教工先锋号事迹材料

教工先锋号事迹材料（共10篇）

教工先锋号事迹材料 篇1

播撒无私师爱 抒写无悔人生

——争创教工先锋岗事迹材料

每天清晨，迎着初升的太阳，在高高飘扬的国旗下，伴随着欢快的铃声，总能看到苑家堡中心小学老师们早早的来到学校。老师们组织学生排着整齐的队伍，进入美丽的校园。这又是一个全新的开始，师生们又将迎来紧张忙碌，但却快乐充实的一天。

校长林刚带领的是一支精诚团结，积极向上，富有朝气的团队。这个团队里，老教师经验丰富、对工作认认真真；中年教师兢兢业业、堪称我校的中流砥柱；青年教师朝气蓬勃、虚心求教、恪尽职守。老师们没有豪言壮语，却用自己的行动，践行着自己的承诺，老师们没有惊天动地的事迹，也没有辉煌夺目的成就，但却有着一个个润物无声的平凡小事。

在校长的带领下，老师们经常利用各种机会深入学习，不断提高自己的思想素质。如听著名教育家魏书生老师的师德师风专题讲座，每位教师心灵受到极大地震撼。老师们还利用课余时间认真学习了《有效教学与师德修养》、《新时期师德修炼》。通过学习，每位教师深深地体会到教师的合格与否不仅仅在于渊博的学识，更在于其高尚的人格。教师们振奋了精神，坚定了信念，愿在这份平凡的岗位上默默耕耘，甘于奉献。我校有10余教师获得镇级“师德先进个人”“三育人先进个人”等荣誉称号。

我校教师教学方法巧妙，教学方式多样，每一堂课都深深地吸引着学生们。办公室里经常能够见到老师们一起讨论教学的身影。老师们利用学校创造的各种机会走出去学习，把学到的先进的教育教学经验实践到自己的教育教学之中，使课堂教学效果最优化，效率最大化。而正是由于老师们不懈的努力，也取得了令人瞩目的成绩。我校的杨勇老师多次做区级观摩课；张金刚老师多次在镇青年教师教学大赛中获得一等奖。

老师们还积极参加各级单位组织的，各种形式教科研活动，在活动中积极讨论，大胆发言。并把自己的点滴体会，以各种形式的成果展示出来。我校20位教师有尽60余篇教科研论文获得市区级奖项，多数都有区级认定。每位教师都参加了区级课题的研究，其中有两个课题已经成功结题，并取得了区B级科研成果，还有一个课题正在如火如荼的研究之中。

这就是苑家堡中心小学的的教师，无怨无悔在平凡的岗位上度过着每一天。在这里，只有老师们的默默无闻，润物细无声。

中学教工团支部先进事迹材料 篇2

**中学教工团支部在学校党委和团委的领导下，紧紧围绕学校党政中心工作，以实施素质教育为核心，坚持“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的工作理念，充分发挥青年教师自身优势，努力营造团结向上、积极进取、朝气蓬勃、充满活力的氛围，带领青年教师们凝心聚力，激发斗志，锐意进取，开拓创新，有力地促进了各项工作的顺利开展。

一、提升青年教师政治素养和专业水平

学校团委要求青年教师不断加强政治理论学习，提高自身政治素质。同时，还通过形式多样、丰富多彩的教育主题活动，使青年教师了解党、热爱党，更加紧密地团结在党的周围，不断巩固和扩大党的青年群众基础。这些主题实践活动的开展，切实增强了青年教师的大局意识、组织意识和责任意识，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

近年来，学校青年教师在各级教学竞赛和科研中频获佳绩：钟婕琪老师在全省物理优质课竞赛中获第一名，并将代表四川省参加全国物理优质课竞赛；吴璐老师在全省初中英语优质课竞赛中获一等奖；何静老师参加**市中小学音乐优质课竞赛活动荣获一等奖，将代表**市参加四川省音乐优质课竞赛； 江晓楠老师在全市化学优质课竞赛中获一等奖；胡光凌老师历史学科录相展示课获全国一等奖；许丽娟老师在全省高中英语优质课竞赛中获二等奖。

