审计部下半年工作计划ppt格式

审计部下半年工作计划ppt格式（精选4篇）

审计部下半年工作计划ppt格式 篇1

在此，当然十分感谢公司给我这个机会，让我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢提升自身的素质，同时也十分感谢大家对我的帮忙及照顾。

首先，先总结一下近期以来的工作状况。

因为刚进入公司最主要的当然还是跟着资深老业务员学习这一块。

经过这段时间的学习，慢慢地有了新的体会，知道如何提升自己公司平台的普及范围及自身的销售技巧口才等等。

同时为了不断充实自己对于公司的了解也经常通过下班时间去完善自己。

一个星期下来，由于自己的记忆力确实不太强，想要继续跟着资深的老业务员再了解一段时间让自己有足够的经验和专业性去面对客户。

争取在月底能够出第一单。

以下是我一个星期的心得和体会：

一.业务潜质

1.对公司和平台必须要很熟悉。

进入这个行业，要熟悉该行业平台的专业性知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关联群。

在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和平台方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不一样客户的不一样需求，这样才知道主攻哪些客户，同时遇到不一样产品的客户，也知道推荐其所需，更好的把自己和平台推销出去。

当然这点是远远不够的，还应不断的学习，积累，与时俱进，了解行业动态。

关键之处是对公司和平台熟悉，就自然知道目标市场在那，也能够很专业地回答客户的问题。

2.对市场的了解。

不仅仅是要对目标市场的了解，也对竞争对手的了解。

绝对不能坐井观天，要知己也要知彼。

正因世界上唯一不变的就是“变化”，因此要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。

要知道竞争对手的平台以及其他信息，才能知道自己平台的优势。

除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关联。

正因同一个客户，可能会接到很多公司的平台推广，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的平台信息，以及平台特点主动告诉。

在这个过程中，要充分利用自己的平台的优势，分析对方平台，并强调我们平台的优势，更有利喜迎客户，说服客户。

3.业务技巧

谈到业务技巧，我觉得这点也是至关重要的。

首先想到的是如何取得订单。

很多客户都喜爱跟专业的业务人员谈生意，正因业务人员专业，因此谈判中能够解决很多问题，客户也愿意把订单交给更为专业的业务员来负责。

当然，业务技巧也是透过长期的实践培养出来的，而在我自己这一个星期的.外贸经验中，我所学会的是做客户的顾问，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。

最后，要长期维护客户，我们要做好的不仅仅是要把的平台的特点和优势展现渗透给客户。

更为重要的是售后的服务我认为最好的服务才能带给客户最好的安全感和信任感。

二.个人素质潜质

1.诚实

做生意，最怕“奸商”，因此客户都喜爱跟诚实的人做朋朋友，做生意。

在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。

在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。

2.热情

只要对自己的职业保持热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，正因外贸是一个很长的过程，所以更应如此。

3.耐心

外贸行业中，开发一个新客户的周期不定有些可能需要一个月到半年之间，或者更长，因此，在这个漫长的过程中，必须有耐心，暴风雨后便是彩虹。

4.自信心

这一点最重要，在工作中，不管是地区扫雷式或电话风暴式的寻找客户，还是从公司接到的邀约客户，算起来可能数不甚数，但真正下订单却寥寥无几。

因此，业务员可能很多时刻都是在做“无用功”。

但是必须要有自信心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时刻里才转变为真正的客户，因此务必持有坚定的自信，才会把业务做得更出色。

只要有音讯的客户，就要厚着脸皮把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。

对于下过单的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮忙的，给予他更多的安全感和信任感。

在工作中，我能够说，我没有虚度浪费上班时刻，对工作我是认真负责的。

经过时间的洗礼，我坚信我会更好。

俗话说：只有经历才能成长。

要不断发挥自身的优势：贸易知识，学习理解。

不断总结和改善，提高素质。

给予团队帮助而不是拖后腿。

自我剖析：以目前的行为状况来看，我还只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达潜质不够突出，还远没有发掘自身的潜力。

但我一向坚信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念一向储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一向渴望成功。

这样的我才是更好的我，我会做到更好的!

工作总结的PPT幻灯片基本格式 篇2

2、第一页-目录。主要汇报的内容:(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率(3)去年或前半年同期比较。

(4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等。(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

(6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析(7)销售团队的培训与考核(8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

审计部门20工作总结ppt 篇3

一、各级党委、政府对审计工作的重视与关心是关键

今年，县委、县政府领导对我们审计工作给予了高度的重视和关心。

一是从乡镇选拔2名优秀的年轻干部到审计部门工作，充实了审计力量。同时，在审计局内部大力提拔优秀年轻干部4人，其中2人进局现任班子成员。

二是为审计部门追加预算资金8万元。今年审计局新添置电脑4台，购置数码相机一部，大大提高了审计工作效率，改善了办公环境和条件。

三是重大疑难问题，县领导及时帮助解决。对于每次审计部门报告的问题，县委主要领导高度重视，并亲自把关审计报告，做到了件件审计决定有批示，审计部门自身难以解决的问题，县领导亲自出面，为审计部门撑腰壮胆。

