理货流程(通用10篇)
理货流程 篇1
a)理货员在接收货物装箱的工作中,严格执行“海关法”及国家和海关对进出口货物的各项管理规定,认真履行监装职责,对海关负责,自觉维护公司的信誉。
b)在接到配装箱明细表及送货人的送货单证后,经核对无误后,应迅速带领送货人到装箱场区,指引送货人将送货车辆放到指定地点,检查货物情况,需打托、缠膜、加固的到仓库领取材料,做好装箱准备工作。一般情况下应保证30分钟内具备卸车条件。
c)由于某些原因不能及时卸货,理货员要向送货人讲清原因,并积极与有关部门和人员联系解决。不得让送货人不明原因的等候,更不准让送货人自己去找,摸不着头绪,给送货人一种到博达卸货没有人管的感觉。
d)装货用的集装箱,不论装什么货物,必须认真检查、清扫干净,必须保证集装箱达到完好标准,承重合理,内部清洁,没有杂物,货物残留物,不对货物造成污染。
e)货物装箱前理货员要对货物进行认真检查,对于票货不符的及时通知航线员;对于包装破损、原残货物,通知航线员联系解决办法,并在配装箱明细表上详细记录。如货主同意装箱后,要送货人在配装箱明细表上确认,注明送货情况、姓名、联系方式、车牌号码及年月日。由理货员在送货单上签收,必要时加盖公司收货专用章。
f)货物装箱时,理货员必须向装箱人讲清“货物数量、注意问题。装箱要求”等内容,并坚守岗位箱口监装,不准随意离岗。在有其他工作必须离岗时,要加强巡回检查,随时掌握做工进度,检查装箱情况,解决随时出现的问题,以保证装箱工作的正常进行.g)遇到送货人的困难,需要我公司给予协助解决时,理货员要主动给予联系解决,认真体现”以货主满意为第一要务”的工作准则.要解决有困难及时向部门领导及业务部报告.h)在整个装箱过程中,要严格按业务部的指令工作并对所分管的整个工作内容,做到心中有数,装箱要求明确,装箱方法合理,要做到”一勤.二查,三核对”,即勤巡回检查,不断对各装箱作业点进行检查,发现问题及时解决.人证检验装箱情况,及时纠正不符合装箱要求的做法及违反规定的问题.装箱后,认真核对货物数量,保证装箱质量.i)在装箱过程中发现的问题要及时同志航线员,积极提出处理方法,在得到航线员的同意确认后加以事实.j)装箱工作完成后,理货员要认真和送货人进行交接,办理交接手续,要做到”自己工整,内容清楚详细,货名,数量,单位准确,责任清楚”.k)装箱工作完成后要认真惊醒检查,在确认装箱合理准确,安全无隐患后及时封箱,封要求卡牢.l)封箱后理货员要认真填写明细表中的各项内容,要做到”字迹工整,箱号,封号,数量准确,工作内容详细、清楚,无遗漏,责任清楚”.填写完毕后,要马上将明细表返回理货调度.
关于理货员 篇2
货物包括当当网的,卓越网的,还有其他一些小的,货物的包装比较统一规格,大小不一,都是箱装的,因为要货运,得保证货物包装的一定强度。工作的这段时间,我对公司的运行模式也有了一定的了解,有理货部,财务部,退货部,客服部,管理部,应该就这些了,其实我挺喜欢干投递员的,以后有机会再干吧,这次打工,让我感慨颇多,这是纯粹的体力活,当然也要有点脑子,经理说我反应迟钝,是有点,装箱挺慢的,但这个工作挺过瘾的,很爷们,如果让我坐在电脑前面一天我也受不了。
现在的物流发展的极快,金杯小箱货满地跑,物流是必须的,物质的流通,网购,超市,等等一些,都是必须靠物流的,城市的需求多样同样也是靠物流,伴随着发展。干物流这行是很累的,我也跟着出过几次车,去取货,奔波,否则就是装箱,都很累的,还有夜班,想想何苦呢。
理货员简历 篇3
姓 名:
出生年月:1987年1月
毕业院校:南京财经大学
学 历:本科
联系电话:
性 别:男
政治面貌:无党派人士
专 业:物流管理
手 机:
电子邮件:
教育经历
09月至06月于南京财经大学红山学院
就读
09月至05年06月于南通中学就读
09月至02年06月于南通市一中就读
93年09月至99年06月于南通城西小学就读
实践经验
江苏远洋货运代理 时代超市配送中心
技能水平
六级英语证书
二级计算机证书
托业商务英语证书
中级物流师证书
中级口译过笔试(口试因考研未及参加)
自我评价
本人接受了四年的本科物流管理的教育,学习了英语,经济学,管理学,会计学,物流管理基础课,国际物流,专业英语,供应链管理,仓库管理,等课程,掌握了本专业的基本内容和基础及专业英语的相关知识,
理货员简历
,
本人在课余利用学校图书馆阅读了有关西方经济学,法律,地理,航运,外文专著等和专业相关的补充性课程也因此对于市场有着较为感性的认识。
本人长期在课外参加各类英语口语班及英语角活动,有着娴熟的英语会话能力。
本人积极参加院校的社团活动并多次参与组织各项工作及活动,有一定的组织能力,应变能力及责任承担能力。
本人对自身的一些缺点也有着较为深刻地认识并一直践行克服。
本人参加了研究生入学考试,并在备考过程中自己系统学习了民法,合同法和海商法的课程。
在校期间本人也积极参加社团及志愿者活动,并担任过大学生志愿队就业分会会长并将其升级为大学生职业发展协会,另在班级担任学习委员。
爱好是阅读推理小说,长跑,网球
求职意向
理货员年终总结 篇4
理货员年终总结1
作为超市中的理货员,看似工作简单,普通。但他们是与顾客接触最直接的人。他们的一举一动,一言一行无不体现超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差将直接影响到门店的生意与声誉。所以我个人觉得作为超市的理货员,首先要具备有服务意识。正所为“为民,便民,利民”的苏果服务宗旨,同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购咨询的工作,所以我们必须树立服务意识与服务思想,才能更好地在工作中不断成长。
