银行员工保密制度

银行员工保密制度（精选9篇）

银行员工保密制度 篇1

保密承诺书

为了建立健全公司风险管理机制，强化风险意识，明确责任，更好的为服务客户履行服务职责，有效防范业务服务过程中面临的风险，保障各类业务平稳、有序的运行，依据《中国农业银行内蒙古分行运营后台中心、事后监督中心外包服务合同》等相关制度要求，特制订本保密承诺书，以规范我公司员工良好行为，树立我公司良好形象，具体承诺如下：

一、人员管理安全

1、公司员工工作期间，必须服从公司和行方的安全管理，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。在业务高峰时段能服从管理人员调配，保证业务完成的准确性、时效性。

2、新入职员工在入职之日将签订“应聘登记表”“保密承诺书”“告知函”等员工入职相关文件，并承担相应责任。

二、数据安全

1、公司员工对行方提供的业务数据信息负有保密责任，不得通过任何不正当途径与手段探听、窃取、使用、泄露行方的保密信息，不得以任何方式进行传递或对外泄露

2、公司员工必须严格遵守银行内部纪律，不准携带任何移动存储设备（如软盘、U盘、MP3、移动硬盘等）进入工作场地，所操作PC机为生产设备，不得连接外部网络，不准存放个人电子文档资料。

3、不准将私人电器（如手机、暖手宝）等连接到服务客户的计算机和电源；上班期间不得使用手机，不得在办公区域接打电话。

三、作业安全

1、公司员工应遵守行方对办公场所管理、办公设施维护管理等有关要求，在行方规定的区域内工作，不得跨区域工作，不得跨区域活动。

2、办公区域内的电源或者网络接口若出现故障，操作人员应及时报告，非专业人员，严谨擅自修理。更不得将网络端口、电源插座、路由器线路等随意改动。

四、办公场所安全

1、公司员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入办公区域，在办公区域发现不安全隐患，必须及时控制，并迅速上报行方。

2、公司员工不得持有管制刀具/器械、打架斗殴、偷窃他人财物和公司物品、破坏甲方和他人财产、不得在办公区域因个人原因或工作原因大声喧哗、争吵、不得未经允许私自拷贝窃取行方经营信息和数据等其他威胁行方和他人人身财产安全行为。

3、公司员工在下班时，须认真检查自己工位的办公设备是否关闭；每一个办公室将由安全员每日检查公共照明、电视、饮水机、空调、门窗是否关闭。如引起火灾，或偷窃等安全事故或造成其他损失，由负责人完全自负。

五、违约责任

承诺人应严格遵守本承诺，若违反本承诺，公司有权要求承诺人赔偿由上诉原因造成的一切直接经济损失，并保留依法追究承诺人法律责任的权利。

六、附则

本承诺书一式两份，一份由京北方信息技术股份有限公司留存，一份由中国农业银行股份有限公司内蒙古自治区分行运营管理部留存。本承诺书自承诺人签字之日开始生效。

承诺人：

京北方信息技术股份有限公司 年 月 日

银行员工保密制度 篇2

关键词：银行保密制度,美元霸权,金融霸权

0 引言

瑞士银行保密制度始于公元17世纪中叶, 迄今已拥有超过400年的历史。逻辑上讲, 瑞士并不具有成为国际金融中心的禀赋, 但由于瑞士长期并且严格实施银行保密制度, 使得银行产业成为瑞士经济的支柱产业, 瑞士成为全球最重要的离岸金融中心, 瑞士法郎成为全球最稳定的国际货币之一。

瑞士银行保密制度的核心内容主要包括四个部分:1) 银行设立专门的部门办理秘密存款业务;2) 客户不必使用真实身份, 只需要凭借化名或代码办理存款、取款和转账业务;3) 除非证明有罪, 否则包括本国和外国政府在内的任何第三方都无权查询客户信息;4) 对泄露客户信息的行为追究刑事责任并进行经济处罚[1]。

1 瑞士银行保密制度广受诟病

瑞士银行保密制度无疑给瑞士的经济发展带来了十分重要的影响。但是, 瑞士银行保密制度在维护境外存款人权益的同时, 也对全球金融市场的正常运转造成负面冲击, 所以一直受到国际社会广泛诟病。最典型的案例包括犹太人存款案、纳粹赃款案。

二战爆发前, 纳粹大规模地迫害犹太人, 迫使欧洲犹太人纷纷将财产存在瑞士等中立国, 后来这些犹太人大多在德国的集中营里惨遭杀害, 这些存款的账号和密码也随着他们的遇难而成为谜团。直到1989年, 这个秘密被捅出来。世界犹太人大会主席埃杰·布朗夫曼到伯尔尼同瑞士银行家协会交涉, 交涉结果是瑞士银行协会同意委托一个在苏黎世的中介机构查找瑞士银行里的无主财产。这次查找发现了775个无人认领的账户, 存款总计3200万美元[2]。但据知情人称, 被隐匿的犹太人资产远远超过这个数量。

据英国当局的一份报告显示, 希特勒的帝国银行90%的黄金交易通过瑞士中央银行进行。1945年, 瑞士与盟军签署协定清查所有德国财产, 但瑞士坚持在估价问题上保持独立, 即不以盟军的估计数字为准。按照盟军事先的估计, 瑞士银行里共存有大约5亿多美元的纳粹黄金。最后瑞士只同意向盟军支付6000万美元。

2 瑞士银行保密制度走向崩溃

国际金融危机以来, 瑞士银行业延续四百多年的保密制度遭遇了来自美国空前压力。2009年2月, 瑞银集团不得不向美国政府支付7.8亿美元, 并公开部分客户的身份, 以了结美国政府对其帮助美国富人逃税避税的指控。2014年5月, 瑞信集团与美国司法部达成和解协议, 同意缴纳26亿美元罚金并交出美国人秘密账户, 以了结美国政府对其协助美国富翁逃税避税的指控。

在美国政府强大的压力下, 2013年10月, 瑞士政府在法国巴黎签署《多边税收征管互助公约》, 签订公约动摇了瑞士银行保密制度的根基。2014年5月, 瑞士与46个国家签署《税务事项信息自动交换宣言》, 承诺执行银行间信息自动交换全球新标准。这两项协议的签署表明瑞士银行保密制度的崩溃。

3 美国政府为何能对瑞士银行施压

美国政府多次对瑞士银行进行处罚, 并要求其交出美国人的秘密账户, 直接导致瑞士银行保密制度的衰败。美国为什么能够要求瑞士银行妥协?原因就是美国的两大杀手锏:美元霸权和金融霸权。

(1) 美元霸权

1944年布雷顿森林体系确立了美元与黄金挂钩、其他国家货币与美元挂钩的"双挂钩"原则, 由此奠定了美元凌驾于其他货币之上的优势地位, 美元霸权由此形成。美元占全球储备货币70%的份额、国际贸易结算68%的份额、外汇交易80%的份额和国际间银行业交易90%的份额, 同时国际货币基金组织的全部贷款也都以美元标价。美元控制着整个世界货币的霸主地位, 它的超级地位, 意味着一旦美国制裁哪个国家, 这个国家就很难和其他国家进行贸易来往, 多年以美元形式储备的财富, 也将暂时遭到冻结而无法流通和套现, 这将是极大的打击。如果瑞士银行不在银行保密制度上让步, 交出美国公民在瑞士银行的秘密账户信息, 美国也将会挥动"美元霸权"这把大锤, 对瑞士经济贸易进行打击。因此瑞士银行面对美国政府关于银行保密制度的指控非常重视, 最后都以交出美国客户在瑞士银行秘密账户和缴纳罚款作为解决方案。素来坚不可摧的瑞士银行保密制度在美国政府的重压之下濒临崩溃。

