于提高公司油料管理管理水平、堵塞管理漏洞、准确查找、分析油料损耗原因、扎实推进节能降耗增效等方面具有积极作用。

3.1 增强了柴油计量交接量化管理的客观性和公正性

公司抓住柴油结算密度和实际计量密度存在误差这个关键环节, 将关键环节的细节管理做精、做细、做到位, 利用流量计、密度计、温度计基本误差法计量管理, 这一针对实际情况的管理方式有效控制了柴油计量交接不公平的现象。同时, 提升了企业的油料管理水平, 铲除了柴油交接结算不合理的管理诟病, 真正实现了柴油计量交接量化管理的客观性和公正性。

3.2 增强了柴油计量交接管理的针对性和可操作性

公司对照签订的《钻井用柴油交接计量协议》内容, 对钻井队柴油计量交接仪器和计量操作人员进行了调查摸底, 按照协议内容补充更换了符合要求的椭圆齿轮流量计、密度计和温度计等计量设施, 改善了计量设施;同时, 安排组织井队柴油交接计量操作人员进行取证培训, 提高了计量操作技能, 真正增强了柴油计量交接的针对性和可操作性。

3.3 为完成油田下达的节能降耗指标缓解压力

2011年度公司节省268.191吨, 为公司完成油田下达的节能降耗指标缓解了压力, 增强了公司的节能降耗增效能力。

3.4 创造了客观的经济效益

3.4.1 产生的经济效益

以2 0 1 0年1-9月份为例, 详细介绍柴油结算存在误差情况:油区内共计接收柴油6430吨, 均按照密度0.85k g/m3进行结算。从10月份开始, 进行柴油计量交接, 实测柴油密度平均值为0.8 3 k g/m3, 以此计算6430÷0.85=7564.71m3。如果按照0.83k g/m3计算, 实际接收柴油7564.71×0.83=6278.71吨。1-9月份实际少收柴油6430-6278.71=151.29吨。按照目前柴油价格6200元/吨计算, 可节约支出151.28×0.62万元/吨=93.90万元 (表1) 。

3.4.2 项目投入情况

情况见表2。

4 结束语

规范开展捐助活动 篇3

一、规范开展社会慈善捐助活动

1993年吉林省慈善总会的正式成立，标志着省社会保障统由政府包办向社会化方向迈出了可喜的一步。由于受传统观念和经济发展水平等因素的影响，初始阶段的慈善事业，难以摆脱较少的慈善捐赠资源与相对众多的社会救助需求的严重困扰，举步维艰。1998年，吉林省发生百年不遇洪涝灾害，省慈善总会受省政府委托，承担动员社会、接受捐赠任务。在捐赠款物1亿多元支援灾区建设的同时，社会各界群众开始认识慈善，尘封多年的慈善意识逐渐被呼唤出来。可是随之而来的频繁社会捐赠，却又让人们刚刚燃起的捐赠热情遭受重创。全省各系统、部门、社团组织面向社会开展的募捐活动名目繁多，出现了多头捐赠、层层捐赠、重复交叉捐赠的混乱局面，社会群众强烈不满，并通过人大、政协提案对捐款使用的透明度提出质疑。

为切实维护广大人民群众的根本利益，更好地发挥慈善事业的社会保障作用，2002年5月，省委办公厅、省政府办公厅转发了吉林省民政厅《关于全省开展社会慈善捐赠活动的实施意见》，明确规定，除发生全省性重大自然灾害，每年只集中开展一次全省社会慈善捐赠活动，各级慈善组织受民政部门委托，负责日常工作。年底，省政府又转发了《吉林省社会慈善捐赠款使用管理办法》和《吉林省社会慈善捐赠款使用审批办法》。省委省政府规范慈善捐赠活动的系列举措，既减轻了群众负担，又增强了善款管理使用的透明度，深得人心。按照省委省政府统一部署，自2002年起，全省各级慈善组织联合相关部门，每年开展一次以“慈善救助双日捐”为主题的社会捐赠活动，捐赠额年年上升，4年累计接受社会捐款2.8亿多元，分别占省慈善总会成立以来捐款总额的70%和捐赠款物总和40%以上。全省慈善捐赠出现了“政府支持，慈善倡导，全社会参与”的良好局面。

规范开展的慈善捐赠活动，为慈善救助提供了较为可靠的资金保证，促进了慈善救助规模发展。4年来，全省各级慈善会采取“统一发动，分头组织”的方式，开展了系列扶贫济困、安老助孤、助医助学活动，救助效果显著，有的项目已经成为人民群众家喻户晓的社会品牌。其中累计出资6000余万元，于每年春节期间开展的“慈善救助情暖万家”活动，已使超过60万灾民、城乡贫困户、下岗职工等贫弱人口受益。出资1500余万元，每年七、八月份开展的“慈善救助圆梦大学”活动，帮助近8000寒门学子进入高等学府深造。2005年5月开始，全省针对14岁以下贫困先天性心脏病儿童的“生命之光”慈善救助项目，已成功地为120余名患儿实施了康复手术，引起社会各界普遍关注。预计利用3年左右时间，全省所有因贫困无法接受治疗的先心病儿童，将全部得到慈善组织的救助。

总之，规范开展慈善捐助活动，使吉林省慈善事业树立了良好的社会形象，步入了良性发展的轨道。慈善事业为弘扬传统美德，促进经济社会协调发展，完善新型的社会保障体系作出了应有贡献。

二、充分发挥慈善事业的保障和谐作用

慈善事业是建立在以社会捐献基础上的民营社会救助事业，它所承载的道德与经济相融合的特质，决定了它必然成为现代社会保障体系中的必要组成部分。尽管慈善组织的行为是民间的，服务的对象是社会的，但其发展规模和发挥作用，却是与政府的政策和社会经济发展水平紧密相关的。为此，慈善事业应该作为政府联结社会的桥梁纽带，充分发挥补充社会保障功能与促进社会和谐的积极作用。

第一，政府要为慈善事业创造发展空间。党的十六届四中全会明确提出要“健全社会保险、社会福利、社会救助与慈善事业相衔接的社会保障体系”的要求，表明我国的社会保障制度改革已经摒弃了相互分割、自我封闭的旧格局，代之以政府保障与社会保障相结合的多层次的新型保障制度。吉林省慈善事业近几年实现较快发展的实践表明，政府领导重视，尤其是在政策上扶持慈善事业，是慈善事业发展的重要保证。省政府不仅规范社会慈善捐赠行为，制定相应的资金管理制度使用审批办法，还协调税务部门按照国家有关规定，制定了鼓励企业、个人向慈善事业捐赠享受的减免税优惠政策，激发社会各界支持慈善事业的积极性。开展 “慈善救助双日捐”活动的第一年，省委省政府专门成立了协调领导小组，召开全省电视电话动员会，省委、省人大、省政府、省政协领导亲自出席首捐式，带头捐赠，在全社会形成政府重视支持慈善事业的浓重气愤。随着慈善事业逐渐为全社会所接受，政府淡出了“双日捐”的动员组织工作，只由各级慈善会负责发动落实，同样收到社会捐赠年年增加的效果。应该说，省委省政府在我省慈善事业社会基础薄弱时期，采取强力推进的方式，为慈善事业创造发展空间，将慈善事业纳入健康发展轨道之后，逐步淡化政府行为，依靠政策法规支持慈善事业的做法，是符合我省实际和慈善事业发展规律的。

