企业精神文明论文

企业精神文明论文（共12篇）

企业精神文明论文 篇1

在2012年11月召开的党的十八大中指出:党的十八大高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导, 分析了国际国内形势的发展变化, 回顾和总结了过去五年的工作和党的十六大以来的奋斗历程及取得的历史性成就, 确立了科学发展观的历史地位, 提出了夺取中国特色社会主义新胜利必须牢牢把握的基本要求, 确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标, 对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署, 对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。解放思想, 改革开放, 凝聚力量, 攻坚克难, 坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进, 为全面建成小康社会而奋斗, 不走改旗易帜邪路。在这十八大精神中就明确指出要求对中国特色社会主义事业作出全面部署, 即加强对国有企业精神文化的而建设。

一、新时期加强石油化工企业的精神文明建设的必要性

(一) 就目前形势来看, 石油化工企业正处于一个转折时期

在这个时期大多数国有企业都在进行企业体制改革。但是对于国有企业而言, 改革所涉及的面非常的广, 牵涉到得东西比较多, 难度系数也比较大。虽然通过一段时间的改革, 石油化工企业在对发展和职员方面的都取得一些成绩, 但是将全部的遗留问题全部解决, 还是有很大的困难。所以我们在采取措施解决石油化工企业的问题时, 必须加强企业的精神文明建设, 加强对企业员工的精神培养, 支持企业改革, 并奉献出自己的一份力量。

(二) 加强对石油化工企业的精神文明建设, 有利于提升企业的软实力

石油化工企业的精神文明建设, 主要是发动员工积极开展文明行业、文明单位的建设活动, 石油化工企业在发展的过程中, 在企业日常经营管理可以将精神文明建设理念融入进去, 让每个员工都能够认真工作, 提高企业在社会中的形象和信誉度, 以此来企业的软实力 (1) 。

(三) 加强对石油化工企业的精神文明建设, 可以激发员工的创新意识

加强对石油化工企业的精神文明建设, 可以解放员工的思想, 转变对于企业改革的观念, 让员工进行创新活动, 更加积极、主动的工作, 让企业能够进一步深入进行企业改革, 促进石油化工企业的发展。

二、现在国有石油化工企业在精神文明建设中所存在的问题

1.国有石油化工企业无法发动所有员工来进行精神文明建设。

2.大部分石油化工企业在进行精神文明建设过程中, 都会出现只关注结果而不注重过程的错误思想。这些企业没有正确对精神文明建设形成正确认识, 只一味的追求文明企业的荣誉称号, 对于国家进行的文明单位评选活动都是敷衍了事, 大多数都是临时抱佛脚, 只在评选活动进行前的一段时间内进行补课, 不注重对企业机制的建设。

3.国有石油化工企业在进行精神文明建设时, 建设队伍的素质不够高, 而且大多数是年龄比较偏大, 文化水平低的员工。就算是有精神文明建设人员, 但是这些建设人员学习和培训的机会非常的少, 没有精力和实力进行企业精神文明建设, 也严重阻碍了企业的发展。

三、加强国有石油化工企业精神文明建设的措施

(一) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设, 要坚持对员工进行精神文明教育

文明教育有三个教育内容。1.爱国主义、社会主义、集体主义教育。通过这个内容的文明教育, 让员工树立正确的人生观和价值观, 坚持在党的领导下进行企业精神文明建设。2.社会公德、职业道德、家庭美德教育。通过这个内容的文明教育, 让员工可以作为一位好公民、好职员、好成员, 能够为企业精神文明建设贡献出自己的力量。3.企业文化教育。企业文化是企业的核心思想, 是企业能够发展的重要条件。企业文化也是企业精神文明建设的一部分, 可以让员工对企业产生凝聚力 (2) 。

(二) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要明确员工主体地位并致力于保障员工合法权益

员工是企业发展的中坚力量, 是保证企业能够在竞争日益激烈的市场中占得一席之位的保证。国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要注重企业员工的主体地位, 让他们成为企业和国家的主人翁, 加强与企业员工之间的交流, 为员工谋福利, 保护员工的切实利益, 让企业精神文明建设可以顺利发展。

(三) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要注重对企业管理机制的强化, 并提高员工的思想道德素质

国有石油化工企业要想在精神文明建设中取的好的成效, 就要建立企业激励机制, 充分调动企业全体员工共同投入到企业精神文明建设中去, 激发员工的潜能和创造性思维。并对企业进行目标化管理和建立企业监督制度, 让企业的精神文明建设能够顺利进行, 促进国有石油化工企业的健康发展。

摘要：中国石油化工企业作为国有企业, 是促进国家经济发展的重要力量, 在发展过程中不仅要注重物质文明建设, 还要注重精神文明建设, 提高企业的整体素质, 包括企业文化和企业员工的素质, 以促进社会主义和谐社会的发展。

关键词：石油化工企业,精神文明建设,十八大精神

注释

1[1]陈烨.充分发挥国有企业精神文明建设的主体作用[J].科技创新导报, 2011.25.

2[2]郭坤.浅析新形势下企业精神文明建设[J].现代营销, 2011.

企业精神文明论文 篇2

精神文明建设为企业发展保驾护航

摘要：在深化企业内部改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度的过程中，加强企业精神文明建设，具有极其重要的意义。

关键词：精神文明建设 企业 保驾护航

在深化企业内部改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度的过程中，加强企业精神文明建设，具有极其重要的意义。秦皇岛市燃气总公司始终按照“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，把精神文明建设摆上更加突出的地位。顺应民意，关注民生，不断满足人民群众日益增长的物质和精神文化需求，实现共建共享，为推动企业生产与经济快速发展提供了有力的思想保证。1998─2005年连续获得市级文明单位荣誉，2006─2007年获市级文明单位标兵称号。通过坚持不懈地严抓深创，收到了增强凝聚力，发展生产力的良好效果。高站位严要求，为精神文明建设提供组织保证

我们多年来一直把精神文明建设作为系统性的战略工程和提升企业整体效能的形象工程常抓不懈。公司党政班子更是将其摆上重要议事日程，制订了“管理优化，服务优质，环境优美，形象优良的内在美与外在美相统一的整体形象”的目标。同时，我们将精神文明建

设工作列入了各级领导责任状考核重要内容，进行责任目标分解，具体落实到人，一级抓一级，层层抓落实，并将落实情况与年终评先和责任抵押奖惩机制挂钩，使各级领导都做到了“一岗双责”、“两个文明”一起抓，保证了精神文明建设工作的有效开展，并贯穿于全年工作的始终，做到了工作的经常化、制度化、系统化。

抓教育创载体，为精神文明建设提供思想保证

精神文明建设的本质就是能够使干部职工的素质得到不断提升，进而推动企业各项工作的齐头并进，共同发展。为此，我们紧密联系公司实际，以内容丰富、形式多样的教育培训活动为载体，深入持久地进行“五爱”“四有”“三德”教育，引导广大职工争做优秀职工和合格公民。

2.1 提升业务素质，提高服务水平。通过组织公司职工对《公用系统规范服务400问》的再学习，以及开展各种针对性强、涉及面广的岗位技能培训，不断提高职工的业务能力和服务水平。我们自2006年起已连续三年组织开展了 “首席技工”评选及职工技术比武活动，不仅为技术工人提供了一个施展技能本领和自身价值的舞台，更带动和激发了干部职工刻苦钻研业务技术，努力提高自身素质，爱岗敬业的积极性和主动性。

2.2 提升思想素质，提高道德操守。我们始终在职工中倡导健康文明的新风尚，弘扬团结友爱、助人为乐、见义勇为和集体主义精神。多年来，先后涌现出舍己救人，在大海中勇救落水轻生者的文明秦皇

岛人标兵——储供公司职工张涛、张勇军，见义勇为、挺身而出、扶危救难的职工张伟、顾宝强以及拾金不昧的朱永生、张志涛和舍己救人的刘伟、吴加鼐、高伟等优秀职工。他们的感人事迹不仅感动了全市人民，更在我们公司内部掀起了崇尚高尚情操和无私奉献精神的热潮。

2.3 注重载体建设，提高自身修养。我们始终将开展形式多样的健康活动做为深入推进精神文明建设的有效载体，收到了良好的教育效果。迎合2008奥运年，我们组织了“迎奥运、爬山竞赛”等各种形式的体育健身活动，以实际行动迎接百年奥运的到来。在庆祝建党87周年之际举办了“重温入党誓词，徒步挑战极限”的活动。鼓励职工以坚强的意志信念激励着自己，挑战身体极限，团结一心共达目标。同时，我们积极参加主管部门及市直机关工委等单位组织的演讲、知识竞赛、体育比赛等群众性文体活动，使干部职工在享受自身健康的生活情趣带来的乐趣之余，情感与自身素养得到进一步提升。

抓践诺重履责，为精神文明建设提供基础保证

作为公用行业的社会服务窗口单位，我们坚持以为用户提供优质的公用产品及服务，不断提升用户满意率做为企业发展的源动力，更以优质高效的服务兑现让全市人民用上充足气的整体承诺，进一步激发干部职工爱岗敬业、诚实守信的职业风尚，实现服务生产、精神文明建设双促进，双丰收。

