引进人才证明（通用8篇）
引进人才证明 篇1
证明
我公司员工XX（曾用名：XX）、女、汉族、X年X月X日出生，现户籍地：XX，现住址：XX，身份证号：XX，非农业集体户口，已婚。XX于2008年7月1日大学毕业，2011年6月30日研究生毕业，学历研究生硕士学位。2012年8月22日，与我公司正式签订《劳动合同书》，现在我公司研发部工作，为有机营养液研发骨干。现由于其户籍地与现居住地不符，给其工作及生活带来许多不便之处，现经其本人申请，我公司研究决定，同意XX的户口按引进人才由XX迁至XX，落非农业集体户口，特此证明。
XX有限公司
二〇一三年三月二十二日
引进人才证明 篇2
一、宁波引进香港人才的意义
香港的人才优势主要体现在香港人才的国际化特点、拥有一批成熟的职业经理人队伍、具有符合宁波经济转型升级需求的人才结构,香港的现代服务业发达,人才结构偏向于现代服务业。宁波产业发展和企业转型升级,特别是高端服务业,急需香港人才。宁波城市国际化发展需要一批国际化创新型高端人才,对香港人才的需求旺盛。引进香港人才对促进宁波国际化发展有重要的现实意义。宁波GDP年均增长速度和居民人均年收入比较高,城市综合竞争力在全国名列第10位,有着强劲的综合实力。《宁波市加快推进城市国际化行动纲要》中提出2021年-2030年,以香港等城市为标杆,因此宁波与香港的合作将更加紧密。而香港近几年经济发展疲软,就业市场不景气,这都将吸引香港人才对宁波的关注。引进香港人才对促进宁波和香港互通有无,共同发展有一定的促进作用。
二、厦门引进台湾人才政策举措成效
厦门市人才政策体系以“海纳百川”人才计划,打造“人才特区”2013-2020行动纲要为主导,12个配套政策为辅。出台优惠政策激励台湾人才、健全台湾人才引进机制、承办各种人才交流会和网上平台、建立和完善台湾人才创业平台、提供优质、高效和人性化的管理服务政策。厦门引进台湾人才政策举措成效显著,初步建成高端人才聚焦、对台优势明显、科技创新活跃、人才效益彰显的“人才特区”和人才创业港。
三、宁波引进人才政策与厦门引进台湾人才政策举措比较
(一)宁波引进人才现有的政策举措
近几年宁波市委、市政府先后出台了《关于进一步加快引进培养高素质人才的若干意见》、《关于进一步做好专业技术职务评聘工作有关问题的意见》、《关于大力引进人才和智力的实施办法》、《关于加快推进宁波紧缺人才培养工程的实施意见》、《宁波市有突出贡献专家评选奖励办法》等引进人才和促进人才队伍建设的政策法规文件,大力吸引优秀人才。
(二)宁波引进人才政策与厦门相比存在的问题
宁波引进人才政策的不足之处有:1.政策激励措施辐射面小。2.人才政策体系有待完善。引进高层次创新型人才政策优势不明显,缺少地方特色。长三角地区几个城市在重点产业和领域的重合度较高,导致人才发展的重点支持产业和领域高度重合。3.宁波高新技术产业整体规模偏小,没有形成区域经济特色的高新产业集群,对香港高素质人才的吸引力和承载力不强。4.人才交流洽谈平台缺少多样化,香港-宁波两地合作交流有待加强。
(三)厦门引进台湾人才政策举措对宁波的启示
厦门引进台湾人才政策举措主要包括环境政策、优惠政策、就业创业保障政策三个层次。1.提供良好的经济、生活环境;2.为台湾人才提供了有效的来厦途径和便利的各类政策;3.建设良好的人才生态环境;4.对台湾人才就业、创业提供了很多的优惠措施;5.提供良好的创业政策等。
四、借鉴厦门引进台湾人才政策举措,对宁波引进香港人才的对策思考
要把宁波打造成一座国际化城市,除了在经济上层面上大力发展宁波经济,加快宁波国际化大都市建设,提升宁波人才竞争力。还要从人才政策上做到以健全的政策环境吸引人才,以良好的创业环境吸引人才,以优质的生活环境吸引诸如香港等地人才纷纷来宁波发展。
(一)健全的政策环境吸引人才
1.完善现有政府人才政策,创新人才引进措施。梳理现有的人才政策体系,重点针对对香港人才的标准和优惠政策,改善人才待遇,享受与宁波居民同等社会保障权利和福利,努力降低香港人才来宁的生活成本。同时注重人才引进制度的完善和人才引进政策的规范、公平,并在人才引进措施上要不断创新。
2.拓展人才引进渠道,鼓励企业走出去吸引符合自身需求的人才。(1)把宁波已形成国际水平优势或潜力的园区和支柱产业打造成亮点,吸引高水平的香港专家和人才。(2)鼓励民营企业走出去,传递求贤若渴的信息,到香港通过宣讲形式主动向香港人才介绍企业,表达对人才的尊重。(3)加大宁波城市形象广告片在港的播放力度,搭建更多的人才交流洽谈平台,促进两地人才机构的合作交流。(4)构建香港人才流动绿色通道。
3.制定符合香港人才的柔性流动政策,吸引香港高级人才以灵活的方式来甬发展。充分利用地域优势,吸引在上海的香港人才与宁波进行柔性流动。
4.形成地方特色的引才优势,与长三角其他城市错位发展。
(二)良好的创业环境吸引人才
1.进一步加强现有园区的硬件设施建设吸引香港人才来甬创业。2.积极利用各类投资孵化器,吸引香港人才。3.加快城市国际化进程,营造平等、自由的创新氛围。4.制定和完善香港人才的创业配套政策
(三)优质的生活环境吸引人才
1.做好人才服务工作,让人才政策落到实处。加强人才服务合作整体规划,要加大接轨人事政策法规建设,保持政策法规的公开性、权威性和连续性。2.建设一批国际社区,推动建立国际化医疗卫生体系。3.创造文化认同氛围。4.加强生态环境建设,优化空气质量。
参考文献
[1]谭敏.闽台人才交流与合作的前景与策略研究[J].发展研究,2015(2).
[2]吴曙霞.宁波人才资源现状与对策研究[J].北方经济,2013(04).
