集团审计室岗位职责

2025-02-02

集团审计室岗位职责(共9篇)

集团审计室岗位职责 篇1

集团监察审计室2010年工作总结

(2010年11月29日)

2010年是集团战略转型关键期,产业项目和新媒体运作等重点工作面临新突破,客观上需要有力的纪律保障作支撑,集团监察审计室围绕集团中心工作,以深入推进党风廉政建设工作和反腐败工作为抓手,推动集团重大决策落实,强化对重大项目的监督检查,不断促进产业项目规范化运作,为集团实施跨越式发展战略提供坚强的纪律保障。

一、严格落实党风廉政建设责任制,促进集团重大决策贯彻落实

针对集团战略转型中可能出现的情况和问题,牵头拟写《成都传媒集团2010年党风廉政建设和反腐败工作意见》,对工作任务进行分解,严格落实领导干部“一岗双责”制度,把反腐倡廉与具体工作结合起来,进一步完善了集团党风廉政建设责任制领导制度,强化一级抓一级,层层抓落实的工作机制,形成单位负责人亲抓、牵头单位(部门)执行、协办单位(部门)配合的齐抓共管工作格局。在很大程度上杜绝了决策落实不得力、工作流程不清晰、操作不规范、工作执行不到位等不良现象,有效防止违规违纪行为发生,推进集团各项重大决策刚性落实。

二、加强干部队伍作风建设,切实提高工作效能

集团目前处于战略转型关键期,各项工作要落到实处,一切问题的关键在于干部队伍作风转变,切实提高工作执行力。一是举办《廉政准则》辅导报告会等,强化集团领导干部廉政教育,着重提升干部队伍廉政勤政意识,促进作风转变。二是加强作风检查,推进干部队伍作风转变,促进工作效能提升。重点治理在岗不敬业、管理松懈、执行不力、推诿扯皮、办事拖拉等问题。三是积极介入集团目标考核,参与对考核方案制定和奖惩兑现的监督,严格对照目标责任书,监督干部抓好工作落实,保证了集团重点产业项目顺利推进。四是以全省广电系统开展民主评议行风活动为契机,着重强化广电板块干部员工作风建设。从2009年11月起至2010年底,督导成都广播电视台、兴网传媒公司深入开展民主评议行风活动,通过设臵意见箱、召开评议员座谈会,向社会各界群众发放问卷调查,开门纳谏等活动形式,认真清理并解决个别记者收受红包、部分广告内容低俗、公益广告量少等突出问题,使作风面貌有了新转变。

三、突出纪检监察工作实效性,不断推进集团经营管理规范运行

集团监察审计室以抓好产业项目廉政监督为切入点,把纪检监察职能全面延伸到基层,积极推进集团经营管理规范化运行,为集团产业经营健康运行服务。一是深入排查内控管理中存在的问题,不断健全制度体系,把产业经营纳入健

康运行轨道。在今年7月至8月,集团监察审计室在集团办公室、经委办、人力资源部和财务中心紧密配合下,对集团及下属各单位重大事项决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金使用、工程建设项目招投标、比选以及中介机构聘用、职务消费等情况进行了深入清理排查,针对存在的问题,责令相关单位或责任部门及时整改,从决策制度、工作流程、组织程序等方面加以完善,不断提升规范化管理水平。二是针对集团项目经营实体相关从业人员不熟悉招投标工作流程和招投标法律法规知识,重点加强对物资采购、工程建设招投标等关键领域人员的业务培训,着重提升从业人员法纪意识和规范化素质,促使各项目招投标工作趋于规范,防止违规违纪行为的发生。

四、注重从源头治本防腐,不断规范权力运行 通过重点介入干部选拔任用、工程建设招投标等工作,不断规范权力运行。一是积极介入干部人事任免工作,从政策把握和程序监督上杜绝用人上的不正之风,保证干部任免公平、公正、公开。集团监察审计室与集团人力资源部组成联合考察组,按照《领导干部选拔任用条例》规定和相关组织程序,参与了成都日报、成都商报、成都晚报等单位14位干部选拔民主推荐会和任前考察,并对新提拔的干部开展任前廉政谈话,推动集团干部选拔任用工作更加规范、制度更加完善。

二是全面督查集团及下属单位大额资金使用,把资金使用纳入规范化轨道。集团监察审计室借助开展“三重一大”专项督查工作的机会,对大额资金使用可行性研究、会议研究以及依据的制度和合规性等进行清理核实,对财务制度存在的漏洞提出改进建议,责令相关单位及部门限期整改,不断推进大额资金使用进入规范化轨道。同时,按照市审计局《2010年市级专项资金审计监督考核办法》的工作要求,在集团范围内积极开展专项资金督查工作。

三是加强督查力度,规范各级领导干部职务消费行为。利用开展“三重一大”专项督查工作的机会,对集团各级领导干部职务消费情况进行督查,并从制度上加以规范。

五、重点抓好关键环节重要领域的监督管理,着力构建惩治和预防腐败长效机制

根据集团战略向蓝海转型、重大建设项目和重大经营活动日渐增多的客观实际,重点加大对集团重大建设项目的监督检查,促进重大项目经营决策和具体操作规范化、制度化,有效规避违规违纪行为发生。

一是建立健全重大项目监控制度。牵头制定《成都传媒集团纪委关于对重大建设项目实施监督检查的办法》,把重大建设项目和重大经营活动纳入重点监督检查范围。同时,从监察审计职能出发,会同集团相关职能部门,深入梳理集团制度机制,不断建立和完善各项内控制度,形成用制度管

权、按制度办事、靠制度管人的制度体系,充分发挥制度管理在促进集团建设和防止腐败中的重要作用。

二是加大对工程建设招投标活动的督导检查力度。重点介入成都东区、大魔方、美食嘉年华、沙西线、蜀山.栖镇等重点项目物资采购和工程建设招投标等关键环节的监督检查,从政策法规、操作流程和工作程序等方面牢牢把控,帮助相关单位完善工作制度和操作流程。并派员到达工作现场,靠前督导各经营实体搞好招投标工作,适时提供政策咨询和操作指导,确保操作规范,程序合法。