创新服务，情暖人心。近年来，以“用户为我的服务永远大于我 为用户的服务，服务创新不断，感情倾注无限”为服务理念，积极推进“服务创品牌、争名牌”的发展战略，不断创新服务方式和延伸服务内容。在大力实施党团员承包用户、节假日下小区服务、发放便民服务卡、入户义务安检、聘请社会义务监督员等一系列利民便民亲情服务措施的基础上，创建开通了诚信服务品牌“燃气直通车”，为用户提供集购气、报修、抢修、调度于一体的“一站式”服务。2008我们又推出了“一诚、二心、三全、四公开、五安全、六零”服务新举措。即：诚信服务用户。真心惠民、热心为民。全员、全过程、全方位服务。服务承诺、办事程序、收费价格、投诉电话全部向社会公开。保障管网设计，施工安全、保障路人安全、保障供气安全、保障了人民生命和财产安全。服务受理“零推脱”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务标准“零投诉”、服务咨询“零收费”。在全市人民中间树起了燃气总公司优质安全服务的旗帜。

节能降耗，拓展市场。结合精神文明建设的总体要求，我们进一步强化企业管理，坚持“以本（成本）为本”，抓管理，练内功，技改革新，挖潜降耗，严格大型设备招投标和大宗物资采购制度，压缩各项费用开支，对经营管理者实行责任金抵押、重奖重罚的目标考核机制。在公司上下营造出了风清气正、廉洁为公的良好氛围。在此基础上，我们积极拓展市场，集液化天然气、压缩天然气、液化气多种气源经营于一体，大力发展民用户、公建用户和工业用户，多领域多用途开发燃气市场，扩大市场占有率。2007年在公司全体干部职工的共

同努力下，圆满完成了天然气转换工作。市场规模和经济效益逐年提高，现已发展成拥有5亿多固定资产，经营服务范围涵盖海港区、经济技术开发区、山海关区、北戴河区，民用户15万多户，公建和工业用户145家的公用事业单位，生产经营与精神文明创建结出累累硕果。

加强企业精神文明建设 篇3

关键词：精神文明  企业文化  核心竞争力

1 先进的企业文化建设对促进企业经营发展具有重大意义

运输集团通过对企业现状和全省道路交通运输业发展趋势的分析，一方面积极组织生产，另一方面在员工中广泛开展了企业使命、企业价值观理念和企业精神的教育、引导工作，积极培育和建立符合企业经营特质、有助于推动企业快速发展、并被企业员工普遍认同、自觉付诸于行动的先进企业文化。提出了“做青海省最强盛的道路运输企业，回报社会”的企业使命，和“企业是我家、家的兴盛需要我的奉献，家的成员需要我的关爱。我们只有团结起来，才能共创企业美好家园”为中心内涵的企业价值观理念，以及“勤奋、务实、求是、创新”的企业精神。号召企业领导干部、党员率先垂范、身体力行，自觉践行企业价值观理念，自觉以企业精神鞭策自身的思想与行为，做普通员工的表率，带领和引导广大员工克服企业面临的困难，凝聚员工力量，做好本职工作。

运输集团企业使命、企业价值观理念、企业精神的提出与践行，从思想认识层面上解决了企业的干部员工应该用什么样的思想与行为经营企业，用什么样的价值观去指导工作、约束自己的思想与行为。明确了干部与员工无论在什么样的工作岗位上，应该以什么样的工作热情做好本职工作，以及企业应该向什么样的方向发展，发展的目的是什么等关系企业健康、持续发展的重大问题，有力地促进了企业生产效益的逐步好转。

2 先进企业文化的建设，为企业精神文明创建注入活力

运输集团所属各企业在企业使命、企业价值观理念和企业精神的感召下，各自结合本企业生产经营特点和工作实际，广泛深入地开展了形式多样、内容丰富、各具特色、异彩纷呈的企业精神文明创建活动。

——站务企业以先进企业文化建设为载体，动员全体员工的力量，开展企业精神文明建设，使生产经营效益逐年攀升，员工收入不断增加，经济效益和社会效益双丰收。一是紧紧围绕全面落实道路旅客运输“三优三化”服务标准，强化员工服务意识，提高服务水平。二是突出高原特色服务，提出“温馨家园、服务无限”为中心思路的优质服务工作体系，打造具有车站经营特质的“青藏高原第一站”文明服务品牌，以高度的企业文明，高质量的服务形象，服务旅客回报社会。三是重视班组文化创建工作，从加强班组基础管理入手，规范班组作业流程、严格工作标准，极大的提高了服务质量和工作效率。西宁汽车站连续多年保持交通部“文明客运站”称号，连续五届被授予“省级文明单位标兵”，相继荣获“全国交通行业文明单位”和“全国文明单位”等多项殊荣精神文明建设的成果，有力地促进了站务经营的稳步发展。

——运输企业积极打造“服务在青运、满意在旅途”服务品牌，从注重对司乘人员的教育培训，提升驾驶员队伍素质入手，积极倡导“爱岗敬业、岗位奉献”的文明服务意识。大力倡导和推行便民服务、真情服务、微笑服务、温馨服务。要求车厢内外干净整洁，做到车身净、车内净、玻璃净、座椅净;司驾人员统一服装，持证上岗，挂牌服务，举止文明。同时，不断加强和完善客运车辆运行管理工作程序，在广大司乘人员中开展了“开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心”的安全行车服务活动，引导和教育广大司乘人员遵守交通法规，确保乘客旅行安全。这些活动的开展和常抓不懈，有效提升了司乘人员文明服务、礼貌待客的意识，“开安全车、行安全路、自觉拒绝超载、超员，不开超载车，不开隐患车”已成为广大司乘人员的自觉行为。

——修理企业依据企业经营特点，大力弘扬行业主旋律，提出“优质服务大于天”的服务理念，在全体员工中倡导团体精神、奋斗精神、协作精神、服务精神和敬业精神，积极提升维修服务意识，规范维修标准、量化服务质量标，积极塑造文明、优质、高效、快捷的汽车维修、维护社会形象。在车辆维修、维护现场，推行“零距离”亲情服务，让客户感到有回到家的温馨，总结提炼出了维修服务做到“四个一次清”工作标准：即办理相关的业务要一次办清，回答车主的提问要一次答清，补充有关资料要一次说清，宣传解释政策要一次讲清。给客户留下良好印象，公司被评为青海省“AA级”信用企业。

3 先进企业文化建设与开展党内鲜明特征活动相结合，有力促进了企业精神文明建设再上水平

运输集团在开展先进的企业文化建设和企业精神文明建设工作中，始终坚持企业党组织在生产经营工作中的核心地位，以支部为基础抓好企业先进文化的建设、班组文化建设和创新工作，采取各种方式和开展各种活动，切实增强党员先锋模范作用的发挥，体现企业基层党组织的政治核心作用和保证监督作用。一是开展党员承诺制活动。党员根据岗位特点，结合自己能力，自愿提出承诺事项，接受群众监督，确保党员成为员工的旗帜和榜样。二是结合岗位实际，开展党性教育活动。各级党组织纷纷采取重温入党誓词，学习党史知识、回顾党的成就、外出参观学习等形式，扎实开展党性、党风、党纪教育。引导广大党员干部树立正确的人生观、价值观和利益观，坚持讲党性、重品行、做表率，教育党员干部务实、勤政、清廉。三是开展“岗位比贡献”活动。各级党组织紧紧围绕本企业生产经营工作实际，组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、技能比武、科技创新、安全生产月等活动，鼓励广大党员争当岗位能手、争当技术标兵、争当守法模范、争创一流业绩，为企业发展作贡献。四是开展争创党员先锋岗、党员示范岗等活动。依据企业生产经营工作和党员岗位工作实际，开展党员先锋岗、党员示范岗、党员示范车等活动，党员用实际行动教育、引领广大干部群众在本职岗位上，爱岗敬业、无私奉献，起到了骨干和支柱作用。五是开展选树典型活动。对先进支部的事迹进行大张旗鼓的宣传，以典型为榜样，形成比学赶帮超的氛围。学习先进典型人物在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，率先垂范的工作作风。以身边的人和事教育和体现党员“五带头”的具体表现行为。

企业党组织以带高素质职工队伍，创良好生产经营环境、良好工作氛围，促进企业生产经营取得更好成效为工作主线，扎实有效地开展党内创建活动，体现了企业基层党组织的先进性，形成企业安全生产形势不断好转，服务质量投诉案件基本杜绝，企业经济效益连年提升的良好局面。

4 结束语

总之，先进的企业文化对统一企业员工思想、凝聚企业员工力量、促进企业生产经营具有强大的推动作用。培育和建设先进的企业文化是企业党组织发挥政治核心作用、保证监督作用，增强党组织活力，提升党员素质，发挥先锋模范作用的有效方法，更是企业实现持续、长久发展的经营基础。只有企业党组织紧紧围绕企业生产经营实际，把培育和建设具有企业经营特质，有助于推动企业快速发展，并为员工认同、自觉付诸于行动的先进企业文化作为企业党组织的重要工作，企业党组织的活力、企业精神文明建设就一定能够取得成效，一定能够有效推动和促进企业生产经营工作向更高层次发展。

参考文献：

[1]陈烨.充分发挥国有企业精神文明建设的主体作用[J].科技创新导报，2011（25）.

