康复医院建设标准

2024-08-17

康复医院建设标准（共9篇）

康复医院建设标准篇1

二级综合医院康复医学科

一、科室、面积和床位

（一）科室：独立设置门诊和病房。至少设置具备临床康复评定功能的物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室、康复工程室等。

（二）康复医学科门诊和治疗室总使用面积不少于500平方米。

（三）床位：至少为医院床位数的2.5%，但不得少于10张床，每床使用面积不少于6平方米，床间距不少于1.2米。

二、人员

（一）每床至少配备0.25名医师，其中至少有1名具有副高以上专业技术职务任职资格的医师；1名具备中医类别执业资格的执业医师。

（二）每床至少配备0.5名康复治疗师。

（三）每床至少配备0.3名护士。

三、设备

（一）功能评定与实验检测设备。

至少独立配备肌力和关节活动度评定设备、平衡功能评定设备、语言评定设备、作业评定设备等。配备肌电图与临床神经电生理学检查设备。

（二）康复治疗专业设备。

1.运动治疗：至少配备训练用垫、肋木、姿势矫正镜、平行杠、楔形板、轮椅、训练用棍、砂袋和哑铃、墙拉力器、肌力训练设备、前臂旋转训练器、滑轮吊环、电动起立床、功率车，治疗床（含网架）、连续性关节被动训练器（CPM）、训练用阶梯、训练用球、踏步器、助行器、平衡训练设备、运动控制能力训练设备、功能性电刺激设备、儿童运动训练器材等。

2.物理因子治疗：至少配备直流电治疗设备、低频电治疗设备、中频电治疗设备、高频电治疗设备、光疗设备、超声波治疗设备、传导热治疗设备、牵引治疗设备等。

3.作业治疗：至少配备日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业设备等。

4.言语、吞咽、认知治疗：至少配备言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语交流治疗设备等。

5.传统康复治疗：至少配备针灸、推拿、中药熏（洗）蒸等中医康复设备。

6.康复工程：至少配备临床常用矫形器、辅助具制作设备。

（三）急救设备。

至少配备简易呼吸器、供氧设备、抢救车。

（四）信息化设备。至少配备1台能够上网的电脑。

四、规章制度

制定各项规章制度，明确人员岗位责任制；有国家规定或认可的康复医学科诊疗规范和标准操作规程、感染管理规范、消毒技术规范等。

康复医院建设标准篇2

1 现代医院管理制度的内涵

1.1 理论发展

1995年,我国医院管理专家阎惠中(1995)首次提出在借鉴企业深化改革思路的基础上,建立现代医院管理制度,从而进一步搞活医院[1]。此后历经近20年的发展,现代医院制度理论逐步发展成熟。蔡志明(2004)全面系统的概括了现代医院管理制度的特征和定义,指出了现代医院管理制度的基本内容和难点,为现代医院管理制度理论的形成奠定了基础[2~5]。此外,马安宁(2003)、朱伟良(2003)、钟国伟(2006)[6~9]等多位专家学者也都从各自角度对现代医院管理制度进行了论述。

1.2 定义和特征

建立现代医院管理制度是公立医院改革发展的必经阶段。从广义上来说,现代医院管理制度建设包括医院体制改革、补偿运行机制革新、诊疗质量管理、后勤保障建设等,它涉及了医院管理的各个方面。而从狭义上来看,现代医院管理制度是医院制度的集中表现,是医院管理体制符合时代发展要求,保证医院高效、稳定运行的集中反映。前文理论研究结果显示,目前各界一般认为现代医院管理制度就是一种医院管理体制,是医院作为社会公益性组织所表现出的一定的特殊的生产关系。

本文认为,现代医院管理制度是指适应社会发展需求和公立医院改革要求,能够有效改进医院管理,提高医院运行效率,保障医院公益性质的符合行业发展规律的一系列医院制度的总和,包括产权制度、组织制度、法律制度、领导制度和监督制度等形成的管理体制,以及在该体制运行环境下医院处理与各方面关系的行为规范、行为方式、行为准则。

2 现代医院管理制度的建设与创新

建立现代医院管理制度是我国公立医院改革发展的必然趋势。近年来,江苏康复医疗集团在公立医院改革中积极探索现代医院管理制度建设的有效形式和发展模式,取得了一定的成果。

2.1 江苏康复医疗集团

江苏康复医疗集团是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的公立大型综合医疗集团,为社会公益类事业法人单位,承担镇江市政府办医职能,负责市级公立医疗机构国有资产的投资、运营和管理。它由镇江市第一、第二、第四人民医院和第一人民医院新区分院以及11家社区医疗服务中心组成。

2.2 现代医院制度建设

2.2.1 产权清晰,权责明确

现代医院管理制度下的医院财产必须同出资者的其它资产相分离且必须独立化。但目前我国公立医院的产权并不清晰,事实上公立医院的资产是同整个国有资产联系在一起的,并不拥有独立的法人财产。

根据卫生部和省政府关于公立医院改革的指导精神,集团在探索中大胆创新,在政府主导下进行了体制改革,确定了由政府委托卫生行政主管部门履行出资人职责,实现了经营权与所有权相分离,建立了集团有限责任制度。集团在经营中获取的利益和资产增值,直接或间接都属于卫生行政主管部门;而当集团经营不善甚至于破产时,卫生行政主管部门损失的只是投入医院的初本金。

2.2.2 管办分开,完善法人治理机构

根据《江苏康复医疗集团章程》,在产权制度明晰的基础下,集团成立了理事会和监事会,实行理事会领导下的院长负责制,构建了由理事会、监事会、经营管理层组成的决策、监管、营运三者相互独立、相互制衡的法人治理结构。其中,理事会是集团的决策机构,对集团的发展战略、规划以及经营管理层人选、薪酬、考核等重大问题行使决策权。监事会是集团内部监督机构,负责监督理事会和经营管理层、并检查集团的经营和财务运行状况。集团的经营管理实行集团院长负责制,集团院长是集团的法人代表,负责贯彻实施理事会的决策和集团的运行管理,这样就从制度上实现了管办分开,建立了法人治理结构。