三是深入排查工程建设领域突出问题,确保工程建设快速推进,同时又不犯规。今年2月和9月,两次组织开展工程建设领域突出问题专项治理工作,对集团工程建设项目存在的问题进行深入细致地排查。重点排查工程建设项目是否办理审批手续,是否取得环评报告、国土证、建设用地规划证、建设工程规划许可证、设计方案批复以及是否在工程设计、地勘、施工、监理等环节实行规范化招投标活动。通过深入排查,摸清了工程进展情况和操作情况,对存在的问题,责令项目方有关责任人整改完善,确保工程建设项目优质、高效、安全、廉洁,及时规避了违规违纪行为发生。

四是深入开展“小金库”自查清理,从源头上防堵“小金库”发生。今年7月至11月,在集团全覆盖实施“小金库”专项清理,从制度设计、流程管理、财务管控和审计监

督等方面深入治理“小金库”,从源头上防堵“小金库”漏洞。对存在的问题及时整改,对薄弱环节和可能出现的问题及时改进,进一步建立健全内控制度。在清查治理过程中,责成成都广播电视台对违规设臵“小金库”的《新闻背景》栏目进行了严肃处理,给予栏目负责人降职、通报批评,没收栏目全部所涉金额等处罚,起到了很好的警示作用。

六、加强信访工作,严肃查处违纪违规行为

今年以来,监察审计室共处理各类信访举报10件,按照《信访条例》认真查办。根据举报线索,对4月26日收受“贤成汽车”礼金的5名采编人员进行调查询问,在充分查明情况、调查取证基础上,对收受礼金未按规定上交的人员进行了严肃处理,在采编队伍中起到了警醒作用。同时,指导集团各单位相关职能部门,对礼金上缴制度进行清理和规范。

今年上半年,在参与下属单位选拔任用干部民主推荐会和任前考察过程中,接到一则举报其中一名干部的匿名短信,随即会同人力资源部的同志展开调查,通过仔细查证核实,最终澄清为不实举报。既防止带病提拔干部,又保护了真正愿意干事、积极肯干的同志,保证了干部提拔任用的规范。

七、切实开展廉政教育,着力提升领导干部廉洁自律能力

针对集团产业发展向纵深推进、工程建设项目和产业经营主体日益增多的客观实际,从强化领导干部廉政意识、提升廉洁自律能力入手,不断增强廉政教育的针对性和实效性。

一是重点抓好《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件的贯彻落实,制定《成都传媒集团2010年预防职务犯罪工作实施意见》,从管理制度和工作机制、工作流程等方面入手,深入查找容易诱发职务犯罪的薄弱环节,重点加强对工程建设、大宗设备采购、项目运作等重要领域的监督管理,制定防治措施,及时消除诱发腐败的因素,防止违规违纪行为发生。

二是加大领导干部廉政教育力度,着眼于提高各级领导干部廉洁自律能力,不断深化反腐倡廉教育工作。向集团及下属各单位中层以上领导干部发放《<廉政准则>学习问答》,人手一册,采取自学、集中学习等形式,深入掌握《廉政准则》。6月,举办了“成都传媒集团《廉政准则》辅导报告会”,促进各级领导干部对《廉政准则》各项规定有了深刻的理解和认识,取得了良好的教育效果。

三是与集团各媒体协调,注重发挥媒体在反腐倡廉宣传教育中的喉舌功能,为我市营造良好的反腐倡廉舆论环境。通过创新表达方式、改进节目形式等,增强宣传教育的针对

性和时效性,为我市反腐倡廉宣传教育营造了良好的舆论环境。

八、明确工作思路,扎实开展好明年集团党风廉政建设工作

2011年集团党风廉政建设和反腐败工作要围绕集团中心工作和产业项目以及新媒体项目的运作,重点加强对权力运行的监督制约,加强对重大经营活动、及物资设备采购、工程建设项目招投标的廉政监督,进一步规范程序,加强纪律,抓好源头防腐治腐工作。一是按照市纪委工作部署,结合集团发展需要和工作实际,制定集团党风廉政建设和反腐败工作意见,明确责任分工,强化监督检查,保障集团重大决策落实。二是深入开展“小金库”专项清理工作、工程建设领域突出问题排查工作、广播电视系统行风评议工作,配合集团职能部门开展干部作风整顿工作,通过严格问责,加大治庸治懒力度,严肃查处落实不力、工作不扎实、不作为、慢作为、乱作为等行为。采取随机检查、重点督察等形式,加强对干部队伍作风督查,完善干部队伍投诉办理机制、结果反馈机制和社会评价机制。三是加强反腐倡廉宣传教育,筑牢拒腐防变思想道德防线。通过举办反腐倡廉教育讲座、招投标知识普及讲座和警示教育活动等,增强廉政教育工作实效性。计划刻录一批警示教育专题片,充实集团各单位教育题材,深入推进廉洁从政、廉洁从业教育。四是增强集团

纪检监察干部服务重点项目建设的能力和意识,重点提高服务水平和运用法律法规规范项目运行的能力。将借鉴对“成都东区”项目监督的经验做法,对集团纪委参与的所有重大项目,集团监察审计室采取定岗定员的办法,制定工作流程和项目廉政监督的办法和制度,确保对重大项目廉政监督落实到位,执行到位。五是进一步加强集团重大经营活动廉政监督,健全权力监督制衡机制。建立健全集团内控制度,强化审计监督,定期开展对集团重点项目运行情况、各单位固定资产管理情况的监督检查。六是积极开展学习调研,摸清内控管理和项目运作等方面存在的问题,结合在查办信访举报案件中暴露的问题,深入查找管理漏洞,适时为集团领导提供决策建议,推动集团不断优化内控管理体系。

证 明

兹证明罗红伟同志为我单位正式职工(身份证号:***471),该同志从22岁起至今一直未婚,特此证明。

2011 成都传媒集团 年1月4日

集团财务审计经理的职责描述说明 篇2

1、执行集团及下属子公司财务审计、管理流程审计、离任审计等方面的审计项目;