二、全面提高审计工作质量是审计工作的生命

重视审计质量、防范审计风险是审计工作永恒的主题，也是审计工作赖以生存的基础。为了全面提高审计质量，我们除了继续坚持围绕各级党委和政府的中心工作，重在揭露、查处重大违规违纪问题，关注民生和社会建设问题，注重审计成果的运用，充分发挥审计监督的建设性作用，重视整改等五个方面外，我们更加注重开展审前调查的针对性和编制审计方案的指导性和可操作性，认真取证和编制审计底稿，撰写反映工作进程的审计日记，出具较高水准的审计报告，力争审计报告做到客观公正、事实清楚、定性准确，评价实事求是。

今年，我县在迎接全市审计质量控制检查时，以平均86分的好成绩受到了市审计局的通报表彰。

三、加强审计队伍建设是保证

要想做好审计工作，使审计质量提升，必须要有一支过硬的审计队伍做保证。为了加强审计队伍建设，提高审计人员素质，我局结合全县开展的“五型”机关创建、提升机关效能建设和文明执法教育活动，认真组织干部职工学习党的十九大精神，认真贯彻省审计厅关于统筹全省审计工作的意见，扎实开展“五型”机关创建、机关效能建设、文明执法教育活动和文明创建工作，局党组与党员干部签订党风廉政建设责任状，加强党员学习与培训，强化组织纪律，全面加强干部职工思想政治素质和理论知识的教育培训。

在效能建设活动期间，局机关扎实开展了“提升机关效能、打造阳光审计”的主题实践活动，效能建设活动领导小组多次采取暗查的方式，检查每名工作人员是否按时上下班，是否有迟到早退现象，上班是否有上网玩游戏、聊天、炒股、串岗等情况发生，通过实行上班暗查，责任追究，服务承诺，互助合作等措施，强化审计工作纪律和责任意识，确实转变机关作风。在文明执法教育活动开展期间，我局强力宣传，针对省委提出的“五个方面突出问题”认真开展自查自纠，进行整改，活动取得了良好的效果。

监察审计部下半年工作计划 篇4

1、预算管理情况的审计。为规范预算管理，提高预算执行力，确保企业经营绩效，抓住二个方面的审计重点，一是抓住各项财务预算指标执行情况的审计，发现和反映存在的问题，确保预算的执行力和完成率;二是抓住各项工作任务推进情况的审计，促进企业工作任务的规范的操作和完成。

2、制度执行情况的审计。制度的贯彻和执行是企业经济运行健康发展的保障，是落实集团提出的提升经营管理水平和质量，提高企业经济效益的重要工作，因此要安排时间对各单位管理制度执行，尤其是各项财务管理制度的执行情况进行检查和审计，加强制度执行的监管，发现问题提出切实可行的审计建议，促进企业健康有序的发展。

3、经济责任目标的审计。经济责任目标执行情况的审计是考量企业领导干部工作质量的重要步骤，因此集团审计一是进一步完善审计量化的评价办法和体系;二是树立经济责任目标审计就是企业领导干部绩效考核审计的理念;三是创新和强化审计报告模式，力求突出重点，尤其要做到建议意见有针对性，有助于企业改进和发展，也有助于集团掌握和利用审计成果。

4、改革改制基金的审计。改制基金是企业为解决历史遗留问题设立的专项基金。重点是审查下属企业是否按集团改制基金管理办法规范操作。

5、会计基础工作的审计。会计基础工作对新成立二年的集团来讲尤为重要。审计工作重点：一是审查能否按照原始凭证及记账凭证的各项要求，做到规范化、标准化;二是审查会计凭证的传递程序是否科学合理，内部控制是否有效;三是会计档案的保管是否符合规定。通过专题审计，找出存在的问题，进行客观的分析，提出审计意见和建议，确保集团会计信息的真实、完整，促使集团完善会计基础工作，提升集团会计工作的质量。

6、固定资产项目的审计。

近年来集团公司不断有一些投资、修缮工程竣工，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，内审室主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款等，探索事前项目审查、事中监督管理和事后项目控制的系统化固定资产投资项目审计模式。

7、涉及企业改革重组、股权转让、对外投资、重大合同、资产减值准备、债权债务、经济担保等重要经济行为。集团审计部力量有限，依靠外部审计机构的力量进行审计监督，确保工作程序合法、合规，防范企业经营行为

二、审计工作要求

1、严格按照集团下发的《企业内部审计管理制度》等内审工作制度要求开展工作，严格按照审计工作程序办事，做到审前有计划，审中有记录，审后有报告，审计资料按规定立卷归档保存。

2、根据内审工作的特点，按照“指导、监管、咨询、服务”的审计工作职能，开展审计工作。

3、有计划组织内审工作人员学习审计、财务、法律、信息系统等相关知识，着力提高审计工作水平，提高审计工作效率，提高审计工作质量，促进企业规范、健康运行。