银行员工的自我评价

银行员工的自我评价（共14篇）

银行员工的自我评价 篇1

回想这一年，有很多值得回味和深思的东西。从最初进海月分理处实习的懵懂无知，到涌口支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢，再到如今在能熟练操作。一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准严格要求自己。

作为一名新员工，我们的短处是业务技能上的经验不足，但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作，正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训。我印象最深刻的是我支行第四季度以来开展的代理保险业务，我一名新人，敢于一马当先，积极营销，在个人取得不错的成绩的同时，也带动了涌口支行其他员工的士气，最终涌口支行在第四季度和第一季度中，保险业务取的不错的成绩。同时我自己在营销过程中学习了许多的知识，也锻炼了自己。因此，经过近一年的不懈努力，我的工作水平有了长足的进步，我相信我能为厚街支行做出更多的贡献。

虽然近一年来感觉自己有了不小的进步，但不足之处仍然存在，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导主管和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在转正后制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，学习新业务，掌握新理论，适应新要求，取长补短，共同进步，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才。

现在，试用期已结束，所以我提出转正申请：恳请领导给予我成为正式员工的宝贵机会，我也将珍惜这来之不易的继续工作，也将态度谦虚、热情饱满地把工作做的更好。

上面只是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，但是xx行要发展、要改革也不是单靠某个人的，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们为xx行奉献、进取、立功、建业……

银行员工的自我评价 篇2

2006年以前, 我国监管部门对企业内部控制自我评价并没有强制性的规定, 上市公司自愿性内部控制信息披露的动机并不强烈。2006年以后, 随着上交所和深交所《上市公司内部控制指引》的颁布, 尤其是2008年财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》 (以下简称《基本规范》) , 以及2010年五部委又出台了《企业内部控制配套指引》 (包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》) , 使上市公司内部控制信息披露由自愿性披露转变为强制性披露。《基本规范》和配套指引明确规定, 上市公司应当对内部控制的有效性进行自我评价, 披露年度自我评价报告, 可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行审计并出具内部控制审计报告。

目前我国主要从评价的实施主体、评价对象、评价方法以及信息披露等方面对企业内部控制评价进行了规定。从不同部门的规定中, 我们可以发现:内部控制自我评价的实施主体是企业内部人员而非外部人员, 既包括董事会这样的权利机构, 又包括审计部门这样的职能机构;内部控制自我评价的对象是企业内部控制整体的有效性, 既包括从内部控制五要素角度进行的内部控制评价, 也包括具体业务活动的内部控制评价;内部控制自我评价的目的是得出关于企业内部控制设计和运行有效性的结论, 以完善企业的内部控制制度, 评价的成果是内部控制评价报告。

银行作为特殊监管的行业, 其内部控制的有效性影响着银行的稳健经营和可持续发展, 进而影响着市场经济的正常运行。内部控制制度体系的基本建立能否保证银行具有高质量的内部控制信息披露?上市商业银行内部控制自我评价是否得以完善和发展?本文以我国16家上市商业银行2011-2013年间披露的内部控制自我评价报告为研究对象, 分析其中存在的问题并提出相应的对策建议, 为完善我国上市商业银行内部控制自我评价提供参考。

二、我国上市商业银行内部控制自我评价报告分析

(一) 整体情况

截至2013年12月31日, 我国共有16家上市商业银行, 包括5家大型国有商业银行 (中、工、交、建、农) 、8家股份制商业银行 (平安、浦发、民生、招商、华夏、兴业、中信、光大) 和3家城市商业银行 (南京、宁波、北京) 。

2010年五部委出台的《企业内部控制评价指引》要求企业自2011年1月1日起对外披露或报送内部控制自我评价报告。2011-2013年, 16家上市商业银行均发布了内部控制自我评价报告, 并聘请会计师事务所出具了内部控制审计报告。总体来看, 上市商业银行对内部控制自我评价的披露更加详细和完善, 并表现出统一的趋势, 大部分报告完整地包括了《企业内部控制评价指引》要求企业应当披露的以下八项内容:董事会对内部控制报告真实性的重要声明;内部控制评价工作的总体情况;内部控制评价的范围;内部控制评价的依据;内部控制评价的程序和方法;内部控制缺陷认定标准;内部控制缺陷及整改情况;内部控制有效性的结论。

(二) 具体分析

在评价的责任主体方面, 2011-2013年, 16家共48份上市商业银行的内部控制自我评价报告中都明确指出, 按照企业内部控制规范体系的规定, 建立健全和有效实施内部控制, 评价其有效性, 并如实披露内部控制评价报告是董事会的责任。

在评价范围方面, 2011年, 除华夏银行和浦发银行外, 其余14家银行披露了内部控制评价范围;2012年、2013年16家银行均披露了内部控制评价范围。按照《基本规范》及配套指引的要求, 企业内部控制评价范围应从内部控制五要素 (内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督) 及三个层面 (公司总体层面、业务流程层面、信息系统层面) 展开。然而, 如下页表1所示, 2011年详细披露了内部控制五要素评价的银行有11家, 而2012年和2013年仅4家银行作了相关披露;对于三个层面的披露, 银行也都只是进行了简单的阐述, 并没有实质性的内容。

在评价依据方面, 我国上市商业银行内部控制自我评价所依据的标准众多。由表2可知, 银行主要依据《基本规范》、《企业内部控制评价指引》及《商业银行内部控制指引》。少数银行同时也依据了其他相关法规, 如建设银行2013年的内部控制自我评价报告除了依据《基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《上交所上市公司内部控制指引》外, 还依据了《商业银行操作风险管理指引》、《商业银行信息科技风险管理指引》等法规。法规繁杂, 一方面导致商业银行的内部控制评价活动千差万别, 彼此的自我评价报告缺乏可比性, 另一方面也导致商业银行内部控制评价体系难以统一, 评价结论缺乏可信度。

在评价程序和方法方面, 由于内部控制评价程序和方法较多地涉及到了银行的商业秘密和信息成本, 直至2010年, 我国仅有1家银行对此进行了披露。自2011年起实行的《企业内部控制评价指引》将内部控制评价的程序和方法纳入了强制性披露范围, 2011年披露该项信息的银行增加至13家, 占比81.3%;2012年、2013年, 16家银行均披露了内部控制的评价程序和方法。

在缺陷认定标准方面, 2011年、2012年有13家银行披露了内部控制缺陷的认定标准, 且2012年只有北京银行对内部控制缺陷的认定标准进行了量化;2013年, 披露缺陷认定标准的银行数量上升至16家, 对其进行量化的银行达到了13家。

在内部控制缺陷认定及整改情况方面, 2011年有4家银行对此进行了披露, 2012年仅2家银行进行了披露, 2013年, 除光大银行和浦发银行未披露缺陷整改措施外, 其余14家银行均进行了披露。然而, 即使银行披露了缺陷整改情况, 但对于存在的内部控制缺陷, 却以在可控范围内且已经得到整改或对内部控制目标的实现不构成实质性影响为由没有做详细披露。因此, 我国上市商业银行在进行内部控制自我评价时, 会选择性地披露有利信息, 缺少实质性内容的披露。