以下几点是我作为超市理货员的工作心得。
第一,服务态度至关重要。
做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。
第二,创新注入新活力。
创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据/fanwen/1566/不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。
第三,诚信是成功的根本。
今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。
理货员年终总结2
超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。今年,每个人都见证了校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本的日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对校网超市以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈,现在我就我个人今年工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:
1、进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。
2、招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们校网发展的需求。
3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。
4、工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
5、超市亏损方面:今年初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,今年面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。
6、电话回访方面:今年总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。
7、关于校网超市以后的发展:今年由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。今年资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,今年还不是一个成熟的时机,今年烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
理货员年终总结3
一、个人工作总结 时间过的真快,转眼之间本已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。
归纳以下几点: 1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表; 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的`做好市场活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;
二、部门工作总结 xx年x月x日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳
1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯; 5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高; 6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。
三、xx年工作计划 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白市场工作规划并不是营销计划,只是基于分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。
2. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划; 5. 团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。
理货员年终总结4
在这个暑假中,我在社会实践中的实践项目为超市理货员。刚回到家的时候对于自己做什么暑期实践是相当迷茫的,姑且不说找一份临时工作的难度很大,我连自己可以做什么工作心里是同一点谱都没有,再说人家根本就不要你这种做一个月就走人的临时工。记得有一次进入一家招聘单位,人家一看你是戴眼镜的就一口回绝了,那时候真是觉得自己小时候不爱护眼睛竟会有如此的下场,想当初为了能让妈妈为我配一双眼镜可是没少下功夫。后来听与我一样在为暑期实践找工作的同学说起,她也有与我同样的遭遇,她和我去的是同一家单位,虽然人家不戴眼镜了,可那单位说他们培训一个新的员工就要一个月了,可我们一个月后就要开学了。由此可见,找一份临时工的难处了。
看着街上各种各样的招聘启事可真能适合我并能顺利上岗的工作事实上几乎没有,也想过办个什么教小朋友的班,可想自己放假太迟了,现在办已经来不及了,再加上自己学艺不精,耽误人家小朋友的前途呀。就这样过了好些天。