第二，慈善事业要为政府执政为民提供帮助。“为政府分忧，为群众解难”是我省慈善总会成立以来一贯秉承的宗旨。围绕政府中心工作，关注社会，关注民生，努力寻找改革发展过程中，政府无法管、不好管，群众迫切需要解决的难题为突破口，确立慈善项目，帮助政府实现执政为民，是我们始终坚持的做法。“慈善救助圆梦大学”活动，就是每年七、八月间在优秀贫困高考学生被高校录取，未进入大学校门之前开展的助学活动。此时的困难学生脱离了高中，学校无法救助，而又未进入大学，享受不到国家的助学政策，处于无依无靠境地。慈善伸出援手，不仅可以改变贫困学生的命运，而且在其人生成长的关键时期，留下了社会关爱的深刻印记，对其个人、家庭和社会，都是一件有意的事情。“生命之光”是我省针对14岁以下贫困先心病儿童的一个医疗救助项目。先心病是贫困地区多发、死亡率高而又可以依靠手术完全康复的疾病。在贫困家庭和医疗保障无法救助这些孩子的情况下，我们经过努力，决定采取“慈善帮一点，家庭筹一点，医院免一点”的方式，对先心病患儿进行救助，挽救了患儿生命，解除了贫困家庭经济、精神负担，为政府分了忧，为群众做了一件实在的好事。

第三，慈善事业要树立服务社会的“大慈善”理念。慈善事业不是慈善会一个部门的事业，需要社会众多的企业家、慈善家、社会活动家以及党政、宗教、民政、工商、工会、妇联、青年组织以及各界人士广泛参与，使慈善具有广泛的社会性。专业的慈善组织有责任更多地承担起协调社会的责任，营造浓厚的社会慈善氛围，联合社会各界，共同发展慈善事业，为构建和谐社会做出努力。我省规范社会慈善捐赠活动以后，曾有人担心这样会导致形成一种垄断，影响其他部门从事公益事业，其实这种担心只是一种误解。实行由慈善部门一家牵头，每年开展一次全省性社会慈善捐赠活动以后，社会群众负担减轻了，善款使用透明度增强了，各界捐赠的积极性提高了，捐赠额比以往大大增多了。每年“双日捐”活动结束后，省慈善总会都要从全省慈善事业的大局出发，为其它部门提供必要的资金支持，共同开展慈善救助活动。从2002年至今，省慈善总会共安排“双日捐”善款近1000万元，与省“见义勇为”基金会联合开展慰问英烈活动；与省残联开展“互助关爱”等项目；与省妇联共同开展救助女童活动；资助省青少年发展基金会“希望工程”；联合省老龄委向贫困老人送温暖，等等。实践表明，规范慈善捐赠，对我省慈善事业发展起到了有力的保护和促进作用。

第四，慈善事业需要和谐的社会氛围。仅从慈善工作的形式而言，其实只是一个募集钱和使用钱的过程。然而在这个看似简单的过程中，却蕴含着政治、经济、道德、法律等方方面面的复杂因素，但最根本的一条是爱心在支撑着这个事业。如何呼唤爱心，培养全社会的慈善意识，是每个慈善组织与生俱来的责任。我们为此进行了一些粗浅的尝试。一是树立慈善组织的形象。除了做好重大品牌项目，还要在诸如洪灾、火灾、非典型肺炎、印度洋海啸等突发事件中迅速反应，及时救助。每年的财务收支情况要审计后向社会公示。二是加强慈善宣传。与新闻媒体建立密切联系，经常报道慈善动态，让人们感到慈善就在身边。尤其要通过对捐赠者的宣传，弘扬传统美德，培养全社会关注他人的慈善意识。三是着力发展慈善志愿者队伍，让更多的人参与到慈善活动中，感受善爱气氛，提升道德水准。我省有些慈善活动，慈善会只负责组织协调工作，具体落实都是由社会各界的志愿者完成的。

第四，注重依法办事。目前，我们在严格执行现有的制度、规章基础上，着手协调省人大帮助制定地方性慈善法规，以保证慈善事业持续健康发展。

社团活动开展规范 篇4

一、认真学习宣传，提高对语言文字工作的认识

多年来，结合学校自身实际，利用学校现有资源，坚持贯彻和落实上级布置的“语言文字规范化工作”的有关法规和通知要求，积极开展语言文字规范化示范校创建活动。学校领导班子在贯彻国家通用语言文字法律法规和规范标准方面认识明确，将语言文字规范化要求列入人才培养目标，形成与教育教学、人才培养融为一体的语言文字工作机制。多次召开专题会议，校长亲自动员布署，分管主任主要抓，教研组牵头具体落实，全体师生参与。

二、加强组织制度建设，高度重视语言文字工作

我校语言文字工作机构健全，管理规范。我校成立语言文字工作领导小组，校长任组长，由分管主任任副组长，成员有各学科教研组长。小组成员分工合作，扎实有序地开展语言文字工作。并深入到日常教学工作中。

为了把语言文字书写工作扎实长久地开展下去，建立开展经典诵读、规范汉字书写活动长效机制。学校设有语言文字宣传板报。德育处、团委、年级组对班级黑板报、手抄报、宣传栏等进行不定期检查

评比，发现问题及时督促整改。促使全体学生在说好普通话、写好规范字方面有明确的目标。

语言文字规范化是我校精神文明建设和校园文化建设的重要内容，教导处对师生在课堂教学和日常生活中使用普通话、书写规范字进行明确要求，并通过教学常规检查进行督促落实，成为学校考评教师教育教学质量、评优评先的依据。

三、营造良好规范汉字书写环境，校园环境建设突出汉字书写特色

积极营造良好的校园规范汉字书写环境，校园环境建设突出汉字书写特色；板报、宣传栏、手抄报、作业展等汉字书写规范美观。

在努力抓好教育教学的同时，全校师生积极投入开展推广普通话和国家文字规范化工作中。将语言文字规范化宣传教育融入校园文化建设中，教职工了解国家语言文字法律法规、规范标准，师生员工有较高的语言文字规范意识。学习校园文化墙廊精品展示，使全校师生明确规范汉字书写，对于掌握科学文化知识、弘扬中华民族优秀的传统文化、增强民族凝聚力都具有重要意义。