(2) 金融霸权

二战之后, 美国超越英国成为世界上最大的金融强国。美国凭借其金融霸主的地位要求各国开放本国的资本金融市场, 这股突破国家经济防线的资本势力通常以投资银行、投资基金和跨国公司的形式存在, 并且利用国际金融组织变相推行金融自由化。金融自由化的推进使得其他各国金融体系无法在世界性的金融体系中独善其身, 瑞士作为欧洲地区的金融强国, 自然无可避免要为维持金融的稳定买单。瑞士在美国开设金融机构分支和跨国公司, 瑞士银行进行收购兼并活动, 使得瑞士在美国拥有着庞大的经济贸易业务。国际金融危机以来, 美国金融稳定受到重大影响, 为了减少金融危机带来的损失, 捍卫金融霸主的地位, 美国加紧打击境外逃税避税行为, 瑞士银行也因此成为了美国政府首当其冲的打击对象, 瑞士银行保密制度在美国政府多番打压下崩溃。

综上所述, 我们有理由相信瑞士银行保密制度的崩溃是由美国的美元霸权和金融霸权造成的。

参考文献

[1]张青.瑞士银行制度及其特点[J].浙江金融, 1994, 02:39-41.

瑞士银行业保密制度面临挑战 篇3

瑞士银行业一直在设法维持自己的金融形象——保护客户个人资料至上。但最近几年，国际社会对瑞士金融业施加了越来越大的压力，要求其提供更高的透明度。早在2008年，瑞银集团因类似问题被美国当局起诉，后以支付7.8亿美金而免于起诉，并提交了4450名美国客户的名字。《经济学人》认为，今后，寻求转型将是瑞士银行业的大趋势。

韦格林被控是全面调查的前奏

一个月前，位于瑞士圣加伦市的韦格林银行合伙人康拉德·胡姆勒信誓旦旦地说，美国司法部不可能因税务问题起诉韦格林银行。当时，韦格林银行有三位负责管理美国客户账户的雇员刚刚受到指控。胡姆勒说，起诉银行雇员还可以接受，如果起诉韦格林银行，将对整个瑞士银行系统产生巨大影响。

美国司法部显然对此毫不理会，不久便对韦格林银行提起诉讼。

美国司法部称，韦格林银行在2002年至2011年期间帮助美国纳税人逃税12亿美元，其中韦格林银行的三名客户经理帮助至少100名美国纳税人逃税。公诉人在起诉书中称，这些客户经理通常会开设假账户来掩盖纳税人的真实身份，并告诉客户，银行在美国没有办事处，不受美国法律的约束。根据美国法律，美国纳税人必须申报在一年内的任何时间超过1万美元的海外账户。

成立于1741年的韦格林银行是瑞士最古老的银行。如今，美国司法部的一纸诉状，可能让韦格林银行命运骤变。

据悉，美国司法部已通过韦格林银行设在美国斯坦福的瑞银集团分行的账户，扣押了其至少1600万美元的资产。如果相关罪名成立，韦格林银行可能面临最高50万美元罚金，三名客户经理则可面临最高五年有期徒刑和25万美元罚金。

尽管韦格林银行坚称，美国司法部对该行的指控“毫无实质性威胁”，但瑞士一家报纸报道称，因为法律风险，客户已经从韦格林银行撤资40亿瑞郎，此举实际上足以迫使其关门。另外，从韦格林银行最近的行动，也能看出这一指控对其打击巨大。1月27日，韦格林银行作出了惊人的决定：将其在美国以外的所有资产，出让给另外一家瑞士银行。韦格林银行方面说，希望用这种方式来保护韦格林银行客户与雇员的利益。“即便韦格林银行最终败诉，美国司法部对韦格林银行展开全面调查，已出售的韦格林银行欧洲客户也不会在调查之列。”瑞士《新苏黎世报》对韦格林银行的境遇深表同情，称“美国司法部的一个威胁，已经毁了这家瑞士最古老的银行”。

韦格林银行遭到指控，仅仅被认为是美国对瑞士银行业展开全面调查的前奏。据说，美国已圈定11家瑞士银行，将以税务原因展开调查。《经济学人》说：“瑞士银行业会受到更大挑战，而韦格林银行只是这场大战的‘马前卒’。”

瑞士的离岸中心地位将被削弱

瑞士是历史最悠及最著名的离岸金融中心之一。瑞士银行业协会2010年的一份报告显示，金融行业贡献了瑞士GDP的11%，其中银行业贡献了6.7%，保险业贡献4.3%；瑞士的劳动人口中有6%从事金融行业，同时，瑞士金融机构还有10万余名海外雇员。多年来，瑞士银行业遵循着对客户资金承担无限责任的原则。如韦格林银行一样，一些瑞士私人银行已经拥有200多年的悠久历史，它们对客户信息有着严格的保密制度，有着在国际上良好的口碑。瑞士也是少数几个区分“逃税”与“避税”概念的国家之一：伪造文书是欺诈，不告之是避税。

不过，最近几年，国际社会正对瑞士金融业施加越来越大的压力，要求其提供更高的透明度——

2007年，美国对瑞银集团的内部人士交易以及其在次贷危机中的角色展开调查。据说，因瑞士等避税天堂的存在，美国每年损失1000亿美元税金。美国要求瑞银集团披露5.2万名美国公民一年内的账户信息。

2008年，瑞银集团因帮助美国人逃税等问题被美国当局起诉，最终瑞银迫于压力，以支付7.8亿美金免于起诉，并提交了4450名美国客户的名字。

2009年，因经合组织将瑞士列入不合作避税天堂，瑞士被迫作出让步，与其最重要的贸易伙伴签署了18项合约，表示如果其它国家提供有关个案的详细要求，那么瑞士就可以与其共享信息。

2011年，瑞士与英国达成突破性协议，允许英国对部分瑞士账户征税。同年，因数百名资金来源不明的客户信息泄露，瑞士信贷与瑞士宝盛不得不分别向德国支付2亿美元与6600万美元罚款。

《经济学人》称，在2008年的瑞银事件之后，瑞士银行业的保密制度受到巨大冲击。美国显然并不满足于追查瑞银这样的“巨鳄”，只能算是条‘小鱼’的韦格林银行也将被迫拆分。预计调查税务问题的雪球会越滚越大，不过，瑞士银行业的保密制度不会消亡——或者说，至少不会很快消亡。瑞士也不会在短期内丧失全球主要离岸资产中心的地位，但将会被逐步削弱。

瑞士银行业转型是大趋势

眼看着银行业赖以生存的保密制度正在被“瓦解”，瑞士政府正在作积极努力。《商业周刊》说，一方面它希望维护保密传统，另一方面它也需要平息海外政府的怒气。毕竟，瑞士只是小国。《经济学人》透露，自从2008年瑞银被美国司法部起诉后，瑞士与美国就陷入一场旷日持久的谈判。瑞士方面愿意拿出一笔巨款，约20亿至100亿美元，一次性支付给美国，以换取对瑞士所有银行的“放行”。瑞士财长维德默·施龙普夫日前在达沃斯论坛上公开呼吁，希望双方尽快达成这一协议。不过，眼下美国的态度依然强硬。路透社认为，任何以为瑞士可以平和地解决与美国之间的查税争执的幻想，都应该像夏天阿尔卑斯山上的雪一样消融了。

