兼职安全员职责及考核办法

兼职安全员职责及考核办法（通用10篇）

兼职安全员职责及考核办法 篇1

兼职安全员岗位职责和考核办法

公司全体：

为适应公司安全生产形势发展需要，建立一支思想进步、作风正派、工作认真的兼职安全员队伍，促进基层安全生产管理实现规范化，经公司研究，对兼职安全员职责和考核办法作相应规范，现就相关事项通知如下：

一、兼职安全员职责

1、兼职安全员由所在部门、班组负责人领导，在公司安全监察部指导下开展日常基层安全生产管理工作。

2、负责组织本部门、班组全体职工，认真学习贯彻国家安全生产法律、法规和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；组织落实各项安全生产管理制度、责任制度，全面执行安全操作规程，坚持“四不伤害”，杜绝“三违”，从源头上控制安全生产事故发生。

3、负责本单位或所在班组成员及新录用员工、调岗员工的安全教育培训；组织进行班前、班后会和安全生产日活动；按要求组织参加安全生产事故应急抢险救援演练；按要求全面、详实、规范记录安全台帐。

4、负责组织开展本部门或班组所在岗位的安全生产事故隐患排查治理、生产现场定置管理和卫生责任区的保洁工作；督促职工正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具；宣传教育职工增强职业病预防意识。

5、负责本部门或班组所在岗位的安全防火工作，加强对所属人员的安全防火教育培训，提高广大职工临灾时抢险避险能力；维护好所在岗位的消防设施和灭火器具；开展经常性的消防安全检查，消除火 险隐患，保障职工生命和公司财产安全。

6、对发现的各种安全生产事故隐患，有逐级报告的义务；对发现的各种违纪行为，有批评教育和提出处理意见的权利；对本单位或所在岗位发生的各种安全生产事故负责；对所在单位或岗位设置的安全设施、安全防护用品、用具、安全警示牌的完好、整洁负责；对本部门或所在班组成员的违纪行为负责。

7、按“四不放过”原则，参加本单位发生的各种安全生产事故的调查、分析，并提出自己对事故预防的措施和对相关事故责任人的处理意见。

8、按时参加公司组织的有关安全生产方面的会议和活动。

9、及时向所属人员传达安全监察部在安全周例会上的安全生产工作提示。

二、检查及考核办法

1、对基层兼职安全员日常安全管理工作的检查考核，在所在部门或班组配合下，由公司安全监察部自2016年4月份开始具体实施。

2、检查内容按职责分项细化，逐人建档，按月评分考核。对认真负责，大胆管理，成绩明显的兼职安全员，公司每月核发安全津贴100元，对有下列情形的，扣发或全部免发兼职安全员津贴：（1）每周一为安全周例会，兼职安全员必须参加。对无故不参加会议者，第一次扣发津贴20元；第二次扣发津贴50元；第三次免发当月全部津贴。

（2）本部门或所在班组发生安全生产事故的（含安全事故、生产事故、设备事故、质量事故等），按事故大小酌情考核。

（3）对不履行岗位安全隐患排查或发现安全隐患不及时报告处理而导致安全生产事故发生的，按事故大小酌情考核。

2（4）对不按要求组织班前班后会议及安全日活动的，第一次扣发津贴20元；第二次扣发津贴50元；第三次免发当月全部津贴。（5）对不按要求规范填写安全活动记录的，第一次扣发津贴20元；第二次扣发津贴50元；第三次免发当月全部津贴。

（6）所在区域安全警示牌缺失、悬挂不整、牌面不洁的，对管辖区域的兼职安全员第一次扣发津贴10元；第二次扣发津贴30元；第三次免发当月全部津贴。

（7）对所在区域配置的消防设施、各种灭火器具损坏、缺失或压力不足、器具不洁不及时报告、整理擦拭的，第一次扣发津贴10元；第二次扣发津贴30元；第三次免发当月全部津贴。

（8）兼职安全员工作时间不佩戴标志徽章的，第一次扣发津贴10元；第二次扣发津贴30元；第二次免发当月全部津贴。

特此通知

2016年3月22日

安全环保部岗位职责考核办法 篇2

为了进一步增强部门人员的业务操作技能，提高各个岗位之间的协作性，更加合理规范内部管理，使部门人员工作制度化、行为规范化。同时，把个人薪酬与岗位职责、履职行为进行挂钩考核。结合实际，特制定本办法。

考核目的：以规范各岗位人员工作行为和提高业务水平为宗旨，通过岗位职责考核，实行考核结果反馈，对薄弱环节进行改进提高，进而发挥团队作用，最大限度地实现部门工作效率最大化。

