区住房和建设局工作总结

区住房和建设局工作总结（通用9篇）

区住房和建设局工作总结 篇1

区住房和建设局工作总结

在20**年的工作中，我局按照区委区政府的工作部署，以“真抓实干，专业高效”的作风开展各项工作，在区领导班子的关心支持、全局工作人员的努力下，我局取得了较大的成绩，现具体汇报如下：

一、20**主要情况

（一）在住房改革与保障方面：“建设与分配齐驱，双向开花”。一是我区5个在建保障房项目运作顺利，总占地面积26万㎡，总建筑面积137万㎡，可提供住房14792套，均采用全市首创“政府搭台,企业唱戏”建设保障房的新型开发模式，即鼓励企业出地并投资建设，政府全过程监督并统一配售、配租。2013年底可按时保质将988套保障性住房交付使用。二是今年我局从现有保障性住房项目中筹集了3500套企业人才住房，并以有限产权的形式,面向辖区符合条件的企业公开配售，即:“企业在购买后，只能出租给员工，不能变卖”，最终以公示及多部门联合审定通过的共有289家企业，现已全部分配完毕,涉及住房面积达23.5万㎡，为企业在员工居住成本上节省了约25亿元。三是企业人才住房货币补贴发放工作已正式启动，并在积极有序推进。我区现已完成采集《XX区人才安居试点企业认定标准和名录（第一、二批）》并予以公示，两次公示试点企业共1658家。我局已完成对试点企业网上申报培训工作，现已有300多家企业成功在网上注册。住房补贴相关资金已到位，预计在今年12月份发放1至9月份的企业人才住房补贴。四是截止至2013年10月，我局累计向332户低收入家庭发放住房货币配租补贴约374万元；安排公共租赁住房263户；向符合条件的低保家庭及低保边缘家庭305户发放廉租房货币配租款约275万元；受理安居型商品房首次轮候申请材料9422份，日常轮候453份，受理公共租赁住房申请材料约2000份。

（二）在建筑及节能管理方面：“监管与培训并用，双向推动”。我局在2013年负责备案的建设工程招标投标项目共55项，中标总价3.6亿元；核发施工许可证40份，建筑面积23.29万平方米；组织全区性专项安全检查400次，共检查工地95个，发出检查意见书382份，发现工地安全隐患2400条，整改合格率为100%；日常巡查危险边坡46个。组织安全培训班，共培训建筑工人2800多人，发放安全宣传资料1000份。开展建筑节能专项验收工作及施工图设计文件抽查工作，印发节能宣传图册300余份。目前已实施了十多万平方米既有建筑节能改造。新建建筑深业泰然大厦（工程投资：工程总投资为56475万元；建筑面积：总建筑面积为168943.13平方米）已向XX市科技促进中心提出绿色建筑设计阶段评价标识认证，申报级别为国家一星。此外，我区投资建设的环境监测大楼也向市节能促进中心申报绿色建筑。

（三）在瓶装燃气与小区物业管理方面：“排查与协调兼顾，稳控大局”。开展全市第一个城中村（水围村）管道燃气改造的可行性调研工作，并获得专家评审组一致通过。开展XX区“城中村”出租屋燃气安全排查整治工作，共排查出租屋约7900多栋，约22万多出租户。根据市安会要求，我局牵头开展XX区餐饮场所燃气安全专项治理工作，出动检查人员1800余人次，辖区内餐馆场所约3500家，发现隐患900多家，发放整改文书700多份；我局全年共调查处理小区物业纠纷信访案件211件，接待上访人员78批203人次。组织协调会、座谈会、基层调研137次；向街道、物业公司、业主委员会下达调查函、指导意见33件。

（四）在专项工作及项目工程建设方面：“专业与担当共存，尽职高效”一是挖掘潜力利用政府或企业管理的零星、闲置用地承建5个公益停车场,现已建成3个，开创了全市首个“的士码头”，另有3个在建，超额完成1个，计划在年底能全部建成并投入使用，6个停车场总用地面积约1.75万㎡，可提供停车位573个，配餐中心4个，每天可解决约1万名的士司机停车、就餐、如厕问题，深得的士司机的青睐。二是全面启动水围村环境综合整治二期工程和水围社区管道燃气建设工程，其中二期工程涉及项目14个、涉及房屋300多栋楼，8000多用户，为全市第一个管道燃气进村工程；启动皇岗吉龙村13栋旧民宅整治修复工作。

二、20**年工作计划

（一）根据市住建局的《XX市绿色建筑促进办法》，制定《XX区绿色建筑促进办法实施细则》，大力推动福田辖区绿色建筑的发展。

（二）继续按时保质推进保障房项目建设，计划在2014年完成梅林颂德花园、平湖坤宜富苑保障房的建设工作，做好辖区廉租住房货币补贴发放工作。

（三）开展老住宅区管道燃气改造试点工作：拟对沙头街道辖区药厂小区、华海小区、新光小区、活力宝5-6栋和梅林街道辖区梅兴苑、荔园阁、红梅苑共7个小区2730户开展管道燃气改造试点工作。

（四）推进水围村环境综合整治工程（包括燃气管道建设），整治内容包括：

1、水围社区管道燃气建设工程。为水围村输送管道天然气到每栋每户，共300多栋楼，8000多用户，是深圳第一个城中村管道气建设的试点项目，也是全国首创。

2、整治完善整个水围村（约0.66平方公里）的给水、消防管道、监控系统、强电、巷道路面、屋顶绿化等基础设施，消除安全隐患，完善相关功能；

3、在功能整治的同时，将水围村163栋沿街立面打造成具有岭南文化特色的示范村，提升整体空间环境。

（五）开展地质灾害整治工作：拟完成竹子林越众小区、梅林颂德花园西侧、竹林小学西侧边坡的治理工作。

(六)建立物业资质申领现场核查制度。针对目前有企业在申领资质时，专业技术人员造假问题，在企业资质申领时，对企业应配置的专业人员进行现场实地核查，堵住造假漏洞，净化行业市场，提升行政监管力度。

区住房和建设局工作总结 篇2

会议指出, “十一五”期间, 在中央有关部门和地方共同努力推动下, 北方十五省 (区、市) 超额完成了国务院规定的1.5亿平米的节能改造任务, 取得了节能减排、改善民生等多重政策效果, 既有居住建筑节能改造已成为深受广大群众欢迎的“暖房工程”、“暖心工程”, 并初步形成了政府积极引导、企业主动参与的良好工作局面。

会议明确, 根据国务院有关决定精神, 下一步将大幅度扩大改造规模, “十二五”时期要完成北方既有居住建筑节能改造4亿平方米以上, 完成老旧住宅节能改造任务的35%, 使约700万户城镇居民改善采暖及居住条件, 力争到2020年北方采暖区基本完成老旧住宅节能改造任务12亿平米。

会议指出, “十二五”期间要进一步加大投入, 创新体制机制, 确保把既有建筑节能改造任务落到实处。要加快建立以市场融资为基础的多元化资金筹措机制, 中央财政将加大投入, 完善“以奖代补”办法, 按照严寒地区55元/平米、寒冷地区45元/平米的标准足额拨付补助资金, 地方各级财政部门也应积极安排配套资金;要大力推进市场化融资, 突出热力企业、节能服务公司的主体地位, 不断拓宽改造资金来源。要健全工作机制, 创新方式方法, 注重明确责任, 签订省部级协议, 中央与地方形成工作合力;注重突出重点, 狠抓重点市县“节能暖房”工程, 实现“以点带面”;注重统筹协调, 把既有建筑节能改造与保障性住房建设、棚户区改造等相结合, 使政策效应最大化;注重改革创新, 加快供热计量改革, 为推进既有建筑节能改造创造良好的制度环境。

在会上, 财政部、住房和城乡建设部与北京、天津、吉林、内蒙、山东5个省市区签订了节能改造工作协议, 明确了2011—2013年工作任务及补助政策等;将沈阳市、唐山市、赤峰市等10个市, 及吉林省抚松市等10个县作为首批“节能暖房”工程重点市县。对上述重点省份与重点市县, 将集中政策资源加大支持力度, 对如期完成改造目标的重点市县, 给予专门财政资金奖励, 力争用3年左右时间实现重点突破, 使重点地区建筑能耗明显下降、煤烟型污染得到有效治理, 老旧住宅居住条件显著改善。