2、通过审计查处重大管理问题或个人舞弊问题,识别管理改进机会,并提出改进建议,跟踪整改情况;

3、协助完善内审管理制度,编制审计案例、审计指南等;

4、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、30岁以下,全日制本科及以上学历,会计学、审计学、法学或相关财经、金融类;

2、具有3年及以上大型上市企业审计工作经验,具有主审经验优先;

3、熟悉审计专业知识,以及企业风险管理、内控建设等相关知识;

4、具有较强的逻辑分析能力,书面及口头表达能力;

5、具有企业反舞弊调查侦办、政府审计等工作经验优先;

6、具备CIA、CPA、CFE等审计、财务等相关职业/执业证书,具有更高级别技术职称优先;

7、同时具有法律相关资格优先;

xx审计室开展内审工作年终总结 篇3

xx审计室在xx社xx(xx)党工委、办事处的正确领导下,在xx审计局的指导帮助下,围绕审计工作二十字方针,结合xx实际,强化职能,服务经济,扎实开展内审工作。

一、强化职能,规范审计程序,提高财政财务审计质量

根据xx实际情况,去年我们对本xx所属公司、事业单位

及部门xx个帐户实施了财务收支审计和专项审计,并积极探索尝试了同级财政审计。在总结过去审计工作的基础上,扬长避短,不断加以完善,克服以往工作中存在的随意性,规范了操作程序,不断提高审计质量。

1、规范审计程序。审计前,深入了解被审计单位的基本情况,掌握重点,有针对性地编制审计工作方案,使审计项目有计划、有步骤地开展。在审计过程中,对照审计方案,检查所审计的内容和项目进展的时间节点,并对审计结果进行跟踪回访,检查被审单位落实审计建议的执行情况,提高了工作效率和质量。

2、把握审计重点。根据被审单位的不同情况,我们有的放矢地开展工作。一是选择重点单位。主要是选择资金进出额大、业务频繁以及会计基础工作相对薄弱的单位作为审计重点单位;二是选择重点内容。注重被审单位的特点,选择重点审计内容。如:在审计xx文化中心时,针对“文化中心”开展专项活动多的特点,注重财政专项拨款资金使用和管理的情况。针对审计发现的问题,专题出台了《xx专项活动(工作)资金管理办法》。

3、监督与服务并举。审计的目标不仅是查错纠弊,更重要的是在指出不足的同时,帮助被审计单位完善制度,改进管理,实现财务和审计“共赢”。在开展审计时,我们采取积极沟通,主动交流,以审代帮的工作方法。对被审单位存在不足和问题,采取灵活多样的整改形式,注重看效果。有的口头提出,有的写进正式审计报告;有的边审边纠,有的限期整改;还有的与被审单位共同商讨改进办法及措施。

通过实施项目审计,使我们在实践中得到了知识的积累,审计制度的完善,审计质量的提高。通过审计工作的不断开展,也使我们有机会帮助会计人员规范会计核算,加强会计监督,起到了完善和改进各单位、各部门内部管理的作用。

二、服务经济,落实整改措施,促进经济管理规范有序

在以往的审计工作中,我们xx也客观存在着重查轻改、前查后犯和以前审计整改不到位的现象,为了切实解决这些问题,经请示xx后,由审计室统一负责内外审计查出问题的全面整改工作。

1、落实国家审计结果整改措施。xx根据xx审计局对本xx经济责任审计报告中提出的需要纠正和改进的事项及审计建议,及时组织相关职能部门,积极研究制定整改措施。办事处主要领导先后二次召开由xx财政、审计、经管、会计所等部门及各大公司负责人参加的“落实审计整改措施”专题会,逐条讨论,制定纠正和改进措施。根据整改会议精神,我们认真落实整改措施,每条整改措施指定专人负责落实,跟踪督促各大公司及部门相关责任人员限期完成整改事项,并要求各单位将应整改事项落实情况逐条以书面回复。整改工作在我们的帮助和督促下,各单位在二个月内完成了整改事项。我们还根据审计建议和领导的要求,结合本xx在经济发展中存在的薄弱环节,经过班子成员和相关部门反复研究讨论,于200x年初建立和完善“xx财务管理制度”等八项制度。为使出台的制度真正落到实处,我们会同监察等部门定期对各单位制度执行情况进行监督检查,使xx经济更加健康有序发展。

2、落实内审审计结果整改意见。去年我们对实施审计单位的审计结果,尤其是对机关、事业单位、直属公司200x至200x年x月期间的有关内容开展的财务会计检查结果,根据办事处领导的要求,认真落实整改意见。我们的做法是:一是将各单位检查出的问题分类汇总,并报xx主要领导及纪检部门;二是召开相关职能部门负责人会议。对查出的问题,认真加以分析,共同讨论改进办法,提出整改意见;四是会同经管站、监察对全xx会计人员召开会议,下发整改意见书;五是对各单位落实整改情况进行再检查。通过落实整改意见,各公司根据各自实际情况都建立了内控制度,而且装订成册;还建立了各种台帐,如:租赁收入、工程付款、各种票据;加强了合同管理,合同协议编号登记,专人保管;为加强事前监督,建立重大事项报告制度,并列入会计考核内容。

从我们对各单位、各部门的审计回访中发现,通过审计整改措施的落实,一是各级领导更加重视财务和审计工作,二是财务人员工作责任心有了提高,会计人员监督职能得到了体现;三是全xx财务管理工作正逐步走向制度化、规范化。一系列审计工作的开展,取得了较好的审计成果,为完善xx经济管理起到了理顺、推动、促进作用。从而增强了我们从事审计工作的信心。

三、增强责任意识,努力做好基建项目审计,发挥“卫士”作用

各科室岗位职责 篇4

站长办公室:

1、负责本单位全盘工作,及时向县委、政府及上级主管部门汇报动态信息,组织、沟通、协调部门关系;