学校要求每个学生写一手漂亮的字。在教学流程管理的各个环节中，我们对每个学科的教学都注重语言文字的规范，已形成命题、打印、阅卷等用规范的汉字的良好氛围。教导处每月组织教研组长、对学生的作业作抽样检查，关注教师对学生不规范字的更正。在这样的氛围中，既培养了教师严谨的教风，又促使学生养成了良好的学风。

语文组组织一次全校学生参加的书写比赛。学校对18位获奖学生颁发奖品。

四、开展经典诵读活动，组织学生参加经典诵读比赛活动

我校十分重视中华优秀传统文化教育，特别在语文教学中融入并强化经典诵读和书写。积极开发经典诵读活动。我校语文组每学期开展一次中华经典诵读活动，学生热情很高，积极参与。学生组织，学生参与，收到很好的效果。

五、今后的工作思路

1、今后我们把开展经典诵读、规范汉字书写活动作为动力，寻找存在的薄弱环节，明确努力方向，把语言文字工作进一步落到实处。

2、进一步对师生加强说普通话、用规范字能力的培养。

3、继续坚持语言文字工作的长效管理机制。

总之，在上级领导关怀和指导下，我校通过开展一系列活动，增强了开展经典诵读、规范汉字书写活动意识，使全校师生更加明确开展经典诵读、规范汉字书写活动的重要意义和作用。我校将充分利用本次活动，使我校的教育教学工作跃上一个新台阶。

社团活动开展规范 篇5

***[20**] ***号

关于开展规范化班组建设活动的实施意见

（试行）

******公司：

为认真贯彻国家安全生产方针，加强煤矿生产现场管理，深化安全管理“双基”建设，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，确保更好的发挥基层班组在安全生产中的关键作用，根据上级主管部门《关于在全市开展规范化班组建设活动的意见》要求，经集团公司研究决定，从20**年1月1日起，在全集团公司范围内好开展规范化班组建设活动。具体实施办法如下：

一、组织领导

为加强对班组规范化建设工作的领导，集团公司成立领导小组：

组长：***；副组长：***、***；集团公司其他领导、分公司经理和集团公司各处室负责人为成员；领导小组办公室设在安监处，***兼任办公室主任，具体负责抓好日常工作。各分公司也应成立相应领导机构，并结合本公司实际，制定实施办法。

二、目的意义

通过规范化班组建设，全面提高基层班组整体素质，规范生产现场各类操作，引导职工学法规、学规程、学标准，做规范人、上标准岗，认真解决班组工作存在的问题，不断增强职工队伍和基层班组的创造力、凝聚力和战斗力，为实现煤矿安全生产打下坚实的基础。

三、基本内容

具体应做好八个规范化建设，即：制度建设规范化、人员行为规范化、管理流程规范化、活动开展规范化、文明生产规范化、操作标准规范化、教育培训规范化、考核评比规范化、班长任用规范化。

（一）制度建设规范化

班组规章制度应汇编成册，并保证有以下制度：

1、班组安全生产责任制度；

2、“三无班组”竞赛制度；

3、班组安全检查制度；

4、现场交接班制度；

5、开工前检查验收制度；

6、班组安全教育制度；

7、班组长安全汇报制度；

8、班组员工安全互联、互保制度；

9、安全技术岗位练兵制度；

10、工伤、事故管理制度；

11、班组安全活动制度；

12、安全管理目标制度；

13、安全奖惩制度；

14、质量管理及验收制度；

15、巡回检查制度；

16、班组劳动纪律管理规定。要求各项制度必须健全完善，切合实际，并保证严格落实。

（二）人员行为规范化

执行6S行为规范：

安全（Safety）：

1、不发生人身和机械事故；

2、不遗留事故隐患；标准化（Standardizaion）：

3、遵守规章制度和作业标准，严禁违章作业；

4、按照标准操作，实现过程和结果标准化；

5、提高工程、工作、产品、服务质量标准；素养（Shltsuke）：

6、提高技术业务水平和操作技能；

7、言行文明，注重仪表和礼仪；

8、协作配合；

9、遵守职业道德规范；

10、爱护公共设施，不损害、私拿公共财物；准时（Sharp）；

11、不迟到、早退或脱岗；

12、按时完成工序作业和工作任务；清洁（Sanitary）：

13、清扫责任区内杂物、垃圾，保持工作场所干净；

14、保养设备、工具，使其整洁、完好；

15、按照设定的时间跨度完成清洁；

16、整理个人装束，保持个人清洁；整理（Selrl）：

17、整理清除不必要的废弃物；

18、所有设备、工具、物品整理归位，放到标识指定部位；

19、材料、工具码放整齐，摆放有序；20、按照设定时间跨度完成整理。

（三）管理流程规范化

按照“

1、班前会→

2、现场接班→

3、开工检查→

4、班前汇报→

5、工前安排→

6、班中巡查→

7、班中汇报→

8、收工清查→

9、现场交班→

10、班后讲评→

11、班后汇报”的班组管理流程开展工作，认真执行好每一个管理程序，保证各项任务圆满完成。要求各基层工区（车间）按照流程，结合实际健全完善每一个管理程序，保证管理流程顺利实施，达到预期目的。

（四）活动开展规范化

活动场所规范：每个班组在工区（车间）设立一个班务栏，悬挂班务安排相关记录、牌板，记录活动开展情况，公布员工逐日得分、收入、奖惩情况；在工作现场设置交接班站，在生产现场规范一个交接班、安排班务的临时工作站，同时用来公布各岗位员工的考核标准和考核卡；在现场悬挂班组标志牌板，将每个班组（包括成员）进行统一编号，统一管理，使每一名员工都始终知道自己是哪一个班组的，做到班荣我荣，班耻我耻，促使班组每一名成员都积极的搞好自身工作。

具体开展：“三无班组”评比、班组安全教育日、安全互联互保、劳动竞赛、岗位练兵等活动。各项活动，分公司应制定具体办法，基层区队（车间）拿出考核标准。

（五）文明生产规范化

按照6S中的清洁、整理项目，要求各岗位员做到：及时清扫责任区内杂物、垃圾，保持工作场所干净；保养设备、工具，使其整洁、完好；整理个人装束，保持个人清洁；所有设备、工具、物品整理归位，放到标识指定部位；材料、工具码放整齐，摆放有序。