瑞士银行业不仅受到来自海外政府要求提高透明度的压力，还遭遇其它银行保密制度严格的国家和地区的挑战。将银行保密制度写入法律的不止瑞士一家，新加坡、卢森堡、黎巴嫩等其他离岸金融中心，都有严格的保密和泄密处罚规定。有报道称，从2008年1月到2009年11月，在瑞士拥有银行账户的外国人减少了28.1%。新加坡、阿联酋的迪拜和卢森堡等新兴离岸金融中心，正在从瑞士银行手中抢夺客户资源。

面对竞争和压力，有着百年基业的瑞士银行开始谋变。很多瑞士银行都意识到，不转型难有出路。普华永道合伙人约翰·塔特萨尔表示：“瑞士银行业也开始审时度势，对透明度的重视程度比以往要高得多。”一些瑞士私人银行开始对位于德国、意大利、法国、英国等“在岸”分行网点进行投资。这些银行这样解释自己的“烧钱”行为：尽管此类“在岸”服务要完全透明，并遵守所在国的法律，但以瑞士银行的形象和声誉，依然会为它们带来有价值的客户群。

人资部员工保密制度 篇4

人力资源部员工保密制度

第一章 总则

第一条 目的

为保护员工在公司服务期间，因工作关系而获取的公司人力资源信息的安全，避免员工在职或离职后因个人过失使公司专有信息外泄，从而导致公司蒙受经济、信誉等损失，特制定本管理制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司人力资源部全体员工。第三条 术语和定义

（一）秘密，是指在一定时间内只限于一定范围人员知悉的事项，包括但不限于公司的经营秘密、管理秘密、技术秘密和交易秘密等。

（二）公司的秘密包括公司自有的商业秘密及公司承诺保密的第三方商业秘密，主要有以下几个方面：

1、经营秘密，包括但不限于经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略，公司内部掌握尚未公开的各类文件资料及信息等。

2、管理秘密，包括但不限于财务预决算资料、各类财务报表、统计报表、人事档案、工资薪酬、劳务收入资料、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性研究报告、主要会议记录等。

3、技术秘密，包括但不限于产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等。

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4、交易秘密，包括但不限于商品产、供、销渠道，客户和供应商名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期等。

5、上述信息，无论公司是否采取保密措施，均视为商业秘密。

（三）人力资源部的秘密主要包括人事档案、工资薪酬、劳务资料、社保信息资料、主要会议记录及在职期间因工作原因接触到的其他公司秘密等。

第四条 人力资源部职责

1、负责与人力资源部相关保密信息和资料的管理。

2、负责对掌握本部门保密信息的相关员工进行保密的教育、监督和检查。

3、负责本部门保密工作的奖惩的发起。

第二章 密级的划分及确定

第五条 密级的划分

（一）公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

（二）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

（三）机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害。

（四）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

第六条 密级的确定

（一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。

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（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

（三）公司人事档案、合同、协议、员工薪酬收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料为秘密级。

第三章 保密管理措施

第七条 员工任职期间的保密

（一）员工在公司任职期间，必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责，严格执行档案工作的各项规章制度，定期进行检查，发现问题及时处理，堵塞一切泄密漏洞。

（二）公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护基于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方，但公司承诺有保密义务的商业秘密。

（三）不准向无关人员提供或泄露人事档案内容;不准在不利于保密的场合谈论具有保密性质的内容

（四）不准通过电话、电子邮件、普通邮政等形式传递人事档案信息和档案材料或擅自向外公布档案中机密内容。

（五）档案存放由专人保管，随时检查，所有员工应妥善保管尚未整理的档案材料，不准随意堆放，以免造成丢失和泄密。

（六）人事档案查阅，须经人事经理批准。严格控制借出时间，严禁擅自转借他人。

（七）提供查阅档案前，必须弄清查阅档案的用途或理由、查阅者与被查阅人员的关系，对不符合查阅手续和条件的，不予查阅；

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（八）阅档时，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案材料，未经允许，不得复制，抄写档案内容，用后立即归还。

（九）任何人不准携带档案进入公共场所，电子版档案资料，除上报主管部门外，不得借出使用。

（十）员工的上级主管人员同意员工披露、使用有关的商业秘密的，视为公司已同意，除非公司已事先公开明确该主管人员无此权限。

（十一）上级主管人员不得利用职权强制他人违反保密规定。

（十二）所有人力资源相关档案，均由人力资源部保存。第八条 员工离职期间的保密

（一）员工应在离职时，返还全部属于公司的财物，包括记载着公司秘密信息的一切载体。本制度所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为开始。

（二）员工在进行离职交接时，将自身掌握的技术秘密或其他商业秘密信息与公司指定相关人员交接，否则视同泄密。

第九条 员工离职后的保密

（一）双方同意，员工离职之后仍对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的商业秘密，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论员工因何种原因离职。

（二）员工离职后承担保密义务的期限为两年。

（三）员工认可，公司在支付员工的工资报酬时，已考虑了员工离职后需要承担的保密义务，故无须在员工离职时另外支付保密费用。

第四章 泄密的惩罚

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第十条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微且未给公司造成实际经济及名誉损失的，公司给予警告处分。

第十一条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微但给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司给予罚款及行政降级处罚。

第十二条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节严重且给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司可立即与其解除劳动合同且不给予任何补偿，并追偿损失。

第十三条 员工如主观故意泄露公司商业秘密，无论情节轻重，公司给予降级或者开除处理，在追偿公司损失的同时，并向其追究法律责任。

第五章 附则

第十四条 本规定由人资部负责解释。

银行员工行为规范管理规章制度 篇5

树立健康的法律合规文化是银行防范和控制法律风险的治本之策。这种法律合规文化应是银行风险内部控制制度中的一种“非正式规则”，它包括银行员工的合规观、法律风险内部控制意识和法律风险管理职业道德等。这些内容决定了银行在法律风险管理上的价值取向、行为规范和道德水准，对银行内部控制有着重要的影响。国际现代大银行拓展业务时，都着力培育独特的法律合规文化。银行同样要有现代化的法律风险内控管理方法，要树立法律风险内控意识，要有适当的法律风险控制行动，对全行员工，特别是市场开拓线上的员工和法律风险控制线上的员工，要有持续不断的法律合规意识的熏陶。

1、依法合规责任手册

从银行目前的情况来看，知晓“规则”(法律法规、监管要求)者大多并不真正了解“游戏”(经营、管理、决策)，从而影响“规则”与“游戏”切实结合的深度和广度，难以真正和全方位发挥“规则”的功效;另外，对“规则”的“执行者”(管理者)的约束未能真正有效、到位。

为解决这个问题，必须明确各个岗位、各个级别、各个部门的合法合规义务，并说明违反哪些义务会导致哪些责任，包括法律责任及内部处理的责任。因此，有必要针对决策层、执行层及操作层的不同岗位制定《依法合规责任手册》，在其中说明该岗位的法律责任和合规责任，并明确相应的法律后果及内部处罚措施，这有助于银行的全体人员都明确权责，可以根据该手册按图索骥地感知自身责任的重大。《依法合规责任手册》的内容包括：该岗位适用的法律法规和内部规定;对禁止性规范的强调、违反各种规范的责任和后果;遵守这些规范应遵照的方法、程序;对他人违反相应规范的报告制度等等。