2、宣传贯彻党的方针政策,组织实施本县的林果业发展规划和实施方案;

3、制定本单位各项工作计划,组织协调各项工作关系,深入实际、调查研究,积极探索林业发展新路子;

4、主持召开各类站内会议,按质按量完成上级下达的任务,对重大问题及时提交站领导班子和上级有关部门讨论决策;

5、根据有关政策规定,严格管理本单位财务资金、人事、职称评定。

副站长办公室:

1、负责抓好分管的各项工作。并向站长及时汇报工作计划及开展情况;

2、负责参与林业项目的技术管理与实施;

3、协助站长做好技术人员的管理和业务培训;

4、带领技术人员实施科技推广和实用技术。

财务室:

1、坚持原则,严格遵守财务规章制度,认真履行财务职责,1

监督专项项目资金的合理使用;

2、按照财务部门的要求认真完成本单位的经费划拨、预算、决算,财务账目的处理和会计档案的整理;制定本单位财务规章制度,定期公开本单位财务收、支状况;

3、做好资金的合理使用,按时审批、发放职工工资,缴纳社会保险、医疗保险、住房公积金等;

4、做到财物相符。

5、完成主管领导交办的其他任务。

专业技术办公室:

1、较系统地掌握林业专业基础理论知识和专业技术知识;

2、掌握林业专业有关的方针政策、法律法规。具备指导林业工作实践和学习的能力;

3、能够解决本专业技术管理、科学研究、规划设计、林业建设和生产技术中较复杂的技术问题;

4、及时进行林果业技术服务指导工作,划分责任区深入各乡、镇(场)对全县的经济林进行普查,扎实有效地开展病虫害防治工作,指导全县的育苗、植树造林工作。

5、加大果树的嫁接修剪管理工作,加强林果业示范园的嫁接管理技术,作好示范点以点带面工作。加大林果业工作调查研究及观摩记载,加强核桃、葡萄、杏子的田间管理及病虫害防治的技术指导。

6、根据林业专业技术特点,撰写技术工作总结或技术报告; 2

记载、整理的技术资料有关数据正确无误。

7、认真完成苗圃的各项新品种引进、推广、试种工作及各项项目的实施。

8、完成领导交办的其他任务。

苗圃办:

1、掌握林果业专业的基础理论知识和专业知识;

2、技术员解决林果业专业工作中一般性的技术问题;

3、苗圃育苗工作:切实抓好育苗工作,提供大量优质苗木,根据县上下达的任务及时给各乡镇场提供品种优良的果树苗木,在育苗工作中严格要求,确保苗木的成活率,进行细致有效的管理,确保苗木优良长势。

4、认真做好单位各项项目在苗圃的实施工作。

5、完成领导交办的其他任务。

行政办公室:

1、做好办公室的日常事物管理;

2、文书材料的撰写及打印;精神文明和政治文明档案材料的撰写、整理、归档工作;编制信息及时上报;

3、目标考核工作。

各科室人员岗位职责 篇5

1、主持分公司全面工作,认真执行公司、党组织的各项决议。

2、贯彻落实公司制定的经营方针及目标、计划,主持制定分公司的发展计划、工作措施并组织实施。

3、对分公司经营开拓、企业管理、质量技术、安全生产、人事财税负责。

4、知法、守法、执法,努力建设廉洁企业,严格执行财经纪律,廉洁奉公。

5、带头执行公司制定的各项管理制度,制订分公司的管理细则并组织实施。

6、加强领导班子的思想建设、组织建设、廉政建设。当好分公司的代表和员工的带头人,积极妥善处理分公司上下、内外各种关系。

7、主持制定重点工程项目的施工组织设计,主持项目盈亏分析。

8、抓好分包工程的管理,加强工程结算。

9、努力提高综合素质,科学决策,及时、高效处理来自各方面的要解决的问题或请示。

10、努力完成分公司经营目标,确保经济效益,促进企业发展壮大,维护、提升企业形象。

11、做好总结,负责向公司报告。

12、完成好公司布置的其他任务。

副经理岗位职责

负责分公司安全、材料工作,协助经理处理日常事务,分管工程科、路基队,岗位职责为:

1、协助经理完成分公司各项工作目标任务。

2、负责分公司安全工作,建立完善分公司安全保障体系,监督指导各施工队、各工程项目安全工作的有效落实,确保分公司整体安全运作。

3、负责分公司安全培训、教育和考核工作,及时传达贯彻上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实。

4、协助完成分公司安全生产大检查,落实安全管理及隐患问题整改,定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

5、负责做好各类安全事故的调查、处理工作。

6、负责分公司所有工程的材料供应,根据工程建设和施工队的需要制定材料采购计划,把好数量、质量和价格关,保障材料物资的及时供应。

7、组织召开材料质量、用量有关方面的会议,定期组织材料的清仓盘库工作。

8、负责施工技术管理,牵头组织,工程科实施施工组织设计,质量控制,施工进度计划的制定,并督促检查实施情况,发现问题及时纠正。

9、负责工程项目的基础管理工作,负责指导、督促工程项目结算资料的编制,负责工程项目部成本核算的监管工作。

10、负责工程技术人员的学习、培训、继续教育工作。

11、负责工程技术创新与新技术、新工艺、新成果的应用,组织开展技术攻关活动。

12、参与分公司重大经营决策及相关事项的论证研究和决策活动。

13、完成领导交办的各项临时任务。

经理助理岗位职责

负责分公司的机务管理及后勤工作,协助经理、副经理抓好技术管理、质量、进度、安全管理,分管安机科的机械设备管理、拌和队,摊铺队,岗位职责为:

1、负责分公司的机械设备管理,根据施工需要,组织安排机械设备调度。

2、制定机械设备维修保养,购置或更新改造计划,并组织实施。

3、负责分公司车辆的调度,年审工作。

4、负责拌合场的管理工作,组织协调路面面层施工,及时妥善处理工作中的难题和矛盾,确保工程施工顺利进行。

5、负责沥青混合料的摊铺工作,做好开工前的准备,人员机械的调配,施工中的质量控制,工期控制,协调好摊铺现场的各种关系。

6、负责沥青面层施工结算,成本考核,加强管理,降本节支,努力提升经济效益。

7、组织召开机务会议,开展机务检查、指导,督促安机科对机务人员的考核工作。

8、协助经理、副经理开展工程技术人员的学习、培训、继续教育工作。

9、指导、督促行政科的后勤工作,抓好食堂的管理和宿舍的管理工作。

10、参与分公司的重大经营决策及相关事项的论证研究和决策活动。

11、完成领导交办的各项临时性工作。

行政科工作职责

行政科是分公司行政工作的综合办公机构,在分公司经理的领导下进行工作,工作职责为:

1、围绕分公司确定的发展目标,起草并制定相应的具体实施措施或细则,协助开展日常行政管理工作。

2、组织编写分公司年、月度计划工作,负责起草工作总结和其它综合性文件,审核以分公司名义上报下发的文件。

3、负责分公司办公会议的通知、记录,督办检查办公会议有关决议的落实。

4、牵头组织、安排分公司较大型会议的筹备和会务工作,协调、安排科室部门召集的会议。

5、负责分公司员工的月度出勤情况汇总、考核工作。

6、负责分公司印鉴、印章、用印登记和管理以及报刊订阅、分发工作,同时负责各项目部的图章管理、登记、发放、领用并回收保管。

7、负责分公司综合信息管理工作,负责往来信函登录、传递管理。

8、负责分公司合同、文件管理,对工程科、安机科移交的档案及时按要求归档。

9、负责分公司员工福利、后勤保障工作。

10、负责员工学习、培训、进修管理工作。

11、协调上下行政党群部门间的工作关系。

12、负责科室工作作风建设和劳动纪律的考核管理。

13、负责科室部门办公用品及相关物品集中采购计划和实施。

14、完成领导交办的各项临时性工作。

工程科工作职责

1、认真贯彻执行上级有关方针、政策、法规及标准和规范,尽心尽职做好工程项目管理和工程技术服务工作,保证工程的顺利开展,坚持原则,切实维护好分公司利益。

2、热爱本职工作,勤奋好学,努力增强业务素质,提升专业技术工作水平。

3、负责制定分公司工程管理制度,并督促实施。

4、负责分公司承建项目的施工技术交底、工程施工方案、工程质量、施工进度、资料归档、决算审计等工作。

5、对各工程项目在开工前编制好人、机、料供应计划,配合其他部门在施工中控制各项经济指标。认真开展考核活动,每月做好对各施工队工程完成情况的监督考核工作,配合上级部门做好抽查、督查工作。

6、工程实施期间,对各项工程的设计文件中存在的问题及时上报,联系设计部门作出相应的变更,为工程实施提供技术服务支持。积极配合施工队组织中间验收、竣工验收、交工验收。

7、监督各项工程的开工报告的编制,重点审核施工组织设计的可行性,根据工程项目的特点和施工需要编写作业指导书和施工技术方案。

8、监督审核各工程项目施工计划和各分项工程,分阶段计划、重点部位计划的制订,并搞好施工图表化,及时掌握各工程进度,检查、督促各项计划的完成。

9、负责工程质量管理工作,经常深入工地检查工程质量、进度、资料等工作,对检查出的质量隐患或问题提出整改措施并督促落实,对严重危害工程质量的行为进行制止并上报。

10、负责调查、处理施工现场的质量事故,配合做好有关安全事故调查处理工作。

11、认真全面、准确及时的做好各项工程原始资料的收集、统计、归纳、整理、力求施工归档资料完善,为竣工决算提供有效依据。

12、严格合同管理,增强合同法律意识,利用合同中赋予的权利维护公司的合法权益。

13、协助施工队、项目部与业主、监理及地方部门进行沟通,积极解决施工中存在的矛盾和问题。

14、加强新技术、新工艺的学习和应用,对应用成果进行总结推广,搞好职工的技术教育工作,提高工作效率和工程效率。

15、对于已完成工程及时进行竣工资料的编制和汇总,汇总后及时上报公司工程部留存,部分移交行政科存档。

16、负责分公司有关的工程报表、年报、统计工作,并及时上报。

17、承办领导交办的其它任务。

工程科科长岗位职责

1、负责工程科的全面工作,协调上下级部门间的关系,努力完成好本部门的工作。

2、负责组织对分公司工程项目的质量、进度、技术、管理和成本控制情况进行监督检查。

3、组织技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

4、负责分公司各项目主要施工方案,施工组织设计的编制;负责分公司所承担的各项工程施工中技术疑难问题的处理、咨询和指导。

5、负责制定施工队工程产值计量办法,每月对施工队上报的工程量进行审核,为工资计提和发放提供依据。

6、负责分公司组建的项目部的管理,督促做好项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报的签认手续,以及施工技术档案的归档工作。负责工程决算和审计申报工作。

7、协助经理做好分包工程的管理,加强施工过程的监督检查,提供技术指导和服务。

8、负责工程质量管理和各项监控工作,指导施工队及时做好中间验收,并组织竣工验收和交工验收。组织调查处理工程质量事故,并提出处理意见。

10、依据工程内容和相关要求,协助领导及时签订工程承包合同或分包合同,利用合同赋予的权利,指导施工队进行签证、索赔。

11、负责主持工程交工文件资料的编制,督促工程资料收集、整理并归档。负责分公司工程报表统计工作及有关资料报送工作,确保及时、准确。

12、对新工艺、新技术、新标准及施工规范应全面了解、掌握和应用并组织开展技术攻关活动。

13、完成领导交办的其它任务。

工程科技术员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程,努力做好本职工作,实事求是,不徇私情,坚持原则。