在内部控制评价结论方面, 近三年, 16家上市商业银行所披露的内部控制自我评价报告均得出了内部控制体系设计合理并运行有效的结论, 而缺乏如何有效利用内部控制评价过程与评价结果的披露。2011年, 仅招商银行和民生银行对此进行了披露, 招商银行针对内部控制评价过程审计成本问题研发了新的审计软件, 以降低评价成本并保证评价效果;民生银行则通过将内部控制评价结果与业绩评级挂钩, 提高了对内部控制自我评价结论的关注度;2012年, 16家上市商业银行均未提及如何有效利用内部控制评价过程与评价结果;2013年, 仅平安银行在内部控制自我评价报告中提及将内部控制评价的结果与内部控制管理体系相衔接, 及时梳理流程、风险点和控制活动, 以充分发挥内部控制评价结果对内部控制建设的推动作用。

(三) 分析结论

通过上述近三年来我国上市商业银行内部控制自我评价报告的数据分析可以发现, 上市商业银行披露的内部控制自我评价报告逐渐得以改善。然而, 仍存在一些问题:第一, 内部控制自我评价的内容缺乏充分性;第二, 内部控制自我评价的依据缺乏可比性;第三, 内部控制自我评价的信息披露缺乏规范性;第四, 内部控制自我评价的结论缺乏关注度。

三、完善我国上市商业银行内部控制自我评价的建议

在我国, 商业银行内部控制自我评价起步较晚, 还处于探索阶段, 因此存在一些问题。针对上述分析中存在的问题, 本文认为可以从以下几个方面进行完善。

(一) 制定企业内部控制信息披露的指导细则

我国上市商业银行内部控制自我评价的信息披露缺乏充分性和主动性, 主要表现在银行较少地披露内部控制评价范围的具体内容和内部控制缺陷认定标准。本文认为导致这一问题的主要原因在于企业内部控制信息披露缺乏具体的指导细则。虽然《基本规范》和《企业内部控制评价指引》规定了企业内部控制评价应披露的内容, 但更多的是理念、要素和框架的指导, 对每一项内容并未做详细的规定。鉴于此, 本文认为监管机构应基于现有的规范, 针对不同行业的性质制定出相应的内部控制评价报告披露内容的侧重点;在确定具体披露内容时可以运用标杆管理法, 参照行业内优秀银行的做法确定应披露的信息, 比如, 2013年16家上市商业银行均披露了内部控制自我评价的范围和缺陷认定标准, 但这两项均做详细披露的银行却不多, 其中仅北京银行和平安银行既充分披露了内部控制的五要素, 对于内部控制缺陷的认定标准又分别从定性和定量两个层面进行了详细说明, 可以为其他银行提供借鉴。

(二) 采用科学的内部控制评价行业标准

五部委、上交所、深交所针对企业内部控制评价分别出台了评价标准, 但对内部控制各方面的规定不尽一致, 导致各银行内部控制自我评价采用多重标准现象的出现, 使得评价信息缺乏可比性。因此, 金融监管机构应发布针对银行业的内部控制评价指引, 包括一般标准和具体标准。一般标准为银行内部控制评价提供宏观框架, 明确内部控制评价的目标及内部控制构成要素等基本概念。具体标准细化银行内部控制评价的实务标准内容, 指明每个业务单元的关键控制点;规定应采用定性与定量相结合的方法对内部控制评价程序和方法及缺陷认定标准进行披露;在对内部控制有效性结论定性披露的基础上应进行量化评估, 以增强银行间内部控制评价结论的可比性。

(三) 加强企业内部控制信息披露的监管

我国上市商业银行内部控制自我评价很大程度上流于形式, 评价的内容不一、格式不规范、质量不高、执行力度不够, 且不乏虚假信息的披露。这一方面与缺乏明确的内部控制评价标准有关, 另一方面也与监管部门监管不力, 惩罚不严有关。对于管理层不履行内部控制评价及信息披露责任、内部控制评价不实、披露虚假内部控制信息及审计师出具不符事实的内部控制鉴证意见等, 我国缺少明确的法律条文来规定管理层和注册会计师应承担的法律责任。因此, 我国应完善企业内部控制的法律法规, 明确相关责任人的行政责任、民事责任和刑事责任, 以此来规范企业内部控制评价及信息披露。

(四) 促进内部控制评价结论与银行内部控制建设的融合

商业银行应当对内部控制评价的结论给予关注。一方面, 应规范缺陷及整改措施的披露, 细化内部控制缺陷分级的具体标准, 建立内部控制缺陷及整改数据库。持续完善符合战略发展及风险管理要求的内部控制管理体系, 加强全面风险管理, 构筑牢固的风险管理防线, 把握风险管理的关键控制点, 做到内部控制评价体系与缺陷纠正机制的“快速反应”, 提高内部控制机制的有效性, 及时防范化解经营风险, 有效支持战略目标的实现, 促进银行可持续健康发展。另一方面, 持续完善内部控制系统建设, 通过系统自动控制推进内部控制评价工作标准化、常态化。银行应在推进内部控制评价系统模块的基础上, 总结经验教训, 从系统操作便利性、功能扩展性等方面, 持续完善系统功能并推广运用;同时, 把部分内部控制提前嵌入系统, 促进内部控制流程与信息系统的有机结合, 加强对业务和事项的自动控制, 提升内部控制的质量。

参考文献

[1] .陈汉文, 张宜霞.企业内部控制的有效性及其评价方法[J].审计研究, 2008, (3) :50-53.

[2] .杨有红, 陈凌云.2007年沪市公司内部控制的自我评价研究——数据分析与政策建议[J].会计研究, 2009, (3) :58-64.

银行知识员工的文化管理 篇3

知识员工，即“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”，是由美国管理大师彼得?德鲁克在1950年代中期主要针对经营管理者提出并定义的。这类人员的工作主要是一种思维性活动，其知识的更新和发展往往和环境的变化相适应，具有较强的灵活性。加拿大学者弗朗西斯?赫瑞比认为：知识员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们，通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。因此，管理人员、专业技术人员以及销售人员都属于知识员工。参照表1的界定，无论从阶层、还是从职业、学历、工作内容上划分，目前银行大多数员工都可以称为知识员工。然而，由于银行知识员工具有特殊的职业、个体和需求特征，对传统银行管理范式提出了巨大挑战，成为现代企业管理的棘手问题。

