企业精神文明建设

企业精神文明建设（精选12篇）

企业精神文明建设 篇1

在2012年11月召开的党的十八大中指出:党的十八大高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导, 分析了国际国内形势的发展变化, 回顾和总结了过去五年的工作和党的十六大以来的奋斗历程及取得的历史性成就, 确立了科学发展观的历史地位, 提出了夺取中国特色社会主义新胜利必须牢牢把握的基本要求, 确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标, 对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署, 对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。解放思想, 改革开放, 凝聚力量, 攻坚克难, 坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进, 为全面建成小康社会而奋斗, 不走改旗易帜邪路。在这十八大精神中就明确指出要求对中国特色社会主义事业作出全面部署, 即加强对国有企业精神文化的而建设。

一、新时期加强石油化工企业的精神文明建设的必要性

(一) 就目前形势来看, 石油化工企业正处于一个转折时期

在这个时期大多数国有企业都在进行企业体制改革。但是对于国有企业而言, 改革所涉及的面非常的广, 牵涉到得东西比较多, 难度系数也比较大。虽然通过一段时间的改革, 石油化工企业在对发展和职员方面的都取得一些成绩, 但是将全部的遗留问题全部解决, 还是有很大的困难。所以我们在采取措施解决石油化工企业的问题时, 必须加强企业的精神文明建设, 加强对企业员工的精神培养, 支持企业改革, 并奉献出自己的一份力量。

(二) 加强对石油化工企业的精神文明建设, 有利于提升企业的软实力

石油化工企业的精神文明建设, 主要是发动员工积极开展文明行业、文明单位的建设活动, 石油化工企业在发展的过程中, 在企业日常经营管理可以将精神文明建设理念融入进去, 让每个员工都能够认真工作, 提高企业在社会中的形象和信誉度, 以此来企业的软实力 (1) 。

(三) 加强对石油化工企业的精神文明建设, 可以激发员工的创新意识

加强对石油化工企业的精神文明建设, 可以解放员工的思想, 转变对于企业改革的观念, 让员工进行创新活动, 更加积极、主动的工作, 让企业能够进一步深入进行企业改革, 促进石油化工企业的发展。

二、现在国有石油化工企业在精神文明建设中所存在的问题

1.国有石油化工企业无法发动所有员工来进行精神文明建设。

2.大部分石油化工企业在进行精神文明建设过程中, 都会出现只关注结果而不注重过程的错误思想。这些企业没有正确对精神文明建设形成正确认识, 只一味的追求文明企业的荣誉称号, 对于国家进行的文明单位评选活动都是敷衍了事, 大多数都是临时抱佛脚, 只在评选活动进行前的一段时间内进行补课, 不注重对企业机制的建设。

3.国有石油化工企业在进行精神文明建设时, 建设队伍的素质不够高, 而且大多数是年龄比较偏大, 文化水平低的员工。就算是有精神文明建设人员, 但是这些建设人员学习和培训的机会非常的少, 没有精力和实力进行企业精神文明建设, 也严重阻碍了企业的发展。

三、加强国有石油化工企业精神文明建设的措施

(一) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设, 要坚持对员工进行精神文明教育

文明教育有三个教育内容。1.爱国主义、社会主义、集体主义教育。通过这个内容的文明教育, 让员工树立正确的人生观和价值观, 坚持在党的领导下进行企业精神文明建设。2.社会公德、职业道德、家庭美德教育。通过这个内容的文明教育, 让员工可以作为一位好公民、好职员、好成员, 能够为企业精神文明建设贡献出自己的力量。3.企业文化教育。企业文化是企业的核心思想, 是企业能够发展的重要条件。企业文化也是企业精神文明建设的一部分, 可以让员工对企业产生凝聚力 (2) 。

(二) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要明确员工主体地位并致力于保障员工合法权益

员工是企业发展的中坚力量, 是保证企业能够在竞争日益激烈的市场中占得一席之位的保证。国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要注重企业员工的主体地位, 让他们成为企业和国家的主人翁, 加强与企业员工之间的交流, 为员工谋福利, 保护员工的切实利益, 让企业精神文明建设可以顺利发展。

(三) 国有石油化工企业在进行企业精神文明建设时, 要注重对企业管理机制的强化, 并提高员工的思想道德素质

国有石油化工企业要想在精神文明建设中取的好的成效, 就要建立企业激励机制, 充分调动企业全体员工共同投入到企业精神文明建设中去, 激发员工的潜能和创造性思维。并对企业进行目标化管理和建立企业监督制度, 让企业的精神文明建设能够顺利进行, 促进国有石油化工企业的健康发展。

摘要：中国石油化工企业作为国有企业, 是促进国家经济发展的重要力量, 在发展过程中不仅要注重物质文明建设, 还要注重精神文明建设, 提高企业的整体素质, 包括企业文化和企业员工的素质, 以促进社会主义和谐社会的发展。

关键词：石油化工企业,精神文明建设,十八大精神

注释

1[1]陈烨.充分发挥国有企业精神文明建设的主体作用[J].科技创新导报, 2011.25.

2[2]郭坤.浅析新形势下企业精神文明建设[J].现代营销, 2011.

企业精神文明建设 篇2

精神文明建设为企业发展保驾护航

摘要：在深化企业内部改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度的过程中，加强企业精神文明建设，具有极其重要的意义。

关键词：精神文明建设 企业 保驾护航

在深化企业内部改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度的过程中，加强企业精神文明建设，具有极其重要的意义。秦皇岛市燃气总公司始终按照“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，把精神文明建设摆上更加突出的地位。顺应民意，关注民生，不断满足人民群众日益增长的物质和精神文化需求，实现共建共享，为推动企业生产与经济快速发展提供了有力的思想保证。1998─2005年连续获得市级文明单位荣誉，2006─2007年获市级文明单位标兵称号。通过坚持不懈地严抓深创，收到了增强凝聚力，发展生产力的良好效果。高站位严要求，为精神文明建设提供组织保证

我们多年来一直把精神文明建设作为系统性的战略工程和提升企业整体效能的形象工程常抓不懈。公司党政班子更是将其摆上重要议事日程，制订了“管理优化，服务优质，环境优美，形象优良的内在美与外在美相统一的整体形象”的目标。同时，我们将精神文明建

设工作列入了各级领导责任状考核重要内容，进行责任目标分解，具体落实到人，一级抓一级，层层抓落实，并将落实情况与年终评先和责任抵押奖惩机制挂钩，使各级领导都做到了“一岗双责”、“两个文明”一起抓，保证了精神文明建设工作的有效开展，并贯穿于全年工作的始终，做到了工作的经常化、制度化、系统化。

抓教育创载体，为精神文明建设提供思想保证

精神文明建设的本质就是能够使干部职工的素质得到不断提升，进而推动企业各项工作的齐头并进，共同发展。为此，我们紧密联系公司实际，以内容丰富、形式多样的教育培训活动为载体，深入持久地进行“五爱”“四有”“三德”教育，引导广大职工争做优秀职工和合格公民。

2.1 提升业务素质，提高服务水平。通过组织公司职工对《公用系统规范服务400问》的再学习，以及开展各种针对性强、涉及面广的岗位技能培训，不断提高职工的业务能力和服务水平。我们自2006年起已连续三年组织开展了 “首席技工”评选及职工技术比武活动，不仅为技术工人提供了一个施展技能本领和自身价值的舞台，更带动和激发了干部职工刻苦钻研业务技术，努力提高自身素质，爱岗敬业的积极性和主动性。

2.2 提升思想素质，提高道德操守。我们始终在职工中倡导健康文明的新风尚，弘扬团结友爱、助人为乐、见义勇为和集体主义精神。多年来，先后涌现出舍己救人，在大海中勇救落水轻生者的文明秦皇

岛人标兵——储供公司职工张涛、张勇军，见义勇为、挺身而出、扶危救难的职工张伟、顾宝强以及拾金不昧的朱永生、张志涛和舍己救人的刘伟、吴加鼐、高伟等优秀职工。他们的感人事迹不仅感动了全市人民，更在我们公司内部掀起了崇尚高尚情操和无私奉献精神的热潮。

2.3 注重载体建设，提高自身修养。我们始终将开展形式多样的健康活动做为深入推进精神文明建设的有效载体，收到了良好的教育效果。迎合2008奥运年，我们组织了“迎奥运、爬山竞赛”等各种形式的体育健身活动，以实际行动迎接百年奥运的到来。在庆祝建党87周年之际举办了“重温入党誓词，徒步挑战极限”的活动。鼓励职工以坚强的意志信念激励着自己，挑战身体极限，团结一心共达目标。同时，我们积极参加主管部门及市直机关工委等单位组织的演讲、知识竞赛、体育比赛等群众性文体活动，使干部职工在享受自身健康的生活情趣带来的乐趣之余，情感与自身素养得到进一步提升。

抓践诺重履责，为精神文明建设提供基础保证

作为公用行业的社会服务窗口单位，我们坚持以为用户提供优质的公用产品及服务，不断提升用户满意率做为企业发展的源动力，更以优质高效的服务兑现让全市人民用上充足气的整体承诺，进一步激发干部职工爱岗敬业、诚实守信的职业风尚，实现服务生产、精神文明建设双促进，双丰收。

创新服务，情暖人心。近年来，以“用户为我的服务永远大于我 为用户的服务，服务创新不断，感情倾注无限”为服务理念，积极推进“服务创品牌、争名牌”的发展战略，不断创新服务方式和延伸服务内容。在大力实施党团员承包用户、节假日下小区服务、发放便民服务卡、入户义务安检、聘请社会义务监督员等一系列利民便民亲情服务措施的基础上，创建开通了诚信服务品牌“燃气直通车”，为用户提供集购气、报修、抢修、调度于一体的“一站式”服务。2008我们又推出了“一诚、二心、三全、四公开、五安全、六零”服务新举措。即：诚信服务用户。真心惠民、热心为民。全员、全过程、全方位服务。服务承诺、办事程序、收费价格、投诉电话全部向社会公开。保障管网设计，施工安全、保障路人安全、保障供气安全、保障了人民生命和财产安全。服务受理“零推脱”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务标准“零投诉”、服务咨询“零收费”。在全市人民中间树起了燃气总公司优质安全服务的旗帜。

节能降耗，拓展市场。结合精神文明建设的总体要求，我们进一步强化企业管理，坚持“以本（成本）为本”，抓管理，练内功，技改革新，挖潜降耗，严格大型设备招投标和大宗物资采购制度，压缩各项费用开支，对经营管理者实行责任金抵押、重奖重罚的目标考核机制。在公司上下营造出了风清气正、廉洁为公的良好氛围。在此基础上，我们积极拓展市场，集液化天然气、压缩天然气、液化气多种气源经营于一体，大力发展民用户、公建用户和工业用户，多领域多用途开发燃气市场，扩大市场占有率。2007年在公司全体干部职工的共