（六）操作标准规范化

建立4E工作标准体系，确定每一人（Everyone）、每一事（Everything）、每一天（Everyday）、每一处（Everywhere）的具体内容和工作标准，把原有定员定额、岗位责任制、经济责任制、安全责任制、操作规程、作业规程、安全规程、安全质量标准化、动态质量管理、“双基”建设整合规范为严密的基础管理工作标准体系，真正做到人人、事事、时时、处处有标准，各班组及成员逐条对照落

实，保证生产作业中，不出现违章、违纪现象，实现安全无事故，保证本班组质量优良达到规定，杜绝不合格工程。各岗位人员的工作标准由基层工区（车间）制定。

（七）教育培训规范化

严格班组长任用制度，实行竞聘上岗制度，班组长要保证有初中以上文化程度。对文化程度不够、管理业务差、带头违章或违章指挥的班组长，分公司应制定相关规定，陆续进行撤换；对切实工作业务棒、工作能力较强的班组长，应采取合理方式，搞好对其学习教育工作，保证其文化素质水平的提高。

各班组应建立自己的培训制度和培训规计划，保证班组全员及时参加培训、复训，全部持证上岗，无文盲工，班组达到全员思想素质好、安全素质好、文化素质好、技术素质好、身体素质好“五好”条件。

推行学习“日清日高”制度，班组每一名员工均要有自己的学习受训记录，对自己每天所学到的理论或实践知识进行记录，并在每次记录时，对当天的学习情况进行小结，同时计划每天学习的内容。进一步丰富以师带徒制度内容，形成专家带新手、上级带下级、先进带后进、老人带新人等完善的以师带徒制度，主要突出各工种的现场操作技能训练，达到切实提高员工操作技能的目的。

建立本班员工跟踪教育档案，对本班员工的家庭情况、通讯地址、生理状况、心理情绪、文化水平、学习受训、遵章守纪等情况进行掌握，发现异常，及时进行专门教育、谈心，保证每一名员工，每天都能以较好状态，投入到工作中。

（八）考核评比规范化

推行4卡闭环考核、走动式巡查管理、四工并存、班组等级管理的规范化考核评比制度。

4卡闭环考核：建立A、B、C、D四种考核卡，A卡由员工根据当班作业情况、对照6S 20要素行为规范自评打分，然后由班长审定得分。B卡由班组长根据A卡的最后得分，汇总排定当班员工得分名次，并评出当班的“三工”（优秀员工、合格员工和试用员工）。C卡由区队长（车间）负责人，根据B卡，汇总排定所有员工当月的得分。D卡，上管理人员巡岗时发现问题随时填写。员工收与A、B、C三卡挂钩。

走动式管理：管理者持D卡按照规定标准，采取不定时间、定区域的方式，实行现场巡查钮错，问题随时发现、随时解决，把解决问题贯穿于管理的全过程。所到之处与所在岗位员工互相签字，让员工对所查出的问题认可，员工对管理人的工作质量进行监督，实现管理者与被管理者的双向控制、双向考核。

“四工”并存：品牌员工、优秀员工、合格员工和试用员工同时存在，动态互换。每天按照10%、85%、5%的比例，各班组评选出优秀、合格、试用种三员工，并在班前会上进行讲评。对所评“三工”实行动态互换，连续10次被评为试用员工的离岗培训。两分公司每半年集中评选一次品牌员工，对品牌员工除给一定的物质奖励外，还要进行大力表彰、宣传。

班组等级管理：分公司应根据，班组规范化建设八个规范，制定相应的规范化班组考核细则，并制订班组月度考核办法，每月都评出合格班组、优秀班组和自主管理班组，由分公司给予定级、授级，每季进行一次表彰奖励。

四、方法步骤

为防止活动盲目开展，达不到预期效果，规范化班组建设活动可选一个采煤工区和一个掘进工区为试点，先进行摸索式的开展。时间定为9月份。分公司应成立专门工作组，在学习调研的基础上，制定出相应的制度、活动步骤、考核评比办法和一系列的行为准则，在试点单位推行。经过试行，找出不足，去掉不符合实际的内容，对试用较好的办法进行总结推广。10月份，将把班组规范化建设活动推向分公司各个班组。

五、几点要求

（一）统一思想、提高认识，真正把活动快速、有效的开展起来

实行班组规范化管理，是深化“双基”建设的重大举措，各单位要深刻认识重要性和必要性，增强服从和执行的自觉性，认真组织、精心操作，做到认识到位、措施到位、责任到位、落实到位，努力使此项工作在较短的时间内全面铺开，收到成效。坚持“不换思想就换人”的原则，对行动迟缓、推行不力、要求不严、效果不好的单位和个人实行责任追究。

（二）实施干部联系班组制度，明确班组建设活动督导责任

为保证活动在每个班组全面深入的开展，分公司结合各中层以上管理干部的工作情况，对规范化班组建设活动实施班组分工联系制度，责任班组联系干部对所联系班组的建设活动负连带责任，班组建设的好坏，将与联系干部的经济收入挂钩，对规范化建设活动开展好的实施奖励，建设效果差的给予处罚。

（三）搞好总结评比，不断提高规范化班组建设水平

分公司应在班组规范化建设的各个阶段，进行不断的总结和完善，对建设活动中表现出的先进单位和个人，应进行表彰、奖励，并及时将好的经验、做法逐步推广，同时对活动各阶段的开展情况应进行及时通报。10月份，上级有关部门将对活动的开展情况进行验收，分公司应对此高度重视，应在搞好活动的同时，做好迎接验收的准备工作。年底11、12两月份，分公司将结合上级部门验收的情况，总结出优点和不足，对活动办法进行优化，继续严格执行。

社团活动开展规范 篇6

越州一中女职工委员会，一年来在学校工会、党组织和上级工会组织的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，在积极探索女职工组织规范化建设中取得了一定的成效。为深入贯彻《工会法》、《中国工会章程》、《学校工会工作条例》、《工会女职工委员会工作条例》进一步加强工会女职工组织规范化建设充分发挥工会女职工组织作用，根据《区总工会关于开展工会女职工组织规范化建设活动的通知精神》区总工会研究决定在全区开展“工会女职工组织规范化建设活动”。我校结合本单位实际对照标准考核表认真开展自检自查，现将我校推进工会女职工组织规范化建设、开展规范活动的主要做法、经验和成效总结如下：

一、领导重视建立女职工组织规范化建设的长效机制，学校工会重视和支持女职工工作，切实加强对工会女职工组织的领导，把女职工工作纳入工会工作的重要议事日程，经常听取汇报，了解女职工工作动态，帮助解决工作中遇到的困难。在待遇落实、活动经费等方面给予保证。一是坚持工会女职工组织与工会组织同时筹备。二是完善考核机制。把女职工组织建设纳入工会工作目标考核，坚持与工会组织同步推进、同步考核、同步验收、同步表彰。三是坚持女工干部与工会领导培训同步，加大培训力度。进一步增强做好维权工作的大局意识、责任意识，同时也提高她们的理论水平和组织开展女职工工作的能力。四是完善保障机制。坚持工会女职工委员会按期换届