外籍人才的引进与管理 篇3
当今世界各国都认识到人才的重要性，说到底综合国力的竞争就是人才的竞争。国际人才竞争呈全球化特点，而世界各国都面临高层次人才短缺的问题，因而当今世界主要国家都为国际人才竞争不遗余力，我国也不例外。
现阶段外国专家的管理
我国对外籍人才引进工作十分重视。新中国成立之初，大批的苏联东欧专家根据国家间协议来中国帮助工作，作为当时的“外籍人才”，“外国专家”这个称谓应运而生。
随着改革开放的深入，我国的经济实力不断增强，所需专家的层次也有所提高，现在外国专家主要指以下人员：(1)为执行政府间、国际组织间协议、协定和中外经贸合同，应聘在中国工作的外国籍专业技术或管理人员；(2)应聘在中国从事教育、科研、新闻、出版、文化、艺术、卫生、体育等工作的外国籍专业人员；(3)应聘在中国境内的企业中担任副总经理以上职务，或享受同等待遇的外国籍高级专业技术或管理人员；(4)经国家外国专家局批准的境外专家组织或人才中介机构常驻中国代表机构的外国籍代表；(5)应聘在中国从事经济、技术、工程、贸易、金融、财会、税务、旅游等领域工作，具有特殊专长、中国紧缺的外国籍专业技术或管理人员。第(2)、(3)类外国专家应具有大学学士以上学位和5年以上相关工作经历(其中语言教师应具有大学学士以上学位和2年以上相关工作经历)。由上可见外国专家管理的内涵是与时俱进的，但大的原则没有变，仍是以我为主，为我所用。
现行外国专家管理主要通过“外国专家来华工作许可”、“外国专家证”、聘请外国专家单位资格认可、聘请外国专家单位资格年检等手段实施。外国专家受聘在中国境内工作，在入境前应取得“外国专家来华工作许可”，然后到我国驻外领事馆办理职业签证。只有符合外国专家条件的人员才能得到来华工作许可，外国专家入境后15天内，可以到各地方外专局办理外国专家证，再凭外国专家证到公安部门办理居留许可。
目前我国国际人才竞争形势严峻
目前，我国的国际人才竞争现状并没有得到根本性改变：不但在全球人才市场上无力大规模吸引外籍人才，而且自身人才培养也严重滞后于国家发展，同时又是世界上最大的人才外流国。中国社科院发布的《2007年全球政治与安全》承认：我国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。
人才流失严重。中国是美国最大外国人才库，美国35％的科学与工程博士来自外国，而这些外国科学与工程博士中22％来自大陆，4％来自台湾，远高于第二名印度的14％。同时，我国还为德国、日本、加拿大、韩国、澳大利亚、英国输送着这些国家最大比例并且学而不归比例很高的外国留学生，因此，有多个国家表示要把我国留学生当做吸引国际人才的重点对象。
国际人才竞争力弱。我国在全球人才竞争上与发达国家相比，不具备全面竞争力。截至2007年，我国改革开放30年以来累计引进外国专家约281万人次，2006年1年为25万人次，由于人才不入籍，因此基本上是短期引进。而美国从1990年到2000年10年间就接纳了受过高等教育的移民415万，2000年1年发出的HIBT作签证数就超过20万，可见我国在全球人才市场上的竞争力与我国国际地位与综合国力相比是非常滞后的。
整体而言，全球人才还是从发展中国家流向发达国家，这也是世界上“穷者更穷，富者更富”两极局面形成的根本原因。不过，这种恶性循环的局面不是不可以打破。那些有移民传统的国家如加拿大、澳大利亚、早期的美国，因为从人文环境到政策环境都有开放兼容、多元国际化的特点而能够吸引更发达国家的人才，还有一些国家如以色列庞大的海外族裔人才也可能因为非经济因素而流入。
一个国家在国际人才竞争当中能否成为赢家，是多方面综合的结果，经济因素以及科研投入等只是“硬实力”，政府的政策与机制、社会人文环境等软实力也同样重要。一般来说，包括如下因素：1政治因素：国家的综合国力、国际地位、公共管理与安全、经济文化发展程度，政府的政治体制、外交战略、教育制度等；2政策因素：政府关于人才评估、引进、使用、激励的机制，留学与侨务的方针，移民、国籍、出入境的政策，以及官员的作风与办事效率等；3经济因素：工作环境、就业选择、发展机遇、薪酬收入等；4人文因素：社会对移民、留学生等群体的认知与评价，人文环境能否多元兼容等；5服务因素：相关的服务平台与人才市场能否提供充足的机会与帮助，相关的协会、社团、机构能否提供“上通下达”的渠道，以及保障他们正当的权益；6生活因素：居住环境、生活条件、服务设施、户籍制度、迁徙自由、子女教育、社会保障以及配偶与父母的态度等；7学术因素：科研支持、学术基础、创新氛围、经费保障、专利或科研成果的生产转化等。
一个国家人才竞争与使用有两个主体：政府和企业。一个国家的国际人才竞争一般是政府主导、政策保障、市场配置资源。从经济角度来说，市场配置人才资源就会决定国际人才竞争的规律必然是：人才总是流向那些能带来更高收入或机遇的国家，无论是发达国家还是发展较快的发展中国家，无论形式是人才的流入还是回流，提供高收入的是政府还是企业，高收入是因为该国人均收入高还是因为政府通过重视人才的机制提供了特殊的待遇。因此，一方面发展是硬道理，经济要加快发展，使人才有更多的发展机遇和较好的待遇；另一方面，在政策、服务等方面，政府社会大有可为。
如何有效引进外籍人才
目前中国的国际人才远远供不应求，但是，我国的国情很明显：在全球人才市场上因为人均收入、意识形态差异等问题无力与西方发达国家全面竞争外籍人才，只能有选择有重点地引进。同时，我国又拥有着全世界只有犹太人、印度人可以与之相提并论的海外人才资源，这些人才比外籍人才更适应中国，与本土人才有国际化的互补优势。
我国目前国际人才竞争战略的重点应该是利用经济高速增长的机遇与开放有力的机制、政策，挽留住自身需要的本土人才不流失，促使高层次留学人才以及海外的本族裔人才大量回归与环流。当达到一定国际化程度，产业结构升级完成，对外籍人才也具有吸引力时，再把重点转移到通过人才移民、扩大招收外国留学生等方式，在全球人才市场争夺全世界的人才为我所用，成为世界人才大国。
设立境外人才流入归口管理机构。拥有庞大海外人才资源的以色列，甚至专门设立一个移民吸收部，地位与国防部、司法部并列。移民吸收部下设科学吸收中心，甚至可以向本国高科技人才使用单位提供工资补助。其经验可以研究借鉴。
外国人、港澳台人员就业和留学生归国创业，关键问题
是评估、吸引、准入，而目前管理、服务机构，涉及外事、统战、侨务、科技、公安、教育、人事、民政、工商、海关、税务、商务、金融等各个部门。这三类人员实质都是境外人才流入的问题，无论管理、服务，还是制定相关政策，无疑有一个部门统筹是最佳的，因此，我国急需要建立一个统一管理境外人员入境就业的政府机构或部门，来加强这方面的工作。