2、热爱企业、热爱本职工作,勤于学习,努力提高业务素质,提升专业技术工作水平。

3、参加工程项目技术交底,编制工程施工组织设计或方案,并检查执行情况。

4、协助办理开、竣工手续,做好新开工程准备工作,以及竣工验收相关工作。

5、做好工程测量、试验、计量等专业技术工作。深入工地对施工队进行技术指导和服务,帮助解决技术难题,保证工程施工的顺利进展。

6、经常深入施工现场,检查工程进度、质量等情况,发现问题及时解决,及时做好分项分部工程自检,确保工程质量。

7、负责图纸收发,图集资料购买,做好工程竣工资料收集、统计、整理和归档工作。

8、负责分公司所承揽的工程项目结算编制、成本核算,对施工队工程单价和工程量完成情况进行核算。

9、做好平时的工作日表,注意技术数据的积累。团结协作,积极配合本部门负责人完成各项工作。

10、完成领导交办的其他工作。

试验室岗位职责

1、全面负责试验室各项工作,组织贯彻执行国家颁发的有关试验规范并及时组织学习新规范。

2、面向生产,为生产服务。及时做好施工前,施工过程中、施工后的各项试验工作,并提供相关试验资料。

3、协助安机科做好原材料的进场检验工作。

4、负责仪器设备的日常维护、保养,熟悉所保管仪器的性能,并能熟练的操作使用,对仪器性能定期进行校验或送检,发现问题及时处理。

5、负责制定仪器的操作规程,检查和监督填写仪器使用记录、维修记录、保养记录和检测记录。

6、提出仪器的配套设备,备用和消耗性零件、配件的购置计划。

7、组织检测人员学习有关新技术、新标准、新规范。对新员工进行岗位培训,要求3个月掌握基本操作,6个月能完成独立操作。

8、建立供应商,原材料供货质量合格和信誉台帐,并做好相关记录。

9、协助工程科做好有关的技术性工作。

10、完成领导交办的其他任务。

试验检测员岗位职责

1、负责从事专业的检测工作,并对其工作质量负责。

2、做好试验检测的原始记录和数据处理,出具报告送审并做好归档工作。

3、负责仪器设备的维护保养和试验室的清洁卫生工作,并做好仪器使用记录和仪器档案的记录。

4、按规定及时做好计量认证,禁止使用不合格的计量仪器。

5、有权越级向上级领导汇报违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。

6、加强业务学习,不断提高更新专业知识,提高业务理论水平和实际操作能力。

7、做文明检测,对检测数据要真实有效,遵守试验室制定的各项规章制度。

安机科工作职责

安机科是安全管理、机械管理、材料管理的简称。工作内容包括,安全生产的管理,机械设备管理和工程材料、成品、半成品的采购供应,具体工作职责:

1、在分公司分管领导下开展工作,贯彻执行国家对安全生产的方针、政策、法规。制定企业安全生产线的管理制度,制定材料采购供应的管理制度和机械管理制度。

2、参与工程项目施工组织设计中安全技术措施的制定,开工前参与安全施工技术交底,在施工过程中进行监督检查,安全技术措施是否落实到位,发现错误,及时整改。安全生产的保证体系正常运行,分公司的生产全过程在安全管理的监控之下进行,确保安全生产。

3、建立机械设备台帐,分机种制定操作规程,强制执行维护,保养规定,做好运转记录,为考核保养提供依据。

4、材料采购的程序是:择优挑选供应商,签订供货合同,合同中明确质量要求、价格、检验方法、运输方式方法、结算的等内容。然后进入采购、运输、验收程序,不合格的应拒收。

5、根据需要提出机驾人员、机修人员的招工计划,不经培训或者培训不合格者不得上岗。

6、负责向分公司提出机械设备购置、大修、报废的计划,经批准后实施。

7、负责对机械事故,安全事故的调查,提出初步处理意见并报分公司领导,对重大事故执行报告制度。

8、积极开展廉政建设,奉公守法,不应有损害企业利益、有损企业形象的行为。

9、协助行政科做好考核、评奖工作,使考核工作做到公开、公正、透明。

10、在机械修理工作中应该遵循能修复的不报废,能换零件的不换总成,能自己修的不外送的原则。

11、承办领导交办的其他工作。

安机科科长岗位职责

安机科科长在分管领导下开展工作,把分公司的机械管理、材料采购供应、安全生产工作做实、做细,使分公司的生产活动在安全状态下进行,具体岗位职责是:

1、负责制定机械管理制度、材料采购供应制度和安全生产管理制度,机驾人员的操作规程,安全规程。做到工作有章可循,条理分明。

2、参加各工程项目施工组织设计中安全生产技术措施的制定,对在建项目进行监督检查安全生产措施落实情况,发现问题及时整改。

3、建立机械设备台帐,做好各种机械的运转记录,为维护、保养提供评审依据,到规定时间强制执行维护、保养。

4、负责向分公司提出报废、购置、大修计划,批准后实施。提出所需员工的招聘,引进计划,机械操作工需经岗前培训,培训不合格者不得录用。

5、负责对机械事故、安全事故的调查,提出初步处理意见、教训和纠正措施,报分公司经理。

6、遵循材料采购供应的工作程序。根据批准的采购计划,挑选合格的供应商—签订供货合同—采购—运输—验收—合格—入库。不合格的材料应拒绝入库,更不得使用。

7、负责本部门员工的考核,评奖工作,使考核工作成为调动员工积极性的催化剂,做到和谐,创建文明科室。

8、积极开展廉政建设,严于律己,堂堂正正做人,不损害企业利益和企业形象。

9、努力学习,提高自己的技术基础知识水平,增强业务才干,并有责任提高全体员工的机械知识操作技能。

10、做好领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真贯彻执行国家、政府部门各项安全生产法律法规,以及总公司的安全生产规章制度,认真开展安全生产工作。、组织学习贯彻落实安全生产操作规程,负责生产、施工过程安全控制,做好安全管理和监督工作,指导工地完善落实各项安全技术措施。