考核内容及办法：

第一条：本办法对安全环保部全体工作人员的工作行为具有全面约束力。

第二条：本部门人员都应遵纪守法，严格遵守分公司的规章制度，遵守职业操守。

第三条：本部门人员须具有严格执行上级公司、分公司和本部门规章制度的自觉性。因客观原因对工作业务有新规定的，部门领导要对工作作出安排和指导，具体业务负责人要提高执行力，按相应的规定开展工作。

第四条：各种统计台帐、报表，实行专人负责制度，由相应的工作人员负责编制报送，按工作需要对资料以纸制、电子版形式保留存档。

各种统计报表、通知及重要性文件资料，由相应的工作人员报部门领导审核，并对特殊情况进行说明，经部门领导审核许可后，方能

报出或下发车间部门。

第五条：本部门人员必须按照工作分工，依照《岗位职责》所承担的职能高效有序地开展工作，在完成本职工作的同时，要搞好内部团结协作，承担其它临时性工作任务。

对突击性、临时性、工作量大的工作，可以请求其他工作人员给予协助，任何人员不得以任何借口搪塞、推脱。

第六条：部门领导在安排工作、询问工作开展等情况时，工作人员应服从领导指挥、安排，如有意见可以说明情况，但不得置之不理、消极对抗，不得以任何理由拒不接受。

第七条：遇有上级或部门领导交办临时工作任务时，相关工作人员要及时沟通，分清轻重缓急，克服困难，并及时准确地完成工作。

第八条：在政策文件宣传或接待员工安全环保方面的咨询时，应保持谦和礼貌、诚恳友善、一视同仁的态度，要注意个人的言行和工作方法，不得草率敷衍或无故搁置不办。

第九条：部门各种资料（含各类报表、文件、刊物等电子版或纸质材料）、公共财产，工作人员不得占为己有，更不得随意删除销毁。未经部门领导许可，任何人员无权向部门以外单位、个人透露或提供使用。

第十条：部门人员应加强沟通、通力合作、同舟共济，提供相应的工作支持，增强凝聚力和向心力，不得挑拨离间、搬弄是非，不做不利于团结的事，要营造一个团结向上的良好工作氛围，促进和谐部门的建设。

