烟草员工自我剖析(精选4篇)
烟草员工自我剖析 篇1
自我剖析材料
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今天我借此机会向各位领导好好地解剖一下自己的思想、工作和行为态度,自从这次员工自我剖析活动开始,我一直不知道从什么地方开始对自己目前的状态进行剖析,直到昨天晚上才提起笔,朝着自己灵魂的方向走去。不知从什么时候起,我已经对我自己的灵魂和思想没有过仔细的阅读和了解了。最近上网常常看到“晒账单、晒消费、晒旅游”这样的字眼,却没有流行过晒灵魂,或者是因为自己的灵魂已见不得光了。最近时段的工作忙碌而无序,自己的思想消极,主要表现在:
1、业务能力提升太慢跟不上工作要求的步伐,学习效果不明显与实际需要差距较大。刚到武威烟草工作时我充满了激情和干劲,但自从去年以来自己在思想作风,工作作风,组织纪律方面,也放松了对自己的严格要求,尤其是在工作作风方面,在遵守纪律方面做得不够,原因是责任心不强,那种雷厉风行干事业的劲头已经在我身上慢慢地看不见了,更谈不上干好自己的工作。
2、工作作风不够踏实。在平时工作中,工作主动性差,遇到问题总是等领导指示,不积极通过提高自身能力来解决问题,一定程度上还存在“多做多错,少做少错,不做不错”的思想;缺乏敬业精神,对营销人员应该掌
握的一些数据和常识,只知道大概,没有搞精搞细;对领导交待的工作,只满足于一般的完成,只求过得去,不求过得硬,没有动脑想办法怎样将其做的更好。
3、敬业奉献精神不够。自己克服不了爱玩的思想,对自己没有完成的工作,不但没有加班完成,而且常常工作作风漂浮,主动意识不强,有时对待一些工作抱着保持原有的态度,不愿深入,对于一些新的问题欠主动探索,不愿接受新的思想,新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有领导,领导咋说我咋办,肯定错不了,许多工作到推不掉时才仓促动手做,从不主动去想。
以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题,分析造成的原因,尽管是多方面的,但说到底还是私心杂念在作怪,说白了,还是自己的世界观、价值观、人生观有问题。为了避免自己的灵魂迷失方向,现为自己制定了以下整改措施:
首先要彻底改变工作作风,工作上是认真负责的,特别是上半年工作是十分重要,主要是在片区终端建设方面一定要做出效果、干出成绩,彻底打造出经得起考验的终端示范街。
其次要认真领会今年公司的工作思路,将“促销量、提结构”深深印在自己的脑海中,以此作为我的工作重心,更要主动完成各项任务,严格要求自己,增强奉献意识,不计个人得失,尽心尽力干工作,时刻保持昂扬
向上的精神状态.一杯清水因滴入一滴污水而变污浊,一杯污水却不会因一滴清水的存在而变的清澈。经过本次自我剖析,我彻底的洗礼了自己的灵魂,找到了自己的方向,在此我向领导保证:百尺竿头,重新开始,绝不做那一滴污水,来污染武烟清澈而干净的氛围!
县级烟草公司营销部剖析材料 篇2
2011部门剖析材料
2011年我局(营销部)在XX市局(公司),XX县委、县政府以及县局(分公司)的正确领导下,认真贯彻落实省、市局(公司)烟草工作会议精神,按照市局发展思路,紧紧围绕“乘势而上谋发展、顺势而为求跨越,推动全市行业“卷烟上水平”取得新进展”工作主旋律,各项工作都取得了较好的成绩。现将营销部的相关情况做如下汇报:
一、2011年工作回顾。
(一)主要经济指标完成情况。
自2011年X月份至X月份累计销售X箱,较去年同期增长X箱,增长X个百分点,增长速度位列全市第X。其中低档烟累计销售X件,同比降低X%;重点品牌累计销售X箱,同比增长增长X%,增长速度位列全市第X;焦油盒标10mg/支以下卷烟销售X箱,同比增长X%;金圣系列卷烟累计销售X箱,较去年同期相比增长X%;累计实现税利X万元,同比增长X%。
(二)相关会议文件、精神学习情况。
按照市局、县局统一部署,有序学习了烟草系统卷烟营销策略制定办法、省局关于切实加强卷烟零售价格管理的通知、市局关于加强常态化督察考评的通知、以及“严规范、抓基础、管市场、促销量”百日奋战主题活动实施方案的通知等重要会议精神和相关工作部署。
(三)市局“条包一价”价格管理方案开展情况。
按照“抓规范、打基础、出价格”的指导思想,开展卷烟“条包一价”的价格管理工作。经过近一个季度的工作,全县零售卷烟价格稳步提升,市场价格进一步规范,零售户对该策略起初并不理解,认为卷烟的价格难以同步提升,存在低价销售的情况。经过全体营销、专卖人员的耐心宣传、积极引导,大多数零售户得到了统一价格、条包一价带来的实惠,对我们营销工作也给予了更多的理解和支持。今后还将继续稳步推进“条包一价”的价格管理方案,促使市场卷烟零售价格步入良性循环。
(四)135工作法的学习巩固。
自135工作法在全国范围内推广使用起,资溪县局高度重视对135工作法的学习工作,多次邀请资深人员对市场经理、客户经理进行专业知识培训。135工作法是营销人员规范营销、网上办公的一个重要途径。对于营销人员而言,熟练掌握135工作法、规范进行网上办公、科学有效、稳步推进营销工作有着重大意义。经过近半年的学习实践活动,部门全体人员都能够熟练掌握135工作法,并且能够有效地将135工作法融入到日常的工作中来。
(5)网上订货工作的稳步推进。