2.2.3 运营管理科学有效

集团运营管理以落实“三提高一降低”为目标(提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度和降低医疗服务成本和费用),不断整合和借鉴先进管理办法,探索现代医院运营管理的有效手段。(1)深化人事分配制度改革:在集团各医院全面实施院科两级负责制和全员聘用制[10];建设职业化的管理队伍;制定经营管理层绩效考核办法;积极推行绩效工资制度。(2)优化财务运行管理:实施集团内三级医院总会计师制度,推行全成本核算管理;完善财务预决算,建立医院总预算管理制度;扩大支出核算范围,严格控制变动成本[11]。(3)推进集团信息化建设:以推动医院管理和电子病历为重点,推进集团信息化建设;建立集团医院各成员单位之间、集团医院与医保部门之间的信息标准化和公共服务信息平台,实现病人就诊的“一卡通”;强化临床路径管理工作等。

2.3 现代医院管理创新

2.3.1“条块结合”

首先,建立健全集团行政办公会、党政联席会议、党委会等会议制度,以形成集团党政工作合力,保证经营管理层决策的科学化和民主化;其次,在理事会和监事会的领导下,设立集团管理层行政职能机构,并创造性的建立集团战略管理中心和运营管理中心,从全局的角度对集团进行战略规划和运营管理;同时,建立医务、护理、人力资源、财务、文化等管理专业委员会,行使专业化的指导、监督、咨询、评价等职能。这样就形成了集团统筹管理、成员医院独立运营的层次分明、条块结合的组织运营架构。如图1、图2所示。

2.3.2“一办八部”

按照精简高效的原则,在集团各医院全面推行内部职能机构改革,各医院将原来的20多个职能科室精简合并成“一办八部”共9个部门,以减少职能交叉,简化办事程序,提高工作效能。如图3所示。

2.3.3“集团一体化”

集团一体化建设是指通过有效手段和方式对集团所属各单位的管理模式、医疗技术、后勤配送等医院和社区服务的全方面进行统一的管理和配置。“集团一体化”的具体做法如下:(1)推进人员管理一体化。建立集团各医院之间人员调配机制,统筹规划集团人才引进和培养,统一开展住院医师规范化培训。(2)推进学科建设一体化。根据成员医院的功能定位,以集团强势专科所在医院牵头,进行专科的跨医院横向整合,成立集团心血管、产科、儿科3个临床诊疗中心和集团临检、影像、病理3个临床诊断中心,推动各医院医疗质量同步提升,方便群众就医。(3)推进信息建设一体化。成立集团信息中心,对集团各医院信息化建设统一规划、统一投入、统一管理、统一维护,实现集团信息资源跨医院、跨社区、跨区域互联互通、共享利用。集团已与微软公司合作,3年投入4200万元建设集团信息系统。

3 建立现代医院制度的成效

3.1 管理体制全面理顺

法人治理结构的建立,明确了理事会、经营管理层、监事会的职能,“条块结合”。“一办八部”的改革与实践,进一步完善了集团的管理体制,提高了工作效率。集团所属各部门职责明确、各司其职、分工协作、相互协调,保证了集团的良好运转,确保了集团所属各单位的良好发展。

3.2 管理成本明显下降

集团一体化进程的快速推进,实现了集团的管理模式、管理办法、管理手段等在集团内部医院之间、集团所属社区卫生服务机构之间的统一,促进了集团所属医院的集约式发展,有效的降低了管理成本。2012年1~6月,管理费用率同比平均下降1.78个百分点。

3.3 医务人员的积极性充分调动起来了

集团的组建,一方面实现了医院之间专科建设、学术科研、人才成长的统筹协调发展,为医务人员创造了更好的事业环境、更广的事业平台,促使医务人员的学术技术水平、专业能力得到更好的发挥、更大的提升;另一方面通过绩效考核机制,强化绩效分配向临床一线倾斜、向高质量高技术倾斜、向多劳优得倾斜,调动了各级各类人员的积极性。2012年1~6月,集团各医院职工人均收入同比增长7.5%。

3.4 社区连锁化管理成效初显

一体化的社区管理模式和统一的服务形象建设,使各社区逐步形成了统一的服务理念、服务内容、质量标准,初步形成了集团连锁化社区服务品牌,从而进一步深化了集团对社区卫生服务机构全面帮扶,将集团的优质资源倾斜到社区,切实增强了社区的基本医疗服务能力。目前有6家社区通过镇江市社区标准化建设验收,其中2家被评为数字化社区卫生服务中心。集团已有1家社区被确认为国家级示范社区,5家社区被确认为省级示范社区。

3.5 群众就医负担有效降低

管理体制的理顺,有效地促进了临床路径管理、抗菌药物治理行动及各项惠民政策措施的推进,促使群众就医负担有效降低。2012年1~6月,集团各医院平均每门诊均次费用139.54元,平均每出院均次费用8567.87元,均为江苏省最低。其中,集团市一院门诊均次同比下降8.55%,住院均次费用仅增长10.05%,远远低于我市城镇居民人均可支配收入13.2%的增幅及消费性支出5.9%的增幅。

3.6 社会满意度明显提高

通过集团一体化的推进,推动服务水平的整体提升、医疗成本的有效降低以及社区服务能力的快速增强,群众就诊更安全、更方便、医疗费用更低,促使社会满意度不断提高。在2011年全省60家医院出院病人满意度调查中,本集团市一院排名位于前列;在全省社区居民健康服务满意度调查中,本集团所在的镇江市润州区名列前茅。

4 完善现代医院制度的建议

4.1 完善与医保机构的沟通协调机制

在集团行政管理机构中增设医保沟通协调中心,建立医疗保险沟通协调机制,为集团所属医院和社区提供专业保障,以缓解医院与医保机构之间的矛盾,提高医院经营效率。沟通协调的内容包括医院和社区的服务人群、服务范围、服务内容、服务质量、医疗费用结算办法、医疗费用支付标准以及医疗费用审核与控制、定点医师管理;外地转诊管理制度、外地转诊的手续和费用报销办法、异地安置和长驻外地人员异地就诊和费用报销结算办法等内容。

4.2 建立社会资本引入机制

为了适应符合市场经济原则的医疗卫生市场,多渠道解决集团资金不足和资源有限的问题,在保证出资人利益和医院公益性的基础上,由集团运营中心专项负责社会资本引进,建立融资平台,开展社会资本引入工作,建立健全社会资本引入机制、风险控制机制和责任约束机制,对社会资本的准入条件、引进方式、所占资产比例、增值反馈等都建立具体章程。