3、参与编制、月度安全生产计划,保障安全工作与工程任务协调一致。

4、协助安机科对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和针对性不够的,提出完善意见。

5、协助安机科对员工进行安全生产教育,组织特殊工种人员的安全技术培训和复审工种,负责职工的三级安全教育。

6、深入施工现场,从细从严地检查掌握安全生产状况和劳动保护状况,发现安全隐患责令其整改到位并复查,做好记录工作。

7、负责分公司安全生产监督和检查,定期组织安全生产及机械安全性能大检查,严格制止违章指挥和违章作业。

8、负责安全事故的调查分析和处理工作。

9、加强对分包工程项目的安全管理工作。

10、完成领导交办的其他工作

机修人员岗位职责

1、负责本部门所有机械设备的良好运转,做到有报即修,尽最大努力在短期内修复。

2、在修理过程中应坚持“节约、适用”的原则,做到“能修不换、能换部件不换总成”。

3、做好机械设备的常规保养与定期保养,坚持主动服务和检查。协助建立本部门的机械设备台帐,建立并管理相应机械设备的维护保养记录。

4、遵守机械维修安全操作规程,确保人员和机械设备的安全,杜绝事故发生。

5、协助公司安全管理部门开展的安全操作知识的教育和培训工作。

6、及时汇报和纠正机驾人员违反操作规程、损伤机械的不规范行为,并督促机驾人员做好日常维护保养工作。

7、及时提出备品、备件及各种消耗材料计划,负责配件购置验收和配件仓库的管理,严格收发手续。

8、工作结束后,及时对修理工具清点整理,遗失的照价赔偿。

9、认真学习工程机械基础知识,努力提高机械修理业务技能。

10、完成领导交办的其他工作。材料会计(仓库管理员)职责

1、负责仓库统计工作,汇总、统计、填报各类材料进出库数据,力求做到资料齐全,数据准确,上报及时,不出差错。

2、熟悉业务,建立仓库统计的各类记录、报表、台帐。坚持实事求是,认真搞好统计工作,把好管卡,不虚报、漏报、瞒报统计数据。

3、掌握料场各类材料的库存动态,为编制材料储备计划提供准确依据。

4、熟悉各类物资规格、型号、产地及性能,定期进行清仓盘库,做到帐物相符。

5、认真做好生产指标、经济指标、技术定额统计等资料的统计分析,为领导决策和工作安排提供准确依据。

6、负责各项材料原始凭证、计量凭证、核算凭证等资料收集汇总,装订保管。

7、认真学习统计业务知识,不断提高业务水平。

8、按时按月向财务传送材料入账与消耗的资料汇总情况,做到盈亏有原因,记账有凭证,调整有依据。

9、对进仓货物必须严格根据已审批的采购清单按质、按量验收,据以填表入库单。对于大宗材料(如石子、沥青)要根据签订合同单价以及磅单入库。

10、对出库的物资坚持以旧换新制度,金属类的配件旧的要回收。

11、完成领导交办的其他工作。

机驾人员岗位职责

1、机驾人员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和上级部门制定的交通安全管理法律法规,以及公司的各项规章制度,安全驾车。

2、机驾人员应爱惜分公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常运行。

3、机驾人员应抽适当时间清洗自己所开的车辆,以保持车辆本来颜色。

4、出车前要例行检查车辆的水、点、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整,发现车辆有故障时要立即汇报、检修。

5、机驾人员工作时间不得喝酒,严禁酒后驾车,未经安机科许可不得将车辆交与他人使用;交付他人使用的,需填写更换驾驶记录表;对违反交通法规造成的罚款,一律不予报销。

6、机驾人员车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。

7、机驾人员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定要保证证件齐全。

8、机驾人员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向上级反映。出工后以生产为主,听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故,除取消全年安全奖外,还应由驾驶员按有关规定承担损失,严格执行“四不放过”原则。

10、完成领导交办的其他工作。

司磅员岗位职责

1、在安机科领导下开展工作,负责分公司各种原材料及成品料的称重、记录、汇总工作。

2、填报拌合场各类材料进出库数据,力求做到资料齐全,数据准确,上报及时,不出差错。

3、熟悉业务,建立健全分公司过磅统计的各类记录、台帐。坚持实事求是,认真搞好统计工作,把好关卡,不虚报、漏报、瞒报统计数据。

4、掌握料场各类材料的库存状态,熟悉进场材料的堆放场地。

5、每月定期将各类进出库数据汇总至材料会计及安机科,便于领导掌握动态的材料进出库的数据。

6、认真学习地磅统计业务知识,不断提高业务水平,努力适应新的地磅作业业务。

7、维护和保持磅房的清洁卫生工作,配合安机科维护好地磅设备的正常运行。

8、完成领导交办的其他工作。

拌和队队长岗位职责

1、在分管经理领导下,全面负责拌合场工作,拟定本部门管理办法及各项规章制度,认真做好分公司安排的工作任务。

2、负责制定本部门工作计划,抓好人员工作统筹、施工机械调度,确保路面(沥青砼摊铺)、下封层(乳化沥青)的后场供应及前场作业的正确协调,确保施工进度及质量要求达到预期目标。

3、积极应用新技术、新工艺,采取科学、合理的施工技术方法降低工程成本。

4、负责督促工程文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,督促技术人员及时填写各种工程原始记录、保证数据真实可靠,配合项目部或工程科做好资料归档和工程结算工作。