后来终于在隔壁阿姨的无意聊天中听说附近一家超市缺理货员,那超市本来是不要临时工的,可后来在隔壁阿姨的好说歹说下,超市同意我做一个月的临时工。
我的工作范围是膨化食品区与卤类食品区两大货架,兼顾对面的小零食。工作时间则为一个半天加每天晚上,上午和下午隔天轮休。
第一天去的时候,在超市的管理员的指导下,我基本指导了我所要做的事情。我所要做的事情列举如下:
首先,我需要按时补货,每天都要及时的记录产品的销售情况,汇报给超市管理员,以至于不会让货架出现缺货情况。
其次,就是摆放货物,每天一上班就要及时去仓库补货,看看有什么你所需要的货物到了,还缺什么货等等。
然后,就是再把货物摆好之后,看看有什么货没有条码的,带着样品去打条码,对商品按编码进行标价和价格标签管理。
再者,就是要定时打扫卫生,保持货架的整洁与卫生,我所在的超市没有对什么时候进行打扫卫生有硬性的规定,只要求没有保证灰尘就可以了。
就这样我开始了我在超市的第一天工作,第一天去工作的时候还是比较有激情的,我首先把已有的货物都摆了一下位置,然后开始去仓库补货,由于我是新来的,那些有些工龄了的同事还是比较照顾我的,特别是管理生活用平区的一个阿姨,当然有时别的区的同事有空闲了,也会来来看看我又没有需要帮助的地方。由于我那个货架区先前没有专门的理货员管理,所以在的一天的时候有较多的工作,需要我去做,比如要把货架清理干净就花了我不少时间。之后就是补货了,货物摆放的位置很乱,我根本找不到,每一件货物所应该摆放的位置,最后实在是没有办法了,我就把找不到摆放位置的货物找有空闲的地方摆了,才一会儿,我就累得不行了,那些食品看样子都长得查不多,最后还是硬着头皮把货物摆好了,不过这就是人们的生活呀,在这个世界上有千千亿亿的人都是在如此繁琐的日常工作中,拼命赚钱养家,最终在动不了的时候才终于摆脱,以上是我对工作总结。
理货员年终总结5
我是xx超市理货员,从开始到现在xx时间,首先很感谢有机会能成为xx的一员,同时感谢xx领导与同事的关心与帮助,本人一直兢兢业业工作,没有丝毫懈怠,热心待客,微笑服务,把超市当作社会主义大家庭,现将这一月以来工作总结如下:
一、工作方面
工作中认认真真,兢兢业业,勤奋上进,刚到超市的前几天,有点不习惯,一切工作不知道从何开始做起,每天只是上货,补货,搬货等工作。但是在领导与同事的帮助下,不断的对工作熟悉,加深。每天不仅仅是上货,补货等工作,还有更多的什么标价签管理,商品陈列,顾客咨询等等。每天的工作有辛苦也有收获。工作不懂的地方我会主动向领导与同事请教。不过在此还是要感谢工作中的同仁对与我的帮助与耐心讲解。
二、服务方面
作为超市中的理货员,看似工作简单,普通。但他们是与顾客接触最直接的人。他们的一举一动,一言一行无不体现超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差将直接影响到门店的生意与声誉。所以我个人觉得作为超市的理货员,首先要具备有服务意识。正所为“为民,便民,利民”的苏果服务宗旨,同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购咨询的工作,所以我们必须树立服务意识与服务思想,才能更好地在工作中不断成长。
三、学习方面
刚才提过理货员是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行都关系到超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到门店的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我个人认为员工的基础知识培训非常重要。
不仅要学习了解理货员的工作职责等,更多地要学有关礼仪,心态调节方面的知识,超市零售业的发展潮流势不可挡,但零售业同时面临着更的危机与挑战,自己有幸能成为与时取进地发展行业中,一定要把握机遇努力拼搏。学习,学习,再学习是工作与业余时间不变的任务。只有不断的提高自身素质与业务能力,才能更好去工作,去服务。最后再次感谢xx店的各位领导与同事给予许多的帮助与关怀,谢谢。
理货员年终总结6
本人在xx超市工作了一段时间,作员超市理货员,承蒙广大员工的厚爱,本人一直兢兢业业工作,没有丝毫懈怠,热心待客,微笑服务,把超市当作社会主义大家庭,全组员工心使一处使,配合默契,超市营业额直线上升,取得良好的业绩。现将一年来工作总结如下:
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,我一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向经理请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长深入交流。在短时间内与相关主管建立了融洽的工作关系。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。我潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作最早自xx市场的50余名员工到xx市场超市的30名员工再到8月份xx超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
不足方面与下年工作思路
理货员考核大纲 篇5
一、恪尽职守,勤奋工作,服从领导、高质量地完成工作任务。
二、不仅从语言上,更从行动上向客户表明:客户的需求就是我们的需求。