第十一条：部门人员应保持良好的工作形象，自觉规范工作行为，提高工作质量，保持个人办公桌周围及办公室的工作环境。

第十二条：部门人员应加强执行力和业务技能的学习锻炼，努力达到工作精益求精，提高工作技能和效率，适应工作发展的新要求。

考核奖罚：

第十三条：考核方式：按月考核，按月兑现。

第十四条：部门工作人员要按时做好各类基础台帐和报表，如不按时完成，每次扣减薪酬100元，如造成严重影响或发生重大失误时，则加倍处罚。

第十五条：出现相关工作的失误并造成一定影响时，每次扣减薪酬100元，如发生重大失误时，则加倍处罚。

在接受分公司以外的业务检查时，如出现不合格项，每次扣减薪酬150元，对重复性工作失误，每增加一次在原有基础上加倍处罚。

第十六条：每个工作人员均有完成公共岗位职责的义务，如不主动履行并造成一定影响时，每次扣减薪酬100元，如发生重大失误时，则加倍处罚。

第十七条：部门成员必须服从部门领导的工作、休息休假安排，无故不服从安排的，视情节轻重每次扣减薪酬50-100元。

违反部门其它管理规定的，第一次扣减薪酬50元，每增加一次在原有基础上加倍处罚。

第十八条：因业务水平提高，受到分公司及上级单位表扬嘉奖的，给予一次性嘉奖，同一事件不重复嘉奖，每次嘉奖100元。

第十九条：对业务工作成绩突出的给予一次性嘉奖，同一事件不重复嘉奖，每次嘉奖50元。对于突发性工作量增加，视情节给予奖励。

第二十条：参照部门工作人员工作态度、工作成绩，建立部门绩效档案，对考核评价高的人员，在安排疗休、学习、评先、岗位轮换等时给予优先。

第二十一条：分公司兑现人工费的5%~10%做为部门人工费预留金，以丰补欠。

各岗位月考核金额=部门月考核总金额×各岗位实际考核分数÷考核岗位标准分数之和+奖惩金额

各岗位考核分数详见《安全环保部岗位职责考核评分表》

第二十二条：本办法经部门全体人员2012年5月20日商议通过，即日生效执行。

学校司机岗位职责及考核办法 篇3

为进一步明确职责，加强责任追究，提高服务质量，杜绝行车隐患，确保安全，特制定本办法：

一、岗位职责

1、认真学习政治理论和专业技术知识，随时待命，确保公务出车的正常进行。

2、根据办公室安排，准备时出车，安全驾车。

3、按照车辆使用、维护和保养要求，及时添加燃料、更换润滑油和冷却液，定期检查和保养车辆，发现故障迅速排除和修理。时刻使车辆处于完好状态。

4、及时办理和更换车辆行驶及本人驾驶等各种证件，经常使其处于有效期内，并随车携带，妥善保管。

5、完成领导安排的其他任务。

二、考核办法

1、未经办公室领导批准私自出车，或未经允许将车辆交给他人驾驶，发现一次扣30分，且一切费用由司机本人负责，由此造成事故，司机承担全部责任。

2、不按时出车延误公务和出车时不服从乘车人合理安排，一次扣30分，造成重大影响，扣除当月岗位津贴。

3、因操作不当或保养不及时发生故障影响工作，发生一次扣5分。

4、因不遵守交通规则造成事故或被交警部门扣押车辆及处罚，除由司机本人承担全部损失及罚款外，一次扣30分。

班主任岗位职责及考核办法 篇4

一、考核办法：

1、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分，满分为100分，分值各为40分、30分、20分、10分。

2、班主任工作考核分值依以上三项内容为依据，采用得分制和扣分制相结合的方法。

二、考核内容及考核细则：

（一）少先队常规工作考核：（40分）

1、以少先队每周检查为依据，检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健操四项，每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗，若大队委抽查不合格，则扣除先进班级流动红旗数一次。

2、能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课，做到有内容、有记录，并按时上交记录，此项检查优秀等级相当于两次流动红旗，合格相当于一次流动红旗，不开展或不能按时上交记录不计分。

3、班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行。

4、升旗仪式轮流制，国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流，任务完成情况优秀加3分，良好加2分，合格加1分，较差扣1分。

5、计分方法：学期结束，统计各班流动红旗总数和队会记录情况，第一名的班级为满分40分，其他班级计分办法：40分÷第一名班级红旗数×该班红旗数。

6、扣分事项：

①每周一的升旗仪式，要认真组织学生全员参加，班级中发现有学生不参加升旗仪式，每人次扣0.5分。

②课间、课外活动和日常行为是否规范，一周内班级中有两人次打架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的，取消该班本周流动红旗评选资格。

（二）学校及少先队各项活动（30分）

1、每学期少先队活动分值30分，次数不限，每次活动分数=30÷活动次数。

2、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖，计满分； 四至七名为二等奖，减3分；其余为三等奖，减5分；不开展活动不计分。

（三）、班级财产管理考核内容：（20分）

1、学期初班主任和后勤签订财产管理登记表，期末后勤处负责验收。

2、班级财产管理优秀为满分。有轻微损坏（桌凳损坏两套以内），视情节每次扣1-5分。班级财产损坏严重（桌凳损坏两套以上），视情节每次扣5-10分。

3、班级财产管理不善，静校后不关锁门窗，不关灯，每发现一次扣1分。

（四）、教导处工作考核：（10分）

1、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核，每次5分。考核内容为任教学科两次考试平均分为依据。

2、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。（同年级两个班的以分差3分为限，3分以内为一、二名，超过3分含3分，为一、三名）

三、其它加分、扣分情况：

1、承担学校一次任务，完成优秀的加3分，良好加2分，合格加1分，不能按时完成或不合格减1分。

2、班级中队长参与大队部活动情况，优秀等级加3分，良好加2分，合格加1分，不合格不计分。

3、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分。

4、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分，区级一、二、三等奖依次加3、2、1分；市级依次加4、3、2分；省级依次加5、4、3分；国家级依次加6、5、4分。

四、班主任津贴发放办法。

1、班主任津贴标准：一等每月为65元，二等每月为55元，三等每月为45元。每学期期末统一发放，不足月班主任费为：实际天数÷30天×所获得等级月奖金数。

2、按四项量化考核总分高低，取一、二、三等奖。前三名为一等奖，四至七名为二等奖，其余为三等奖。

办公室人员岗位职责及考核办法 篇5

考核办法

主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）

如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分； 未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分； 对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分； 在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）

各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）

各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。

4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）

发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核办法

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）

如出现工作失误扣3-5分。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分）如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（三）、人事干事考核办法

1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）

如出现工作失误，一次扣3-5分。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（如出现工作失误，扣3-5分。

5、抓好全行计划生育工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（四）、文书岗位考核办法

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。（30分）

如出现工作失误，扣3-5分。

2、管理全行公文传输工作。30分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、做好档案管理工作。（30分）

如出现工作失误，扣3-5分。20分）

4、做好全行报刊的分发工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（五）后勤管理员岗位考核办法

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

2、做好职工食堂的管理工作。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、负责全行的物业管理。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、做好来人接待工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

6、做好各种会议的后勤工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

7、负责机关的卫生管理。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（六）、押运（守库）人员考核办法

