实施群众性经济技术创新工程----文章

实施群众性经济技术创新工程----文章（精选8篇）

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇1

实施群众性经济技术创新工程 促进企业的技术进步和创新发展

中国一汽解放汽车有限公司

群众性经济技术创新是企业发展的不竭动力和源泉。我们在全总《关于实施群众性经济技术创新工程的意见》指导下，最大限度地调动职工的创造力，蓬勃开展群众性经济技术创新活动，同时，在技术创新进程中，培养起一支具有较高素质的职工队伍，为实现解放公司跨越式发展提供了强大的精神动力和智力支持。

我们的主要做法是：搭建舞台，不断提高广大职工的创造能力；完善机制，不断激发职工的创新意识；推动创新，不断实现职工的自身价值。

一、搭建舞台，充分发挥广大职工在实施群众性经济技术创新工程中的作用

企业间的残酷竞争，从根本上来说是员工素质的竞争。实施群众性经济技术创新工程关键是要提高职工队伍素质，充分发挥广大职工的主力军作用。三年多来，实现群众性经济技术创新成果25456项，创经济效益1.5亿元。

（一）把专业技术人员作为实施群众性经济技术创新工程的中坚力量。

作为一汽的卡车生产主体企业，解放公司拥有焊装、涂装、总装三大工艺以及发动机、底盘、变速箱三大总成复杂生产技术和工艺，不仅要把经过多年实践锻炼的，在企业技术进步中立下过汗马功劳的老技术人员、管理人员，当做宝贵财富倍加珍惜，又要不断吸纳新的人才，为企业注入新鲜血液。

我们企业通过每年派出人员深造和向社会招聘人才，始终保持了一支规模较大的专业技术人员队伍。在技术改造、技术创新活动中，每年都有一批技术人员走向总工程师、车间主任、管理经理等岗位，他们在技术改造、产品开发、工艺设计、设备革新、市场营销、管理升级等各项工作中发挥了重要作用。

近3年来，我们建设了具有世界一流技术装备和先进工艺水平、年产20万辆生产能力的解放卡车新基地，当时大量的新装备设计安装和老设备搬迁改造，在“人心不散、生产不停、品牌不倒、市场不丢”的原则指导下，企业依靠的就是一大批担纲重任的专业工程技术人员和一支过硬的员工队伍，同时外建新厂安装调试，内保老厂正常生产，这当中攻克了众多技术难关，解决了无数工艺难题，经历两年多时间，胜利实现了预定目标。

我们以工程技术人员为主体和一汽技术中心合作设计开发实施，开发形成了J5奥威、骏威、悍威、大威系列和具有国际先进技术水平的J6重卡系列新型解放中重型卡车。今年7.15期间，解放J6重型卡车隆重上市，一投放市场，就赢得了广大用户的青睐，订单不断，成效突出。

（二）把工人技师队伍作为实施群众性经济技术创新工程的骨干力量。

解放公司拥有22000余名员工，不乏工作在生产第一线，对汽车生产过程的每个环节，对机器设备的每一个部位都十分熟悉的技术工人，他们有着丰富的实践经验，在设备改造、产品完善、工艺改进、技术创新方面孕育着极大的潜力。目前，解放公司已有工人技师264名，他们面对新设备、新技术苦学苦钻、废寝忘食、努力攻关，发挥了核心骨干作用。

像卡车厂工人二级操作师方向远，练就了一身绝活绝技，在具有国际先进水平的马自达6轿车覆盖件投产过程中，安装调试日本引进的冲压模具发挥了重要作用。他结合自己20多年模具维修心得和经验编写了《汽车冷冲压模具调整与维修技术》一书，得到了中国科学院宋玉泉院士的高度评价，他先后创造模具维修调整技术方法30余项，总结维修操作规范100余项，开发新技术19项，申报国家专利一项，其中《模具表面凸凹度测定维修法》获得了吉林省职工技术创新成果一等奖，已申报国家科技进步大奖，为企业创造价值2300万元。他个人荣获了全国五一劳动奖章、一汽劳动模范、集团公司高级专家称号。

2006年，解放公司组织20名技术能手代表集团公司参加“陕汽杯”全国首届载货汽车装调工职业技能大赛，选手大多是工人技师，他们不负众望，以自身的过硬本领，高超的技术水平技压群雄，大获全胜。一举夺得了团体总分第一名，解放公司工会被评为“优秀组织单位”。20名选手获得7项金奖、7项银奖、6项铜奖。其中有10名同志获得操作技术能手称号；大赛状元张国强还获得全国“技术大师”称号和2006年全国五一劳动奖章。

（三）把员工队伍作为实施群众性经济技术创新工程的基本力量。

1、善于通过多种形式的培训，实现职工队伍思想文化、操作技能全方位提高。

⑴建立培训基地。目前我公司有四个多媒体教室，一个模拟降成本操作培训室、三个互动式教室，一个资料室等。在场地和设施上保证了公司自主培训工作的开展。在充分利用内部和外部培训资源，建立了一支过硬的兼职教师队伍和146 名培训师队伍，为企业开展自主培训积蓄了师资力量。

⑵以系统、车间为主体开展自主培训。开展了TS16949质量体系标准、五大工具等质量标准方法运用培训；开展了安全质量标准的培训、新产品知识讲座、兼职培训师培训等，开展岗位练兵和职业技能鉴定为主要形式的岗位培训，成为我公司实施素质工程一大亮点。

⑶深入推进TPS，开展二级经理模拟降成本培训。TPS是日本丰田精益生产方式的简称。开展TPS培训我们采取了请进来、走出去的方式，请日本专家到生产现场进行指导，送64名班组长到天津一汽丰田公司进行实地训练，培养改善人才522人；在二级经理中开展了模拟降成本培训，目的是通过制造过程的持续改善实现成本降低，实现准时化生产，共举办了6期69人参加。通过培训学员学会了如何发现生产过程中影响产品成本的环节和浪费点，学会改善的方法，进而发动全员降低成本，为企业创造效益。

⑷开展职业技能鉴定和社会化考评培训，提高员工技术素质。三年来，公司采取自主培训和外培两种形式，开展了公司级和车间级近14个工种的培训，组织参加职业技能鉴定培训 达2487 人次。经过集团公司统一考试考核，有634人获得中级职业资格、727人高级职业资格；264人获得技师、高级技师资格证书。

⑸以训促赛，赛训结合，选拔人才。在培训基础上，我们于2005、2006连续两年，完成了300多人、2000多学时汽车装调工全员培训，通过技术大比武，有8人获得技师资格证书、3人获得高级技师资格证书。

⑹培养造就一批高技能人才和专业管理核心骨干。按照公司“十一五”发展的需要，集团公司在三年内组织实施高技能人才培训培养的计划，我们选拔了92人参加了集团公司举办的高技能人才培训班，有44名班组长参加大专班学习，20名班组长参加本科学习，我们还组织了班组长、技术专业管理人员300多人参加的以“团队建设”为主题的拓展训练培训等。我们送出8个专业领域选拔了75人参加集团公司组织的拔尖人才的培训。

三年来我们共培训员工52622多人次、完成了94058学时、投入培训经费1697万。目前解放公司拥有国家级人才6人，行业级专家人才15人，省、市级专家人才9人，在2006年集团公司的人才评审工作中又有22人被授予“第一汽车高级专家”称号，69人被授予“第一汽车优秀科技人才”称号。另外我公司还拥有一支由1940名高素质管理人员、高级技术人员和高级操作人员组成的企业核心人才队伍，解放品牌走向世界提供了的重要保障。

2、善于运用宣传媒体的导向作用，注重捕捉职工群众中创新工作的亮点加以宣传。我们的工会干部曾总结出车桥分公司热处理车间渗碳班通过技术创新来提高产能，依靠集体的智慧和力量，坚持学习，坚持改进，不断创新，为企业创造了上千万元的经济效益的先进事迹，班长王宏发明的热处理渗碳、淬火、回火新办法，大幅度提高车桥各种齿轮一次压淬合格率，被誉为“王宏操作法”，带动了车间同工种的技术进步。集团公司马振东副书记曾参加渗碳班“提高齿轮压淬质量”主题班会活动，并给予高度评价。渗碳班2006年荣获中央企业学习型红旗班组、全国“五一”劳动奖状；班长王宏当选为“第一汽车劳动模范”，2007年6月集团公司工会选派王宏出国去比利时学习欧盟企业科学的班组领导理念和管理知识，他自身的管理能力得到进一步提高。我们曾以“感动用户，动感服务”为主题，通过宣传驻西藏服务站经理常彦江创新服务模式为用户修车的感人事例，向社会、向用户传递了解放以市场为中心，以用户为上帝的理念，使解放产品的用户服务质量大大提高。

