单位工程标准工期定额说明及附件

单位工程标准工期定额说明及附件

单位工程标准工期定额说明及附件 篇1

珠江集团

房地产标准工期定额

工程设计管理中心 二ＯＯ八年十二月

编 制 说 明

1、为促进集团工程生产管理的标准化、规范化，确保最佳商业模式的实现，集团工程设计管理中心特制定本定额，作为各地区房地产工程节点的编制及考核依据；

2、本定额参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，以适度偏紧的原则进行编排，实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要求进行调整；

3、本定额开工的前提是:场地具备施工条件、基础图纸已到位、取得施工许可证，如实际需要提前开工可适当增加10－30天的时间；

4、各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实际情况结合基础及主体工期定额予以确定；

5、别墅群体工程的工期可按实际流水段划分的情况适当增加总工期（每10000m2增加10－15天，超过50000 m2以后不作调整；样板区每5000m2增加10天），其它不进行调整；

6、跨冬季施工，在本定额规定的基础上，南方地区（无采暖）每年增加20天，北方地区（有采暖）每年增加40天工期；

7、为确保项目首期开盘，不考虑竣工验收等时间，销售中心工期可参照别墅工期并适当压缩20天左右，项目首期推出销售栋号的基础工期应在本定额基础上压缩10－15天；

8、±0.00以下工程包括：地基处理、（桩）基础、±0.00以下结构、安装配管等工程内容；±0.00以上工程包括：主体结构及水电预埋、楼地面、门窗、屋面及安装的配管工程、内外装修、室外市政、景观等内容；

9、±0.00以下工程无地下室按建筑层数分类，有地下室按地下室占地面积分类计算；±0.00以上工程按不同建筑层数分类；

10、总工期为土方及基坑支护、±0.00以下工程与±0.00以上工程工期之和。考虑工序之间的穿插、流水，本定额±0.00以上工程的分段工期为各阶段完成时的累计时间（含之前阶段的工期），并非绝对工期时间；

11、本定额作为集团内部房地产工程的工期控制依据，地区/项目公司对施工单位的工期要求必须满足本定额的规定且应适当压缩。