三、认真听从上级主管人员的工作指示和教导。如遇工作问题应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报,但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待,彼此尊重。
四、正确、有效、及时地与同事、与其它领导沟通意见看法。遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系
五、专精业务知识和技能,开发自身潜力,表现出主动参与、积极进取的精神。
六、超市永续健康的经营发展,取决于每位员工的态度和行为符合超市的期望。每位员工紧记自己代表超市,在任何地点、时间都注意维护超市的形象和声誉。
七、不论是销售超市商品或提供服务,或是向供应商购买产品或服务,应完全以品质、价格与服务为决策的依据,不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。
八、理货员行为规范、①员工应礼貌待客、使用礼貌用语,举止大方得体,不得大声喧哗、吵闹
②对客人提出的询问和要求要耐心的解答,解答不了的问题,应及时请示汇报
③与客人相遇,要主动让路;与客人同行,应礼让客人先行
④员工应注重仪表整洁,必须身着制服进入工作现场,制服必须保持清洁,熨烫平整,工牌佩带端正。男员工不允许穿短裤、背心、拖鞋上班;女员工不允许穿裙子、高跟鞋,不准穿奇装异服。
⑤女员工在上班期间不允许披发,上班期间长头发必须扎起并梳理整齐,不允许染除黑色以外颜色的头发;男员工不得过耳部,不得佩戴耳环、不准留胡须
⑥仪表不整的员工,不得进入工作现场,并做缺勤处理
⑦胸卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方
理货员工作职责 篇6
1、及时订货并掌握好订货数量,保证超市货源丰满及避免商品积压。
2、认真执行商品定牌定位陈列工作守则,做好超市的商品陈列工作。
3、正确标价(包括价钱标签及标价牌)。
4、收货时应认真清点防止短收。
5、服从理货组长关于轮班,轮休,工作调动,以及其他工作的安排。
6、做好超市保卫、安全工作。
理货员日常工作要求
1、提前十分钟到超市上班,以便接受经理的工作指示及做好上班前的准备工作。
2、坚持做好每天的货架清洁卫生工作(可选择在晚上收工前或早上开门后),注意保持商品定牌定位陈列。
3、注意每天的流量(包括顾客流量、货流量)。货架和后备仓的商品存量,及时补货,尽可能减少缺货现象,缺货时应及时放上红色的缺货牌。
4、上架陈列放商品应打上正确的商品价钱,特价商品应打上黄色标签纸同时换上特价牌。
5、认真做好改价商品的点存填报工作,留意商品的有效期,利用空闲做好拉架工作。上货时要经常翻底,做到“先入先出”,有效期在前的先出。
6、收货时应先清点无误后,交商场主管两人(理货员自己,经理)即时签收。
7、做好货架通道的清洁工作,处理好纸箱,堆头商品的摆放,保持超市的通道畅通无阻。后备仓内商品,要按区摆放,保持整齐。
8、留意超市情况,做好安全,保卫工作。
理货员管理制度 篇7
一 管理制度
(一)基本职责
▲作好卖场内的产品陈列及pop等各种宣传物料的张贴,保证准确到位。▲维护好堆头的展示,尽可能扩大堆头及货架的陈列面积。
▲售出产品应及时补货,作到先进先出,定期检查产品的生产日期,不允许有过期的产品。
▲对于旺季的产品要多备货预防中间断货,做到库有柜有。
▲检查产品的价格是否符合公司与卖场规定的价格,了解公司的定价。▲尽量维护堆头、货架的位置,保证当天的销量,对产品要按生动化原则进行陈列。
▲检查产品标签和附带价签的商品有无脱落、模糊不清、移放错位等情况,如有脱落现象、不清楚的标签要及时更换;做到签有货有、货签到位、标签齐全、货价相符。
▲时刻保持在商场的良好服务心态,与商场搞好关系,并协助业务人员作好客情维护。
▲发现产品有质量问题,应马上停止销售并汇报公司主管。▲及时反馈报告竞争品牌的活动和市场促销信息,填写规定的表格。▲掌握商场产品的销售情况、库存情况、补货要求,及时向公司促销主管或销售代表汇报。
▲根据记录的商品数量,清点当日商品的销售量与余数是否相符合;当时清点当日的促销物品和助销品(如宣传品、pop、促销礼品等)及时申请补足用品,仔细保存。
▲注意市场动态,更多的了解竞品的促销信息和新品的上市信息。▲完成促销主管或销售代表交办的工作。
▲必须保证早6:00至晚10:00通讯工具畅通,违者一次罚款50元,接到公司电话及信息必须及时回复;
(二)工作制度
第一条 不迟到、不早退,严格按照公司的工作时间准时上岗、离岗。第二条 服从公司的工作安排,不准做与本职工作无关的事情。第三条 与店方或顾客友好相处,严禁发生争吵,甚至打架、斗殴等。
第四条 不准在促销现场吃东西,不随意拿公司的样品或赠品送人或作其它用途,如有需要打点的顾客或个人,应征得促销主管的同意,方可执行。
第五条 工作期间不大声说笑打闹、不准随意在其它场地无故逗留及说笑聊天。第六条 按时参加公司召开的各种例会,不准擅自离岗或无故不到。第七条 严格按照公司规定执行促销活动,保守公司商业机密等。
第八条 理货人员离职需提前一个月向促销主管部门提出书面申请,并办理交接手续,批准后,办理离职手续,方可离职,否则作旷工处理并给予相应的经济处罚。
第九条,严禁弄虚作假,对工作敷衍了事等。
第十条 在市场检查中发现理货人员兼职,将停发工资、提成及补助,同时予以解聘;
第十一条 理货人员必须严格执行上述各项管理制度,若有违反,促销主管可依据情节给相应处罚,直至辞退。
二 理货人员考评制度
1.着装、仪态要整洁得体、端庄大方,能够体现公司整体气质,不得浓妆艳抹,不得着奇装异服。若着装打扮影响公司形象,公司将给予警告处分。2.在店内工作时不得以任何借口与顾客和店内员工发生口角冲突,影响卖场秩序和公司形象,如果违犯一次性罚款50元。
