箱涵监理总结(通用6篇)
箱涵监理总结 篇1
临海高等级公路东台段工程项目 LHDT-4标K255+871首件工程监理总结
一、概述
K255+871箱涵,孔数-跨径为1-2.5*2.2,进水口形式:进出口为一字墙锥坡,箱涵与路线交角110°,涵洞全长36.16m。
二、施工准备工作监理
1、中线和高程复测
总监办测量工程对中线、高程进行了复测,符合规范要求。
2、混凝土采用自拌混凝土,总监办对该混凝土的原材料进行取样检测并对配合比进行了平行试验,确定C35混凝土配合比,坍落度为120-160mm。
3、钢材主要为Φ20、Φ16的主筋,原材进场后经现场取样检验均能符合设计和规范要求。
4、检查施工组织和质保体系情况:项目经理邢立中、技术负责人汤树球、施工负责人张亚军、质检员张韶增。
5、模板和设备情况:模板为竹胶板,刚度、强度较高,模内光滑并涂隔离剂。按要求对场地设备进行调试,不符合的进行修理和调换。
三、施工过程控制
1、首先是对基础垫层清理,要求表面清洁、不留浮浆和松动石料,后用高压水冲净。
2、钢筋的加工和安装:重点检查钢筋的尺寸、间距、保护层厚度及钢筋骨架牢固性,严格按规范要求验收。首次检查时钢筋之间绑扎不牢,有松动现象,主钢筋扭曲变型,要求重新加工。
3、模板的加工及安装:模板采用钢模板,平整度在规范要求范围之内,模板的拼装要求平整顺直,表面光洁度好、无污染,接缝紧密。不漏浆。与砼接触的模板表面,刷同一品种脱模剂。模板安装结束以后,检查模板的几何尺寸、支撑牢固性,并再次对保护层进行复核,后对模板位置和高程进行复测。
4、混凝土的浇筑:浇筑前首先检测砂石料的含水率,根据试验室配合比调整生产配合比,检查水泥和外加剂用量。砼浇筑时,采取分层浇筑,采用串筒以降低混凝土倾落高度小于2米。浇筑砼期间,重点检查模板重大变形等情况,未发生。抽检混凝土的坍落度分别为133mm和145mm,未见泌水现象,粘聚性好,制取试件,浇筑时要求两边对称水平上升。
5、养护:拆摸后对外观进行第一时间检查,未有蜂窝麻面、露筋、漏振和过振现象,表面存在小气孔,模板竖向接缝存在油渍斑痕。
四、检测结果
1、保护层(通病防治要求合格率85%)。
2、结构尺寸均符合要求,内径,2505 mm、2510 mm、2210mm、2208 mm。
3、轴线偏差2mm符合要求,涵顶标高高出设计1cm。
五、初步结论
首件箱涵基本成功,同意进入正常生产。箱涵施工主要取得如下工艺参数:
混凝土的水灰比为0.49,砂率40%,混凝土配比(水泥:砂:石子:水:外加剂分别为388:746:1120:190:5.82,坍落度为120-160cm。
六、改进与建议
1、项目部加强现场成品、半成品自检工作。
2、振捣时不得触及模板,每次拆模后加强模板的平整度和光洁度检查,防止模板变形。
3、保护层高强垫块设置要均匀,每1.5—2m设置1个,由上而下每层间距40cm,交错设置。
4、钢筋绑扎必须牢靠,并进行满扎,不得跳绑,必要时点焊到位,中间不得出现绑扎接头。
5、砼配合比控制准确,浇筑时振捣密实。
6、资料应按规定要求及时、准确、规范。
临海高等级公路东台段工程项目总监办
二○一一年十一月二十七日
箱涵监理总结 篇2
关键词:箱涵;施工工艺;监理质量;控制
箱涵的功能作用跟我们以前施工的大口径排水管道差不多,两者都是作为城市排水干道,箱涵是构成公路很重要的一个部分,比其他的结构物数量多,在软土地基修上面建箱涵,自身应该放在能够有充分的承载能力的基础上,来避免箱涵下沉,变形甚至断裂,本文旨在探析箱涵施工工艺及及监理质量控制要点,希望对相关工作者有所帮助。
一、 箱涵工程施工工艺
(一)箱涵基础
使用全站仪根据坐标定位先定出箱涵的轴线、进出口的地方、中心位置。基坑开挖:水位应该在基础地面的下方,基地不能出现积水,泡水的情况。基础开挖到距离基底大概30厘米的时候,再对其进行人工修整。要保证对基底没有任何影响,在人工修整完毕以后,然后对基底轴线、高程、平面的尺寸再一次检查确认,在经过监理、设计、甲方验槽确认没有问题之后,并且对基底做一个承载力试验之后,结合箱涵施工图的要求来判断地基的承载力有没有达到标准,如果出现原始建基面的承载力达不到施工图的要求,这时就需要处理某些部位,在现场挖取探坑,由隐蔽工程结合验收组在现场通过实地的考察后再提出相对应的处理方案,通过现场监理在现场实行严格的监督实施,在达到施工图的设计要求后,再获取隐蔽验收质量等级签证。
(二)钢筋的加工和安装