二、完善机制，不断推动经济技术创新活动深化

机制创新是群众经济技术创新活动的内在动力，经过近三年的运作，解放公司已经形成了一整套技术创新运行管理机制，在激励员工投身技术创新、展示自身价值和推动创新成果转化等方面发挥了关键性的作用。

1、建立了组织领导机制。解放公司党政领导班子高度重视群众经济技术创新工作，由公司行政对技术创新工作进行统一领导，同时，还专门建立了TPS推进部，负责创新成果推广和转化以及专业化归口管理，工会和人力资源部负责具体组织实施，相关职能部门配合的运行，使经济技术创新工作规范化运行。组织机构的建立，不仅为创新活动提供了有力地组织保证，而且形成了党政工齐抓共管的局面，有力地促进了员工经济技术创新活动的健康发展。

2、建立了有效的创新项目评审机制。在鉴定职工创新成果过程中，工会与人力资源部、TPS推进部、生产部和计财部等单位连手操作，吸收了公司各级专家进行具体把关指导，在联合评审推荐的基础上，进行反复论证、综合评审，形成了创新成果联审联评、层层把关的有效机制，确保了每件创新项目都真实有效、具有推广价值。

3、健全了激励机制。为了调动和保护员工参赛的积极性，公司推出人才“绿区”激励政策。“绿区”政策，就是为不担任领导职务的技术人员、管理人员、操作人员中的高层次人才开辟了新的成长通道。进入“绿区”的人员可以享受到相当于公司二级经理、高级经理，乃至于副总经理的新酬待遇，绿区政策创造了“用好人、留住人、吸引人”的绿色人力资源环境，初步实现了人才“干事有舞台、创新有环境、发展有空间、利益有保障”。同时，我们还采取精神鼓励和物质奖励并重，重奖和长效激励结合的办法，对获得公司及上级职业技能大赛名次的员工给予重奖，或推荐劳模、晋升职称，还要为他们学习深造创造条件，实现精神鼓励与物质利益并重、晋职晋级与利益挂钩并举、成果推广与社会宣传共济、创新实践与学习深造结合，做到创新有功、有功必禄，创新光荣、光荣必赏。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，促进人才队伍建设，为各类人才不断涌现和充分发挥作用创造条件。

4、建立和实施人才发展机制。根据公司五年发展战略，每年都要制订职工教育同步培训滚动规划，明确技能人才队伍的总量、结构和发展培养目标。通过建设一支以中级工为基础，高级工为骨干，技师和高级技师为核心的技能水平高、结构合理的技能人才队伍，为解放公司的长远发展储备宏大的人才支持。

几年来，各类人才在公司新产品开发及质量攻关等各个领域发挥着技术领头人的作用，为推动一汽解放的技术进步和经营发展做出了突出贡献。

三、推进技术和管理创新，不断实现职工的自身价值

在汽车制造技术迅猛发展的今天，一项技术改造能使企业吃上个十年八年已成奢望，充其量也不过是各领风骚三、五年。要使企业在激烈的竞争中不败下阵来，就要使我们的管理和生产都与国际先进水平接轨，加快技术和管理创新。这一事实说明，企业要得以不断发展，仅靠大规模的资金投入还远远不够，更重要的是要发挥人的主观能动性，发挥管理潜力，通过严细管理和规范操作，提高生产效率。

职工中蕴藏着极大的生产积极性和创造性。群众性经济技术创新工程的实施，为发挥职工聪明才智创造了良好的政治氛围和展示自身价值的舞台。解放公司党政主要领导多次发出倡议，在职工中广泛征集创新成果。并通过贯彻“认真实干、追求质量、狠抓细节”的工作作风，在职工中达成共识，使创新工作从大处着眼，小处着手，在工作中不断推陈出新，今天比昨天强一点，明年比今年强一块，建立起一种机制，使创新成为习惯，成为风气。

1、劳动竞赛——带动管理创新

劳动竞赛作为工会群众生产工作的重要形式，在推进企业生产中保持了旺盛的生命力，群众性经济技术创新活动的实施使劳动竞赛内容更充实，效果更突出。我们抓主企业节能降耗这个主题，不间断地开展职工合理化建议和改善活动，消除浪费，创造财富。工会以劳动竞赛的方式发动干部职工集思广义，精心策划竞赛目标和条件，在生产线把任务分解到每位操作者，操作中大家各司其职，控制好每个环节成本。在20000多项合理化建议中，已有9000余项被采纳实施，结果在用气、用水、用油、用电、用热和原材料消耗方面从根本上得到很好的控制，许多优秀的合理化建议被纳入到管理体系，几年来直接和间接为企业创造综合效益1亿多元。

2、群众性经济技术创新工程为企业造就出一大批能工巧匠 数万项技改创新成果，大到生产线的改造、引进先进设备的应用、新产品的开发和营销的改善，小到操作方式的调整、一把刀具的革新，往往一个合理化建议，一个零部件的改动，一个操作方法的改进，就使得生产中的难题迎刃而解。伊顿公司员工曹辉凭借过硬的数控基本功，编制开发出加工所有齿毂零件的宏程序，将调整时间由6个小时缩短到1分钟，提高生产效率近360倍。

3、新产品开发——增加企业效益

开发生产市场急需、试销对路的新产品，能够为企业创造可观的经济效益，是解放公司技术创新的重头戏。公司技术部高级工程师赵国清，几年来开发出农用自卸车、换代军车等十多种新产品，为公司抢占了市场，创造了丰厚的经济效益。

几年来在公司的技术创新典型中，涌现出3位全国劳模，3位全国五一劳动奖章获得者，9位省劳模，29位市劳模，3位省五一劳动奖章获得者，1个全国五一劳动奖状集体，3个部委级先进班组。有60余人次被集团公司以上工会授予经济技术创新标兵称号，上千名创新活动标兵和积极分子受到公司和各分（子）公司的嘉奖。

看着一项项创新成果为企业带来不菲的经济效益，看着胸带红花站在领奖台上的一个个创新标兵，我们在为他们感到光荣和自豪的同时，也深深为工会工作在企业技术进步、管理创新、产品换代中起的积极作用而感到欣慰。

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇2

科技部门坚决落实党中央、国务院的决策部署,把依靠科技进步应对国际金融危机,促进经济平稳较快发展作为今年的首要任务,抓紧实施与扩内需、保增长密切相关的重大专项,加快发展高新技术产业集群,推动实施国家技术创新工程,大力支持企业提高自主创新能力,动员科研院所和高校的科技力量主动服务基层和企业,这些措施在实践中已初见成效,其重要作用随着时间的推移还将进一步显现。同时,着眼危机后新一轮的国际科技经济竞争,加紧部署和促进战略性新兴产业发展,着力提高国家竞争力。

近期,科技部、财政部、教育部、国资委、全国总工会、国家开发银行六部门根据国务院要求联合发布了《国家技术创新工程总体实施方案》,中共中央政治局委员、国务委员刘延东就此发表了重要讲话,要求各级党委、政府要高度重视,把这项工程作为贯彻科学发展观和保增长、保民生、保稳定的重要内容,在全局工作中摆上重要地位。国家技术创新工程的实施,标志着国家创新体系建设迈上一个新的起点。

国家技术创新工程是在现有工作基础上,进一步创新管理,集成相关科技计划(专项)资源,引导和支持创新要素向企业集聚,加快以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设的系统工程。实施国家技术创新工程是《国务院关于发挥科技支撑作用 促进经济平稳较快发展的意见》(国发[2009]9号)提出的重要举措,是建设国家创新体系的战略安排。