[2]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济，2010（05）.

[3]于忠海.创新国有企业精神文明建设思考[J].现代商贸工业，2010（20）.

[4]贺广仁.加强企业精神文明建设 深化企业改革发展[J].现代经济信息，2009（20）.

新时期企业精神文明建设的措施 篇4

围绕创新驱动、转型发展要求, 应不断深入推进企业精神文明建设, 不断提高自身竞争力。现代企业的精神文明创建要持续创新, 优化企业管理效能, 不断建立和完善现代企业制度, 提升企业的软实力建设。随着时代的发展, 更加要求我们在创建意识、手段、方法等方面有所创新, 通过各种途径提高加强企业精神文明建设, 提升企业核心竞争力。

1 统一思想认识, 加强组织领导

思想是行动的根源。理论是行动的指针。企业充分发挥宣传思想工作的作用, 着重加强理论学习、开展形势任务教育、提升干部员工思想道德素质, 统一思想、凝聚人心, 为促进企业科学发展, 提供了强大的思想动力和政治保障。在不断的学习、实践和总结过程中, 企业领导班子要认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用, 并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。要全面调动职工的积极性, 必须要激发出职工内心的主动性、创造性, 而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力, 提高企业经济效益有效途径。采取有效措施, 把创建文明单位列入党委年度主要工作部署, 成立了精神文明建设领导小组, 制定了精神文明建设的规划和实施细则, 做到了有计划、有目标, 有措施, 有检查, 并且将精神文明建设工作纳入年终考核。

2 加强思想道德建设, 弘扬企业文明新风

2.1 扎实推进学雷锋活动。

按照参与广泛、形式多样、活动经常、机制健全的要求, 推进学雷锋活动常态化。开展“岗位学雷锋, 争做好员工”活动, 引导员工干一行、爱一行、专一行、精一行, 让每个岗位都成为践行雷锋精神的最佳平台。按照《中央企业郭明义爱心团队管理办法》的要求, 推动志愿服务团队活动制度化、规范化, 精心培育和打造志愿服务品牌, 广泛开展关爱他人、关爱社会、关爱自然的志愿服务活动。

2.2 推进思想道德建设。

积极推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设, 重点抓好宣传教育、实践养成、制度规范等关键环节, 开展道德模范评比。以窗口服务单位为重点, 开展“争创文明服务示范窗口”和“争创文明服务标兵”活动, 提升规范、优质、诚信、满意服务水平。

2.3 落实中央企业精神文明建设“五个一工程”座谈会精神, 成

立职工之家, 设立图书阅览室, 开展绘画书法作品展, 努力推出一批富有时代精神和浓郁生活气息、思想性与艺术性完美结合、为广大员工群众喜闻乐见的文艺精品, 以鼓舞队伍士气、弘扬清风正气、展示企业形象。

2.4 通过座谈会、加大媒体宣传力度等形式, 大力推广典型经验, 建立典型资料库, 营造了“学先进、赶先进、争先进”的浓厚氛围。

积极开展“送文化、送文明”进社区和“四个一”活动, 履行社会责任, 树立企业良好社会形象, 提升文明创建水平, 使干部员工思想道德素质进一步提高。

3 加强学习教育, 提高工作技能

企业通过建立持久有效的学习、培训机制, 开展学习交流, 通过一系列措施促进员工主动学习、掌握各种理论知识和业务技能, 提高个人素质, 为打造学习型团队、促进企业和谐发展奠定坚实基础。更好的服务, 必须有更高的工作技能, 具体做法有:

3.1 严格落实党组中心组学习制度。

中层以上干部每季度集中学习3天以上, 保证“时间、内容、人员”三落实, 做到“有准备、有发言提纲、有读书笔记”三有。领导班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策、“三个代表”重要思想和科学发展观, 联系实际写心得体会和调研文章, 着眼于科学理论的实际运用, 着眼于对实际问题的理论思考, 用党的理论和科学知识武装头脑、指导实践、推进工作。

3.2 建立职工教育培训体系。

依照需求调查分析、培训计划制定、教学设计、组织实施、培训评估反馈等流程, 促进职工教育培训工作制度化、规范化, 增强教育培训工作的有效性。鼓励员工在职学历教育。实施在职学历教育、实行全员学费报销制度, 倡导员工积极参加各种在职教育与培训, 并把教育培训绩效列入责任制考核, 形成良好的学习氛围。不少员工积极要求利用休息时间参加各种技能培训, 填补了企业多方面的技术空白。

3.3 强化培训的有效性, 根据员工特点提高针对性。

采取播放电教片、内训师辅导、模拟考试等反复加强的特珠培训模式;针对加强员工对企业文化理论的理解、强化执行力文化的训练, 组织对延安精神、执行力、绩效管理、军事演练的教育。通过一些列的教育与培训学习, 结合短期学习培训、技能大比武等活动以及实岗锻炼积累业绩, 将涌现出一批专业型和技能型人才, 干部职工科学文化水平和专业技能等全面素质将大幅提高。

4 推进企业文化建设, 构建和谐企业氛围

4.1 构建和谐企业, 核心是要坚持以人为本。

建设和谐企业, 就是要使构成企业系统的各个要素, 处于一种相互协调的平衡发展状态。统筹协调企业内部的利益关系, 形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。深入推进企业文化建设。围绕“至诚致远”的核心理念, 积极打造“诚信、创新、奋斗、团队”的特色文化, 促进全行形成“自觉、自发、自强”的生动局面, 使企业文化的核心内涵在各项经营管理工作中落地生根, 为建设和谐分行提供强大精神动力和文化支撑。

4.2 企业作为社会的细胞, 在建设和谐社会中处于特殊地位。

从一定意义上讲, 有没有社会责任, 敢不敢承担社会责任, 愿不愿意主动尽到社会义务, 既是和谐社会对国有企业的客观要求, 也是检验企业是否和谐的重要标准。建立规范的现代企业制度。要按照股权多元化、运行市场化、管理法治化的要求, 加快建立规范的现代企业制度, 从体制上为企业注入新的生机与活力, 为企业和谐发展提供体制保障。

4.3 建立有效的企业内控机制。

要从建立民主的决策机制、有力的约束机制、科学的绩效考核机制入手, 从根本上解决决策盲目、投资过度、财务失控等问题, 进而实现企业的可持续发展。建立合理的人才兴企机制。要通过深化人事、分配、用工制度改革, 形成一整套人才开发体系、绩效考核体系和薪酬分配体系, 建立一支职业经理人队伍, 从人力资源配置上、从激励机制上、从领导团队建设上为企业的可持续发展提供有力保障。

摘要：党的十八大已经胜利召开, 在十八大报告中明确提出了对思想道德和精神文明建设的要求, 在新的发展机遇期, 企业要围绕创新驱动、转型发展的要求, 进一步深化推进企业精神文明建设, 结合企业特点贯彻落实十八大精神, 就需要我们从加强企业员工思想政治工作、提高企业经营管理水平、加强企业文化建设、推动企业承担社会责任、促进社会和谐发展等方面着手来深化精神文明创建工作。

关键词：创新驱动,转型期,和谐

参考文献

[1]徐宁燕.加强新形势下房地产企业的精神文明建设[J].淮南职业技术学院学报, 2010, 3.[1]徐宁燕.加强新形势下房地产企业的精神文明建设[J].淮南职业技术学院学报, 2010, 3.

[2]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济, 2010, 5.[2]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济, 2010, 5.

[3]朱新雯.社会主义和谐文化建设与发展探讨[J].山西广播电视大学学报, 2007, 4.[3]朱新雯.社会主义和谐文化建设与发展探讨[J].山西广播电视大学学报, 2007, 4.

企业精神文明口号 篇5

2、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

3、没有艰辛的汗水，就不会有成功的泪水。

4、足迹印证着梦想。

5、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

6、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

7、企业领导是引领企业未来发展的核心力量。

8、客户至上，诚信第一，创新发展，精准求实。

9、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

10、为客户创造价值，为员工创造机遇，为社会跟股东发明效益。

11、市场是企业的方向，质量是企业的生命。

12、顾客满足是企业永恒的寻求。

13、失败后懂得检讨，才是成功之母。

14、求真求实，开辟进取，顾客至上，品质出色。

企业精神文明论文 篇6

一、要紧捆跨越主题，在建设的理念上做到“三先”

精神文明建设的特性决定了要呼应时代主流，紧扣发展脉搏，引领前进导向。这既是精神文明建设体现时代性的应有之义，也是精神文明建设代表先进文化方向的切实体现。面对煤炭企业“转型跨越”的关键期和推进期，精神文明建设要必须做到思想领先、工作争先、方法创先。

一是转变创建观念，做到思想领先。就是要把握机遇、超前谋划，以观念的更新推动创建的突破，以理念的提升带动创建的加速，切实把 “领先一步、胜人一筹”真正落实在创建观念的变化上。耍努力用创新的意识探索新形势下精神文明建设的规律和特征，用创新的精神拓展文明创建工作的思路和内涵，不断丰富创建手段，开辟创建领域，开拓新的途径，确保在广度和深度上有新的突破。