2、法律风险防控知识培训

为提高决策层、业务部门、管理部门人员的法律风险防控意识，应当建立上岗法律风险培训、专项业务法律风险培训、专案法律风险培训等知识培训机制;对以上培训的内容予以总结提炼，形成规范统一的培训教材，以便于再培训及继续培训的实施。另外，需要建立培训考核机制，未经过法律风险培训的人员不能上岗、未通过专项业务法律风险知识考核的不能从事该种业务，使培训具有制度保障和动力。

3、绩效考核的法律合规性目标

在明确权责、加强培训的同时，应当在绩效考核方面引入法律风险因素。目前，银行并不缺少追求利润的冲动，缺少的恰恰是依法合规、风险控制的更理性的意识和经营作风，恶性陈案频发的教训不可谓不深刻，作为总行经营“指挥棒”的绩效考核指标体系设计上，应该较大份量地增设对法律风险防范及内控制度建设及执行情况的要求或评价方面的定性考核指标，以倡导持续稳健的经营作风。

这种指标的引入包括：在设计集团成员的绩效考核指标体系时，引入对法律风险防控、内控制度建设及执行情况等方面的定性指标，以倡导持续稳健经营的作风;在设计集团员工的绩效考核指标体系时，对照《依法合规责任手册》对其岗位的要求及其实际表现，设定一定的增减幅度以奖励合法合规、戒勉违法违规的决策者、管理者和业务操作者。

4、法律与合规人员素质建设

为了法律人员在风险控制中更好地发挥作用，应为法律顾问多提供银行业务学习的实践机会。促使法律顾问了解业务，避免法律与业务脱节，弥补法律顾问不懂业务这一短处，在可能的情况下到核心业务、新业务、风险大的业务、专业性强的业务部门去学习业务、深入了解业务;同时，应整合银行内外资源、鼓励法律顾问学习、深造，力争培养银行自己的法律专家。

5、法律信息收集公布

银行员工保密制度 篇6

（一）作者：敬锐

为了更好的服务客户，提高专业素质。我行开展《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动。这次活动，进一步增强我的合规意识，提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习，我学习到了很多规章制度以及违反的后果，让我知道工作上什么该做，什么事情不能做，这次得学习，对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的重要性和必要性。具体认识有如下几点：

（一）通过学习活动，使我更加认识到制度建设和制度执行的重要性和必要性。

首先来看，《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是全行员工违规行为处理的基本依据。《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点,逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为,明确了各种违规行为的处理方式和尺度,量化和统一了全行的制度执行，这是管理工作有章可循的基础环节，也为管理者提供了强有力的管理手段。同时，使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度,做到铭记于心,外化于行,令行禁止,遵守经营秩序。其次，开展学习活动是我行夯实管理基础，从严治行,遏制案件发生的必然要求。《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上,结合新业务、新管理制度的出台,完善、增加和调整了部分处理条款,明确了违规处理依据,为贯彻落实从严治行、从严执纪,持之以恒地坚持从严管理,必将打下坚实的基础，对防范经营管理风险，遏制案件发生具有十分重要的作用。最后，《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是提高我行综合实力，不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争，是中国农业银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行，应当是中国农业银行面对竞争，战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力，最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动为契机,引导员工树立良好的职业操守,增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性，不断增强合规经营意识、规范操作行为，培养员工良好职业道德和习惯,构筑中国农业银行现代企业文化，是提升农业银行综合竞争力的根本要求。

（二）学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的几个要点：

首先是学习要认真。要把《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》落到实处，认真学习是前提。学习要认真，就是要按章按节按条按款全面学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的内容，对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容，要逐字逐句的认真学习，切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的或把握不准的，还要寻找和学习源制度规定，学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》，是开展这次学习活动的基本要求。贯彻要到位，就是要把《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面，落实到每一天、每一月、每一年，时时刻刻提醒自己要按制度办，要按流程走，要按要求作，防止不经意违反规章制度处罚办法。最后，执行要有力。执行，不仅包括贯彻落实，而且更重要的是指管理者依照《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》规定行使管理职责，对违反《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》事件的处理，这是开展学习活动的关键。执行要有力，就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预，做到在制度目前人人平等，执行处罚时一视同仁。

（三）学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》要在全面学习的基础上有重点的学习，要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习，去领会，去把握，去贯彻执行。

《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面，共五章二百零六条。学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》，最起码要知道自己在这个岗位，从事这方面的工作，操作这类业务或业务品种的基本规定和要求，知道该怎么做不该怎么做；如果不这么做，将会受到怎样的处罚等等。比如：最为柜员，我就特别注重第三章第二节的学习，特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导，在工作岗位中按照规定办事，我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话，我们的竞争力就会大大增强。

2011年6月15日

学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》心得体会范文

（二）作者：敬锐

最具战斗力的队伍，一定是军纪严明的队伍。战争是这样，一个优秀的企业也是这样。没有规矩，不成方圆。军法严明利于作战，企业的规则则有助于企业的发展。中国农行银行的《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》和我们每个员工息息相关。它要求我们遵守规则，诚实守信，爱岗敬业，在市场经济的浪潮下，在各种利益的诱惑下，都要经受住考验。

在行长亲自带领下，我们仔细学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》里面的每一项内容。每一个违反规章制度行为及其处理，不管是不是自己的岗位的，都认真学习。对于自己的岗位内容则是重点学习，重点笔记。逐字逐条的弄懂。有人觉得这是一种约束，但是我觉得，好的约束，就是一种促进。

我们所处的行业是金融行业，资产的的安全就是企业的基础。《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的各项规定不但是强化内部管理、维护正常的经营管理秩序，更是保障中国农业银行稳健经营和有效发展的基础。同时规则的施行，更是对我们职业的保障和对社会应尽的义务。因此，我们必须认真学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》，不可存有侥幸心理。必须落实到自己的岗位上去，比如我是作为一名柜员。我就把《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》中的第三章作为重点进行学习。如：第二十八条、二十九条中“在账户管理的行为就是我特别重视的。

通过这段时间的学习，慢慢有了这样的感觉，严格而琐屑的规定，是为了形成一种习惯，一种认真负责的习惯；这种习惯，促成了企业的成功；这种成功，又转换为企业对员工的福利。所以，这是一种良性循环，是一种从个人到个人的回归。曾今听到过这样一句话：“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人；一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！”通过《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》才深深体会到这句话的涵义。虽然，客观决定主观，但是，主观能动性能够反作用于客观。所以，一个好的心态，能够让员工发挥最大的效率。这种心态体现在平时的习惯养成上。习惯就要从日常的行为做起，包括行为规范，包括思维模式。所以《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》仔细规定每个岗位的行为及违反的后果，不断严格规范员工行为，不端刺激员工神经。可以说，这种规定是不近人情的，是十分严厉的。比如第三一条:“通讯故障、系统运行故障、应用软件缺陷等引起的重复付款。”将给予有关责任人员警告至记大过处分。这就看起来十分严厉，因为这些看起来是非人为的因素。其实只要我们细心。仔细就能及时避免大的失误出现，并及时改正。避免接下来的再发生错误。