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

1、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）

不经请假无故旷工的一次扣10分；每迟到、早退一次扣5分。

2、不得违反押运、守库规定和操作规程。（80分）

守库人员未经领导批准让他人替班，允许非值班人员进入守库室，发现一次扣5分；上岗后，门窗不加锁，报警通讯不开通，不利用，遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分；未按时到岗或擅自离岗，形成一人守库，一次扣10分；在守库室饮酒，会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分；押运人员执行任务时，不携带武器，不穿防弹衣、不戴钢盔，发现一次扣10分；押运人员运钞任务完成后，不及时返回单位，办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分；不按规定运钞，取、送款不到位，一次扣5分；押运途中擅离职守，形成一人押运或无人押运，让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分；酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。

（七）、运钞驾驶员考核办法

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）

无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）

无故旷工的一次扣10分；迟到、早退一次扣5分

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。（60分）

不遵守交通规则，人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分；

车辆保养不好，让车辆带病出车，在执行运钞任务时出现故障，影响运钞进行的一次扣10分；运钞期间不按规定要求穿防弹衣，带钢盔，发现一次扣10分；擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车，运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分；运钞车司机酒后或到达某一送款点，司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分；未经批准将运钞车挪作他用，造成票币运送不及时，发现一次扣10分；不按规定程序运钞取送款时，车辆停靠不到位发现一次扣5分。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。（20分）

不熟悉处置侵害预案原则的扣10分；不明确押运期间，防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。

班主任工作职责及考核办法on 篇6

班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育、学校工作计划的得力助手，是学校德育工作的骨干力量。为了进一步明确和落实班主任工作职责，逐步提高班主任的地位和物质待遇，更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性，特订出班主任工作条例及考核办法。

一、班主任工作职责

1、班主任是班级第一责任人，对班级工作全面负责，真做好班内的各项工作。

2、班主任日常工作中要做到“五勤”：勤查、勤看、勤说，勤问、勤落实。

3、按时上交工作计划、总结及其它活动记录。

4、做好班会课的组织和教育工作，活动有详细记录。

5、结合学生的实际情况，做好思想教育工作。认真评写学生品德评语，有计划地开展家

访。

6、积极认真完成学校委托的各项任务。

7、配合各科老师维护好班级课堂纪律，保证教学工作的顺利进行，8、有计划地组织指导学生开展教育活动（包括主题班会,文体活动,社会实践）。

9、注意培养学生干部，发挥学生主体作用。

10、班主任要和学生融洽相处，主动关心班级各类学生，做好教育转化工作。

11、搞好班级学生安全工作。

①学生每周往返学校时，要走在学生后，来在学生前，及时落实学生缺勤人数及原因。有无辜缺勤的学生要及时与家长联系，及时上报政教处。一切就绪，到政教处报告情况并签字。

②班主任要时刻关注学生的动向，每天课余时间要经常坚持到教室。

③对于生病学生，要给予关心和帮助，及时了解学生病情作出相应的处理，必要时与家长联系，将学生送回家中。

④教育学生遵守课间纪律，严防意外伤害事故的发生。

⑤发现安全隐患即使排除或上报。

12、班主任要按时到岗，认真值勤。

①每天在起床前到达教室，保证全体学生及时迅速的起床进班。

②与学生一起早操，并维护好秩序，早操后自行评操。

③每次预备铃后，班主任进入教室，督促学生做好课前准备。

④课间操跟班，维护纪律，确保课间操有序、认真。

⑤午休铃响之前10分钟，深入到学生宿舍进行查看，清查学生人数，排除隐患，保证学生安全午休。

⑥课外活动时间要与学生一起活动，进行观察、指导，避免学生做危险动作或不良行

为。

⑦熄灯铃响之前10分钟，深入学生宿舍做仔细排查，消除安全隐患。熄灯铃响10分钟后到学生管理处上报有关情况并签字，履行交接手续。

二、班主任工作量化考核：

附：班级管理考核细则草案

兼职安全员职责及考核办法 篇7

根据省、市教学工作检查评估标准结合我校工作实际特制定本办法。

一、工作职责

1、协助教务科抓好教学管理、教学改革、师资队伍、课程设置等各项工作。

2、学期初制订本组教学教研计划，学期末写出总结。

3、每月听课8节，做到有记载，有评语，并及时对任课教师提出意见和建议。

4、每月对本组教师的教案检查两次，做检查记录。

5、每月举行两次教研活动（会议），每年确定一个科研课题并有一定研究成果。

6、每年撰写一篇省级以上获奖论文（省级年会获奖等次须二等奖以上），并组织本组教师撰写论文。

7、每学年组织一次本组教师技能比武（汇报），组织学生开展学科竞赛。

8、经常搜集教师和学生对本组教学管理、改革等方面的意见，并及时与教务科联系。

9、配合教务科搞好优质课、优质教案的评定及其它各项教学评估工作。

10、协助教学场地、教具的管理。

二、业绩考核办法 教研组长的业绩考核实行积分制，总积分为100分，月底与年底由教务科统一检查评分，根据工作完成情况，按所得积分与总积分的比例，扣除岗位津贴或超课时。业绩考核分月考核和年考核，具体办法如下：