长期以来,党中央、国务院高度重视企业技术创新工作。各地方、各部门认真落实中央战略部署,采取有力措施积极支持企业技术创新,取得了重要进展,特别是技术创新引导工程实施三年来取得了良好成效,积累了宝贵经验。目前,全国上下支持企业技术创新的氛围日益浓厚,确立企业技术创新主体地位的战略思想深入人心,企业的创新动力和活力显著增强。但是在技术创新体系建设中还存在许多亟待解决的突出问题,一方面企业尚未成为技术创新的主体,产学研结合松散、围绕产业技术创新链持续稳定的合作不够,创新资源分散重复、布局失衡,企业特别是中小企业技术创新缺乏全面有效的支撑服务,科技与经济结合的问题尚未根本解决;另一方面政府各部门虽然已分别采取了许多措施支持企业技术创新,但缺乏协同配套、尚未形成合力,资源配置的政策导向还不够清晰,推进技术创新工作尚未真正聚焦到企业。总之,这些问题需要采取系统措施,集中加以解决。实施技术创新工程,就是要立足已有工作基础,系统整合资源,形成合力,聚焦企业创新能力和产业核心竞争力的提升,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,全面推动国家创新体系建设,促进科技与经济更加紧密结合。

实施技术创新工程是应对金融危机的当务之急,是实现调结构、上水平的治本之策,是加快国家创新体系建设的战略性行动。在六部门联合召开的视频会议上,刘延东国务委员明确指出,要从战略和全局的高度,充分认识实施技术创新工程的重大意义。概况起来,可以从以下四方面看:

第一,实施技术创新工程是转变经济发展方式、实现科学发展的重大举措。我国正处在现代化建设的关键阶段,面临加快推进工业化、信息化、城镇化和经济结构转型、发展方式转变的双重任务,需要我们在提高发展水平和解决瓶颈制约两个方面有新的突破。一方面要依靠科技进步推动产业结构升级,培育新的比较优势和竞争优势;另一方面要大力发展循环经济、低碳经济,走出一条科技进步和创新主导的新型工业化道路。实施技术创新工程,将大幅度提高企业自主创新能力,降低关键领域和重点行业的对外技术依存度,推动我国经济走上创新驱动、全面协调可持续的科学发展之路。

第二,实施技术创新工程是建设国家创新体系的重要任务。《规划纲要》明确提出,要把建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,作为国家创新体系建设的突破口。技术创新工程着眼于提高企业自主创新能力,加快科技成果的广泛应用和产业化,与知识创新工程相辅相成,共同成为建设国家创新体系的重要支柱。我们要通过实施这一工程,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,带动整个国家创新体系建设。

第三,实施技术创新工程是促进科技经济结合的有效措施。在我国,长期以来科技经济“两张皮”的问题没有根本解决,科技对经济发展尚未形成全面有效的支撑,经济发展对科技创新的需求拉动还不突出,迫切需要在经济和科技之间建立一条更加快捷有效的通道。实施技术创新工程,确立企业在技术创新中的主体地位,发挥市场配置科技资源的基础性作用,把创新要素集聚到对经济的支撑上来,将为促进科技与经济结合创造一种新的模式。

第四,实施技术创新工程是应对国际金融危机的迫切要求。受金融危机影响,我国许多企业特别是中小企业经营陷入困难,深层次原因在于核心技术受制于人,产品附加值低,缺乏市场竞争力。实施这一工程,将推动企业把创新作为重要的发展战略和途径,加快科技资源向企业开放,加快先进技术向企业转移,帮助企业开发新技术、调整产品结构、改善经营管理和开拓新市场,为企业度过难关、促进经济平稳较快增长提供重要支持。

实施技术创新工程最终是要形成有效的技术创新体系,大幅度提高企业技术创新能力和产业核心竞争力。围绕提升企业技术创新能力这个核心,针对技术创新体系建设的紧迫需求和关键环节,技术创新工程总体实施方案从确立企业在技术创新中的主体地位、推进产学研结合等方面,提出了六项主要任务。一是推动产业技术创新战略联盟构建和发展;二是建设和完善技术创新服务平台;三是推进创新型企业建设;四是面向企业开放高等学校和科研院所科技资源;五是促进企业技术创新人才队伍建设;六是引导企业充分利用国际科技资源。其中,产业技术创新战略联盟、技术创新服务平台、创新型企业是实施技术创新工程的三大载体和主要抓手。

技术创新工程的三大载体是基于对技术创新体系建设的整体布局而提出的。目的是通过建设分布全国的创新型企业、贯穿产业链的产业技术创新战略联盟、服务行业和区域的技术创新服务平台,形成技术创新体系的基本框架,带动国家创新体系建设。

关于创新型企业建设。创新型企业是指拥有自主知识产权和自主品牌,依靠技术创新获取市场竞争优势和持续发展的企业。建设创新型企业群体,主要是为引导和支持一批具有持续创新能力的企业成为国家经济实力和核心竞争力的重要支柱,示范带动广大企业走创新发展之路,促进产业结构优化升级,从而为国民经济实现创新驱动发展提供支撑。通过开展这项工作,落实国务院有关要求,形成我国创新型企业500强,支撑国家核心竞争力。

关于产业技术创新战略联盟构建。产业技术创新战略联盟是以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以具有法律约束力的契约为保障,由企业、科研机构、高等院校等形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的新型技术创新组织。推动产业技术创新战略联盟构建和发展,就是要把活跃的企业技术创新需求和高等院校、科研机构的科技资源、人才资源有机结合起来,并引导产学研的技术创新方向与国家战略利益相结合,完善产业技术创新链,打造拥有自主知识产权、知名品牌和具有国际竞争优势的、并能够引领产业技术创新的联合舰队,对国家重点产业核心竞争力形成全面支撑。

关于技术创新服务平台建设。技术创新服务平台是促进产业结构优化升级的重要支撑,是技术创新体系建设的基础性工程。建设和完善技术创新服务平台,就是要在已有的重点实验室、工程中心、企业技术中心、科研仪器中心等科技资源的基础上,重点依托高等学校、科研院所、产业技术创新战略联盟、大型骨干企业以及科技中介机构,采取部门和地方联动的方式,通过整合资源、盘活存量、提升能力和强化服务功能,为企业特别是广大中小企业的技术创新提供系统服务,为重点产业和区域优势产业集群的结构优化和技术升级提供支撑。

为保障技术创新工程各项重点任务的实施,六部门制定了五方面保障措施。即创新科技计划组织方式,发挥财政科技投入的引导作用,建立健全有利于技术创新的评价、考核与激励机制,落实激励企业技术创新政策,加大对企业技术创新的金融支持等。六部门要求各地结合实际,突出地域特色,在总体方案的指导下,加强组织领导,制定方案,集成相关资源,加大投入,完善保障措施。六部门要求地方各级科技、财政、教育、国资监管、工会、开发银行等部门加强分工协作,与有关部门协调合作,积极探索,大胆创新,落实各项重点任务,扎实推进技术创新工程的实施。

实施技术创新工程也是政府深化科技计划管理改革的一种尝试。首先,关于创新科技计划组织方式,工程总体实施方案中提到三项具体措施:一是国家科技计划调整和优化立项机制。在科技计划对技术创新支持上,强调一方面要进行资源配置调整,另一方面要优化立项机制。转变过去以大学、专家为主的选项和立项做法,强调以企业技术创新需求为导向的立项机制;建立和完善企业技术创新需求的征集渠道,应用开发类项目的指南编制、课题遴选、立项论证充分发挥企业作用。同时,还要加强各类计划之间的联动和有效衔接。二是改进科技计划项目的组织实施方式。改变过去就项目而进行组织实施的方式,强调对符合条件的创新基地、人才团队、产业技术创新战略联盟的持续稳定支持。积极发挥科技计划资源配置的引导作用,推动产学研围绕产业技术创新链形成长期、稳定的合作关系,构建产业技术创新联盟,支持联盟开展重大产业技术创新活动,这也意味着今后科技计划资源配置方式将作重大调整。三是建立支持科技计划成果转化应用的资金渠道和机制。针对我国长期以来科技计划成果沉淀、难以转化的问题,将集中一部分资金,运用市场机制促进计划成果转化为现实生产力。通过上述三项具体措施,加强对产业技术创新战略联盟、技术创新服务平台和创新型企业的支持。