同努力下，圆满完成了天然气转换工作。市场规模和经济效益逐年提高，现已发展成拥有5亿多固定资产，经营服务范围涵盖海港区、经济技术开发区、山海关区、北戴河区，民用户15万多户，公建和工业用户145家的公用事业单位，生产经营与精神文明创建结出累累硕果。

精神文明建设，企业健康发展 篇3

【关键词】煤炭企业；精神文明；健康发展

一、引言

煤矿企业规模较大，工作人员相对较多，文化层次高低不同，在这个大环境下如果没有狠抓精神文明建设，就很难提升煤矿企业的核心竞争力，然而精神文明建设并不是喊几句口号，而是涉及到一个复杂的系统性工程，需要长期不断的建设。对此煤矿企业要将精神文明建设当成一项系统性工程来狠抓不懈，认真分析当前煤矿企业在精神文明建设方面存在的问题，而这本文研究的重点所在，这对于改善我国煤矿企业精神文明建设，促进我国煤矿企业的发展具有一定的参考作用。

二、当前我国煤矿企业精神文明建设中存在的问题

（一）忽视精神文明建设意识不强

随着我国经济体制改革的不断深化，越来越多的煤矿企业已经感受到市场严酷的竞争法则，很多煤矿企业在这个激烈竞争的环境下，都在认真想办法提升自身的技术水平，改善煤矿的品质，更多的需从物质投资方面来进行建设，然而企业对精神文明的建设重视程度不够，在投入方面也相对较少，很多煤矿企业在运营中并没有认识到企业文化在提升企业核心竞争力的重要作用，而企业文化建设的核心正是精神文明的建设的核心，这是目前很多煤矿企业所欠缺的地方。

（二）煤矿企业员工的综合素质参差不齐

精神文明建设和文化素养以及个人修养有着密切的关系，但是由于煤矿企业员工文化层次相差较大，很多员工并不能够对社会主义精神文明有着系统性的认识，而且也认为精神文明建设和自己的关系不大，这会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设活动方面的开展，因为员工不积极参与就会让精神文明活动没有了开展的动力，再加上很多员工自身的领悟能力存在问题，这些都会极大的影响到煤矿企业在精神文明建设方面的开展。

（三）精神文明建设更多的流于形式

很多煤矿企业在精神文明建设方面更多的是流于形式，并没有真正的开展起来，很多煤矿企业领导认为只要在煤矿企业内部抓好文化宣传工作，给员工订阅一些报刊杂志，给员工丰富的业余生活，在企业的宣传栏上多宣传一些好人好事，宣传一些工作能力强，有责任心的员工，就等于是在开展精神文明精神，还有的煤矿企业更多的是将一些精神文明建设文件化，将一些杜撰的一些精神文明建设活动通过文字档案的形式存放在文件柜中，并以此来应付上级的检查，并没有将精神文明建设放在带动人和启发人的层面，将精神文明建设和企业文化建设放在同等重要的地位而进行有效的融合，进而打造极强的凝聚力的煤矿企业，这一点在很多煤矿企业都没有做到。

三、煤矿企业做好精神文明工作的几点建议

（一）将精神文明工作纳入到管理体系中去

精神文明建设是一项系统性工程，因此就不能够流于形式，而是从体系上来进行完善，对此要从下面几个方面来进行完善。首先要建立精神文明建设小组，有煤矿企业领导人担任小组领导以及成员，这个小组有精神文明建设的推动者，也要有精神文明建设的监督者，从而相互监管的整体。第二要进一步加强对企业高层领导的宣传工作，促进企业领导对精神文明建设的重要性进行深刻的认识，因为在这项系统性的工程中，只有领导的大力推进才能够更好的将精神文明建设工作有效的开展下去。

另外精神文明建设要形成一个规章制度，也就是采用一把手责任制、一岗两责制度和共同负责制度，进而实现企业最高领导层亲自抓煤矿企业的精神文明建设，针对精神文明建设的主管领导则要主动去落实，而其他的相应的职能部门要积极的参与进去，形成煤矿企业的全员参与。在这个管理体系中，企业最高领导层是总负责人，同时也是有力的推动者。而其他部门的管理成员则施行一岗两责制度，主管的业务在哪些方面，其精神文明建设就要做到哪个地方，让精神文明建设工作和具体的工作业务形成有效的融合，将精神文明建设和生产安全、业务绩效，考核和奖金融合在一起进行综合性考核，从而实现对企业领导层人员的督促。

（二）全员参与加强煤矿企业的精神文明建设

对于煤矿企业来说，精神文明建设的核心对象就是所有的基层员工，只有这些员工的文化素养提升了，精神文明程度提升了，才能够从整体上提升煤矿企业的精神文明。而针对全员的精神文明建设，则需要从下面几个方面来着手。首先要鼓励全厂的全员积极参与到精神文明建设中，煤矿企业的政工人员，各个部门的领导和基层的班组领导都要全面向所有的员工进行宣导，同时以帮助职工解决生活和工作中的难题为重要工作方向，通过帮助员工，保障员工的主人翁地位来积极促进员工参与到精神文明建设活动中，提升员工的工作积极性和创造性。

第二积极组织员工开展多元化的文化互动，比如组织员工开展自学读书活动，征文比赛，朗诵诗歌比赛，还可以结合具体的工作岗位举行相应的技术比赛，技术创新活动，从而提升员工的技能素养和文化素养，鼓励员工参与到企业的发展决策和管理中去，从而提升员工的主人翁精神，进而提升员工的工作积极性。

第三要加强对员工的培训工作，帮助员工设计职业生涯规划，并让员工拥有一定的危机感，这样才能够激发员工的自学动力，为了搞好培训工作，煤矿企业可以组织专家来矿区进行现场教学，同时也可以组织一些员工到专业学校进修，从而提升他们的理论和综合能力。与此同时还可以根据员工的技术特点和岗位属性来开展一些主题教育活动，从而不断深化员工的德育教育，是员工自觉的养成爱岗敬业的良好职业素质。

（三）树立典型合理运营榜样的力量

煤矿企业规模较大，在实际的生产一线一定会存在很多体现正能量，社会主义核心价值观的先进事迹和优秀典型，对于煤矿企业的政工人员或者企业的精神文明建设小组要积极的到生产一线去挖掘生动事例和优秀典型，然后在利用厂区的媒体比如智能广播系统，互联网系统，官方网站等多种形式来宣传这些典型，甚至还可以利用当地的电视媒体来进行宣传，这些先进的事例在教育人、影响人和促进人们思想境界的提升，帮助人们获得正能量方面都具有非常重要的示范作用和辐射作用。在树立典型进行宣传时还可以组织报告会的形式来让员工聆听事迹的经过，以及这些事迹对其他人的影响，员工在聆听这些先进的事迹和优秀典型之后，都会提升自身的思想认识水平。这些在精神文明建设方面都具有非常重要的作用。

四、总结

总而言之，煤矿企业的精神文明建设的重要性不言而喻，不仅仅能够在提升企业的凝聚力，增强企业的核心竞争力方面具有非常重要的作用，在构建和谐社会主义，建设社会主义核心价值观方面同样具有非常重要的作用，对此领导只有提高认识，推动全员参与式的精神文明建设才能够从根本上提升企业的核心竞争力，才能够让企业能够健康发展，可持续发展。

参考文献

[1]罗均生.加强企业文化建设 促进矿区和谐发展[J].企业家天地（理论版），2010（04）

[2]金鑫.精神文明建设为企业发展保驾护航[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）

培养企业精神建设企业文化 篇4

企业文化是某一个特定在其内外环境中长期形成的以意识为核心的行为规范的总和, 是围绕企业生产经营而形成的文化观念体系。是一种在一定范围内形成的特色文化, 是多元文化中的一种, 是企业大文化, 它包括:企业管理、企业作风、职工素质、企业的行为准则以及公共关系等诸多方面, 是企业文化的内在表现和实质。所谓企业小文化, 是企业的文化、体育、卫生等部门设施及文化活动的总和, 突出表现为企业基层的群众文化, 是企业文化建设一种外在表现形式。要真正构建具有特色的企业文化, 必须立足于企业大文化的高度, 以丰富多彩的企业孝文化来体现企业员工的凝聚力, 从而构建企业的大文化氛围。

2 充分认识企业文化在企业中的地位和作用, 是构建企业文化的关键

企业文化是企业精神文明建设的重要组成部分, 是企业思想政治工作的有效载体, 它与企业地位和经济紧密相关。离开为经济建设服务的企业文化是一种没有实际意义的“文化彩衣”, 不可能长久, 要发展企业经济就是去了精神支柱, 最终导致经济衰退。企业良好的经济效益是企业存在、发展、壮胆的物质保证, 也是企业文化工作的最终目标, 企业文化的优劣, 决定着企业经济效益的好坏。始终围绕经济建设服务, 着眼于企业经济效益的提高, 使企业文化的唯一根本点和出发点。

因此, 建立企业文化必须从占领思想文化阵地, 建设具有中国特色的社会主义文化的基础上, 把企业文化作为思想政治工作的重要形式来研究和认识, 才能有效的把握企业文化方向, 促进企业文化的健康发展。企业文化可起到振奋精神、陶冶情操、增强凝聚力, 提高企业知名度的效果, 将有力的弥补一般思想政治工作的不足, 发挥其它形式难以替代的作用。

3 正确处理好企业文化内部要素与外部环境的相互关系是企业文化建设发展的有效保证。

3.1 企业精神是企业文化的结晶与核心

企业精神作为企业文化的核心是企业内在凝聚力和企业外部形象的生动体现和高度总结, 但体现本企业特色, 能动的反映企业的各个方面, 展现企业员工的精神面貌, 而且易记易懂, 长久不衰。中国第一汽车集团公司经过半个世纪文化底蕴的沉淀, 企业文化实现了从工厂文化向公司文化的跨越, 形成了以“第一汽车, 第一伙伴”为核心价值观的企业文化系统体系, 建立了“用户第一”的经营理念, “学习、创新、抗争、自强”的企业精神和“耐住寂寞, 从0和1做起”的管理思想、狮子和羚羊赛跑的生存哲学, 让每个家庭都拥有自己汽车梦想, 充分体现了汽车产业职工艰苦创业、无私奉献、苦练内功, 做强自己、永争第一精神风貌, 同时也具体形象地为员工勾画出“规模百万化、管理数字化、经营国际化”宏伟的远景蓝图和奋斗目标。正是在这种强烈的使命感召下, 一汽集团连续多年被国家授予“全国五一劳动奖”和“精神文明模范单位”等多项殊荣, 成为中国汽车工业的一个优选样板。一汽的企业精神是企业文化的体现, 也是企业文化和物质文明建设高度融合的典范。