国际人才猎头机构。海外高层次人才分布广泛，通常需要事先掌握情况和联络感情。而且，高层次人才并不是看广告就能招来的，需要做大量细致、深入的交流工作，需要懂得高级人才的运作规律和国际惯例。由于我国政府部门、国资委大型企业和国内各类机构及大学所需国际人才日益增多，需要设立在全球负责搜索海外高层次人才的国家猎头部门或特别工作组，专为我国高层次国际人才引进工作服务，这样将能在很大程度上解决人才匮乏的问题。
借鉴美国、新加坡、澳大利亚、新西兰、马来西亚、泰国、以色列等建立国家猎头部门的经验，猎头部门可以建立在体制之外，并由熟悉海外人才分布情况的人来开展工作。
全球国际人才研究中心。市场具有一定的盲目性、滞后性，因此在发挥人才资源配置作用时，常常会造成人才引进重复浪费、科学研究人才遭到冷遇等问题。因此，我国还需要加大对国际人才的需求、使用、特点等各方面的研究，才能在引进人才时做到有的放矢。因此，有必要建立及资助以全球国际人才以及中国海外高层次人才或全球华裔人才及留学人才为主题的研究中心，重点研究国际人才市场和相关的竞争规律与发展趋势，我国对境外人才的需求等，发布专业的研究报告以及人才蓝皮书，为国家的高级人才战略和决策提供更好的依据和参考。
海外高层次人才数据库。如果没有人才数据库，就算政府或企业想聘用人才，也只能刊登广告。这样大张旗鼓地去海外招聘，其实只能进行泛泛的接触与交流，事实证明这样做的效果也不佳。许多国家为了主次分明、目标明确地引进海外高层次人才，都会建立各类海外人才信息库。
我国应该加强集信息储存、沟通联络、信息发布为一体并与网络相结合的海外人才数据库建设，要掌握海外人才在国外的科研、工作情况，发表文章以及获奖情况，甚至掌握哪些技术属于我国急需的领域，本人的意愿以及困难。管理人才则要掌握在国外公司或企业的任职情况、研究开发项目的进展情况及是否掌握关键技术等。资料更新可以通过工作人员主动联系、各种国际会议、专业学术文章发表、人才与技术交流、驻外机构的推荐等多种渠道获得信息。只有建立留学人才数据库和海外高层次人才信息库，政府才能做到心中有数，一旦急需，可以立刻锁定目标开展引进工作。值得欣慰的是，国家外国专家局信息中心已着手建立这类数据库。
引进人才证明 篇4
近年来，我县坚持“以人为本、外引内联”、“吸收人才、网络人才”的方针，围绕经济建设这一中心，健全制度，制定优惠政策，采取有力措施，在盘活本地人才的基础上，积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用，取得了较好的效果。到目前止，我县共引进专业技术人才90多人，其中博士1人、硕士3人、本科75人，为我县高新技
术产业、新兴产业和经济发展提供坚强有力的智力支持。到2000年底，我县专业技术人员达6918人，占全县干部总数的69.06，除了在翻译人员、工艺美术人员技术岗位留有空白外，其他专业技术职务系列和岗位均有一定数量的专业技术人员。我们的主要做法是：一是制订政策，吸引人才，留住人才。我们先后制订了《关于进一步做好开发智力和引进人才的规定》、《关于县管拔尖人才和优秀青年专业人才管理的暂行规定》、《关于在县管拔尖人才中建立“一帮一”制度的通知》、《关于鼓励科技人员投身生产一线的若干规定》、《关于紫金矿业集团公司在全县行政事业单位中招聘专业人员的实施方案》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设若干意见》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设的若干意见》等一系列政策，加快人才的引进、培养和提高，发挥人才的潜力，为重点企业、重点项目引进急需人才，并积极为他们提供更加优良的环境和条件，使他们安心工作，积极创造，为实现生产力的发展发挥最大的作用。
二是积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。充分利用广播、电视、简报等新闻媒体，宣传本县优秀专业人才的典型事迹，如1996年我们拍摄电视专题片介绍郭仰霖等三位拔尖人才的事迹，去年，农业系统党委开展向常年扎根基层、心系农民的农业局植保站副站长薛德乾同志学习活动。在全县干部群众中反响很大。通过广泛的宣传，在干部群众中形成较浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。建立金额达10万元的科技事业奖励基金，认真兑现科技人员奖励政策，各企事业单位也制定相应措施，重奖、重用作出突出贡献的知识分子。我县还制定措施，全面落实科技人才的学习、工作、政治、生活待遇，及时下发县管拔尖人才和优秀青年专业人才每人每年200元书报津贴，并创造条件帮助知识分子解决医疗保健、家属工作、学习、职称评聘、住房等问题，仅2000年一年就帮助专业人才和知识分子解决实际困难860多件，对稳定人才队伍，调动和发挥他们智力潜能，推动我县经济和社会事业发展起到巨大的作用。
三是采取“走出去，引进来”，引进人才、学习技术。以引进技术为目的，以智力流动为形式，吸引人才到我县工作，对拥有先进技术、又为我县社会、经济发展所需的人才，积极延揽，采取借用兼职、停薪留职、留薪留职等办法，吸引他们到我县从事技术开发、技术咨询、技术攻关、技术推广工作或进行技术转让、技术入股、承租、创办、联办、兴办各种经济实体。共引进技术80多项，为我县经济和社会事业发展作出了巨大的贡献。如1992年10月我县组织4个乡镇，10家县级企业领导共25人，赴榕参加全省人才智力交流洽谈会，共14个项目分别与高等院校、科研机构和学术团体达成协作意向，签订了3项协议书。
四是加强人才管理，实施人才培育战略。不断完善县管拔尖人才和优秀青年专业人才的管理和评选标准，先后评选出三批21人次的县管拔尖人才和二批35人次县管优秀青年专业技术人才，实行重点培育、定期走访，为他们创造良好的发展空间。我县还经严格的考核、筛选、推荐、上报一批企业经营管理者、科技专家和学术带头人后备人选，实行动态管理、定期考核和经费倾斜，加快他们的成长。我们还积极外派人员学习先进技术，为专业人才外出学习培训、参加研讨活动提供服务，紫金矿业公司公派兰福生同志赴澳大利亚中澳研究生班学习，并派两名青年技术骨干到北京与研究部门共同进行铜矿湿法工艺研究，对该公司的技术改造和提高经济效率具有较大的意义。
人才引进政策 篇5
第一条 为支持高新技术产业的发展，促进首都经济建设和各项事业的进步，保障高新技术产业和跨国公司地区总部及其研究开发机构发展所需的各类人才，根据北京市人民政府《北京市关于进一步促进高新技术产业发展的若干政策》、《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定》和《关于鼓励民营科技企业发展的若干规定》，制定本办法。
第二条 高新技术企业、民营科技企业和跨国公司地区总部及其研究开发机构适用本办法。
第三条 申请引进人才的单位应优先在本市行政辖区内吸纳所需各类人才。对于本市紧缺的人才，方可办理引进或《北京市工作寄住证》（以下简称《工作寄住证》）。
第四条 符合下列条件之