（一）月考核量化标准

1、教案检查，20分，每次10分，根据检查记录情况给予加减分。如检查而无记载的视为没检查，一次扣10分，检查记载不符合要求扣1-3分（视情况而定）

2、每月听课8节，每节4分，共32分。少一节扣4分，只有听课记录而无评语扣2分。

3、教研活动，每月两次，并做到有记录，有总结。每次14分，共28分，少一次扣14分。

4、协助教学管理、教学场地、教具管理，20分，按照教务科安排和要求管理好本组教学场地和教具，由教务科评估检查总评分，如不服从学校或教务科安排的按情况予以扣分（每次扣5分）。

（二）年考核量化标准

1、每学年的教学计划和总结，共10分，少一份则扣2.5分。

2、获奖论文共30分，其中教研组长本人占20分，本组其他教师论文发表的质、数量占10分，教研组长发表一篇省级以上获奖论文可得20分，各教研组按人数平均，每5人发表一篇省级以上论文可得20分，各教研组按人数平均，每5人发表一篇省级以上获奖论文的教研组长得10分，反之则扣相应分数。教研组长获国家级一、二、三等奖分别另加8、6、4分；在省级获一、二、三等奖，另加4、2、1分。每发表一篇按得奖情况再予以加分。

3、有教研课题，开展一定科研活动，并取得一定成果，获20分，反之则扣相应分数。

4、各月考核的平均分占年考核总分的40分，月考核平均分计算方式为：每月考核总分÷月份总数×0.4

5、年总积分第一的评为优秀教研组长，学校给予适当奖励，在教师年终考评中予以参考，年总积分相同的情况，论文数量多，质量高的优先。

6、年考核总积分低于70分为不合格，年终考核降级处理，来年不予续聘。

教研组长考核量化细则

1.教研组工作计划、备课组教学计划（10分）

考核标准：开学第一周完成本学期教研计划（4分）、3个备课组教学计划（各2分）。不按时交的，扣2分。

2.教研组长例会（15分）

考核标准：不参加教研组长例会一次扣3分，不传达教研组长例会内容（询问教师）一次扣1分。

3.教育教学科研理论学习（10分）

考核标准：组织教师学习教育教学科研理论，鼓励教师撰写心得体会，100﹪写心得（10分），80﹪写心得（8分），60﹪写心得（6分），40﹪写心得（4分），20﹪写心得（2分）。

4.以校为本的教学主题研究（10分）

考核标准：研究计划（3分），活动记录（至少4次）（4分），总结材料（3分）。

5.开展教研活动（15分）

考核标准：平均每两周能开展一次校级教研活动，活动提前公示并有活动记录，每缺一次扣3分。

6.指导检查备课组工作（10分）

考核标准：一学期检查两次教师的教学设计，检查记录（4分），评比结果（2分），检查教师作业批改情况，检查记录及评价（4分）。

7.课题研究（20分）

考核标准：开展课题研究，市级课题有研究计划或开题报告（2分）、活动记录（4分）、阶段研究成果（4分）；省级课题有研究计划或开题报告（4分）、活动记录（8分）、阶段研究成果（8分）。

8.开设公开课、研究课、观摩课的教学及评课活动（15分）

考核标准：开课节次高于本组教师人数的1/5（10分）；上交开课通知、教学设计、教学评价意见（5分），缺一项扣1分。

9.开发和开设校本课程（10分）

考核标准：组织本组教师开发校本课程并按要求开设校本课程；开发和开设校本课程的教师人数少于开课年级教师数的1/2扣4分，不按时上交课程计划、教学设计扣4分，没有完成学生学分认定的扣2分。

10.研究性学习活动（10分）

考核标准：每个教师每学期指导所任年级学生完成一项研究性学习课题（4分）；学期结束前，提交研究性学习成果（4分）；完成相应的学分认定工作（2分）。

11.听课（10分）

考核标准：每学期听评课不少于12节（查听课计划、听课记录），每缺一节扣1分。

12.教师业务竞赛和学生学科竞赛（15分）

考核标准：组织本组所有教师参加学校及上级组织的教育教学论文比赛（查获奖通知），一等奖1人次及以上，且所有获奖教师数达本组教师50﹪及以上（10分）、一等奖1人次，且所有获奖教师数达本组教师30﹪及以上（8分）、所有获奖教师数达本组教师20﹪（5分）；根据学科特点组织学生参加各类竞赛，成绩优秀（5分）、良好（3分）、一般（2分），没有组织的不得分。