1选举出现空缺及时补选。并在经费上为女职工委员会的工作及活动的开展给予保证，为女职工组织建设提供了坚实的组织保障和经济保障。

二、健全制度，女职工组织建设不断加强。探索建立适合教育系统特点的工会女职工组织体系，按照《工会法》和《女职工委员会工作条例》的要求，切实加强工会女职工组织建设和运行机制建设。一是强化组织建设。紧跟工会坚持“女职工委员会与工会委员会同时建立”的原则。二是组建女职工委员会。三是女职工工作制度进一步规范。一年来我校工会女职工组织围绕学校中心工作抓基础工作，完善工作制度，创新工作平台，加强调查研究，推动女职工工作的开展。工会女职工组织按照活动要求抓基础工作，建立工作档案：主要包括女职工花名册、女职工委员会委员名册、女职工工作大事记、女职工奖励表彰情况等细化工作标准，建立定期报告和例会制度，定期召开会议总结、调研、部署工作，定期向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告工作，做到年初有计划、年中有检查、年底有总结。通过抓基层、树典型，加强调查研究，推动女职工工作的开展，强化工会女职工组织建设考核督促机制，经过努力我校工会女职工组织建立了良好的工作机制，强化了服务意识和工作职能，使我校工会女职工组织的执行力和凝聚力大大增强。

三、讲求实效，着力维护女职工合法权益和特殊利益。我校工会女职工组织坚持以人为本以实施“劳动合同法”为契机，积极反映女职工的呼声和意见，维护其合法权益和特殊利益。工会女职工

组织还通过参与职代会签订女职工权益保护专项协议，参与有关女职工的劳动争议调解与仲裁等。从源头上、制度上和机制上保障女职工合法权益的实现。一年来通过调研，积极了解和反映女职工的呼声和意见，维护其合法权益和特殊利益，加大女职工组织建设力度，增强了女职工的法律意识和依法自我保护意识，营造了有利于维护女职工合法权益和特殊利益，促进了有关女职工切身利益问题的解决。坚持以女职工为本，为女职工办实事、做好事、解难事。女教职工婚假、晚婚晚育假、生育假依法得到落实。

四、围绕大局，引领女教职工提升素质。我校工会女职工组织紧紧围绕学校工作中心任务，服从服务于大局，抓大事、办实事、务实效，继续以岗位建功、素质提升、依法维权和组织建设为重点，结合本单位工作实际，研究制定了具体的创建活动，实施方案，增强了活动的实效性。随着教育改革的不断深化，教育理论、教育模式、教学内容、方法和手段都发生了巨大变化。为了适应教改的需要，我校女教师积极投入到 “新课改”的学习之中，学习新课改内容，听专家讲座，观名师授课，她们边学习边记录、谈认识、写教学反思、写教研文章，用现代教育理论指导教育实践，在教育实践中检验、探索、发展教育理论，许多女教师由单纯的教书匠正努力朝着学者型、专家型的教师方向发展。显现了女教职工在教育领域中性别优势和人格魅力，展示了女教职工的风采。我校积极支持和激励女老师参加各种培训和进修，提升女老师学历层次和业务水平。让女教师积极参与外出培训活动，更新知识更好地为教学服务。一批女教职工在各自的岗位上刻苦学习，努力工作，正以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、担负着教书育人的神圣职责。一些女教职工被评为“三八红旗手”、“优秀教师”、“先进教育工作者”。越来越多的女教师在论文发表、课题研究、教育教学等方面取得了累累硕果，为我校教育教学改革发挥了半边天作用。

五、开展丰富多彩的文体活动促进女教职工身心健康。当今紧张的工作节奏给女教职工心理、学习、工作和生活等方面带来的压力。为给女教职工减压，除在生活上、工作上关心她们外，为了培养女教职工健康向上的生活情趣。一年来我校开展了丰富多彩的有益身心健康的活动。女教职工篮球、排球比赛，女教职工积极参加学校组织唱歌、跳舞等活动。“三八节”期间，我校组织女教职工参加学校举办的“拔河”比赛，特色体育比赛。通过以上活动的开展使辛勤工作着的女教职工活跃了身心，陶冶了情操，增强了自信，热爱工作，热爱生活。

今后我们将在认真总结女职工组织规范化建设活动，开展从基础上抓落实、抓推进、抓深化，进行自查、申报、并以此为契机推动活动的深入开展，建立工会女职工工作的长效机制，使我校工会女职工工作再上新水平。

越州一中工会女职工委员会

神经内科开展规范化护理培训体会 篇7

1 神经内科护理人员现状

护理组人员共12名, 其中主管护师5名、护师2名、护士5名。平均年龄34岁。低年资护士5名。

2 培训目的

(1) 强调医德医风教育, 培养医护人员的ā伤观念、工作责任心、对患者的同情心、法律意识等, 提高护理人员的工作积极性与工作效率, 优质完成本职工作。 (2) 进一步巩固护理理论知识及神经内科专科理论知识, 处进护士的文化水平提高。 (3) 通过强化培训, 熟练掌握护理操作技能及专科的护理技术技能等。 (4) 熟练的掌握神经内科常见病、多发病、疑难症的护理常规及护理要点, 掌握急诊急救知识, 应急预案及应急措施等。 (5) 提高护理表格的书写规范, 正确反应病情的信息, 为疾病的转归提供科学依据。

3 培训形式

3.1 按照护理级别及工作年限, 分层次进行护理培训。

分为4个档次, 新毕业1年内护士 (2名) 、毕业1～5年内 (2名) 、毕业5～10年护士 (2名) 、毕业10年以上护士6名。采取一对一采取了“导师制”带教、分阶段培训等方法, 以老带新。带教老师要求:护师级别以上、爱岗敬业工作积极性高、临床经验丰富、责任心强的、资历高的老护士胜任。

3.2 采取院里统一培训与科室培训分别进行的形式。

参见每月院里组织的护士大课一次, 以及每月一次低年资护士小讲课一次, 主讲人员都是各个科室护士长。利用每日的晨会时间, 组织本科室业务小讲课, 主讲人员都是护师级别以上。