企业文化最早由美国管理学者提出。美国管理学家约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为：企业文化是管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，是各部门所拥有的共通的文化现象。著名管理学者威廉?大内认为：企业文化是进取、守势、灵活性，即确定活动、意见和行为模式的价值观。美国企业文化专家埃德加?沙因认为：文化是一群人在解决适应环境和内部团结的问题时习得的、成体系的一系列基本预设。因此，企业文化是企业员工在长期积淀下的约定，是企业内部形成的一系列全体成员都认可并遵守的原则、政策和价值观，是企业理念、经营战略、产业架构、产权关系、治理结构、分配机制、规章制度等管理要素的综合反映。它使全体员工为了企业共同的目标紧密地团结在一起，并在企业内部规定了行为方式和表现方法。优秀的企业文化淡化了员工单独处理信息的要求，补充了企业正式的行政控制系统，减少了内部监督和协调成本，弱化了企业内个人偏好的倾向，使员工更趋于合作并认同企业价值。所以，文化管理是优秀企业文化建设的必须手段，使优秀的企业文化成为全体员工实施自我管理及内部组织高效运行的主要力量，从而实现企业经营目标、促进可持续发展。中国企业还应注意继承和发扬传统文化中的精髓，结合国外优秀的现代企业文化，不断消化、吸收和创新。事实表明：有效的文化管理能够降低成本，增进经营绩效，是企业赢得市场竞争、实现基业长青的持续动力。

银行知识员工的特征

从银行知识员工的职业特征来看，由于多数银行工作是通过脑力劳动对知识进行整合加工、创新并形成知识成果，其最大的特征就是复杂，它体现在工作的内容、程序、结果和方式等各个方面。首先，银行工作的内容复杂多变，过程难以控制，指标难以量化，结果难以考核。其次，银行工作的方式呈团队趋势：一是由于分工的高度专业化，完成现代商业银行工作一般都需要各个领域知识的配合；二是知识经济时代工作步伐节奏加快，完成任务的时间周期大大缩短，个人又难以在短时间内完成。而团队成员之间的知识共享、开放式讨论和全方位合作，对塑造团结合作的企业文化具有促进作用。因此，企业和知识员工本身都越来越重视相互之间的文化契合程度，否则严重影响个人发展和组织绩效。

从银行知识员工的个体特征来看，尽管其个体之间存在很大差异，但由于能力和工作上的共同特征，也存在一些值得关注的共同点。银行知识员工的界定规定了他们都是具有较高文化水平的专业人士，具备某一专业的丰富知识和经验，有很强的学习和创新能力；银行知识员工拥有的知识具有深奥性、分析性和难以替代性等特征。此外，他们还具有很强的悟性、自主性和进取性。

从银行知识员工的需求特征来看，有效管理员工的关键是通过满足他们的需求达到激励、开发员工的目的。其实，银行知识员工相对普通员工的需求并无本质区别，只是由于银行知识员工接受了更多的教育，付出了更高的成本，因此会在物质、精神上产生更多、更高、更新的需求。而且，由于他们具有自主性、进取性等个性特征，因而在职业发展前途、职业技能提高、影响范围和力度等方面的需求也比较强烈。

银行企业文化的管理范式

与传统企业中普通员工劣势者、受雇者的地位相比，银行知识员工特别是核心知识员工则成为优势者、投资者和合作者，改变了传统的雇佣劳动关系。所以，如果仍沿用传统管理范式，效果往往只能适得其反。从文化管理视角，银行知识员工的管理思路可以重点围绕以下三方面展开。

以组织文化引导人

从现代商业银行企业层面，隐性的组织文化已经取代显性的制度控制成为新的组织要求。事实上，组织文化不仅对银行知识员工具有较强的引导力，更是一种强有力的号召力和凝聚力，代表了员工共同的价值观体系。美国管理学家蒂尔和肯尼迪指出：管理者不只是从事日常事务性工作，他们应该把更多的时间花费在思考文化的价值观上，引导员工支持和塑造组织文化，并把自己的主要精力放在解决因日常工作的起伏而引起的价值观冲突上。这样，每一位员工都能够根据潜在的组织文化规范进行自我管理，管理者对于整个组织系统的控制就更加容易。并且，这种管理范式充分体现了对银行知识员工的尊重，他们在自己认可的理念和制度下工作，就会自觉遵守、积极执行，而不会敷衍工作，也迎合了他们自主性的个体特征要求。因此，现代商业银行的管理工作不只是制定出严格的规章制度来约束知识员工的行为，而是引导他们建立和银行一致的文化约束力。银行可以通过设置企业文化管理部等机构，结合自身发展战略和阶段，选择和设定科学、合理、持续的文化管理目标、计划和方法来引导员工自发去做正确的事，提高文化情商，努力把工作做到最好。

以团队文化规范人

在银行部室等团队层面，还有相对组织文化更具体、更微观、更具特色和约束力的团队文化。管理研究者巴克发现：随着企业内自我管理团队的组建，团队成员在一定范围内还形成了一套基于价值观的规范化规则，即团队文化，来更有力、全面地对其行为进行控制，即协和控制。团队成员，不管身居何职，只要违反了这些规则，就会受到大家的指责和惩罚。协和控制并没有将员工从韦伯所说的“理性控制的铁笼子”，即传统企业中的官僚控制中解脱出来。相反，随着这种协和控制系统的逐步建立，慢慢将铁笼子越束越紧，更加有力地约束着组织中的成员。因此，在现代商业银行中，知识员工能够直接感知的团队文化已经取代规章制度成为最有影响力、最具约束力的控制手段。当团队中知识员工的价值观具有相当程度的共识和高水平的协调时，团队文化便开始取代制度等显性控制成为对成员最大的约束力。和显性控制相比，团队文化是以观念的形式，从非计划、非硬性的因素出发来调控银行知识员工的行为，是一种影响更为强大的组织规范。一旦他们的个体价值观融入了整个团队文化，便会潜移默化地按照文化的隐性要求来协调工作、规范自我。

以教育培训开发人

银行网点员工违规自我评价 篇4

“请您对本次处世作出评估。”在一些银行网点，这种声音几乎伴跟着每一笔营业，成为银行处世窗口的怪异风光。银行网点作为金融处世窗口，为了加强竞争力，都全力以赴地加年夜窗口扶植，降职处世程度，而设置在各家银行处世窗口的处世评估器就是“法宝”之一。

然而，本来看下来正规且正当的处世评估零碎，在工商银行的个体网点却呈现了平心而论的景象。此外，经济导报记者走访的驻济数家银行发现，竟有不少银行处世评估器成了搁置，或弃之不必，或流于模式。

本月初，有读者向导报记者，位于济南市七里山西路的工商银行济南河汉支行，有时年夜堂司理睬给柜员按处世评估器进行“自我评估”。

5日，导报记者来到该支行，下战书3点多钟，果然亲眼目睹了工行员工按键“自我评估”的一幕：一个50岁摆布的客户在处世窗口办完营业后，没有按处世评估器就来到了柜台，这时，旁边的银行年夜堂司理走上来，迅速按下了“对劲”键。纷歧会儿，柜台的男柜员隔着玻璃向年夜堂司理打手势，年夜堂司理又走下来，帮他按了两次“对劲”键。时代，导报记者在旁边并没有听到“请您对本次处世作出评估”的揭示音，却接连听到了处世评估器发出的“感激”声音。

据体味，处世评估器的初衷是降职银行员工对客户的本文由大学生个人简历网原创首发处世水准，保障客户权力的同时，也可能对银行工作人员的业绩进行查核。年夜年夜都银行窗口用的处世评估器是与明码输出器合为一体，在最下方设有“过错劲”、“个别”、“对劲”3个键，客户办完营业后可能在处世评估器上抉择按键，给出处世评估。