同时，由陈立兵、曹韩军、尹华冬等青年老师参与的**中学省级课题《“5.12”地震灾区初级中学校园文化建设现状5地40校调查研究》荣获四川省第五届普教教学二等奖。

**中学教工团支部里，聚集了一大批市区骨干教师和教坛新秀，先后有四十余人次获各级优秀教师、优秀党员、教学标兵、优秀班主任和各类先进等荣誉称号。他们现在已经成为**中学教学工作中的主力军。

二、创造性地开展丰富多彩的主题活动

学校教工团支部还面向全体青年教师，认真踏实地开展了一系列丰富多彩的文体活动，这些活动的开展不仅给青年教师们创设了一个展示自我的平台，还进一步丰富了德中校园的文化氛围。

**中学办学的两大特色科技创新和社团活动均由青年教师来组织管理，效果突出、成效显著。科技创新教育已经走在了全市乃至于全省的前列；社团活动也得到了上级教育主管部门和兄弟学校的肯定和认可。由教工团支部组织开展的各类文体活动丰富多彩，在校内外都有很大的影响力。学校成立的青年教师男女篮球队，在各级比赛中屡创佳绩；由青年教师江跃磊老师带领的学校足球队连续三年获四川省中学生足球锦标赛冠军；由陈立兵、肖婷组织排练的青年教师合唱团在市区两级比赛中屡获冠军；青年教师白筱曦、杨莹老师在市区各级演讲比赛中多次获一等奖。除此之外，教工团支部还组织学校青年教师成立了篮球协会、户外俱乐部、车友会、骑游协会、羽毛球协会、书法协会等。

工人先锋号事迹材料 篇3

一、部门基本情况

该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：

1、加强部门教育，强化岗位培训

该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销，捍卫自身权益

2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响，加大进口业务

面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。

4、严格遵守国家法律，报关通关无差错

公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

“工人先锋号”事迹汇报材料 篇4

成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。

一、班组基本情况介绍：

该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7％；高中5人，占17.85％；技校12人，占42.85；中专3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85％。党员5名。员工平均年龄为34岁。

二、主要工作和取得的成绩

1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。

在过去的2010年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%（2009年是1.1%），质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。

2、克服困难降成本，积极努力寻改善。

成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法 ,对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。(事迹材料　)2010年吨模具消耗由2009年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。

3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。

2010年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。

4、企业文化树新风，技能训练促提升

成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育。

三、发展方向

今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

成 型 班

集体工人先锋号事迹材料 篇5

20XX年度是xx织布设备搬迁、技改的重要里程碑，在这一年里，作为历届的劳模、优秀的共产党员，同志在这一重要阶段又一次用行动见证了平棉的发展和变迁。20XX年8月份，第一批96台老津田驹开始陆续进驻xx，老织机搬迁任务重时间紧难度大，加上人员紧张，无疑给作为技改队长的他施加了无形的压力，为此他放弃了一切休息时间，每天从早到晚十几个小时守在车间。作业中要关注安全，关注质量，关注进度，高度紧张的工作状态让他筋疲力尽，但高度的责任感和使命感让他不敢有丝毫的松懈，总是等到最后一台车安稳落地才会松一口气。在他的组织带领下和设备组弟兄们的共同努力下，96台车按计划如期搬迁安装完毕。织机虽然安全着地了，但接下来要把它们正常开出却又是一个巨大的挑战，这批织机已服役了，大部分重要机件已严重磨损，该换掉的要换掉，该保养的要保养，该维修的要维修，96台车啊，半个月要将它们全部正常开出，对于只有9个人的安装调试小组，这算是一项浩大的工程了。但是面对困难，面对挑战，他又一次调整自己的状态，积极投入到新的工作中。为了提前将织机开出，并且要保证产品质量，减少浪费，他又是煞费苦心，废寝忘食。9月的天车间温度每天都在35度左右，衣服是湿了干，干了湿，就这样每台车他都要亲自检查跟踪设备运行状态，直到效率、质量正常。9月底，新买进的8台咸阳经纬津田驹也到厂了，在他的精心组织下，一周的时间就全部顺利开出。紧接着11月份64台老泰坦230织机又开始了搬迁工作，有了前一阶段的经验积累，这期任务在他的组织指挥下，又一次安全顺利的提前完成任务，为的技改工作画上了圆满的句号。