关于如何发挥财政科技投入的引导作用,技术创新工程总体实施方案中提出,一是调整科技支撑计划、863计划、科技基础条件平台等相关计划(专项)的投入结构,向工程重点任务倾斜,并形成持续稳定的经费支持渠道;二是创新财政科技投入支持方式,综合运用无偿资助(含后补助)、贷款贴息、风险投资、偿还性资助、政府购买服务等方式,引导全社会资源支持企业技术创新。

同时要“建立健全有利于技术创新的评价、考核与激励机制”,这是个长期存在的“老大难”问题。产学研结合中出现的诸多障碍与现行的科技评价和考核导向有关。目前,大学里的评价还是以学术考核为主,不利于调动从事应用技术研究、技术成果转化和企业技术创新服务人员的积极性。技术创新工程总体实施方案中提出要解决这一问题,一是完善高等院校和科研院所内部分类考核。对从事教学、基础研究、应用技术研究和成果转化的不同工作进行分类评价,使上述各类人员具有同等地位。科技人员承担企业委托的研究项目与承担政府科技计划项目,在业绩考核中同等对待。二是支持高等学校和科研院所结合自身情况建立技术转移的激励机制。鼓励有条件的高等学校和科研院所建立专门技术转移机构;对技术转移获得的收益,明确对科技成果完成人和为成果转化做出贡献人员的奖励措施;三是完善国有企业考核体系和分配激励机制。对企业负责人经营业绩的考核,要增加技术创新能力指标;要推动企业集团将技术创新能力指标纳入集团内部各层级的考核体系;鼓励企业对技术人员建立有效的分配激励机制。

要进一步“落实激励企业技术创新政策”。在激励企业技术创新政策方面,国务院出台了60条配套政策,有关部门制定了70多条实施细则。目前,最为关键的是要使这些政策落到实处,让企业充分享受政策到实惠,比如企业研发费用加计扣除、政府采购自主创新产品、国产首台(套)重大装备应用等,要加大政策落实力度,同时做好政策落实情况跟踪调研与评估,确保政策落实到位。同时,在促进产学研结合政策方面要进一步完善相关措施。

在加大对企业技术创新的金融支持方面,我们提出要建立科技金融合作机制,是考虑到当前我国金融体制转轨过程中,商业银行承担技术创新风险的能力和经验还不足,金融支持工具还不够丰富。所以,六部门提出要加强科技金融合作,发挥财政科技投入的杠杠和增信作用,更有效地把政府资金和商业银行资金结合起来,采取多种措施加大对企业技术创新的资金支持。

国家技术创新工程即是促进产业技术进步的系统措施,也是体制机制创新的系统探索,需要我们在实践中进一步解放思想、转变已习惯的思维模式,以实现大规模地将科学技术成果转化为现实生产力为尺度,大胆创新促进产业结构优化升级的有效方式,加速国民经济实现创新驱动发展的步伐。

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇3

瞄准区域发展目标实施技术创新工程

,我市被列入全国首批技术创新试点示范城市.几年来,我们把技术创新作为提升产业结构、扩大经济规模、增强综合实力的.关键措施,在建立技术创新体系、实施技术创新项目、营造技术创新政策体制环境等方面,进行了有益的探索和实践,取得了初步成效.

作 者：黄利鸣 作者单位：湖北省宜昌市人民政府刊 名：中国科技产业英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INDUSTRY OF CHINA年，卷(期)：“”(5)分类号：F12关键词：

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇4

一、实施群众文化“金穗工程”规划取得明显成绩

1998年，经市委、市政府批准，市委宣传部、市文化局颁发了《广州市群众文化“金穗工程”规划趴四年多来，在全市各级党委、政府的重视和支持下，广大群众文化工作者坚持“两为”，方向和“双百”方针，脚踏实地、兢兢业业地致力于社会文化建设，做了大量卓有成效的工作，我市群众文化阵地、文化队伍、文化活动、文化服务四大网络建设基本形成，为满足人民群众日益增长的文化需求、促进两个文明建设协调发展做出了重要贡献。

（一）我市文化阵地网络建设发展迅速

市和区、县级市两级群众文化阵地建设得到加强，市群艺馆购置了2300平方米的场馆，新增了数万元设备；市少年宫新建了13000平方米大楼和2万平方米的少年文化广场；市青年文化宫、市儿童活动中心、市老干部活动中心重新装修，增加了数万平方米活动场馆，为老干部和广大青少年提供了一个良好的活动场所。全市12家区、县级市文化馆室内面积由98年的1.8万平方米增加到2.9万平方米，增长了58％。达标率由98年的41％上升到83％。其中东山区文化馆、海珠区文化馆、天河区文化馆建成了省特级馆，实现了广州市特级文化馆零的突破。番禺区、花都区、芳村区、越秀区等四家文化馆被省文化厅评为省一级馆。

全市157个街镇文化站中有150个符合参评标准的街镇文化站，已全部达到达标级以上标准，达标率从98年的66％上升到100％。四年来，全市新创建省特级文化站20个，使特级文化站总数达到39个，占全市文化站总数的26％；新建一级文化站23个，一级文化站总数为45个，占全市文化站总数的29．8％。特级站、一级站和文化站达标率达到了“金穗工程’’规定的目标。我市已有36个二级文化站，30个达标站。海珠区、越秀区街镇文化站全部达到一级站以上。番禺区21个镇全部达到二级站以上标准。据不完全统计，四年来，文化站阵地设施面积由原来的18万平方米增至25.8万平方米，扩大了7.8万平方米；各类大小文化广场从98年的60个、面积144503平方米，发展到176个总面积达到1128297平方米，活动场地总面积增加了7.8倍；活动设备总值由原来的1929万元，增至8111万元，增加了6180万元；文化站办的图书室藏书由98年的109万册，增至150万册，相当于7个区级图书馆藏书量的总和。

（二）群众文化活动丰富多彩、形式多样

四年来，各地按照“金穗工程”要求，广泛组织人民群众开展丰富多彩的文化活动，初步形成了以文化馆站为龙头，贯穿于社区文化、企业文化、军营文化、校园文化、农村文化、外来工文化的社会文化活动网络。在围绕迎庆建国五十周年、澳门回归、庆祝建党“八十”周年、为“九运”助威以及“两思”教育、“三讲”教育、“三个代表”教育等重大中心工作和节庆活动中，各文化馆站充分发挥自身的优势，组织广大人民群众开展丰富多彩的文化活动。四年来，全市共组织文化活动6500余次，参加演出人员达到300万人；各类文化广场活动3800余场（次），约有1000万人参加。

“都市热浪”周末广场演出活动、“羊城之夏”青少年暑期活动、羊城艺术博览月、街镇文化站汇演、《百姓百戏》粤剧展演、学校舞蹈节、学校合唱节、少儿艺术花会、儿童电影节、老年艺术节等一系列文化活动已形成制度，参加人数多、规模大、覆盖面广，在市民中产生较大的影响。各区、县级市积极探索新时期群众文化活动的新路子，形成了如东山区的“东山欢乐节”、越秀区的“越秀金秋”、荔湾区的“西关戏曲”、“荔湾之春”、海珠区的“海珠之光艺术节”、白云区的“欢乐白云”艺术节、天河区的“绚丽天河”艺术节、芳村区的“花之韵”艺术节、番禺区的星海艺术节等区域性文化艺术品牌。

继承和发展民间艺术，创建民族民间艺术之乡活动有新突破。从1992年至1997年，我市共创建了14个省级民族民间艺术之乡。实施“金穗工程”后，广大群众文化工作者在继承的基础上，努力挖掘民族民间艺术，取得可喜的成果。番禺区沙湾镇、石基镇沙涌村被国家文化部命名为“中国民间艺术之乡”。越秀区洪桥街等8个街镇被评为“广东省民族民间艺术之乡”，我市创建民族民间艺术之乡的数量遥遥领先于其它各市。