13.参加市名师工作室、导师团以及学校开展的“火炬接力”等活动（10分）

考核标准：各项活动有教师参加（5分），考核成绩优秀（5分）、良好（3分）、一般（2分）。

14.完成期中、期末、模考等命题和审题工作（10分）

考核标准：按时完成命题工作（2分）；没有勘误（4分）；学生测试数据符合教导处要求（4分）。

15.组织教师参加继续教育培训工作（10分）

考核标准：按要求全部完成继续教育工作（10分）；90﹪教师合格（5分），80﹪教师合格（1分）。

16.指导学生开展学科性的课外活动（5分）

考核标准：指导学生开展学科性的课外活动，有活动计划、活动记录、活动成果（5分）

17.自编教辅材料、用书、校本作业（5分）

考核标准：自编教辅材料、校本作业（5分）

18.教研组、备课组教学总结（10分）

考核标准：学期结束及时上交教研组总结（4分）、3个备课组总结（各2分），不按时交的，扣2分。

19.考核加分

考核标准：学期结束教研组考核，一等奖（三等奖（5分）。

兼职安全员职责及考核办法 篇8

工作人员岗位职责及量化考核办法

一、考核对象

本办法的考核对象为《农业科技报》中国农科新闻网编辑、记者、技术、美工、部主任等工作人员。

二、部门职责及任务

1、加强网络运营部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平。

2、进一步提升网站形象、带动网站流量，推动互联网部门业务的顺利开展。

3、落实中国农科新闻网的日常工作，包括日常采编、网站策划、报纸推广宣传、记者采访、稿件审核、专题策划、网站维护。

4、完成报社当年下达的各项目标任务和阶段性工作。

三、考核办法

网络运营部所有人员考核的具体办法参照报社当年度《农业科技报社“四定”方案暨员工工资考核办法》及报社根据当年实际情况制定的有关考核规定执行。

（一）、编辑岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①采集新闻稿件上传至农科新闻网，每日不低于100篇。首页热点聚焦新闻必须每天更新，时间控制为上午10:00前完成上传10篇以上。所采集的稿件不出现错别字、词误、语句不通或模棱两可的情况；

②每周二、四《农业科技报》上的内容，全部转载至网站各个栏目，个别新闻稿件可直接给予置顶或推荐；

③每天的工作完成后，仔细检查是否有不当之处，如果有，及时修改；、④确保网站新闻频道发布的所有信息的真实性和合法性，保证对发布的所有新闻进行新闻审核；

⑤按时完成部门安排的其他工作任务。

2、考核办法

①根据每天中国农科新闻网各个栏目的新闻数量考核；

②每天完成的稿件质量与时间考核；

③对编辑进行评审考核，主要有签到情况和会议情况； ④凡网络运营部人员有以下行为：工作纪律差、自由散漫、请假未履行程序；未完成部门负责人安排的其他有关任务或完成质量不高，造成不良后果或严重影响工作；两次或两次以上无故关闭手机，拒接电话亦无回复者，由部门负责人按规定对责任人以30—150元的处罚，处罚金额在当月工资中扣除。

（二）记者岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持新闻工作的党性原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，不得报道不利于经济发展和社会稳定的内容；

②保证新闻报道真实、准确、客观、公正、及时、负责重要稿件的送审； ③负责重要采访资料的收集、保存；

④完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法 ①采访的新闻价值大，关注度高，语言生动，视角独特，写法新颖。主题突出，网络反响好； ②能够抓住当前经济社会热点、焦点问题，报道及时，分析深刻、视角独特，社会反响强烈；

③新闻题材重大，摄影画面生动，视觉效果好；

④对记者进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

3、要求和说明

①记者写稿任务核定每月最低20篇，每周不低于5篇。稿件内容可以是反映农村基层、专家专访、关注民生、“三农”热点报道、市场行业分析、致富文摘等；

②摄影记者每月摄影照片不低于25幅。除网站外见报按见报数量考核。

（三）技术岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①做好服务器系统软件运行和日常维护，发现问题及时联系维修；

②完成对主页、后台或相关模块的增加或修改，定时进行网站日常维护工作； ③每月对重要数据进行定期备份或增量备份，完善数据灾难恢复机制，防止故障或病毒对数据的破坏，设立有足够复杂度的密码，增强系统的安全性； ④负责网站的建设和发展规划，实施网络扩容与技术升级工作，加强运行监控，做好网站、平台的数据安全备份工作，保证网站、平台的正常运行；

⑤完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法

①保证安全的网络环境，做好安全防护对网站及信息的安全防护；

②服务器上只运行必要的服务软件，禁止在服务器上使用无关软件，特别是可能含有木马病毒的软件。服务器安装软件之前必须对软件进行病毒扫描；

③不定期检查网络后台运行情况。

④对技术进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

（四）美工岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①负责网站月度横幅以及其他图片或广告更新，每次的更新必须及时。②不时对网站的版面设计提出新的创意工作；