在完成设备搬迁的同时，保证日常生产的正常运行也是重要的工作，新产品试织要跟踪调试，疑难坏车要维修，质量波动要关注调试等等，这一切工作他都了然于心，积极主动。全年完成新产品试织97个，成功率100%;工艺创新，使、方格布等高难度品种效率提高15%~20%，入库率从70%提高到95%;全年设备完好率99.6%，设备利用率达到100%，为xx织布车间的各项指标完成立下了汗马功劳。

机台增多，机型多样化，产品开发不断深入，这一切工作对设备维修技能人员都提出了更高的要求，既要维修水平达标，又要熟悉多个机型的不同性能，才能够适应目前的工作，因此技能培训是迫在眉睫的重要事情，意识到这些问题。同志利用工作间隙迅速组织开展了导师带徒帮带活动，对维修工分期分批进行技能培训，先后举办四期高级技工培训班，培养高级技工10余人，这批人员目前己成为各班的技术骨干，在生产中、新产品试织和技术攻关中发挥了重要的作用。

煤矿业工人先锋号事迹材料 篇6

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战 沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

二、精细管理、量化观念出成绩 沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

三、注重安全、强化意识筑屏障 沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

工人先锋号事迹材料综采一区 篇7

1至12月份，综采一区紧紧围绕矿45153目标，结合自身实际，精心安排部署，开展多种多样的备战宣传助威活动，在全区营造了浓厚的备战氛围，极大的鼓舞了干部职工的上产士气。1至3月，全区生产原煤33万吨，提前7天实现首季开门红。二季度顺利安装回收工作面，生产原煤12万吨，三季度生产原煤55万吨，四季度生产原煤53万吨，高架工作面单面单日产量突破万吨大关，在区队争创时间任务双过半过程中全区干部职工凝心聚力，攻坚克难，屡创佳绩。

一、活动方案思路清晰，部署及时，五个攻坚项目凸显备战决心 年初我区队在张川牛区长带领下，认真分析区队任务形式，一边学文件一边梳理具体活动思路，在充分领会上级文件的基础上，结合煤业集团目前的快速发展形势，审时度势，在领会备战45153重要意义的同时，及时研究制定了今年必须完成的五个攻坚项目，从而为打赢2010年实现240万攻坚战夯实基础。一是抓好区队班组建设；二是增强区队员工素质；三是安全质量标准化保持精品工程和动态达标；四是狠抓原煤生产会战，为今年原煤生产准备充足战场；五是打造集团公司王牌区队。

二、助威宣传攻坚战打的响，起到了助威就是助上产的效果

按照公司部署，我区队率先开展了上产宣传助威活动。在活动中，区队领导进行了认真安排。全区形成了宣传工具作号角，思想教育作保障的助威格局。充分利用多种宣传工具齐打宣传攻坚战，集中开展五大项宣传助威发动工作，达到了排除疑虑干扰，统一思想认识、坚定上产信心，鼓舞工作干劲的目的，极大的调动了广大职工为实现高产高效这一奋斗目标的积极性、自觉性和创造性。由于宣传助威活动开展的行动快，发动早，宣传全面，在较短的时间里就收到了良好的效果。

三、宣传氛围浓，全区备战劲头拧成一股绳

区队技术员对班组在宣传助威活动中涌现出的好办法，好经验及时进行宣传报道；每月坚持助威稿件不断线，至今共发表宣传助威专稿20余篇；在《邢矿矿工报》发表宣传助威稿件5篇；同时区队利用标语的形势，在会议室主要位置和井下顺槽张挂标语共计30余条；另外，我区还在家属区悬挂了部分备战标语，在全矿营造出了浓重的备战助威氛围。