（三）群众文化队伍素质明显提高

群众文化社团发展迅速。活跃在乡镇、街道的粤剧、曲艺私伙局有1275个，约3万人，他们为繁荣群众文化事业发挥着重要作用。还有虹虹合唱团、老百姓艺术团，老朋友合唱团、小云雀合唱团、市少年宫合唱团、天河区少年合唱团等一批业余团队在国内、国际比赛中获得好成绩。广州合唱团在全国第一届合唱比赛中荣获银奖。天河区合唱团获得全国合唱比赛金奖，并代表中国合唱团直接进入今年在韩国举办的国际合唱节。小云雀合唱团在前不久的全国合唱比赛中获得一等奖。小海燕舞蹈队、小天使管弦乐团涌现出了一大批优秀作品和人才。在亚洲儿童民间艺术节暨广东省第五届少儿艺术花会，我市参赛节目、参赛人数、金牌数、奖牌数都达全省之最。

群众文化干部业务素质有了明显提高。全市文化馆站现有882人，大专以上文化程度302人，占34％；中级职称78人，占8.8％。四年来，各区、县级市引进、招聘各类艺术家、本科生及专业人才50多人，大大充实和加强了群众文化工作队伍。

（四）群众文艺创作取得突破性进展、硕果累累

各区、县级市文化部门增强精品意识，加大对出精品的投入，完善文艺创作机制，涌现出一批较好的文艺作品。在近三届的全国群众文化政府最高奖——群星奖评选中，我市共获得10个金奖，1个银奖，2个优秀奖，成绩居全国同类城市第一；在第一届、第二届全国少儿艺术政府最高奖——蒲公英奖评选中，我市获得了14个金奖、4个银奖、3个铜奖，成绩居全国前列。话剧《西关女人》获得了中国戏剧最高奖——曹禺戏剧奖。在庆祝中国共产党成立八十周年之际，应国家文化部邀请，我市群众文化工作者在京成功举办了“广州社会文化展示周活动”，向国家领导、首都人民展示广州市的群众艺术精品，这是建国以来全国第一个晋京展示群众文化艺术的城市。去年，我市承办了文化部主办的全国第十一届群星奖，在这次比赛中，我市夺得了5个金奖，并以一流的组织、一流的节目、一流的接待、一流的成绩，受到全国各省市好评。活动期间，组织参赛单位在珠江两岸6个广场展演了36台丰富多彩的节目，首创群星奖大赛走出剧场为民公演的先例。据不完全统计，四年来，我市群众文化工作者在国内外各种比赛评选中，共获得国际奖10个，国家级奖163个，省市奖896个，是建国以来我市成绩最好的四年。实现了器乐、舞蹈、戏剧等艺术门类在全国比赛金奖零的突破。

（五）文化服务工作形成制度

各区、县级市把送戏、送书、送电影下乡下基层等工作经常化、制度化，受到广大市民、农民欢迎。四年来，全市各文化部门到农村、基层演出2530场次，送书（画）10万多册（幅），送电影1300多场。各文化馆站培训文艺骨干31977人。白云区电影公司开展百场电影大巡映活动，把电影送到千家万户；番禺区年平均下乡300多场次，受到广东省文化厅表彰；黄埔区修建了大型文体中心，每周免费为外来工放映电影；从化市文化馆编排了许多配合各个时期中心工作的文艺节目下村演出。

“金穗工程”是一项为民办实事、做好事的民心工程，取得了令人可喜的成就，受到了广大人民群众的热烈欢迎。但是，我们还要看到在实施这一工程中，还存在一些问题和薄弱环节。比如：各地文化事业发展不平衡，有的地方基层领导干部思想不重视，工作比较滞后；有的地区文化干部的编制还未能很好落实；

文化事业经费还得不到较好保障；新建住宅小区配套文化设施还没有兑现；区、县级市文化馆、图书馆总体水平不高，目前还有3个区（县）的文化馆没有达到国家规定的最低标准，有7个区（县）图书馆只达到国家二、三级标准；街镇文化站无论设施配套还是服务质量都未能满足群众需求，有30个刚刚达到省达标水平，有10个新建街道没有文化站；一些文化站设施简陋、陈旧，利用率低，周边环境仍然脏、乱、差；社区和农村文化室设置不全，在全市2591个社区居委会和村委会中，有34％没有文化室，近70％的文化室设施不全、陈旧。这些问题如不认真解决，好不容易建立起来的文化阵地、文化工作队伍是难以发挥更大的作用的，必须引起各级党政领导和宣传文化部门的高度重视。

二、群众文化工作的基本经验

回顾过去的四年，我市群众文化工作之所以能取得显著成效，这与各级党委、政府和有关部门的重视支持、广大群众文化工作者开拓进取、努力工作是分不开的，他们在实践中创造了以下四条基本经验：

（一）以“三个代表”重要思想为指导，把基层文化建设摆上各级党委、政府的重要日程

党政领导亲自抓。各地党政领导，把落实“金穗工程”规划作为贯彻十五大精神具体行动和精神文明建设的重要内容来抓。全市12个区、（县级）市都先后召开了文化工作会议，成立了实施“金穗工程”规划领导小组，主要领导亲自抓，解决棘手问题。海珠区、番禺区、天河区、东山区提出了“文化立区”的战略目标，以强化文化发展意识为切入口，带动全区转变观念。海珠区委、区政府制定了《关于推进“文化立区”工作的若干意见》和一系列政策；东山区提出“东山区的名片是文化”的战略，自觉将实施“金穗工程”作为东山区提升自身文化品位、进一步推动区域经济和社会协调发展的重要任务。2000年番禺区被国家文化部、人事部评为全国文化先进区；2001年天河区、东山区被广东省评为省文化先进区。海珠区在95年评为全国文化模范区之后，又实现了区文化馆、街镇文化站全部达到一级以上。荔湾区提出了建设荔湾商贸文化旅游区的工作思路，结合“金穗工程”规划要求，把沙面欧陆风情区、西关民居民俗风情区、上下九路商业文化区与文化馆站、图书馆以及社区文化广场联结成为点、线、面，纵横交错的文化阵地网络，开辟了荔湾风情一日游。越秀区确立了“古城商都”文化思路、芳村区把本区文化定位于发展“水秀花香”的区域性文化。各级人大、政协为配合实施“金穗工程”规划，组织力量对文化建设现状进行调研，提出了多项议案和提案。推动了基层文化建设。

加大对文化的投入。海珠区、东山区、天河区、番禺区、芳村区、从化市拨到文化局的文化事业经费达到本地财政总支出的1％。花都区投入近1个亿新建了花都图书馆、花都购书中心、花都广场、新世纪文化广场等一批标志性文化设施；黄埔区图书馆购书经费从98年前的5万元，增加到2002年的80万元；天河区政府对达到特级文化站的街镇奖励50万元；东山区投入300万元用于街文化站建设。有力地保证了“金穗工程”的全面落实。

（二）以基层文化阵地建设为突破口，全面带动《金穗工程》实施。

文化阵地是文化活动的载体，是搞好文化活动的重要保证。各地在实施《金穗工程》中，以基层文化阵地建设为突破口，全面推进“金穗工程”。据了解，实施“金穗工程”之前，我市一些基层以强调抓经济建设为由，将近16座乡镇影剧院租出去做仓库、办工厂，有25间文化用房改为商铺，有近万平方米的群众文化活动场地，转为商业性、经营性歌舞厅、游艺室，余下的文化活动场地有不少已经破旧不堪，设备简陋，群众文化活动场地奇缺。实施金穗工程后，各地都十分重视阵地建设，一是收复文化阵地。据统计，有13间影剧院收回，36间营业性歌舞厅、游艺室改做公益性文化活动室。东山区农林街投资210万元解除合同，收回了承包出去的文化用房。二是腾楼租房建文化站。一些没有场地办文化站的街镇，不是消极等待，而是因地制宜、想方设法腾楼租屋建文化站。增城市朱村镇长期以来没有公益性文化设施，被老百姓称为“文化沙漠”，该市主要领导知道后，亲自带着镇领导寻屋找房，将镇中心的一座酒楼改建成文化站，还将原农贸市场迁移建成了文化广场，在省文化馆站评估定级量化管理验收中，该站被评为省一级文化站。有不少街镇效仿这种办法办文化站，有的腾出商铺、公司，有的租用企业场地，有的将自己的办公楼迁走，建成了各种模式的文化站。三是提高文化馆站档次。各级党政领导和宣传文化部门按照高标准高质量建好文化阵地，使文化设施越来越现代化。沙面街投资近500万元装修了一个高档次、高品位的特级文化站，受到当地群众的欢迎，省文化厅认为是全省文化站的一面红旗。海珠区南华西街文化站评为广东省“十佳”特级文化站后，不满足现状，重新装修了文化站；东山区文化馆投资56万元购买了一批高档文化器材，包括领先水平的数码钢琴、音响等设备，创建了特级文化馆。海珠区、东山区、荔湾区、越秀区文化局，主动深入基层调查研究，制定街道体制改后文化站建设方案，争取党委、政府支持。越秀区委、区政府明确提出街道文化站编制、投入等几个不能变的要求，保证了文化站在体制改革中稳步发展。