13日，济南七里山西路的工行河汉支行李姓行长暗示，未经上级核准不能接管采访。14日，分管河汉支行的经十一路支行的办公室工作人员告诉导报记者，处世评估必须是客户按照被迫的准则按键抉择，上述由员工按键进行自我评估属于违规操作，客户是可能投诉的。同时，她也提到，“处世评估是会挂钩员工的工资和奖金的。”

在走访的数家银行中，导报记者发现，除了工商银行，还有不少银行的处世评估器利用都不尽如人意。

位于七里山西路1号的邮储银行网点，该行窗口的处世评估器款式离奇，不是与明码输出器合为一体的，而是零丁一个书本巨细的电子屏幕。不外，该行3个处世窗口的屏幕都是黑屏，柜员诠释说是电线烧坏了，处世评估器成了搁置。

13日下战书4点多，在位于济南环山路的交通银行开元支行，柜台客户不多，导报记者看到柜员办完营业后并没有听到揭示评估处世的声音。该行年夜堂司理说，“咱们各网点都装备了处世评估器，总行说开就开，说不开就不开。”

14日下战书，导报记者从济南杆石桥到年夜不好看园，先后走访了9家对抗的银行网点，发现利用处世评估器的`只有农行和天津银行两家，但也很少有客户染指评估。农行济南杆石桥分理处的年夜堂司理说，该行有客服电话、监控和追问拜访公司，处世评估这种模式根基不必了。相距不远的天津银行济南分行年夜堂司理也说，只管有处世评估器，可是不罕用。相邻的平易近生银行和华夏银行则说没有设置处世评估器。人平易近商场四周的齐鲁银行、邮储银行杆石桥支行、交通银行都没有设置处世评估器。

~银行员工自我介绍 篇5

大家好，我叫XXX，毕业于XXX大学，在大学期间主修专业是旅游管理，辅助专业是金融学，我非常高兴能够加入到XXX银行这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个学习、成长、锻炼的平台，而且也让我有机会认识更多的新同事和新朋友，非常感谢各位领导，谢谢您们给了我们这么好的机会。在大学的四年里，我学习了金融学、商业银行经营学、会计学、管理学等基础知识，考取了银行从业会计从业等资格证书，同时，在假期，我也积极参加各种社会实践活动和兼职工作等，我曾经在敬老院进行过暑期社会实践活动，看望那些孤寡老人，在敬老院让我感到亲情的可贵，让我深深地感到他们是需要关怀，需要爱的，另一方面我也提高了与人沟通的能力，培养的良好的服务意识，我从敬老院阿姨的身上学到了严谨、认真、负责的工作态度，这次经历让我终身难忘。

.xxx银行职员这个职业他不仅要求我有丰富的专业知识，还要求我有很好的工作态度和服务意识，我我性格开朗、做事严谨认真，待人友好、非常乐意帮助别人,我相信我会为每一位客户提供最优质、最周到的服务,银行的工作通常比较琐碎，我的优势是能把琐碎的事专心致志做到最好。

我喜欢跑步，在学校都一直坚持着，慢慢的养成了这个习惯，跑步是一项很好的运动，没有太多的限制，而且从跑步中也寻找到乐趣，每次跑完都感觉神清气爽，非常舒服，就不容易感到疲惫。

我更喜欢银行柜员这个岗位，我做事严谨、细心，有耐心，待人热情，善于与人沟通，我希望多学点儿东西，从最低层做起，精通银行的业务，不断地提高和完善自己，使自己能够应付繁忙的柜面工作

我的职业生涯规划是我希望能借我所学和专长，并且也吸收xxx银行在这方面的经验，按照xxx银行的管理思路发展，希望自己能够在银行领域有所作为，在10年的时间内，成为一名银行的专业人士。

xxx银行坚持“专注于心，高效于行”的理念，有其独特的价值观，我十分看好xxx银行所在的行业。我发现,xxx银行的工作环境,氛围和待遇,.都是我心中一直所追求的完美单位，.来到这里我很高兴。我想融入这个大家庭接受考验锻炼自己，为xxx银行献出自己的一份力。

对于一个刚走出校园的学生来说，我想在今后的工作上还有很多的东西需要我去学习，我会以最快的时间去适应xxx行的新环境，努力学习各项业务知识，提高自己的业务水平，尽快进入工作到角色（状态），在以后的工作中,我会虚心请教，多学多问，认认真真,踏踏实实的做好本职工作，高效的完成单位领导安排的每一项工作，使自己成为一名合格的xxx银行人，为XX银行的明天贡献自己的一份力量。谢谢大家

银行员工英文自我介绍 篇6

Good afternoon, first of all, I want to thank you for giving me the opportunity to this job interview.

My name is xxx and Im 23 years old, Jiangsu Nantong is my birthplace. Now Im a post graduate student of Department of Law in xxx Normal University. I am outgoing and confident, so I can always get along quite well with others. Im diligent and self-discipline in learning. I have won scholarships for totally four consecutive years during my college; at the same time I have served as leader of the class to learn as well as a minister of student union in my sophomore year. As a college debate team member, I participated in the school debate game. I have good organizational skills and communication skills. Banks, operate as a modern social and economic hub of the entire national economy, play a significant role, so I have been yearning hearts of the banking industry.

If this can join the Construction Bank I would be very pleased, this will be an opportunity for my life, but also a challenge, I will be adhering to the “China Construction Bank, the construction of modern life” development concept. I shall be conscientious and dedicated so as to contribute myself to the banks development and also the national economy! Thank you!

如何管理以自我为中心的员工？ 篇7

第一，强调“我很欣赏”或者“我很满意”，而不是“你很特别”。

研究表明，如果家长对孩子过多强调“你很特别”，那么这样的孩子会更倾向于“我应该得到更多”；反之，如果家长只是对孩子强调“我爱你”，那么这样的孩子会对自己满意，但是不会觉得高人一等。职场中亦如此。你可以强调员工在整个团队中的贡献，而不要刻意表扬他是最特别，或者最优秀的那一个。

第二，事先给出明确的要求或者预期。

研究发现，导致以自我为中心的原因之一是人们未曾满足的预期。要想解决这个问题，一开始就讲清楚对员工的明确期望或者要求。比如：“我希望你在未来三个月，将客户数量增加10%”，而不是“我希望你最近能增加一定的客户数量”。这样，员工就不会对未曾完成的业绩，有属于自己的解释或者认知。而领导也可以根据具体的业绩采取奖励或者惩罚措施。

第三，设定不可预知的奖励。

为了防止员工增长以自我为中心的意识，在奖励方面可作出改变。比如：有一位客户，她连续两个周五都用百吉饼来奖励团队的努力工作，到了第三个周五，她没有准备百吉饼，一位优秀员工跑到办公室问她：“我们的百吉饼在哪儿？”提供可预知的奖励，会让员工在无意识中产生以自我为中心的心态；但是提供不可预知的奖励，却会在潜意识中刺激员工，让他们明白只有通过努力，才会获得相应的奖励。