4.3 改革公立医院和社区补偿机制

2011年,集团各医院平均每门诊均次费用139.54元,平均每出院均次费用8567.87元,均为江苏省最低。集团各社区实行的药品“零差价”和双向转诊制度,也有效地降低了群众就医负担,但由此也给集团所属各单位的日常运营造成了压力。因此,集团战略中心、运营中心、审计中心、社区卫生服务管理中心应加强联系,紧密配合,积极争取上级财政补偿,争取更大医保费用空间,确保各单位的经济平稳运行。

4.4 改进管理制度建立机制

4.4.1 制度设计要超前

建立现代医院管理制度是医院发展的深刻变革,涉及到医院上下的方方面面。要树立全局观念,从实际出发,吃透内涵,在符合医疗卫生经济发展基本规则的基础上,借鉴现代企业管理制度和与时俱进的精神以及超前的意识,统筹规划发展改革目标,既要解决现阶段公立医院改革中存在的问题,也要顺应时代发展的要求,不仅要在时间上超前,更要在制度内容上领先。

4.4.2 制度建立要稳步

现代医院管理制度的建立不是一朝一夕就可以完成的。在制度设计超前和改革条件具备的前提下,首先从突破重点领域、打通关键环节出发,在理顺了产权制度和法人治理模式,协调好各方关系后,再对集团内部运行机制进行了调整和改革,取得了良好的效果,再全方位展开,并向纵深推进,切不可冒然推进。

4.4.3 制度落实要到位

在完善的制度建立以后,制度落实的到位与否直接关系到设计制度目标能否实现。在探索建立现代医院管理制度的实践过程中,只有在政府及各级部门的制度支持与协调下,针对存在的问题,不断突破现有的条条框框,保证制度规定的要求全部贯彻执行,才能实现既定目标。

摘要：建立现代医院管理制度可以健全医院的运行机制,调动医院自主管理的积极性,提高决策的科学性。江苏康复医疗集团牢牢抓住公立医院改革契机,积极探索现代医院管理制度建设,并结合实际对现代医院管理进行了创新,初步建立了产权清晰、权责明确、管办分开的法人治理结构。管理成本显著下降,医务人员积极性充分调动,社区连锁化管理显成效,群众就医负担有效降低,社会满意度明显提高。

关键词：现代医院管理制度,建设,创新

参考文献

[1]阎惠中.建立现代医院制度:一个跨世纪的目标[J].中国医院管理杂志,1995,10:5-8.

[2]蔡志明,陈春涛.现代企业制度与现代医院制度[J].中国医院杂志,2003,3:44-46.

[3]蔡志明,陈春涛.建立现代医院的主要难点及内容[J].中国医院杂志,2004,4:31-35.

[4]蔡志明,王琦,卢祖洵.建立现代医院制度进程中无法回避的问题[J].中国医院杂志,2004,5:45-49.

[5]蔡志明,王光明,卢祖洵.建立现代产权制度与现代医院制度的思考[J].中华医院管理杂志,2004,5:293-295.

[6]马安宁.关于建立现代医院制度的探讨[J].中国卫生经济杂志,2003,1:22-24.

[7]朱伟良.论现代医院制度的构建[J].中国医院管理杂志,2003,2:6-8.

[8]钟国伟,钟仁昌.论现代医院制度建设[J].卫生经济研究杂志,2006,2:9-12.

[9]丁启丹.建立现代医院制度的几个关键问题[J].中国卫生事业管理杂志,2009,7:456-460.

[10]朱夫,万祥波.法人治理结构下的公立医院改革探索与实践[J].中华医院管理杂志,2010,10:733-735.

康复医院建设标准篇3

（硬件部分）

场地：指导站50平方以上，残疾人康复室30平方以上。无障碍设施（坡道、扶手等）

对外挂牌（×××残疾人康复指导站、康复站）

活动器械在6件以上（附上说明书、活动须知+3张图片）各种制度上墙（指导站、室：基本情况、领导小组、工作制度、工作职责）

档案资料橱（橱内设置按下列）

（软件部分）

基础资料

指导站、康复站室简介

残疾人花名册

中医医院建设标准篇4

第一章总则

第八条中医医院的改、扩建，应充分利用原有可用设施。一条

第九条中医医院的建设除执行本建设标准外，还应符合国家现行有关标准、规范、规定的要求。

第二章建设规模与项目构成第十条中医医院的建设规模，应根据拟建医院所需提供中医医疗服务的区域人口数、所在地区的经济发展水平、卫生资源、医疗服务需求等因素确定。每千人口中医床位数可按0.27张床确定。

医院安全生产标准化建设工作汇报篇5

尊敬的惠安县卫生局：

为贯彻落实各级政府、卫生部关于卫生系统关于安全生产标准化建设三年行动的会议精神，加强医院安全生产管理工作，规范医院医疗工作，我院自2011年6月以来，根据《惠安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店安全生产标准化建设三年行动方案》和《惠安县卫生行业企事业单位安全生产标准化建设三年行动考评标准、考评细则》的文件精神和相关要求，严格落实安全生产标准化建设的各项工作，并严格执行我院安全生产标准化建设实施方案中四个阶段的工作，促进我院安全生产标准化建设三年行动的有序开展！

第一阶段：动员部署（2011年6月-8月）

在2011年安全生产标准化建设工作的第一个阶段中，我院做了如下工作：

（一）进一步强化领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度，组织成立以院长陈兆龙为组长的安全生产标准化建设三年行动的工作领导小组，统筹协调与指导全院安全生产标准化建设三年行动工作的开展与落实。

（二）根据“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，与各科室负责人分别签定安全生产目标责任书，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职责，全面抓好安全生产管理工作。

（三）修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责和安全生产职责，并加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切实把医疗安全生产主体责任落实到位。同时细化各岗位、各部门的考核细则，将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核，严格考核，调动员工参与安全生产的积极性和责任感，真正做到依法治院、科学管理。

第二阶段：自查自纠（2011年9月-11月）

（四）提供充足的人力、物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保公司安全生产目标的实现。

（五）加强院内安全法律、法规的学习、培训管理，增强职工的法律安全意

识，促进全员参与安全生产工作，形成安全生产事故应急预案体系。同时，建立健全安全生产规章制度和作业规程，确保安全生产工作的规范化建设。

（六）加强安全作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护安全生产设备设施，严格按规范管理经营或作业场所的施工作业、装修改造、新建扩建和租赁等各项工作，规范生产经营行为，使劳动者、生产设施和生产环境处于良好的生产状态。