区住房和建设局工作总结 篇3

科学规划，立足长遠，夯实发展基础

近年来，商南县始终把城镇建设规划工作置于“龙头”位置，坚持“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一部法、服务一条龙”的工作理念，围绕城镇未来发展的功能定位，按照“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的原则，聘请上海同济大学等国内知名规划设计单位，先后投入1500余万元，完成了县城和10个建制镇的总体规划，以及县城塔坡区、滨河新区、火车站区、塘坝新区、气象站片区、西街片区、鹦鹉沟片区等6.8平方公里的详细规划，县城控制性详细规划覆盖率达75.6％；同时对312国道沿线五个乡镇、17个行政村、81个居民点、52个移民点进行了详细规划。这些规划为商南县城乡建设和城市经济发展奠定了坚实的基础。

改革创新，实现城镇建设跨越发展

坚持改革创新思路，采取项目捆绑、资金整合的方式，加大资金投入，加快城镇建设步伐。大力实施县城“东扩南移西延北改”战略，道路基础设施方面，新建了迎宾大道、滨河路、富兴路等25条主干道和琥珀巷等188条背街小巷建设任务；建成了县河大桥、琥珀大桥等5座大桥；“四条大道、四个片区”建设全面启动。功能配套工程方面，新建了火车站广场、水晶广场、塘坝广场，改造了人民广场；完成了县河综合治理、县河橡胶坝、垃圾堆放场等工程建设；新建改建水冲式公厕12座、生化公厕13座，安装垃圾桶500个、果皮箱820个，垃圾填埋，场、污水处理厂、鹿城公园、塘坝应急避难场所等工程加紧建设。住房保障方面，相继建成了1.76万平方米的朝阳廉租住房和4.23万平方米的康宁、信合等经济适用住房；9.6万平方米的东畈保障性住房正在加紧建设；完成农村危房改造1740户，城乡居民住房条件得到有效改善。城镇“五化”方面，投资1580余万元，新建绿地283.8万平方米，城区人均公共绿地面积达10.44平方米，绿化覆盖率达到37％。同时，全力加快小城镇和新农村建设步伐，富水省级重点镇、清油河陕南百强镇建设步伐加快，建制镇街道硬化7.53万平方米，安装路灯519盏，栽植行道树3983棵，铺装入行道面砖6.26万平方米，城镇环境焕然一新。

构建精细管理长效机制，努力提升城市品位

围绕创建省级卫生县城、省级园林城市目标，深入开展城区综合整治，全力构建精细管理长效机制。深入开展“三大整治”活动，进一步落实门前“四包”责任制，城市垃圾实行日产日清；加强了建筑工地管理，整顿和规范城市环境卫生秩序，城市品位显著提升。省级园林城市和省级卫生县城创建顺利通过验收，文明、整洁、秩序井然的商南县城新形象逐步树立起来。

未来几年，商南县将以建设生态园林式旅游县城为目标，以完善城镇功能、提升城市品位为中心，以创建国家卫生县城、国家园林城市和国家级生态示范县为抓手，深入实施城镇带动战略，强化城市管理，争创国家级卫生县城和省级园林城市，把县城真正建成绿城、水城、不夜城、历史文化城、健康文明城。到2015年，将县城城区面积扩大到20平方公里，人口达到10万人。结合新农村建设，努力把公共基础设施建设向农村集镇延伸，重点抓好高速公路和312国道沿线、金丝峡景区内村庄的建设规划编制工作；进一步加强10个建制镇“五化”建设和管理工作，着力将魏家台、水沟培育成工业大乡，将城关、梁家湾培育成商贸重镇，将太吉河、富水培育成旅游名镇，将白浪、清油河、赵川培育成边贸强镇，形成以城带镇、以镇带村、辐射周边的城镇建设新格局。

区住房和建设局工作总结 篇4

一、工作任务完成情况

1.农村危房改造超额完成任务，工作亮点纷呈。围绕“全省Ⅱ类县区保十争五”总体目标，积极履行行业部门职责，及时完成对象认定和存量危房核查，科学制定实施方案，切实加强工作督导，严格监管资金使用，认真开展扶贫领域作风问题专项治理，全区过渡安置11户、改建21户、维修加固35户，超省厅下达的任务（20户），提前一年实现“基本完成全区农危改”的目标，呈现出组织强、方案优、资金足、工作实、效果好等亮点。

2.政府《工作报告》重点工作克难推进，取得实实在在的成效。认真贯彻落实区政府第一次全体（扩大）会议及廉政工作和建议提案交办会精神、区政府《关于印发2018年<政府工作报告重点工作责任分解表>的通知》（X政发〔〕号），克服因政府性债务清理导致区财政难以保障资金投入等困难，努力推进以“一线一环一核”为重点的城区提质塑形和古镇景区提质改造。万寿广场改造基本完成，包括建筑立面、人行道、环形道路、停车场、文化艺术小品雕塑、绿化、3D投影表演秀等。城区提质塑形深入推进，完成湘运XX车站建筑立面及景观园林改造。古镇景区提质改造稳妥实施，完成南街92%、东街80%、西街65%的临街建筑改造，85%的南街亮化工程；制订了优化业态结构方案；南街步行街建设遵照区党政联席会议（15号）决定，待停车场等基础设施完善后再予以实施；稳控涉改居民奖励兑现、工程进度款拖欠等风险，确保了社会大局稳定。

3.政府《重点工作责任书》严格落实，任务扎实完成。一是污染防治。认真贯彻落实全区污染防治攻坚战暨配合省环保督察工作动员会议精神，遵照《关于贯彻XX区2018年污染防治攻坚战暨配合省环保督察工作动员会议精神及相关工作的通知》（X环委〔〕号），成立专班，制定方案，安排部署，圆满完成了局系统环境保护工作目标管理考核、污染防治攻坚战暨“夏季攻势”、配合省环保督察等3个方面的15项具体工作任务。及时学习传达全区有关会议、文件精神，成立专班，制定方案，落实责任，认真抓好了配合中央生态环境保护督查“回头看”工作。二是信访工作。将信访维稳工作作为主要内容，纳入党风廉政建设考核，及时办复了中央巡视组第八批转交的金月村XXX反映其父阻碍种树施工被打一事等信访事项。三是金融风险防范。认真开展了局系统干部职工、建筑企业集资等清查工作；配合区发改、财政、城投等部门、单位，完成了政府性债务甄别核实等工作。四是政务旅游服务热线工单办理。完善并落实工作机制，按要求、及时高效办复了“12345”政务旅游服务热线交办的电子工单24件。五是落实国家、省、市推进的改革任务。以方便群众、方便企业、方便基层为目标，配合区政务服务中心等部门、单位，认真落实了“互联网+政务服务”等工作任务。认真贯彻落实省、市、区委关于大兴调查研究之风，深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的决策部署，坚持问题导向，注重借鉴经验，完成了推进XX新型城镇化的思考、加强农村生态保护和环境卫生治理、提升XX区公用设施规划建设管理水平等3个课题的调研。六是党风廉政建设和反腐败工作。认真贯彻落实区委下达的《XX区2018党风廉政建设和反腐败工作任务责任书》和区七届纪委第三次全体会议精神，成立领导小组，制定工作计划，落实工作责任制、按月报告制、定期自查制，强化领导抓组织，结合党建抓教育，突出纪律抓督查，讲求质效抓日常，党风廉政建设和反腐败工作着力加强。遵照区委的统一部署，全力保障、认真配合区委第三轮巡察第二组工作，在立行立改的基础上，制定方案扎实整改巡察发现的局班子和局系统政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败斗争等7各方面存在的21项问题，进一步提升了党风廉政建设和反腐败工作的实效。