最后，需要记住的是，你鼓励和容忍什么样的行为，别人便会有什么样的行为。这是永恒的真理。

银行员工自我鉴定 篇8

在日常的工作上面，相信xx银行这里能够带领我走向更好，我服从安排，虽然我的工作也是基层的工作，在xx这里接触到的也不是什么高层工作，可是就现在我做的这些都足够我钻研了，我珍惜自己的工作点点滴滴，包括这份看上去简单的工作，在日常的工作当中我非常注重自己的工作形象，不管是在什么时候只要有足够的动力，只要有足够的耐心，就能够做好这些，我觉得工作就是这样，一步步的提高自己，我认认真真，从来不敢辜负了银行对我新任，这是一定的，我觉得没有什么事情不能够接受，工作中的点点滴滴其实是一种考验，我遵循其中的所有，认真仔细，做好了这些细节之外我觉得我还能够让自己满意，让同事们满意这才是最佳状态。

在生活学习上面，尽管来到xx银行这里从事的工作不会太多，在工作当中也是有足够 的精力去做好，我在日常学习理论知识上面也是一点没有落下，我认为理论是实践的一个前提，当然这也是我个人的认为，我平时也会花足够的时间去做这些事情，我不会耽误了自己，在工作当中只有一步步的做好这些才是真的，我一直认为工作需要让自己保持一种认真，相比较而言，只有报这些简单的事情做好了才是真正的做好了，我很清楚在这其中学习重要性，我认为在自己空余的时间我应该主动地学习，把这些做好，让大家满意，在日常跟同事们交流方面我没有什么障碍，我觉得自己非常的放的开，我也愿意跟大家多多交流，只有把这些最基本的事情做好了工作才能完善。

今后的工作繁多，我记住了这些所有，我有足够的信心让自己在这方面做好，踏实，认真，努力。这几点是我在xx银行看到最真实的东西，我一定好好的发扬。

银行新员工自我鉴定 篇9

一、保持学习的状态

对于这份工作，我完全是保持有认真的对待，也是想要在这份工作上有更好的成绩，我相信我的未来一定是有更好的收获，同时我也为往后的生活做更好的奋斗。由于是新员工，我便是需要在我的工作上去学习，不管是在工作上，或是在每天的生活上，我都是需要更加认真地对待生活，以个人的努力来促成我更好的发展。在工作上我有很多不会的方面，也有大量需要去成长的事项，所以我便是付出全部的心血让自己去成长，以个人的努力来激励自己，争取变得更好。

二、工作上谦虚认真

对待这份工作，我也是都是有保持着认真的态度，我相信我的努力与成长是能够在工作上有一定的发展，有所改变，所以一直以来都是认真的进行工作，以更加努力地工作方式与态度来尽量地做好自己的工作。我明白有非常多的工作都是我曾经完全未接触过的，要想能够更好的掌握就是需要在其中非常认真的去对待，对此我也希望未来的生活可以有更多的改变。在任何的时候我也是有认真的听取领导的讲解，在工作上去不断地锻炼自己，争取为自己的未来做更好的奋斗。我也是相信我的努力是一定会在现在的工作上有所成就，也是有较大的成长。

三、还需要努力的方面

任职这份工作，我确实是各方面都需要去努力，更是要为自己争取更好的奋斗，所以我更是有非常努力地在工作上做到较好的对待。从总体情况上来分析，虽然我是有在工作上努力，但仍旧是有较多的不足与缺陷，所以在之后的时间上，我更是需要去认清现实，让自己真正地在其中有所成长，也有所收获。在思想上，我还需要认真的研读公司的规章，这样便是能够严格的按照章程行事，也尽量的避免犯错;在工作上，我仍旧是需要保持着学习的心态，不断地让自己优秀起来，这样才能够在工作上有所成绩。

国有银行员工离职分析 篇10

摘要：近年来随着城商行的崛起和外资金融机构进入金融市场，国有银行员工的离职已经越来越引起了管理人员的关注。企业离职率保持在一定程度上有利于良性竞争和企业创新；但银行业员工过于频繁的跳槽可能会带来招聘培训成本增加以外的关键技能、核心客户损失等商业风险。本文从工作态度的两个方面，工作满意度和组织承诺，对国有银行员工的离职问题进行分析，希望能够为银行业的人力资源管理提供一定的建议。

关键词：国有银行；银行员工离职

一、现状描述

自中国的金融市场开始向外资开放以来，这一市场就面临着国际金融机构的强大竞争；而2005年末起国内近百家城市商业银行联合重组改制后也获得了新的生机与活力。外资金融机构的强竞争力进入和城商行的新生崛起，使其对人才的需求量迅速扩大，优厚的收入和良好的发展空间吸引了大量国内银行业的优秀人才。随着中国国有银行薪酬和福利的减少，使得国有银行的吸引力大大降低，越来越多的员工主动离职，路透社在今年4月26号还发表了题为“薪酬福利减少引发国有银行员工离职 投新兴金融机构”的文章，由此可见，国有银行员工离职已成为了一个十分严峻的问题。

诚然，从企业发展的角度来看，保持适度的离职率是有一定好处的，可以使企业不断补充新鲜血液，增强创新能力，培养适当的竞争气氛。但是金融业员工，特别是银行业员工过于频繁的跳槽，一方面为企业带来了招聘、培训方面的成本；更有甚者，核心员工带着关键技能、核心客户和产品政策离职，更增大了商业风险和商业损失。因此，如何减少银行员工的离职率，是一项非常重要的人力资源管理任务，也是影响企业长远发展的一件大事。

二、分析逻辑

员工离职是指员工和企业之间结束原有的雇佣关系，脱离原有公司的行为。员工离职在性质上可以分为员工自愿离职和非自愿离职。自愿离职包括员工辞职和退休，非自愿离职包括辞退和集体性裁员。在各类型的离职中，对企业影响最大、最值得关注的即是员工的辞职。因为这关系到人才的流失和企业的损失。

由组织行为学可知，重要的态度是基本价值观、自我利益的反映，或是反映了一个人对于自己看中的个体或群体的认同，那些被个体认为很重要的态度，倾向于与行为表现出高度的相关性。因此员工离职行为的产生大多是由离职倾向这种态度导致的。国内外的许多学者认为，员工离职倾向的研究比员工离职实际行动的研究更具实际意义，在研究离职时也通常会通过离职倾向来进行。对于离职倾向的研究可从两个较为重要的工作态度因素入手：工作满意度和组织承诺。工作满意度是人们对工作特点进行评估而产生的对工作的积极的态度①。组织承诺则界定了员工对待特定组织及其目标的认同，并希望保持组织成员的身份②。而上文中所提到的路透社的报道更是突出了薪酬这一原因引发银行员工离职。赵勇（2010）建立了基于结构化工作满意度与离职倾向的关系模型③，透过结构化工作满意度诸维度的视角，详细分析和验证了各个满意度层面对离职倾向的影响，各个工作满意度中对离职倾向的影响中薪酬满意度的作用最大。薪酬从某种意义上代表了激励这一人力资源管理手段，因此对于银行员工离职的分析还要关注激励理论。

