次村乡精神文明

2024-06-23

次村乡精神文明(共2篇)

次村乡精神文明 篇1

次村乡“三下乡”活动典型事迹材料 开展文化、科技、卫生“三下乡”活动以来,为了把此项活动办成一项民心工程,次村乡从农民的愿望和要求出发,不断充实内容,扩大社会参与面,为农民群众办了大量好事实事,从而有力地推进了“三下乡”工作不断取得新进展。据不完全统计,五年来,由次村乡政府组织的文化、科技、卫生“三下乡”活动,共送图书下乡2000余册,送戏下乡10场,电影下乡120场;下去科技人员100余人次,举办科技培训班50场次,2000农民参加了培训;下去医疗队3支,给近1200农民症病送药。

一、精心组织,周密安排。文化、科技、卫生“三下乡”工作,是促进解决“三农”问题的有力抓手,是密切党群干群关系的重要纽带,是加强党的执政能力建设的具体举措。为了使“三下乡”活动真正达到提高农民素质、改善农业生活、统筹城乡发展的目的,真正把这项得民心、顺民意、合民情的工作抓紧抓好,我乡立足全区实际,围绕党委和政府的中心工作,一是把“三下乡”工作贯穿于帮助农民发展生产、增加收入的过程中,贯穿于帮助农民提高思想道德素质和科学文化素质的过程中,贯穿于帮助农民养成科学文明健康生活方式的过程中,根据不同阶段,明确工作重点,加大人员投入、物资投入和财力投入,确保各项工作有计划、有步骤地顺利

推进。二是组织各单位主要领导负责此项工作,既结合本部门实际,又与工作衔接。三是牵头成立开展“三下乡”活动领导小组,组织“三下乡”活动启动仪式,根据乡情制定并下发具体的实施方案,召集科技文化卫生等主要部门参加的座谈会,使全乡各单位各部门不断增强政治意识、大局意识、责任意识,推动“三下乡”活动深入开展。通过采取以上措施,我乡的文化、科技、卫生“三下乡”活动在全乡形成了齐抓共管、各司其职、密切配合的良好局面,为“三下乡”活动开展的更加深入具体,更加扎实有效提供了物质和制度保障。

二、突出重点,讲求实效。为了使“三下乡”活动深入、持久地开展下去,既要扩大覆盖面,推动工作普遍开展,又要集中力量突出工作重点。每年冬、春季节,我乡都协调有关部门,集中组织几次集文化、科技、卫生、法律为一体的综合性科技大集,开展文艺演出、科技宣传、科技咨询、法律宣传,为农民送医、送药,发放支农贷款等活动。各乡镇、街道、乡直有关单位也经常结合各自部门的特点,选择时机,深入基层、深入实际、深入群众,尤其深入到困难多、工作基础差、群众意见多的地方去,为群众办实事,解难题。五年来,次村乡紧密结合实际,把“三下乡”活动不断向深度和广度拓展,积极探索体现本乡特色的活动方式,取得了较好的效果。“三下乡”活动规模由小到大、层次由高到低、范围

由点到面,蓬勃发展。由一开始的每年元旦春节集中行动,发展到常下乡、常在乡,使“三下乡”的路子越来越宽,成效越来越显著,反响越来越好,有效地促进了农村经济和各项社会事业的健康发展。

三、开拓创新,拓展内容。文化、科技、卫生“三下乡”活动,以帮助农民尽快脱贫致富奔小康为工作重点,不断适合着全面建设小康社会的新形势,新任务的变化。

四、加强宣传,形成氛围。区委宣传部每年都组织新闻单位把“三下乡”宣传作为一段时期的宣传重要任务,策划好、安排好。突出宣传报道“三下乡”活动的先进典型,推广先进经验,力求做到有声势,有力度,为推动“三下乡”活动的扎实开展,营造良好的舆论氛围。

四、活动扎实,成效显著。通过“三下乡”活动的开展,进一步加大了农业和农村投入力度,在促进农村经济发展的基础上,加强了乡村水、电、路、讯等基础设施建设和人居环境治理,切实改善了农民的生产生活条件。一是加快推进了农牧业产业化进程。种植业方面,促进了区域特色农产品基地的形成,发展了蔬菜、烤烟、瓜果等优势产业,经济作物面积发展到20万亩,设施农业面积提高到2万亩;养殖业方面促进了各类养殖专业村的发展,涌现了很多养殖大户,畜牧业增加值在农业中所占比重提高到了50%。二是交通条件

大为改观。有效促进了通乡公路建设,基本实现了乡级以上公路黑色化,村级公路等级化。

次村乡精神文明 篇2

体(扩大)会议精神的情况汇报

中共征村乡委员会

2月11日县委十五届十三次全体(扩大)会议结束后,征村乡高度重视,并于2月13日、2月16日分别召开了党政班子会议、全体乡、村干部会议,专题学习、认真贯彻、及时落实县委十五届十三次全体(扩大)会议精神。

一、召开会议,认真学习贯彻县委会议精神

县委十五届十三次全体(扩大)会召开后,征村乡迅速召开了党政班子会议、全体乡、村干部会议,组织干部职工学习县委黄斌书记所作的《乘势快上,奋起赶超,为实现“十二五”规划目标而努力奋斗》的讲话精神,学习了县委副书记、县长王丰鹏同志《关于修水县“十二五”规划》建议的说明,通过传达贯彻会议精神,干部进一步解放了思想,提高了认识,明确了方向,坚定了响应县委号召、落实县委提出的“综合实力位列全市第一方阵、人民群众总体过上小康生活”这一总体目标的坚强信心。