（三）以“三个转移、两个重点”为思路，最大限度满足人民群众文化需求。

四年来，“金穗工程”之所以能够取得丰硕成果，其中很重要的因素就是各级宣传文化部门按照“金穗工程”规划要求，深入基层进行调研，拟定切实可行的实施方案，有力地指导了街镇文化站建设。在全市文化阵地建设取得大面积改善后，我们及时调整了文化工作思路，提出了“三个转移、两个重点”的工作思路，即把文化工作重心由阵地建设向文化活动转移、文化工作形式由室内向户外转移、文化工作层面由街镇向居（村）委会文化室转移，突出老年文化和少儿文化，最大限度地满足人民群众文化需求。我们成功地创造了周末广场演出品牌——“都市热浪”，各区、（县级）市星罗棋布的文化广场象雨后春笋般建立起来；2001年评选出了广州市“十佳”社区文化室、“十佳”农村文化室，大大推动了基层文化建设，全市新建居（村）文化室863个，文化室总数达到1827个；举办了老年舞蹈节、合唱节和少儿艺术节，一老一少成为文化工作重点对象；文化活动巩固和发展了基层文化阵地，使“金穗工程”逐渐成为老百姓的民心工程。

（四）以文艺创作为龙头，全面提升城市文化品位。

在实施“金穗工程”的进程中，我们始终注意抓住群众文艺创作这个龙头，用优秀的文艺作品来教育人民、鼓舞人民，增强社区文化工作的生命力、吸引力，促进“金穗工程”的展开。番禺区建立了40万元的文艺创作基金，开设了“番禺区群众艺术精品奖”；海珠区设立了“明珠奖”，以鼓励和表彰区内优秀的群众艺术作品和作者；白云区制定了《白云区文艺创作奖励办法》，鼓励作者深入生活，深入群众，努力创作，多出作品，出好作品。芳村区制定了《群众文艺作品奖励办法》；东山区制定了《东山区群众文艺创作成果奖励试行办法入四年来，不少停笔多年的老作者纷纷重新拿起笔来投入创作，许多年轻的文艺爱好者也加入了文艺创作的行列，在国家、省的各类文艺比赛中捷报频传，推动了“金穗工程”的实施。

扎实推进群众性经济技术创新活动 篇5

近年来，常州电信分公司在省公司和地方政府的领导下，牢固树立服务和服从于企业中心工作的观念，行政、工会联手唱响主旋律、打好主动仗，广泛动员和组织员工开展形式多样的群众性经济技术创新活动，有力地推动了企业各项工作同步发展。2002年，我们的主要做法是，在“围绕一个难点、抓好两个基点、突出三个重点”方面，开展一系列群众性经济技术创新活动。围绕一个难点。省公司的电话放装任务一下达，分公司上下感到在竞争如此激烈、电话普及率较高的状况下，完成任务难度较大。分公司和工会联合行动，广泛发动群众，大打“人民战争”，开展了四个大活动。一季度在全区开展了“奋战一季度、夺取开门红”竞赛活动，二季度开展了“热月行动、电话大放装”竞赛活动，三季度开展了“大干三季度、诚信促发展”竞赛活动，四季度开展了“金色冲刺”竞赛活动和“面对面、心贴心”零距离服务活动。经过全体员工的努力，全面完成了预定目标任务。

抓好两个基点。一是在全体员工中广泛开展“务实创新、服务大局、促进发展”为主题的“效益杯”立功竞赛活动。通过开展《公民道德建设实施纲要》学习、贯彻活动和创建学习型企业、合理化建议“金点子”专题征集等活动，充分调动广大员工服务大局、务实创新的积极性，为企业发展作出了新的贡献。二是开展了立足岗位赛技能活动。本着干什么、学什么、赛什么的原则，各个部门及基层工会都狠抓竞赛方案的制定，开展业务技术竞赛，为全面提升员工业务素质起到了积极的促进作用。

突出三个重点。一是开展技术创新活动，二是开展服务创新活动，三是开展管理创新活动。市场口技术人员在全省电信系统较早推出了全业务储值卡等业务；通过实施“六五真诚服务系列工程”、制定《员工服务基金管理办法》等制度，提高了企业管理水平和整体服务质量。在开展群众性经济技术创新活动过程中，我们有如下一些体会：

加强学习，创新思维。

新形势下，企业必须提高员工参与全面竞争的素质，努力营造全面、全员、全过程创新的氛围。为此，我们加大了员工教育力度。一是强化员工思想教育工作，不断提升员工责任意识；二是通过开展“评先进、树典型”和让标兵、明星“现身说”活动，大力宣传、弘扬先进人物的先进思想，努力培育员工主人翁意识；三是通过常州电信企业精神征集、宣传和员工职业生涯设计等活动，全面提升员工对企业的忠诚度；四是坚持学习、学习、再学习，着力推进学习型企业创建工作；五是开展了思维创新教育活动，使广大员工树立起这样的观念：经济技术创新活动是一项系统工程，在企业生产、服务、后台支撑、管理等每一个环节，都可以创新，都应该创新，人人都

是创新活动的主体，只有全员参与创新，企业发展才有无限的生机。

精心设计，认真组织。

选准课题。我们十分重视群众性经济技术创新活动的计划与部署工作，做到根据当年企业工作实际，及早提出课题。近年来，我们先后开展了“服务创新竞赛”、“经营发展创新竞赛”和“管理杯”竞赛等活动，通过周密部署，制订活动考核细则，每月进行活动动态跟踪、分析、报道，使活动取得了较好效果。

突出重点。在开展创新活动过程中，我们十分注重突出重点，以形成创新活动的特色。如在服务创新活动中，根据当时企业服务现状，突出了“服务是效益，服务无小事，服务创品牌，服务是文章，服务靠队伍”等五项原则的宣传教育，全面实施了常州电信分公司“六五”真诚服务系列工程，以具体、实在、定性和定量的要求，在常州电信分公司对外服务窗口中建立起服务行为准则、标准，全面提升了企业服务水平。

注重成果。为了促进群众性经济技术创新工作的规范化运作，全面检阅活动成效，我们已连续4年举办了经济技术创新活动成果发布会，评出了一批优秀成果，并给予表彰、奖励。2002年9月，江苏省总工会在常州分公司召开了全省群众性经济技术创新工程经验成果发布会，对我们的创新活动给予了充分肯定。

求真务实，扎实推进。

创新活动是一项综合性的工程，我们自觉地把创新活动作为企业工作的大事来抓。2002年5月，我们在全区员工中开展了以“开发新业务、新功能，拓展有效市场，提高企业效益”为主要内容的合理化建议“金点子”专题征集月活动，通过广泛宣传、动员和有重点地做好科技人员的发动工作，共征集到322条建议，其中不乏技术含量高、有推广价值、效果明显的好建议，通过专家评审，对10条优秀建议的提出者给予了奖励。

提升质量，深化内涵。

在创新活动中，我们始终把活动目标锁定在“三个突出”上：一是突出提高员工的素质。市场竞争的实质是员工素质的竞争，要长期坚持抓好员工竞争意识的教育，使每个员工都清楚自己的岗位需要什么样的素质，真正做到思想解放、创新思维。二是突出提升企业的形象。企业形象是无形资产，要坚持把创新活动的过程作为企业目标、企业理念、企业精神等企业文化的培育过程，不断增强企业凝聚力。三是突出效益是企业的根本。一切活动都要有助于、有利于企业效益的提升，努力确立员工主人翁意识，时时处处为企业增收节支、开源节流服务。