综上所述，对于银行员工离职的分析应从离职倾向入手，而对于离职倾向的研究可以通过工作满意度和组织承诺这两个因素测量，其中的深层理论则是激励理论。

三、原因分析

根据上文所提出的逻辑链条以及工作满意度包含的几个维度，银行员工离职可归结为以下原因：

第一，国有银行薪酬福利制度的激励作用不足。国有银行的薪酬福利制度在实践中未形成一个科学合理、富有吸引力的人才激励体系，激励机制明显落后。其主要表现在两个方面：一是在薪酬分配上仍然继续实行平均主义，各地方发放的各种津贴都要按照固定的标准来进行，忽视了员工的差异性，薪酬的设计标准不能反映员工的存在价值，员工的工资分配只能与银行间的工作效益挂钩，而与员工个人职责、业绩挂钩较少。二是薪酬与员工的工作年限挂钩，年轻员工的积极性容易收到挫伤，而薪酬按工作年限达到一定水平不再变动时对老员工的激励作用也变得十分微弱了。本不足以起到激励作用的薪酬制度再加上薪酬福利降低的近况，成为了银行员工离职的主要原因。

第二，员工晋升通道缓慢，个人发展受阻。国有银行既有机关事业单位的性质又要按照企业运作模式，由于国有银行的多身份性质，导致其晋升机制要受多规则影响。其存在国有企业的普遍弊端，把国有银行纳入国家行政机关来处理，所有机构实行行政级别制度，论资排辈现象严重，优秀的年轻员工得不到重用，而进入中层的管理人员的进一步发展也是长路漫漫，因此国有银行员工职业生涯发展的不健全不系统，也导致了员工的纷纷跳槽。

第三，银行业人员劳动力市场（新型金融机构市场）供少于求，人才具有较强的议价能力。新型金融机构如外资银行和城商行等发展势头强劲，对人才需求量大，尤其是在国有银行工作过的人才。他们既经受过良好的培训又拥有丰富的工作经验和客户信任度，还能够带给公司他们对于国有银行的思考和感悟，从中找出差异化竞争的市场。新型金融企业按照企业运作模式进行，薪酬福利更有吸引力，晋升通道更加顺畅，因此也不断得到银行各层级员工的青睐。

前两个原因会导致员工的工作满意度降低；后一个原因则因为存在了其他选择而使员工的组织承诺变得更弱。因此我们需从工作满意度和组织承诺这两个角度入手来测量员工的离职倾向。

四、结果分析

对于测量的分析，可以通过以下三种方法进行比较：本次测量的结果和降薪前的对银行员工进行工作满意度调研的结果对比；降薪程度不同的国有银行间、地区间进行结果对比；和外资银行或城商行员工的结果进行对比。由逻辑分析和严谨的推断以及科学的量化方法可以预期：若员工在回答工作满意度量表和组织承诺量表的问题是得分偏低，则说明员工的工作满意度和组织承诺会因为薪酬制度的激励性不强、员工职业发展的晋升通道不畅和外部市场的供小于求等原因而降低，案例所选取的新闻报道可以从侧面证实这一结论。若得分相差不大，反思检验分析方案是否具有漏洞，若没有则说明国有银行员工与新型金融机构员工的工作满意度和组织承诺差异不大；这可能是对国有银行感到不满意的员工已经辞职了留下的都是满意的，也可能是员工并没有如实的反映自己的想法。

但本分析依然具有一定的局限性，对于如何设计量表修正结果、如何进行员工沟通以及对理论的理解还不够，对于主观因素的测量还需要改进。并且对于工作满意度和组织承诺的测量，最根本的目的是要改进激励制度、晋升制度、提高工作态度降低离职意愿，因此后续的做法才更加重要。（作者单位：西南财经大学公共管理学院）

参考文献：

[1]Stephen p. Robbins ， Timothy A. Judge.组织行为学[M].14th.北京：中国人民大学出版社，2012.65.

[2]Stephen p. Robbins ， Timothy A. Judge.组织行为学[M].14th.北京：中国人民大学出版社，2012.66.

[3]赵勇. 结构化工作满意度及其对离职倾向的影响研究[D].合肥：合肥工业大学，2010.

[4]卢嘉，时堪，杨继锋.工作满意度的评价结构和方法[J].中国人力资源开发，2001，（1）：15-17.

[5]凌文辁，张治灿方俐洛.中国职工组织承诺的结构模型研究[J].管理科学学报，2000，2（3）：76-81.

注解：

①Stephen p. Robbins ， Timothy A. Judge.组织行为学[M].14th.北京：中国人民大学出版社，2012.65.

②Stephen p. Robbins ， Timothy A. Judge.组织行为学[M].14th.北京：中国人民大学出版社，2012.66.

银行新员工自我鉴定 篇11

我首先要谈的就是自己在思想这方面所取得的进步。我在刚进入咱们银行的时候，对于咱们银行的了解还不够透彻，也不是很清楚自己在工作的时候要负责哪一些方面的事情，所以在工作的时候积极性不是很高，但是经过领导们的提点和培训后，我意识到了自己身为银行职工的责任和义务，那就是把自己的工作给做到最好，给广大客户提供更多更好的优质服务。确立好了这样一种心态后，我在工作的时候都有了更多的动力了。

在银行里工作的时候，我感受到了不小的压力，因为我要避免自己在工作中出现失误，银行毕竟不同于其它行业，在这里要是出现了错误且没有及时发现的话，那么是有可能造成严重的后果的，这一点在我刚入职的时候就时常听银行里面的老员工给我们说起，所以我在单独处理工作内容的时候宁愿自己的效率慢一点点，都不希望自己出现出现工作上的差错，这和我的工作经验也有着很大程度上的关系，毕竟我在银行里面的时间不长，不能向老员工那样一眼就能找出潜藏的错误，所以还是慢一点稳一点比较适合我。

时间是一月一月的过去了，我的工作能力和见识也得到了明显的增长，虽然我有时候还需要向领导和前辈们请教一下工作上的问题，但是在大部分时间里面我都能独立迅速的做好自己的工作。另外有时候我需要和银行里面的客户进行沟通交流，原本的我还不擅长做这一方面的工作，但是和大家聊着聊着我倒也熟络了，不仅结识了不少的银行客户，和身边的同事们也都建立了不错的友谊，这让我在工作的时候有了更多的积极性，至少不会感觉寂寥了。

新员工的自我评价 篇12

1、在工作中，认真学习业务知识，始终积攒经验，踊跃参加学习培训，始终充实本人；

2、遵章守纪。3个月来，本人在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优良员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务。

3、勾结同事，共同致力。同事关系融洽，勾结友爱，互帮互助，相互尊重。

4、因为本人工作经验无余，在工作中缺乏解决用户赞扬的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我当前致力的方向。

二、自己自进入本公司工作以来，在各位同事的关心协助下，经过个人的致力和工作相干经验的积攒，知识始终拓宽，业务工作能力取得了极大提高。

三、回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，踊跃参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答成绩，为客户提供优质服务，并在始终的实践中进步本身素质和业务程度，成长为一名合格的营业员。