3.遵守考勤制度,无迟到、早退、旷工现象,若发现旷工,一次性罚款旷工天数的3倍工资。
4.真实有效的填写工作报表,若发现弄虚作假一次性罚款20元。5.调班调休必须经公司批准,如未经批准经公司发现一次罚款20元。6.货架摆放整齐,规范清洁,按照垂直陈列要求,产品价牌齐全,若发现货物凌乱,灰尘满瓶,挂牌乱放,物料不按正确使用方式使用者每次罚款10元。(有促销员门店不参与此条考评)
7、如果发现货架上食品有质量问题(如长毛、过期等),没及时下架并汇报公司的,罚款20元/次。(有促销员门店不参与此条考评)
8.赠品不得私藏或随意赠送他人,如果需要处理客情关系需向公司申请。如发现赠品丢失或促销员私藏第一次给予警告,第二次发现处以50元罚款,拒不悔改者将开除公司。维护好与卖场的客情关系,努力为公司争取更多的卖场支持,因与店内关系紧张造成公司工作损失者罚款100元。
9.超市内由于个人原因出现断品少品情况将严重影响公司销售,超市发生断品少品情况,要及时上报给直接主管,未及时上报者,断品每品罚款20元;少品(5
袋以内)每品罚款5元。在重大节假日(如五一、十一、元旦、春节超市档期中)和超市店庆期间,断品少品双倍罚款。(有促销员门店不参与此条考评)10.在检查公司支付费用的特殊陈列时,发现断品且未上报者,每品罚款100元;少品:每品罚款50元;发现无特价标识,每品罚款30元。(有促销员门店不参与此条考评)
理货员述职报告 篇8
仓储工作对于出进库把关很严,不能有半点马虎。产品出库要仔细核对商品、代码和数目,弄清门店发货产品,并堆放在一起,这样能更好的打包件数。打包件的货物要贴上易碎标贴,弄好门店发货产品件数,并贴上门店的货运贴,以至于能让货物正确送到目的地。在SAP系统应认真,正确无误的做好货运单,算好运费,做货运单主要目的是让收货方回执,这样能让发货方知道货物到达的情况。认真登记易碎标贴出进帐。产品进库要仔细核对商品、代码,认真盘点商品数目,做好系统进库工作,扫码DIY和通讯产品工作。附件、数码、通讯等等产品需要转仓的,应该做好转仓。做好货运单回执工作,真实仔细的登记用度,及时的填写库存卡,做到无差异。在接收坏备件和二封机,要遵照仓库流程,仔细验收,做到验收无异常。
仓库一天工作结束,要做好日清工作,每晚要做好仓库盘点表,仔细认真盘点仓库商品,做到仓库无差异。月度盘点各产品组卖场库,应仔细认真,真实反映卖场库的产品数目,发现差异,及时上报物流主管。
治理好仓储货物,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存区面积。坚持易拿,易放,易看,易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放,要留意间隔,留意新进后出,这样可以避免产品过长时间的存放仓库。货物出进时,系统应做好出进库,并登记库存卡。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,这样可以减少库存差异。仓库作业量大,轻易积累灰尘,所以天天要清理仓库,清洁地面,通道的顺畅,坚持一天一清洗。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
总的来说,由于本人对仓库工作经验不多,能力还有欠缺,虽然敢打敢拼,且能胜任本职工作,但还需在鞭策中得到了磨砺;在今后的工作中,需要进一步增强开拓创新精神,提高执行力,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作。
理货员述职报告21、普通的工作由不同的人来做一样会有不同的效果
做好简单的事就是不简单。
说这话倒不说自己自命不凡,孤芳自赏,而是我进苏果前给自己鼓劲儿的话。今天是到苏果第一天,早上起早赶公交,接着开会,主管安排工作,一切紧张而有序地进行着,我和另一个班长没有分到具体任务,主要负责整体工作,处理些紧急问题,并代表班级与苏果人事主管沟通。朋友都说我们两个幸运,不用干活,我倒不觉得,因为我相信:普通的工作由不同的人来做会有不一样的效果!后来我和另一个班长分了工,我负责二三楼,他负责一楼(一楼是生鲜蔬菜水果,很忙,相比较2、3楼百货,服装电子产品稍微清闲些)。通知作息时间,发工作证,询问情况,忙碌的第一天。问有啥收获,不清楚,就是晚上挤车回学校时有种很充实,象回家的感觉。晚上睡的很早。
2、不管环境如何艰苦,同事如何抱怨工作,自己始终要保持一种平和、上进的心态。
在桥北苏果干了三天了。晚上大家一起挤苏果免费班车的那段时间似乎成了大家所有感情释放的专用时间,不管是高兴,还是郁闷,还是愤怒,都一股脑儿的出来了。同学们聊天的话题基本都与苏果有关,说说今天遇到什么好玩的事情,今天被哪个顾客说了,被哪个主管看见他在偷懒儿等等,几家欢喜几家愁。有的郁闷的就一声不吭,看风景。大家谈的最多的就是这次实习的待遇问题,又是工资少了,又是没中饭喽,又是没校车接送喽,好多,他们说时我一般说,咱是来体验生活的,别丫要求太高。的确我们这次是蛮苦,中午吃饭都是和民工兄弟一起在小摊儿上吃的,每天都倒贴,向家里要生活费时都不好意思张口:怎么说也是工作了的人了,怎么还问家里要钱啊啊。好多人都在讨论如何消极怠工,混时间,对这次实习可以说是失去了信心。有人说我逆来顺受,也有人说我新环境适应能力很强,这都无关紧要,重要的是我还好,我明白一个道理:不管环境如何艰苦,同事如何抱怨工作,自己始终要保持一种平和、上进的心态。
3、如果确定自己想做好一件工作,首先让自己爱上这份工作。
好忙啊!好忙啊!苏果开业第一天营业额突破100w!