创新活动的关键在于创新管理思想和模式。在分析企业经济技术创新活动中存在的问题时，我们清楚地意识到在企业管理上还有不少薄弱点，对此，我们提出了一些深层次的创新活动新课

题。比如我们组织力量研制开发了客户情况管理系统、“112”集中管理系统等，为提升通信服务质量作出了贡献。

我们的努力没有白费，近年来，常州电信先后获得“江苏省服务质量奖”、“江苏省科技进步三等奖”和“江苏省文明单位”、“江苏省经济技术创新工程示范岗”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“常州市先进集体”、“常州市文明行业”等荣誉称号，两个文明建设取得了丰硕成果。创新是企业发展的永恒动力，创新永无止境。我们将认真总结这几年来群众性经济技术创新活动的经验，不断拓展创新领域，不断深化创新内涵，全面提升员工素质，为创造常州电信美好的明天而不断努力。

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇6

群众性经济技术创新工程，是全国总工会为适应新形势、新任务的要求而提出的，其目的是把广大职工的积极性和创造性更好地组织并引导到为实施“十一五”计划建功立业上来，这是对过去的群众性技术革新活动的提升和发展。近几年来，公司工会围绕企业的中心工作，大力开展群众性经济技术创新活动，收到了可观的成效，对企业的改革发展和经济效益的提升起到了一定的推动作用。同时我们也看到部分企业员工对开展这一工作的认识不够，活动开展的深度、广度和力度不够，群众性经济技术创新工作本身也需要进一步探索、创新和提高。在此，我就如何提高认识、探索创新、建立长效机制等，谈一点个人看法。

一、提高认识，履行职责

1、开展群众性经济技术创新活动是突出工会维护职能的本质要求。《工会法》第三十一条规定：“工会会同企业、事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动，进行业余文化技术学习和职工培训，组织职工开展文娱、体育活动”。组织员工开展群众性经济技术创新、合理化建议、技术革新活动，是《工会法》赋予工会的职责，体现了工会服务企业、教育员工的职能。在市场经济的新形势下，员工的最大利益就是有岗位、有活干、有收入、生活水平不断提高，而这一切取决于企业的经济效益。企业要发展，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加快创新的步伐，提高企业的市场竞争力，实现经济效益的最大化，工会开展群众性经济技术创新活动，正是适应了企业发展的迫切需要，是从整体上对员工利益的根本性维护。

2、开展群众性经济技术创新活动是贯彻落实依靠方针的重要体现。工人阶级是先进生产力的代表，解放和发展生产力离不开工人阶级主力军作用。广大员工中蕴藏着无穷的智慧和力量，是推动企业发展的巨大的无形资产和不竭动力。全心全意依靠员工，是工会发挥桥梁和纽带作用的出发点。工会开展群众性经济技术创新活动，能最大限度地调动员工的积极性和创造性。

3、开展群众性经济技术创新活动是工会服从和服务于企业发展大局的最佳切入点。常言道：有“为”才能有“位”，工会工作如果不能自觉地紧紧围绕企业的中心工作，服从、服务于企业发展大局，工会工作就没有影响力，工会也就没有地位。我们开展群众性经济技术创新活动必须紧贴企业生产经营实际，针对企业生产经营的重点和难点，围绕产品质量、降低成本、保证交货期、提高效率、安全生产、管理升级、市场开拓来展开，为实现公司的新事业计划发挥工会组织的作用，展示工会的新作为。

二、整合创新工作，坚持四个结合我们在开展群众性经济技术创新活动的实践中，不仅要继承以往好的事实证明行之有效的做法，同时也要根据新形势、新情况的要求，在创新的形式和内容上进行探索、创新。

1、全面整合群众性经济技术创新工作

多年来，东风公司为调动广大员工的积极性、主动性、创造性，激发员工的创新热情、创新精神、提高员工的创新能力。围绕产品质量，降低成本、保证交货期、提高效率、安全生产等开展了多种形式的改进改造、革新挖潜、节支降耗、修旧利废等活动，采取的形式有技术革新、合理化建议、青年“五小活动”、QCD改善等等。这些活动内容大多交叉重复，部门繁多，形成多头管理，而实际上是而这些活动的实质，又与群众性经济技术创新是一致的，为了更加有效地开展经济技术创新活动，我认为有必要对这些工作进行整合。

（1）、将技术革新、合理化建议、青年“五小活动等等这些类似活动通通纳入到群众经济技术创新之中，统一组织，统一形式，明确职责，规范管理。

（2）、把群众性经济技术创新与QCD改善结合起来，合力推进。QCD改善是公司合资以来，从日产导入的一种新的现场管理模式，通过建立“样板线”，在质量、交货期、成本、安全、人员培训以及设备管理等

诸方面加以全面改善，被称为是一场管理革命。而群众性经济技术创新也是针对产品质量、设备工装、工艺技术、降低成本、安全环保、员工素质教育等进行改进、改造、创新，达到提高企业的创新能力和市场竞争力，实现经济效益的最大化，两者有异曲同工之妙，为此我认为有必要把群众性经济技术创新与QCD改善结合起来，合力推进。理由其一：两项工作相互交叉，内容相似，工作流程、活动目的基本一致。理由其二：两者结合，形成优势互补，群众性创新可借鉴QCD改善的工作模式，QCD改善又可以利用群众性创新的广泛的群众性，使QCD改善活动的参与面进一步扩大，形成全员参与改善的局面，理由其三，两者结合，可集中力量进行管理和推进，发挥工会组织的群众性优势和QCD改善部门的管理优势，提高群众性经济技术创新与QCD改善的工作效率。

2、做到四个结合，坚持创新与本职工作相结合。本职工作是员工最了解最熟悉的领域，技术熟练，开展经济技术创新活动易于出成果。很多著名的创新成果、杰出的创新人物都是从本职工作中干出来的。因此，必须倡导创新与本职工作相结合，走岗位成才，岗位创新创新之路。

坚持创新与企业生产经营的重点和难点相结合。所谓企业生产经营的重点和难点，往往就是企业的效益增长点，关乎企业方针目标的实现和进一步的发展。群众性经济技术创新对准重点和难点开展，往往收到显著的效果，体现创新的威力。

坚持创新与人才培养相结合。企业的竞争是人才的竞争，人才竞争靠的是人才的素质，在新的形势下，企业需要技能型人才，更需要创新型的人才，纵观那些著名的企业，无不是得益于大批具备创新能力的高素质人才，才使得企业得到长足的快速发展。那么在人才培养上的创新，就是要探索和实践人才培养新机制，在造就技能型员工队伍的基础上造就一批创新型的员工。

坚持创新与产品的技术发展趋势相结合。群众性经经济技术创新应瞄准产品的技术发展的趋势和企业的发展方向，为产品升级换代、产品结构调整攻克难关，为新技术、新工艺、新材料的应用开辟道路，保证产品始终处于技术前沿。要使群众性经济技术创新与产品的技术发展趋势相结合，必须努力实现“三个转变”：一是把技术进步放到创新活动的突出位置，努力实现由追求数量型向追求技术含量型转变；二是以提高科技文化素质、技能素质和创新能力为重点，努力实现由“体力型”向“智力型”转变；三是以推进企业现代化管理方法为突破口，努力实现由“传统管理”向“科技管理”转变。

三、建立长效机制，持续提升创新能力

群众性经济技术创新是企业发展的动力，是挖掘员工的智慧和才能、提升员工的综合素质、提升企业竞争力的重要手段，因此，必须建立群众性经济技术创新的长效机制，营造一种开拓创新的氛围，形成一种创新文化，使创新成为广大员工的自觉行为，成为本职工作的一部分。因此，必须要建立一套机制，使群众性经济技术创新工作长久稳定的开展下去，持续提升企业的整体创新能力。

1、建立一个合理的激励机制

在市场经济条件下，人们对分配利益的关注与追求，是激励其工作热情的主要动力，群众性经济技术创新工作一样需要通过激励机制来提升广大员工的内在驱动力，激发广大员工的参与热情。