一汽哈尔滨轻型汽车有限公司 (以下简称“一汽哈轻公司”) 在企业经济形势十分困难的形势下, 在“学习、创新、抗争、自强”的企业精神激励下坚定自己的奋斗信念, 自强不息, 永不言败, 努力抗争, 终于迎来与美国通用汽车合资, 搬迁新厂, 成为一汽集团自主百万辆中重要一环。如果没有这样一个激励职工坚忍不拔, 迎难而上的企业精神的支撑, 要想创造新的辉煌时难以想象。

企业精神, 既是企业文化的精髓, 又是企业行动的指南。企业精神的不断弘扬, 不但给企业带来效益, 还给企业文化注入新的内容, 形成巨大的凝聚力和向心力使职工产生信任感、亲切感和荣誉感, 这是其他形式的说教都难以替代的。

3.2 物质投入是企业文化发展的强大保证

企业的发展离不开企业文化, 同时企业文化构建需要企业发展成果的支持, 企业文化建设不是无源之水, 无木之林, 必须通过一定的物质手段和载体来实现, 雄厚的经济实力是企业文化赖以生存和发展的基础, 必要的经济投入是构建优质企业文化的有效保证。如一汽哈轻公司把现场文化作为企业文化建设的一部分抓好落实。结合大规模的技术改造, 对公司环境统一规划、合理布局、不断完善, 实现了厂区环境“绿化、净化、美化”和生产现场“规范、整齐、整洁”的目标。结合CI、CS战略, 对企业标志、雕塑、绿化带、广告牌、宣传橱窗等现场文化资源进行了系统整合, 传导着企业以人为本的核心理念, 折射出浓郁的和谐企业文化氛围, 从而增强了员工对企业的荣誉感和认同感。

“只有热爱才会创造”。企业文化满足了人们精神上的需求, 提供了物质以外的可靠保证, 才可能使职工全身心地投入工作, 形成合力, 推动企业建设和发展。

3.3 领导文化与企业文化是密不可分的有机体

在现实生活中, 我们不难发现, 领导对企业文化的理解与爱好往往左右企业文化建设与发展, 我们称之为“领导文化”。领导文化与企业文化的关系是部分与整体的关系。企业文化虽然大于领导文化, 但领导文化决定企业文化的发展舍去、发展方向、发展规模。在企业中, 我们往往发现, 一个企业主要领导由于本身爱好某一项文化体育项目, 就在决策圈内指导某项活动的优势, 继而在设施、资金、价值规律上投入较大的精力, 固然企业文化中需要高水平、高质量的人才和设施, 但企业文化是一个大概念, 是以大多数职工的文化需求为前提的。因此, 以领导爱好作为企业文化的前提显然进入了企业文化建设的误区, 这是企业文化建设中应该高度重视的一个问题。作为一个领导者和领导集体, 应该首先是勾划一个完整的企业文化框架, 发挥大多数职工的文化能动性, 促进企业文化的健康有序发展。

4 注重企业文化地区性、民族性、社会性是搞好企业文化的重要因素

每个企业根据它所处的地理位置, 周边地区的民族结构、民俗特点、环境条件、经济发展规模、企业内部职工等各方面因素来选择企业文化建设的重点和突破口, 是现代企业文化的显著特点。一汽哈轻公司地处北方多民族聚居和多种文化交织的地区, 多年来, 一汽哈轻公司把民族文化融于企业的各个方面中去, 如在各个民族节日里, 开展民族团结教育活动, 体现民族团结的特性;开展的军民共建, 企地共建, 展现地区文化特征;开展了各种形式的群众自娱自乐为内容的文化体育活动, 既带有行业特征又富有社会性, 形成了独特的企业文化, 融地区性、民族性、社会性于一体, 与经济的发展达成了和谐统一, 树立了良好的企业信誉和形象。

企业文化缺乏民族性, 就失去了群众特色, 忽视了地区性便失去了活力, 淡化了社会性就失去了群众基础。现代企业需要良好的经济效益, 更呼唤高口味的企业文化。市场经济是法制经济和社会文明的统一体, 科学地理解企业文化的内涵和外延, 有效地掌握企业文化的真谛, 必须促进企业经济效益和社会效益和全成发展, 为企业的发展进步注入新的活力, 使企业充满蓬勃发展的生机。

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断完善, 企业构建较为系统完备的内部经济、文化管理机制和外部良好的经济运行环境, 使之在市场经济大潮中以利于不败之地, 已成为各企业竞相开发、研究的重要课题。而企业文化的形成和发展是推动整个企业经济发展的助动剂, 是企业双文明建设的灵魂和指南。

企业精神文明建设经验材料 篇5

坚持两手抓两个文明协调发展

XX公司被XX授予文明单位称号，公司党委珍惜荣誉，以荣誉为起点，加大精神文明单位建设力度。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指针，按照精神文明重在建设的要求，认真落实上级有关精神文明建设的指示精神，以塑造“四有”职工为目的，紧紧围绕施工生产，坚持两手抓两手硬，精神文明和物质文明取得双丰收，年承揽工程任务和施工产值逾X亿元，队伍面貌焕然一新，公司多次被上级授予“四好领导班子”、“一对好主管”、“双文明建设先进单位”称号。

一、加强理论学习，进一步提高对精神文明建设的认识

当前，由于受社会大环境的影响，在企业中存在着一些不利于精神文明建设的消极现象，在领导班子中，有的人忽视社会环境中的消极因素对本单位精神文明建设的影响，而缺乏警惕；有的人把本单位精神文明建设中存在的问题归于社会大环境而放弃责任；还有的人认为只要施工生产搞好了精神文明也就好了，导致了一手硬一手软；在职工队伍中，理想淡漠、价值观扭曲、拜金主义滋长。公司党委认识到，如果不在公司领导班子中统一思想，充分认识精神文明建设的重要性和紧迫性，克服埋怨情绪和等待、依赖思想，就不能为建设一方净土尽责任，就不能提高本单位精神文明建设水平，更谈不上公司的生产经营和长远发展。因此，公司党委利用各种学习形式特别是通过“三讲”教育和“三个代表”重要思想的学习，领会中央和上级有关精神文明建设的指示精神。领导班子成员认识到建筑市场激烈竞争，只有加强精神文明建设，树立行业新风，展示企业新貌，才能争得广阔的生存与发展空间。要实现公司跨跃式发展，迫切需要精神文明提供强大精神动力和智力支持，需要有社会主义的理想信念来引导，高尚的思想道德来保证，先进的科学文化来支撑，在实践中，要眼睛向内，守土有责，努力抓好本单位精神文明建设，充分发挥领导干部在精神文明建设中的主导作用，努力探索具有新时期精神文明建设自身的特点的内容和方法，不断加强和完善两个文明建设目标运行的制度保证。

二、严格规范，建立目标一致，统一协调的运行机制

几年来的探索和实践，我们创造总结了“双文明一体化管理”的模式，在运行中，我们坚持把握6条原则：双文明建设责任党政共担；双文明建设指标和任务一起制定和下达；政策措施一同研究；资金使用统筹安排；思想道德和文化技术措施一同实施；物质奖励和精神奖励同时并举。

首先，我们将每的生产经营工作指标和精神文明工作指标综合分解成10大项63条目标细则，分别制定标准，提出具体要求，下发到各项目部和机关部室。各单位结合工作实际，制定具体的实施计划，做好贯彻落实。二是公司各业务部门每年都根据公司发展实际修订公司行政和政治工作目标管理办法，使工作主题、管理职能、各项具体指标明确；每年年初公司党委与各项目部、项目部与各施工队逐级签订精神文明建设责任状，形成层层包、层层管的管理机制，使精神文明建设指标同生产经营工作指标融会贯通，紧密结合，既定位，又定量，杜绝了一手软，一手硬的现象。

我们本着“化软为硬、化虚为实、透明度高、操作性强”的原则，对精神文明建设囊括的领导班子建设、党支部建设、思想政治工作、党员队伍管理、党风廉政建设等10项指标逐一细化、量化，并分别定出评分标准，落实到基层考核单位，实行百分考核，每半年进行初评，年底进行总评。考评中，我们采取“一查、二评、三挂钩”的方法，即：先由各单位进行自检自查，再由公司有关部门通过听汇报、查记录、座谈等形式复检验收，对每个单位指标完成情况逐项打分，进行评比，分优秀、达标、基本达标、未达标四个格次，然后将各单位所得分数与奖惩挂钩，这样有效地增强了基层各单位的目标意识和工作责任感，保证了两个文明建设指标的同落实。

公司党委坚持《领导班子议事规则》，定期对两个文明建设情况进行综合分析研究，及时找出薄弱环节，制定整改措施，建立健全了基层党组织精神文明建设汇报制度，坚持不定期召开汇报研讨会，每年坚持对公司干部考评制度，组织述职报告会，进行民主评议，重点考评两个文明建设工作的政绩。

加强精神文明建设重点要做好反腐保廉工作，公司针对容易出现的问题、群众反映比较敏感的环节、管人管钱管物的重点人员。首先强化教育，并以制度规范行为。建立了“三重一大”集体研究的预防性制度，工程外包、用工、财务、招待等约束性制度，《廉洁自律八项规定》等警示性制度。并依靠职工监督，公司各单位全面实施“企务公开”，把企业改革和发展的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点、企业管理中的要害点作为企务公开的重点，以干部一颗公心，换取职工一个放心，营造一种整洁有序的企业风气。

三、建立党政工

团齐抓共管，层层创建的领导机制

坚持两个文明建设相互促进协调发展，关键是建立一个在党委统一领导下的，党政工团共同参与，分工协作，齐抓共管的体制。公司组建精神文明建设委员会，由党政一把手任主任，由有关部门领导任委员。公司各单位也都成立了以党委（支部）书记为主要负责人的精神文明建设领导机构，层层抓好落实。

公司

党政一把手始终坚持深入基层搞调查研究，参加制定公司精神文明建设长远的和近期的工作规划、工作目标、工作方针，部署公司各项重点工作并检查各项工作的落实情况。公司党委成员联系项目部党支部，党政领导联系基层单位，负责检查指导公司制定的工作规划、工作目标等各项工作的落实情况。精神文明的创建工作、职业道德建设、思想政治工作、社会治安综合治理等工作都有领导分工负责，组织落实。公司党群工作部具体组织制定创建工作计划安排，协调、指导公司各单位进行各种创建活动，组织公司文明单位、先进集体和个人的评比表彰。