网上订货与电话订货双措并举的多元化订货方式,对于营销人员而言,既是挑战也是机遇。虽然在网上订货刚开展的时候遇到很多阻碍,但随着人民物质文化,经济水平的提高,网上订货是大势所向,是历史发展的必然产物,是今后订购卷烟的主流方式。通过部门全体人员的共同努力,目前这个仅有X万人口而又较为贫困的山区小县的客户网上订货率达X%,今后我们还将继续加强,稳步提高。
二、工作中存在的不足。
(一)员工综合素质相对滞后,有待继续提高。
我部门的员工较为年轻化,在工作经验方面还有所欠缺,处理问题的能力还有待提高;在营销技巧方面同样还存在很大的进步空间。
(二)对员工所投入的教育和培训力度不够。
由于客户经理、送货员等工作人员经常在外走访市场、送货下乡,闲置的时间较少,造成了对其进行培训和教育造成了一定的难度。
(三)内部绩效管理机制不够健全。
营销部门内部的绩效管理机制的落实会受诸多客观因素的影响,这给营销工作的开展带来了一定的阻碍。为此我们也就此问题采取了一定的措施,诸如成立督察考评小组、严格考评、及时反馈、及时整改、事后检查整改情况。
三、2012年工作展望。
(一)注重学习,加强培训,强化监督,确保部门能够持续、健康、稳定发展。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲,重点收集了行业内发生的部分案例在营销例会上讲解。
持续加强对员工业务技能的培训。今后我们要用部分资金购买营销、管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。并切实推行痕迹管理,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。同时,通过政策、经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质得到提高。
不断完善部门内部管理制度,强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围,员工良好的工作习惯,要进一步建立健全内部考核细则,细化到个人,考核结果与工资奖金直接挂钩。同时,对考评领导小组检查发现的问题要及时处理。并将每月的考核情况在营销例会上进行通报讲评,使各项规章制度落实到实处,使之能起到奖勤罚懒、奖优罚劣的作用,促进员工责任意识和效率意识的提高,增强员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。
(二)以规范经营为工作重点,保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。
1.提高认识,规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”,必须按照规定狠抓落实。
2.整合营销,优化结构。
(1)客户的需求在不断变化,要合理处理好紧俏烟、顺销烟以及滞销烟三者之间的关系。在低档卷烟不能满足供应的情况下,积极引导消费,利用有限的紧俏烟资源,科学投放,加强对终端市场的调控。
(2)管理方式要实现被动接受向主动思考的转变。在电话订烟和网上订烟双向模式并存的时刻,要让三员加强与客户的沟通、客户经理更是要身先士卒,切实走访,了解情况,及时反馈。同时后勤人员也要确保后勤保障工作有条不紊,围绕中心工作紧密开展。
(三)坚决贯策落实各级领导部门的工作指示和会议精神。针对“条包一价”的价格管理策略要常抓不懈,千方百
计提高零售户利润,同时也要加大对网上订货的宣传,不断巩固和提高网上订货率。
烟草新员工工作感想 篇3
作为一个生产企业,我们不
仅有高效率高质量的生产劳动,还有丰富多姿的业余活动,通过组织员工参加一些体育比赛和文艺活动,展示每位员工的才艺特长,充实我们的生活,同时也营造了和谐愉悦的生产劳动氛围。公司对思想政治工作也毫不放松,定期组织党员干部进行学习。作为一名入职不久的员工,我更是感觉到了这种活泼而又严肃的工作气氛。
烟草行业的工作性质是很特殊的,它有张有弛,闲时求秩,忙时求序;闲时练兵,忙时拼杀。公司领导管理理念的不断创新及全厂员工的爱岗敬业、无私奉献的精神,使得胜利之花永远绽放于这个生机勃勃,充满温暖的集体里。>
虽然踏上工作岗位没多久,但在公司领导的关心和车间师傅的教导下,我学到了很多。首先是安全生产教育,自身安全,他人安全,公共财产安全,三个安全都很重要,一定要做到安全文明生产。我还认真了解了各条生产流水线的工作情况,熟悉了生产卷烟所用到的多种辅料配料及车间各个生产环节之间的相互联系。首先是成型机组,滤嘴棒由此生产通过管道输送给各台卷烟机,同时,烟丝也由制丝车间输送到这里,通过添加其他辅料,生产出烟支,再经过传送带输送给包装机,由包装机生产出一条条网烟,又一次通过传送带送到封箱机组,最后封箱打码送入仓库存放。(来源:好范文 http:///)我的工作是统计各机台的生产量与消耗量,需要准确的计算与耐心的核对,这些数据衔接了车间生产与市场销售,虽然刚开始工作不久,对某些方面情况还不是很熟悉,不过我有信心干好。企业中各网个环节紧密相扣,做好自己的本职工作就是为整个生产建设添砖加瓦。
竞聘演讲稿(烟草员工) 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家下午好!