4.主要业务工作抓常抓好，指标较好完成。一是南街步行街打造。“谋划南街步行街业态布局，逐步打造一条业态优化的示范街”，是区委、区政府于年初提出的工作要求，区政协主席会议重点督办的七届三次会议第1号提案。在年初研究、制订《2018XX古镇景区提质改造项目实施方案》时，调整区文广新局为项目成员单位，负责牵头调研、拟订古镇景区业态发展方案，现已完成；鉴于因政府性债务清理导致区财政难以保障资金投入，暂缓实施。二是安全生产管理。深刻吸取去年“10.26”事故经验教训，确保了安全生产形势稳定。召开安全生产工作专题会议7次；认真开展安全生产“打非治违”百日行动、“强执法防事故”、企业落实安全生产主体责任年活动、安全生产月、领导带队检查安全生产、全区建筑施工企业管理人员安全生产大培训、建筑领域安全生产应急救援演练等活动；按照“四不两直”要求，坚持对全区在建10个施工项目、2家燃气企业和9800户燃气用户开展安全隐患排查，出动安全生产检查552人余次，排查一般安全隐患65起、整改65起，排查重大安全隐患1起并整改到位，下达停工整改通知书24份，对庙东安置区项目岳北建筑公司机械设备未配备安全管理人员依法进行了处罚。三是风景资源保护和城景乡规划建设管理。新开工报建项目11个，建筑面积236336.74平方米，总造价50046.28万元。认真审查开工前条件，全面落实书面承诺、永久性标牌标牌、信息档案等制度和质量终身责任承诺书，依托湖南省建设工程项目监管信息系统平台加强监管，严格进行工程竣工验收，切实加强了建筑项目质量、施工单位承揽工程资质、施工人员培训合格上岗、关键人员到岗、工程设计变更、竣工验收交付使用等监管，以及施工现场出入口、值班室和企业标识、工程概况、制度公示等管理。完善并落实包片巡查、派单维护等工作机制，建立包括XX镇、祝融街道办及各小区负责人在内的市政设施维护微信群微信群。对城区花草树木进行了4次全面的整枝、防虫、杀药、除草等工作，并加强了城区绿化苗木旱期每日早、晚浇灌，及时补栽行道树100余株，新补栽绿化面积1200余平方米，城区绿化率44.43%；及时维修人行道板1800余平方米、路沿石120余米；对各类管网井个进行了4次清淘，及时更换被盗损的各类井座井盖80余套；及时清掏污水处理厂进水格栅，更换、维修污水收集管道1000余米，清掏检查井和接入口300余次，新接入排污口7处；建立包括XX镇、祝融街道办及各小区负责人在内的路灯维护微信群，及时维修路灯1923盏、抢修线路故障34起。四是城景乡环境卫生综合整治。按上级要求，积极接管农村环境综合整治工作，前三季度考核均位列全市五区第一。完成万福路及金盆小区等背街小巷雨污分流，基本实现城区主次干道雨污分离流；污水收集管网及时接入新增排污口，开展全面维护4次。污水处理厂新建总磷总氮在线监测设备，完成精密滤池、粗格栅、提升泵、抽沙泵、回流泵等维修，确保了正常运行，城镇污水处理率达95%。坚持抓好了XX镇14个非景区村（社区）的主干道沿线建房生态围挡。五是人大代表建议和政协委员提案办理。认真贯彻落实全区建议提案交办会、建议提案办理工作调度暨业务培训会、《政协提案追踪》宣传报道座谈会和区政府办《关于认真做好2018人大代表建议和政协委员提案办理工作的通知》（岳政办〔2018〕3号）等会议、文件精神，通过提高思想认识、加强组织领导、分解工作任务、加强工作督导，做到思路清、机制优、责任明、工作实，认真抓好了区八届人大三次会议代表建议（主办7件、协办4件）和区政协七届三次会议委员提案（主办7件、协办2件）的办理工作，确保了沟通率、办复率100%和代表、委员满意率100%，及时落实了《政协提案追踪》宣传报道等有关事项。此外，克服因政府性债务清理导致区财政难以保障资金投入等困难，努力推进了以“一线一环一核”为重点的城区提质塑形和古镇景区提质改造、万寿广场3D投影表演秀；认真贯彻落实区人大常委会2018委派执法监督组工作会议和区人大办《关于印发<2018委派执法监督组工作方案>通知》（X常办〔〕号）精神，认真做好接受执法监督工作，进一步促进了依法行政；按区法制办、应急办、环保领导小组、政务公开领导小组、政务服务领导小组的要求，做好了应急管理、环境保护、政务服务、政务公开、政府服务等工作；按区卫计局、社保征缴领导小组、水务局、统计局、财政局、质量强区领导小组、农办的要求，做好了无偿献血、社会保险费征缴、河长制、统计、预算绩效管理、质量强区、减负惠农等工作。

5.基础工作全面加强，质效明显提升。党风廉政建设和作风建设全面加强。党组织建设以“五化”建设为重点，抓机关支部带建管站、路灯站、退休等支部，学赶市、区先进，通过强化组织领导、学习教育、服务活动、阵地建设、典型宣传，取得了工作晋档、质效大幅提升的崭新局面。脱贫攻坚结对帮扶制定并落实《2018年贫困户脱贫攻坚问题集中整治实施帮扶方案》，对龙凤村7户贫困户进行结对帮扶。每月入户2次以上，深入开展“六个一”（拉一次家常，宣讲一次政策，填好一本册子，完善一项对策，实现一个小心愿，参加一次劳动）活动，按照“一超过、两不愁、三保障”标准，确保了贫困户公益岗位、教育扶贫、健康扶贫、危房改造、生活条件改善、解决饮水困难、综合保障性扶贫、扶志教育等各项扶贫政策及时落实。因地制宜，开展养殖业帮扶，被全区帮扶后盾单位借鉴。年初，为有劳动力的6户贫困户送去鱼苗530尾、鸡苗400羽，户均增收约7000元，并享受到自主产业发展补助资金共8950元。旅游工作围绕“补短板”，完成了万寿广场提质改造、3D投影表演秀、大庙北后门绿化及改造，推进了古镇景区提质改造、城区提质塑形；旅游环境和服务质量管理圆满完成了大年三十东街卡口、八月初一大庙北后门及东八观西八寺等路段执勤，高效整改了区旅工委办2件督办函共5件具体问题。社会治安综合治理和平安建设在2017全区先进单位的基础上，进一步保持了落实领导责任制和维护稳定、治安防控、法制建设基础工作、“平安四型小区”创建、民调工作等工作水准；以工程建设领域宣传和违法犯罪线索排查为重点，深入开展了扫黑除恶斗争；突出重点场所、重点人员、重点领域、重点行业、重点物品，认真开展了社会稳定风险排查整改专项行动。意识形态、文明建设工作明显加强，成立领导小组，与局属各单位签定责任状，制定并较好地执行了工作计划：深入开展了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神学习，积极宣传了党风廉政建设、重点工程建设等工作，完成了《XX衡山志》有关篇章的初稿，树立了原党组书记“衡阳好人”典型。此外，人口与计划生育坚持抓好，信访维稳工作有效落实，全面深化改革按要求推进。

6.决策坚决落实，政令确保了畅通。克服困难、按期保质保量完成了供水应急工程建设，以及省级贫困村水濂村的党建扶贫路灯建设等区委、区政府交办的工作，严守了会议、节假日值班等纪律。

二、工作面临的困难及解决对策

1.重点工程项目建设遭遇资金瓶颈，制约了“十三五”规划实施。因防范防范化解重大风险，开展政府性债务清理，导致区财政难以保障重点项目资金投入。古镇景区提质改造项目的西街桥至四牌楼段临街建筑改造东、西街亮化工程，以及东、西寿涧河道整治和北支街历史文化名街保护，文体路、金沙路、衡福路综合管沟建设及衡福路拓宽，周家巷、李家坳等城中村改造，“三改四化”的市政管线管理平台建设等，均暂缓实施。建议着力完善重点工程项目资金投入机制，一是切实加强财源税源建设，进一步规范和加强财税征收管理，保障财政对重大工程的投入力度；二是主动对接、融入国家“一带一路”和长江经济带发展和湖南“一带一部”、“大湘南”旅游圈以及长株潭城市群等区域发展等战略，全面提升增资跑项水平；三是积极推广政府和社会资本合作（PPP）等投融资模式，鼓励社会资本参与重大工程项目建设；四是发挥政府资金的引导和放大作用，吸引各类金融资本参与市场投资，支持重大工程项目。同时，科学调整重点工程项目。优先实施“三大攻坚战”、产业发展等项目；保障完成古镇景区提质改造等在建项目和背街小巷改造等民生项目；量力而行，适时启动路灯绿色照明改造及景观照明改造（二期）、城区提质塑形（二期）等待开工项目。

2.农危改受到有关法规制约，影响到“2020年全面完成农村危房改造”目标实现。由于自然保护区、风景名胜区控规控建，农村危房户过渡安置11户不能在原址改建，须搬迁安置，存在贫困户不愿搬迁、选址缺地等困难。建议尽快完成自然保护区调规，以便尽快完成控规控建区贫困户的危房改建。