公司机关各业务部门和基层单位，根据公司两个文明建设工作目标，制定计划，确立符合本单位特点的活动主题，使两个文明创建活动扎实有效。具体体现在“五大工程”、“六项活动”。“五大工程”是：一是角色工程。我们以加强职业道德建设为切入点，开展了“角色意识”教育，围绕“在什么岗位，塑什么形象，做什么贡献，留什么评价”这个主题，党员重点突出宗旨意识，团员突出历史使命，领导干部突出做人民公仆，女工突出巾帼建功，工人突出主人翁意识教育，制定角色规范5类20条，每个职工都作了角色承诺，职工的精神面貌出现了可喜的变化。二是龙头工程。精神文明建设的领导者，首先是精神文明建设的实践者，公司党委注重发挥班子的集体功能，在各单位中开展“基层好班子”、“一对好主管”活动。公司机关开展作风素质年活动，重点抓好机关服务功能和廉政承诺，树立“由我来办”的工作态度、“马上就办”的工作效率、“办就办好”的负责精度，公司领导和机关示范带头作用，在精神文明建设中起到了“一级做给一级看，一级带着一级干”的效果；各项目部倡导“让甲方放心，让监理省心、让社会放心”的服务宗旨，在施工中纷纷向社会作出了质量承诺，并进行质量回访等活动，工程合格率达100。三是重点工程。针对公司人员少、项目多，管理跨度大的特点，公司提出了揽、干、清、夯、贯五项工作重点，揽即承揽任务，作为企业发展的源头；干即干好在建工程，抓好项目管理，创名牌，出效益，育人才；清即收缴工程拖欠款；夯即夯实基础工作，公司制定了27个管理办法和企业《员工手册》，实现了靠制度管理企业的目标；贯就是抓好ISO9002质量的有效运行。四是稳定工程。公司党委把握形势，心系职工，建立企业、职工利益共同体，经常在职工中开展谈心、民主管理会等活动，设立帮困专项基金，救济困难职工。五是素质工程。公司着眼于改进提高职工素质，不断增加经费投入，加强干部职工教育和科技文化培训，使具有大中专以上学历的人数占职工总数的XX，有XX的职工实现了持证上岗，从事项目管理的同志，人人都拿到了项目经理资质证书或相关专业证书。“六项活动”是：一是凝聚内力型活动。以“五比”劳动竞赛为主题。公司各项目部围绕工程任务，迅速掀起劳动竞赛，比质量，比进度，比安全，比效益，比风格。“百天大干”、“争杯夺章”等活动此起彼伏，公司连续七年被局授予劳动竞赛优胜单位，有88人被局以上单位授予建功立业奖章。二是思想启迪型活动。公司党委在职工中组织“比社会公德、比职业道德、比家庭美德”为主要内容的“三德”教育、“三五”普法学习教育活动，健康有益的文化活动的开展，抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害，公司职工法制、政策观念增强，职工违法犯罪率为零、计划生育达标率100。三是先锋型活动。党员创岗建区、“一帮一、一对红”活动，以及团员青年争创“青年岗位能手”、“青年文明号”等活动，在各项目部蓬勃开展。四是献爱心型活动。机关团员青年每年都义务献血、义务植树，为保护母亲河开展募捐活动，公司还资助了X名特困失学儿童。五是自娱自乐型活动。公司成立了篮球队、足球队，各项目部都建立了高标准的职工之家，配齐了四室一场，配全了活动器材，并开展丰富多彩的活动，把有形载体建设与无形精神构筑相结合，职工参与面广，各得其乐，从中感受到生活的乐趣，焕发了青春活力。六是各项目部还开展了一系列创造性的精神文明创建活动。XX项目部开展了评选文明职工流动红旗活动，有的项目部设立“工作姿态奖”，根据每个人工作态度实行奖金浮动等等。各项活动的开展，有力地促进了公司双文明建设，使精神文明建设从公司延伸到家属区，从职工延伸到家属，从企业延伸到社会，从8小时以内延伸到8小时以外，扩大了精神文明创建领域，发挥了有效的激励和制约作用，提高了职工和家属的文明意识，为企业带来了职工思想稳定、生产生活秩序稳定的安定团结局面。

四、加大思想政治工作力度，保证和促进精神文明建设顺利进行。

公司党委认清形势，结合实际，加强针对性，强化思想政治工作，有利地促进精神文明建设。一是建立健全思想政治工作网络体系。公司各单位本着“组织健全、人员到位、中心突出、作用明显”的原则，建立健全思想政治工作网络体系，加强政工队伍建设，积极开展各项活动，福堂、青藏等项目部还坚持走“横向涵盖，纵向延伸”的路子，把思想政治工作网络体系延伸到分包队伍当中，使分包队伍的全面建设得到不断加强。二是抓好职工的思想教育。针对这几年国家和企业改革发展中的大事多、喜事多、难点热点问题多的实际，公司党委重点抓了以艰苦创业、名牌战略、角色意识教育、塑造企业形象和“爱我企业”、“三个代表”重要思想系列教育等专题教育。日常教育抓了“三义”、“三观”、“三德”等教育，特别是公司党委组织的理想信念教育受到总公司党建检查领导小组的充分肯定。各项目部还组织好随机教育，朔黄、秦沈、内昆等单位的“揭批‘法轮功’邪教组织”等教育都受到上级单位的好评。三是加强典型宣传，弘扬主旋律。突出宣扬了XX铁路、XX铁路、XX电站、XX铁路、XX特大立交桥等重点工程的建设事迹，突出宣扬了X省劳模XX、XX新闻人物XX等先进个人。几年来，公司在各级报刊上刊发稿件XX余篇，各项目部都创办了工地小报、墙报等宣传阵地，反映了职工的精神面貌，调动了职工的积极性。四是弘扬企业精神，树立企业形象，做到围绕一个中心（施工生产），突出一个重点（提高职工素质、全面优化整体素质），抓好四个环节（抓好舆论导向，抓好形象设计，抓好典型示范，抓好名牌战略），抓住三个层次（塑造四有职工形象，培育建工群体形象，创造各行业全优岗位形象）。在职工中叫响“建设今天，装饰未来”的口号，倡导“奉献社会就是发展自己”的企业价值观。五是思想政治工作研究扎扎实实。思想政治工作围绕企业中的热难点问题积极开展调研活动，几年来公司在地市级以上报刊发表政研论文、调查报告、经验XX余篇；公司政研会被XX党委授予“优秀政研会”称号。

谈谈国有企业精神文明建设 篇6

关键词：国有企业；精神文明建设；素质

中图分类号：F279.241文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）08-0083-01

国有企业是国民经济发展的重要力量。按照中央要求，切实抓好国有企业精神文明建设，提高职工群众文明素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力精神动力、智力支持，是国有企业当前面临的一项重要任务。笔者结合延长石油装备公司开展精神文明创建的实际，就国有企业如何开展精神文明建设的问题，谈几点认识。

一、切实提高对国有企业精神文明建设重要性的认识

精神文明建设既是国有企业改革发展的重要内容，也是改革发展的重要目标。抓好国有企业精神文明建设，必须在思想上有清醒认识。国有企业不仅是物质文明的创造者，也是精神文明、政治文明的创造者；“三个文明”建设不仅必须同时抓，而且精神文明建设还必须领先抓；越是在生产经营管理工作任务繁重时，越是要下大力气抓好精神文明建设，只有“三个文明”齐头并进，才会使企业充满生机，科学发展。

延长石油装备公司建设8年多以来，已经形成抽油机、抽油泵、玻璃钢制品、特种作业营房等设备设施制造企业，产品销往西北各省及哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、加拿大等国家。截至2015年末，企业总资产14亿元，经营实力及纳税能力为全国同类企业中的佼佼者。虽然发展的速度和质量都很好，但是，作为主要依托石油资源型企业的装备制造企业依然面临可持续发展的巨大压力。在新的历史时期，解决这一系列矛盾和问题，实现公司由大到强新跨越的宏伟目标，要求我们必须以十八大精神为指导，坚持产业发展和资本运营并举，走低碳经济，推进产业结构调整，转变经济发展方式的同时，更加自觉地推进精神文明建设，更加主动地把精神文明建设放在企业改革发展稳定大局中一同规划、一同部署、一同落实。思想上高度重视，认识上深刻到位，用精神文明建设的良好成效，提高职工群众的精神文化生活水平，在共建共享中统一思想，凝聚力量，集中智慧，鼓舞斗志，推动公司跨越发展。

二、不断丰富国有企业精神文明建设的内容

文明创建工作的关键就是坚持以人为本的方针，根据企业改革发展实际，丰富创建内容，提高创建质量，促进企业精神文明建设不断取得新成效。在开展精神文明创建过程中，装备制造公司党委始终紧扣上级精神和企业改革发展中的重大问题，坚持以人为本，不断丰富精神文明创建内容，全面提升精神文明建设水平。一是着力加强理论武装工作。坚持把理论武装作为精神文明建设的首要任务。加强理论宣讲和普及，利用“三会一课”、党员活动日、职工政治学习日，不断巩固共同思想基础。二是着力加强核心价值观教育。教育引导职工群众树立远大理想，带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，培养高尚的道德情操，保持奋发向上的精神状态。在装备制造公司，依照上级“党建引领文化、文化提升管理”的党建文化管理工程建设中，与实际结合，创造性的开展“内创金牌员工、外树企业形象”，以社会主义核心价值观为统领，着力培养教育员工整体素质。三是着力加强思想道德建设。深入落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会主义荣辱观和民主法制教育，开展道德教育和实践活动，创建依法治企示范企业建设，倡导公平正义、诚实守信的风尚，努力培养干部职工理想信念和道德规范，筑牢团结奋进的思想基础，积极开展身边人讲身边事系列活动。四是着力加强思想政治工作。思想政治工作既是精神文明建设的内容，又是精神文明建设的手段。充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，科学配置思想政治工作资源，采取党委（党组）成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作机制。五是着力加强群众性文明创建。广泛开展多种形式的群众性文明创建活动，动员和激励广大职工群众踊跃投身精神文明创建中去。深入开展文明单位、文明班组、文明宿舍、文明示范点创建活动，大力推进文明细胞工程，形成多层次、立体化创建格局。持续开展“道德模范”、“十大优秀青年人物”评选活动，让职工群众学有榜样，赶有目标，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