这两天做的装袋工作,虽然很单调,但我之前就说过,做好简单的工作也是不简单。接着我发现我渐渐觉得这工作也蛮有意思的,我连续加了两天班,每天都是工作的13个小时,几个好朋友都说我傻,想加班在后面的日子加,这两天多累啊,会亏的。我笑答:还好,我也不是很累,早做完早结束嘛(苏果只要我们干满70小时即可放假)。很奇怪,连我自己都觉得很奇怪,我以前做事也没这么卖命啊,何况这么单调的工作。我想应该是我喜欢了的缘故吧。
如果确定自己想做好一件工作,首先让自己爱上这份工作。
4、遇到问题,冷静思考;面对上司大胆说出自己的想法。
有效的分工和管理可以节省很多人力和物力。
于是,第二天。我找到了主管,首先也跟她表示了歉意,然后希望她能给我们开个会,一方面,全面明确下纪律,其次,希望把人员的分配的工作交给我们几个负责人,并且我们承诺她。之前的出现的问题一个也不会再出。接着我开始分组,由于员工分了很多班,都是交叉的,开始分时我还有点挠头,仔细推算后,感觉每个人只要做半天就足够,于是我分给每个人四个小时的任务,有上午,有下午,就这样,一直到晚上下班都很顺利。大家都是干的半天,还有半天是休息的。大家也没那么累了,主管说感觉今天是最有秩序的一天。听了后,我一个人偷笑。往后的几天都是有条不紊的。
5、真正的威信和领导力是建立在自己做出的努力和成绩上
今天被分到孤儿小组(孤儿即顾客带到收银台但又丢弃了的,很形象的名字吧),第三天,人已经没有前两天多了,捡孤儿的任务不是很重。我开始有点闲的慌。我看到收银通道里经常有顾客扔下的篮子,推车。有时就堵在通道里(后来才知道这是理货员的工作),于是我开始帮着捡捡,渐渐的,我又一次感觉这个工作也挺有意思,走走转转,捡捡东西,有时可以和装袋同学们问候下,有时顾客会问我些东西,我尽我所能帮忙。当然,听到的谢谢也就很多。就这样,我不停的走,工作,苏果本身的员工都很好奇的问我,做多了啊是多拿些钱啊?
后来很奇怪很奇怪,好几个很闲同学也加入了我,我说不清什么原因,只是开玩笑说,你们别抢我饭碗噢!