《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》第四章重点讲了处理程序，特别是第四节的复议程序，我认为特别人性化。因为当我们对处分决定不服的，或者真的有异议的，我们可以在处决之日30个工作日内向作出处分决定的监察部门申请复审；这就为我们准备了充足的辩护时间。对复审决定任然不服的，我们还可以再次向复审部门上级行主管部门申请复核。这不但体现了对每个员工的尊重，同样也体现了我行以人为本的社会价值观。

瑞士银行保密制的丧钟敲响 篇7

压力

美国已向瑞士政府表明，要求瑞士银行自动向美国当局提供有关美国客户的信息；如今，欧盟也开始对瑞士施压。

瑞士虽不是欧盟成员国，但如果瑞士要继续在欧洲金融市场分得一杯羹，就不得不在银行保密制度上做出让步。

其他国家或许会认为瑞士的银行保密制无异于给不义之财提供了避风港，成为来路不明、贪污腐败或者是逃税等所得的藏匿之地。但对瑞士来说，要放弃这一传统犹如断臂，瑞士认为，这种制度是国家和市民之间信任的最好诠释。

瑞士私人银行家协会主席米歇尔·德罗贝尔说：“瑞士银行保密制的起源其实类似医生或律师职业，因此不能将客户的信息告诉别人。”

那些希望继续保留这一制度的人说，保密制在上世纪30年代实施，当时就是为了保护在德国的犹太人，为了防止纳粹没收他们的财产，很多犹太人将资产存放在瑞士的银行。

1934年，几名法国政客和商人被揭露在瑞士银行开有秘密账户，引发丑闻，为了更好地保护客户隐私，瑞士当年通过银行法。

时过境迁，今年4月，法国经济、财政和外贸部预算司长杰罗姆·卡于扎克因被曝在瑞士开有秘密银行账户20年而不得不辞职。

这在以前可能不会激起这么大的公愤，但欧元区的金融危机阴霾不散，瑞士银行的保密制越来越成为众矢之的。

比如，濒临破产的希腊得不到继续的税收，反而看到大量资金流向瑞士银行，希腊希望能以最快的速度追回未缴的税收，这无疑给瑞士施加了巨大压力。

反省

在瑞士国内，人们也开始反省——瑞士国民缴税自觉，但外国客户则并非如此。适合于本国国民的政策难道就一定适合外国人吗？

“透明国际”组织驻瑞士代表让-保罗·蒙说：“我觉得，只要有地方能让人藏钱，打击腐败就会非常困难。”

他说，毫无疑问，瑞士从银行保密中获得丰厚利润，不少海外资金就是冲着这一保密制度而来的。

法学教授菲利普·马斯托纳蒂表示赞同，他和其他的几名瑞士学者发表宣言，要求结束瑞士银行的保密制。

他说：“这当然很不道德，对我来说，一个很重的原则就是法治、透明和诚实，瑞士银行的作为完全违背了这一原则。”

经济战

对瑞士政府而言，这一问题成了烫手山芋。他们一方面需要与美国和欧盟保持好的关系，另一方面迫于国内情绪，也不能向外低头——瑞士陷入两难境地。

瑞士右翼政党人民党议员伊夫斯·奈德格反问：“我们是一个独立国家还是听命于别国法律的附庸？”

他认为，美国和欧盟的要求无异于一场“经济战”，是嫉妒瑞士管理的全球私人财富。

奈德格认为，瑞士不应轻易“就范”，不仅如此，瑞士还有可打的牌。

他说：“比如，我们可以提出担保希腊的债务，不是偿还，而是担保。我们是唯一能这么做的国家，这样，希腊的债务评级就会提升为AAA。只要瑞士的银行保密制度得以保存，我们就能提供这种担保。”

奈德格的说法或许不现实，但反映了一部分瑞士人对欧美主导瑞士政策的反感。

尽管诸如奈德格这样的政客还会继续抗争，但很多银行家已表示出妥协的意愿。

瑞士私人银行家协会主席米歇尔·德罗贝尔说：“我们不能在这一问题上与邻国对抗，全球趋势是朝着一个标准走，如果的确如此，我们则必须适应这个标准。”

作为瑞士的著名银行家，德罗贝尔的这一表态似乎说明了，瑞士银行业的保密制度已敲响丧钟。

（编辑/唐馨）

银行员工保密制度 篇8

学习心得

中国农业银行的规章制度还是比较全面的，它具体规定职员的操作规范及行为守则，在今天日益激烈的同行业竞争中，农行深知只有优质的服务才能赢得市场，所以它要求他的员工每天要有晨会及晚会，加上必要的例会，让员工能够在一起提高业务水平，大家互帮互学，共同面对工作中的问题。同时他要求员工要礼貌待客，微笑服务，并设立了强大的监控网络，时刻监督自己的员工要遵守农行规定，按章办事。

现代银行在人民的日常生活中扮演的角色，现代银行已不仅仅局限于储蓄及放贷，恰恰相反，现代银行的服务触角触及人民生活的方方面面，交保险，充话费，交罚单，买基金，炒股票，外汇，理财。。。夸大一点就是“只有你想不到的，没有银行办不到的”。

近期，农业银行开展了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》学习活动，本人通过自学和集中学习，对《处理办法》所涉及的内容进行了认真学习，使我进一步提高了对信贷、风险、会计出纳、重要空白凭证、计算机、印证、安保等工作有了一个全新的认识，使我对认真执行各项规章制度的意识得到加强，并时刻告诫自己严格遵守，达到了开展此次教育活动的预期目的。下面是我对这次《处理办法》学习的体会：

省行确定在全省农行系统开展《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》学习活动后，我能从思想上高度重视，积极配合市行机关搞好本次学习教育活动，认真学习有关规定，并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是我们农行各项业务快速发展的保证，也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。加强《员工违反规章制度处理办法》学习，是贯彻执行上级行各项规章制度的重要工作任务，也是我们每位员工的责任。

有人说：“位不在高，爱岗则名；资不在深，敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作，所谓的“敬业”就是忠于职守，尽心尽责。爱岗敬业是金融职业道德的基础，表现为对事业的责任心。责任心促成员工热忱地、自觉地投入工作。具有责任心的员工不需要强制，不需要责难，甚至不需要监督。他们将金融工作内化为自身需要，把职业的责任升华为博大的爱心，于平凡中创造奇迹。

责任心就是单位对员工行为的规范和要求。在一个单位上工作，不仅有向他人和单位索取的权利，还有向他人和单位付出的义务。事实上，权利和义务是相互依存的。当你得到某种权利的时候，就必须承担某种义务和责任。责任心不仅对企业很重要，同样地，对于一个国家则更为重要。如果一个国家的国民，连最起码的对自己行为负责的责任心都没有，那就更谈不上什么文明了。责任心有着重要的意义：它不仅会影响个人，也会影响国家。责任心还是一种主动积极的态度。是每一个员工对自己从事的工作、相处的他人的一种情感体验。一个富有责任心的员工能以积极的态度处理权利与义务、索取与奉献、个人与他人的关系。他能始终保持主动的进取精神，对工作、对自己的工作具有激情和热忱，总是朝气蓬勃，不断向上。领导在时努力工作，领导不在时仍然勤奋；独自工作时兢兢业业，集体工作时依然勤勤恳恳；有荣誉的工作愿意做，没有荣誉的工作也争着做---------在劳动过程中，表现出积极主动的态度处处体现出主人翁的责任感，把责任心变成自己宝贵的精神财富。