二是完善责任机制，做到工作争先。要针对精神文明建设长线工作落实难、短线工作落实易，指导性工作落实难、指令性工作落实易等问题，创新精神文明建设工作的方法和手段，切实建立起“一岗双责，单线考核，责任首问，综合奖罚”责任分担机制、激励约束机制，确保精神文明建设从短线部署向长远规划的转变；在理念上先导，实现打造 “硬件”向人文创建的转变；在职责上先到，实现指令性创建向主动性创建的转变。通过工作方式的转变，促进企业文明指数得到明显提高。

三把握发展形势，做到方法创先。耍顺应趋势，适应干部、员工思想活动的新特点、精神文化的新需求，探索精神文明建设的新载体、新途径、新办法，扩大精神文明建设的影响力、覆盖面，增强工作的针对性、实效性，在提升干部、员工思想境界的过程中，提升企业精神文明建设的层次。

二、要全面做实提升，在建设途径上做到“三合”

精神文明建设是建设和谐企业的一项系统工程。对内，涵盖了价值导向、人文素养、形象环境等思想意识层面；对外，既与安全生产、经营管理等物质同频共振，会同党的建设、思想政治工作等政治文明丝丝相扣。因而，在企业机制深刻变革，发展结构深刻调整，思想观念深刻变化的新形势下，精神文明建设只有在格局上融合，在力量上整合，在载体上契合，才能提升精神文明建设的水平，永葆生机活力，产生不竭动力。

要包容共济，在格局上融合。要立足于“转型”，着眼于“跨越”，坚持高起点谋划，高标准建设，充分借鉴最新成果，吸收和继承传统文化的精髓，大力弘扬改革创新的时代精神，逐步建立和完善与企业科学发展相适应的精神文明建设工作体系，推动精神文明建设上水平。要坚持在实践中增内涵，重质量，树精品，不断用文明创建品牌的影响力和渗透力，带动安全生产、管理提升等各项工作的健康发展。

要共建共创，在力量上整合。坚持把“共同建设、共同享有”作为精神文明建设的指导方针，整合各方力量，发挥备方积极性，形成齐抓共创的精神文明建设新态势。要在创建中始终把握“联动”，既要发挥好党政组织的“第一责任人”作用，叉要体现群团组织的主力军作用；既要突出领导的示范引领，叉要注重调动和保护员工群众的创建热情；既要通过活动教育员工，又要通过员工提升创建的质量。要在创建中始终坚持问政于民，问计于民，问需于民，设计创建形式，把握群众意志，增强创建动力，切实形成生产联抓、安全联保、文明联创、和谐联建的工作新特色，不断增强文明创建的凝聚力和感染力，调动起员工群众精神文明建设的主动性和积极性。

要找准路径，在载体上契合。精神文明建设，最终要靠有效的载体来保证和实现。要找准与安全生产的契合点，通过井下文明示范区、文明示范岗等形式，把文明创建延伸到井下；找准与党建工作的契合点，通过迎庆建党90周年、创先争优等活动，打造党建工作文明创建品牌；要找准与企业文化建设的契合点，在创建中做实基层、基础建设，强化岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理，为安全质量标准化提供可靠的创建环境；要找准与工会、共青团、女工等群众工作的契合点，使文明创建渗透到个人、家庭、社会，形成各具特色的文明创建品牌。

三、要实现科学创建，在建设方法上做到“三要”

精神文明建设重在建设，也重在管理。实现科学创建，就要充分运用现代管理的方法，把科学管理体现在文明创建的全过程，确保抓基层要实，抓阵要广，抓落实要真。

抓基层要实，就是充分发动员工群众，把精神文明建设工作的重心下移，把各项任务落到实处。在区队，要紧紧围绕提高员工素质，提高管理水平，把精神文明建设贯穿到安全生产的全过程。要重点抓好服务行业风气建设，塑造窗口形象，打造行业典范。要从加强职业道德建设和作风建设，普遍推广地面机关、窗口单位规范化服务，着力打造优质的服务环境，提高员工群众的满意度。

抓阵地要广，就是要充分发挥媒体在精神文明建设中的重要作用，把基层活动室、职工书屋、职工培训教室等场所建设成为传播精神文明建设的阵地，营造有利于加强精神文明建设的良好氛围。要切实推进廉洁、安全、群众等文化建设，占领主阵地，唱响主弦律，提升员工的思想素质。

电网基层企业党建与精神文明建设 篇7

关键词：电网基层企业,党建,精神文明建设,问题,对策

电网基层企业作为关乎民生的基础产业性企业, 其企业文化的建设关乎到整个企业软实力的发展以及公众享受服务的满意度。党建以及精神文明的建设作为电网基层企业文化建设的核心之一, 有着重要的地位和作用。不仅可以保障电网基层企业能够在竞争激烈的市场中站稳脚步, 还能够实现其健康可持续发展。十四届六中全会中, 党中央领导人指出:“要加强社会主义物质文明建设、精神文明建设以及改善党的领导”。由此处可以看出, 加强精神文明建设的关键在于党的领导以及党建工作。电网基层企业要在立足现实的基础上, 发挥“两手都要抓, 两手都要硬”的指导思想的基础上, 充分利用党的十八大精神所取得的成果, 将党建以及精神文明建设融合在一起, 构筑自身企业文化体系。但是, 由于市场经济的迅速发展, 电网基层企业的党建以及精神文明建设存在的一定的空白性、滞后性, 不能做到与时俱进, 造成党员以及员工存在党性较低、廉洁性受到干扰、唯利是图等问题。为了使电网基层企业能够更好的服务大众, 其党建与精神文明建设中存在的问题亟待解决。

一、电网基层企业党建与精神文明建设存在的问题

1. 主观问题

⑴党建与精神文明建设意识淡薄

近年来, 电网基层企业党组织围绕着企业党建工作与企业生产紧密结合的思想路线探索企业党建及精神文明建设机制。但是, 电网基层企业的党建与精神文明建设依旧没有引起应有的重视。一方面, 大部分企业领导认为企业最终的目的是追求最高的经济效益, 精神文明建设只是追求经济效益的辅助性工作。他们并没有认识到党建工作对于企业提升软实力、服务群众所带来的良好效应。另一方面, 基层企业的党组织领导不重视党建以及精神文明建设工作。部分党组织领导认为自己不受重视, 工作开展受到阻碍, 对于党建工作与企业精神文明建设抱有敷衍的态度。

⑵党建与精神文明建设队伍落后

电网基层企业为全民提供电力服务, 其生产经营任务较为繁重, 难免会出现重行政、轻党建的现象, 造成党建与精神文明建设队伍落后。一方面, 忽视对党员理论素质的培养。党建工作中, 大多只是对党的思想进行集中性的学习, 通过书写党员思想汇报考核党员的知识理论素养。但是, 党员对于思想汇报大多采取网络摘抄的方式敷衍了事。另一方面, 忽视了党员的思想道德建设。在追求经济效益的同时, 部分党员往往禁不住利益的诱惑, 不顾党员应有的廉洁性以及公正性, 做出违背党员身份的行为。

2. 客观问题

⑴党组织建设不完善

党组织建设完善与否直接关系到企业精神文明建设好坏与否。电网基层党组织的建设存在着一定的问题。一是党组织工作制度不健全。在党组织工作当中, 通常会出现工作制度不健全的现象。也有个别企业由于地区偏远或者地方较小, 并没有规范的党组织工作制度, 开展工作过于随意, 执行力不强。二是党组织人员配备不完善。由于基层企业党组织的工作量不是太大, 因此其人员配备往往较少。有些企业的党组织组成人员身兼数职, 不仅党的理论素养不达标, 而且工作时间也不能得到保证, 影响企业精神文明建设工作。三是党组织监督体系不完善。党建工作是企业软实力建设的核心, 电网基层企业缺乏对于党建工作的监督体系, 这也是造成党建队伍综合素质不高的原因之一。

⑵精神文明建设活动形式单一

由于电网基层企业对于党建活动的投入较少, 导致企业精神文明建设的活动形式较为单一, 通常情况下党组织部门采用理论知识培训的方式开展精神文明建设活动。但是理论知识往往较为晦涩、枯燥, 员工在一定程度上产生抵触情绪, 认为这些理论知识与自身发展无关, 只要做好自己的工作就好。这种思想的存在不利于企业凝聚力的产生以及团队协作能力的提高, 影响企业经济效益。此外, 很多该有的党建和精神文明建设的设施不能够置备齐全, 影响到党建和精神文明建设的深入程度, 不能很好起到教育效果。

⑶党建和精神文明建设的执行力较弱

目前, 由于许多基层的党员精神文明素养欠缺, 理论和实践都存在着严重的不足, 导致党建工作和精神文明建设的工作只停留在宣传和教育层面, 缺乏真正的实践, 造成时间和教育资源等方面的浪费。党建和精神文明建设的作用没能最大限度的发挥, 没有得到执行也就没有令精神文明建设起到应有的作用。此外, 企业也缺乏相应的奖励和惩处制度, 造成党建和精神文明建设工作成果得不到相应的反馈, 很多党建和精神文明建设工作流于形式, 企业的文化建设也只是停留在纸面文章上。