③配合技术调整网站模块，更换网站风格效果；

④协助编辑采集上传稿件；

⑤完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法

①网站版面美化效果是否整洁大气；

②领导交代的任务按时完成，并仔细检查是否有不当之处，如果有，及时修改 ③网站新闻图片修整、是否有添加或删除水印；

④对美工进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

（五）部门主任职责及考核办法

1、岗位职责

①负责中国农科新闻网的全面、整体工作。确保网站的正常运营；

②围绕中国农科新闻网全年和及短信的重点任务，负责全面组织、协调和策划，确保网络运营部各项工作任务的落实和完成；

③及时向部门人员下达上级领导的要求，部门员工分工明确，责任到人； ④负责部门的月度工作重点和工作总结；

⑤负责搞好部门人员管理，日常事务和各项工作任务的落实；

⑥完成社委会和主管领导交办的其他工作任务。

2、考核办法

①按当年《报社员工工资考核办法》和其余报社鉴定的目标责任书完成情况考核； ②用岗位量化工资的60%参与其履行职责情况考核（共分5项考核，第一项占其业务量化工资的20%；其余各项均占业务量化总额的10%）。具体为：

I部门当月工作中的完成情况占其业务量化工作的20%。月末视其完成情况，由主管领导打分，办公室统一核算。

II部门日常事务管理占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。III每月召开网站策划研讨会（培训交流）。该项占其业务量化工作的10%，月末结合实际落实情况进行考核。

IV集合网站版面，围绕当前热点、重大民生话题或“三农”焦点问题，策划阶段性报道选题（含重大活动、会议、重要节日），并组织实施。该项占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。

V确保网站点击率提高，无重大页面差错。完成领导交办的其他工作任务。该项占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。

③确保网站正常稳定。

兼职安全员职责及考核办法 篇9

目 录

1、技术部长岗位责任制及考核办法

2、技术副部长岗位责任制及考核办法

3、设计室主任岗位责任制及考核办法

4、采掘技术管理人员岗位责任制及考核办法

5、地质技术管理人员岗位责任制及考核办法

6、测量技术人员岗位责任制及考核办法

7、设计技术人员岗位责任制及考核办法

一、技术部长岗位责任制

1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。

2、在总工程师直接领导下主持技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。

3、负责组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。

4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。

5、负责组织编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。

6、负责指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。

7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。负责组织各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。

8、负责本部门技术资料的审核，并做好相关部门的技术业务配合工作。

9、组织矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准 2 化检查评比。

10、负责制定本部门技术业务、技术知识培训计划，协助培训部门搞好技术培训工作。

11、负责组织编制、审核相关采掘工程设计，并做好外委设计配合、对接工作。

12、负责煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。

13、负责组织公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。

14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。

15、负责组织公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。

16、积极推广煤矿生产新技术、新工艺、新设备，促进科技创新。

17、完成公司领导交办的其他工作。

考核办法

1、未及时组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。

2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币200元/次。

3、经审批后的生产作业计划未及时下发，扣收人民币200元/次。

4、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。

5、对本部门技术资料审核把关不严，扣收人民币200元/次。

6、未认真落实公司、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。

7、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。

8、编制、审核相关采掘工程设计不及时，造成工程施工延误，扣收人民币200元/次。

9、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币200元/次。

10、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。

11、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。

二、技术副部长岗位责任制

1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。

2、协助部长抓好技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。

3、参与制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。

4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。

5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。

6、指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。

7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。负责各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。

8、做好相关部门的技术业务配合工作。

9、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。

10、负责制定本部门技术业务、技术知识培训计划。

11、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。

12、负责公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。

14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。

15、负责公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。

16、完成公司领导交办的其他工作。

考核办法

1、未及时制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。

2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币100元/次。

3、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。

4、未认真落实公司、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。

5、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。

6、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币100元/次。

7、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。

8、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。6

三、设计室主任岗位责任制

1、在技术部部长的领导下，负责设计室的工作，对本室设计的方案、技术、质量及进度负责。

2、依据技术部下达的设计任务和要求，编制设计计划。

3、主持编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，按规定报请审批，按审批意见修改完善，报领导签审后下发。

4、组织审查矿井上报的各种方案设计，协调各专业之间的设计配合，组织各专业校对及汇总，并交审核人审核。

5、工程开工前向施工矿井进行设计交底，并督促指导按设计施工，施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，及时进行设计变更。