三、完善体制机制，为精神文明建设提供强有力的制度保障

文明创建要靠自觉，更要靠机制。国有企业精神文明建设是一项长期的战略任务，必须有科学完备、符合实际、行之有效的创建机制作保障。为确保精神文明创建工作扎实推进，长期见效，装备公司党委在工作实践中不断健全完善创建机制。一是领导机制和工作机制。建立完善了决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，定期研究分析和总结安排部署精神文明建设工作。健全完善党委统一领导、党政工团齐抓共管、文明委组织协调、有关部门各负其责、干部职工共同参与的领导体制和工作机制。二是创建网络体系。公司各级文明委切实负起组织协调的责任，明确任务，落实责任，强化措施，协调配合。广大党员干部发挥模范带头作用，团结带领职工群众积极投身精神文明建设中来。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，完善公司、分、子公司精神文明建设工作体系，根据工作实际，在总编制内及时调整充实精神文明建设专兼职工作机构。三是创建保障机制。把精神文明建设投入纳入企业总体预算，保证每年投入的适度增长，为文明创建提供有力的经济支撑。四是动态激励机制。根据职责分工，加强监督检查，逐项抓细抓好抓实。进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道，完善社情民意征集反馈机制，让干部职工有更多的知情权、诉求权、参与权和监督权。实践证明，只有健全完善长效机制，才能保证精神文明创建工作落实到位、长期见效。

用精神文明建设推动企业科学发展 篇7

关键词：精神文明,企业精神文明建设,企业发展

企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分, 是推动企业科学发展的重要手段。只有不断加强企业精神文明建设, 切实提高员工文明素质和道德水平, 才能为企业赢得先机与活力, 才能为企业发展提供不竭的精神动力和智力支持。面对新常态, 如何抓好企业精神文明建设, 是当前面临的一项重要课题, 是今后必须做好的一项重要工作。

1 始终把道德建设作为企业发展的基石

道德建设是打造企业品牌、凝聚员工人心的有效手段, 是推动企业发展的原动力, 新常态下企业要把道德建设当做一项长期任务, 当做一项基础工程来抓, 把社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育贯穿于企业发展的全过程, 贯穿于生产经营的各个方面, 号召员工从本职做起, 从自身做起, 从点滴做起, 牢固树立和践行社会主义核心价值观, 做爱岗敬业、无私奉献的表率, 做诚实守信、合法经营的楷模, 做孝老爱亲、互帮互助的榜样, 做奋勇争先、追求卓越的标兵。

只有将道德建设融入到员工的生产生活之中, 使之成为他们的自觉行动和主动追求, 才能实现个人理想、前途、利益同国家、民族命运和集体利益的有效对接, 在提升自身价值的同时推动公司发展。笔者认为, 道德建设是一项长期的、复杂的系统工程, 不能依靠几个人和几个部门来完成, 更不是一朝一夕就可以完成的。

因此, 要紧密结合企业实际, 利用各种载体, 在企业的生产经营、行政管理、队伍建设等各个领域全面推进道德建设, 每个环节都要扎扎实实, 做到有目标、有措施、有考核。

一方面, 我们在公司开设了道德讲堂, 按照要求, 采用相对固定的环节, 采取喜闻乐见的方式, 让身边人讲身边事、身边人讲自己事, 塑树凡人善举的道德光辉, 引导员工的思想和行为, 给企业发展注入强大的生命力, 为企业持续健康发展提供精神动力。

另一方面, 广泛开展了优质满意服务竞赛活动, 通过深入开展业务培训、技能比武, 进一步提高员工的服务意识、责任意识、认同意识和工作技能, 增强凝聚力、向心力和感召力, 让员工比干劲、比工作、比成绩。卓有成效的道德建设, 有效激发了员工的工作积极性, 遇到紧急任务, 常常主动加班加点、挑灯夜战。

正是依靠这种昂扬向上、人人争先的精神动力, 依靠这种顽强拼搏、个个奋勇的扎实作风, 才使企业的主营业务和各项工作持续上水平, 在省、市同行业中名列前茅。

2 始终把文化建设作为企业发展的命脉

文化是企业的灵魂。它在企业发展过程中形成, 反过来又服务于企业生产经营, 体现了企业的精神风貌和境界追求, 引领着企业的全面发展。现代企业要建设先进的企业文化, 培育强大的企业精神, 以此引领企业持续健康发展。

一要坚定理想信念。在企业文化建设上, 要把培育和践行社会主义核心价值观、加强理想信念教育放在首位, 落到实处。通过开展思想政治工作和职业道德教育, 把思想教育和严格管理结合起来, 把解决思想问题与解决实际问题结合起来, 培育了共同的理想信念和价值观念。

二要凝练企业精神。企业精神是员工的共同内心态度、思想境界和理想追求, 集中体现了企业的精神风貌。要在继承和发扬优良传统的基础上, 打破陈旧的思想观念, 淘汰落后的价值取向, 塑造具有鲜明时代特色的企业精神, 使企业精神的培育保持与社会经济和时代发展同步。逐步建立和完善现代化的企业文化, 真正实现企业神行合一、内外兼修, 推动两个文明建设上档升级。培养和造就一支充满朝气、文明进步的新时期企业员工队伍, 在企业精神的引领下, 与企业同呼吸共命运, 共同开启企业跨越发展的新时代。

三要崇尚敬业诚信。爱岗敬业是公民基本道德规范, 是企业文化建设的重要内容。广泛开展职业教育, 教育和引导员工忠于工作岗位, 尊重工作职责, 认真做好本职工作, 把爱岗敬业变为员工的自觉行动。深入开展诚信教育, 强化诚信意识, 营造诚信为本、操守为重的良好氛围, 让诚实守信观念深入人心, 助力企业发展。

四要履行社会责任。企业是社会的细胞, 企业的发展离不开社会的支持。要在自身条件允许的情况下, 认真履行社会责任, 主动回报社会, 积极推动社会慈善事业健康发展, 让广大群众共享企业发展成果。

3 始终把创建活动作为企业发展的保障

创建活动是精神文明建设的重要手段。随着企业精神文明建设和文化建设的不断深入, 创建活动要特别重体现时代性、参与性、实效性和广泛性。

一要大力开展文明礼仪教育活动。在主要营业场所的显著位置悬挂社会主义核心价值观、文明公约、公共行为规范和文明礼仪知识等宣传内容, 积极推广仪表礼仪、语言礼仪、职业礼仪、商务礼仪、公关礼仪, 不断提高服务质量, 树立良好的社会形象。

二要文明员工和文明家庭评选活动。按照严格的评选条件和评选程序, 在公司内部组织开展文明员工和文明家庭评选表彰活动, 教育和引导员工积极培育和践行社会主义核心价值观, 认真学习和遵守公民基本道德规范、职业道德规范和家庭美德规范, 争作社会的好公民、单位的好员工。

三要大力开展创先争优活动。近年来, 我们在公司先后开展了一名党员一面旗、党员奉献日等创先争优活动, 评选表彰了一批作风过硬、业绩突出的先进典型, 给予表彰奖励, 为全体员工树立了榜样, 形成了“人人争好, 事事争高”的良好风气。

四要大力开展健康向上的文体活动。先后开设了员工阅览室、乒乓球室、老干部活动室, 组建了职工集邮协会和摄影爱好小组, 举办了员工书法作品展、摄影作品展, 组织了羽毛球、乒乓球和篮球比赛等活动, 极大地丰富了广大员工的文化生活, 活跃了气氛, 融洽了关系, 调动了工作积极性。

在每年的清明、七一、国庆等节假日, 组织员工开展祭先烈、颂党恩、做奉献主题活动。在中华民族的传统节日, 组织开展关爱空巢老人、留守儿童、帮贫扶弱等志愿服务活动, 增强了员工的集体荣誉感。

电网基层企业党建与精神文明建设 篇8

关键词：电网基层企业,党建,精神文明建设,问题,对策

电网基层企业作为关乎民生的基础产业性企业, 其企业文化的建设关乎到整个企业软实力的发展以及公众享受服务的满意度。党建以及精神文明的建设作为电网基层企业文化建设的核心之一, 有着重要的地位和作用。不仅可以保障电网基层企业能够在竞争激烈的市场中站稳脚步, 还能够实现其健康可持续发展。十四届六中全会中, 党中央领导人指出:“要加强社会主义物质文明建设、精神文明建设以及改善党的领导”。由此处可以看出, 加强精神文明建设的关键在于党的领导以及党建工作。电网基层企业要在立足现实的基础上, 发挥“两手都要抓, 两手都要硬”的指导思想的基础上, 充分利用党的十八大精神所取得的成果, 将党建以及精神文明建设融合在一起, 构筑自身企业文化体系。但是, 由于市场经济的迅速发展, 电网基层企业的党建以及精神文明建设存在的一定的空白性、滞后性, 不能做到与时俱进, 造成党员以及员工存在党性较低、廉洁性受到干扰、唯利是图等问题。为了使电网基层企业能够更好的服务大众, 其党建与精神文明建设中存在的问题亟待解决。

一、电网基层企业党建与精神文明建设存在的问题

1. 主观问题

⑴党建与精神文明建设意识淡薄

近年来, 电网基层企业党组织围绕着企业党建工作与企业生产紧密结合的思想路线探索企业党建及精神文明建设机制。但是, 电网基层企业的党建与精神文明建设依旧没有引起应有的重视。一方面, 大部分企业领导认为企业最终的目的是追求最高的经济效益, 精神文明建设只是追求经济效益的辅助性工作。他们并没有认识到党建工作对于企业提升软实力、服务群众所带来的良好效应。另一方面, 基层企业的党组织领导不重视党建以及精神文明建设工作。部分党组织领导认为自己不受重视, 工作开展受到阻碍, 对于党建工作与企业精神文明建设抱有敷衍的态度。

⑵党建与精神文明建设队伍落后

电网基层企业为全民提供电力服务, 其生产经营任务较为繁重, 难免会出现重行政、轻党建的现象, 造成党建与精神文明建设队伍落后。一方面, 忽视对党员理论素质的培养。党建工作中, 大多只是对党的思想进行集中性的学习, 通过书写党员思想汇报考核党员的知识理论素养。但是, 党员对于思想汇报大多采取网络摘抄的方式敷衍了事。另一方面, 忽视了党员的思想道德建设。在追求经济效益的同时, 部分党员往往禁不住利益的诱惑, 不顾党员应有的廉洁性以及公正性, 做出违背党员身份的行为。

2. 客观问题

⑴党组织建设不完善

党组织建设完善与否直接关系到企业精神文明建设好坏与否。电网基层党组织的建设存在着一定的问题。一是党组织工作制度不健全。在党组织工作当中, 通常会出现工作制度不健全的现象。也有个别企业由于地区偏远或者地方较小, 并没有规范的党组织工作制度, 开展工作过于随意, 执行力不强。二是党组织人员配备不完善。由于基层企业党组织的工作量不是太大, 因此其人员配备往往较少。有些企业的党组织组成人员身兼数职, 不仅党的理论素养不达标, 而且工作时间也不能得到保证, 影响企业精神文明建设工作。三是党组织监督体系不完善。党建工作是企业软实力建设的核心, 电网基层企业缺乏对于党建工作的监督体系, 这也是造成党建队伍综合素质不高的原因之一。