第三阶段：排查治理（2011年10月-11月）

（七）做好排查治理隐患工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经营行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。

（八）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。如发生的重、特大安全问题，应及时向上级报告，积极配合调查、处理工作，不瞒报、漏报。

（九）加强对职业危害防治计划和实施方案的管理，配备符合国家和行业标准的劳动防护用品，确保员工的身体健康。

第四阶段：自评整改（2011年11月-12月）

（十）根据卫生局下发的安全生产标准化建设《实施方案》和《考评细则》做好绩效评定工作，自评分786分。同时，根据自评结果排查治理隐患和整改不规范的工作情况，不断完善安全标准化的计划和措施，持续改进，全面落实安全生产标准化建设的各项工作。

（十一）在上级卫生领导部门的指导下，积极改进，认真做好安全生产标准化建设的申报工作，向上级卫生领导部门申请达标。

以上是我院自2011年6月份以来开展安全生产标准化建设的相关工作。汇报完毕。

惠安惠兴医院

康复医院建设标准篇6

关键词：GSP,医院药房

1 《药品经营质量管理规范》简称GSP

它是参照《中华人民共和国药品管理法》制定出来的规范, 其目的是加强药品经营质量管理, 保证人民群众的用药安全, 2013年2月19日, 国家食品药品监督管理局宣布新修订的GSP将从6月1日起正式实施, 新版GSP强化了药品在流通领域的各个环节监控, 降低流通领域安全问题的发生[1]。

1.1 GSP的宗旨和目的

是药品经营企业对药品的购进、储存、运输、销售等环节实行质量管理, 包括建立组织结构, 责任制度, 过程管理和设备设施等方面的质量体系。是药品生产质量管理的延伸, 通过在药品流通过程中采取适当及有效的质量控制措施, 以保障药品质量安全。

1.2 GSP的内容

2013版GSP共4章一百八十七条, 第一章总则阐述了GSP制定的目的和依据, 以及条例实施的宗旨和适用范围;第二章针对药品批发企业的质量管理要求, 包括质量管理体系、方针政策、组织机构以及质量改进和风险管理;第三章针对药品零售企业发热质量管理要求, 包括质量管理职责和人员管理、设施和设备、进货与验收、陈列与储存、销后管理;第四章附则包括相关术语的含义、GSP解释和实行以及违反原则的处理依据[2]。

2 医院药房现状分析

2.1 医疗机构长期存在重医轻药的现象, 医院对药学部门的投入较少, 导致硬件设施根本达不到GSP要求, 广西玉林市第一人民医院药房的药品陈列柜陈旧, 导致药品摆放不合理, 药品和非药品, 内服和外用药鱼龙混杂, 极易导致调配差错。

2.2 药房工作模式陈旧, 本院虽然使用电子处方, 实行一执一发的核对制度, 但是电脑系统不支持打印药品用法, 仍然采取手写方式, 书写的不规范容易导致差错事件的发生。

2.3 管理模式的缺失, 无专职人员对存储条件进行统筹管理, 导致需要凉暗处保存的药品放在光线明亮处, 需要冷处保存的无法保证温度范围, 从而影响药品质量, 降低了药品疗效[3]。

2.4 计算机管理系统的不完善, 电脑存库与实际库存不符, 不合理用药在电脑上无特别提示, 结果就是患者交费取药时才发现实际库存无药, 或者产生不合理用药的处方, 容易导致医疗纠纷。

3 参照GSP标准建设规范化药房

3.1 建立、完善各项管理制度和操作记录

以2013年最新修订的GSP条例为标准, 制定一系列相应的管理制度和操作记录, 主要包括:处方管理制度, 拆零药品管理制度、药品验收、储存、养护管理制度, 特殊药品保管使用制度, 药品不良反应监测和报告制度, 医疗纠纷处理原则, 药品质量信息管理制度, “首营品种”质量审核制度, 近效期药品管理制度, 退换药品管理制度, 安全卫生管理制度, 人员健康管理制度, 人员培训制度, 中药饮片验收、存、养护、装斗、出库复核等管理制度。

3.2 完善医院药房的硬件措施, 使之达到保障药品质量的要求

在现有基础上, 对药房条件进行改造, 确保药品质量, 建议如下: (1) 设置冷藏库 (2～10℃) , 阴凉库 (≤20℃避光) , 常温库 (0～30℃) .严格将各种药品按其说明书上“储存要求”进行储藏, 保证药品质量。 (2) 严格区分药品和非药品;外用药和内服药、在此基础上按照系统分类:心脑血管用药、肝胆胃肠用药、耳鼻喉用药、骨科用药、儿科用药、其他类别, 对高危药品, 相似药品贴警示标签, 高危药品发放使用警示药袋, 这样可以提高调配效率, 减少调配差错。 (3) 定期对药房的硬件设施进行维护, 包括冷柜、照明灯、换气扇、防鼠防虫设施, 搬运设施、安全设备等, 定期检查, 及时维修, 避免不必要的损失。

3.3 完善计算机软硬件系统, 建立药品质量管理网络

GSP强调可追溯性, 要求所做的每一项工作都要留下清晰的路径, 保证有据可查, 有证可考, 有文可追溯。然而长期以来医院药品入库验收, 常以外观形状和数量包装为主, 轻视内在质量, 药房缺乏必要的检测仪器和设备, 过分依赖药品生产、经营企业提供的质检报告或复印件证明, 容易让有质量问题的药品浑水摸鱼, 医院应该建立以行政、药剂、信息、临床、护理等部门的药品质量管理网络, 对照GSP规范进行药品采购、验收、储存、养护、使用全过程监测, 做到药品出库先进先出, 近期先出, 运用计算机系统管理控制库存, 加快药品周转, 做到安全储存、降低消耗、科学养护、合理使用、保证质量;近效期药品在医生开具电子处方时要有特别提示, 库房缺药需管理人员及时关闭窗口, 避免给医生和病患带来不必要的麻烦, 对于配伍禁忌, 过小或者过量的用法, 诊断与用药不符, 数量超量等不合理用药行为, 计算机系统都能及时反馈给医生, 保证临床安全用药。