6、编制公司煤炭生产中、长期发展规划，参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。

7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向公司及部门有关领导汇报。

8、负责技术部设计文件的归档。

9、完成领导交办的其他工作。

考核办法

1、未及时编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，扣收人民币200元/次。

2、未按要求审查矿井上报的各种方案设计，扣收人民币200元/次。

3、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，未及时进行设计变更，扣收人民币200元/次。

4、未按公司要求落实设计室日常管理工作，造成严重后果的，视情况扣收100～500元。

5、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。

6、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。

四、采掘技术人员岗位责任制

1、在技术部长领导下负责采掘技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。

2、深入现场，分析研究顶板管理等技术措施，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。

3、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，负责汇总各矿年、季、月度生产作业计划。

4、协助完成公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。

5、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。

6、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。

7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向有关领导汇报。

8、规范矿井编制相关作业规程及安全技术措施。

9、参与制（修）订技术方面管理制度。

10、完成领导交办的其他工作。

考核办法

1、未及时按要求汇总各矿年、季、月度生产作业计划，扣收人民币100元/次。

2、未认真落实公司、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。

3、参加矿井重点采掘工程竣工验收，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比，未按要求把关，扣收人民币100元/次。

4、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。

五、地质技术人员岗位责任制

1、在技术部长领导下负责地质专业技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。

2、指导、督促各矿井做好地质编录和储量管理工作，收集、整理、提供地质专业的技术基础资料。

3、掌握各矿井“三量”动态，指导编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案；督促、指导各矿井做好水平、采区设计所需地质资料的编制、完善矿井地质说明书。

4、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划；参与审查各矿年、季、月度生产作业计划。

5、指导矿井完善地质专业图纸、资料、台账，做好采矿许可证的年审资料和储量动态监测工作。

6、指导编制地质专业方面各项设计，及时提交矿井生产建设需要的地质资料，对资料的准确性和保密性负责。

7、深入生产现场，掌握各矿井地质情况，解决生产现场地质方面技术问题，对现场地质资料分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。

8、协助培训部门搞好地质专业技术培训工作，对矿井地质专业技术人员进行技术指导。

9、参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作。

10、完成领导交办的其他工作。

考核办法

1、未按照煤矿地质规程，落实、完成本职责范围内工作任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。

2、未认真落实公司、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。

3、不积极参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作，扣收人民币500元/次。

4、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。

5、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。

六、测量技术人员岗位责任制

1、在技术部长领导下负责测量技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。

2、指导编制重要的井巷工程贯通测量措施，组织重大工程的施工给线。

3、配合地质工程师编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案。

4、深入生产现场，解决生产现场测量方面技术问题，对现场测量结果分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。

5、参加矿井技术资料检查评比、安全生产标准化检查评比。

6、协助培训部门搞好测量专业技术培训工作，对矿井测量专业技术人员进行技术指导。

7、指导矿井完善测量图纸、资料、台账，及时准确反映采掘工程进展情况。

8、组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养。

9、参加矿井测量事故的调查、分析和处理工作。

10、完成领导交办的其他工作。

考核办法

1、未按照煤矿测量规程，落实、完成本职责范围内工作任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。

2、未认真落实公司、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元 13 /次。

3、未按要求参加测量事故的调查、分析和处理工作，扣收人民币200元/次。

4、未定期组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养，扣收人民币100元/次。

5、未及时督促矿井完善测量图纸、资料、台账，扣收人民币200元/次。

6、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。

7、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。

七、设计技术人员岗位责任制

1、在设计室主任领导下按时完成所承担的设计任务，并配合技术部长做好其他技术管理工作。

2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，按设计标准做好所负责部分的设计，并做好与其他设计专业的沟通和配合工作。

3、配合设计室主任做好设计交底工作，并督促指导按设计施工，施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，及时进行设计变更。

4、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向部门领导汇报。

5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划；参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。

6、按要求整理好本专业的设计文件，统一归档。

7、完成领导交办的其他工作。

考核办法

1、未及时按要求完成所承担的设计任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。

2、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，未及时进行设计变更，扣收人民币100元/次。

3、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。

2013年安全考核及奖励办法 篇10

一、一岗双责安全目标责任奖。

在人人签定一岗双责安全目标责任书和执行一岗双责安全目标责任书职责的基础上，全年在本职岗位上无重特大教育教学管理安全事故发生情况时，每人奖100元。如果全年在本职岗位出现造成人员伤亡、财产损失、对学校声誉恶劣影响等重特大教育教学管理安全事故发生情况时不进行奖励。

二、教师值班、值日奖

教师按值班、值日的制度要求做好所安排的值班、值日工作，要求每人有当天值班、值日完善记录，以记录为准进行奖励。无记录视为没有值班、值日，不进行奖励。每值班、值日一次奖10元。

三、安全活动奖

由学校组织的各种大型安全活动（演练、安全教育、讲座等活动），教师全部要求参加并点名签到，每参加一次奖10元。不参加不进行奖励。

注：

1、值班人员负责本组教师值日的安排和到岗情况的落实并在值班本上记录本组教师值日的到岗情况，如无记录不享受值班、值日奖。

2、教师值班、值日和安全活动每月1—5号统计公示一次，发放校绩工资前进行汇总，作为安全绩效奖发放。