在创建高产高效区队过程中，我们注重发挥技术骨干的引导作用，利用每周安全会和每班班前会等形势，全方位、立体式、一条龙地开展工作，不仅做到上情下达，而且及时详尽地了解职工思想动态，为职工解疑释惑，有的放矢，工作针对性强，效果明显。目前全区备战氛围浓厚，干部职工思想空前统一，为今年公司实现45153和总公司1523奋斗目标埋头苦干的人多了，不和谐的声音少了。

货运一车间工人先锋号事迹材料 篇8

—青海盐湖工业股份有限公司销售分公司货运一车间

青海高原“工人先锋号”先进事迹

青海盐湖工业股份有限公司销售分公司货运一车间开展青海高原“工人先锋号”创建活动以来，以发挥榜样激励作用、争创一流车间为主要途径，积极开展岗位练兵活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高了车间管理水平，保证了安全运输，营造了和谐车间环境。先后被股份公司、销售分公司评为先进基层青工支委、先进车间（科室）、“五四”红旗团支部，多次获得技术创新一、二等奖项。涌现了一大批勇于攻坚克难的优秀班组和先进个人。

一、基本情况

青海盐湖工业股份有限公司销售分公司货运一车间组建于2010年1月，担负盐湖股份公司湖区各生产单位产品的运输工作任务，是实现盐湖股份公司整体利益的重要组成部分。目前车间设有机务司机、机修、货运、运转车站、工务、后勤服务六个班组，27个岗位。拥有员工152人，其中男职工147人，女职工5人，平均年龄35周岁；其中党员50人，团员24人；技师3人，高级工18人；本科8人，大中专59人，高中75人，初中10人。配有不同型号铁路调车机车5台，管理铁路专用线19.8Km，使用先进的电子机车联控设备，2个大型现代化装车货场，站台基本实现机械化装车，具有年运输300万吨以上货物能力。

二、主要做法

(一)统一思想,认清形式,树立员工高原建功立业的坚定信念。

2012年是党的十八大召开的喜庆之年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是贯彻落实党的十七届六中全会精神的关键一年，是股份公司整体上市后科学管理和快速发展的一年。每一位车间员工,充分认清当前盐湖发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥盐湖事业主力军的作用,牢固树立了高原建功立业的坚定信念。

（1）翻天覆地大变化，凸显高原精神。2010年车间成立之初，落后的装车模式严重制约装车时效，影响车皮的有效利用率、周转率。在销售分公司推行先进的现代机械化装车势在必行，更是战略化装车的必然选择，货运一车间积极配合公司有关职能部门，协调组织，参与设计、实验上百次，最终实现了机械化装车，提高了装车效率。两年来，车间由最初的3台机车、110名员工，年运输200万吨，发展到目前拥有5台机车，150余名员工，年运输能力达300余万吨的大型现代化铁路专用线（站），发生了翻天覆地的大变化。

（2）实际行动诠释青海高原工人风采。2012年的机车大轮修当中，车间领导多次到现场与轮修方人员一起召开专题会议，研究轮修方案，并对机修工段人员按各自的工种分配任务，安排机修工段长积极组织班组员工，跟踪学习，每天做好检修记录，确切了解机车的实际构造和部件名称，督促大家要对有问题的部件搞清什么原因造成，清楚问题所在，及时排除故障。2011年8月份，1#机车A6缸摇臂突发断裂故障，为快速排除故障，保证机车运行，在新摇臂一时不能到位的情况下，机修工段想方设法，加班加点用电焊加固定的方式，把旧摇臂修复出来，并根据已变形的摇臂重新调整气门间隙，但始终达不到技术要求，面对困难，工段员工并没有退缩，而是迎难而上，虚心的向轮修厂家技术人员的请教、积极学习，经过十几次的反复调试，最终使气门间隙运行顺畅。