⑵精神文明建设活动形式单一

由于电网基层企业对于党建活动的投入较少, 导致企业精神文明建设的活动形式较为单一, 通常情况下党组织部门采用理论知识培训的方式开展精神文明建设活动。但是理论知识往往较为晦涩、枯燥, 员工在一定程度上产生抵触情绪, 认为这些理论知识与自身发展无关, 只要做好自己的工作就好。这种思想的存在不利于企业凝聚力的产生以及团队协作能力的提高, 影响企业经济效益。此外, 很多该有的党建和精神文明建设的设施不能够置备齐全, 影响到党建和精神文明建设的深入程度, 不能很好起到教育效果。

⑶党建和精神文明建设的执行力较弱

目前, 由于许多基层的党员精神文明素养欠缺, 理论和实践都存在着严重的不足, 导致党建工作和精神文明建设的工作只停留在宣传和教育层面, 缺乏真正的实践, 造成时间和教育资源等方面的浪费。党建和精神文明建设的作用没能最大限度的发挥, 没有得到执行也就没有令精神文明建设起到应有的作用。此外, 企业也缺乏相应的奖励和惩处制度, 造成党建和精神文明建设工作成果得不到相应的反馈, 很多党建和精神文明建设工作流于形式, 企业的文化建设也只是停留在纸面文章上。

三、加强电网基层企业党建与精神文明建设的措施

1. 主观问题之对策

⑴强化基层电网企业党建和精神文明建设意识

电网企业的党建和精神文明建设关乎企业的长远发展和企业形象的树立, 因此必须高度重视党建和精神文明建设的工作。企业应该强化电网企业决策层和管理层精神文明建设意识。作为关乎社会主义国家国计民生的电网企业, 必须强化他们为人民服务的意识和能力。在对电网基层企业管理层强化精神文明建设意识的同时, 通过自上而下的方式强化对精神文明建设重要性认识, 让他们学习国内外企业文化建设的典范从而认识到企业的软实力也可以创造价值。此外, 定期对电网企业的基层党组织进行精神文明建设的宣传, 以提高他们的认识水平和能力。还要对阻碍党建和精神文明建设的行为进行教育和批评, 并督促其及时整改, 以保证电网基层企业的员工具有党建和精神文明建设意识。

⑵提高党建和精神文明建设队伍整体素质

党建和精神文明队伍建设往往关乎电网企业的党建和精神文明建设工作的效果, 因此要加强党建和精神文明的队伍建设。一方面, 要吸收优秀的党建和精神文明建设的专业人员, 并改善他们的待遇和升职的机遇, 使得他们认识到自己工作的重要性, 保持对于党建和精神文明建设工作的积极性。另一方面, 经常对基层电网企业主管党建和精神文明工作的员工进行贯彻和落实“科学发展观”的教育, 使得他们保持在思想上的先进性。主管党建和精神文明建设的员工要坚持以身作则, 首先保证自己的思想道德和行为作风上符合党员的要求, 以起到真正的模范示范作用。

2. 客观问题之对策

健全党组织建设

基层电网企业要建设健全党组织, 通过各党组织建设和精神文明建设活动对电网基层企业的发展和存在的问题建言献策, 并以此为契机保证电网基层企业能够安全运营, 使得基层电网企业的党组织充分发挥战斗堡垒的作用, 以精神文明建设促进企业的发展, 以企业的发展再推动企业社会效益的实现。一方面, 完善党组织工作制度。电网基层企业根据各种精神文明建设活动的需求完善党组织各方面工作制度, 使精神文明建设活动有章可循。另一方面, 建立相应的监督机构, 监督企业党建工作以及精神文明建设工作, 反馈工作结果, 总结经验、吸取教训。

⑵开展多种形式的党建和精神文明建设的活动

企业应当改变陈旧的以说教为主要形式的党建和精神文明建设活动, 开展生动活泼的思想道德和精神文明建设活动。一方面, 加大对党建和精神文明建设的资金投入, 购置相关的设备。另一方面, 拓展精神文明建设活动视野, 搬出理论课堂。企业用切切实实的行动进行精神文明建设的宣传, 与群众拉近了距离, 使党建和精神文明建设的开展形式生动活泼起来。

⑶强化党建和精神文明建设执行力

党建和精神文明建设的实质是要树立电网企业的思想道德素质和与时俱进的行为风尚, 是要具体落实到行动上来的。因此, 要对精神文明建设的实施情况进行考核, 建立严格的执行和监督制度, 并完善相关的奖励和惩处制度, 真正促进党建和精神文明建设的实施, 而不是只停留在宣传和教育层面。

作为关乎国计民生的电网基层企业, 必须要树立为人民服务的公仆意识和为精神文明建设贡献力量的意识, 必须将提高企业的社会效益和经济效益并举, 以保证企业的良性的发展, 真正做到党建和精神文明建设同社会效益全面协调可持续的发展。

参考文献

[1]李筠.对当前形势下电力企业文化创新的几点思考[J].城市建设, 2013 (18) .

企业精神文明建设 篇9

社会主义精神文明建设是社会和谐发展的重要主题, 邓小平同志于1980年召开的中央工作会议指出, 国家不但要有高度的物质文明, 更要有高度的精神文明。近年来, 习近平总书记再次强调了要坚持物质文明与精神文明两手抓。精神文明建设是形成良好社会风气及提升公民思想道德观念的基础推动力。

企业作为社会主义建设的重要力量, 需要发挥其社会责任, 开展精神文明建设, 推动社会精神文明的发展。

一、企业精神文明建设的重大意义

1. 企业精神文明建设具有“明星效应”, 引导积极社会风气

企业扮演着市场中重要的角色, 是为广大客户直接提供产品或服务的生产者, 也是雇佣了众多社会劳动力的用人单位。企业的影响力一方面能普及到消费者, 另一方面能够深入到企业员工内部。尤其是大型企业, 经常成为人们茶余饭后谈论的重点。因此, 企业具有巨大的“明星效应”, 企业的一举一动关系着众多人对事物的基本认知与评价, 更是关系到人们思想价值观的重要转变。企业的精神文明建设能够发挥其“明星效应”, 对建立积极良好的社会风气具有极为重要的引导作用。

2. 企业精神文明是社会主义精神文明的重要组成部分

社会主义精神文明建设的实现主体分为三大部分:政府、企业及个人。政府作为服务群众的重要机关, 对社会精神文明建设具有方向指引及部分实施的作用。想要提升社会主义精神文明建设水平, 单依赖政府的力量还不够, 而依赖个人的力量又相对渺小。因此, 需要企业作为链接政府与个人的重要主体, 发挥其能动作用, 企业精神文明建设是相对而言最能够贴近群众的社会主义精神文明建设。

3. 企业精神文明建设覆盖面更为广泛, 能够落在实际中

企业精神文明建设是人民群众能够实际参与到的、“听得见、摸得着”的精神实体。它通过开展一系列的员工内部精神文明活动, 如精神文明演讲比赛、文艺汇演等, 让员工主动切实参与, 实现精神文明的有效传播。与此同时, 企业也积极参加社会公益活动, 为社会弱势群体奉献爱心, 使企业的力量能够惠及到社会中需要帮助的人们当中去, 这使得企业精神文明建设覆盖面更为广泛, 能够落在实际中。

4. 企业精神文明建设是社会责任的体现

企业精神文明建设体现了企业对于社会的感恩与回馈, 是企业的社会责任的直接体现。企业的成长与发展来源于社会各界的支持与帮助, 而在企业蓬勃发展之时, 不能忘记强烈的社会使命与责任感。企业的精神文明建设即是对社会最好的回馈, 社会需要企业向人们传递正能量, 来影响当代人的思想观念。具有高度社会使命与责任感的企业, 其发展必当盛世长虹。

二、企业精神文明建设中存在的问题及解决思路

1. 存在的三大类问题

一谈到企业, 人们关注更多的则是其生产能力及盈利能力, 这是对于物质文化水平的重视。新时代的要求是长期坚持物质水平与精神水平相结合, 实现企业精神文明建设。部分企业开展了精神文明建设却出现了效果甚微、未能实现长期坚持的现象。结合实践经验及文献中的观点, 企业的精神文明建设主要存在以下三大类问题, 也是影响建设进程的三类“顽固性”问题。

(1) 企业精神文明建设重视程度低。现如今, 大部分企业都将企业精神文明建设抛在最后, 甚至置之不理。他们认为企业没必要搞精神文明建设, 不切实际。他们只是全力追求企业实现利润及价值最大化的整体目标, 而忽略了企业精神建设的重要意义。

(2) 企业精神文明建设流于形式主义。一些企业的确开展了精神文明建设活动, 但成效甚微, 只是变成了形式主义, 走过场的现象。许多企业只是力图追求精神文明建设荣誉单位的称号而舍本逐末, 使企业精神文明建设没有合理而长效的机制, 变成了空喊口号。

(3) 企业精神文明建设方法陈旧。企业谈到精神文明建设的办法, 大多较为陈旧, 依旧停留在文字材料如报纸和文件传阅、宣传栏公告的阶段。仅仅停留在理论阶段的宣传与传播, 让受众“摸不到头脑”, 不能深刻理解精神文明所要传递的思想观念。

2. 可能的解决思路

(1) 树立企业的社会责任感, 加强精神文明建设。企业的社会责任感是企业人本观念的重要体现, 懂得感恩并回报社会的企业能够实现长远发展。企业加强精神文明建设的重视程度, 首要的就是需要深入理解企业精神文明建设的意义。许多企业管理者对精神文明建设的认知只停留在表层阶段, 未能深入理解其实质内涵。加强精神文明建设并树立企业的社会责任感, 能够使社会各界, 以及企业员工、消费者更加认同企业, 塑造良好的企业形象, 得到更多人的拥护与支持。

(2) 企业与政府紧密配合, 共同开展精神文明建设。企业可以同政府进行社会主义精神文明建设的共同努力, 紧密配合、全面覆盖。政府对于企业的精神文明建设具有更为深刻的理论指导意义, 企业管理者可通过与政府的配合中加深对企业精神文明的理解与体悟, 政府也是在人们心中具有更高的公信力。而企业对于社会主义精神文明建设具有更为广泛的影响力, 因企业生产的产品或服务受到消费者的信赖与使用, 以及社会评价的作用, 使得企业开展的精神文明活动将会更加受到更为广泛关注与报道。

(3) 鼓励企业创新方法, 使精神文明建设效果显著。企业精神文明的建设需要进行创新思想、与时俱进。陈旧的精神文明传播途径及方法已不能适应飞速发展变化的时代。而只如同照本宣科似地复制其他企业的精神文明建设方法对于本企业而言未必适用。精神文明建设的最佳状态在于企业管理者甚至企业全员对精神文明有了更高水平的理解, 甚至能够开创出一种新的形式传递而被更多的大众所接受认可, 实现显著的效果。