一、45周岁以下且身体健康者，可办理人才引进手续：
（一）具有本科及以上学历且取得高级专业技术职称的专业技术人员和管理人员；
（二）在国内外获得硕士及以上学位的专业技术人员和管理人员；
第五条 符合下列条件之
一、35周岁以下且身体健康者，可申请办理《工作寄住证》：
（一）具有学士学位且成绩突出者；
（二）具有中级专业技术职称的业务骨干；
（三）在国外获得学士学位并取得一定研究成果的留学人员。
第六条 持《工作寄住证》者，不再办理户口《暂住证》，在购房、子女入托、入中小学等方面享受本市市民待遇。《工作寄住证》须盖?quot;北京市工作寄住证专用章"，有效期限为两年，经市人事局批准，可办理延期手续。延期手续应在有效期限届满前一个月内申请办理，在规定期限内未办理延期手续的，《工作寄住证》自然失效。持《工作寄住证》工作满三年者，可由用人单位推荐，经主管人事部门审核后报市人事局批准，办理调京手续。
因中止、解除聘用合同或办理调京手续后，用人单位要立即收回其《工作寄住证》，交市人事局注销。
第七条 办理程序及申报材料：
（一）办理程序：
办理人才引进和《工作寄住证》手续，一般应由高新技术企业、民营科技企业和跨国公司地区总部及其研究开发机构向其所在区、县人事局提出申请，由区、县人事局审核后报市人事局审批；市属高新技术企业由其主管人事部门审核后报市人事局审批。
北京市新技术产业开发试验区内的企业也可由市试验区管委会审核后报送市人事局审批；跨国公司地区总部及其研究开发机构也可由市对外经贸委审核后报市人事局审批。
特殊情况下，企业也可直接向市人事局申请办理。
（二）应报关的材料：
（1）引进人员或办理《工作寄住证》的人员与用人单位签订的聘用合同；
（2）按要求填写的《引进人才审批表》（一式一份）及《调动人员情况登记表》（一式三份）；办理《工作寄住证》的需填写《工作寄住证申请表》（一式三份），并附近期1寸免冠照片四张；
（3）高新技术企业、民营科技企业或跨国公司地区总部及其研究开发机构的认定证明；
（4）引进人员或办理《工作寄住证》的人员的学历学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件；
（5）引进人员或办理《工作寄住证》的人员取得研究成果的有关材料；
（6）引进人员完整的人事档案。
第八条 在引进人才和办理《工作寄住证》的工作中，严禁弄虚作假、徇私舞弊。对于弄虚作假、徇私舞弊者，一经发现要追究有关单位及有关人员的责任。
第九条 本办法由市人事局负责解释。
第十条 本办法自颁布之日起实施。
引进人才
到区人事局办理手续的调京人员要提供的材料：
（1）单位写出“关于申请XXX调京工作的报告”。主要内容：企业基本情况、纳税情况、引进人才理由、被调入者基本情况、突出业绩和作用，单位盖章
（2）引进人员与用人单位签订劳动合同原件及复印件
（3）高新技术企业、民营科技企业批准证书副本或跨国公司地区总部及其研究开发机构的认定证明原件及复印件
（4）企业营业执照副本原件及复印件
（5）调京人员及随调人员学历学位证、职称证、结婚证、身份证等原件及复印件
（6）《独生子女证》、《出生医学证明》原件及复印件
（7）调京人员及随调人员专业技术职务任职通知
（8）调京人员在京固定住所证明（①自己有住房的提供《房产证》或购房合同；②租赁房屋的提供与业主签订的租赁合同和《北京市房屋租赁（转租）登记备案表》；③居住单位公房的由房屋产权单位出具证明和《房产证》；④借住亲友房的由居委会出具相关证明和《房产证》）原件及复印件
（9）随调人员在京单位接收函，接收函上注明联系人、联系电话
（10）随迁子女超过16周岁的（高中（含）以下可随迁），须学校教务部门出具在校证明，无工作的须当地劳动部门出具无业证明和户口本原件及复印件
（11）引进人员及随调人员填写《引进人才审批表》各两份
（12）引进人员和随调人员京外户口在一起填写《调动人员情况登记表》（一式四份）；京外户口不在一起填写《调动人员情况登记表》各三份，孩子户口跟随谁就填在谁的随迁栏中
（13）全家户口本原件及复印件
（14）调京人员到公司后的个人所得税完税证明
（15）调京人员社会保险缴存证明
（16）单位及个人诚信声明
（17）配偶为工人身份的需提供：①招工表；②近几年工资表；③当地劳动局证明
（18）其它需要提供的材料
办理工作居住证
一、单位注册
单位注册需带单位法人营业执照副本原件、组织机构代码证副本原件、高新技术企业批准证书副本原件及在北京市人事局网站上填报注册基本信息后生成的压缩文件（聘用单位注册申请里注册后所生成的压缩文件）来注册。（）
二、新办《北京市工作居住证》所需材料：
（1）提供在申请单位近半年逐月缴纳的个人所得税完税证明
（2）提供近半年逐月缴纳的社会保险证明
（3）办证人员与聘用单位签订的劳动合同原件及复印件
（4）企业法人营业执照副本或事业单位法人证书、民办非企业单位登记证书、社会团体登记证书、外国（地区）、外埠在京设立的非法人分支机构营业执照等原件及复印件。
（5）高新技术企业批准证书原件及复印件。
（6）办证人的《北京市工作居住证申请表》（一式三份）（此表由申请单位在北京市人事局网站：填报后打印）
（7）办证人的同底版一寸近斯免冠彩色照片一张
（8）办证人的在京固定住所证明（①自己有住房的提供《房产证》或购房合同；②租赁房屋的提供与业主签订的租赁合同和《北京市房屋租赁（转租）登记备案表》；③居住单位公房的由房屋产权单位出具证明和《房产证》；④借住亲友房的由居委会出具相关证明和《房产证》）原件及复印件
（9）办证人员学历、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件
（10）办证人的配偶和子女随办的需提供以下材料： ①配偶在京工作单位的接收函或与在京工作单位签订的劳动合同原件及复印件 ②配偶的身份证原件及复印件 ③结婚证、独生子女证（有两个子女的需提供《二胎准生证》、《出生医学证明》和省计划生育条例，若双胞胎、多胞胎需提供《出生医学证明》）原件及复印件 ④如随办子女超过16周岁的（高中（含）以下子女可以随办），须学校教务部门出具在校证明
三、《北京市工作居住证》信息变更所需材料： 3.1聘用单位变更：（注：须在申请人从原单位离职60天之内办理）
（1）单位申请
（2）本人申请(须本人手签字)
（3）原单位出具同意其离职的证明（须注明离职日期）
（4）现单位的劳动合同原件及复印件
（5）现单位的营业执照副本原件及复印件
（6）《北京市工作居住证》原件
3.2居住地址变更：
（1）单位申请
（2）本人申请（须本人手签字）
（3）办证人的在京固定住所证明（①自己有住房的提供《房产证》或购房合同；②租赁房屋的提供与业主签订的租赁合同和《北京市房屋租赁（转租）登记备案表》；③居住单位公房的由房屋产权单位出具证明和《房产证》；④借住亲友房的由居委会出具相关证明和《房产证》）原件及复印件