车间工务工段长史顺守同志，面对线路养护任务重、作业时间紧，工段人员少、自然条件恶劣的情况，他把“以汗水换质量，以质量保安全”作为抓好线路养护的座右铭，主动加班加点，一心扑在工作上。19.8公里铁路专用线、20组道岔、4条到发线、3处道口、1处轨道衡等设备成了他生活的主题。他记不清家人的生日，而专用线的每一公里线路、每一组道岔、每一条曲线在他心中都有一本明细帐。2011年5月3日16时50分，由于股份公司发展分公司施工导致水管爆裂，得知情况后，他及时出巡检查，发现二场八道附近大面积积水，随时有可能造成路基塌陷，严重危及行车安全。他立即采取防护措施，并组织人员进行抢险。由于该险情发现及时，避免了行车事故的发生。

（3）创新工作方法，争做先进班组。车间货运工段抓基础、严管理，从分车对位开始，在监装督载、报表平台和补货环节上下功夫，优质、高效发运280余万吨从未出过差错。

司机工段全体员工，认真学习铁路《技规》、《操规》及内燃机车乘务员专业知识等，努力提高自检自修水平。在调车作业中，严格按照规章操作，准确及时完成调车与对位作业、编组工作，经常上了机车连续奋战超过12个小时吃不上饭，与察尔汗车站、专用线一、二场车站及调车作业人员协调配合，圆满及时完成上级下达的运输任务。

(二)明确责任,严格规范,提高员工现场操作技术水平。车间成立伊始，即按国家铁路工作标准严格规范，结合铁路专用线运输特点，车间运输中心工作，提出了“责任心是安全之魂，标准化是作业之本”的口号。围绕加强责任心，标准化作业，组织专业技术人员根据国家铁路部门颁布的《技规》、《行规》、《操规》、《修规》等各种作业规范，制订了车间各工段、各工种作业指导书7份,以及适合湖区铁路专用线的《湖区站作业细则》等各种作业规范。同时，车间利用复转军人多、素质过硬的优势，大力推行半军事化管理，在枯燥乏味的调车作业工序中，依据《技规》手信号显示方式，根据铁路专用线调车需要，选择调车手信号，以职工喜闻乐见的形式，用广播体操的方法表现出来，规定员工每天根据作业情况至少做一遍以上，以上各种作业指导以及作业规范，有力提高了车间员工现场操作技术水平。

(三)完善制度,严格考核,提升车间管理工作水平。车间组建伊始，主管领导及时组织管理人员制定了车间各项管理制度，并在实施过程中进一步完善，严格考核，狠抓落实；根据盐湖股份公司定员、定岗要求，编制了各岗位《岗位职责》，明确了岗位要求、职责；制订了《货运一车间管理制度》、《节假日值班制度》、《安全管理制度》等，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全、规范组织体系、管理制度，车间管理工作进一步趋于规范,工作效率进一步提高，促进车间工作逐步走向管理规范，运行安全，稳定发展的良性轨道。

(四)注重安全,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。一是在现场管理上，车间在运输环节作业过程中，组织各工段团结协作，密切配合，加强沟通，从接到进车命令到调车机车分解、对位、编组再到满载货物的列车驶出，都制订了相应的安全管理措施以及应急预案，确保万无一失。二是开展形式多样的安全活动，与各工段签订了《货运一车间安全生产暨环境保护目标责任书》明确各工段安全管理目标，激发各工段自主管理积极性，实现安全责任共担。各工段也分别与班组长签订了安全生产、环境保护目标责任书。并以《安全生产月》活动、《安康杯》竞赛等活动为契机,积极推进青海盐湖工业股份有限公司安全生产标准化工作,通过开展各项安全活动,提高车间员工安全意识,切实推动车间安全建设。使安全意识深入人心,真正达到了安全生产、预防为主的目的。同时车间引导职工从节约一颗螺丝、一根网绳、一滴油料入手，进行物品管理领用，节约了成本，真真正正地做到精细管理。