(4) 建立长效的精神文明建设体制。企业精神文明建设是一项长期的工程, 需要建立长效的精神文明建设体制, 将具体的精神文明建设落在实际工作过程当中去。加强企业全员对精神文明建设的理解与重视, 必要时可采取实行精神文明评比考核制度, 以达到潜移默化传递精神文明内涵的目的。在建立精神文明体制的过程中, 管理者既需要结合现有理论, 以及实例参考, 又需要从企业及员工两个角度考虑进行体制建设方案的确定。在不断总结与思考中完善企业精神文明建设体制, 使企业日后的发展更为规范化、科学化。

三、总结

物质文明要与精神文明并重, 企业不能只注重利润及价值的最大化, 更应关注企业的社会使命与责任。社会责任的最好体现就是构建社会主义精神文明。社会主义精神文明建设的重要进程离不开企业, 企业精神文明的建立相比较而言更加具备影响力及实践能力。以企业的实力加上政府的方向指引, 社会主义精神文明建设的理论与实际紧密结合起来, 能够促进社会中思想、道德的巨大进步, 并是引导社会优良风气的有力保证。企业管理者及政府重视企业精神文明建设, 实现政企精神文明建设的共赢, 社会精神文明的巨大进步。

企业精神文明建设将会是未来企业更为重视的话题及产生核心竞争力的依赖因素。优质的企业精神文明建设能够帮助企业确立合理科学的企业文化、提升员工的基本素质、为企业的物质文明建设增添精神色彩、对企业宏观战略的方向具有重要的指导意义。企业精神文明的建设, 将会是企业人本思想的重要体现, 能够得以更多消费者拥护及信赖的关键, 是企业长期生存发展的灵魂之所在。

摘要：企业精神文明建设是近年来受到国家及社会关注的新主题。物质文明建设与精神文明建设的融合, 将会使企业树立良好的企业形象, 形成一定的社会影响, 引导积极向上的社会风气。社会主义精神文明建设的落脚点在于企业及机关齐力配合, 提高精神文明建设, 共创和谐社会。本文将以新视角阐述企业精神文明建设的重大意义, 在总结企业精神文明建设现有问题的基础上提出解决对策。

参考文献

[1]刘学军.新形势下国有企业精神文明建设探索[J].企业科技与发展, 2013, (24) .

[2]周永平, 刘雪.推进企业精神文明建设工作的探讨[J].中国职工教育, 2014, (18) .

企业精神文明建设 篇10

关键词：企业精神文明建设,方法,探析

0 引言

在科技不断发展, 社会不断进步的形势下, 实现社会中各大企业的全面开拓和发展, 优化企业生产管理, 进一步提高经济管理的效益, 是非常必要的。在新的时期, 企业必须要适应市场需求, 在实现自身经济收益的同时, 做好精神文明建设, 这样才能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。企业精神文明建设需要多元化, 坚持创新发展, 在管理以及其他各个方面都有机渗透, 这样才能够为社会贡献力量。

1 精神文明建设对于企业发展的正面影响

(一) 企业精神文明建设具有"明星效应", 引导积极社会风气

在社会中存在各种各样不同的角色, 每个角色都有着自己不同的在任何使命, 为这个社会贡献不同力量, 而企业也是这些角色的中一员, 为不同的用户提供了各种服务, 同时也为众多的劳动力提供了就业岗位。因此企业在社会的影响力非常大, 尤其是一些大型企业, 其在经济贡献方面更加不可忽视, 可以说大型企业在某些方面具有显著的优势, 并具有明星效应, 所谓的明星效益, 就是大型企业的一举一动, 社会上会有很多人对其进行关注, 并会进行基本的认识评论, 也就说企业对于社会大众的影响很大, 甚至会左右人们的思维方式和价值观, 而精神文明建设在企业中的普及和开展, 能够促进企业的健康发展, 树立企业品牌形象, 激发员工团结, 奋斗的正面思想, 对于社会良好风气的形成有着巨大的推动作用。

(二) 企业精神文明是社会主义精神文明的重要组成部分

企业的发展需要顺应时代的发展的趋势, 符合社会主义建设的要求, 而在社会建设中, 精神文明建设是不可缺少的一部分, 作为精神建设组成部分的企业精神文明, 其所发挥的积极的作用, 以及对正面力量的宣传效应是非常巨大的。所以说, 政府以及企业领导者, 应该相互协作配合, 共同推动企业精神文明建设发展, 仅仅依靠企业自身的力量是远远不够的, 因此企业需要与政府相互配合, 依靠政府的力量, 实现自身的可持续发展, 从人民群众的利益出发, 构建以人为本的精神文明体系。

(三) 企业精神文明建设覆盖面更为广泛, 能够落在实际中精神文明建设要坚持以人为本, 走群众路线, 深入到群众中去, 多听, 多看, 多琢磨, 定期开展群众会议, 演讲或者是文艺演出, 用这样的方式丰富员工的精神世界, 同时也有效的传递了精神文明建设的宗旨和内涵, 员工从这些活动中可以切实的感受到企业的关怀与企业的核心思想, 行为也会被潜移默化的影响, 精神文明建设的有效开展, 能够激发员工的工作热情以及主人翁责任感, 企业需要明确的问题是在进行精神文明建设的时候, 不需要坚持全面覆盖, 将各项政策与理念落实在实际的行动中, 从而让员工真切的感受得到, 这样才能够实现其思想觉悟的提升, 进而更好的为企业服务。

(四) 企业精神文明建设是社会责任的体现

企业内部进行精神文明建设, 不仅仅是为了提高自身的综合实力, 同时也是对于社会的回馈, 以及对国家精神文明建设的支持, 这是作为社会重要元素所负责任的重要体现。企业在社会中不是独立存在的, 企业的成长以及发展依赖社会, 其精神文明建设成果就是对社会最好的回报, 企业充分发挥自身的职能, 积极传递正能量, 来影响当代人的思想观念。具有高度社会使命与责任感的企业, 其发展必当盛世长虹。

2 新时期企业精神文明建设中存在的问题

企业在进行精神文明建设的过程中, 必然会遇到很多问题, 企业为了实现经济利益, 往往会过于重视经济建设, 对于精神文明建设的力度不够, 即便是一部分的企业认识到了这一点, 但是在企业内部的建设效果也往往不够明显, 除此之外, 企业开展精神文明建设无法长时间坚持, 下面具体分析:

(一) 很大一部分企业, 对于精神文明建设的重视程度不够, 目前企业在实现可持续发展的过程中, 重经济轻人文的现象非常普遍, 企业进行经济活动的本质目的就是最大限度的追求经济利益。因此往往忽视了精神文明建设, 他们为认为精神文明建设不够重要, 实际上这样的想法是非常不科学的, 从长远角度来看, 企业进行精神文明建设是非常必要的。

(二) 企业精神文明建设流于形式主义。一部分的企业虽然认识到了精神文明建设的重要性, 也开展了精神文明建设的各项活动, 但是效果却不是很理想, 这些活动基本都是过于形式化, 很多企业甚至是为了追求精神文明建设的名号而进行精神文明建设, 精神文明建设的正真意义完全不复存在。

(三) 企业精神文明建设方法陈旧。企业精神文明建设的方法不够科学, 管理人员思想过于陈旧, 精神文明建设的内容无新意, 过于死板。素材都是文字材料, 报纸以及文件等为主, 这些素材枯燥无味, 很难引起人们的兴趣, 也无法将精神文明建设的真正内涵传递出来, 企业员工也往往摸不到头脑。从而导致精神文明建设效果也得不到保障。

3 新时期企业精神文明建设的有效措施

(一) 企业进行精神文明建设的过程中, 第一步就是科学认识建设文明建设的意义和重要性, 提高实践工作水平。由于一部分的企业对于精神文明建设工作认识不到位, 从而使得建设活动流于形式, 为了能够克服这些问题, 企业内部的宣传工作必须要坚持开展下去, 保障企业员工都能够正确认识精神文明建设的意义, 使员工更加清楚其核心效用, 以及自身所肩负的责任, 要将经济活动以及精神文明建设的有机结合在一起, 要重视精神文明建设, 并毫不动摇的坚持下去, 这样才能够为经济活动提供更为坚实的基础, 创建更加健康、稳定的经济发展环境。除此之外, 在开展精神文明建设的实践活动中, 要制定完善的计划, 分步骤进行, 将阻碍精神文明建设活动的各种阻碍全面清除, 提升工作人员的工作责任感, 以及紧迫感。精神文明建设活动的内容要从市场形式以及企业员工的实际情况出发, 全面分析现状, 从员工的实际需求出发, 关注员工最为关心的问题, 这样一来, 员工能够感受到企业的关怀, 就会更加主动的投入到工作, 遵循企业的精神文明建设的各项规定, 认识到自己责任和义务。进而发挥出应用的作用, 尤其是企业中的党政领导者, 以及团员组织人员, 应该发挥先锋模范带头作用, 为人们树立榜样, 带动其他员工投身到精神文明建设的事业中, 促进企业的科学、和谐发展。

(二) 目标为发展的方向, 企业树立的旗帜, 只有清晰制定目标、切实可行、科学履行, 方能优化精神文明建设效果, 促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标准, 契合行业、企业发展特点, 实际状况。不应随意的照搬照抄, 制定套用目标。同时, 不应令目标水平过于遥不可及, 应注重实用性、可行性, 优化执行效果。同时, 目标制定应明确清晰, 不仅包含总体工作目标, 同时应细化具体标准。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上, 争取令目标便于记忆以及掌控, 预防目标笼统、无法执行, 呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可, 践行群众路线, 达成良好共识。因此, 在制定发展目标阶段中, 应全面征集企业员工的广泛意见与建议, 通过群策群力、民主管理, 获取员工全面认可。

(三) 企业生产经营与实践管理阶段中, 存在较多实际问题, 所以企业精神文明建设工作必须要以科学计划为知道, 明确重点, 难点, 企业内部做好职务分工, 同时依据市场规范以及标准, 依据规律以及法律进行建设活动, 企业处于社会之中, 生产经营以及实践管理解决, 首先就要从社会需求以及市场形式出发, 精神文明建设的重点与职业工作特征相结合, 最终促进企业的可持续发展。

4 结束语

本文从企业精神文明建设中的问题以及对策进行了研究, 从中我们能够了解到精神文明建设的重要性以及紧迫性, 从目前的形势来看, 其中依旧存在一些问题, 企业在发展过程中, 受到传统经济体质的影响, 在精神文明建设长期忽视, 从可持续发展的角度来看, 这对于企业是非常不利的。针对其中存在的问题, 企业领导者以及管理者必须要重视起来, 积极与社会各界以及政府机关进行配合。这样才能够更好的实现企业经济建设与精神文明建设的协调发展。

参考文献

[1]李霞, 大力加强新时期企业精神文明建设──对上海市企业精神文明建设的调查与思考[J].经济工作通讯, 2010 (9) .