理货员工作总结 篇9
出库XXXX万吨,其中散货XXXX吨、糖类XXXX吨、粕类XXXX吨、油品类XXXX吨。
全年码头吞吐量XXXX吨。临近年末,就20xx年度工作总结汇报如下
一、严抓安全不放松、确保安全无事故
1、重申总公司及公司安全要求,严格落实“X想x不干”等制度。结合安全标准化工作,想在前面做在前面。在一年里,码头所有员工都认真负责、尽心尽力的去完成每一项工作,码头及库房的整洁度、精神面貌都今非昔比,服务态度、操作规范都得到了明显改善。
落实巡检制度,结合公司安全检查工作积极开展“日查、周查、月查”的“三查”工作与“自查自纠”相结合,不断完善巡检制度,确保全年码头安全工作的万无一失。发现一个问题,查处一个问题,总结一个问题。同时,办公室的工作环境也得整治,各类台账记录也进行了系统的规范与整理。
2、落实安全责任制,保证码头稳定运行是码头工作的重中之重。全年在公司安全部和XXX主任的领导下在安全制度、思想意识、工作规范及工作管理上狠下功夫。全面落实安全责任制,年初所有员工都与公司签订安全协议书,使每个人都明确、了解自己的安全责任。
为杜绝安全事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细记录并交接各班次遗留的问题,设备运行及缺陷等情况。
3、全年在XXX主任的精心策划下,加强了现场调度,及时起到了现场监督管理作用,同时加强巡检和复核,确保作业安全。该举措实行后,码头避免了多起安全事故的发生,从而使码头的管理工作又提升了一大步。
4、加强外包服务商及外来务工人员的管理。严格执行外包商服务合同,加强外包商及外来务工人员的管理。在操作资质、操作水平及安全意识上狠下功夫。由于码头情况比较特殊,机械设备昂贵,外包工数量多,人员流动大以及现场交叉作业、人机车辆配合作业等特殊作业形式,给安全管理工作带来了很大的难度。
码头全体人员通过召开外来务工人员会议、培训、教育等多种形式,使外来务工人员树立良好的安全意识。在现场工作中,严格落实各项安全制度,对外包工的劳动防护用品及穿戴明确要求,对现场操作及装卸明确工艺,对现场管理加强巡查。
5、为使码头所有员工时刻紧绷安全弦,让应急预案不流于形式。码头在安全部指导下组织进行了安保演练、防火、防污染演练,取得了很好的效果。演练成果受到了港务局安监处、通州海事处的一致好评。
6、配合安全部完成码头公司安保证书的首次年度核验,受到专家组的一致好评。在随后的整改中,在HSE部及公司领导的帮助下完善公司的安保制度,保证了安保工作的进行。
二、积极开展培训工作,及时更正操作失误,保证生产的有序进行
1、对老员工进行定期培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程及作业指导书。
2、通过民主会议,全体人员就重点货、船的装卸进行深入探讨,合理配置机械、人员进行作业。确保了工作进度也使所有人员在操作、管理上有了锻炼的机会。
3、积极参加公司、政府部门组织的各类培训。
全年共6人参加港务局危化品码头培训并取得《危化品码头操作证》,XX人参加劳动局安全压力容器培训并取得《压力容器操作证》,XX人参加公司XXXX学习取得《XXXXX证》。通过系列培训使得所有操作人员无论在操作水平还是理论知识上都取得了长足的进步。
4、针对新员工培训,严格落实带教制度,签订《师徒协议书》并跟班带教,经过三个月的实习带教,4名新进员工完成培训并经考试合格,取得上岗资格。
5、全年保持逐月按公司HSE部学习计划要求组织安全培训、安全活动,保持安全工作的常抓不懈。结合公司及总部下发的各类文件,积极组织学习,领会贯彻会议精神。尤其是中期会议精神及领导讲话,让员工更加了解公司和码头的发展方向,使员工与公司紧密相连。
三、工艺流程及设备改造
1、根据现场作业情况,及时修改作业工艺及流程,化利用现有条件进行作业。在夏季作业中,面临公司出货压力,积极协调粕库与外包商。对夏季作业雷雨天气无法作业采用两机一船等集中作业方式抢装重点船。
2、对抓斗、门机采用铝制压头加重型套环连接方式,存在更换困难,小规模采购物流成本及采购价格高的缺点,采取改造梨型头连接方式。改造完毕后,更换钢丝绳效率及钢丝绳利用率能够得到明显的提升。节约了公司运营成本,加快了作业效率。
3、为配合生产车间原料除尘作业,联合保运部对X辆平板拖车进行改装,在保运部的全力协作下,边作业边改装,2天就完成了X辆箱式平板车的改装任务,满足了原料除尘作业的需求。
4、按照海事局要求,码头在生产期内抽出人力、机械配合施工单位进行围油栏布设作业,满足了海事局要求并取得码头海事、环保单项验收的通过。
5、对码头夜间作业照明不足,引桥拐角无夜间照明灯缺陷,在码头综合楼顶部加设探照灯2盏,根治了码头夜间作业照明不足的缺点。
四、配合公司完善健全规章制度,搞好各类预案实施
1、根据公司要求建立健全海陆港务公司相关规章制度及应急预案,我们对一些工艺流程、规章制度、应急预案进行健全和完善,确保以后的操作更加规范。