银行员工的自我评价 篇13

在这一行，相对于国外40岁的平均年龄，我们部门的同事大多不到30岁，我算中等年龄。在调到私人银行部之前，我是银行传统部门的客户经理，主要负责吸放存贷业务。来到新部门之后，发现我对混业经营的理解还远远不够。

私人银行业务在银行业内被称为“皇冠上的明珠”，作为私人银行业务员，我们要能够满足客户全方位的需求——不仅包括客户个人的金融理财需求，也包括客户家庭、家族及企业的全面需求。因此，我们不仅要对黄金、基金、信托、股票等金融产品都十分熟悉，还要知道企业上市需要哪些手续，瑞士哪所贵族学校最好，移民加拿大有哪几种渠道等。

但这些都是要通过花时间钻研才可以迈过的门槛。对我而言，最难的部分是和客户打交道。

我们目前的客户数量有1000多人，平均每个业务员要面对30～50个客户。这些客户的身份背景，涵盖了从外企高管到煤老板等诸多人群。共同点在于，他们都是拥有可投资资产在1000万元以上的有钱人，也是我们通常所说的“成功人士”。

维持三五十个高端客户，往往比维持三五百个普通客户还要困难。高端客户本来就是各家金融机构争抢的资源，他们自身能够获得的信息就非常多，也有独到的经验，因此我们如果没有足够的专业水平给其带来实在收益，很难留住客户。同时，这种针对个人的服务强调和客户之间的长期关系，因此我们要花很多时间去建立私人友谊。

20多岁的小白领要想和高端人士“平等对话”，着实要下一番工夫。一方面，我们银行定期组织高端活动，例如高端体检、奢侈品消费、邮轮旅行、高尔夫比赛等；另一方面，我们自己也要对这些领域有所了解，这样才能和客户有共同语言。

目前为止，我已经参加了红酒品评、玉石鉴赏和打高尔夫三种专业培训，今年还打算去学习骑马。当然，培训费用都是单位提供的。别看我们总是免费打高尔夫、品红酒，但一切都是为了接近客户，这些奢侈的休闲活动毕竟距离我们的真实生活太遥远了。

我大学毕业不到5年，一个月工资不到一万块钱，刚开始我也会很不自信：客户为什么会听我的建议？客户会不会被其他银行的美女业务员抢走？但逐渐我想通了，客户不是在和我对话，而是在和我所代表的金融平台对话。我只是一个窗口，通过我，让他了解我身后拥有的资源和产品。

关于银行员工工作自我鉴定 篇14

银行工作自我鉴定一

工作10几年来，在党组织和行领导的精心培育下和教导下，经过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩鉴定如下：

工作上，本人自____年工作以来，先后在桃源储蓄所、鸭纸储蓄所、计划科、会计科、卡部等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自我，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为__行业务的行家里手。

记得，刚进__行，为了尽快掌握__行业务，我每一天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每一天都风雨无阻，异常是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，此刻每一天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。至今仍然肩负着十几项工作，包含了会计（交换、退票、法院查询、空白凭证领取、网上银行）、计划（现金统计、现金报表、资金调拨、存款统计）、卡部综合等，仅卡部综合每一天就有十几项具体的工作要做，由于有报表工作，每到月末，无论是否节假日都要及时上报，所以我从来就没有休息过一个完整的五一、十一和元旦，但我从没有向行里要过一分加班费，更没有向行长诉说过一次苦，我始终坚信__行今日的改革和发展的成绩取得，与有同样甘愿默默奉献的员工是分不开的，而我只是大海的一分子，也是我应当做的。

我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，我与客户诚心交友，几年的工作中，我结交了上百位客户朋友，他们不可是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我此刻的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友，针对不一样个性、不一样层次、不一样需求的客户，我给予不一样的帮忙和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎样办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续，并利用休息天，帮他找房源，当他住到新房里的时候，我俩已成为无话不谈的好朋友，我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友，在我成了他们的银行“顾问”的同时，他们也成为了我存款额的增长点，我最高揽存额曾到达300多万元。

除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也进取响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。

记得__年行里号召献血，由于社会上正谣传献血损害健康等，行里没有人主动出来献血，但我为了证实谣传是假，主动请示行长出来献血，因我瘦小，起先行长和工会主席都不一样意我献血，我说：“那正好应当我献血，我这样的体格都能够，别人更没有事了”，也正因为我带了头，在以后的几年中我行献血活动中，从没有人再以献血对人体有害做为借口而推辞了。

我以往先后十几次代表__行行参加过市行组织的各项活动如：02年市行组织过的全地区业务知识竞赛，并获得团体第三名；__年迎五四青春在改革中飞扬活动，获得团体三等奖；__年市行工会组织的庆“七一”建党80周年知识竞赛活动，并获得团体第三名；__年__行在落实cis工程提高服务质量演讲会上，获得演讲优秀奖等等。正是由于我进取组织并参加团组织活动，行里在承认我工作业绩的同时任命我先后担任团委组织委员、团委书记，负责组织基层团组织工作。并先后获得过__年先进工作者；__年工会进取分子；__年先进工作者；__年服务标兵；__年先进工作者等等荣誉称号。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于__年毕业，但我没有满足于现状，又于__年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到教师充分肯定，目前正在进取准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了必须的理论水平，完全到达了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于__年参加全国中级经济师资格考试，顺利经过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都到达1级水平。

上头只是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮忙是分不开的，可是__行要发展、要改革也不是单靠某个人的，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也仅有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的活力，感召激励着同事们为__行奉献、进取、立功、建业……

银行工作自我鉴定二

自我参加工作到此刻，已经经过了一年的时间，这段时间里，在各级领导的指导和培养下，在同事们的关心和帮忙下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩，个人综合素质也得到了必须的提高。

在见习期间，我一向严格要求自我，遵守银行的各项规章制度，尽心尽力地履行自我的工作职责，认真及时地做好每一项工作任务。

我先后参加了保险代理人资格考试和人行的反假货币岗位资格考试，并取得了保险代理从业资格证和反假证书。在平时，我苦练点钞、汉字录入、翻打传票等基本功，虚心学习，勤学好问，并认真做好笔记。

我从一名普通柜员做起，努力学习操作技能，拓展业务知识，不断积累工作经验，从第一天正式上柜台时的依葫芦画瓢、谨小慎微，再到如今能熟练操作、从容的接待客户，每一天我都努力做到比前一天更好。

作为一名窗口行业的员工，我深知竭诚服务的重要性，秉持着“以客户为中心”的理念，我坚持为每一个客户供给方便、快捷、准确的服务，而客户的每一句多谢，都是我继续努力下去的动力。

在这一年的时间里，我从普通柜员的岗位学起，现已基本掌握了高级柜员的操作和知识，目前正接手对公复核的岗位工作。我想，这不仅仅是领导对我这一年工作成果的肯定，更是对我本身的一种认可。在今后的日子里，我将继续磨炼自我，并以饱满的精神状态，迎接新的挑战。

