保障安全生产靠的是狠抓落实（共4篇）
保障安全生产靠的是狠抓落实 篇1
保障安全生产靠的是狠抓落实
为深刻吸取“7.23”事故教训，迅速稳定铁路运输安全局面，铁道部政治部、组织部24日下发通知，要求年底前无违章、无违纪、无事故。（8月25日《新京报》）
“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故发生已一月有余，惨痛的事实再一次警醒我们：人的生命至高无上，安全生产一刻也不能松懈。
近日，国家安全监管总局新闻发言人黄毅指出，“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故是一起不该发生的、可以避免和防范的重大责任事故。而从已知情况暴露出来的问题来看,铁路系统在质量控制、调度管理以及人员素质等方面，还与确保高铁安全运行的要求有相当大的差距。在高铁建设快速发展的背景下,铁路系统亟须在安全生产方面“补课”。
因此，铁道部强调抓好安全生产工作是必须的。但应认识到，做好安全生产工作不是强调出来的，也不是通知要求出来的，而是实实在在落实出来的。回顾历年发生的生产事故不难发现，一些地方和单位把安全生产责任制挂在嘴上，贴在墙上，写在本子上，用会议贯彻会议，用文件落实文件，各层负责人不深入实际抓安全生产责任制的落实，形成了上面高度重视、下面应付了事的“头重脚轻”现象。
近年来，国家也制定了不少有关保障安全生产的法律法规和政策措施，但至今安全生产事故仍然频发，主要是已确定的许多政策措施没有落实到位。所以，当前必须狠抓制度落实，切实纠正一些地方、部门、企业有法不依、有章不循、纪律松弛、责任不到位的现象。
经验证明，安全问题一天都不能放松，一次都不能麻痹，一点花架子都来不得。只要在各个环节，各个关口都照章办事、严防死守，许多事故是完全可以避免的。安全事故发生在别的地方和单位，但这绝不意味着自己这里就没有事故隐患。正确的态度是，别人“亡羊”我“补牢”。
搞建设、谋发展，切不可片面追求经济效益，“要钱不要命”。安全生产这条红线守不住，人民生命财产安全得不到切实保障，无论生产规模多大、增长速度多快、技术突破有多少，结果都只能归零。
具体到铁路安全而言，人们需要的不仅仅是铁道运输在年底前无违章、无违纪、无事故，更需要负责任地总结事故教训，建立铁路运营的长治久安机制。这一点，对于其他行业领域而言都是需要谨记的。
保障安全生产靠的是狠抓落实 篇2
会议要求认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理重要指示批示精神，把人民群众生命财产安全放在第一位，大力实施安全发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，加快改革创新，有效防范遏制重特大事故，积极推动全国安全生产状况实现根本好转。
会议指出，2014年各地区、各部门和各单位认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，安全生产工作取得明显成效，事故总数和死亡人数继续下降，大部分地区和重点行业领域安全生产状况进一步好转。但当前安全生产形势依然严峻，事故总量仍然较大，特别是近期连续发生多起重大事故和群众踩踏事件，造成重大人员伤亡教训十分惨痛。要按照中办国办关于切实做好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知要求，迅速组织开展安全生产大检查，深入推进打非治违专项行动，加强重点领域安全管理和风险防范，进一步强化春运组织、道路交通安全和消防安全管理，彻底排查安全隐患，强化应急准备，督促落实安全生产责任，全力以赴抓好岁末年初安全生产各项工作。