3.3 制定不同级别护士的培训计划, 按计划逐步实施。

对培训项目实施后, 要定期考核, 根据培训效果整改。这个培训过程均有培训记录及考核成绩记录等。

4 培训内容

4.1 强化“三基”理论基础知识学习。

护士的素质是保证护理质量的关键之一。

4.1.1 加强对基础医学、基础护理、消毒隔离、应急预案等临床相关重要知识的学习。

4.1.2 加强对从事神经内科专业的专科护理知识等内容的“三基”理论知识学习与培训。

包括神经内科常见病、多发病、急诊急救等知识培训、疾病的健康宣教等。如脑血栓的护理常规、高血压的护理常规、颅内压增高的护理常规、患肢的功能锻炼等。低年资护士培训力度大, 重点以基础教育为主, 高年资护士培训教学能力及护理管理方面的内容。

4.2 强化护理操作技能的掌握。护理技能的高低是衡量护理质量的保障。

4.2.1 按照培训计划, 每月培训2项护理技术操作。

为了提高说服力, 月初由护理部指定的科护士长示范护理操作技术, 重点培训科护士长。再由各科护士长作为带教老师, 培训各科护士。做到人人培训人人过关、层层把关层层负责。

4.2.2 按着培训计划, 实施专科的护理操作培训。

每月培训一项。如脑室引流管的护理;气管切开的护理;

4.3 强化神经内科重点仪器的使用与保养。

包括:多功能监护仪、输液泵、脑循环治疗仪、亚低温治疗仪、呼吸机等仪器。制定仪器的使用操作规程及注意事项。每月进行一次仪器设备使用培训。

4.4 培训护理文书的书写, 按着[护理表格书写规范]要求严格书写。

书写记录要求字迹公正、不得涂改, 内容准确、及时、完整、客观的反应疾病的动态信息, 为临床诊断提高有价值的依据。同时护理记录也是作为法律依据, 收法律保护。每周培训一次, 由科室质检人员至少进行护理表格检查2～3次, 检查培训后效果。

4.5 护理安全培训。

护理安全是护理管理的重点, 护理安全的培训能够有效的减少医疗纠纷和医疗事故发生、从而保障患者就医安全。加强工作责任心, 及环节质控力度, 特殊时段、特殊事件、危重患者做到重点交待、重点接班。严格按着操作规程进行各项操作, 每周培训一次护理安全知识。如防止坠床、防止跌倒、防止压床、防止烫伤、管道防止脱落等培训。科室不定期的进行护理安全隐患检查, 及时发现问题, 认真分析原因, 采取必要的措施.

4.6 每年有计划的选送1名护士去省内高院外出短期培训, 培训后回科将学习心得回报, 科室组织学习借鉴。

5 培训考核

按照培训计划, 按着资历, 对不同级别的护士, 采取不同层次的培训考核。考核分为阶段性考核与综合性考核。 (1) 毕业一年内的护士2名, 每月理论考核一次, 护理技能操作考核两次。半年进行理论综合性考核一次。年底培训共24项护理技能操作, 从中抽出3项进行考核。 (2) 毕业1～5年的护士2名, , 每季理论考核一次, 护理技能操作考核两次。半年进行理论综合性考核一次。年底培训共24项护理技能操作, 从中抽出3项进行考核。 (3) 毕业6年以上护士8名, 每半年理论考核一次, 护理技能操作考核两次。半年进行理论综合性考核一次。年底培训共24项护理技能操作, 从中抽出3项进行考核。 (4) 考核有记录, 有成绩。成绩纳入个人档案, 报劳人科备份, 与绩效考核挂钩, 并作为评聘护士的一项重要内容。

6 培训体会

通过近两年的规范化护士培训, 大幅度的提高了护士整体素质, 提高了业务水平与护理操作技能, 使护理各项指标圆满的完成;达到了培训目的。培训效果做到了医院满意、社会满意。

绿色印刷认证工作须规范开展 篇8

随着认证工作的深入开展，印刷企业在开展绿色印刷认证过程中产生了一些疑问，进入了一些误区。有的印刷企业认为绿色印刷认证服务费用不合理，对绿色印刷认证有抵触情绪；有的印刷企业认为只要交钱就可以通过认证；有的印刷企业为了通过绿色印刷认证只做表面文章，缺乏将绿色认证与日常生产相结合的觉悟。印刷企业对绿色认证工作的种种误解，不利于我国绿色印刷的实施。

任何新生事物的发展都会伴随出现一些问题，只要重视引导加速纠正，就能推动事物健康发展。在近期举办的第三届绿色印刷技术交流会上，新闻出版总署印刷发行管理司司长王岩镔特别强调要加强管理，确保绿色印刷认证工作的规范开展。王司长在讲话中指出：

“我国绿色印刷经过几年的发展，全行业的绿色印刷框架基本成型。绿色印刷实施的组织管理体系基本建立，范围和路径也已确定；绿色印刷的各项标准正在完善；绿色印刷的配套保障措施正在加快制订；获得绿色印刷认证的企业数量不断增加。应该讲，我国绿色印刷实施工作有了良好的基础。但是，在绿色印刷实施过程中，出现了一些困难和问题，在认证服务收费等问题上我们听到了一些意见。

环境标志产品认证中对标准的要求是刚性的，绿色印刷标准得不到执行，实施绿色印刷就成为一句空话。因而，环境保护部在开展认证工作时特别强调，要坚持‘公平、公正、公开’和企业自愿的原则，遵守有关的认证程序，规范开展工作。围绕认证工作产生了一些服务性的机构，随着认证服务工作的逐渐开展，出现了一些不好的现象。例如，有的机构为不符合认证申请要求的企业‘打保票’，向企业收取高额的所谓‘服务费’，在业内产生了极坏的影响。

绿色认证是一项有意义而又十分严肃的工作，好事必须做得好。因此，请各级管理部门、各行业协会一旦从事认证服务工作，首先要明确的就是规范服务，规范管理。”

没有规矩，不成方圆。王岩镔司长的讲话为绿色印刷认证工作的规范开展起到了很好的指导作用。深入探究王司长讲话意图，结合绿色印刷认证的实际工作，笔者认为，绿色印刷认证工作的规范开展需要印刷企业提高认识，更需要对认证服务机构的规范管理。

绿色印刷认证是一个系统工程，有着很多严谨的程序，不仅需要一定的资金投入，还需要有完善的管理措施。为了防止印刷企业负担过重和保证绿色印刷的实施效果，环境保护部有关部门在开展认证工作时特别强调将坚持“公平、公正、公开”和企业自愿的原则，依照有关程序开展认证。印刷企业不应拘泥于眼前利益，要有战略性眼光，着眼于通过认证后为企业带来的实际效益，不要在申请绿色印刷认证时存有侥幸心理，不要走投机路线，应该采取有效措施，提高自身管理、设备能力和印刷全过程的绿色印刷水平，通过提高印刷工艺水平获得绿色印刷认证，让绿色印刷真正融入到企业日常生产与管理的全过程。