（4）《北京市工作居住证》原件
3.3随往人员变更：
（1）单位申请
（2）本人申请（须本人手签字）
（3）结婚证、配偶身份证，配偶在京单位的接收函或聘用合同、独生子女证(两个子女的须提供《二胎准生证》、《出生医学证明》和省计划生育条例，若双胞胎、多胞胎提供《出生医学证明》)原件及复印件
（4）《北京市工作居住证》原件。
3.4其他资料变更：
（1）单位申请
（2）本人申请（须本人手签字）
（3）变更项相关材料的原件及复印件
（4）《北京市工作居住证》原件
3.5补办
（1）单位申请
（2）本人申请（须本人手签字）
（3）同一底版照片一张
（4）与聘用单位签订的劳动合同原件及复印件
（5）营业执照副本原件及复印件
3.6注销
申请单位在网上“注销申请”一栏填报，两个月后（如期间本人未提出申请变更聘用单位）由单位带上书面申请、本人申请和所要注销人员的《北京市工作居住证》原件办理注销手续。
3.7单位名称变更
（注：在“补办申请”一栏填报）
（1）单位申请
（2）本人申请（须本人手签字）
（3）同一底版照片一张
（4）与聘用单位签订的劳动合同原件及复印件
（5）工商局名称变更证明原件及复印件
（6）《北京市工作居住证》原件
（7）单位的营业执照副本原件及复印件
3.8单位注册地变更
（1）单位书面申请
（2）企业法人营业执照副本原件及复印件
3.9单位查询密码
（1）单位书面申请
引进人才申请报告 篇6
汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，近年来在国家产业政策的支持下得到了快速的发展。随着汽车专业人才社会需求的日趋旺盛，我院的汽车专业也迎来了前所未有的发展机遇，从2005年汽车专业设置以来，招生规模逐年大幅递增，截止目前，我院现有汽车类专业两个——汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销，在校生700多名，16个教学班，需开设专业课程近20门次，而我院现有汽车类专任教师仅3人（且其中1人为08年新进大学生），专业师资极度匮乏，师生比也严重失衡，这给我们正常教学活动的开展造成了很大的困难，也已经成为制约我院汽车专业发展的瓶颈。为此，我系特向学院提出引进汽车专业人才，加强汽车专业师资队伍建设，这对于推动我院专业建设的整体健康发展与汽车专业国家示范院校建设项目的顺利实施，有着必要而深远的意义。
经我系多方考察、挖潜和论证，现向学院推荐2人，供领导研究：
一、推荐人选
1.方应明，研究生学历，硕士学位，许昌职业技术学院汽车专业带头人，副教授，教学科研能力均较强，且具有15年企业兼职经历，实践经验丰富，是当地多家汽车维修企业的技术总监，汽车维修培训师；
2.白红（女），本科学历，现在郑州某汽车学校兼课，汽车维修技师，从业10余年，曾在多家汽车修理厂、品牌汽车4S店历任车间
技术主管、车间主任、技术总监、培训师等，并多次获奖。具有较强的理论功底与实践技能，是典型的“双师素质”教师，属于汽车行业高技能人才（08年此人曾来参加我院招聘，但因故未果）。（以上2人详细资料，请见附后的个人简历）
二、推荐理由
1.符合我院国家示范院校建设方案中关于引进汽车专业带头人和高技能人才的承诺以及我院2009年人才引进规划，对国家示范院校建设项目的顺利实施与完成会起到很大的推动作用；
2.与引进应届大学生相比，可快速改善我院汽车专业师资队伍的职称结构、能力结构、年龄结构等，快速充实师资力量，促进教学质量的提高；
3.由于以上2人都具有多年的企业专（兼）职经历，实践经验丰富，动手能力强，因此可在很大程度上弥补我院汽车专业实践指导教师匮乏的不足，改善实践教学环节，利于学生动手能力的培养和综合素质的提升；
4.有助于提升汽车专业在教学、科研方面的整体实力，特别是对现有教师实践能力的提高会起到很好的带动与示范作用，在很大程度上提高汽车专业教学团队的“双师素质”，进一步做到结构合理，素质优良。
5.可更大限度地发挥我院汽车专业实训设备的效益，提升我院的社会服务功能。由于以上2人均有多年的企业实践经验，特别是在汽车修理方面有着明显的技术优势和特长，因此，利用我们的教学
实训设备，在首先满足学生顶岗实习、改善实践教学质量的基础上，可充分发挥我们的资源优势（如师资优势、技术优势、设备优势等）,更好地面向社会开展技能培训、汽车修理等社会服务，为学院赢得良好的社会效益和经济效益;
„„
三、被推荐人提出的引进条件
1.解决方应明及其家属的工作安排、编制问题，其家属吴玉兰，专科学历，毕业于河南职业技术师范学院，现在新县林业局工作（事业单位，有编制），有多年植保工作经验（做实习指导教师或到图书馆等部门工作均可，个人简历附后）；
2.白红的引进待遇、条件同前（由方应明负责做其动员工作）；
3.解决临时住房问题（可不要求产权）或提供住房补贴（最好是前者）。
以上请示是否妥当，请领导予以批示。
附件：上述3人的个人简历。
引进人才证明 篇7
要满足变革中的水电设计企业对人才的需求, 前瞻性地引进人才成为必然之选, 这主要基于以下原因:
1.传统招聘方式不能满足变革中的水电设计企业人才引进战略的要求。
受长期以来的人事管理惯性思维的影响, 传统招聘工作流于一般的事务性行政性的工作, 一般情况是企业岗位出现空缺以后才会进行招聘工作, 招聘缺乏计划, 也无法支撑企业的发展战略。很显然, 这样的招聘工作是不能满足变革中的水电设计企业人才引进战略的要求。
而前瞻性地引进人才就是根据企业的发展战略, 结合企业的人才现状, 对企业的人才需求进行预测而制定的人才需求计划和方案。因此, 前瞻性引进人才可以改变传统人才招聘的被动局面, 通过主动的人才需求预测和计划, 满足企业未来发展变革对人才的需要, 保证企业战略目标的实现。因此在今天“谁能在人才竞争中取得优势, 谁就能在市场竞争中取得主动权”的紧迫形势下, 前瞻性地引进人才成为水电设计企业必然的选择。
2.前瞻性地引进人才的战略在供求关系发生变化、人才供给不足而需求旺盛的情况下尤其重要。
市场经济的发展, 人才资源成为商品在全国范围内进行流通, 随着市场价格等因素的影响会使人才的供给与需求失衡。水电资源的开发受国家政策的影响巨大, 从20世纪80年代到21世纪初, 由于开发量有限, 各设计企业的人才相对应于原有的市场环境平衡, 储备有限;而从现在的水电开发程度与深度来看, 原来人才储备不足已经成为设计企业扩大生产规模、占领市场的最大瓶颈;加上企业要求在企业机制、管理模式上变革等因素影响, 企业对承担变革任务的人力资源的胜任能力要求越来越高, 通常情况下这种企业急需急缺的专业人才在普通的人才交流市场上特别匮乏, 高层、中层技术与管理骨干人才难以寻觅;而一般性的人才送来的简历堆积如山, 难以处理, 由此, 各设计企业才展开了对人才的竞争。而前瞻性的引进就是要在竞争中抓住先机, 把能成功实现企业战略目标的战略性人才需求提前得以实现, 这样的结果不仅能在激烈的人才争夺中优先选择到优秀的人才, 还会在企业机制变革上快人一步, 掌握市场竞争的主动权。