2、目前码头处在各类验收期间,配合公司行政、工程、安全等部门对防洪、航道、海事、环保、港务、安保等各项验收进行配合作业,编写、完善各类资料,统计各类数据以及大量的辅助工作。
3、应对今年超级台风“梅花”码头启动防台风应急预案,严格落实预案中各类措施,门机进锚定并*加固,所有防洪闸门全部关闭,切断所有电源。在整个台风期间经受住了考验,没有造成任何损失。
五、设施设备管理情况
1、下半年,根据公司生产经营需要重新划分区域,库房归码头管理。在人员少,任务重的情况下,交接清点、整理库房。在老员工带领下,新员工配合库房彻底清理工作,使库房卫生、环境得到根本变化。在主人XXX同志的安排下,对库房逐一实行划区域管理,建立库房进出台账,做到堆放整齐划一,清点有序准确。对库房进行大范围整修,全库所有门窗、灯光照明都进行了整体维修,使库房处于完好可用状态。库房接手后至目前,没有发生任何货物变质及超发、短损情况。
2、下半年,公司将原粕库牵引车X台、平板拖车X台、叉车X台、装载机X台划归码头管理。
在修理厂濒临倒闭无人修理,机械长时间得不到有效保养和修理导致机械状况差,司机队伍整体素质偏低的情况下。接手设备后逐一检查设备,在公司领导的大力支持下,先后投入X万元资金对机械设备进行整修恢复,并投入约X万余元租用其他车辆进行作业以整顿司机队伍。历经2个月逐一整修,基本完成设备二级维修保养。对司机队伍进行停产整顿,没有取得特种设备操作证的司机一律停止工作直至培训合格后允许上岗。
随后在近一个月时间内连续保障公司产品装船作业及停产后生产车间的原料除尘作业,没有因为机械问题而导致停产。
3、严格按公司安全照相关制度,每月由调度及主任对码头消防设施进行逐项检查,灭火器按月检查更换,合格有标签有签名有台账登记。在停产期间,组织人力对所有消防栓、阀门进行润滑保养,确保消防设施处在随时可用的状态。
4、立足现有人员及技术条件,尽可能的对现有起重机械进行维护保养。全年码头更换门机钢丝绳X根累计XXX米,电吊钢丝绳X根累计XXX米,全部更换都在主任及调度的指挥安排下进行,按市场维修行情为公司节约开支约X万元。全年共抢修门机、电吊约XX次,未造成设备原因停产超过X小时,有力的保证了公司的生产运行。
六、20xx年工作思路
1、在总公司及公司的年度生产任务下达后,召开全体会议,就年度生产任务召开民主会,针对新货种、新船型、新工艺集思广益,找出难点并有针对性的进行预防和解决,以保障公司全年生产任务能够完成。
2、继续贯彻安全责任制,结合安全部年度工作,与所有员工签订安全协议书,明确落实责任,确保安全工作的有效进行。
3、加强库房管理及理货员培训,组织开展理货知识培训,使库管员、理货员在管理能力及理论知识上得到进一步加强。
4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部门完成码头各项政府验收工作,在完成竣工验收工作后,继续尽全力配合完成码头对外开放工作。
使码头早日成为本水域内开放码头,利用自身码头优势为公司及客户提供更加完善的服务。
5、完善健全各项制度及规程,针对新货种、新船型和新工艺建立健全新的作业指导书及修订管理规定。做到做事有制度,操作有规程,作业有指导,有效的防治违章蛮干及野蛮作业的情况发生。
6、建立工属具管理库,对所辖所有吊具、索具进行归类整理,安排库房集中有序存放并指定专人进行保管和收发。联系保运部设备工程师等对新吊具、新索具进行设计、要求及制作验收。
有效的节约公司开支,并从根本上保证生产作业器具的安全可靠,杜绝发生坠落、砸伤等事故的发生。
7、对门机抓斗进行整形与整改,符合XX、XX、XX货种等作业要求,想方设法的增加抓斗的密封性,减少损耗。
商场理货员求职简历 篇10
性别:男
学历:大专
政治面貌:
生日:
民族:汉族
婚姻状况:未婚
籍贯:河南省新乡市
身高:173公分
体重:67公斤
专业:交通运输
工作经验:7年
期望工作地点:新乡市
求职意向
行业/职位:司机/保洁/家政小车司机
期望月薪:3000元
工作性质:全职
行业/职位:行政/后勤行政
期望月薪:3000元
工作性质:全职
教育经历
学校名称:郑州交通学院
专业:汽车检测
就读时间:
获得学历:大专
工作经历
公司名称:税务局
工作时间:
公司规模:保密
所在部门:综合科
工作分类:行政/后勤通讯员
职位月薪:~2999
工作描述:临时人员
公司名称:
工作时间:
公司规模:保密
所在部门:销售
工作分类:金融/保险/证券/投资/担保管理
职位月薪:1500~
工作描述:
公司名称:
工作时间:
公司规模:200~500人
所在部门:车辆管理
工作分类:理货员
职位月薪:
工作描述:
公司名称:丹尼斯超市
工作时间:
公司规模:
所在部门:理货(大学兼职)
工作分类:理货员
职位月薪:1500以下
工作描述:大学实习兼职
自我评价
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