为积极推动绿色印刷战略的实施，环境保护部于2011年发布了我国首个绿色印刷标准——平版印刷环境标准，目前在继续配套完善绿色印刷标准体系，现已印发商业票据印刷标准，向各方征求意见，凹版印刷等标准已在编制中，同时，积极推动绿色印刷认证，鼓励印刷企业在自愿的前提下，积极申请绿色印刷认证。环境保护部科技标准司技术指导处调研员姜宏在本次交流会上也作了重要讲话，他完全同意王司长对绿色印刷实施的有关意见，并提出，印刷企业要提高认识，服务咨询机构要规范、有效地提供各类服务，积极推动绿色印刷实施：

“绿色印刷是实现印刷行业可持续发展的重大举措，需要扎扎实实地做，各相关企业要提高认识，要认真学习贯彻绿色印刷标准，要从切实提高自身能力出发做好工作，真正提高自身管理、设备能力和印刷全过程的绿色水平。不能为获证而有短期行为，不能为获证而认证；同时行业协会和相关单位要按国家的相关规定，开展规范、优质的技术服务，加大标准和国家政策的宣传贯彻，切实为企业做好服务。”

6月16日，新闻出版总署2012年“3·15”质检活动工作座谈会在江西省南昌市召开，印刷发行管理司副司长曹宏遂出席本次会议并讲话，他在会上又进一步强调了绿色印刷认证应规范开展：

“围绕认证工作有一些咨询服务性机构，认证服务工作因涉及商业收费行为，在业内产生一些误解，在此我特别声明，总署从来没有委托任何一家咨询服务性机构作为总署推行绿色印刷认证的服务性机构。我们了解，认证收取的费用，由认证机构按照国家的标准收取。咨询服务性收费完全是当事双方自愿协商来定。特别要警惕那些打着‘保证通过认证’的旗号向企业收取高额费用的机构，所以希望各地出版行政主管部门与行业协会在合理引导、帮助企业申请认证的同时，谨防企业上当受骗。同时，我们也要加强自身管理，严格履行有关程序，确保绿色印刷认证健康、合理、规范的进行，真正把绿色印刷这项惠民的好事办好。”

希望印刷企业从环境保护部、新闻出版总署的领导讲话中充分认识开展绿色印刷的意义所在。各出版行政主管部门和行业协会要合理引导、帮助企业申请认证，推动绿色印刷认证工作规范开展。

在实施绿色印刷的过程中，只有各环节、各部门共同努力，认真领会国家实施绿色印刷战略的重要意义，规范开展各项工作，才能真正把绿色印刷这项惠民的好事办好，有效推动这项工作的实施，才能实现印刷行业发展方式的转变，促进印刷业的转型升级，充分发挥印刷业在文化产业中的主力军作用，为社会主义文化大发展大繁荣贡献力量。