3.4 建立有效安全的药品分装配制中心

3.4.1 建立药品分装室

医院药房跟药品经营企业的区别就是拆零药品, 比如甘草合剂、碳酸氢钠溶液、复合维生素溶液, 颠茄合剂等, 如何保证拆零药品的质量呢?一般医院都没有空气净化的药品分装工作室, 致使拆零药品增加污染机会, 建议在医院药房建立万级净化药品分装室, 保证拆零药品的分装质量[4]。

3.4.2 建立静脉药物加药配置中心

传统医院静脉加药注射液通常在病区护士站操作, 空气混浊, 极易污染。有条件的医院应建立100级静脉药物配置中心, 由药师和护士共同在无菌室配制静脉用药, 控制药品质量[5]。

3.5 加强药师队伍建设, 开展临床药学服务

GSP标准对人员培训有具体的要求, 医院作为药品使用的终端, 更需要扎实的专业知识。目前我国医院的药师普遍存在知识结构不合理, 缺乏临床药学和药物治疗等知识, 当务之急要抓好以下工作: (1) 加快药师整体水平, 深化药学专业知识和服务技能, 提升执业药师和主管药师的比例。 (2) 加强临床药学培训, 指导合理用药及用药咨询, 在门诊药房开展临床药学服务是药事服务的必然要求。

4 讨论

现代医院药学工作模式已经由药品供应为中心向患者为中心的临床药学服务, 倡导以患者为中心, 开展药学监护, 监控临床用药监护, 为医生和患者提供优质服务, 通过GSP标准有助于加强药品在医院流通终端的全过程管理, 保证药品质量和临床用药安全。

参考文献

[1]国家食品药品监督管理局.药品经营质量管理规范, 2013版.

[2]李琼, 田国涛, 胡欣.我院药品养护工作的体会, 2009, 20 (13) :1036.

[3]王国义, 古蓉.对医院药房开展GSP认证工作的几点思考.西南军医, 2006, (8) :216-217.

[4]邹涛.医院药房参照GSP实施医疗机构规范化药房管理的情况分析.基层医学论坛, 2010, 14 (7) :664-665.

康复医院建设标准篇7

工作计划及实施方案

根据《松溪县人民政府关于印发松溪县深入开展企业安全生产标准化建设实施方案的通知》（松政综[2011]133号）要求，为全面贯彻落实安全发展理念，通过在卫生院开展安全生产标准化建设，全面推进卫生院安全生产标准化建设，进一步规范安全行为，强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故的发生，结合实际，制定本方案。

一、工作目标

通过开展医院安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设”）工作，将主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推行标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制，明显提高安全生产水平，明显增强安全管理和事故防范能力，巩固发展近年来落实主体责任活动取得的成果。

二、实施步骤

（一）加强组织领导。要把标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全生产“一岗双责”规定，医院将成立领导小组，切实加强组织领导，召开动员会，对标准化建设工作进行部署，做到一级抓好一级，层层落实责任。

领导小组组长：杨先旺（院长）

成员：葛金菊伊爱球范冠华陈昌隆罗丽华

（（二）落实整改措施。

1、各科室要采取积极有效措施，认真做好自查自纠工作。保证安全生产承诺制实现全覆盖，督促各科室兑现承诺，对落实和执行情况进行考评。

2、要进一步健全完善隐患治理制度，切实加强医疗安全。明确科室和人员责任。各科室要对安全隐患和薄弱环节做到定人、定责，对查排出来的安全隐患要落实并限期整改到位。要把创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防安全、药剂科、放射科、检验科、氧气、仓库、配电、压力容器等重要部门安全管理；药剂科要做好特殊管理药品包括毒性药品、麻醉药品、精神药品的管理工作；放射科要做好医用放射性物质的管理工作；检验科要做好病原微生物实验室生物的安全管理；各临床科室、总务科要加强医院感染控制与检查，做好医疗废物分类收集、运送与暂时贮存，以及相关人员职业卫生防护措施管理等。医务科、各临床科室要突出抓好医疗质量和医疗安全，将标准化建设活动与医院评价、评审，创建优质医院和“平安医院”活动有机结合起来，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开拓创新医院安全生产工作机制，构建医院安全管理长效机制，提高创建工作的整体水平，保证创建目标的实现。

3、强化公共卫生安全。加强食堂餐饮安全和饮用水管理，防止食物中毒和饮用水安全事故。对放射工作人员定期体检；对医疗废弃物品集中消毒和处置，严格执行处置操作程序；毒（麻药）有专人管理；确保

无安全事故的发生。

4、加强用电、车辆等专项安全管理。制定用电安全管理制度，应急预案，定期对电气线路进行检查、维护；车辆专人管理，确保不发生道路安全事故。

5、建立奖惩机制。医院将健全完善安全生产责任追究制，对开展安全生产标准化建设成绩突出的科室给奖励；对因组织领导不力，导致医院安全生产工作不落实，措施不得力，效果不明显，存在严重安全隐患的科室，责令限期整改，进行院内通报批评，并按照有关规定，严肃追究相关人员的责任。

（三）加强宣传引导。各科室要结合实际，认真抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法制宣传，普及安全生产基本知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产意识和技能素质，增强做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展标准化建设的热潮。各科室要重视医院安全文化建设，树立安全发展的理念，充分利用宣传栏等宣传工具，开展标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。各科室要及时将好经验、好做法上报院部，医院要及时总结推广好的经验与做法，充分发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进标准化建设的深入开展。

康复医院建设标准篇8

以“五个好”为标准加强党的组织建设促进医院全面发展

——河南第一荣康医院创先争优活动扎实有效

河南第一荣康医院是一家隶属于河南省民政厅，为全省在乡老革命复员退伍军人提供医疗服务的综合性优抚医院。建院60年来，医院始终坚持全心全意为荣军服务的办院宗旨，大力倡导为奉献者奉献的荣康精神，努力改善医疗条件，在民政战线上不懈奋斗，为党的优抚事业做出了积极贡献，医院曾被国家民政部评为全国先进优抚医院、全国文明服务窗口示范单位，是河南省民政系统先进单位，河南省卫生先进单位，河南省优质服务窗口先进单位，连续三届河南省文明单位，河南省医院管理先进单位。

全国开展创先争优活动以来，该院积极参与，认真组织实施，他们紧密结合医院实际，制定了“做科学发展先锋队，当医院建设排头兵”活动主题。围绕这一主题，不断创新活动载体，丰富活动内容，扎扎实实开展，有效地加强了党的组织建设，巩固了学习实践科学发展观成果，促进了医院各项工作健康发展。