我叫唐传顺,今年42岁,本科学历,别看我的年龄有点大,人有点瘦,但我的心还是很年轻,干起活来还非常灵活!现为XX区卷烟营销部品牌经理,20xx年已取得中级营销员资格证书。今天能有机会站在这个演讲台上,我备感珍惜,同时我也感到无比荣幸与激动,在此,我对市局(公司)领导给我们提供这次锻炼提升的平台表示衷心的感谢!我之所以想竞聘此职称,我认为我有以下几项优势:
一、丰富的工作简历
20xx年8月,我很荣幸地成为池州烟草安泰物流公司营销部多元化仓库保管员,从事上百个规格产品仓库保管工作。
20xx年6月至20xx年1月任XX区烟草专卖局营销部一名客户经理,今年2月份后任XX区营销部品牌经理,从事营销工作已近6年,有着较为丰富的营销理论和实践知识。
二、良好的思想道德品质。
我出生在一个普通农民家庭,兄弟姐妹多,家境比较贫寒,因此也练就了本人诚实、厚德、勤奋的本质,我深知勤劳创造美好未来,作为服务城区的一名客户经理,有时掌握一点小权力,有一些零售户为了在我这里获得他个人的利益,在逢年过节的时候,常送一些烟酒给我,我都委婉拒绝,因为我深知,收了他们的礼物,我就得给他们干事,就会失去公正,就会损害其他客户的应得利益,引起大部分客户的不满。
三、对待工作我尽心尽责。
记得在担任安泰物流公司仓库保管员时,由于仓库多达十五六个,多元化产品有几百个规格,所有出货都是我一个人负责,我都保证每月盘点不出差错。,同样作为公司一线客户经理、品牌经理,我都以高度的工作责任心对待每项工作,就连自己生病时都坚持岗位,原因很简单,只有对工作尽心尽责,你才能将工作干好,你才能心情愉快。
四、真诚服务客户,以真情感动客户。我深知没有客户就没有我们的工作,没有客户的满意就没有我们炫耀的业绩。由于我服务的是城区客户,他们卷烟需求量大,对高质量的服务的需求也多。在日常拜访中,我主动了解他们对卷烟的服务需求,在自己力所能及的范围内,在第一时间解决他们的困难,长期的坚持,使得零售户很信任我,他们一遇到问题,首先想到的就是我—唐传顺。
五、热爱自己的岗位。
不论是以前的客户经理,还是现在的品牌经理,工作的事多且杂,任务重且压力大。但我喜欢和客户打交道,我一日不到市场,就感觉心里空空的,不是滋味,我喜欢和他们交流,因为从他们身上我能学到许多为人处世的方式方法,他们不仅是我的客户,同时也是我的朋友,我和他们一起分享各自的快乐和忧伤,使自己生活的丰富多彩,有滋有味。我工作我快乐,我非常热爱自己的工作。如果我能竞聘上这一岗位,我将一如既往做好以下工作。
首先,在工作中起模范带头作用。中级营销员是客户经理队伍中的优秀代表,我将严格要求自己,团结同事,克己奉公,有任务我主动承担,有困难我先带头解决,帮助同事,虚心向领导和同事学习,争取在各方面工作走在前列。
其次,加强学习,树立更高的奋斗目标。池州烟草是学习型的企业,对员工的知识面要求越来越高,对员工的素质要求越来越高,一天不学习,你就会感觉要落后,因此我必须要加强学习,不仅要学习专业知识,学习“四个一”书籍,还要看其他相关书籍,特别是和自己工作相关知识的学习,只有这样,才能更好的适应你的工作,才能干好工作,向高级营销员迈步。
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