社团活动开展规范 篇9

供电公司开展“规范管理，共铸诚信”活动情况汇报

规范管理共铸诚信是员工成才，企业成功的必由之路 各位领导、同志们： 有机会参加今天的会议很受启发和教育。下面就按公司要求，把龙潭供电分公司开展“规范管理，共铸诚信建设年”活动的做法和体会分三个方面向领导和同志们汇报一下。 一、要站在企业长远发展的高度来认识规范管理共铸诚信活动的深远意义。 今年三月初，公司党政工联合下发了关于在全公司开展规范管理共铸诚信建设年活动的通知。龙潭分公司接到这个通知后，班子经历了一个统一思想的过程。当时有三个客观因素需要班子研究和思考： 一是新班子刚刚组建，工作紧张、纷繁，情况尚未完全介入，这项活动在班子的日常工作中应该占什么位置，怎么抓才能扎实有效，需要研究和思考; 二是刚刚开始，全公司的各项工作，如生产的春检工作，营销的大普查工作，管理的清产核资工作，运检分开中的改革工作等一古脑地向基层压来，在这种情况下，这项工作和其他工作能否协调开展、互融互促，需要研究和思考。 三是规范管理，诚信教育已在全公司开展了几年时间，包括龙潭分公司在内均收到了良好效果。那么这项活动再搞下去职工会不会有厌战情绪，工作中应该选择什么样的角度，确定怎样的思路和打法? 围绕以上几个问题，龙潭分公司党政工班子进行了认真的思考和讨论，感到要想把这项活动实实在在，富有成效地开展好，必须克服以下四种思想情绪和倾向： 第一，必须克服“小进则止，沾沾自喜”的盲目自满思想。使干部职工清醒地认识到，规范管理和诚信教育在企业的发展过程中没有终点站，任何工作进步和成果都具有阶段性，都是相对而言。企业发展的越快，管理的标准和诚信的程度也要求越高; 第二，必须克服“上面千条线，下面穿针难”的畏难情绪。我们感到，不应该单纯地将规范管理和诚信教育当成一项具体工作，更重要的是要把它当成一种先进而科学的工作方法。如果这个方法运用的好，它会在工作中起到火车头似的牵引作用，如果这个方法运用的不好，它就会象蜗牛一样使你背上重重的壳，步履艰难。 第三，必须克服“只做表面文章，不重实际效果”的形式主义。规范管理和诚信教育的本身就蕴含着实事求是的思想原则。因此，工作中决不能做任何表面文章。要把眼睛盯在科学的管理方法和工作方法的运用上，盯在工作的变化上，盯在进步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和评比中的名次上。这就要求我们既要重视工作结果，更要重视工作过程，没有科学的过程不会有先进的结果。 第四，必须克服“人云亦云，不求创新”的保守主义倾向。我们认为，规范管理，共铸诚信的全部意义在于职工的成才和企业的成功。如果规范管理和诚信教育不能围绕企业实际和职工的思想实际采取鲜活而新颖的方法，并在工作中不断创新，便不会收到理想的效果。因此，必须在工作中提倡有特色，有个性的管理。 基于以上思考和认识，龙潭分公司党政工班子十分重视公司开展的这项活动，成立了领导组织，用分公司文件的形式制定了活动方案，并在工作中落到了实处。 二、围绕“建设年”活动创新工作形式，延伸管理内容，开展富有特色的工作。近几年来，市公司在组织开展规范管理，诚信建设的过程中，出台了很多好的办法和措施。但我们在贯彻落实中,缺少对这些办法研究和应用的力度，缺少对这些管理方法的延伸和创新。那么,如何实现上下互动,强化工作的落实,我们在六个方面进行了积极的探索和努力： 第一，从源头抓起，发挥制度建设的规范约束作用。可以说，强化制度建设，实行内部历法是公司几年来开展规范化管理工作的一剂灵丹妙药。龙潭分公司在运用这一好的管理方法中，首先，本着从严治企的原则，出台了《关于职工无条件下岗(辞职)的规定》，在6条规定中，有4条是结合供电局的工作性质来制定的，还规定，在市公司以上单位或部门组织的专业检查评比中因自身工作原因列最后一名的，其所在班的班长要无条件辞职。这些制度,在工作中产生了很大的鞭策作用。 在基层，成本管理在管理中举足轻重。今年，运检分开后，供电局作为多经主渠道的电气安装划给了配电公司，作为可以自行支配的资金渠道被堵死了。在这种情况下精打细算，堵塞漏洞尤为重要。今年一月份，龙潭分公司仅汽油费就花掉2万元，二月份虽然有春节长假可还花掉了17000多元，电话费一二月份均达到了多元，浪费现象较严重。针对这种情况，供电局从制度入手，出台了全方位的成本管理制度，实行分项控制，立体管理，责任到人。对车辆按公里数进行单车核效，对电话费实行定额管理，承包到班组，进行月通报。同时取消了10部外线电话，2部小号出局电话。4月份以后，全局的汽油费下降到每月13000元左右，电话费仅为1000元左右，成本费用均降低了40%以上。 类似从严治企、成本管理这样的制度，分公司共出台了十余种，均在工作中起到了约束自我，规范行为的作用。 第二，从点滴抓起，按规范化的管理标准做好平凡和平常的工作。 记得徐新局长在创一流工作中曾经说过，把日常的平凡工作按一流的标准去做，就叫做创一流。同样，把日常的管理工作按规范的标准去做就叫规范化管理。 首先，从年初开始，我们从整顿会风和工作作风入手，着力治理无病呻吟的会议和拍脑门定事的粗放管理行为。每次会议特别是职工大会召开前，班了都坐下来认真确定会议议题，对出台的工作措施仔细推敲，对领导讲话共同把关，对重要材料印刷下发，对会议时间和会场纪律严格要求，几次职工大会都做到了内容严谨，时间紧凑，秩序有序，效果明显。 其次，为了避免工作中的随意性和口头会气，我们把向上级的请示、汇报，落实上级指示精神的方案，工作中的重要管理规定等都用分公司文件的形式反映出来，固定下来。截止7月末，已发布了28个分公司文件，做到从工作过程的开始就有章可循，规范运作。 第三，抓住薄弱环节，看住关键部位，对影响整体管理工作上水平的难点问题集中攻坚。 规范化管理要同时解决好点和面两个方面的问题。从面上要解决好全局共性的问题，而从点上则要解决好个性问题和关键部位。 在供电分公司，组成面的主要点是各班组。龙潭分公司共有11个班组，班组作为主要零部件，如果运转正常，企业这部机器才能正常运转。为此，结合规范管理，共铸诚信活动，龙潭分公司把04年确定为班组建设年，从班组建设的重要作用出发，逐一理顺所有班组的管理和工作。 一是从班子分工的角度，实行领导包保班组的责任制，建立责任清晰的.领导抓班组机制; 二是在班组长的管理上狠下功夫，班子全体成员定期听班组长做工作汇报，从班子的角度及时总结班组工作，每半年组织全体员工测评一次班组长，对不胜任班组长工作的进行坚决的组织调整。 三是对工作落后，管理涣散的班组集中攻坚，彻底治理。龙潭供电服务科虽然是营配合一的综合性大班组，但由于成立时间短，管理缺乏有效手段，在全局同专业检查中排名靠后。直到2月底，这个科的基础资料还基本处于空白状态，组织纪律焕散，管理杂乱无序，职工情绪低落，现场漏洞较多。如何扭转这种局面，达到规范化管理的要求，我们的做法是从人员上换血，从工作上换着。把经过批评教育后工作仍没有起色的科长调出了服务科，并调整了办公场所。同时领导坐阵，集中解决问题。一段时间内，班子领导轮流作阵供电服务科，每天都要到该科看一看，及时召开专门的工作调度会摸清工作情况。由于分公司从工作责任到工作分工上对这个科严格要求对症下药，调动了全科人员的工作热情。从3月份开始，这个科人员每天加班到晚上八、九点钟，弥补过去工作上的欠帐。在对防改接地电阻进行为期2个月的测试中，只有两名年过百半的老同志每天骑着自行车到现场领着临时工干活，连五一长假都没休息。仅经过几个月的努力，这个科便一跃成为分公司的先进班组，特别是技术资料从空白状态到现在全部按一流标准配齐、整理了50多种档案资料，在公司用电营销部组织的检查验收中技术资料成为了唯一一个获得300分满分的单位，同时也使全科的整体工作获得了市区评比检查第一名的好成绩。 第四，延伸管理，举一反三，力求创造性地开展工作。 我们感到，公司党政工组织从大的方面确立了规范管理，共铸诚信的方向和原则，但在实践中只有结合实际，灵活运用，才能创造性地把今后的工作做好。 今年上半年，各分公司按局统一部署开展了防改结束后的第一次营销用电设备的春检工作，这项工作对强化营销基础管理，摸清现场设备底数，整改营销设备存在的问题都特别重要。其中有一项工作就是要和用户补签设备分界点协议。我们感到这项工作虽然做起来特别重要，但当设备已运行多少年后才去做，不仅耗时、费力，用户不愿配合，有时甚至是亡羊补牢。那么怎样才能从用户申请用电就用协议的形式把双方设备的维护责任确定下来，班子研究后决定由主管局长牵头找来配电公司的领导，商定在用户办电时就由客户代表负责与用户签定设备分界点协议，并把它作为竣工前验收的条件，避免了今后再度发生补签的情况。 同时，我们还根据公司要求补测接地电阻的情况，规定凡是新装工程，必须同时完成接地电阻的安装，内线专责到现场验收后，将验收资料交供电服务科存档，并由施工方对接地电阻进行日常维护。 第五，努力运用规范管理，共铸诚信活动中的先进典型教育职工，指导工作。 积极发挥先进典型的示范引路作用，永远是企业管理者屡用屡效的方法。这个方法虽然老套，但在典型的选择上，宣传的角度上，运用的方式上和达到的目的上完全可以体现应有的新意和特色。 今年3月1日，公司召开了18届3次职代会，在会上龙潭分公司配电维护班班长陈忠惠被命名为公司配电标兵。分公司班子认为，陈忠惠当了20多年的维护班班长，长期被树为各级先进典型，他的可贵之处不仅在于他几十年如一日扎实工作，甘于奉献，还在他用自己的行动诠释了一名合格的班组长应该是个什么样子，特别是在规范化管理中龙潭配电维护班的基础资料管理处于全省系统的领先水平，这与陈忠惠作为班长的带头作用有很大关系。班子认为，陈忠惠不