一、以组织学习、培训，开展评议、争创、承诺为活动载体，加强领导班子建设，促进党建工作

一是坚持党委中心组学习制度和周二政治学习制度。他们每月一次党委中心组学习，每周二下午政治学习从不间断，系统学习中国特色社会主义理论体系，学习创先争优指定篇目。安排各支部组织所属党员学习有关文章，如：《为人民服务》、《纪念白求恩》、《反对自由主义》等，并人人默写，统篇考试。

二是开展评议活动。组织全院职工开展“三评议”活动，即：评议领导班子、评议党支部、评议党员。以先进基层党组织标准为依据，在领导班子召开民主生活会自查的基础上，召开座谈会，下发调查问卷，进行一对一谈话，广泛收集群众对党委班子、对医院发展建设的建议、意见以及群众的希望和要求。评议党支部是由各支部党员群众对支部工作进行评议，院创先争优活动办公室派专人参加指导，并召开支部书记会议听取支部工作汇报，然后由支部书记进行互评。评议党员则由全院职工对所有党员进行评议。

三是开展“争创”活动。他们根据医院实际，开展了争创先进党委、争创先进党支部、争创先进党小组活动。对各类先进组织都制定了详细的争创标准和评比办法下发各支部、各科室，并在院内宣传栏内进行公布，使人人皆知。

四是举办培训班。为使有关部门和领导真正明确活动目的，掌握活动指导思想、方法、步骤，从而组织指导活动顺利开展，他们集中了一个月时间进行了四个培训，即：党委班子政治理论培训；活动办公室工作人员培训；支部书记、党小组长培训；入党积极分子、党员培养对象培训。院党委成员分别授课，最后进行考试。

五是共产党员公开承诺。在职的140余名党员全部对创先争优写出书面公开承诺，班子成员分别在组织生活所在支部进行承诺，院里为每一个支部制作统一的板面，进行公布，接受群众监督。

二、以开展树立典型、整顿作风、外出参观学习为载体，加强党员队伍思想建设，树立新风正气

一是开展评选“医院发展先锋队”、“共产党员先锋岗”、“优质服务窗口”活动。他们在全院范围内开展评选三类医院发展先锋队、四类医院发展先锋岗、五类优质服务窗口活动，即：医院发展先进党支部、医院发展先进党小组、医院

发展先进科室；医生党员先锋岗、护士党员先锋岗、医技党员先锋岗和工勤党员先锋岗；门诊服务示范窗口、门诊收费示范窗口、门诊急诊示范窗口、后勤保障示范窗口和机关服务示范窗口。

二是召开创先争优事迹报告会。在各类先进典型中选拔事迹更为突出的人物，组织职工大会进行事迹报告。他们把本部门、本人在创先争优活动中如何带领科室谋发展，如何全心全意为病人服务，如何舍小家、顾大家，如何心系医院、情系病人，如何立足岗位，真诚奉献的典型事迹，与全体职工进行事迹交流。

三是组织党员赴革命圣地延安和山东枣庄参观学习。组织170余名党员分四批赴革命圣地延安和山东枣庄参观学习，接受革命传统教育。通过参观学习，全体党员情感上受到了震撼，精神上得到了洗礼，激发了共产党员继承前辈遗志，勤奋努力工作，创先争优，争当模范，为医院建设立新功的积极性。

三、以举行演讲赛、演唱赛、知识竞赛、拓展训练等活动为载体，加强医院文化建设，提升职工素质

一是举行“和谐荣康、创先争优”歌咏比赛。为活跃医院文化生活，营造团结奋进、干事创业、昂扬向上的良好氛围，促进创先争优活动深入开展，他们组织举行“和谐荣康，创先争优”歌唱比赛，职工积极参加，支部书记、科主任精心组织并带头演唱。通过歌唱党、歌唱祖国、歌唱医院发展成就，凝聚人心，活跃职工文化生活。

二是组织军转干部、复退军人进行拓展训练。他们根据本院军转干部、退伍军人较多的特点，组织以“发扬军队光荣传统，为医院发展再立新功”为主题的拓展训练，将在职的军转干部、复退军人拉到辉县山区进行以吃苦耐劳、勇往

直前、作风纪律、不怕困难、回顾军营生活，增强团队意识为主要内容的各种拓展活动。

三是举行院史院情知识竞赛。他们把建院以来医院各个时期发生的重大事情以及有关知识编成册子发到职工手中。并就这些知识举行竞赛，激发职工爱院如家，建设医院的激情。

四是及时更换医院文化长廊内容。他们在院内文化长廊设置25个宣传橱窗和固定板面，把创先争优活动的主要内容、活动信息，在橱窗内进行宣传，并每两个月更换一次。

四、以开展评选旗帜党员、旗帜科室、技术比武、医疗帮扶活动为载体，加强医疗建设，促进医院发展

一是开展评选“旗帜科室”、旗帜党员”活动。他们围绕“做科学发展先锋队、当医院建设排头兵”主题，开展评选三类“旗帜科室”、八类“旗帜党员”活动。制定了详细的评比办法和评比标准，并分五个步骤认真进行评比。

二是召开创先争优推进会。他们每三个月召开一次创先争优活动推进会，对活动情况进行分析，对所取得的成绩进行总结，查找存在的问题和不足，研究制定下步活动计划，提出活动要求。

三是与周边乡镇卫生院建立协作关系。在创先争优活动中，他们广泛发动职工利用各种关系与新乡地区各乡镇卫生院（诊所）取得联系，建立协作关系和医疗网点，充分利用民政优抚医院的优势，帮扶乡镇医院和诊所发展，目前，已有七个临床科室分别与23个乡镇卫生院（诊所）建立了医疗协作关系。

四是召开创先争优阶段性表彰大会。召开职工大会，对评选出来的医院发展先进党支部，医院发展先进党小组，医院发展先进科室，医院发展优质服务窗口和共产党员先锋岗

进行大力表彰。

五是开展“情系黄河滩”医疗帮扶活动。为黄河滩区群众开展“五免费”帮扶，免费送医送药，免费培训医护人员，免费出诊，免费提供技术支持和咨询服务，多家新闻媒体对此进行了报道。