三、加强电网基层企业党建与精神文明建设的措施

1. 主观问题之对策

⑴强化基层电网企业党建和精神文明建设意识

电网企业的党建和精神文明建设关乎企业的长远发展和企业形象的树立, 因此必须高度重视党建和精神文明建设的工作。企业应该强化电网企业决策层和管理层精神文明建设意识。作为关乎社会主义国家国计民生的电网企业, 必须强化他们为人民服务的意识和能力。在对电网基层企业管理层强化精神文明建设意识的同时, 通过自上而下的方式强化对精神文明建设重要性认识, 让他们学习国内外企业文化建设的典范从而认识到企业的软实力也可以创造价值。此外, 定期对电网企业的基层党组织进行精神文明建设的宣传, 以提高他们的认识水平和能力。还要对阻碍党建和精神文明建设的行为进行教育和批评, 并督促其及时整改, 以保证电网基层企业的员工具有党建和精神文明建设意识。

⑵提高党建和精神文明建设队伍整体素质

党建和精神文明队伍建设往往关乎电网企业的党建和精神文明建设工作的效果, 因此要加强党建和精神文明的队伍建设。一方面, 要吸收优秀的党建和精神文明建设的专业人员, 并改善他们的待遇和升职的机遇, 使得他们认识到自己工作的重要性, 保持对于党建和精神文明建设工作的积极性。另一方面, 经常对基层电网企业主管党建和精神文明工作的员工进行贯彻和落实“科学发展观”的教育, 使得他们保持在思想上的先进性。主管党建和精神文明建设的员工要坚持以身作则, 首先保证自己的思想道德和行为作风上符合党员的要求, 以起到真正的模范示范作用。

2. 客观问题之对策

健全党组织建设

基层电网企业要建设健全党组织, 通过各党组织建设和精神文明建设活动对电网基层企业的发展和存在的问题建言献策, 并以此为契机保证电网基层企业能够安全运营, 使得基层电网企业的党组织充分发挥战斗堡垒的作用, 以精神文明建设促进企业的发展, 以企业的发展再推动企业社会效益的实现。一方面, 完善党组织工作制度。电网基层企业根据各种精神文明建设活动的需求完善党组织各方面工作制度, 使精神文明建设活动有章可循。另一方面, 建立相应的监督机构, 监督企业党建工作以及精神文明建设工作, 反馈工作结果, 总结经验、吸取教训。

⑵开展多种形式的党建和精神文明建设的活动

企业应当改变陈旧的以说教为主要形式的党建和精神文明建设活动, 开展生动活泼的思想道德和精神文明建设活动。一方面, 加大对党建和精神文明建设的资金投入, 购置相关的设备。另一方面, 拓展精神文明建设活动视野, 搬出理论课堂。企业用切切实实的行动进行精神文明建设的宣传, 与群众拉近了距离, 使党建和精神文明建设的开展形式生动活泼起来。

⑶强化党建和精神文明建设执行力

党建和精神文明建设的实质是要树立电网企业的思想道德素质和与时俱进的行为风尚, 是要具体落实到行动上来的。因此, 要对精神文明建设的实施情况进行考核, 建立严格的执行和监督制度, 并完善相关的奖励和惩处制度, 真正促进党建和精神文明建设的实施, 而不是只停留在宣传和教育层面。

作为关乎国计民生的电网基层企业, 必须要树立为人民服务的公仆意识和为精神文明建设贡献力量的意识, 必须将提高企业的社会效益和经济效益并举, 以保证企业的良性的发展, 真正做到党建和精神文明建设同社会效益全面协调可持续的发展。

参考文献

[1]李筠.对当前形势下电力企业文化创新的几点思考[J].城市建设, 2013 (18) .

企业精神文明论文 篇8

一、文明创建活动与企业文化建设、职工队伍建设相互促进

党的十七届六中全会明确指出, 社会主义精神文明建设的根本任务就是培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人, 努力提高全民族思想道德素质。集团公司深入推进“创先争优”活动, 开展了“党员示范岗”、“夺旗争星”、“一先两优”等评选活动, 通过“学党史、讲传统、比奉献、创业绩”系列活动, 把“创先争优”向纵深展开, 并向河北建投推荐了“党员先锋岗”, 以及“创先争优”先进基层党支部、优秀党员、优秀党务工作者, 积极申报基层党组织先锋旗。这就说明文明创建活动与企业文化建设、职工队伍建设相互促进。核心价值观是单位的一种“道德”、“绩效”的标准, 员工以此与单位形成一种心理契约, 通过建立共同愿景, 形成单位与职工的命运共同体, 增强单位的凝聚力和向心力;通过单位精神、单位价值观等文化理念的不断宣传贯彻, 改变职工的思想观念、行为方式, 从而促进管理创新, 服务创新, 提升竞争力;通过单位品牌建设、单位道德体系的建立, 培育单位形象, 增强单位的知名度、美誉度和社会影响力;通过建设和谐文化, 形成共同的理想信念、道德规范和价值取向, 创造良好的人文环境和文化生态, 使制度标准与价值准则协调同步, 激励约束与文化导向优势互补。

二、强化理论学习与职工主体意识培养、企业生存发展相结合

精神文明来源于实践, 是“人类在改造客观世界和主观世界的过程中所取得的精神成果的总和”, 又反作用于实践, 其理论成果一经被人所掌握, 就能为人们改变客观世界, 改造人的主观世界提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。正是这种互动性, 才能产生出人类社会这么辉煌的文明并将创造出更辉煌的文明。如集团在“精细化”管理开展取得了一定的成效, 广大职工对“精细化”管理的理念也不断加深, 从树立企业整体形象出发, 大家在组织和行动上得到了约束, 这都得益于集团提出的“二三四一”工程。也可以说, 就是企业文化的作用。职工队伍既是精神文明建设的创造者, 又是精神文明建设成果的享有者。开展精神文明创建活动, 从载体策划到组织实施, 从过程到结果, 都始终“围绕人”, 都始终“注重人”, 都始终“关注人”, 并贯穿于创建活动的全过程和各个方面, 体现了主体与客体的一致性。

三、完善制度, 建立考评机制与人才队伍建设相辅相成

制度文化是围绕单位核心价值观, 要求全体职工共同遵守的, 按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。单位文化理念宣贯形成一定的气候或者变成单位习惯后, 就要不失时机地将单位文化内容形成相关的管理制度, 这就是变无形为有形, 变柔性为刚性, 为单位文化的持续推进提供有力的制度保证, 只有这样, 才能把潜在的文化力转变为强大的执行力。因此, 要按照单位核心价值理念的要求, 重新审定现行的规章制度、岗位职责、管理流程, 把文化理念寓于制度之中, 并从制度、机制上实现单位文化与单位战略、责任考核等工作的深度融合, 以规范经营管理和员工行为, 实现单位理念制度化, 制度规范人性化, 管理柔性化, 并强力推行, 使之成为全体干部员工的行为准则和习惯。

制度及机制建设是调动职工队伍积极性的最长效的激励方式。当前, 激励职工队伍的形式有很多种, 但最关键最根本的有以下几种:一是建立人才培养机制。要按照“人人都可以成才”这一科学人才观的重要内容, 既着眼于现实又顾及未来的发展, 制订人才教育培训规划, 建立健全人才学习培训机制, 完善人才培训考核机制, 力争在人才培养与激励上实现新的突破。二是建立人才评价体系。这个体系要体现在:在指标内容上应按照规范职位和工作标准要求进行分类、分层次细化;在评价标准上坚持定性和定量相结合, 确立科学的、客观的人才评价标准。在评价渠道上加以拓宽, 做到日常考核和专题评价并重。在评价结果上, 有效地运用到人才的使用、奖惩、教育和管理中去, 充分发挥考察评价工作鼓励先进、鞭策后进的作用。三是建立人才选用机制。要建立以公开、平等、竞争、择优为导向, 有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制、能上能下与人才优胜劣汰制度, 构建激发人才队伍活力的事业平台, 创造人尽其才、才尽其用的人才潜能发挥的环境。四是建立绩效、激励、约束机制。要形成重点明确、手段公正、层次分明的绩效考核体系, 建立和完善以绩效、贡献、表现为依据, 与单位效益相挂钩的激励机制, 体现向重要岗位、重点人才的倾斜, 有利于促进绩效考评和人才积极性调动, 妥善处效率与公平、长期与短期关系;进一步建立与完善信任激励、知识激励、情感激励、目标激励、荣誉激励等激励形式, 从而构建长期有效的以物质与精神为主的多形式激励机制, 以满足不同层面、不同类型人才的激励需要;要建立以教育监督为导向的约束机制。包括系统、科学的规章制度, 完善的责任制度, 严格规范的业绩考核制度, 严密的职业行为规范等。通过绩效、激励、约束三位一体的机制, 使单位的激励机制更加健全、更加完善, 保持单位人才队伍富有生机与活力。