前瞻性引进人才是企业改革发展中的必然之选, 那么如何才能前瞻性地引进人才呢?笔者认为要从以下几个方面来考虑:
1.前瞻性地引进人才需要把招聘工作从以往的战术层面提升到战略层面, 使企业的人才引进与企业发展战略相匹配。
把招聘工作提高到战略的高度是有其深刻原因的:首先, 内在要求变革的水电设计企业在对业务范围、市场环境、人力资源、资本等要素综合分析后, 提出了全新的企业发展战略。由于战略目标的变革, 企业将打破原有模式, 在机制上大胆创新, 机构设置上大胆实践, 使得原有均衡状态下的人才储备不再适应急剧变革的组织机构与管理机制的要求, 显然企业首先考虑就是寻找能胜任推进企业新战略目标实现的专业人才。对战略参谋的人力资源部来讲, 及时适应变革时期的企业发展战略的要求, 制定出相应的人力资源规划和人才引进战略并付诸实现成为了部门首要的目标与任务。因此, 将“前瞻性地引进人才, 满足企业在变革时期所必要的人才需求, 保证企业顺利转型”作为人才战略成为历史必然的选择。
其次, 把招聘工作提高到战略的高度是变革中的水电设计企业在比较“引进”与“培训”人才的优劣势后的战略选择。“引进”与“培训”人才都是企业人力资源开发的两个主要途径, 为什么把引进放在更重要的位置呢?原因之一在于企业追求管理的“高效率与低成本”, 认同“对环境作出快速反应才能取得成功”的管理理念。显而易见, “引进人才”不仅能迅速缓解企业人才紧张的局面, 能及时满足企业对人才的工作经验与胜任能力上的苛求, 还相对于“培训”来讲付出较少的时间成本和机会成本, 符合企业“高效率、低成本”的理念。这就意味着, 当急需变革的企业人才资源出现空前的短缺现象, 在短时间内不能通过原有的人才储备、内部培训等人力资源开发的手段来获得急需急缺的专业人才时, 前瞻性的引进人才就成为了实现企业顺利变革的关键性战略行为。原因之二在于引进人才可以发挥鲶鱼效应, 增加企业内部人员危机感, 促使其更加努力工作, 提高工作效率。同时引进人才, 还可以从学历、职称等方面改善人员结构, 促进企业人才结构的优化。
2.实施前瞻性引进人才的战略必须要注重引进人才的策略, 注重拓宽引进人才的渠道。
前面讲前瞻性的引进人才是战略的需要, 是战略的选择、其重要性不言而喻, 体现在招聘的策略上尤其要注重以下三种策略:企业形象策略、待遇策略和引进渠道策略。
传统的招聘工作仅在于补充人员, 而创新的招聘在于把企业形象、企业文化、企业优势融入招聘行为中, 使招聘工作本身就是企业对外宣传、对外交流的重要窗口。招聘工作中独特的招聘广告不着痕迹地宣传企业的优势与实力;规范的面试技巧, 和谐的面试气氛等从不同的角度展示出良好的企业形象, 潜移默化中企业的商誉得以升华, 从而使应聘者产生对企业的向往与忠诚。
变革中的企业往往还受到旧的体制与机制的制约, 常常在确定引进人才的待遇上受到挚肘, 因此需要注重招聘中的待遇策略。只有屏弃旧的待遇模式, 跳出旧有薪酬模式的框框, 整合企业薪酬福利待遇体系, 使引进的人才的待遇既具有竞争力又同市场接轨。企业只有实事求是地采用有针对性的待遇策略, 人才的引进才能顺利实施。例如, 成都院在社会招聘中针对不同的岗位采取不同的待遇策略, 对于技术、管理骨干, 往往通过收集同行业、同地区的工资收入水平, 经分析后取薪酬的90%点处, 给予有竞争力的工资和福利待遇, 让其成为“一流的人才匹配一流的薪水”的受益者;对于后勤服务等一般性岗位员工, 着力于提供稳定的市场平均水平的薪酬, 根据每年劳动部门发布的劳动力指导价格经双方谈判确定。同时, 在职位的稳定与成长、个人职业生涯发展、培训的机会方面给予员工同等的待遇等。
在完成对策略的拟订后, 拓宽招聘的渠道成为能否取得引进人才预期成效的关键。水电设计企业大多是从事业单位转制而来, 招聘的渠道往往就是大中专院校、同行业之间的借调和调剂等, 但在目前的形势下企业要获取人才资源的竞争优势, 就需要在实际工作中突破地域、行业等限制, 增大人才寻觅范围, 才能在有限的人才资源中选择到最适应企业变革需求的人才。例如, 大范围跨行业的社会公开招聘是成都院近几年来实施前瞻性引进人才战略的主要途径, 目前, 引进的人才中部分骨干人才已经通过竞争上岗成为院的中层干部, 这样人才具有深厚的理论水平和丰富的实践经验, 他们很快就能熟悉成都院设计流程, 工作得心应手, 比较起刚毕业的大学毕业生来讲, 可以节约培训时间和培训费用。再从年龄推进的预测分析看出, 他们的年龄大约在30岁以上, 45岁以下, 年龄段的优势正好修正了成都院目前的金字塔年龄结构, 使之成为最为稳定的椭圆结构。如果说以往的招聘还受制于传媒的约束, 现代网络技术已经扫请了传媒的障碍, 企业大可放眼全国、全球进行招聘。目前一些国有大型企业已经在全球范围内招聘了副总级人物, 为企业向国际化全球化发展树立了良好的企业形象, 立志于成为国际化的工程公司的设计企业在借鉴别人的经验的基础上也能做出行业在引进人才上的创举。
3.实施前瞻性引进人才的战略还要注重招聘工作的细节。
“战略把握方向, 细节决定成败”, 引进战略性人才是要为企业创建新的管理机制, 新的工作流程。“一招不慎, 满盘皆输”, 使用人才的重要性就在于是否把正确的事情交给正确的人做, 并且做的正确, 因此引进战略性人才需要“慎之又慎”。为此, 在工作中人力资源部需要得到企业各个部门在考察应聘者的知识、技能、价值观和态度等方面密切配合, 力争做好招聘的每一个细节。
首先, 招聘前拟订的人力资源规划要确保与企业战略目标完全一致, 把战略目标分解、落实到各部门具体目标及岗位职责之上, 确保引进的人才能够准确把握企业战略发展趋向, 从而为企业的发展作出正确的判断与行为。
其次, 招聘时, 用人部门须与人力资源部门配合做好明确的岗位描述, 岗位描述写得越清晰, 负责招聘的人员就能按图索骥, 也便于应征者衡量自己是否合适岗位要求。当然, 这也需要人力资源部与有关部门进行直接沟通, 了解这个岗位有哪些特殊要求, 特别是对于应聘者的性格、能力、技能等有哪些要求, 广泛收集有关职位的主要工作要求与工作内容。
再次, 面试甄选时, 招聘人员对应聘者应该坦诚相见, 给应聘者以真实、准确、完整的企业的各方面信息, 让其充分了解企业的工作环境、企业文化。其作用就相当于给应聘者打“预防针”, 应聘者进入企业、发现企业负面情况以后有思想准备。还有一个好处是可以让应聘者进行自我筛选, 如果他了解了企业真实情况以后, 认为不满意, 可以自行退出招聘过程。同时, 还要注意了解应聘者是否认同企业文化, 凡企业文化不能融合于本企业的人, 即使是很有能力的人, 对企业的发展也会带来不利。
总的来说, 市场的竞争, 说到底就是人才的竞争, 人才决定着企业的命运。企业实施战略性的前瞻性的人才引进工作, 就是要为企业战略转型筹建一支能提升其核心竞争优势的高素质人才队伍, 为企业适应不断前进的改革步伐, 实现既定的战略目标提供坚强的人力资源保证。