(五)开展各项主题活动,提高车间员工综合素质。

车间坚持以人为本，把全面提升职工队伍综合素质作为创建“工人先锋号”活动的中心工作来抓。一是积极开展《1+5》责任文化管理主题实践、创先争优、基层组织建设年、六型班组、下基层接地气、“责任型”标杆党支部创建、“学习圈”、“一带、二帮、三赶超”等各项主题活动，引导车间干部员工忠诚敬业、解放思想、永争一流，并在活动中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路，增强了全体员工的大局意识、危机意识、服务意识和团结协作意识，工作动力明显增强，团队和谐氛围日渐高涨。二是营造互帮互学的良好氛围。根据铁路运输工作特点，车间形成了导师带徒、徒帮师傅的优良传统，帮带氛围浓厚。机车司机、调车员、机车修理工、货运员等老员工，都无私的把自己多年积累的工作经验、方法、绝技绝活传授与新员工。据统计，两年来，车间共组织新员工培训人数累计达40多人次,老员工及党员都与新员工结成了帮带对子，制订了帮带目标任务。

细致、认真的工作态度换来的只能是成功，车间组建两年以来至今共安全、高效运输钾肥800余万吨，期间屡创年、月、日历史运输记录。

三、下步工作

以青海高原“工人先锋号”活动为契机，扎实开展好各项主题实践活动，激发员工的活力和工作热情，加强引导，注重落实，确保员工队伍稳定团结。加强运输组织，提高运输作业人员的业务技术素质，积极探索作业流程创新，进一步提高生产效率，用实际行动践行“缺氧不缺精神、海拔高追求更高”的青海高原“工人先锋号”精神。

通过开展青海高原“工人先锋号”活动，车间员工积极发扬特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能团结，特别能奉献的青藏高原 “五个特别”精神、“人一之，我十之”的实干精神、“大爱同心、坚韧不拔、挑战极限、感恩奋进”的玉树抗震救灾精神以及敬人精业、追求卓越的 “盐湖精神”,努力拼搏、艰苦奋斗、积极进取，各项年度任务指标均创历史新高，生产热情空前高涨，凝聚力不断提升，体现了当代工人阶级的先锋模范作用，为盐湖发展注入了新的精神内涵。

教工先锋号事迹材料 篇9

料

《教育》编辑部申报省级“工人先锋号”事迹材料

《***教育》编辑部现有工作人员23名，其中党员12名，研究生学历5名，本科生学历17名。在***省教育厅和***教育杂志社领导的关心、指导、帮助下，编辑部目前编辑出版《***教育》，《***幼儿教育》《***教育督导》《***职业与成人教育》3本内刊，服务对象为基础教育和职业教育阶段的教育行政工作人员、教师，面向全省，辐射全国。长期以来，编辑部坚持以“服务教学，服务教师”为宗旨，以“为***教育事业鼓与呼”为己任，把“内强素质、外塑形象、提高

效益、强化服务”作为第一要务，不断在强化自身素质，提高业务水平上下工夫，积极开展岗位练兵、编校知识竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在编辑部全体工作人员的努力下，《***教育》先后被评为华东地区优秀期刊、***省首届十佳期刊，1人被***省委、省政府评为“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进个人”，2人被共青团***省直机关工作委员会评为“***省直机关优秀共青团员”，1人被中共***省教育厅直属机关委员会评为“省教育厅直属机关优秀共产党员”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团干部”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团员”。

一、以人为本，科学发展，提升教育服务能力

编辑的工作就是“为他人做嫁衣”，为读者为作者服务，是我们的天职。当今社会，教育是最大的民生，在人民群众日益增长的教育需求的实际情况下，教育期刊如何做好工作，为各级政府推进教