5、认真贯彻执行上级各项安全法律、法规和公司的安全管理规章制度,落实各项设备安全操作规程,对本部门安全工作负主责。

6、加强生产现场的管理,制定并落实各项安全防范措施,经常进行督促检查,发现问题和隐患,及时解决和整改。

7、加强重点设备的安全管理,定期组织对锅炉等压力容器设备检修和检测,确保危险设备的安全使用。

8、抓好工程机械设备管理,定期组织人员进行检查、维修、保养,提高设备完好率和利用率。

9、配合安机科做好操作人员年审工作,负责建立完善材料、设备台帐、监督检查各类工作台帐,确保记录准确、完整。

10、负责原材料的管理工作,及时掌握库存动态,组织编制材料采购 供应计划,为生产施工一线物资需求提供保障。

11、抓好工程物资的验收、储存、发料等关键环节,坚持原则,对不合格的物资材料坚决拒收,建立严密的料场管理制度和作业规程。

12、配合公司财务部门组织开展资产清查盘点,按要求及时编报有关报表、资料。

13、负责本部门人员的考核工作,每月按时向分公司行政科提供人员考核情况、工作汇报材料、工程量完成情况及效益分析等材料。

14、负责拌合场日常管理工作,加强本部门人员业务素质、安全知识的培训和学习。

15、坚持按原则办事,廉洁奉公,积极主动,以身作则。

16、完成领导交办的其他任务。沥青混合料摊铺队队长职责

沥青混合料摊铺队队长在分公司分管领导和工程科的领导下开展工作。根据分公司的生产计划组织沥青混合料的摊铺工作,及时、安全、优质地完成摊铺任务。

1、明确沥青混合料的摊铺任务,包括设计要求、工程数量、工程地点等原始信息。

2、根据原始信息,经实地勘察,负责制定摊铺实施方案。方案应包括摊铺机的组装宽度和组合,各种机械设备的数量和劳动力的配备。安全技术措施,文明施工措施及环境保护措施,质量保证体系,施工日程安排等内容。

3、在摊铺工作开始前进行施工技术交底,对实施摊铺方案进行详细说明,提出更加具体的操作要求,充分了解基层准备情况,是否具备摊铺条件。

4、负责对沥青混合料的生产,运输进行询问、了解落实情况,以防止停工待料。

5、负责组织现场摊铺次序,调度好各操作岗位的人员。市政工程尤为复杂,要做到忙而不乱。

6、配合现场监理工程师做好现场的温度、平整度、厚度检测工作,并做好记录。

7、检查现场安全技术措施、安全防护落实情况,发现隐患及时纠正。

8、检测环境保护措施和文明施工措施落实情况,有问题及时整改。

9、配合工程科组织沥青面层的中间验收,整理资料及时申报工程量,为尽早回笼资金做好基础工作。

10、做好摊铺员工的月度考核工作,让考核工作成为调动员工积极性的润滑剂。

换药室护士岗位职责 篇6

1、换药室须有专人负责管理。保持室内清洁整齐,每日用消毒液清洁操作台面、治疗车、器械柜、窗台,做到无尘土,并用消毒液擦地 2 次(7:30 和 16:30)。.

2、清点各种包的数量,要与基数相符,出现问题,及时追问,并检查有无过期物品。

3、无菌物品与非无菌物品,应分别放置。

4、每日紫外线照射消毒 1次,并做好登记。

5、每周用 95%酒精擦试紫外线灯管一次,以免影响消毒效果。

6、工作人员进入换药室应衣帽整齐、戴口罩换药,操作前、后洗手。

7、严格区分无菌区与污染区,无菌物品、清洁物品与污染物品应分别放在固定位置,界线清楚,不得混放。

8、严格遵守无菌技术,换药时做到1人1碗(盘),2钳及1份无菌物品。先换无菌伤口,后换感染伤口,特殊感染者不得在换药室换药。

9、各种无菌敷料、纱布、棉球由容器内取出后不可再放回原处。污染或已用过的敷料须放入桶内,不得随意乱扔。污物桶应及时更换,每周五用“8.4”消毒液擦拭消毒1次。

10、每次换药完毕,整理用物,放置在固定位置。

11、换药碗、弯盘、镊子每日清洗并高压消毒后备用,持物钳、敷料罐每周高压消毒1次,器械消毒液按要求更换。更换器械消毒液时同时更换持物筒、器械盘并高压消毒。

12、经浸泡使用的锐利器械应严格计时,浸泡足够时间后方可使用。

收发人员室工作岗位职责 篇7

为了做好我校的机要信件、报刊、挂号信及平信的收发工作,根据有关规定,特制定本岗位职责。

(一)收发工作人员要有高度的政治责任感和极端负责的工作精神,认真细致地做好收发工作,发挥好窗口作用。

(二)每天收发报刊时间为上午9:00-11:30,下午13:30-16:00,收发人员要坚守岗位,并安排好节假日的收发工作。

(三)严格执行有关保密规定,对收到的秘密信件和机要文件、资料要进行核对,及时登记,做到不错登、不遗漏、不积压。密件要专门存放,不准他人随意翻动,严防泄密。

(四)收发人员接收邮局投递员投递的机要、挂号、杂志时,要做到当面清点,核对件数准确无误后,才能在投递清单上签字并加盖收发专用章。

(五)每日或每周接收的报纸、平信的分发要做到熟练准确。应在最短的时间内处理完毕,以保证各部门能及时领取,差错率要控制在千分之一以内。

(六)接收的机要、挂号、杂志,应逐件清点登记,核对无误后放入指定位置妥善保存。

(七)登记好的机要、挂号、杂志与部门及个人交接时应履行签字手续。急件由收发人员及时通知各部门随时领取。

(八)有关科室包裹、信件、文件等由收发人员通知相关科室到其处领取。

(九)因错投或人事调动需退转的信件,应由办公室签字盖章后交收发人员及时退邮局投递员处理。

血透室护士长岗位职责 篇8

① 在护理部主任和科护士长的领导下及科主任的指导下开展病区管理工作。负责本病区护理行政和护理业务管理。根据护理部工作计划,制定并组织实施本病区护理工作计划,并定期向科护士长和护理部汇报计划实施情况。

② 督导患者安全管理、医院感染管理等相关制度与措施的落实。按要求配备各种透析器材。

③ 参加血透室改建、扩建和新建方案的初步设计与审核,提出设计及装饰建议。

总经理室司机岗位职责 篇9

2.钻研业务技术,熟悉车辆的性能,保证车辆随时处于良好状态,并注意保持车辆的清洁。

3.提前10分钟到达调车地点,开车时应做到安全第一。

4.坚守岗位,如外出公干,需把时间、地点通知总经理室。严格遵守值班制度,保证总经理室的用车,做到随传随到。

5.严格遵守保密规定,对于乘客在车上的谈话做到不插话、不传播。

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