摘要：企业的人力资源管理必须与其所处的内外部环境的变化相适应, 人力资源部必须适应变革时期的企业发展战略的要求, 同步制定出相应的人才战略并付诸实现。作为企业变革时期的人才引进战略, 前瞻性地引进人才成为决定企业能否在人才竞争中取得优势, 从而在市场竞争中取得主动权的关键。
盯准拆迁补偿的“引进人才” 篇8
9月17日上午，位于海南省儋州市的海南省第二中级法院正在二审三亚市海棠湾原镇委副书记赵雷武受贿一案。只见他穿着整洁，虽个头不高，可前额挺大，俨然一幅当官模样端坐在被告席上。然而，从他面色苍白，两眼无神的表情中，看得出他虽强打精神，但早已失去了往日的潇洒和威风。
经过一天的开庭审理。下午5时，审判长庄严宣判：上诉人赵雷武身为国家工作人员，利用职务上的便利，为他人在三亚海棠湾项目征地拆迁补偿过程中谋取非法利益，收受他人贿赂315.8万元，其行为构成受贿罪。判决维持海南省白沙县法院对赵雷武的刑事判决。上诉人赵雷武犯受贿罪，判处有期徒刑十五年。此案终审后，赵雷武经过3个月的入狱前教育学习，2013年12月17日赵雷武被投入海口市监狱职务犯罪监区服刑。
从农家子弟到引进人才
案发时仅37岁的赵雷武出生在云南富源县一个偏僻的农村，童年的赵雷武家里一贫如洗，天资聪颖的他凭着父母和姐弟从牙缝里挤出的钱，打下了点文化底子。
1992年9月，他考入了云南曲靖师范学校。毕业后，被分配到一个县中学当了教师，可他不甘心一辈子做个教书匠，经过奋发努力，2000年他又通过自学考试获取了云南大学毕业证。紧接着，赵雷武又花费了4年时间，荣获取了中国人民大学政治学专业硕士研究生学历，有了硕士研究生的光环，自然成了社会热捧的人才，也成了各单位用优厚的待遇争相引进的对象。
2004年7月，赵雷武作为人才引进三亚市，当上了一名纪检干部。从此，由一个农家子弟一跃成为一名国家公务员，这着实令一般人刮目相看。
一直念念不忘尽孝心的赵雷武，将自己每月不足3000元的工资，除留下生活费外，其余补贴家用。结婚后，妻子没工作，他在三亚是租房住，后来一个开发商给他介绍了一套房子，他连首付款也难以支付，足见当时生活的清贫。
对于周围同事朋友来说，赵雷武给人的印象并不坏。他个头虽不高，长着一双有神的大眼睛。时常表现出大度有节，他平时生活节俭，工作肯干，业务能力较强。正因为这样，工作刚满一年被组织上任命为三亚市纪委党风室副主任，到了2008年8月，赵雷武又赶上了三亚海棠湾大开发急需领导干部的好时机，年仅33岁的他，又被任命为三亚市海棠湾工委副书记，镇委副书记，镇人大主席团主席（副处级）等职。
案发征地拆迁补偿窝案
任职不久，三亚海棠湾开发区一批批大项目征地拆迁工作如火如荼随即展开。赵雷武分管了海棠湾十几个项目的征地拆迁工作，负责对被征地户的拆迁土地的丈量等级确认，补偿标准，审核及审批转付征地补偿款工作。
自从赵雷武澄上海棠湾镇委副书记的宝座，他手中有了实权，转眼间，他的人生观发生了蜕变。从赵雷武上任那天起一些被征地拆迁的公司老板，个体种植养殖户便把贪婪的目光盯住了他，都想从他身上获得利益，捞取好处。
坦率地讲，赵雷武任镇委副书记升为副处级领导干部的前一年，一般人不敢给他送钱，因为他是三亚市纪委下派的干部，加之，赵雷武在镇上分管工青妇及思想政治工作，大会小会讲廉政讲理想信念，一副刀枪不入的架势。那些想通过送钱得好处的老板个体户不敢轻易下手，他们在等待时机。
赵雷武也在等待，任镇委副书记已过一年，他敛财的欲望再也按捺不住了。案卷资料显示：2009年至2011年间赵雷武先后6次受贿315.8万元。
2011年6月，三亚海棠湾开发区曝出了征地拆迁补偿的腐败窝案，作为镇委副书记的赵雷武也被牵连到案，随着对腐败窝案调查的深入，赵雷武受贿案渐渐浮出水面。
2011年9月，海南省纪委对赵雷武涉嫌违纪事项进行立案调查，在核实了赵雷武违纪一事后，2012年3月8日移送海南省检察院查处。是日，海南省检察院指定白沙县检察院查办赵雷武涉嫌受贿一案。
分不清违纪还是犯法
2012年3月12日，白沙县检察院以涉嫌受贿罪将赵雷武押回白沙县看守所。原来，赵雷武被省纪委双规后，承认了自己非法收受他人共计204.8万的事实，检察机关办案人员在省纪委双规点完成了省纪委笔录向调查笔录的转换，及时固定相关证据，防止了赵雷武翻供。
据办案人员回顾，这个具有硕士研究生学历和副处级职务的赵雷武刚被押回白沙县看守所时，他深感大惑不解，他大惊失色地对办案人员说：“我的事只是违纪，谈不上犯法，在省纪委所讲的岂能算数？”
为了一举侦破这桩涉嫌受贿大案，面对犯罪嫌疑人存在翻供的可能，海南省检察院反贪局及时派出有关人员协调指导办案，白沙县检察院检察长王巍召集办案人员，周密研究侦查审讯方案。他们知道，面前的对手不同于那些四肢发达脑简单的普通人，而是高学历，高智商，懂得审讯，有较强反侦查能力的智能型人物，侦查、审讯稍有不慎，就会“煮夹生饭”。
一切准备就绪，两路办案人员分头行动。一路奔赴海口、三亚等地到银行，房产部门查询赵雷武及亲属财产情况。以及深入海棠湾开发区就赵雷武分管的十几个项目的征地，拆迁土地丈量、征地款补偿的具体公司及个体户展开全面调查。收集并固定证据。另一路则是集广益，认真分析，充分掌握嫌疑人赵雷武具体情况，包括性格、人品、社会交往范围等，为迅速获取口供，固定证据，侦破此案打下坚实的基础。
讯问交锋
赵雷武虽被办案人员带到审讯室，可他一直认为，自己的所作所为，天知地知，天衣无缝。
nlc202309031321
讯问时，他低着头一言不发，针对这样的僵局，办案人员单刀直入地问，你把收受他人200余万元的过程说说。他却反问办案人员：“你们这是无中生有，空口无凭说我收了这么多钱，有何凭据吗？”赵雷武心里清楚，自己收的钱没有留下任何把柄。而且，他自认为自己智商高人一筹，早已做了赃款转移的先期工作。
这里有你在省纪委交代问题时所作的签名笔录，难道你想抵赖吗？办案人员针锋相对地问。那只是当时的无奈之举，怎么能信以为真呢？赵雷武的回答显得理屈词穷，分明是在无理狡辩。
恰在此时，外出侦查搜集证据的办案人员传来消息：在三亚海棠湾国际风情小镇项目建设征地拆迁补偿过程中，赵雷武利用职权便利，为水产养殖户林陈瑜的养殖场在确定征地补偿标准及发放补偿款等方面提供帮助。2010年10月初，赵雷武在家里收下林陈瑜送的150万元。
当办案人员将相关证据摆在赵雷武面前时，他先是一愣，继而面红耳赤，目瞪口呆，办案人员趁热打铁劝对方主动交代问题，打消了赵雷武的最后一丝侥幸。
最终，赵雷武在检察机关未完全掌握其具体受贿犯罪事实的情况下，交代了通过朋友认识了水产养殖户林陈瑜，林陈瑜的养殖被征后，对第一次评估补偿不满意，找到赵雷武，赵雷武组织人员进行了第二次评估多出不少，林陈瑜很满意，事后，他给我送了150万元的好处费的全过程。
抽丝剥茧挖余罪
“事情的经过就这样，该说的都说了。”赵雷武最后反复说着这句话。