育均衡发展贡献力量，为教育行政人员和教师提升服务人民群众能力提供智力支持和精神鼓励，是我们必须思考的问题。我们在以下几方面实现了服务能力的大突破。

1.贯彻落实教育规划纲要，宣传各地的先进经验，推进教育均衡发展。近年来，《***教育》先后推出了对福安市“义务教育均衡发展”工作、泉州市鲤城区“组团式小片区管理”、建瓯市“先学后教”教改实践、福州一中“科技创新人才培养”策略等的重点报道。这些报道，既让各县市的教育先进经验得以有效交流，在全省乃至全国范围内赢得了同业的关注，也让人民群众了解了教育界的努力，为办人民满意的教育贡献了力量。对福安市“义务教育均衡发展”工作进行报道后，先后有几十家单位慕名前去福安学习，《中国教育报》《***日报》等媒体也相继对福安教育工作成效进行报道。对泉州市鲤城区“组团式小片区管理”加以报道后，省教育厅在鲤城区召开了现场

工作会议，给鲤城区教育界巨大的鼓舞。

2.把握课改脉搏，及时报道课改成果，指导一线教研教学。服务教学一向是《***教育》的办刊宗旨，成为教师的良师益友是我们矢志不渝的目标。《***教育》的办刊历史，就是教学改革的实践历史。2012年2月，教育部颁布修订版义务教育课程标准，如何让一线教师了解修订版课标的精神和理念，并将它们贯彻落实于教学实践中？《***教育》半年多来共策划、组约了13个专题报道、1个系列报道，邀请教育部课表修订组核心专家和全国著名特级教师、我省资深教研员、优秀教师共同为读者解读课标，为落实新课标献计献策。读者借由我们的报道得以明晰教学方向。

3.关心农村教师的成长，宣传农村教师的发展，为农村教育事业发展呐喊助威。我们的教学报道始终关注农村教师怎么读刊怎么用刊；我们着力挖掘农村骨干作者，在最偏远的山区，都有***教育的作者；我们的《人物》栏目曾对省内优

秀的农村教师进行报道，为他们描绘最美的教育人生；2009年，我们还启动“星火燎原”农村教师培训计划，为20多名农村教师提供免费教育培训和写作支持，其中有3名教师已经通过招聘考试从偏远农村调入城市，原来在松溪县枫溪中心小学任教的张丽娟老师在我们的帮助和鼓励下，已经通过招聘考试，在福州市钱塘小学任教。

4.举办各类活动，促进教育交流，为深化教学改革搭建平台。我们为了让一线教师与全国著名特级教师的高水平课堂教学零距离接触，为了给省内优秀青年教师展示个人魅力提供舞台，已经连续举办了四届八场“智慧·互动·成长”全国青年教师风采展示活动；为整合省内名校、名师的优质资源，共同攻关高中新课改难题，于2005年组织成立了八闽高中校际协作组织，成员包括九地市最著名的11所高中，定期开展教育教学研讨。通过搭建省内高端教育交流平台，各类活动促进了我省教育教学的畅通交流和

质量提升。

二、勤思善学，和谐友爱，创建一流队伍

编辑工作是富有挑战性的劳动，教育期刊编辑因为要兼顾教育和出版两项专业，对工作人员的要求就更加严格。我部工作人员从进入编辑部始就要接受严格的入职培训，以编辑部60年的历史感染编辑，以编辑从业规范约束编辑，以编辑职业成就激励编辑。在编辑部里，无论中层干部还是普通编辑，不断学习是要务。政治理论学习，从不嫌枯燥，集体研读，将理论与编辑实践相结合，乐趣陶陶；自主购书、坚持读书蔚然成风，编辑部平均每年每人买书费用将近千元；编辑沙龙每月一次，无分老少、不囿级别，自由讨论、激扬文字；下乡调研、学习座谈，响应“走转改”要求，立足搜集信息、捕捉精彩、提升能力、深化报道，早成惯例，平均每人每年出差天数为42天。因为勤于学习，善于学习，我们的队伍在个人专业领域收获颇