会议强调，2015年要进一步强化红线意识，完善落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。要深入宣传贯彻新《安全生产法》，加强安全生产法制建设，强化基层监督执法力量，严肃事故查处和责任追究。要继续深化重点行业领域安全专项整治，抓好煤矿治本攻坚和整顿关闭，打好油气输送管道隐患整治攻坚战。要夯实安全基础，继续开展企业标准化建设，强化安全教育培训，提升科技和资金保障能力。要继续深化安全生产改革创新，健全完善安全监管体制机制，创新监管方式方法，完善应急救援体系，提高政府管理服务水平。
中央有关部门及部分中央企业负责同志出席了会议，各省（区、市）及有关部门负责同志在分会场出席会议。安全监管总局局长杨栋梁、公安部副部长黄明在会上通报了相关情况。
做业务，你靠的是什么？ 篇3
一、要有扎实的市场营销知识：业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低，这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
二、规划、管理和盈利分析能力：业务人员给客户描绘的就是前景、钱途，以及合作过程中的发展。具备一定的规划能力和盈利分析能力才能更好的做好这一切；同时在实践过程中具备一定管理能力，对产品、市场、客户的管理等等才能更上一层楼。
三、忍受孤独：作为业务员，每天奔跑在客户和公司之间
每天面对的都是金钱，人际关系，收款等等。
每天都是自己拿着包去拜访客户
每天都自己坐车到处走访，
每天………，每天都是形单影只；
在最困难之时，自己；在最需要安慰之时，自己；在最需要帮助之时，自己；但我们每人特别是做业务的人都要渡过孤独期；所以有人说：每一个做业务的人都要有忍受孤独的能力。同时我们业务员工也最容易接近灯红酒绿的生活，所谓腐败的生活，此时更要“慎独”；只有“慎独”，才能最终成功。
四、有坚定的自信心，永不言败:一个好的业务员首先要对自己有信心，一定要觉得自己能够做好，其次要对自己所做的产品有信心，相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务，把客户购买和使用你的产品作为精神最大的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候，这是就是要考验你的自信心和毅力的时候，大家可否想想，不论是一个个伟大的发明创造，还是任何人无论在何种岗位上得到成长，都是要付出一定的心血，每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持，因此，我们做业务的一次次的被拒绝，就是需要我们不段的去寻找成功的方法和坚韧不拔的毅力，永不言败。
五、相信诚信的力量:做业务就是阅人无数，路遥知马力，只有在一次次的接触过程中，让别人相信你，（这种信任更需要真诚）别人才会去尝试购买你的产品，（当然这个过程需要扎实的业务基本知识）
六、永远怀着一颗服务于你的客户的心态:客户购买你的产品，产品的有形价值是可以看的到，但是你的服务价值是客户暂时无法看的到，只有在客户使用的过程过，你的产品的无形价格通过你才能得以体现，产品所蕴藏的公司深厚的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受，大多时候客户常常为这些软文化而感动，
七、你的思想:你的思维的每一次跳跃都会给客户形成条件反射，他通过你的思想传达的信息，在很大程度上决定了是否要做你所做的产品，是否要买你所卖的产品，因此要想把销售作好，首先，需要从你自身的基本素养做起，你的言谈举止，你的业务能力的高低，才是客户决定是否做你的产品的关键所在。我们做营销的，在很大程度上就是用你的思想和行动感染别人，因此你的思想修炼的深厚与否也决定了你的营销生涯能走多远。
八、性格左右命运:的确此话不假，但是我们是否去尝试改变过自己的性格，一个销售人员如果连自己的性格都改变不了,那你怎么去做好业务,整天让自己的情绪控制着自己的思绪，又如何去改变客户的决定呢！有能力的业务人员往往是通过自己去改变别人的性格,我自认为曾经是一个比较内向、忧郁的性格，我喜欢静思、喜欢安定，但别人却总是看到我的乐观、自信、豁达，这也是自我改变的结果，但还需努力。