正由于责任心是对所有员工的基本要求，无论你是否愿意，也无论你是否意识到，责任心无时无刻都伴随着你，表现着你。我是农业银行平凡的一分子，我要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，荡漾于情感，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光。在自己的任务里，竭尽心力，做一个实实在在的农行人。

银行员工保密制度 篇9

第一章

总

则

第一条 为了适应行业竞争和农村金融机构改革的总体要求,增强xxx农村信用合作联社(以下简称区联社)的核心竞争力,建立符合区联社统一法人核算特点的劳动用工和工资分配制度,根据上级主管部门《全面改革农村信用社劳动工资制度的意见》和《中国银行业监督管理委员会关于农村信用社以县(市)为单位统一法人工作的指导意见》精神,并多方派员考察,结合我区联社实际,特制定本方案。

第二条

指导思想：为进一步完善竞争激励机制,有效解决现行劳动用工和工资分配中的各种矛盾,坚持按照各尽所能,按劳分配,以能力用人,按贡献计酬,突出绩效的指导思想,逐步使农村信用社劳动用工和员工报酬与信用社经营效益和员工的实际贡献相一致。

第三条

改变过去用人上的高度集中和收入分配上的平均主义,奖勤罚懒,奖优罚劣,充分发挥劳动用工和工资分配的激励导向作用,调动员工的工作积极性、主动性和创造性,促进区联社各项业务持续健康发展。

第四条

优化劳动组合,不断调整和改善员工在工作过程中的相互关系,合理调配和科学安排员工的工作岗位,健全和完善区联社员工考核评价体系。

第五条

本方案中所称员工指与xx联社有合同劳资关系的人员(含转换身份的代办员,但不包括季节性临时工)。第二章

劳动工资改革的原则 第六条

坚持劳动关系平等的原则。彻底打破员工的身份界限,在“三定”的基础上,所有员工一律实行双向选择,竞争上岗,重新签订劳动合同,真正体现干部能上能下,员工能进能出的“敞开出口”管理方式。第七条

坚持基本保障的原则。在确保员工最低收入水平不低于当地政府规定的最低生活保障标准的基础上,以全辖现行工资总体水平为基数,按新老划段的方法确定员工的基本生活保障,并随本社业务发展和经营效益的增长而逐步提高为基础,合理拉开员工的收入差距。第八条

按责任大小体现劳动差别的原则。根据员工岗位职责、承担的风险大小、业务量及工作的难易程度确定岗位责任报酬。进一步明确员工的岗位职责,充分体现体力劳动与脑力劳动,简单劳动与复杂劳动,一般操作与管理决策的区别。

第九条

体现员工的业务能力和综合素质原则。根据每年一次的员工综合业务测试成绩确定等级标准,不断促进员工学业务、练技术的积极性,通过实行等级考核,进一步提高全体员工的综合业务素质。第十条

坚持效益优先,量入为出、兼顾公平的原则。员工要以区联社业务发展和经营效益不断提高作为个人收入的增长点,原则上员工劳动报酬的增长幅度不能高于经营效益增长的幅度,绩效报酬与经营效益挂钩,实行上不封顶,下至低保,按劳分配,多劳多得的分配机制。同时,还要兼顾各信用社的实际条件和区域经营环境,以联社近三年的增长基数制定具体绩效工资计算办法。

第十一条

坚持改革与强化经营管理相结合的原则。计算绩效报酬要与经营效益相适应,绩效报酬考核项目和劳动报酬含量必须符合联社的整体经营管理水平与发展现状。第三章

劳动用工制度改革方案 第十二条

确定员工编制

(一)定编要坚持优化组合、业务必需、精简、统一、高效的原则,科学测定，合理确定员工编制。

(二)根据区联社业务发展前景、存贷款规模、近三年的平均存贷款增量、经营效益、安全保卫、员工结构、业务发展目标规划和联社所辖信用社的自然条件与经济状况，量化测评定编。

(三)原则上按照人均存、贷款规模分别达到400万元和300万元为基数配备一名员工，结合所辖4个信用社(含联社营业部)实际情况、经营规模和任务计划应确定在编员工212人,联社机关管理人员按职工总数的17%应确定,应编制20人。

(四)联社每年根据所辖信用社实际情况重新定编一次。第十三条

岗位的确定

(一)按照有利于农村信用社提高经营管理水平和经营效益,促进业务发展的方针,坚持原则性和灵活性相结合的原则,合理确定工作岗位。(二)基层网点岗位在保障一线工作的同时,根据联社经营管理和业务发展需要,所辖信用社只确定负责人一名,主办会计一名;分社确定负责人一名（兼信贷员）;按信贷业务量确定信贷员若干名;按业务操作需要确定内勤岗若干名。

(三)根据体制改革要求和目前联社及所辖信用社实际经营管理需要,剔除长休病假员工,拟设置联社理事长1名、主任和监事长各1名、副主任1名、信用社负责人9名(含部门经理5人)、信用社主办会计4人、分社负责人23人（加2个分社）(含机关一般员工5人)、内外勤人员74人、勤杂司助人员6人(含联社后勤人员),共计八类岗位120人。

第十四条

竞争上岗

(一)竞争上岗必须坚持以下原则∶

1、坚持公开、公正、公平、择优的原则。信用社应将确定的工作岗位、竞争上岗的条件、程序和结果向员工公开。竞争上岗要一视同仁,公平透明,充分体现能者上,平者让,庸者下,末尾淘汰的竞争激励机制;

2、坚持劳动力资源优化组合的原则。充分尊重员工选择工作的自主权,达到人尽其才,才尽其用的目的,最大限度调动员工的工作积极性;

3、坚持考试、考核相结合的原则。

(二)被聘用的员工以书面形式向信用社负责人提出拟竞争的具体岗位。

(三)由xx联社统一组织,按员工申报的岗位实行闭卷考试。(四)对竞争上岗的员工由区联社组织竞争答辩。(五)联社对每个竞争上岗的员工进行民主测评。(六)公布竞争上岗结果。

(七)信用社负责人与已竞争上岗的员工签订岗位目标责任书。(八)对未竞到岗位的员工,可以按照以上程序重新竞争上岗,直到岗位占满。

具体按照《xxxx农村信用合作联社员工竞争上岗办法》(试行)执行。第十五条

双向选择机制

(一)联社的所有员工实行双向选择。双向选择要坚持员工自愿与择优聘用的原则，实行全员劳动合同制。

(二)负责人的聘任。根据《xxxx农村信用合作联社章程》的有关规定，信用社主任由联社主任提名，经联社党委会按组织程序考察，提请中国银行业监督管理部门任职资格审查确认，由联社主任聘任。(三)主办会计的聘任。依据《xxxx农村信用合作联社主办会计委派制实施办法》的具体规定,统一由联社委派。(四)员工的聘用。

1、员工有权在本辖区范围内选择信用社和信用社负责人。

2、员工在所选择的信用社,向该社负责人提交聘用申请书。

3、信用社负责人在收到员工的应聘申请书后,应本着有利于业务发展、以本社员工优先,保持员工相对稳定,有利于挖掘现有员工潜能、调动员工积极性的原则,实事求是、客观公正地对员工提出的申请及时给予是否聘用的答复。