银行工作自我鉴定三

我自7月毕业于__财经大学后，加入了农行建东支行，现实习期满一年，此刻到了转正之时，下头将我一年的学习情景汇报如下：

热爱农行，工作进取，认真学习总省分行下发的各种文件，认真贯彻执行工行的政策、方针、决议，认真学习贯彻“三分一统”的思想，进取参与工行的发展改革。我先后参加了一个月的支行业务培训、人行的反假币考试，并取得了优异的成绩。我刻苦锻炼基本技能，虚心学习，勤学好问，认真做好笔记，下班后苦练基本功，努力学习业务知识，在个人储蓄、网上银行、基金、保险、银行卡等方面我都已有了比较深人的学习。在过去的一年，我一向在努力，我为加入农行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和所有的伙伴一齐与农行共同发展。

这段时间里，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮忙下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩，个人综合素质也得到了必须的提高。

在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自我的本职工作。五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。可是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确应对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终坚持一种进取向上的心态，努力开展工作。

在工作中，我针对自我的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自我尽早、尽快的熟悉工作情景，少走弯路。过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是进取探索、逐步成长的一年。

当然，我还存在着经验不足，研究问题不够全面等缺点，我将会在今后的工作中，严格要求自我，加强学习，认真鉴定经验教训，克服不足。在今后的工作中，我将努力找准自我的定位，尽自我的所能为医院作出贡献，为社会创造真正的财富。

银行工作自我鉴定四

从值班主任转换成营业经理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安与职责感。因为我的工作主角从协助、配合网点主任到自我须独当一面去处理网点的所有业务、会计核算和控制，所以觉得压力大了，肩上的担子也更重了。

为了能更好地担负起营业经理的岗位职责，加强事中监督，我在紧张工作之余，每一天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中，以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师，学习他人所长，补自我所短，得以熟练掌握各项业务要领，做到对会计核算程序心中有数，从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习的同时，我还针对网点不一样柜员的业务素质水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将自我掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信，打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队，需要每一个员工的参与。

我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点检查监督，促使柜员养成良好的业务操作习惯。营业经理是会计核算控制的关键环节，这也就要求我在日常工作中，必须时刻坚持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志，我不断提醒，使其在工作中引起重视；对一些因业务不熟而发生差错的同志，就耐心帮忙其熟悉业务；对复杂业务和有可能出差错环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗位当面指导。经过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析，加强管理监督，培养柜员养成良好的业务操作习惯。

案件防范是我们会计结算的永恒主题，也是营业经理的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每一天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。把自我权限卡的密码保管好，每次授权都用一块挡板挡住密码。每月的案防会议都认真的和大家一齐鉴定网点存在的不足，提出整改方案。加强案例分析，对自我和员工进行警示教育，杜绝案件发生。

与慷慨激昂、代表着我行一线营销人员百舸争流般的精彩的营销案例相比，在营业经理身上，能够看到的是另外一种截然不一样的风采那就是默默耕耘、充满自信。我所在的网点，营业经理是最忙碌的一个。但，忙而不能乱，应对为了坚持制度而被个别客户误解、中伤，我们充满了自信。因为我们肩上承载着工行的广大客户、总省行、市分行党委的信任。业务我们没有理由不精通，制度我们没有理由不执行。

当上营业经理以来，我的欢乐是网点无差错、无案件发生。苦的是怕工作中还存在许多不足，辜负了领导的信任。今后我将不断完善自我，争当一名优秀的营业经理。

银行工作自我鉴定五

自20__年__月以来，本人在__银行工作已有三年了。回顾这三年的时间，在上级行及各位领导的关心及全体同志的帮忙下，我认真学习业务知识和业务技能，进取主动的履行工作职责，较好的完成了工作任务，在思想觉悟、职业素质、业务技能、优质服务等方面都有了必须的提高。正是这三年的工作，我从一名青涩的大学生成长为一名成熟干练的银行职员，现将这三年的工作情景汇报如下：

一、自觉加强理论学习，提高自身素质。

首先，自觉加强政治理论学习，提高自身修养。一向以来我始终坚持建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，用思想武装自我，强化为客户服务的宗旨意识，努力使自我成为一名优秀的银行工作人员。同时认真学习行规、员工手册等，加强了自身的职业规范，使自我在一线服务中更好的执行上级行的各项政策，提高了执行力。

其次，在业务学习方面，不断学习并熟练掌握_行各项业务知识尤其是对公业务知识，进取参加我行组织的各项业务培训，深化知识结构，全面提高综合业务知识水平，进一步提高自我的理论水平和业务本事。此外在工作之余，我还进取关注国内外经济形势，掌握宏观经济信息及国家产业政策变化等，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。同时不断深入学习企业财务、法律法规等知识，夯实自身知识的积累，培养自身的职业确定及素养，最终提高自身的业务水平。

二、认真仔细、脚踏实地，努力完成好各项业务工作。

在这三年工作中，随着__银行的发展壮大，我亦从一名储蓄所柜员到对公客户经理以及到此刻的业务副经理，经历了多个岗位的调换。不论是柜员还是客户经理还是此刻的业务副经理，我都能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够进取主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。具体介绍如下：

（一）20__年_月至20__年_月，在___储蓄所工作期间，作为一名前台柜员，不论在高柜，还是在低柜，都努力做好本职工作。经过对客户的深度挖潜，着力为客户供给人性化服务，“急客户所急，想客户所想”，受到了客户的好评。在大家的帮忙和我的努力下，这几个月里在我身上没有发生一笔业务差错也没有一名客户的投诉，同时很好的完成了上级下达的拉储、产品等各项业务指标。

（二）20__年_月至20__年_月，在___支行公司部工作期间，担任客户经理一职。首先我克服了工作岗位变化带来的各项困难，努力学习业务知识，并不断向身边的同事请教，最终在最短时间内掌握了基本的财务知识和信贷业务技能、熟悉了业务的流程。同时经过行领导的支持和自身的努力，在正式上岗一个月内成功营销了县招商引资企业中的优质小企业，并实现有效信贷投放，为我行在园区企业中树立的良好的银企合作形象，为继续营销园区企业奠定了结实的基础。在这两年多的时间里，我前前后后负责并参与了20多户客户的关系维护、信贷调查、授信申报、贷款发放、贷后管理等相关工作。同时还完成了___项目的各项核准、授信及业务申报工作，实现___分行第一笔银团贷款的有效信贷投放，支持了国家重点项目的投资建设。

（三）20__年11月到至今，___支行公司部工作期间，担任业务副经理一职。作为挂职锻炼的一员，除了日常客户经理工作资料，主要是向公司部领导学习业务管理方面的知识及方法等，提升自我的业务管理本事、组织协调本事、市场开拓本事等；同时协助业务经理日常工作的开展。在这不到一年的时间里，我虚心请教，学习好的工作方法与思路，进取开拓各项业务。从年初到此刻已完成授信额度总量达18915万元，信贷投放量达15814万元，与约三十家大中小企业建立了良好的合作关系，存贷比平均达30%以上，产品覆盖达6种以上，极大提升了对我行的综合贡献度。