3.会议、检查过多，影响了抓工作落实的精力。由于会议、检查名目多、频率高、有重复、重留痕，应接不暇、不堪重负，导致不能集中精力抓落实。建议进一步抓好中央八项规定精神、中共中央办公厅《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》的贯彻落实，精简会议、检查。同时，认真抓好机构改革，科学调整部门编制，合理调剂工作人员，确保事有人做，从根本上解决部门缺编少人、工作疲于应付等问题。

三、2019年工作计划

1.工作思路。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，遵照区委、区政府的决策部署，以各项工作争先创优为目标，突出重点、突破难点、强化弱点、统筹兼顾抓落实，确保决策落实和政令畅通，为我区创建国家首批全域旅游示范区、全面建成小康社会、打造国际精品旅游目的地努力奋斗。

2.主要任务。一是突出重点抓落实。安全生产：深刻吸取去年“10.26”事故经验教训，举一反三，强化建筑施工、供气等职责范围内的安全生产管理，确保形势良好、稳定。农村危房改造：完成过渡安置11户的危房改建；开展全区农危改“回头看”，“查漏补缺”；确保顺利通过省市考核验收。生态环境保护：深化认识，严明责任，完善措施，圆满完成各项具体工作任务。党风廉政和作风建设：严格落实管党治党责任，全面加强局党组班子和局系统政治、思想、组织、作风、纪律等方面建设，夺取反腐败斗争压倒性胜利。党组织建设：将工作摆在更加突出的位置，进一步加强组织领导，争创全区先进。二是突破难点抓落实。解决好项目资金不能及时、足额到位等问题，圆满完成古镇景区提质改造、污染防治、背街小巷改造等在建、须建、民生项目的工程建设。三是强化弱点抓落实。进一步明确分工，落实责任制，抓好落实意识形态、文明建设等工作。四是统筹兼顾抓落实。

将有关部门牵头的工作纳入主要业务工作，加强工作人员组织能力等培养，确保工作任务按要求完成。五是确保执行抓落实。认真执行区委、区政府的决议、决定，确保决策落实、政令畅通；自觉接受区人大、区政协的监督，认真办理建议、提案。

住房和城乡建设局工作总结 篇5

工作汇报

过去五年，我局紧紧围绕县委、县政府工作部署，团结协作，积极履行部门职能，为推进全县经济社会发展，作出了积极贡献。

一、过去五年主要工作成绩

(一)房地产开发市场从小到大，不断规范，成为拉动县域经济增长的亮点。2006年以前，我县仅有##小区一个商品住宅小区。2006年，我县全面启动房地产开发市场，并于当年开发商品住宅51000平方米。随后，全县第一个连片集中开发的大型示范性社区--###于2008年动工建设。在该小区的带动下，####、###等小区相继动工建设，到2011年底共开发建设31个住宅小区，房地产开发面积达到110万平方米。同时，积极推进保障性安居工程建设。到2011年，已出资购买廉租住房88套，开工建设廉租房、公租房344套，同时，困难家庭廉租住房补贴发放做到应保尽保。

(二)建筑业快速发展。2006年，全县建筑企业1家，年产值产值2600万元。到2011年，全县建筑企业新增7家，并从单一的建筑总包拓展到劳务、专业承包等多个产业，年产值达1.5亿元，创税500多万元，与2006年相比翻了三番。

(三)市政基础设施建设长足发展，县城承载功能大幅提升。一是县城路网形成“####”路网格局。投资3000万元，完成县城道 1

路升级改造，并对7条县城小街小巷进行整治。二是投资5335万元，建成污水处理厂并稳定运行。投资500万元，自建垃圾转运站一座。五年来，根据县城的发展变化，共新增地下垃圾池、大型垃圾箱50多个，小型垃圾桶2000多个，新增垃圾运输车辆11台，进一步提高了我县垃圾收集转运水平。三是投资30多万元，在县城主要街道安装高档环保公厕3个，并开放20多家沿街单位内部公厕，县城内公厕密度达到3.41座/平方公里。四是排水设施建设。新建排水管网32公里，博兴路全路段实现了雨污分流。

(四)突出重点项目的带动作用，打造精品亮点，力促县城面貌大变样。近五年来，我县重点项目投资规模前所未有。尤其是开展“三年大变样”活动以来，全方位实施了包括两场（厂）、道路、房地产开发、超市、医院等30多个城建重点项目，多项城市空白项被填补。同时，城乡环境综合治理不断加强，城镇环境进一步美化。

五年来，我局在####杯竞赛中，连续四年被###市城镇容貌综合整治办公室评为优胜单位；在清欠工作中，被###市政府评为清欠工作先进集体；在保障性安居工程建设工作中，被###市通报表扬；另外，在村镇建设、建筑工程、安全生产、房地产市场管理等多项工作中，连续多年受到###市住建局表彰。

二、今后五年工作谋划

未来五年，坚持以重点突破带动全局，力促城乡面貌发生新变化。城镇化水平大幅提高，城镇布局进一步优化，品味明显提升，环境明显改善，承载能力显著增强，城镇面貌舒展大气、生态自然、精致美观、安全方便、幸福和谐。

1、加快市政基础设施建设，全面提升城市服务功能。投资1亿元，启动县城北环路、西环路、南环路和县城道路外延工程建设；投资5200万元，实施县城排水设施改造。开展防洪河道整治，对原有河道进行整治，达到景观与防洪双重标准；投资6000万元，建设天然气供应站一个，铺设管道入户，实现集中供气。

2、扎实抓好住房建设，全力改善人居环境。开展既有建筑计量与节能改造，投资5000万元，对既有建筑全部进行计量与节能改造；投资1.3亿元，建设星级酒店和大型影剧院；投资8000万元，建设大型体育场、体育馆各一个。同时，全面推进房地产开发市场健康发展，全部完成旧住宅区、棚户区改造。加大保障性安居工程建设力度，完成建设任务。

3、加强建筑市场、质量、安全巡查工作力度，确保不出任何安全事故。根据园区发展要求，建设道路、排水等基础设施。确保污水处理厂达标排放和垃圾转运站稳定运行，并积极探索城乡一体垃圾处理体系，力促城市环境质量上水平。

4、加强人民防空建设。继续加快指挥场所信息化建设，实现人防应急指挥平台与市人防办形成上下贯通、左右衔接、运行高效的 3

指挥体系。搞好人防专业队伍组训。

住房和城乡建设局工作纪实 篇6

一条条街道平整宽阔，一座座楼房拔地而起，新建小区鳞次栉比，人民广场、青少年活动中心、污水处理厂落成投用……如今的县城初展新姿，焕发出勃勃生机，到处是一派热火

朝天的建设景象。这首先源于广大建设者的拼搏和努力，而这一切与建设系统的领军人物县住房和城乡建设局局长侯同林（展示若干图片）呕心沥血、无私奉献密切相关。

xx县住房和城乡建设局是主管全县住房建设行政事务的县政府工作部门，主要担负着城市基础设施建设、房地产开发管理、建筑市场管理、招标投标和城市供水等诸项职能。近年

来，县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，顺应群众意愿、强化政府责任，全力打造

集居住、休闲、兴业为一体的崭新“卫星名城”。

科学规划是牵引城市大发展的“引擎”。县住房和城乡建设局坚持以“科学规划”合理确定城市功能分区，按照“规划引领+创建支撑”的理念，聘请国内顶尖机构，由知名专家牵

头，在区域生态、资源和环境调查分析的基础上，修编了xx县公园、县城雨水、污水排水等10项专项规划，以及永康街、人民街西延、滏阳路等3条道路的绿化景观设计，环县城规

划了控制面积50平方公里的产业园区，着力构筑城镇产业支撑，为城市和工业的良性互动奠定了基础。

勇于探索，想方设法破解重大项目中遇到的难题。2007年是城镇面貌“三年大变样”的开局之年，县委、县政府赋予建设系统新的历史责任：20万平方米的拆违拆迁，超亿元的道