四、打造“落实”文化、构建和谐企业齐头并进

一个好的单位是很善于通过各种形式, 大张旗鼓地宣传自己的文化, 塑造单位的品牌, 对内有利于在全体员工心灵中形成共同的价值取向和奋斗目标, 对外有利于赢得社会的广泛认可。“落实”文化是企业特色文化不可或缺的重要组成部分。一个企业里, 如果每个人都形成了一种抓落实的习惯, 对任何一项指令、制度、措施、任务, 都能严格科学地落实, 那么在这个企业中, 落实就成为了一种文化。没有落实习惯的企业, 不会产生真正、持久的文化。所以, 我们要努力营造一种“人人讲落实、人人重落实、人人去落实”的文化氛围。否则, 再怎么去搞精细化管理、对标管理, 都不会取得真正的成效, 长此以往, 企业必将走向衰败。

企业精神文明论文 篇9

关键词：企业精神文明建设,方法,探析

0 引言

在科技不断发展, 社会不断进步的形势下, 实现社会中各大企业的全面开拓和发展, 优化企业生产管理, 进一步提高经济管理的效益, 是非常必要的。在新的时期, 企业必须要适应市场需求, 在实现自身经济收益的同时, 做好精神文明建设, 这样才能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。企业精神文明建设需要多元化, 坚持创新发展, 在管理以及其他各个方面都有机渗透, 这样才能够为社会贡献力量。

1 精神文明建设对于企业发展的正面影响

(一) 企业精神文明建设具有"明星效应", 引导积极社会风气

在社会中存在各种各样不同的角色, 每个角色都有着自己不同的在任何使命, 为这个社会贡献不同力量, 而企业也是这些角色的中一员, 为不同的用户提供了各种服务, 同时也为众多的劳动力提供了就业岗位。因此企业在社会的影响力非常大, 尤其是一些大型企业, 其在经济贡献方面更加不可忽视, 可以说大型企业在某些方面具有显著的优势, 并具有明星效应, 所谓的明星效益, 就是大型企业的一举一动, 社会上会有很多人对其进行关注, 并会进行基本的认识评论, 也就说企业对于社会大众的影响很大, 甚至会左右人们的思维方式和价值观, 而精神文明建设在企业中的普及和开展, 能够促进企业的健康发展, 树立企业品牌形象, 激发员工团结, 奋斗的正面思想, 对于社会良好风气的形成有着巨大的推动作用。

(二) 企业精神文明是社会主义精神文明的重要组成部分

企业的发展需要顺应时代的发展的趋势, 符合社会主义建设的要求, 而在社会建设中, 精神文明建设是不可缺少的一部分, 作为精神建设组成部分的企业精神文明, 其所发挥的积极的作用, 以及对正面力量的宣传效应是非常巨大的。所以说, 政府以及企业领导者, 应该相互协作配合, 共同推动企业精神文明建设发展, 仅仅依靠企业自身的力量是远远不够的, 因此企业需要与政府相互配合, 依靠政府的力量, 实现自身的可持续发展, 从人民群众的利益出发, 构建以人为本的精神文明体系。

(三) 企业精神文明建设覆盖面更为广泛, 能够落在实际中精神文明建设要坚持以人为本, 走群众路线, 深入到群众中去, 多听, 多看, 多琢磨, 定期开展群众会议, 演讲或者是文艺演出, 用这样的方式丰富员工的精神世界, 同时也有效的传递了精神文明建设的宗旨和内涵, 员工从这些活动中可以切实的感受到企业的关怀与企业的核心思想, 行为也会被潜移默化的影响, 精神文明建设的有效开展, 能够激发员工的工作热情以及主人翁责任感, 企业需要明确的问题是在进行精神文明建设的时候, 不需要坚持全面覆盖, 将各项政策与理念落实在实际的行动中, 从而让员工真切的感受得到, 这样才能够实现其思想觉悟的提升, 进而更好的为企业服务。

(四) 企业精神文明建设是社会责任的体现

企业内部进行精神文明建设, 不仅仅是为了提高自身的综合实力, 同时也是对于社会的回馈, 以及对国家精神文明建设的支持, 这是作为社会重要元素所负责任的重要体现。企业在社会中不是独立存在的, 企业的成长以及发展依赖社会, 其精神文明建设成果就是对社会最好的回报, 企业充分发挥自身的职能, 积极传递正能量, 来影响当代人的思想观念。具有高度社会使命与责任感的企业, 其发展必当盛世长虹。

2 新时期企业精神文明建设中存在的问题

企业在进行精神文明建设的过程中, 必然会遇到很多问题, 企业为了实现经济利益, 往往会过于重视经济建设, 对于精神文明建设的力度不够, 即便是一部分的企业认识到了这一点, 但是在企业内部的建设效果也往往不够明显, 除此之外, 企业开展精神文明建设无法长时间坚持, 下面具体分析:

(一) 很大一部分企业, 对于精神文明建设的重视程度不够, 目前企业在实现可持续发展的过程中, 重经济轻人文的现象非常普遍, 企业进行经济活动的本质目的就是最大限度的追求经济利益。因此往往忽视了精神文明建设, 他们为认为精神文明建设不够重要, 实际上这样的想法是非常不科学的, 从长远角度来看, 企业进行精神文明建设是非常必要的。

(二) 企业精神文明建设流于形式主义。一部分的企业虽然认识到了精神文明建设的重要性, 也开展了精神文明建设的各项活动, 但是效果却不是很理想, 这些活动基本都是过于形式化, 很多企业甚至是为了追求精神文明建设的名号而进行精神文明建设, 精神文明建设的正真意义完全不复存在。

(三) 企业精神文明建设方法陈旧。企业精神文明建设的方法不够科学, 管理人员思想过于陈旧, 精神文明建设的内容无新意, 过于死板。素材都是文字材料, 报纸以及文件等为主, 这些素材枯燥无味, 很难引起人们的兴趣, 也无法将精神文明建设的真正内涵传递出来, 企业员工也往往摸不到头脑。从而导致精神文明建设效果也得不到保障。

3 新时期企业精神文明建设的有效措施

(一) 企业进行精神文明建设的过程中, 第一步就是科学认识建设文明建设的意义和重要性, 提高实践工作水平。由于一部分的企业对于精神文明建设工作认识不到位, 从而使得建设活动流于形式, 为了能够克服这些问题, 企业内部的宣传工作必须要坚持开展下去, 保障企业员工都能够正确认识精神文明建设的意义, 使员工更加清楚其核心效用, 以及自身所肩负的责任, 要将经济活动以及精神文明建设的有机结合在一起, 要重视精神文明建设, 并毫不动摇的坚持下去, 这样才能够为经济活动提供更为坚实的基础, 创建更加健康、稳定的经济发展环境。除此之外, 在开展精神文明建设的实践活动中, 要制定完善的计划, 分步骤进行, 将阻碍精神文明建设活动的各种阻碍全面清除, 提升工作人员的工作责任感, 以及紧迫感。精神文明建设活动的内容要从市场形式以及企业员工的实际情况出发, 全面分析现状, 从员工的实际需求出发, 关注员工最为关心的问题, 这样一来, 员工能够感受到企业的关怀, 就会更加主动的投入到工作, 遵循企业的精神文明建设的各项规定, 认识到自己责任和义务。进而发挥出应用的作用, 尤其是企业中的党政领导者, 以及团员组织人员, 应该发挥先锋模范带头作用, 为人们树立榜样, 带动其他员工投身到精神文明建设的事业中, 促进企业的科学、和谐发展。

(二) 目标为发展的方向, 企业树立的旗帜, 只有清晰制定目标、切实可行、科学履行, 方能优化精神文明建设效果, 促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标准, 契合行业、企业发展特点, 实际状况。不应随意的照搬照抄, 制定套用目标。同时, 不应令目标水平过于遥不可及, 应注重实用性、可行性, 优化执行效果。同时, 目标制定应明确清晰, 不仅包含总体工作目标, 同时应细化具体标准。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上, 争取令目标便于记忆以及掌控, 预防目标笼统、无法执行, 呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可, 践行群众路线, 达成良好共识。因此, 在制定发展目标阶段中, 应全面征集企业员工的广泛意见与建议, 通过群策群力、民主管理, 获取员工全面认可。

(三) 企业生产经营与实践管理阶段中, 存在较多实际问题, 所以企业精神文明建设工作必须要以科学计划为知道, 明确重点, 难点, 企业内部做好职务分工, 同时依据市场规范以及标准, 依据规律以及法律进行建设活动, 企业处于社会之中, 生产经营以及实践管理解决, 首先就要从社会需求以及市场形式出发, 精神文明建设的重点与职业工作特征相结合, 最终促进企业的可持续发展。

4 结束语

本文从企业精神文明建设中的问题以及对策进行了研究, 从中我们能够了解到精神文明建设的重要性以及紧迫性, 从目前的形势来看, 其中依旧存在一些问题, 企业在发展过程中, 受到传统经济体质的影响, 在精神文明建设长期忽视, 从可持续发展的角度来看, 这对于企业是非常不利的。针对其中存在的问题, 企业领导者以及管理者必须要重视起来, 积极与社会各界以及政府机关进行配合。这样才能够更好的实现企业经济建设与精神文明建设的协调发展。

参考文献

[1]李霞, 大力加强新时期企业精神文明建设──对上海市企业精神文明建设的调查与思考[J].经济工作通讯, 2010 (9) .