中央企业精神文明建设成就斐然 篇11

大会对第二批全国文明城市（区）、全国文明村镇、全国文明单位、全国精神文明建设先进工作者和第四批全国创建工作先进城市（区）、单位进行了表彰。中央企业有34个单位获得全国文明单位称号，53个单位获得精神文明建设工作先进单位称号（不含地方省市推荐的中央企业）。

荣获“全国文明单位”称号的中央企业名单（34个）

中国航天科技集团公司第五研究院

中国船舶重工集团公司第七研究院

中国石油天然气集团公司勘探开发公司

国家电网公司（本部）

国家电网公司新源控股有限公司北京十三陵蓄能电厂

国家电网公司山东电力集团公司超高压输变电分公司

国家电网公司河北省电力公司沧州供电公司

国家电网公司湖北省电力公司襄樊供电公司

国家电网公司江苏省电力公司无锡供电公司

国家电网公司安徽省电力公司滁州供电公司

中国国电集团公司（本部）

中国大唐集团公司（本部）

中国电力投资集团公司（本部）

中国钢研科技集团公司

中国北方机车车辆工业集团公司齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司

中国北方机车车辆工业集团公司永济电机厂

中国南方机车车辆工业集团公司资阳机车有限公司

中国铁路工程总公司宝桥股份有限公司

中国铁路工程总公司中铁五局（集团）有限公司

中国铁路工程总公司中铁四局集团第五工程有限公司

中国铁路工程总公司中铁大桥局集团有限公司

中国铁道建筑总公司中铁十九局集团有限公司

中国交通建设集团有限公司第一公路工程局有限公司

中国电信集团福建省电信公司福州市分公司

中国电信集团广东省电信公司广州市分公司

中国电信集团安徽省电信公司合肥市分公司

中国联合网络通信有限公司青岛市分公司

中国联合网络通信有限公司北京市八区电话局分公司

中国联合网络通信有限公司大庆市分公司

中国联合网络通信有限公司北京市分公司（本部）

中国联合网络通信有限公司忻州市分公司

中国移动通信集团公司福建有限公司泉州分公司

中国移动通信集团公司四川有限公司绵阳分公司

中国移动通信集团公司铁通济南分公司

荣获“全国精神文明建设工作先进单位”称号的中央企业名单（53个）

1．中国核工业集团公司北京地质研究院

2．中国航天科技集团公司时代电子公司第704研究所

3．中国航天科工集团公司第二研究院206所

4．中国航天科工集团公司第二研究院25所

5．中国航空工业第一集团公司综合技术研究所

6．中国航空工业第二集团公司中国航空工业规划设计研究院

7．中国船舶工业集团公司船舶系统工程部

8．中国兵器工业集团公司中国北方工业公司

9．中国兵器工业集团公司中国北方车辆研究所

10、中国石油天然气集团公司(本部)

11．国家电网公司中兴电力实业发展有限公司

12．中国华能集团公司(本部)

13．中国华能集团公司北京热电有限责任公司

14．中国华电集团公司(本部)

15．神华集团有限责任公司国华能源投资有限公司

16．神华集团有限责任公司朔黄铁路发展有限责任公司

17．中国电子信息产业集团公司中国华大集成电路设计集团有限公司

18．中国第二重型机械集团公司(本部)

19．中国远洋运输(集团)总公司(本部)

20．中国机械工业集团公司中国工程与农业机械进出口总公司

21．中国冶金科工集团公司建筑研究总院

22．中国化工集团公司蓝星（集团）总公司

23．中国盐业总公司(本部)

24．北京有色金属研究总院

25．中国南方机车车辆工业集团公司四方机车车辆股份有限公司

26．中国铁路通信信号集团公司焦作铁路电缆工厂

27．中国铁道建筑总公司(本部)

28．中国交通建设股份有限公司(本部)

29．中国新兴(集团)总公司新兴建设开发总公司装饰工程公司

30．中国航油有限责任公司青岛分公司

31．中国电力工程顾问集团公司(本部)

32．中国铁路物资总公司上海公司

33.中国电信集团江苏省电信公司无锡市分公司

34.中国电信集团宁夏自治区电信公司石嘴山市分公司

35.中国电信集团西藏自治区电信公司拉萨市分公司

36.中国电信集团云南省电信公司西双版纳州分公司

37.中国电信集团新疆自治区电信公司阿勒泰地区分公司

38.中国电信集团浙江省电信公司（本部）

39.中国联合网络通信有限公司天津市北辰区分公司

40.中国联合网络通信有限公司承德市分公司

41.中国联合网络通信有限公司兴安盟分公司

42.中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司

43.中国联合网络通信有限公司信阳市分公司

44.中国联合网络通信有限公司河南省分公司（本部）

45.中国联合网络通信有限公司天津市分公司（本部）

46.中国联合网络通信有限公司福建厦门市分公司

47.中国移动通信集团河南有限公司（本部）

48.中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司

49.中国移动通信集团广东有限公司中山分公司

50.中国移动通信集团山东有限公司青岛分公司

51.中国移动通信集团辽宁有限公司大连分公司

52.中国移动通信集团铁通云南分公司

53.中国卫星通信集团公司中宇卫星移动通信有限责任公司

企业精神文明建设 篇12

建设社会主义文化的关键要求, 是将党建与精神文明建设相互结合。落实党建工作可以极大的发展精神文明建设。在建设电力企业文化的过程中, 做好党建与精神文明建设, 可以有效推动电力企业的改革, 使其在市场经济中占据一席之地, 得到可持续发展。

二、电力企业不重视党建和精神文明建设工作

1. 电力企业党务团队的素质不高

伴随着我国不断改革和深化发展的市场经济, 绝大部分电力企业将自身的工作重心设置成为经济建设, 比较重视公司的经济效益, 从而导致企业内部逐渐的放松党建而重视行政的现象。电力企业党务团队素质不高主要表现为:第一, 过分重视企业经济效益, 极大的忽略了学习理论知识以及理论素养的过程;第二, 一部分党员干部不具备法治观和纪律素质, 使党组织没有坚决执行民主集中制制度;第三, 在企业中, 政工岗位被认为是不重要的职能部门。

2. 党员缺少创新思想

电力企业在新形势的发展中, 关于党员的理论知识和方式过于陈旧, 不能随着时代进步进行创新与改革, 造成了党员群众具有抵触思想。而电力企业的党务部门内部, 也非常轻视党员学习理论知识, 使得党员在日常活动中的内容过于单一, 并且不具有充足的创新思想。而实际工作中, 党员又不能够有效结合新形势下的新任务, 也不能通过新思维进行工作, 使工作过程产生进展缓慢以及效率不高等[1]。

3. 忽视党建和精神文明建设工作

电力企业过分注重经济效益的发展。因此, 大多数企业觉得党建工作是服务于经济发展, 最终忽视了党建工作。电力企业中的精神文明建设也发挥着重要作用, 但很多企业仅仅注重物质文明建设, 通常注重良好的生产经营, 以行政管理为基础, 将物质文明作为考核标准, 使企业管理存在误区。

三、做好电力企业党建和精神文明建设工作的方法

解决电力企业中党建与精神文明建设工作具有的问题, 必须通过安全、稳定以及发展等几个方面。

1. 通过安全发展党建和精神文明建设

在市场经济中, 电力企业安全而又稳定地生产电能, 对发展企业党建工作有一定的促进作用, 企业的安全生产是党建工作的核心内容, 可以使党建工作实现促进安全和保障安全的目标。第一, 电力企业的党委必须使企业安全生产得到高度重视, 将安全成为党务工作的核心内容;第二, 电力企业必须通过多种多样的形式使党员与职工的安全生产意识得到提高, 例如会议和党课的形式等;第三, 电力企业必须定时定量的开展安全生产活动, 例如党员责任区以及安全生产知识竞赛等, 使企业内部具有安全生产的气氛[2]。

2. 通过稳定发展党建和精神文明建设

电力企业发展的基础是稳定, 所以, 电力企业的党建工作的开展必须通过加强企业稳定。企业实现其自身的生产目标, 必须是在企业保持稳定发展的基础上, 注重加强生产工作, 严格贯彻和落实党的基本方针与政策。第一, 电力企业必须进行党风廉政的建设, 使企业得到稳定发展。企业的党委部门在工作中必须以身作则, 重视企业中的党内团结, 发生问题后, 领导需要通过协商和民主的方式决策, 使企业内部发生的问题具有最好的解决方法;第二, 电力企业的党务部门需要深入基层, 做好企业内部员工的思想工作, 从而使企业得到稳定有效的发展。第三, 电力企业的作风是否优良, 可以直接影响社会稳定发展、企业自身效益以及党和政府自身的形象问题。为了使企业得到良好的发展, 必须提倡优良的服务, 使电力企业的服务水平得到加强[3]。

3. 通过发展促进党建和精神文明建设

电力企业党建工作的首要目标是发展, 必须通过以下几方面展开进行。第一, 在市场中寻求发展。在社会主义市场经济和电力体制不断完善的形式下, 电力市场中存在的竞争日趋激烈, 所以, 在充分了解和掌握电力市场情况的基础下, 电力企业应该以市场需求为向导来寻求企业的生产发展。电力企业的党建需要分散到电力市场中的各个角落, 从而加强企业经营以及电费回收等相关工作;第二, 通过科学发展观的树立, 努力把握一切发展机遇。在精神文明建设的过程中, 电力企业需要以科学发展观为核心方针, 使企业内部发生的的各种问题得到有效解决, 最终实现企业的可持续发展。

四、结语

总之, 做好电力企业的精神文明建设, 可以使企业形成独一无二的企业文化机制, 推动企业良性发展。此外, 完善企业的党建工作, 可以使企业在发展精神文明建设时也取得更大的效益。

摘要：在民生产业中电力企业有着重要的作用, 是市场经济中的核心部分。在新时代的背景中, 电力企业想要进一步发展, 需要改善自身具有的党建问题以及精神文明建设问题, 要通过合理的措施解决。企业文化能够稳定的发展, 必须使党建工作从实际出发, 最大限度地使电力企业中的党组织发挥保障和推动的作用。本文通过电力企业中党建和精神文明建设工作具有的问题进行分析, 并详细分析了怎样处理这些问题使电力企业的党建和精神文明建设工作得到良好的发展。

关键词：供电企业,党建,精神文明,建设

参考文献

[1]曾玉品.供电企业党建与精神文明建设问题探析[J].科技与企业, 2012, (17) :278-279.

[2]陈珍娇.浅谈供电企业如何加强党的建设[J].企业家天地, 2010, (11) :47.