五、创先争优活动取得显著实效

通过深入扎实开展创先争优活动，加强了党的组织建设、领导班子建设和党员队伍建设，促进了医院全面工作健康发展，收到了六个方面的显著实效。

一是进一步增强了全心全意为老革命伤残军人服务意识。医院的任务是收治全省在乡老革命复退军人，他们把为荣军服务放在一切工作的首位，专门成立了荣军管理科，装修了荣军病房、荣军餐厅，安装了有线电视，设置了文化活动室、娱乐场所、健身器材，配备骨干医护队伍，采取集中治疗和特殊疾病专科治疗的方式，购置接送荣军出入院的大客车，在职工中大力倡导为奉献者而奉献，积极改善荣军伙食、组织荣军外出参观，对重残休养员特殊照顾；职工群众积极为荣军做好事，捐款捐物，从家里做可口的饭菜送到荣军床头，象儿女一般精心照顾每一位住院荣军。创先争优活动开展以来，收到荣军赠送的锦旗、牌匾、表扬信一百余面、块（封）。

二是进一步加强了领导班子建设。班子成员学习的自觉性、主动性更加增强，解放思想，与时俱进，开拓创新的意识更加提高，科学判断形势，推进医院发展，解决实际问题，应对复杂局面的能力更加提升，班子团结协作，凝聚力、战斗力，民主作风，科学决策，廉洁自律等方面均有大大改观。

三是进一步加强了党员队伍建设。广大党员学习理论，钻研业务的兴趣更加浓厚，自觉参加各种活动，注重发挥先

锋模范作用，党性观念，宗旨意识明显增强，事业心、责任感，爱岗敬业，无私奉献精神大大提高。荣军二科主任王桂艳被评为省“三八红旗手”，内三科主任宋朝功被确定为省学科带头人，护士长孙英等同志被省民政厅评为“巾帼建功标兵”。共产党员在省、市、区组织的各类活动中获得30余项荣誉，为医院争了光，添了彩。

四是进一步健全了党的工作机制。党建工作由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党支部抓落实，经常查找不足，及时整改。坚持“三会一课”，院领导过双重组织生活，重视党内监督和党员的地位、权利，重大决策坚持广泛征求意见，医院和谐稳定，受到省民政厅、新乡市卫生局的表彰。

五是工作业绩明显。院党委带领广大党员干部职工精心为全省荣复军人服务受到荣军称赞，为民政工作做出了贡献。对外创收较2009年增长26%，住院病人增长31%，手术例数增长29%，门诊量增长27%。其它方面均有不同程度增长。

六是群众满意度提高。党委始终把实践好、维护好、发展好群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，服务基层，服务群众，倾听呼声，注重思想工作，经常看望生病和困难职工，发动群众为换肾职工王硕颖捐款三万余元。干群关系密切，党委、院领导有威信，政风行风评议达到优秀，民主评议群众满意率达95%，创先争优事迹两次在省厅推进会上交流发言。

中国康复辅具标准化现状研究篇9

关键词：康复辅具,标准化

当前,我国康复辅具业正处于转型升级阶段。国务院正在起草《关于加快康复辅具业发展的若干意见》,围绕康复辅具业发展,启动了全国康复辅具的标准体系研究工作,并向国家标准化管理委员会报送了《康复辅具分类和术语》等国家标准,明确提出了加快康复辅具标准体系建设。但我国存在康复辅具标准化基础薄弱、标准化研究人员缺乏、康复辅具技术标准执行率不高等问题,为加快开展康复辅具标准体系建设,探索了切实可行的科学路径,促进康复辅具业发展。本文概述了我国标准体系研究现状,分析了当前康复辅具标准,提出加快发展康复辅具标准体系的意见

1 中国康复辅具标准化机构

为了完善各类康复辅具的技术标准和质量检验标准,1989年民政部成立了全国残疾人康复和专用设备标准化技术委员会(SAC/TC148),归属中国康复辅具标准化工作,专门从事老年人、残疾人康复和专用设备领域的标准化事务,负责该领域国家标准、行业标准的提出、审查及宣贯实施。标委会委员由本专业管理、科研、教学、生产、监督检验、使用等方面具有较高理论水平和丰富实践经验的人员组成。其对口的ISO标准化技术委员会有两个:ISO/TC 168“假肢和矫形器标准化技术委员会”和ISO/TC173“康复辅具标准化技术委员会”。ISO/TC168主要是制定有关假肢和矫形器方面的国际标准,ISO/TC 173主要是制定轮椅车、助行器、无障碍设施等残障人康复辅具的国际标准。目前,我国是上述两个国际标准化组织的“P”成员国。标委会制定了有关假肢、轮椅车、矫形器等国家标准112项,是民政领域最大的标委会。

为了加强轮椅车标准的管理,对口国际标准化组织,2013年民政部成立全国残疾人康复和专用设备标准化技术委员会轮椅车分技术委员会(SAC/TC148/SC1),是全国残疾人康复和专用设备标准化技术委员会分支,是负责我国轮椅车方面标准化工作机构,对口国际标准化组织康复辅助器具标准化技术委员会轮椅分技术委员会(ISO/TC 173/SC1),成立于2013年7月,轮椅车分技委的组成主要有科研单位、高等院校,检测机构,行业管理部门和轮椅车企业。

2 中国康复辅具标准体系

2.1 康复辅具标准体系结构

中国康复辅具标准化体系结构分为三层,第一层为基础标准、产品标准、服务标准和管理标准,其中基础标准有《肢体残疾分级标准》等,产品标准是目前制定最多使用最广泛的,服务标准和管理标准是未来发展的方向。第二层按照康复辅具的分类目录,范围分为假肢矫形器、个人移动辅具、个人医疗辅具等12类。最后一层就按产品目录,有轮椅车、助听器、康复训练器械等具体产品。结构如图1所示。

2.2 假肢矫形器标准化

假肢作为恢复原有四肢的形态和功能,以补偿截肢造成的肢体部分缺损而制作和装配的,安装假肢或穿戴假肢,可以恢复残肢原有的形态和功能,减轻功能障碍,以便更好地生活、学习和工作。根据假肢分类,假肢可以分为上肢假肢、下肢假肢、人工关节和装饰性假肢。其中上肢假肢可分为假手、上臂假肢等;下肢假肢髋离断假肢、膝离断假肢和假脚等。