4、信用社负责人在聘任员工时要任人唯贤,择优聘用,严禁主观臆断,任人唯亲。

5、被聘用的员工与联社签订劳动用工合同后同步与信用社负责人签定岗位目标责任书。劳动用工合同的内容及条款要符合《劳动法》的相关规定。第四章

组织机构

第十六条

联社成立薪酬管理委员会,直接向理事会负责,委员会主任由理事长担任,成员由联社主任、副主任、综合管理部、计划财务部、审计稽核部组成,负责薪酬方案的制定、修改、解释和工资总额的确定。

第十七条

联社成立薪酬考评委员会,委员会主任由联社主任担任,成员由副主任、综合管理部、计划财务部、审计稽核部组成,具体负责工资的考核与兑现工作。首先,综合管理部会同计划财务部对所辖信用社进行年终综合考核,由综合管理部将考核结果通知各信用社;其次,信用社根据员工任务完成情况严格考核到每位员工,并将考核的员工工资清册上报联社综合管理部,经综合管理部和计划财务部复查无误后由计划财务部将员工报酬拨付所辖信用社进行计发。

第十八条

审计稽核部负责做好员工劳动报酬考核的事后督查工作,凡发现违反规定,弄虚作假,骗取工资，视其情节轻重,严肃处理,双倍返还所领工资,并追究相关责任人的行政与经济责任。第五章

职工薪酬管理与考核办法

第十九条

按照各尽所能,按劳分配的原则和农村金融行业的特点,打破现行的工资分配制度,对员工的现行工资结构进行全面改革与创新,在不断提高经营效益的前提下,保持工资总体水平增幅达到现行工资的10-50%,并根据员工所从事的岗位责任和绩效贡献大小,要求改革后的劳动报酬必须拉开收入差距,真正体现激励机制促进员工多劳多得的原则。

第二十条

建立和完善新的劳动报酬分配机制,激励员工在各自的工作岗位上,做出更大贡献,获取更多的劳动报酬,实行上不封顶,下至低保,定岗定级,按岗位、等级和工作业绩确定劳动报酬。

第二十一条

劳动报酬由基本生活保障、岗位责任报酬、员工等级报酬和绩效考核报酬四部分构成。其中：基本生活保障包括员工基本生活保障、工龄工资和区差工资。基本生活保障全员标准统一;区差工资按网点路途远近具体确定;工龄工资按新老划段的办法,分为原合同制员工工龄和转换身份后代办员的工龄,员工工龄按正式参加信用社工作的自然年限算起,代办员工龄自身份转换后算起;基本生活保障、岗位责任报酬和员工等级报酬按月计发,绩效考核报酬实行全员统一标准年终一次性考核兑现。

第二十二条

劳动报酬总额的确定。初步确定2007年劳动报酬总额预计将达5040000元,按在岗120人测算,人均年劳动报酬约为42000元(人均年劳动报酬参照当地同行业水平测定的),与上年相比人均增加4000元,增长11%。2006年末职工实际在岗人数108人,工资总额4100000元,人均年工资额约为38000元。2007年全辖按实有在岗员工120人、考核指标全部按100%完成测算。其中：基层一线职工劳动报酬预计总额为3680000元,按92人计算人均约40000元;信用社负责人及主办会计劳动报酬预计总额为360000元,按8人计算人均约45000元;联社管理人员劳动报酬预计总额为1000000元,按20人计算人均约50000元。

劳动报酬总额是根据2004_2006年存、贷款平均余额增长幅度,人均存、贷规模,参照今年计划任务指标及现实有在岗员工108人及预定新开办网点所需测算的。第二十三条

劳动报酬构成的确定。考虑到初次工资改革各层次职工的心理承受能力,相对固定部分占比略高于相对绩效挂钩部分;2007年拟初步确定相对固定部分占工资总额的55%左右,相对绩效考核部分占45%左右,以后随着业务发展,绩效挂钩报酬比例将逐年提高。在相对固定报酬部分中基本生活报酬占总报酬的16%,岗位责任报酬占总报酬的35%,员工等级报酬占总报酬的3%,区差报酬占总报酬的1% 第二十四条

基本生活保障

基本生活保障是职工劳动报酬构成中相对固定的部分。具体包括基本生活保障、工龄工资和区差工资三部分,按月进行计发(经测算全年基本生活保障合计约806400元,人均月工资约560元,占现行人均月劳动报酬总额的47%)。

(一)基本生活保障:是保障员工基本生活的工资。其标准是以县（市、区）为单位，按省人民政府公布的当地最低生活保障工资标准为基数，加上相应由个人缴纳的养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金构成。该四项基金由员工所在单位（联社）代扣代缴，员工实际领取到手的保障工资为当地最低生活保障工资标准数。最低生活保障工资标准每年以省政府最新公布标准为准，随其变动而调整。(经测算全年共约计806400元占基本工资合计的29%)。

1、xxxx最低生活保障费每月340元；

2、养老保险金：按档案工资7％个人缴纳的养老保险金；

3、医疗保险金：按档案工资2％个人缴纳的医疗保险金；

4、失业保险金：按档案工资1％个人缴纳的失业保险金；

5、住房公积金：按档案工资15％个人缴纳的住房公积金。单位缴纳：

1、按规定为个人缴纳的养老保险金；

2、按规定为个人缴纳的医疗保险金

3、按规定为个人缴纳的失业保险金；

4、按规定为个人缴纳的住房公积金；

5、按规定为个人缴纳的工伤及生育保险金。

(二)工龄工资:按照全辖员工的工龄结构,依据员工实际工龄(按自然年限计算,代办员身份转换后的工作年限算起),每年按20元计算,每人按月计发工龄工资,具体情况见下表(经测员工全年工龄工资共计343920元,占基本生活保障合计的43%)。

附表一1

单位：百元

(三)区差工资。按照全辖各信用社所处的地域远近,工作环境、生活条件的不同所享受的补助工资

xx信用社地处相对较远,员工每人每月享受区差工资160元，xx信用社xx分社、xx营业室员工每人每月享受区差工资100元；21名员工年区差工资总额34560元（占基本生活保障总额的7%）。即:13人 ×160元×12个月＝24960元

8人×100元×12个月＝9600元 第二十五条

岗位责任报酬

岗位责任报酬是劳动报酬构成中相对稳定的部分。将联社机关和所辖信用社(部)各工作岗位统一划分为八类岗位,每个岗位根据责任大小和劳动强度轻重确定不同的系数;月初计发60%,剩余的40%年终结合本岗位职责履行情况经考核后计发(全年岗位责任报酬按l00%考核计发,测算总额约为

1764000元，占劳动报酬总额的35%，人均月岗位责任报酬约1225元）。

参照当地各行业的标准,每个系数暂设定为l000元。即∶岗位责任报酬=1000元×岗位系数 具体各类级别岗位责任系数的确定见下表∶ 附表一2 第二十六条

员工等级报酬

员工等级报酬按综合素质情况设定为六个等级,每个等级以员工素质考试评定后确定其所在等级。五星级员工每月200元,四星级员工每月160元,三星级员工120元,二星级员工80元,一星级员工40元,见习期员工不享受等级报酬。其中：五级员工按员工总数的15%测算,四级员工按员工总数的20%测算,三级员工按员工总数的35%测算,二级、一级和见习期员工各按员工总数的10%进行测算,按月进行计发(经测算全年员工等级报酬总额约为167000元,占年劳动报酬总额的3%,人均月等级报酬约1390元)。第二十七条 绩效考核报酬(按季考核计发)职工绩效报酬总额经测算约为2268000元,静态绩效报酬占全年劳动报酬总额的45%,全辖职工人均年绩效报酬约18900元。