丰。仅在中国期刊协会教育期刊分会开展的2008～2009中国教育期刊优秀作品评比中，《***教育》编辑部就获金奖1个，银奖1个，铜奖6个；在“第七届全国教育类报刊数学稿件好作品编辑奖”评选中，荣获特等奖1名，一等奖1名；在“第八届全国教育类报刊数学稿件好作品编辑奖”评选中，荣获特等奖1个，一等奖3个。每年，《***教育》都有七八十篇文章被人大报刊复印资料全文转载和索引，在全国同类媒体中居于前列。个人专业成长诚然重要，业余文化生活同样为营造和谐团队提供能量。我部精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点，新员工拓展训练、杂志社趣味运动会、五四红歌会、省直机关妇女运动会、省教育厅摄影书画展，处处活跃着我部人员的身影。

三、廉洁守纪，扶危济困，坚守职业理想

当前，出版行业良莠不齐，买卖版面的事情时有发生。我部全体人员深刻认识

到：质量是刊物的生命线。我们坚持职业道德，坚持以质取稿，拒绝收取任何版面费。在日常工作中，我们加倍认真处理稿件，以自己的专业素养帮助、指导作者修改文章，完善观点，坚决肃清当前不良风气对出版行业的侵袭。

在端正认识、做好本职工作的前提下，我们更认识到，扶危济困，奉献爱心，树立出版单位正面形象，才能为社会主义精神文明建设添砖加瓦。常年来，我们都捐献书籍给贫困山区教师，为他们送去精神食粮。2011年，以《***教育》创刊60周年为契机，我们启动了优秀教育报刊、图书捐赠“百千万工程”：面向全省原中央苏区革命老区的100所学校、农村学校1000个年级备课组、农村学校1万名留守儿童，捐赠价值100万元的优秀教育报刊及图书。省委常委、副省长、教育工委书记陈桦等省领导出席了启动仪式，高度赞赏我们的善举。

官方的慈善义举赢得了社会广泛赞誉，编辑部个人的助学扶贫活动也如火如荼

岗位先锋事迹材料 篇10

“在工作上，要‘舍得’奉献，这个奉献的过程，也是提升自己的过程，”在xx的工作簿上写着这样一句话。xx从山东冶金工业学校电气化专业毕业，来到山东xx铁矿。正是怀着对工作的满腔热情和积极奉献，xx从一名普通工人一步步走来，成为一名当之无愧的`岗位先锋。

刚参加工作那会儿，虽然书本知识学得

扎实，但是要想真正掌握矿山电气设施的设计、维护和改造，还是远远不够的。为此，xx在电气检修一线一干就是6年。他踏踏实实地从电工岗位做起，遇到琢磨不透的问题就向老师傅请教。业余时间，他还坚持学习专业新知识，不断给自己充电。，领导安排他协助设计北金召矿床的供电系统，他十分珍惜这次机会，积极与计划部筹划设计方案，提出了许多有建设性的意见。最终，北金召高低压供电系统提前完成，其专业技术水平给矿领导留下深刻印象。

近几年，矿山设备更新换代工作逐渐展开，xx总是在新设备安装之前，仔细了解新设备的技术要点和各项参数，精心设计并优化方案，

在召口矿“前三米”提升机直流电控安装期间，他设计的电气安装图纸虽然已经鉴定通过，但他仍坚持守在电气安装现场。安装人员三个班轮流作业，他却常常24小时“不离不弃”，饿了，就让同事带些饭菜;困了，在施工现场打个盹。单位领导放心不下，多次让他回去休息，他却总是说:“我对图纸比较熟悉，还是留下来吧。看着他们安装，我自己也能学很多东西。”经过12个日夜奋战，安装调试工作顺利完成，他却整个人瘦了一圈。

xx结合生产实际，积极摸索节能降耗的新途径，近年来先后参与完成了多项革新项目。xx铁矿的浴池水温一直是人工调控，水温不易掌握，为此，他专门设计了水温控制自动报警装置，成功解决了这一问题。