培养企业精神建设企业文化 篇10

企业文化是某一个特定在其内外环境中长期形成的以意识为核心的行为规范的总和, 是围绕企业生产经营而形成的文化观念体系。是一种在一定范围内形成的特色文化, 是多元文化中的一种, 是企业大文化, 它包括:企业管理、企业作风、职工素质、企业的行为准则以及公共关系等诸多方面, 是企业文化的内在表现和实质。所谓企业小文化, 是企业的文化、体育、卫生等部门设施及文化活动的总和, 突出表现为企业基层的群众文化, 是企业文化建设一种外在表现形式。要真正构建具有特色的企业文化, 必须立足于企业大文化的高度, 以丰富多彩的企业孝文化来体现企业员工的凝聚力, 从而构建企业的大文化氛围。

2 充分认识企业文化在企业中的地位和作用, 是构建企业文化的关键

企业文化是企业精神文明建设的重要组成部分, 是企业思想政治工作的有效载体, 它与企业地位和经济紧密相关。离开为经济建设服务的企业文化是一种没有实际意义的“文化彩衣”, 不可能长久, 要发展企业经济就是去了精神支柱, 最终导致经济衰退。企业良好的经济效益是企业存在、发展、壮胆的物质保证, 也是企业文化工作的最终目标, 企业文化的优劣, 决定着企业经济效益的好坏。始终围绕经济建设服务, 着眼于企业经济效益的提高, 使企业文化的唯一根本点和出发点。

因此, 建立企业文化必须从占领思想文化阵地, 建设具有中国特色的社会主义文化的基础上, 把企业文化作为思想政治工作的重要形式来研究和认识, 才能有效的把握企业文化方向, 促进企业文化的健康发展。企业文化可起到振奋精神、陶冶情操、增强凝聚力, 提高企业知名度的效果, 将有力的弥补一般思想政治工作的不足, 发挥其它形式难以替代的作用。

3 正确处理好企业文化内部要素与外部环境的相互关系是企业文化建设发展的有效保证。

3.1 企业精神是企业文化的结晶与核心

企业精神作为企业文化的核心是企业内在凝聚力和企业外部形象的生动体现和高度总结, 但体现本企业特色, 能动的反映企业的各个方面, 展现企业员工的精神面貌, 而且易记易懂, 长久不衰。中国第一汽车集团公司经过半个世纪文化底蕴的沉淀, 企业文化实现了从工厂文化向公司文化的跨越, 形成了以“第一汽车, 第一伙伴”为核心价值观的企业文化系统体系, 建立了“用户第一”的经营理念, “学习、创新、抗争、自强”的企业精神和“耐住寂寞, 从0和1做起”的管理思想、狮子和羚羊赛跑的生存哲学, 让每个家庭都拥有自己汽车梦想, 充分体现了汽车产业职工艰苦创业、无私奉献、苦练内功, 做强自己、永争第一精神风貌, 同时也具体形象地为员工勾画出“规模百万化、管理数字化、经营国际化”宏伟的远景蓝图和奋斗目标。正是在这种强烈的使命感召下, 一汽集团连续多年被国家授予“全国五一劳动奖”和“精神文明模范单位”等多项殊荣, 成为中国汽车工业的一个优选样板。一汽的企业精神是企业文化的体现, 也是企业文化和物质文明建设高度融合的典范。

一汽哈尔滨轻型汽车有限公司 (以下简称“一汽哈轻公司”) 在企业经济形势十分困难的形势下, 在“学习、创新、抗争、自强”的企业精神激励下坚定自己的奋斗信念, 自强不息, 永不言败, 努力抗争, 终于迎来与美国通用汽车合资, 搬迁新厂, 成为一汽集团自主百万辆中重要一环。如果没有这样一个激励职工坚忍不拔, 迎难而上的企业精神的支撑, 要想创造新的辉煌时难以想象。

企业精神, 既是企业文化的精髓, 又是企业行动的指南。企业精神的不断弘扬, 不但给企业带来效益, 还给企业文化注入新的内容, 形成巨大的凝聚力和向心力使职工产生信任感、亲切感和荣誉感, 这是其他形式的说教都难以替代的。

3.2 物质投入是企业文化发展的强大保证

企业的发展离不开企业文化, 同时企业文化构建需要企业发展成果的支持, 企业文化建设不是无源之水, 无木之林, 必须通过一定的物质手段和载体来实现, 雄厚的经济实力是企业文化赖以生存和发展的基础, 必要的经济投入是构建优质企业文化的有效保证。如一汽哈轻公司把现场文化作为企业文化建设的一部分抓好落实。结合大规模的技术改造, 对公司环境统一规划、合理布局、不断完善, 实现了厂区环境“绿化、净化、美化”和生产现场“规范、整齐、整洁”的目标。结合CI、CS战略, 对企业标志、雕塑、绿化带、广告牌、宣传橱窗等现场文化资源进行了系统整合, 传导着企业以人为本的核心理念, 折射出浓郁的和谐企业文化氛围, 从而增强了员工对企业的荣誉感和认同感。

“只有热爱才会创造”。企业文化满足了人们精神上的需求, 提供了物质以外的可靠保证, 才可能使职工全身心地投入工作, 形成合力, 推动企业建设和发展。

3.3 领导文化与企业文化是密不可分的有机体

在现实生活中, 我们不难发现, 领导对企业文化的理解与爱好往往左右企业文化建设与发展, 我们称之为“领导文化”。领导文化与企业文化的关系是部分与整体的关系。企业文化虽然大于领导文化, 但领导文化决定企业文化的发展舍去、发展方向、发展规模。在企业中, 我们往往发现, 一个企业主要领导由于本身爱好某一项文化体育项目, 就在决策圈内指导某项活动的优势, 继而在设施、资金、价值规律上投入较大的精力, 固然企业文化中需要高水平、高质量的人才和设施, 但企业文化是一个大概念, 是以大多数职工的文化需求为前提的。因此, 以领导爱好作为企业文化的前提显然进入了企业文化建设的误区, 这是企业文化建设中应该高度重视的一个问题。作为一个领导者和领导集体, 应该首先是勾划一个完整的企业文化框架, 发挥大多数职工的文化能动性, 促进企业文化的健康有序发展。

4 注重企业文化地区性、民族性、社会性是搞好企业文化的重要因素

每个企业根据它所处的地理位置, 周边地区的民族结构、民俗特点、环境条件、经济发展规模、企业内部职工等各方面因素来选择企业文化建设的重点和突破口, 是现代企业文化的显著特点。一汽哈轻公司地处北方多民族聚居和多种文化交织的地区, 多年来, 一汽哈轻公司把民族文化融于企业的各个方面中去, 如在各个民族节日里, 开展民族团结教育活动, 体现民族团结的特性;开展的军民共建, 企地共建, 展现地区文化特征;开展了各种形式的群众自娱自乐为内容的文化体育活动, 既带有行业特征又富有社会性, 形成了独特的企业文化, 融地区性、民族性、社会性于一体, 与经济的发展达成了和谐统一, 树立了良好的企业信誉和形象。

企业文化缺乏民族性, 就失去了群众特色, 忽视了地区性便失去了活力, 淡化了社会性就失去了群众基础。现代企业需要良好的经济效益, 更呼唤高口味的企业文化。市场经济是法制经济和社会文明的统一体, 科学地理解企业文化的内涵和外延, 有效地掌握企业文化的真谛, 必须促进企业经济效益和社会效益和全成发展, 为企业的发展进步注入新的活力, 使企业充满蓬勃发展的生机。

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断完善, 企业构建较为系统完备的内部经济、文化管理机制和外部良好的经济运行环境, 使之在市场经济大潮中以利于不败之地, 已成为各企业竞相开发、研究的重要课题。而企业文化的形成和发展是推动整个企业经济发展的助动剂, 是企业双文明建设的灵魂和指南。

以企业文化促精神文明建设 篇11

关键词：企业文化；精神文明；促进

佛山水业经过不断的发展，逐渐形成了自己独特先进的企业文化，在企业精神方面，确立了海纳百川、适时而变、求真务实和和衷共济的方针；为了更好的贯彻落实习近平总书记一系列讲话精神的内容，本公司开展了“上善若水，以人为本”佛水精神大讨论等系列活动，通过企业文化来促进精神文明建设，在提高经济效益的基础上，更好的服务于人民。

1.改革管理手段，巩固创建基础

精神文明建设的开展，离不开一个完善的企业氛围，离不了完善的机制体制的支持和约束。本公司在2013年建立了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001“三标一体化”管理体系，通过识别梳理公司各项业务流程、管理流程以及工作流程，重新优化和完善了各项工作制度文件，在“三标一体化”体系贯标认证工作的同时，进行讲诚信、负责任、有秩序的企业的构建工作，促使体系的有效性得到提高；目前已初步建立了持续改进长效机制，使纠正、预防措施常态化、制度化。与此同时，为了优化人力资源结构，充分调动员工的积极性，本公司开始大力改革绩效薪酬制度，目前已经试运行了一段时期，取得了不错的效果。通过构建三标体系和大力改革绩效薪酬制度，对工作流程进行了规范，促使工作效率和企业管理水平得到了有效提升，为文明建设活动的开展提供良好的创建基础。