虽说获取了赵雷武收受养殖户林陈瑜150万元的口供，也固定了相关证据，但并没有给办案人员带来丝毫的喜悦。他们怎么也不会相信，赵雷武作为海棠湾开发区十几个征地项目的分管领导，实权派人物，手上掌握着征地拆迁、土地丈量，等级确定，补偿核准，等审批权力，他绝不可能只有一次受贿行为。
审讯在继续进行，坐镇指挥的王巍却从赵雷武的眼神中发现，他似乎还有什么事没交代，于是一再加大讯问力度。
赵雷武开始坐立不安，难道检察院真的掌握了自己那几次收钱的事儿？也许曾经的“朋友”早把自己出卖了，赵雷武思忖再三终于下了决心：“我说……”接下来，赵雷武开始交代他的余罪。
2009年下半年，海棠湾A4片区公园绿地项目需征用养殖户陈振花的养鱼场，陈振花对第一次评估确定的每立方米补偿600元的标准不满意。之后，陈振花在征地现场找到了主管这个项目征地的赵雷武我，希望他在征地过程中能够给予关照，并恳切地表示：事后一定重谢。在赵雷武的协调帮助下，召开了听证会，启动了第二次评估，确定了每立方由原来的600元提高1030.5元补偿标准。
这样，陈振花被征用的100多亩地，补偿金额就有1000多万元，消息传出陈振花大喜过望，她心似明镜，这样高的补偿标准，全靠赵雷武的鼎力相助，2010年2月初的一天，当陈振花领到补偿款后，首先兑现了她重谢我的承诺。2月中旬的一天，陈振花约赵雷武到三亚市某酒楼吃饭，饭后在停车场送给他100万元，以表谢意。
赵雷武对自己每次收受贿赂，借权敛财的行为其实都记在心里，他一口气交代了6次收贿赂的犯罪事实，涉案金额是315.8万元。
办案人员根据赵雷武的交代，对每一笔受贿事实，除派出干警进行外围取证反复核实外，还通过反复多次询问，来防止嫌疑人日后翻供。
此案虽说获取了全部口供，固定了每个行贿人的证据，该是鸣金收兵的时候了，但令办案人员百思不得其解的是，赵雷武受贿315.8万元，却始终没提退赃的事。虽然办案必须退赃不是绝对要求，但使办案人员总感到此案办得美中不足，于是办案人员继续审讯，一定要将赃款去向查个水落石出。
赃款全被用来买房了
在此前的几次审讯中，办案人员把重点放在深挖余罪及扩大战果核证固证上，对于赵雷武受贿赃款的去向只是略有提到，善于察言观色精明过人的赵雷武以为只要向检察机关供认罪行就行了，因而，他闭口不谈赃款去向，检察机关对他也无可奈何。因为他早已做好安排，早已胸有成竹。
据赵雷武回顾：原来，就在三亚海棠湾开发建设如火如荼地进行之际，2011年6月却曝出了征地拆迁补偿的腐败窝案，并由海南省检察院指定有关市县检察院侦办，这个消息很快传入赵雷武耳中。
一连几天，赵雷武坐卧不安，他反复思忖，怕一旦案发会毁掉自己的前程，会牵连家人，会遭受牢狱之灾。其实，自从赵雷武屡屡收受不义之财后，他便开始承受巨大精神压力过上了提心吊胆的日子。
不过，想归想，压力归压力，他还是抱定一不做二不休，今朝有酒今朝醉的思维模式。他常常安慰自己，既然走上了受贿发财这条路，就无退路可言，因为纪检出身的干部，很清楚退了赃款退不了罪的道理。会不会东窗事发？只能碰运气，听天由命了。
于是，他用受贿的几百万元钱，在云南富源县城花了20多万元为生活在农村父母买了一套住房，接着，又在云南省城花了30多万元买下一套铺面房，为他的父母养老用。后来，三亚市政府为他这个引进人才分配了一套集资房。
手中有了钱，越雷武除孝敬自己的父母外，他让岳父岳母搬来一起住，还带着妻子孩子岳父母到北京、厦门等地游山玩水，除此之外，赵雷武还不时地步入舞厅唱歌跳舞，寻欢作乐。
然而，好景不长，三亚海棠湾征地腐败窝案发生后，他与妻子大惊失色，立即密商安排好了后事，他十分严肃地对妻子说，近期一旦有人找你问起钱的事，你就一口咬定，家里的钱是孩子过满月、你开茶店，岳父母给的。他将受贿款反复算了几遍，除去买房、铺面、外出旅游等日常花销外，还剩下150多万元。
剩下的钱怎么办，赵雷武急中生智，他找来姓庞好友，交给庞100万元反复叮嘱让他保管，用时再找他。剩的50万元存入妻子的银行卡。
这一切的一切，不难发现赵雷武是一个具有反侦查经验的高手。难怪，白沙县检察院对其立案批捕后，组织办案人员对其办公住宅场所收查，结果除了他妻子银行卡有50万元存款外，是一无所获。
nlc202309031321
庭审翻供
2012年9月27日，白沙县法院审判大庭座无虚席，赵雷武受贿案一审开庭。
在检察机关全面确凿的证据前面，赵雷武在法庭上却全面翻供，对起诉书指控的犯罪事实作了无罪辩解，赵雷武认为不存在犯罪事实，他不构成受贿罪。
赵雷武辩称：2009年7月他是在不知情的情况下收到赵海军、何昌校送的装有龙眼水果和底部埋有两捆各18万元的箱子，第二天就用袋子装上36万元，约上赵海军、何昌校到位于三亚市丰兴隆枯桥头的茶室将钱退给赵海军、何昌校。
2010年10月林陈瑜在他家送给三个箱子称是鱿鱼干丝和日本特产，收拾东西时发现有一个纸箱最下面用报纸包住20万元现金，第二天就打电话给林陈瑜，但林陈瑜说不在三亚，过了四、五天后他将这20万元在自家门口用纸袋装好放在林陈瑜的车上。
2012年12月份，符家武约他在三亚波西米亚西餐厅喝茶，后往他的汽车内扔进10万元现金，第二天把钱退给符家武。2011年2月10日，在三亚大东海珠江花园酒店为儿子办满周岁酒宴，收受林陈瑜送、赵海军的红包各有两千左右，不是各1万元。赵雷武及他从云南请来的辩护律师辩来辩去，就是想推卸自己的罪责，还美其名曰，养殖户送钱给自己不知情，事后均退了回去了，检察机关指控的事实不存在，都是刑讯逼供所取得的云云。
历经一天的庭审，白沙县法院认定，白沙县检察院提起公诉赵雷武受贿一案，证据之间能互相印证，来源合法，客观真实，具有法律证明效力，法院予以确认。法院认为被告人赵雷武及辩护人的辩解，不符合事实，理由不充分，证据不足，不予采纳。
对此，审判长明确提出：被告人赵雷武及其辩护人认为赵雷武没有收受林陈瑜、陈振花、赵海军、何昌校等人的钱物，其在侦查机关所作的供述存在非法证据的辩解，因被告人未能提供具体线索和材料，且公诉机关审查起诉阶段对其所作讯问笔录在庭审中被告人亦承认该笔录不存在非法行为，其所作供述与侦查阶段一致，根据被告人赵雷武的交代，其收受贿赂款100万元交庞保管，侦查机关依据该线索依法追缴，庞已主动上交保管的贿赂款，足以认定被告人收受贿赂的事实，同时林陈瑜、陈振花、赵海军、何昌校等人在征过程中抢建、抢种骗取国家赔偿款的事实存在，被告人收受以上人员的贿赂款，证据是充分的，被告人赵雷武及其辩护人辩解及辩护理由不充分，证据不足，不予采纳。
2012年11月19日，白沙县法院一审以受贿罪，判处赵雷武有期徒刑十五年，剥夺政治权利三年。
宣判后，赵雷武不服，不但当庭提出上诉。而且还向法院递交一份长达万余字的控诉状。然而，2013年9月17日，海南省第二中级法院经对赵雷武上诉案开庭审理，庭审中，尽管赵雷武百般抵赖，但无数个人证物证构成的铁的事实，是推不翻的。最终二审法院判决，维持白沙县法院一审对赵雷武的刑事判决。