九、空杯心态:在我们做业务的时候会碰到形形色色的人，丑与美、恶与善都会遇到。我们在工作中，更多的去汲取美与善的营养，不但会让自己更加优秀，而且你的心态也会变的平和、博大。
业务员你靠的是什么，总结起来真的很多，很多时候我都很庆幸自己曾经做过业务，现在虽然做管理，但也有更多的业务管理；因为你的综合素质得到了提高，你的修养得到了锤炼，你的素养得到了提升，你的知识面得到了拓展，你的能力得到了锻炼，这本身就是一笔最有价值的财富。
法治节目靠的是坚持 篇4
13年大家说的最多的是——挺住
今年12月27日，《法治进行时》栏目将迎来13岁的生日。栏目制片人陶继忠告诉记者，1999年12月27目中午12点，《法治进行时》片头曲响起的时候，栏目组只有8个人，挤在海淀区苏州街办公楼六层的电梯间办公。尽管对自己有信心，但当年人们还没有午间看电视的习惯，该时段平均年收视率在0.2%左右。如今，《法治进行时》已经成为享誉京城的名牌电视栏目。十几年来，“做人要低调，做节目一定要追求极致”是《法治进行时》一贯的行动指南，“挺住”是每一个《法治进行时》记者说得最多的话。
237天连续随交警夜查酒驾，只为挽救更多人的生命
陶继忠告诉记者，《法治进行时》自开播就有别于其他新闻栏目，不仅仅是因为它只专注于发生在北京的刑事、治安案件和民事经济纠纷，还因为它力求口语化讲述，用北京人的说话方式，说的是事儿，讲的是理儿，而且一定让观众从节目中看到希望。
2010年5月9日清晨发生的英菲尼迪撞车案备受关注，这件事深深触动了《法治进行时》记者的神经，并在栏目组内引发了对酒驾入刑的讨论。2010年6月底，栏目组派出多路记者跟随交警夜查酒驾，每天对酒后驾车的司机予以曝光，连续报道了237天，直到2011年5月，酒驾入刑正式实施，交管部门宣布酒驾行为在北京大幅减少之后才停止了连续报道方式。这是一种饱含责任与道义的坚持，正因为这种坚持，让《法治进行时》起到了媒体的监督、见证事实的作用，为挽救更多的生命尽了一份职责，也获得了老百姓的首肯。
非典肆虐京城的艰难时刻，节目硬是坚持不停播
不但对重要事件要坚持，栏目组本身也要不畏困难坚持下去。2003年“非典”期间，据上级领导的指示，北京电视台除了保留《北京新闻》正常播出外，其他自办栏目可以停播，待疫情缓解后再恢复播出。《法治进行时》很纠结，坚持播出得外出采访，既有记者被感染疫情的危险，采访对象也不欢迎你；停播？医务人员、民警都坚持在岗位上。栏目组连夜召开全体人员大会：“他们能行，我们也能行。”2003年4月至6月，“非典”疫情最为严重的三个月，《法治进行时》的记者追随民警的脚步坚持报道，没有一天离开北京的观众。随后三年栏目组进入飞速发展阶段。
3个月筹备播出新节目，制片人下令：都不许生病
任何一档电视节目都有培育期、发展期和走下坡路的时候。2007年，《法治进行时》进入开播后的第8年，节目内容雷同、表现形式老化的问题伴随着观众的审美疲劳开始凸显，转型改版是必然。2007年“十一”长假，徐滔带着《法治进行时》的主创团队在武警总部招待所的会议室闷了三天，最后确定将《法治进行时》的专题部分拿出去，形成一档以纪实手法拍摄的日播纪录片栏目，即现在的《大家说法》。2008年1月1日《大家说法》正式亮相荧屏，北京电视台科教节目中心打出了午间法治时段的概念，《法治进行时》变成了纯资讯节目，力争以最快的速度告诉观众发生在身边的事，《大家说法》栏目则以纪实手法将观众带到当事人身边，体验当事人的苦与乐。从布置筹划到播出，只有3个月准备时间，8位专题编导、6名摄像和一个分管专题部分的副制片人，既要保证改版前《法治进行时》正常播出，又得研发、确定选题，保证20个备用节目的拍摄录制。后来一位编导问《大家说法》的制片人：还记得您当时下的一条命令吗？制片人说不记得了。编导说：您要求我们每个人不许生病。