2.树立文明风尚，展示行业形象

一是广泛宣传，营造一种良好的氛围：本公司结合自身情况，制作了名为“供水微文明”服务的工艺宣传短片，将基层一线的真实生活和工作情景展现到了人们的眼前，将公司确立下来的文明，从点滴做起的供水服务理念传递给广大市民，对公司的良好的企业形象进行了展示。其次，为了更好的服务于全社会人们，本公司还与电台民生热线联合制作“供水常识知多D”专栏，通过一系列的知识和常识介绍，来促使市民更好地认识供用水，将本公司确立下来的供水安全优质和服务至真至诚的服务宗旨给充分体现了出来。

二是开展了“服务进社区”系列志愿服务活动：为了更好的回馈社会，更好的进行企业精神文明建设，本公司开展了一系列志愿服务活动，如与革命老区石九村开展“文明共建”结对帮扶志愿活动、无偿献血活动、文明交通劝导志愿活动、供水服务进社区活动、315国际消费者权益日现场宣传咨询活动及“三关爱”志愿服务活动，同时对低保户、军烈属等优抚对象群体实行水费减免优待政策；通过创办的一系列活动，促使企业职工在活动中更好的感受企业文化，提升自身修养；并且还可以回馈社会，为城市文明建设贡献了自己的一份力量。在文明单位结对帮扶活动中，我司党支委和创文办工作人员亲身到石九村实地调研，并与石九村一道研究建设了健身休闲活动场地，推进该村文明卫生村建设，倡导村民追求健康生活。

3.改进工作作风，提高文明水平

本公司将群众满意为目标，以求真务实的态度，追求服务质量的不断提升。一是开展政风行风回头看活动，通过自查，将自身存在的问题给及时找出来，采取一系列科学的措施进行整改，并且要及时处理、跟踪和回访市民群众提出的各种意见和建议。二是结合班组建设活动，深入开展“服务厅标准化建设”和“上门服务标准化建设”，通过改进工作作风，规范服务礼仪，优化业务流程等服务标准化内容，提升服务水平，提高用户满意度。

其次，历练干部素质，打造学习型团队：结合党的十八大精神和水业集团“管理年”活动的开展，本公司通过外出培训、召开专题学习会议、座谈会、季度党员学习会议以及体验式思想信念教育等形式，开展“我的中国梦”读书征文活动、建立“党员学习活动室”和“职工书屋”以及开展“读书交流”活动等，为员工搭建学习交流平台，切实转变员工思想意识和工作作风，打造学习型企业。据统计，2013年，本公司共组织500多人次参加培训，培训内容涉及管理、生产技术，专业技能、服务礼仪等多方面培训。

4.丰富活动载体，提升团队凝聚力

秉着“关爱员工、和谐共进”的理念，本公司积极开展各项文体活动。一是举办“阳光心态、快乐人生”为主题的健康讲座，通过讲座使员工领悟到健康的心理对于工作生活的重要性，有助于员工塑造“阳光心态”，缔造快乐幸福人生。二是举办“我们的节日--庆元宵趣味游园活动”和“快乐三八节.厨艺大比拼”活动、参加集团公司运动会等活动，通过团体项目的竞赛，加强团队的凝聚力和拼搏精神，使员工亲身感受到“快乐工作，快乐生活”的企业文化氛围。

5.结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，精神文明建设对于企业的发展有着不可替代的作用；企业精神文明建设是一项长期的工作，需要长抓不懈，要结合思想教育和职业道德教育活动，构建长效机制，并且要将企业文化的推动作用给更好的发挥出来；通过一系列机制活动的创办和构建，将员工的积极性给充分激发出来，更好的建设企业精神文明，促使企业获得更好的发展。

参考文献：

[1]李秀娟.以企业文化建设为重要载体推动企业精神文明建设深入开展[J].经营管理者，2012，2（3）：123-125.

[2]梁大鹏.企业文化与思想政治工作辨析[J].中国石油企业，2011，2（8）：55-57.

企业精神文明论文 篇12

1 正确认识发挥党建工作主体地位的意义

电力企业在我国的国民经济发展中占有重要的地位,是我国国民经济的支柱。电力企业的领导班子一般都是有党员组织来担任,党员的领导带头作用,能够促进电力企业精神文明的建设。在电力企业的发展中,党建工作起到了指导的作用,其模范带头性质能够引导企业的前进方向,有利于推进企业精神文明的建设。因此,要正确认识发挥党建工作的指导作用,巩固电力企业党建工作的主体地位,从而推动电力企业的发展。

自改革开放以来,电力企业受到了市场经济的影响,打破了传统的垄断性质,其在经营体制上不断进行改革,以满足市场经济的需求。电力企业的党建工作就以电力企业的改革创新精神为依据,大力进行党组织建设。但是电力企业要想充分发挥出党建工作的积极作用,就要做到尊重党员的主体地位,并且加强企业内部的党建工作,建立以党员为中心的党内民主机制。电力企业在国家经济发展中具有特殊的作用,其党建工作的开展,会严重影响到企业的长远发展,因此,要正确认识并发挥电力企业党建工作,推动企业精神文明建设,促进企业经济的发展,从而对国民经济的发展做出更大的贡献。

党建工作的主体地位,就是积极发挥党员的领导带头作用,加强党建工作的影响力,将党建工作作为企业发展的重要项目来开展,将党员视为企业的领导者,对企业的发展能够起到积极的推进作用。电力企业要尊重党员,发挥党建工作的主体作用,这是由企业的性质和党员的性质决定的。党建工作的主体地位是建立在整个电力企业党的事业和企业的发展上,发挥出党建工作的指导作用,能够有效推动企业精神文明建设的发展。党建工作主体地位的确立和其主体作用的发挥,对电力企业精神文明的建设有着重要的意义。在党建工作中,要保证党内地位的平等,党员要享受到应有的权利,并且要积极履行责任和义务,党建工作的开展要受到党员的监督和支持,这一点要在电力企业的精神文明建设中着重突出,使得电力企业的发展能够更加充满生机,并且实现可持续发展的目的。

2 电力企业的党建策略

2.1 建立和完善决策机制

首先应该丰富党员的业余生活,重视党员队伍的日常生活模式,可以定期举办各种活动,邀请党员参加,加强党员之间的交流和了解,丰富党员的业余生活,满足党员的精神需求。其次,要关注党员的思想观念的发展,全面提高党员的思想觉悟,确保党员能够树立正确的人生观和价值观。再次,在日常的工作中,加强对党员的管理,合理进行党员工作的安排,加强各部门机构之间的沟通,明确各部门的职能。最后,在进行党建工作时,协调好电力企业管理和活动策划之间的关系,对党建工作不断进行创新,寻找党建工作的新方法和新思路。

2.2 构建完善的党建工作评价体系

建立完善的党建工作评价机制,党建工作的评价要做到公平公正。这样可以有效加强各党员干部之间的联系和沟通,加强党员之间的合作,使得党员之间形成一股强大的凝聚力,以此来提高电力企业的经济效益。另外,在进行党建工作评价时,要结合电力企业发展的实际情况,明确企业发展中的劣势,以此为基础,对党建工作进行客观的评价。

2.3 电力企业内部健全监督机制

要加强对党建工作的监督,建立完善的内部监督机制,这样才能够保障党建工作的正确进行。同时,发挥出电力企业各部门的监督作用,督促党建工作的顺利完成。加强党员的监督意识,明确内部党组织的监督职能,保障电力企业的各个部门和各个环节的工作能够高效进行。加强内部监督,使得党建工作高效完成。

3 发挥电力党建工作,推动企业精神文明建设

目前,激烈的市场竞争使得电力企业不断的进行制度的改革,由于各方面因素的冲击,使得电力企业的发展前景堪忧。因此,要对电力企业重新进行定义,发挥电力党建工作,积极推进企业精神文明建设。

3.1 加快制定电力企业精神文明建设发展规划

电力企业的可持续发展策略要以时代发展和历史背景作为依据,在此基础上进行精神文明建设发展的规划。同时,要制定出符合企业特色的文化战略,在新时代背景下,转变企业管理理念,帮助企业员工树立正确的世界观、人生观和价值观,将创新精神融入到企业的发展当中,不断推动企业精神文明建设的发展,使得企业和员工之间的相处能够更加的和谐,这是电力企业向高水平发展的重要基础。企业的精神是企业生存和发展的动力,是企业发展中的核心内容。

3.2 发挥好企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用

电力企业作为基础性产业,资金密集,技术密集,科技含量高。具体到企业内部,先进生产力各要素间也存在矛盾运动,有一个量变到质变的过程。同时培育先进的企业文化奠定了坚实的物质基础,而先进企业文化的形成,必然产生催人奋进、健康向上的企业精神,从而为企业生产力的发展营造了良好的文化环境,促进了企业两个文明建设协调稳定发展。

3.3 健全激励关怀机制,激发党员内在动力

企业精神文明建设的过程就是企业职工参与的工程。所以企业精神文明建设不光需要企业领导的重视和支持,也需要职工的响应和配合,电力企业的精神文明建设同样如此。因此,要充分发挥好党员的主体作用,尤其要真心关怀基层党员干部、老党员,强化其对组织的认同感。在关怀范围上,由主要服务本企业党员向服务本企业家属党员延伸。

4 结语