绩效报酬计提系数测算时,按联社2007年预计在岗职工120人(基层社职工100人)计算的。其中：联社机关管理人员20人,所辖信用社负责人4人(含营业部负责人1人),委派会计4人,临柜内勤人员72人,外勤信贷员20人(含兼职分社负责人)。并根据已下达的各营业网点季度、年度综合经营计划为依据，季度计划的完成进度与季度绩效工资分配挂钩，实行按季考核、按季兑现。

即：经营收入、各项存款、存款旬均增量、不良贷款清收、不良贷款绝对额下降、中间业务收入等指标计划实行全年一次亮底、分季下达，按季考核，考核时以上年末数据为基数，确定考核期增量(累进考核)；新发放贷款不良率、到期贷款现金收回率、低成本存款旬均增量等指标计划按季配置，按季考核,季度划段。

（一）根据网点自身业务范围及重点划分为三类进行考核。一类网点(资产、负债业务规模较大的网点)6个。即：xx信用社（xx分社、xx分社、xx营业室），联社营业部（xxx、xxx分社、xx分社）。xx信用社（xx分社、xx子分社）

二类网点(以城郊业务为主)5个。即：.........三类网点(以农村工作为主网点)5个。即：...............（二）考核指标设置为综合业务经营计划考核指标。具体指标及权重详见下表: 附表三

（三）绩效考核指标释义计算公式

1、经营收入:包括贷款利息收入、金融机构往来利息净收入、中间业务收入、其他营业收入和投资收益。

公式：经营收入=贷款利息收入+金融机构往来利息净收入+中间业务收入+其他营业收入+投资收益-金融机构往来利息支出

2、存款净增额=本期存款余额—上期存款余额

3、存款旬均净增＝本期旬均余额－上期余额。

4、不良贷款清收是指以现金收回方式为主的绝对额下降，不良贷款中含以资抵债资产科目贷款，清收利息是指上年末表外帐利息下降数。凡经核销的呆帐贷款本息、借新还旧下降数额考核时予以剔除。

5、不良贷款余额下降：是指当期不良贷款余额比上期不良贷款余额减少数,反映资产质量状况和不良贷款清降力度。计算公式为:不良贷款余额下降=上期五级分类不良贷款余额—当期五级分类不良贷款余额

五级分类不良贷款=不良贷款+待处理以资抵债资产+当年累计核销呆帐额+当年累计抵债资产处置净损失额

6、中间业务收入=中间业务收入+其他中间业务收入

7、新发放贷款不良率。

新发放贷款不良率=2006年以来新发放形成的五级分类不良贷款÷2006年以来新发放贷款。

8、到期贷款现金收回率。

到期贷款现金收回率=到期贷款现金收回额÷到期贷款总额

9、低成本存款旬均增量。新增各项存款中执行活期利率付息的部分。

（四）绩效考核计分规则:对营业网点综合绩效考核实行百分制，各项指得分以确定的极重按计划完成率依率计分。未完成部分依率扣分,最多扣完本项目分;超额完成部分依率加分，最多为本项目标准分的50%。

(五)绩效考核的挂钩政策

1、季度全面完成各项经营指标,考核排名第一、二、三的单位,分别给予分社主任600元、400元、300元;员工人均30O元、200元、100元的一次性奖励。年度全面完成各项经营考核指标,考核排名第一、二、三的单位分别给予分社主任1000元、800元、600元;员工人均500元、300元、200元的一次性奖励。

2、为充分调动网点负责人更好地发挥领导和经营才能的积极性,提高经营效益,网点负责人的绩效工资按网点人均绩效工资数集中信用社,年末按综合经营指标进度挂钩考核。会计主管的绩效工资按《xxxx农村信用合作联社委派会计主管考核办法》考核。

3、省联社延伸奖励项目。凡经省联社考核确认的“百佳网点”给予的奖励和其他直接延伸奖励,由区联社不折不扣的将奖金划拨到受奖单位。市场营销、清收处置不良贷款均按照《xxxx农村信用合作联社市场营销专项奖励办法》、《xxxx农村信用合作联社清收处置不良贷款专项奖励办法》执行。

4、处罚:季度考核综合总得分在80分(含)以下、且排名倒数一、二、三名的网点,分别给予分社主任500元、400元、300元的处罚。年度考核综合总得分在80分(含)以下、且排名倒数一、二、三名的网点,分别给予分社主任1000元、800元、600元的处罚。

5、管理人员绩效工资计提方法:联社及所辖信用社(部)负责人绩效报酬按全辖及所在社的内、外勤人员人均绩效报酬乘以岗位系数计提,按季终综合考核分计发,预计总额约为562000元。

(1)联社所辖信用社(部)负责人绩效报酬＝所在社的内、外勤人均年绩效报酬额×信用社(部)负责人岗位系数×年末完成任务指标综合考核分计发。

如信用社负责人包挂企业或农户贷款片的,管理职责占60%,自身工作占40%。绩效报酬＝所在社的内、外勤人均年绩效报酬额×70%×信用社(部)负责人岗位系数×年末完成任务指标综合考核分＋自身管辖企业贷款实收利息×企业贷款实收利息额计提报酬基数×40%。经测算全辖 92名内外勤员工人均绩效考核报酬约为14850元。4名信用社负责人年绩效报酬总额约为 100980元。

即：14850元×信用社负责人数×系数×l00%≈100980元

(2)主办会计绩效报酬＝所在社的内、外勤人均绩效报酬额×主办会计岗位系数×年未完成任务指标综合考核分。测算全辖4名委派会计年绩效报酬总额为71280元。即：14850元×4人 ×1.2×100%≈71280元

(3)联社机关人员(含脱产的理、监事会成员和经营班子成员)绩效报酬按完成省联社考核计划指标比例计发。

即：机关人员绩效报酬=全辖人均绩效报酬 ×本岗位系数×年末完成省联社任务分口指标考核分

经测算全辖100名基层员工人均年绩效考核报酬约为15380元。联社机关20名管理人员年绩效报酬总额约为466014元。即：理事长15380元×1人×2.4 ×100%≈36912元 主任(监事长)15380元×2人×2.2 ×100%≈67672元 副主任：15380元×1人×2.0×100%≈30760元 部门负责人：15380元×5人×1.7×100%≈130730元 部门其他人员：15380元 ×10人×1.3 ×100%≈199940元 第二十八条 因实行新的薪酬考核办法而分流的内养、病养和待岗以及下岗清收责任贷款等无岗人员的基本生活保障,具体按下标准计发：

(一)临时待岗(含下岗清收人员)人员在限定时间内每月只计发基本生活保障部分(基本生活保障和工龄工资)。

(二)病养、内养人员应分别按国家及省联社有关规定执行。(三)6个月以内无岗人员的养老统筹、住房公积金和医疗保险金单位承但部分以本人档案工资为基数进行计提。(四)职工加班工资按国家有关规定执行。

(五)职工休假和未列事项按国家及省联社有关规定执行。第六章岗位职责考核

第二十九条 为进一步督促员工及管理人员严格履行岗位职责,有效落实各项内控制度,确保各项任务措标全面完成,对各岗位管理人员的职责履行情况实行岗位责任报酬考核制。

第三十条 根据各岗位的责任大小,分别采取不同的考核方式,具体考核依据《xxxx农村信用合作联社员工岗位责任报酬考核管理办法》进行。