二、专题研究,科学谋划“十二五”发展规划和今年工作

学习贯彻县委十五届十三次全体(扩大)会精神,全乡

形成加快发展、参与发展、融入发展、促进发展、主动作为的共识,组织党政领导、支部书记立足征村实际,充分讨论,认真研究,科学制定征村乡“十二五”经济社会发展规划,围绕“生态立乡,产业富民,强工活镇,和谐宜居”的工作思路,确定了今年工作目标和思路:

1、狠抓招商引资上项目。坚持以项目建设为抓手,发挥乡情、亲情优势,不断加大产业招商、敲门招商、亲情招商、全民招商、以商招商的力度,切实提高招商引资工作的针对性和实效性。确保2011年完成5000万元的固定项目投资,一个3000万元的进园企业,当前,要积极争取与香港光悦有限公司签订正式协议,千方百计让投资2.5亿元的旅游休闲项目尽快开工建设;切实做好投资1亿元人民币的江西邑儒国际股份有限公司在我县工业园落户跟踪服务工作;跟踪服务好已落户工业园的修水紫竹风摆件有限公司、今年新上的金真佳黑木耳基地项目和山源农业开发公司投资500万元的菊花深加工项目;切实做好投资5000万元的胡氏板材项目的落户工作。要切实做好项目的筛选、包装、储备和引进工作,力争在今年上半年全面启动石材精深加工、梅口和神潭电站开发、龙潭农庄等项目建设。要强化项目服务,坚持班子成员包项目制度,落实“六个一”项目推进机制,确保项目早签约、早投产、早见效。

2、壮大民营经济夯基础。充分挖掘资源优势,加强石

材资源整合,着力推进石材资源精深加工,延伸产业链,提高附加值。力争明年工业产值达5000万元,创税100万元。加快征村创业小区的建设,力争胡氏石业项目、阳光旅游休闲项目尽快落户、开工和投产。大力实施“回归创业”工程,为回归创业提供融资、用工、信息等服务,不断拓宽民营经济的发展领域。

3、培育特色产业促增收。紧紧依托资源优势,以市场为导向,以实现农民增收为目的,积极采取有力措施,狠抓基地建设、良种推广、市场开拓、“龙头”加工企业扶持培育四大工程。加快农业服务体系建设,引导农民调整种养结构,突破性发展蚕桑、茶叶、牲猪、桑园土鸡、山羊、疏菜等特色产业,不断培育和壮大蚕桑、桑园养鸡、牲猪、山羊、茶叶等专业合作社,使各特色产业朝着规范化、市场化方向健康发展。今年新上10个专业示范基地,十二五期末完成蚕桑面积达4000亩、茶叶面积3000亩、大棚蔬菜种植5000余亩,牲猪20000头、桑园土鸡10000羽,山羊5000头的目标。

4、加强基础建设解民忧。始终把加强和改善基础设施建设作为执政为民的一项重要工作来抓,千方百计筹集建设资金,不断改善全乡基础设施建设。计划今年完成村组公路7公里。

5、强化作风建设优环境。大力弘扬求真务实之风,从

严整治“赌博风、吃喝风、玩乐风、走读风”;大力弘扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,积极倡导吃苦肯干、务实创新的作风,切实增强党员干部比学赶超的意识;进一步完善狠抓落实的工作机制,层层分解责任,做到人人肩上有担子、个个身上有压力;树立正确的用人导向,着力建设一支讲团结、顾大局、懂经济、善操作、能干事的干部队伍。今年将全乡干部分成三部分来抓工作:利用三分之一抓招商,三分之一抓农村农业工作,三分之一抓计生、稳定工作,确保每名班子成员服务一个项目。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,打造风清气正的发展环境。

三、真抓实干,推动各项工作上台阶出亮点

1、实现农业产业建设有新突破。要加快蚕桑、茶叶、蔬菜、畜禽养殖等特色生产基地建设,大力推进优势农业成为“产业化”,全力打造以集约化、市场化为特征的现代农业发展示范乡。

2、实现文化旅游建设有新突破。结合征村自然资源优势,把东浒寨、秀峰寺、白家塘、真君殿、仙人跪膝等景点列入待开发的旅游资源,依托自然特色风光和城郊区域优势,做好龙潭峡农家乐山庄休闲基地开发,打造生态旅游的新景点新亮点。

3、实现宜居征村建设有新突破。举力做好“山”字文章,加强荒山造林,实施封山育林,力争十二五期间完成荒

山造林10000亩,封山育林100000亩;合力做好“水”字文章,充分利用茶子岗电站、车联堰电站、龙潭峡电站、梅口电站水资源优势,还我“碧水”独特风景,打造生态、自然、环保的宜居之乡。

4、实现融入良塘新区发展有新突破。借良塘开发之机立足我乡实际,抓好基础,主动融入良塘新区的延伸发展。抓好我乡境内的自然风光建设、文化旅游景点建设、基础设施建设和农业产业建设,为县城扩容提质做好前瞻性的工作,努力建设好“修城”的后花园,5、实现基层党建工作有新突破。积极开展学习型政府、学习型干部的创建活动,进一步加强党委中心组和机关干部的理论学习,在全乡上下形成崇尚学习、爱好学习、以学促能、以学促工的良好氛围。科学制定切实的干部管理制度和工作效能制度,坚持落实“以制度管人,依制度办事,以制度考核,依制度奖惩”的“二以二依”的干部和工作管理措施,增强人心凝聚力、领导执政力、工作推动力和社会发展力。

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