路建设，大规模的城市改造………很多项目中的问题是从未遇到过的。面对困难，建设局一班人不等不靠，动脑筋想办法，边研究边探索，大胆创新工作思路，局长侯同林带领班

子成员和技术人员，大力发扬“5+2”“白+黑”连续作战的硬作风，全局上下放弃节假日，加班加点赶进度，实行分管局长具体抓、抓一线，办事人员全程抓的分工机制，建立一

日一报工程例会制度，及时反馈，把目标细化到每一项工程环节、每一个工作岗位，确保按计划推进、按要求落实，为促进各项工程的快速推进提供保障。据不完全统计，累计完

成项目投资2.1亿元，先后建成了游雅街、新兴街、育才街、昌平路、滏阳路和顺德路等为骨架的城市道路（图片），并迅速地带动了区域的开发建设，连片发展。特别是正在抓紧

建设的和平街、人民街城市快速干道全长11.3万米总投资1.08亿元，实现与邢台旭阳大道、北外环对接一体发展，进一步优化了城区道路网络。经过短短三年的不懈努力，打通了

新兴街、人民街、东方路、昌平路、建设路等多条“断头路”“卡脖路”（新旧照片对比），初步形成了四通八达、区内成网、区外成环“9纵8横”城市布局。通过路网建设县城

面积由7.4平方公里扩大到30平方公里，建成区面积较2007年扩大了6倍，城市道路总里程达100公里，已形成城市辐射带动经济、经济促进城市发展的良好格局。

“大拆促大建，大建促发展”。随着城市化的快速推进，空间布局已成为制约xx县经济发展的瓶颈。为向全县人民群众交上一份满意的答卷，如期完成拆违拆迁任务，县住房和城

乡建设局全体干部党员深入群众广泛宣传，走进每个拆迁户家中，动之以情，晓之以理，把县委、县政府的发展思路不厌其烦的讲解，用真情换来真心，用人性化操作去化解矛盾、感化住户。面对众多的不解冷漠、甚至谩骂，广大建设干部党员用笑脸去化解矛盾，解决问题，一趟不行，二趟。就是用这种不屈不挠的韧劲，打开了一扇扇紧闭大门，取得了

居民理解和信任，配合工作，同意动迁签约的居民也在稳步增加，在全市双拆工作中处于领先位置。在有效拆迁的同时，积极跟进城市建设，拆迁到哪里，建设到哪里，让广大群

众看得到拆后建设的比较效果，实现了“拆建共进互动”的良性循环模式。随着占地建筑面积12万平方米的西庄村改造工程的顺利封顶，近千人城中村居民年底前可共享城市化成果。

“利为民所谋、情为民所系”是县住房和城乡建设局工作的根本宗旨。多年来，无论是重点工程开发，还是基础设施建设，县住房和城乡建设局始终坚持“利民惠民”这根主线，始终把群众利益放在首位，实现了广大群众民的心愿。我县首座万吨级污水处理厂项目投资6100万元占地50亩，设计污水处理能力为2万吨/日，污水处理厂的建成投用，将为全县

提供宝贵的中水资源。据业内人士介绍，中水是城市的第二水源，城市污水再生利用一方面可提高水资源综合利用率，减少水环境污染，另外又可缓解水资源紧缺的矛盾，广泛用

于企业、花卉、蔬菜等产业，为可持续发展奠定坚实基础。投资1300万元建成人民广场和小游园，投资1200万元的青少年活动中心，为广大群众提供了学习、科普、休闲、娱乐的场所，也在很大程度上增添了现代化城市气息。积极协调市公交公司，开通了邢台至辛店、北定、邢湾三条公交线路，极大地方便了群众的出行。

心系民生，不断完善住房保障体系，实现民有所居。在推进城市快速发展中，县住房和城乡建设局注重“发展与民生”的辩证关系，把住房保障作为新一轮城市大发展的突破口，全力打造“宜居”新型城市。锦绣家园、东方花园、怡和家园等一批规模以上住宅项目相继竣工入住，我县的住宅小区建设正由一个“从无到有、从小到大”，从 “居住型”向“

品位型”的变迁。到目前，建成或在建项目18个，总占地1100余亩，投资14亿元，建筑总面积100万平方米。随着建筑面积40万平米投资近3亿元的新东方、书香园等项目的开发建

设，为县域经济持续发展注入了新活力。为让广大群众住上“安心房”，县住房和城乡建设局狠抓工程质量，严把建筑工程质量强制性标准落实，并在全市率先建立分户验收制度，切实维护广大群众的根本利益，受到了上级部门充分肯定。

人人都是环境，事事关系发展。面对当前新形势，县住房和城乡建设局着力转变干部队伍中不适应、不符合科学发展的思想观念，引导广大党员干部重点增强“三种意识”：进一

步增强服务发展的大局意识，进一步增强克难攻坚的创新意识，进一步增强自我加压的责任意识。以创先争优活动为契机，围绕“组织怎么建？党员怎么干？”，开展“让党徽在岗位上闪光”主题实践活动。为高效能地服务于企业，优化发展环境，该局对现有的行政审批和管理事项进行缜密梳理、调整和并，进一步简化办事程序，并在全县率先推行“一

枚公章对外、一个窗口办理”，有效避免了人为化随意性审批，真正把政策交给了群众，提高了透明度，方便了办事群众，受到企业的普遍欢迎和好评。

鞠躬尽瘁谋发展，精神文明结硕果。县住房和城乡建设局以实际行动践行“三个代表”重要思想，在短短的三个年头，现代化建设蓬勃发展，城市空间实现了历史性拓展，连续3年

区住房和建设局工作总结 篇7

住房和城乡建设部组织的建筑门窗节能性能标识工作经过两年的紧张筹备，近日正式开始实施。

国家安全玻璃及石英玻璃质量监督检验中心，作为住房和城乡建设部指定的建筑门窗节能性能标识实验室之一，为保证此项工作的顺利开展，进行了大量的前期工作。近日国家安全玻璃及石英玻璃质量监督检验中心对全国首批3家标识申请企业进行了工厂调查、产品检验、产品模拟计算等测评工作，目前，测评工作已通过建筑门窗节能性能标识专家委员会的审查。

区住房和建设局工作总结 篇8

一、加强和创新社会管理，必须结合区情实际，夯实社会建设工作基础

南岗区是哈尔滨市的中心城区，在一定意义上说，南岗区的社会建设程度直接代表全市、乃至全省的社会建设水平。为此，在深入学习贯彻落实十八大精神过程中，必须把握国家形势的新变化、新特点，紧密结合“实施新战略，打造新南岗”的新任务、新要求，回应人民群众的新愿望、新期待，采取有力措施，加强和创新社会管理工作。当前，我国既处在发展的黄金期，也处在社会矛盾凸显期。南岗区虽是经济总量位于全省各区县的首位之区，但与国内其他十四个副省级城市中心城区比，又是处于比较靠后的位置，加之老城区可开发空间不足的限制，给城区经济发展、产业调整、项目落地带来不可逾越的困难，特别是随着城市建设步伐的加快，路桥建设、产业大项目开发建设急需发展空间，围绕房屋拆迁征收等问题造成的群众上访问题更加突出，加强和创新社会管理的任务更艰巨、要求更紧迫。面对贯彻落实党的十八大精神，面对省市加快发展的新要求，维护社会稳定的艰巨任务，更需要以前所未有的力度、严阵以待的状态、求实务实的举措，切实加强和创新社会管理，最大限度增加和谐因素、激发社会活力。只有我们进一步夯实社会工作基础，才能为实现区委确定的“1536”发展战略提供有力保证。

二、加强和创新社会管理，必须要牢牢把握关键，加速推进社会建设

首先，加强和创新社会管理，要坚持第一要务，以经济的大发展促进社会管理大创新。发展是解决一切前进中问题的关键。只有加快发展速度、提升发展质量、提高发展效益，才有足够的财力和实力来解决各类社会问题。因此，要始终强化发展是硬道理、发展是第一要务的理念，扭住跨越发展不放松，坚定不移谋发展、促大发展快发展。要把心思和精力用在产业结构调整急需解决的问题上，用在推进重点工程和重大项目建设上，抓住市委“实施新战略，实现新跨越”的战略机遇，解放思想、改革探索，加速推进以“大商圈”、“大园区”为重点的项目建设，为加强和创新社会管理奠定坚实的物质基础。

其次，加强和创新社会管理，要坚持民生优先，从源头上推动社会管理取得新进展。创新社会管理，关键在于切实维护群众利益。要紧紧抓住实现好、维护好、发展好人民群众利益这个根本出发点，从看得见、摸得着的就业、就医、就学等实事做起，真心实意为群众排忧解难，努力让群众生活得更好一些，安全感更强一些，幸福指数更高一些。引导全区党员干部强化服务意识，在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，生活上关心群众。通过深入基层，倾听群众呼声，了解群众需要，把群众满意不满意作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，着力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，满足广大群众对公共服务的新要求，用做好群众工作的成效，实现十八大提出的“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”的工作目标。