此类标准主要包含了假肢矫形器的术语、假肢分类和描述、GB/T19543《假肢髋关节结构检验》、GB/T18375《假肢下肢假肢的结构检验》8部分、GB/T 31181-2014《肢踝足装置和足部组件要求和试验方法》、GB/T24431《假肢、矫形器装配机构设施设备》和GB22457《假肢配置服务》。覆盖了上肢、下肢等产品标准,结构检验的方法标准和配置服务的服务标准。

2.3 轮椅车标准化

轮椅车作为一种使用最广泛的康复辅具产品,我国轮椅车标准主要分两个部分,一部分为产品标准,另一部分为方法标准。我国现行有效的轮椅车产品标准:GB/T13800-2009《手动轮椅车》、GB/T12996-2012《电动轮椅车》、GB12995-2006《机动轮椅车》和GB/T 18029.23 、24《爬楼梯轮椅车》。轮椅车方法标准有GB/T 18029《轮椅车》系列标准和GB/T 30661《轮椅车座垫》系统标准。主要包括稳定性、制动性、静态强度、冲击强度、疲劳强度、气候、电动轮椅车控制器和能耗、电磁兼容和相关轮椅车爬楼梯装置。使用频繁标准有GB/T18029.1-2008《轮椅车第1部分:静态稳定性的测定》、GB/T18029.2-2009《轮椅车第2部分:电动轮椅车动态稳定性的测定》和GB/T18029.8-2008《轮椅车第8部分:静态强度,冲击强度及疲劳强度的要求和测试方法》。

2.4 助行器标准化

助行器作为一种辅助站立、帮助行走的康复辅具,因其简单、性价比高而广受欢迎,主要有框式助行器、轮式助行器、台式助行器、普通腋杖(掖拐)、肘拐杖、三脚或多脚手杖、盲杖。标准有GB.T14728系列标准《双臂操作助行器具要求和实验方法》,GB/T19545.2系列标准《单臂操作助行器要求和试验方法》,GB/T 16930.2《盲杖技术条件》等,主要包括一些机械强度的性能指标。

2.5 助听器标准化

助听器是一个有助于听力残疾者改善听觉障碍,进而提高与他人会话交际能力的工具、设备、装置和仪器等。市场上按照结构有盒式助听器、耳背式助听器、耳内式助听器,按照电子原理有模拟助听器、数字助听器。助听器的标准有GB/T14199-2010《电声学助听器通用规范》,GB/T25102.1-2010《电声学助听器第1部分:具有感应拾音线圈输入的助听器》,大部分主要测试助听器的电声学技术指标。

3 中国康复辅具标准国际化进展

中国康复辅具机构积极参与国际标准化组织会议,早期,1996年参加法国举行的ISO/TC173第六次大会,并于1998年成功承办了国际标准化组织ISO/TC173第七次会议。近几年,中国康复辅具标准化机构更加全面地参与了国际标准化组织活动。2013年10月,全国残疾人康复和专用设备标准化技术委员会轮椅车分技术委员会(SAC/TC148/SC1)承办了分技委对口国际标准化组织ISO TC173/SC1在中国会议。组织了TC173/SC1和TC148/SC1交流研讨会。2014年中国代表出席“ISO TC173/SC1轮椅车国际标准化法国会议”,分别参加WG10(轮椅车电动系统的要求和测试方法的标准)和WG11(轮椅车座椅系统领域的标准)两个工作组讨论。针对《ISO7176-2:2001电动轮椅车动态稳定性》、《ISO7176-14:2008电动轮椅车动力和控制系统-要和测试方法》两份国际标准提出中国代表的制修订意见。2014年国家康复辅具质量监督检验中心与日本、韩国共同起草的《可倾斜轮椅车要求和测试方法》成功申请了国际标准ISO/WD 7176-30的立项。另外,全国残疾人康复和专用设备标准化技术委员会轮椅车分技术委员会(SAC/TC148/SC1)成功申请为ISO TC173/SC1“P”成员国,提升我国在国际标准化组织中的地位和话语权。

4 加快发展康复辅具标准化体系建议

4.1 加大康复辅具标准化政策支持力度

目前康复辅具标准化政策文件较少,支持力度较弱,资金投入不足。因此要主动谋划康复辅具标准化工作政策、措施。认真谋划一批康复辅具标准化发展的政策、举措和标准项目,力争纳入国家相关规划,科学制定“十三五”康复辅具标准化发展规划,制定一些支持康复辅具标准化方面的政策措施,完善康复辅具标准体系,组织开展康复辅具重点技术标准研制工作,加强标准与科研的结合,提高康复辅具标准检测方法技术含量。要从就标准而标准的圈子里跳出来,广开标准门路,组织和动员各方面的力量,共同促进康复辅具标准化工作的发展,充分发挥康复辅具标准对推动产业经济转型升级的作用。

4.2 提升康复辅具标准化人才队伍水平

现阶段我国康复辅具标准化人才队伍专业水平不高,业务能力不强,参与标准化工作的委员和愿意投入标准化工作队伍薄弱。要提高标准化工作水平,关键是要建立提升标准化专业人才队伍水平。要加强标准化行政管理和专业技术人员的队伍建设,采取外部培训、内部学习等各种措施,通过对标准化组织人员、标准化专业人员和企业人员进行标准技术、管理、应用知识培训,使企业、高校、科研机构和检验机构成为实施标准化工作的主力军,建立一支思想素质好、业务水平高、掌握并善于运用标准化手段的人才队伍。

4.3 加强康复辅具标准宣贯

康复辅具大部分是推荐性标准,存在一些标准企业运用少,执行力不强的现象。要加强康复辅具标准宣贯工作,标准的生命在于运用,只有被使用,才能发挥其应有的作用。要采取多种形式进行标准的宣贯工作,特别要重点加强企业急需的标准宣贯,做好企业贯彻标准所需的标准文本、标准检具和技术信息的服务工作,把康复辅具标准思维真正落实到开发、设计、使用等环节中。

4.4 积极参与国际标准化工作

中国参与国际标准化工作取得一些成绩,但还缺失实质性的制修订项目,所以应该进一步加强与国际标准化组织的联系。我国作为世界上康复辅具制造大国,要加强与国际标准化组织的联系,进一步争取经费支持,积极组织各位委员参加国际标准化技术研讨会,逐步参与制定康复辅具的国际标准,让中国的企业走出去,促进中国生产的辅具产品走向世界。

参考文献

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