（1）建立合理的物质奖励制度。加大物质奖励的力度。奖励是激励的重要措施，也是对员工参加经济技术创新活动价值的认可。工会在经济技术创新活动中，要在坚持荣誉奖励的同时，合理加大物质奖励力度，创新奖励要与员工的工资收入相适应，使员工在创新活动中尝到甜头，体会到创新的实惠与乐趣。

（2）建立多样化的精神奖励制度。对在群众性经济技术创新中成绩突出、贡献量大的员工，要作为劳动模范、优秀员工评比的首要条件，对创新成绩突出者优先聘请职称，或低职高聘，安排参加再学习，提供进一步提升创新能力的机会。

2、建立一个科学的评价机制。

群众性经济技术创新项目的评价，是衡量员工创新成果的手段，也是对成果进行奖励的依据，因此，必须建立一套科学的项目评价机制，把创新项目的经济效益、社会效益真正体现出来。一是成立一个项目评审

鉴定委员会或者评审鉴定组。成员由各职能部门的专业人员组成，负责对项目的立项进行评审，对完成的项目进行鉴定，保证评价鉴定结果的权威性。二是制定一个项目评审鉴定细则。使创新项目的评审鉴定公平公正公开，科学规范。三是建立创新成果展示制度。对评审鉴定的创新成果，坚持每年召开一次成果发布会，举办一次创新成果展。创新成果是员工劳动的结晶，也是创新能力的展示。用员工自己创造的成果来鼓舞全体员工，可以激发其发明创造、技术革新、QCD改善的积极性，从而创造出更多新的优秀成果。

3、制定一个清晰的工作流程。

实施群众性经济技术创新工程----文章 篇7

矿属各单位车间工会：

大力实施企业技术革新和科技创新，不仅是应对危机、促进增长的应急之策，更是转变发展方式、落实科学发展观的长久之计，不仅当前企业的的经济增长增加动力，更为企业未来是可持续发展注入新的活力。按照我矿创新发展的目标要求，围绕我矿生产经营管理中的重点难点为着眼点，矿工会决定开展群众性技术革新和科技创新活动。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展统领全局，坚持以人为本，紧紧围绕我矿“三百万吨矿井建设”目标，矿工会激励职工要立足岗位自主创新，推动实施原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。以弘扬科学精神、普及科技知识、提高职工素质、提升自主创新能力为重点，广泛深入开展职工群众性技术革新和科技创新活动。

二、活动内容

1、开展群众性技术革新和科技创新相结合建功立业竞赛活动。要适应市场经济条件下企业和职工科技创新的要求，着眼于解决我矿生产经营管理中的重点难点问题，充分尊重群众的首创精神，广泛开展群众性技术革新、合理化建议、增产节约和文明生产等活动，推广节能降耗、环境保护等科技成果。要结合我矿实际，与建设节约型企业、创新型企业、清洁发展型企业、循环经济型企业相结合；与矿区文化建设、实施品牌战略、引深企业管理、承担社会责任相结合；与提高职工素质、实现职工自我价值、维护职工发展权、打造职工和谐团队相结合；与职工发明创造、成果转化、知识产权保护、分享创新收益相结合，提升职工科技创新水平。

2、开展重大科技项目攻关建功立业竞赛活动。组织全体职工智慧，围绕以拥有自主知识产权、自主品牌为重点的重大科技攻关项目，开展科技攻关活动。充分发挥企业人才的积极性、主动性、创造性，推动建设具有企业特色的技术创新体系。

三、参加范围

双柳煤矿全体干部职工

四、工作要求

1、技术革新要认真做好四个方面的工作：一是要提倡运用先进适用技术改造提升传统设备；二是坚定不移地开展节能、减排、降耗、挖潜为目标的技术革新；三是大力开展群众性的技术革新活动，鼓励群众发明创造；四是要把技术改造与引进外智结合起来，广泛吸收消化各种专家、技术书刊、技术杂志上的有用知识：

2、将活动重点放在岗位创新、岗位成才，把创新活动同增强企业职工创新意识、创新思维结合起来；同提高岗位技能结合起来；同企业“五小”竞赛活动、合理化建议结合起来；同发明创造、形成自主知识产权结合起来；同培养和发扬团队精神、建设创新团队结合起来。

3、要重视发现、培养具有创新精神的优秀人才队伍，造就有利于人才辈出的良好环境。矿工会将通过多种方式、多种途径大力宣传，提高职工的科技意识和创新意识，营造有利于科技创新的文化氛围，广泛挖掘职工智力资源，开展技术发明、技术革新、充分调动职工积极性，为提高企业的科技水平和经济效益不断努力。在推进群众性经济技术创新活动中，要以职业能力建设为核心，开展形式多样的职工教育活动，推动创新拔尖人才群体的形成和高素质职工队伍的建设，营造企业职工积极参与科技创新的氛围，为科技兴企作出新的贡献。

4、要促进职工科技创新成果转化

要积极参与，大力推进技术交流和协作，促进职工科技创新成果转化。要注重投入产出效益，重视产业化，讲求回报，没有产出的创新投入是难以持久的。建立职工创新成果库和技术工人人才库，为职工实施科技成果转化出谋划策，并提供有关专业知识的支撑。

五、表彰奖励

对活动中涌现出的技术革新和科技创新成果、技术革新能手和创新型职工，矿工会将积极上报矿党政，争取给予表彰奖励，并择优建议向更高层次推荐，参与集团公司建功立业先进集体和先进个人的评选。

***工会

组工干部群众路线教育体会文章 篇8

---观《焦裕禄》有感

焦裕禄精神永恒，源于他“心中装着全体人民，唯独没有他自己”的公仆情怀，凡事探求就里、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风，“敢叫日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神，艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不能搞特殊化”的道德情操。

焦裕禄同志从1962年冬天到兰考担任县委书记，为了改变兰考贫困面貌，他抱病带领全县人民与严重自然灾害进行顽强斗争，直到生命的最后一刻想的仍然是老百姓，他在兰考工作虽然只有一年多，但他的感人事迹和崇高精神永远值得我们学习。

习总书记近日在兰考县参观考察时指出，要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线，做到深学、细照、笃行。我们要努力向焦裕禄同志看齐，从今天做起，从眼前做起，从小事做起。我们要把焦裕禄精神作为一面镜子，从里到外、从上到下反复照一照自己，努力做焦裕禄式的好党员、好组工干部。

作为一名组工干部，要像傲然挺拔的青松，守望坚定的信念。对理想信念是牢记还是淡忘、是坚守还是迷茫，这是检验一个共产党员是否合格的“试金石”。焦裕禄生前说的最后一句话是“我没有完成党交给我的任务”，充分体现了他对理想信念的执著和坚定。习总书记把理想信念形象地比喻为共产党人精神上的“钙”，强调没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。当前，我国正处在经济转轨和社会转型的加速期，思想观念、价值取向多样、多变。

这一方面体现出社会的开发进步，人们选择空间的不断拓展。但同时。少数信仰淡漠、精神空虚等噪音杂音时有出现，人的思想观念会变。组工干部工作虽然辛苦、虽然清苦，但我们一定要坚定共产党人的理想信念，守望住崇高的理想信念的强大的精神支柱。有了坚定的理想信念，站位就高了，眼界就宽了，心胸就开阔了。

作为一名组工干部，要像润物无声的水滴，守望人民的幸福，心中永远装着人民群众。老子说：“上善若水，水善利万物而不争”。组工干部就像滋润万物的水一样，柔顺无骨，却能波涌浪叠，无比强大；无色无味，却能挥洒出茫茫绿野，累累硕果；自处低下，却能飞腾九霄，云蒸霞蔚。焦裕禄同志深受人民群众爱戴，根本原因就在于他视人民群众为衣食父母、诚心诚意当人民公仆。他常说，“共产党员应该在群众最困难的时候，出现在群众的面前；在群众最需要帮助的时候，去关心群众、帮助群众”。我们要像焦裕禄那样把群众当亲人，想群众之所想、急群众之所急；像焦裕禄那样扑下身子、沉下心思、深入群众摸实际情况、找解决问题；像焦裕禄那样敢于知难而进、开拓创新；像焦裕禄同志那样坚持厉行节约、艰苦奋斗，不搞特殊化。