第三，加强和创新社会管理，要坚持服务为先，从理念上改进社会管理工作方法。要转变思想观念，注重以服务的理念和手段解决好社会管理中的新情况、新问题。要在“公共安全管理、基层社会服务管理、流动人口服务管理、特殊人群服务管理、‘两新组织服务管理、信息网络服务管理”六个方面取得突破性进展。要以群众工作统揽信访工作，认真开展领导干部下访接访活动，着力解决好涉及群众合法利益的突出问题；要完善社会治安防控体系，推进“平安南岗”建设，严厉打击各类刑事犯罪活动，进一步增强群众的安全感、满意度；要时刻强化“安全生产从零开始”的理念，全面落实安全生产各项要求，坚决杜绝重特大安全事故的发生；要健全科学的利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等机制，拓宽社情民意表达渠道，多办符合民意好事实事，以社会管理的实际成效取信于民。

第四，加强和创新社会管理，要完善工作机制，落实好创新社会管理的各项工作。加强和创新社会管理，关键是要动员组织上上下下、方方面面的力量去推进、去落实。一要强化领导责任。党委、政府要把社会管理工作摆在重要位置，定期分析形势，及时研究问题，做到思想上重视，组织上有力，工作上得法。党政主要领导要像抓经济建设一样抓社会管理，完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局。二要提升工作能力。认真研究探索加强和创新社会管理的规律和特点，带头学习社会管理和创新理论，不断提升社会管理的能力和水平。综合运用法律、政策、经济、行政等手段，用群众听得懂、听得进的语言做群众工作。要敢于面对媒体、善待媒体、善用媒体，及时、准确、客观、全面地向社会发布真实信息，加强正面引导，疏导社会情绪。三要严格考核奖惩。要把社会管理纳入经济社会发展总体规划，纳入各级领导班子和领导干部目标责任考核体系，并把考核结果作为干部选拔任用的重要依据，加强督促检查，严格考核奖惩，以社会管理的新成效，为实现城区跨越发展服好务。

三、加强和创新社会管理，必须精心谋划，统筹抓好社会建设各项工作

贯彻落实党的十八大精神，推进以加强和创新社会管理为重点的社会建设，要紧密结合区委“1536”发展战略和建设“六个新南岗”的总要求，以“全市当龙头、全省创一流、全国争先进”为主要目标，以社会管理目标化、民生服务项目化、社区管理网格化、网格管理智能化、社区服务人性化为手段，创新社会管理体制，完善社区服务功能，让居民生活得更方便、更舒心，使南岗成为人民幸福指数快速攀升的文明先导区。

加强和创新社会管理工作，我们的主要设想是：一是构建“社区党组织+辖区企（事）业党组织”党建新格局，整合社会资源建设社区。充分发挥基层党组织的政治优势、组织网络和群众基础，以共同目标、共同利益、共同需求为纽带，建立由街道、社区党组织牵头，辖区单位参与，居民参加的社区党建共建、社区事务共管、社区文明共创、社区稳定共保的新机制，充分挖掘辖区单位的场地、设施、资金、人才等优势，实现资源共享、优势互补、互惠多赢，为社区发展创造必要的条件。二是采取“资金+项目”运作手段，夯实社区基础设施。按照“一年抓基层，90%以上社区达到优秀；三年打基础，90%以上社区基础设施达标”的目标，进一步深化“社区建设年”活动。通过建、买、租、改等方式，加大社区办公和公益用房建设力度，在2012年建设6处标准化千米中心社区基础上，力争到2015年每个街道、乡（镇）都建成一处标准化千米中心社区。三是实行“制度+规范”管理模式，探索创新社区工作准入制。社区是居民自我管理、自我教育、自我服务和自我监督的群众性自治组织。政府职能部门要树立“依法行政”和支持社区“依法自治”的意识，理顺与社区“指导与服务、协调与监督”的关系。按照《居民委员会组织法》，从社区性质和职能出发，合理划分和确定社区承担的工作任务、服务事项，协助的公共管理、公益事务，以及委托社区完成的其他事务。通过探索创新社区工作准入制度，明晰社区职能，细化工作标准，完善工作程序，推进社区管理规范化、标准化和特色化建设。四是扩大“1+20”服务半径，将行政服务向社区延伸。在全省首创“1+20”行政审批服务模式的基础上，以打造千米中心社区为依托，把行政审批服务的受理权向社区下移，进一步完善社区公共服务功能，形成区、街道（乡镇）、社区三级行政审批服务网络，实现社会事务受理“全区通办、全天受理、全程公开”的延伸代理服务，为居民提供就近、透明、亲民的行政事务服务。五是提供“单项+综合”全方位保障，完善社会救助体系。坚持低保救助与专项救助相结合、部门救助与社会救助相结合、临时救助与长期救助相结合，探索对特殊困难家庭多渠道帮扶措施，健全“以最低生活保障为基础、专项救助为支撑、慈善帮扶为补充”的社会救助体系，全面落实《南岗区城乡困难家庭临时救助办法》等惠民政策，确保全区低保和低收入困难家庭救助率达100%。六是完善“网络+机构”养老体系，实现老有所养。以“爱心助老服务网”为依托，引进“大管家呼叫服务系统”，建设“网络养老院”，加快推进养老服务数字化升级改造进程，构建面向社区居民（尤其是老年人和残疾人），提供多元化服务渠道，搭建集为老服务、养老服务、殡葬服务、慈善服务、助残服务和志愿服务为一体的生活服务平台，为社区老年人、残疾人提供优质、便捷的专业化社会服务。七是搭建“公益+专业”综合平台，推进社会化服务进程。整合社会力量，建立庭院管委会、夕阳红志愿者、青年志愿者等自治组织和志愿者团队，参与社会管理与服务，引导群众自我管理、自我教育、自我服务，形成社会各界参与社区建设的合力。按照多元化投资、市场化运作、精细化管理的模式，鼓励和引导社会组织进入社区服务领域，建立社会组织“孵化基地”，对各类便民服务资源进行大调整、大整合、大集成，推广全省首个专业社会工作服务机构——南岗区黑大社工服务中心的经验，打造“政府购买服务，社区整合资源，社会组织参与”的社区服务新模式。八是扶持“创业+就业”优惠政策，提升服务就业水平。解决就业问题，最根本的还是创造就业岗位。按照“创业形成产业，产业形成规模，规模带动就业”的思路，积极引导和政策扶持大学生创新创业、下岗失业人员自主创业、失地农民转岗就业。充分发挥社区就业服务中心作用，通过提供政策咨询、职业指导、就业信息、创业辅导和劳务输出等就业服务，促进更多大学生、下岗职工和失业人员实现再就业。

加强和创新社会管理，是党的十八大做出的一项重大战略决策，事关社会大局和谐稳定，事关人民群众利益福祉。作为省会城市的中心城区，在未来五年，新一届区委、区政府提出了建设“创业南岗、宜居南岗、平安南岗、生态南岗、人文南岗、幸福南岗”的奋斗目标，实现这一目标，加强和创新社会管理就必须有新进展、新成效，为“推进新战略，打造新南岗”营造优良的社会发展环境。

区住房和建设局工作总结 篇9

及2011年工作计划

市规划局：

“十一五”期间，是阿荣旗改革开放以来发展最快最好、人民群众得到实惠最多的时期。五年来，阿荣旗认真贯彻落实科学发展观，严格按照《那吉镇总体规划（2006-2020）》的要求进行城镇建设，突出发展经济和改善民生两大主题，进一步加快中心城那吉镇的城镇化进程，加大市政基础设施建设力度，努力改善人居环境，新建城镇道路 51.4万平方米，新建廉租楼、经济适用房、商品住宅等228.58万平方米，新建改造农村危房49.3万平方米。那吉镇污水垃圾处理工程全面启动，城区绿化快速推进。

一、“十一五”期间，城镇建设成效显著。

“十一五”期间，我局在旗委、旗政府的正确领导下和市规划局的科学指导下，从转变观念入手，坚持“以城带乡、完善设施、增强功能、突出特色、提升品位”的原则，狠抓工作落实，城乡规划工作得到了认真贯彻落实，城镇建设取得了显著成效。自2006年以来，小城镇建设累计投入资金54.18亿元，新建楼房面积228.58万平方米，新建和改造城镇道路51.4万平方米。小城镇建设呈现出了跨越式发展的良好态势。城镇品位逐年提高。高质量完成了《全市两个文明现场会》、《建旗60周年》、《全区小城镇现场会》等重点工程建设任务。

十一五期间，中心城那吉镇做为全旗政治、经济文化中心，坚持旧城改造与新区开发并举，不断加强市政基础设施建设，进 一步完善了市政道路网雨水管网建设，形成了4纵4横主干道和支路连接路网框架。进一步完善污水处理和垃圾处理设施，建成了日处理污水2万吨的污水处理厂一座和日处理100吨的垃圾处理场一座。加快集中供热建设力度，新增集中供热公司两家，新建燃煤锅炉4处，新增供热能力97万平方米。进一步完善了市政设施，先后实施了公园、广场、社区建设工程，新建了滨河公园、植物园、南出口广场、朝阳广场、平安广场、抗联英雄园以及呼伦贝尔东北抗联纪念馆等工程。建设了宣传文化中心和少年宫、广电影视娱乐中心、体育馆和封闭式体育场等文体设施，为广大城镇居民提供了休闲、娱乐、健身场地，在公园广场、城镇进出口等处建设体现地方特色、现代艺术内涵的标志性雕塑和创意小品，并按照街路特色、建筑风格设计路灯、景观灯，营造城镇夜景文化。组建了8个社区，新建和改造了8个社区办公场所，配套了硬件设施，开展了各项服务进社区活动，满足了群众日常需要。在城镇绿化布局上，以“堤、路、园、场、院”绿化为重点，实施“名树进城”、“绿色家园”和“广场公园绿化”等工程，形成点、线、面相衔接的绿地系统，全力打造生态园林城。

在城镇布局上，坚持统筹城乡发展，积极推进农村城镇化进程，结合各乡镇区位特点、资源优势，大力发展工业型、观光旅游型、商贸流通型等各具特色的小城镇。规划建设了一批综合市场和专业农贸市场，增强城镇对生产要素的聚集调剂作用，促进了城镇水、电、路、通讯等配套建设。各乡镇所在地主要道路全部实现了升级改造，部分乡镇实现了给水、排水设施。建设了6 2 条通乡通村水泥路，在呼伦贝尔率先实现了乡乡通油路，形成了以那吉镇为中心，以亚东镇、霍尔奇镇为副中心，301、111国道、省际大通道沿线乡镇为主线的城镇发展带，实现了城乡互动、协调发展。

回顾五年来的城镇建设所取得的成绩，一是坚持高起点构筑城镇发展蓝图，众志成城建设美好家园。坚持城镇建设、发展经济、生态环境保护与建设有机结合的原则，科学定位那吉镇为“生态园林城”。并按照定位进行高起点规划，相继完成了《那吉镇总体规划（2006—2020）》修编工作、《阿荣旗旗域村镇体系规划》和《那吉镇近期建设规划》、《那吉镇住房建设规划》、《那吉镇供热专项规划》、《工业园区总体规划》、《工业园区详细规划》等专业规划。在具体工作中，对规划区内建设项目的审批，严格执行《呼伦贝尔市建设项目选址规划管理办法》、城镇体系规划及城市总体规划。加大城镇建设监察执法力度，坚决制止违规违章建筑，维护城镇规划的严肃性和连续性。二是大力加强市政基础设施建设，满足人民群众文化生活需求。自2006年以来，集中精力在那吉镇修建了广场、公园9处，总面积73.07万平方米。修建了5条主干道、6条次干道和30余条支道，中心区内的道路全部实现水泥硬化，硬化总面积达118.8万平方米。新建了封闭式体育场、体育馆、影视中心、宣传文化中心，扩建了人民医院，迁移了中蒙医院等文化体育医疗设施。改建中央街市场，新建了中央商厦、时代广场，扩建了宏达百货等商业中心。同时，各乡镇也加快了旧城改造步伐，拆迁面积3万平方米，新建楼房27.31万平方米。

二、2010年建设工作完成情况

2010年，继续坚持以那吉镇为中心，以亚东镇、霍尔奇镇为支点，以301、111国道和省际大通道沿线乡镇为轴线的城镇发展布局，不断加强基础设施建设，加大房地产开发和棚户区改造力度，加快城乡一体化进程，形成优势互补、城乡一体、共同繁荣的城镇发展新格局。全年计划实施城镇建设项目82项，总投资23.74亿元，总规划建筑面积152.97万平方米，其中房地产开发项目50项，建筑面积119.22万平方米，投资18.12亿元。

城关镇那吉镇以建设“生态园林城镇和现代宜居城镇”为目标，同步推进旧城改造与新区建设，加大惠民工程的实施力度，全面启动城镇棚户区改造项目，精心打造一批设施齐全、功能完善、档次多样的宜居小区，新建了熙和国际、时代广场、包商银行等高层建筑。加快推进了滨河公园、南出口城雕广场、城内河道整治和道路升级改造等市政基础设施建设，新建阿伦大街北延（6.2万平方米）等市政道路11条12.36万平方米。不断完善城镇服务功能，提升城镇品位，新建了体育场、客运站、污水处理厂、垃圾处理场、少年宫、幼儿园等市政公用设施。进一步加大经济适用住房、廉租住房和农村危房改造力度，新建经济适用住房3.2万平方米，廉租住房1.43万平方米，农村危房改造1338户，住房保障工作稳步推进，改善了中低收入家庭和农村困难家庭住房条件。积极运作那吉防洪堤西移工程，大坝西移后，将进一步拉大那吉镇的城镇发展框架，可增加建设用地6平方公里，可容纳人口4—6万人。高标准修编了城镇建设总体规划，规划面积达48平方公里；努力把那吉镇打造成“天蓝、城绿、水清、路畅、靓丽、整洁”的现代宜居城镇。

（一）认真宣传规划法，强化市民城市意识、规划意识。2010年是《中华人民共和国城乡规划法》和阿荣旗城市总规全面实施并逐步走向成熟的一年。一年来，我们始终把宣传贯彻执行规划法、城市总规作为武装头脑，提高素养和落实党的路线、方针、政策的首要职责，逐步熟悉新法规、运用新法规，不断加强自身建设，推动了城乡规划工作的法制化进程。

首先，制定了实施方案，分别从宣传落实的内容、方式、措施上，作了具体安排，并保证落实；其次，在参加上级组织的培训基础上，组织本单位职工带头学、深入学，并将宣传实践新法规纳入大学习、大讨论中。第三，宣传落实三个“面向”，即面向领导和法人、面向建设单位和个人、面向基层干部和群众。在宣传途径上，除通过媒体、宣传栏宣传贯彻外，还印制宣传单2000份，发放到各社区、建筑单位和有关部门。为广大干部群众了解法规、支持法规、自觉履行法规赋予的权利和义务，增强各级领导干部、群众的规划意识、城市意识奠定了基础。

（二）认真贯彻执行阿荣旗城市总体规划

1、加快规划编制进程，完善规划体系。在总规贯彻过程中，为强化规划的“龙头”的作用，坚持规划指导城乡建设的同时，要加快规划体系的编制进程。一是按照呼伦贝尔市政府的工作部署加快区域城镇体系规划编制进程，从城镇空间布局、产业结构布局、城镇化进程、区域性基础设施建设等各方面进行调研，并进行了深入分析，形成材料，认真实施。二是认真组织编制大坝西移后那吉镇总体规划修编，为合理利用西移后即将增加的6平方公里土地奠定基础。三是编制重点地段的控制性详细规划。将 5 大坝西移后的6.7平方公里全部进行控制性详细规划编制，为申报国家重点项目奠定基础。四是组织编制了《那吉镇基础设施十二五规划》，确保十二五期间城镇基础设施建设投资总量达标。五是加强那吉镇地下管线管理，对污水管网已经施工的地段，召集各管线权属单位预埋管道，除管线故障修理外，未来五年内不准新建开挖，并适时开展地下管线普查，彻底解决那吉镇地下管网铺设无序的现状。

2、按照城市总体规划要求，落实重大项目规划。今年的开发项目、重大工业、物流项目较多，我局克服人员缺乏、专业化程度低，设备陈旧等困难，全面完成了各项规划选址任务，得到了社会各界的好评。重大项目有：时代广场、金典家园、润丰花园、中南小区、北国明珠鹅业等工业、物流、开发、公建项目等152.97万平方米82项，总投资23.74亿元。目前，已开工61项目，建筑面积121.56万平方米，投资19.88亿元。其中，市政和公建项目21项，面积16.6万平方米，投资2.58亿元；房地产开发项目30项，建筑面积83.79万平方米，比09年增长46%，投资14亿元，比09年增长57%；其他工程10项，建筑面积21.17万平方米，投资3.3亿元。这些项目的规划选址工作都在总规的指导下顺利完成，保障了工程的顺利实施。在前期规划过程中，所有项目第一次规范了规划审批程序，采用专业队伍规划，规划建设管理领导小组会议讨论通过等程序进行。在规划建设过程中，采用了全站仪进行放验线，避免了成片开发放线误差；引用了日照分析软件系统，进行采光分析，使之更科学，为处理因采光问题而造成的信访事项提供了依据。

3、严格控制民建工程。按照城市总体规划和年初规划建设管理领导小组会议要求，严格按照旗政府2008年关于民房审批要求进行审批。2010年共审批公建项目82项，共审批私建项目326项，其中那吉镇私建项目126项，总建筑面积为1.73万平方米，其它乡镇私建项目200项，总建筑面积为2.95万平方米,临时建筑88项,均比去年有所减少。

（三）不断加大规划监管力度

1、完善了规划监管制度建设。建立健全了规划委员会制度、专家咨询制度、审批公示制度等多项制度，形成了高效有序的城市规划管理体制，城市规划管理工作走上了法制轨道，规划管理工作的依法行政、科学决策、民主决策意识显著增强。

2、加大了执法力度，保障《总体规划》的实施。首先注重建设项目的批前论证，保证项目依据总体规划科学展开。其次抓好项目的批后管理，确保城市规划的顺利实施。在对建设工程项目进行批后管理时，我们从建设工程放（验）线、跟踪检查、竣工验收等环节实施全程跟踪管理，有效地保证了规划审批不走样。

3、大力查处违法违章建筑。协助有关方面处置违章建筑案件20余起，同时为建立规划管理良好的衔接机制，在审批文书方面，每个批件都给执法局备份一件，并及时送达。

三、2010年目标负责状任务完成情况

（一）规划编制情况

1、城市规划编制情况。我旗于年初聘请呼伦贝尔市同创规划设计公司对那吉镇总体规划进行了修编，修编后将增加那吉镇城镇建设用地6.7平方公里，修编成果正即将完成。同时，对那吉 7 防洪堤西移后新增的10平方公里城市建设用地还进行了控制性详规，其中包含那吉镇建筑风格控制与景观规划。近期建设规划已经在2007年做总体规划时完成。

2、村镇规划编制情况。阿荣旗新农村规划编制工作已经于2007年全部编制完成并通过新农办验收；各乡镇总体规划均已完成，部分乡镇还编制了控制性详细规划。

（二）规划管理情况

1、落实、执行规划法情况。在规划法颁布日对城乡规划法和阿荣旗那吉镇总体规划进行了学习和宣传工作，在办理两证一书中取消了出让土地办理选址意见书的老规定，只办理设计条件通知书，理顺了现实中与新规划法不一致的工作程序，健全、完善了各项规章制度。

2、实施“阳光规划工程”情况。所有项目均实施“阳光规划”，在工程项目建设工地设立了公示牌，统一公示牌尺寸，内容充实。

3、“一书两证”规划实施管理工作。建设项目审批从前期测量、报批、选址和立项到设计条件、用地许可、用地批准和工程许可均按规划法和市规划局规划设计规范实施，建设项目在审批前编制了修建性详细规划。

4、规划依法行政水平情况。建设项目均实施了三段式批后管理模式，从项目基础定位、主体造型和外饰面装修三个主要阶段进行了跟踪管理。

5、园区管理。阿荣旗工业园区规划已编制完成，规划审批工作由我局统一紧系规划管理。

（三）机关政务

规划半年和全年总结和《城乡规划编制建设项目审批统计表》以及其他上级文件均及时上报，规划办共配备电脑三台和打印机三台，实现了办公自动化和信息、资料网络传输，新购置尼康全站仪一台，使全旗规划测量和放验线更加科学、准确。

（四）城建档案

1、档案室建设。配备了档案室和专职人员，积极参加市规划局组织的各项档案管理人员业务培训，并认真学习市城建档案馆先进管理经验，组织贯彻落实。

2、档案管理工作。健全了城建档案管理制度，对开发项目批前和建成后进行了声像资料拍摄，并建立档案。已经完成了2010年以前的建设工程及市政工程档案的收集、整理和归档工作。

四、2011年工作计划

（一）提高规划设计品位，打造品牌城镇风格。城不在新，重在特色；镇不在大，优在功能。建立规划建筑方案审批制度，对小区和单体建筑方案，特别是重要地段的建筑方案要反复对比、优中选优，做到小区建设显特色、建筑方案出亮点，实现个体建筑与城镇整体风格控制相协调，提高城镇规划建设品位与水平。深入挖掘那吉镇本土文化底蕴，在街道立面建设上打造那吉镇自己的建筑风格，借助呼伦贝尔市打造哈大齐呼经济圈的机遇，积极招商引资，发展经济，使那吉镇真正成为呼伦贝尔市岭南独一无二的明星城镇。在打造区域中心城镇、宜居宜商城镇方面力争创造新水平。

（二）严格控制民建工程。按照城市总体规划和旗政府规划文件要求，把原禁建区扩大至缫丝路，并把有开发意向的地段也 9 一律列为禁建区，确属危房的由规划、城市执法、那吉镇等部门现场勘查后，在维持原面积的基础上，出具维修手续，对使用过期手续、假手续、无手续的违章建筑，要加大查处力度，并追究相关责任人的法律责任，在拆迁过程中，违章建筑一律不予补偿。

（三）加大规划宣传力度，增强居民规划意识。通过主流媒体进一步宣传《中华人民共和国城乡规划法》和我旗的规划管理、措施、办法与程序等，以项目公示、宣传栏、宣传单等形式进行宣传展示，切实维护《规划法》的权威性，从而增加居民的城市规划前瞻意识和发展意识。

（四）积极引进人才，加大设备投入力度，充实规划力量，让规划再上新水平。积极吸纳专业技术人员，加大在职人员的培训力度，解决业务专业化问题。多方筹措资金，更新设备、设施，解决城乡规划发展的新要求。

（五）加强规划，深入管理，让建设投资有章可循。抓紧编制大坝新区控制性详细规划，实现“五线”控制的基础上，加强城镇风格的制定和执行力度，编制那吉镇立面风格控制规划、绿地系统规划、地下管网规划等专项规划，使城镇开发建设任务明确、程序明确、风格明确。

（六）理顺权限，统一监管，让规划管理有法可依、有序落实。目前我旗规划监察有脱节的现象，使规划管理起来力不从心，因此，一要建立规划监察联席会议制度，适时解决规划管理过程中的问题；二是建立公建、民建审批文书送达制度，使规划与管理信息对称；三是加强联系，紧密协作，避免规划管理存在死角，出现真空现象。五、十二五规划发展目标

“十二五”期间，充分认识阿荣旗在《呼伦贝尔市城镇体系规划》中一核两极的发展定位（一核呼伦贝尔都市区，两极满洲里发展极、扎阿发展极），进一步加快主体功能区建设，发挥那吉镇区域中心作用，辐射和带动周边地区，将新发乡、向阳峪镇、那吉屯农场纳入那吉镇城市总体规划范围，体现亚东镇、霍尔奇镇区域副中心功能，带动111国道、省际大通道、301国道及绥满高速沿线乡镇发展。构建区域中心城镇—副中心城镇—一般城镇的轴线状开放式城镇组织体系，形成优势互补、城乡统筹的城镇发展格局。

中心城那吉镇做为全旗的政治、经济、文化中心，要充分发挥呼伦贝尔南大门的地理优势和区域交通枢纽优势，对内发挥区域中心功能，形成产业聚集、人口聚集的区域中心，努力形成以绿色农畜产品加工、建材业及工矿业、风景旅游于一体的综合型城镇。对外加强与扎兰屯市、莫旗的经济联系，加快物流业发展，努力打造岭东物流集散地，形成岭东经济核心区；充分发挥呼伦贝尔桥头堡作用，加强与周边大城市的经济联系，尽快融入哈大齐呼经济圈，成为承接呼伦贝尔与东北经济圈的合作纽带。