钢筋应无局部或大角度弯曲,如有成盘或是弯曲的钢筋应该及时调直,使其平直。受力钢筋焊接接头或者绑扎接头需要设置在内力比较小的地方,而且要错开去设置,在相同的一个截面里面,它的绑扎接头的数目,在受压区不能多过总数的百分之五十,在受拉区不能多过总数的百分之二十五,对于主筋焊接接头数量而言,在受拉区域不能多过总数的百分之五十,在受压区则没有什么限制。钢筋在焊接之前,一定要结合施工的条件来进行试焊,在合格之后方土结构构件、模板和它支架所组成的临时承载体系来承担的。钢筋作为硬度高、节约钢材、施工方便的各种优点,便于达到综合效益的产生。
二、箱涵工程施工技术
在实际箱涵施工过程当中,测量、土钉墙、基坑开挖等关键工序都对施工质量起着至关重要的作用。在实际施工当中,我们要对工程自然环境、周边地形等有个大概了解,如地面起伏角度有偏差,周边建筑太过密集,都会对后期施工产生影响。在箱涵工程施工时,设计要求是15m为一个标准单元,而每个标准单元箱涵钢筋混凝土的施工流程应该是:测量并定位-挖基坑-垫层-混凝土打基础-钢筋捆绑-建模-箱涵混凝土浇灌建筑-养生-沉降缝处理-回填土。在实际施工时,使用全站仪对箱涵身轴线的开挖、起点和终点进行定位,在每个点和线上桩柱,并且按标准著名高度、长度和深度,在进行以上工序时,必须使用全站仪进行精准的涵洞墙身轴线。
三、箱涵施工中发生的质量病害分析及防治
箱涵作为公路的主要结构物之一,由于受软土地基的影响较为明显,在施工过程中会发生不均匀沉降、墙体裂纹、渗水等情况。在实际施工时,箱涵施工对地层的位移会有一定的影响,施工方包括各单位都要进行现场的检测和整个过程的检测。同时,如果发生软土地基沉降过大,在有条件的情况下,可以采用沉降量较小的其他软基处理方式处理,让地基沉降平衡,逐渐稳定,然后在进行下一步的操作施工。在基坑开挖的时候,如果发生操作不当或是局部开挖面积过大,会造成裂纹和箱涵沉降拉裂,在这种情况下,可以通过土地表层的承载力测试涵底的施工标高,在基础的底面标高附近的地方,保留30cm的土层作为保护土层,在一切准备就绪时,可以对基础施工的剩余部分进行挖出,对于超挖的部分,可以使用混凝土、砂砾等材料进行回填。在箱涵施工过程中,往往会出现渗水状况,在施工过程中,为避免地表水渗入基坑,在进行基坑的挖除时应该超宽开挖,并建造排水沟,如果渗水情况已经发生,在基础的施工之前应该挖出软化的土层,并进行混凝土、砂砾等材料进行回填。施工结束后,要对施工环境进行及时清理,使排水沟使用通畅。
四、提高箱涵的混凝土施工质量
混凝土作为我国基建工程中使用量最大,功能性最广的一种混合型建筑材料,在工程建造过程中,如何保证建筑的安全与使用质量,都与混凝土的质量问题有至关重要的关系。当然,混凝土的使用范围较广,影响其安全的因素也很多,包括导热温度、抵抗低温、抗渗水等等都值得大家去深入探讨和研究。第一,处理设置好箱涵的工作坑和地板是箱涵质量的头等大事,在实际现场时,确保箱涵顶进的方向正确;第二,确保路基的边坡稳定且不受影响;第三,开挖过程严禁超挖,开挖过程时采用机械挖除,后期填平可以人工填平;第四,高度、深度、宽度等如发现地质不良或是土层下陷,必须进行换填处理。
五、质量控制和管理现状
在工程质量上,传统方法很少会进行事前综合评估,而事前和事中控制的监理效果,会对工程的实际效果产生直接影响。而箱涵施工工艺容易引起地表层土的损失,这种损失可以分为正常和非正常两种地层损失,地层资源是有限且不可再生的资源,在当今国情下,我们应该尽可能的减小地层损失,在箱涵工艺操作过程中,我们要分析周边存在的一切因素,找到可影响因素,并提出针对性解决方案。在工程质量控制中达到对监理的质量控制目的,可以采用模糊因果分析法,这种方法能够分析出工程质量中影响分部和分项工程的主要原因,同时达到对监理工程师在事前控制和事中控制的控制目的。混凝土作为砂、石骨料、水泥和外加剂进行配合、搅拌浇灌成型的,在适当的外部条件下,如温度、时间等的养护下形成一种新型复合材料,因此从施工的配置强度和质量上,进行全方位的质量把控和整个流程的跟踪监理,才能保证混凝土再施工时的质量。
在施工过程中,材料、工作人员、施工机械设备、自然环境条件、管理环境等都会受到影響,而工程监理单位必须依照法律法规等相关技术标准、建设工程合同和建设文件等为工程质量进行实施管理,并且要对最终工程质量问题进行承担责任。工程项目的建设是一个系统的整体工程,在施工过程中,任何一个细节都会影响到工程质量,所以,监理工程师应该强化法律意识,认真做好各个方面的监理工程,做到守法、诚信、公正、科学。
结语:
箱涵工艺作为我国软土地区适用能力较强的一种施工工艺,对周围的地面环境和土地不会造成太大的影响,比较适用于我国城市街道的通道建设,同时对城市隧道、地铁和地下工程等都有好处。箱涵工艺可以改善通道施工环境,提高工程质量,减少工程建设周期,在经济价值、安全性能、施工方面等都有一定优势,在不久的将来,这种技术将会得到更广泛的推广使用,并且将会不断优化,为我国的基建工程起着推进作用。
参考文献
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[2]李明浩,王永娟. 浅谈箱涵式排水工程的施工工艺及质量控制[J].科技信息,2014,09:279.
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作者简介
箱涵、管涵施工方案 篇3
箱涵、圆管涵施工补充方案
批准:
审核:
编制:
中国水利水电第六工程局有限公司 南水北调中线工程总干渠宝郏段第七标项目部
二○一五年四月四日
目录
1工程概况.........................................1 2编制依据.........................................1 3总体安排.........................................1 3.1人员安排......................................1 3.2机械设备配置..................................1 3.3工期计划......................错误!未定义书签。4施工工法.........................错误!未定义书签。4.1框架涵、圆管涵施工工艺.........................2 4.1.1工艺流程..................................2 4.1.2施工方法..................................2 4.1.3混凝土养护................................4 5质量保证措施......................................5 5.1精密测量控制技术措施..........................5 5.2混凝土工程质量保证措施.........................5 5.3质量通病及采取的措施..........................7 6安全体系及安全施工保证措施.........................8 6.1安全体系......................................8 6.2安全生产管理制度及措施.........................8 6.2.1安全生产管理制度...........................8
6.2.2安全施工措施...............................9 6.2.3安全应急救援预案..........................11 7文明施工措施.....................................11
箱涵、圆管涵施工补充方案
1工程概况
本标段设计桩号为SH(3)56+000.0~SH(3)61+957.6,标段长度5.9576km。其中肖河北公路桥左岸引道西侧连接路K0+038过水框架箱涵,该涵洞位于安良镇鲁庄村河道,涵洞高度3.8m,孔径3mX4.5m,长6.5m,顶板及底板厚度40cm,墙厚30cm。
肖河北公路桥左岸引道K0+111.3圆管涵,涵管长24m,内径2m,位于鲁庄村广阔干渠河道上。
2编制依据
⑴《南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南(委托建管项目)宝丰郏县段第七施工标段》招标文件;
⑵《南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南(委托建管项目)宝丰郏县段第七施工标段》施工承包合同;
⑶《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011); ⑷《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004); ⑸相关设计施工图纸及设计通知单。
3总体安排
3.1人员安排
其中施工人员8人,技术员1人,质检员1人,测量员1人,试验员1人,操作机械人员12人。
3.2机械设备配置
挖掘机:
1台
砼振动器:
2套
吊车:
1台
水泵:
2台
自卸车:
2台
砼罐车:
2台 电焊机:
2台
打夯机:
1台 备用发电机:1台
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4.1框架涵、圆管涵施工工艺 4.1.1工艺流程:
测量放线 → 基坑开挖 → 基底处理 → 基坑检查 → 涵基施工 → 涵身及涵顶施工 →
涵背回填夯实 → 洞口及附属工程施工
测量放线 → 基坑开挖 → 基底处理 → 基坑检查 → 管基施工→ 涵管安装 →
涵背回填夯实 → 洞口及附属工程施工
4.1.2施工方法
⑴施工准备
施工前认真熟悉设计图纸和有关说明、桥涵规范等,编制有效施工方案,组织人员,根据通道所在位置,对场地采用推土机进行整平后,组织施工人员、机具进场、并备足材料,准备好施工用水、用电,修好临时便道。
⑵施工放样
在基础开挖之前,按照图纸所示坐标及尺寸,放出箱涵中心线及基础开挖边线,并敷设临时水准点,作为箱涵施工过程高程控制依据,箱涵中心线应引至两端木桩上,以便随时进行中心线检查,测量放线成果须经监理工程师复核无误后方可进行下一步施工。
施工放线时,必须注意箱涵全长及洞口端墙的准确位置。检查涵洞的具体位置、角度、进出口标高与实际地形是否相符,如果不符则立即报请监理工程师进行移位或标高调整。
⑶基坑开挖
基坑开挖采用机械开挖,人工配合修整,并注意离基底标高20cm 范围必须采用人工开挖。严禁机械直接挖至基底换填标高,以免机械拢动地基,影响基底承载力。考虑基础立模板,基坑排水需要,各边基底尺寸根据实际地质情况比设计增宽0.5m,基坑承载力不低于设计承载力,当承载力不足时,采用碎石进行分层夯实回填,回填厚度满足图纸设计要求。经监理工程师验收合格后,进行下道工序施工。基坑开挖土方由1.2m³反铲装车运至弃渣场。
⑷砼垫层施工
基底承载力检测合格后,及时进行基底砼垫层施工,基面应平整,经监理检查验收后,支设垫层模板,浇筑砼垫层。箱涵垫层为10cmC10砼,由混凝土
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拌和站用12m3搅拌运输车运至现场,吊车料斗入仓,插入式振动器振捣密实,人工槎平。
⑸钢筋加工与安装
在砼垫层养护2-3天后,测量放线放出中线和墙体内外边线,钢筋在钢筋加工棚按图纸提供尺寸、形状进行下料和弯折。把加工好的钢筋运至工地现场绑扎。绑扎钢筋要求钢筋绑扎牢固,特别是墙体钢筋要临时支撑牢固。
第一次绑扎底板与侧墙,待第一次浇筑的砼强度达到70%以后绑扎侧板与顶板钢筋。钢筋的绑扎焊接严格按照施工技术规范操作。钢筋绑扎时注意钢筋位置的准确性和保护层厚度。
⑹模板安装支护及砼浇筑
采用大块平面钢模板,模板在现场首先进行打磨抛光后试拼,检查不同高度处断面尺寸符合要求后,利用吊车逐块吊装并安装。立模时模板的接缝处用2mm厚双面橡胶带封贴,防止漏浆,保证接缝严密并符合要求。为了确保外观质量,模板表面再次进行抛光后涂刷脱模剂。为保证浇筑后混凝土的表面平整度,模板安装完毕后上下节模板间错位小于1mm,手摸无错台感;要保证模板的稳固性,施工时加模板的支撑,用钢管、木坊结合螺栓及天底托等材料、防止偏移,走样或“爆模”的现象,影响工程质量。模板安装完后进行测量校核。
砼浇筑前,应清理模板内杂物及垃圾,并将结合面冲洗干净。经监理工程师检查验收后浇筑砼。混凝土采用吊车配料斗施工,混凝土浇筑采用斜层浇筑法施工,前后层砼的间隔时间不应超过砼初凝规定时间,以免出现施工缝,使砼总体强度受到影响。侧板与顶板一次连续施工。第二次浇筑的接缝处应保证有良好的衔接面,衔接面粗糙、干净并不得有堆落的砼、砂浆等。浇筑砼时要连续,不得有冷缝。浇筑过程要避免混凝土发生离析,在浇筑墙体砼时,两侧浇筑砼要对称。一侧浇筑高度不高于另一侧30-50cm。顶板浇筑时要垂直于轴向,由一侧向另一侧方向浇筑,在浇筑过程中随时观察模板变形情况,如有问题及时处理加固。砼振捣采用插入式和平板式振捣器进行振捣密实用插入式振捣器时,铺料厚度不得超过30cm。分层浇注时,应在下层砼初凝前完成上层砼的浇注,上下层同时浇注时,上下层的浇注距离应保持在1.5m以上,当砼强度达到设计强度的85%时方可拆除箱涵顶底模,砼养护7天后进行箱涵变形缝
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和墙体模板拉筋的处理,砼浇筑完达到拆模强度后,拆除内外侧模板,抽出对拉螺杆,采用1:2水泥砂浆将对拉螺杆孔封堵。为确保美观,水泥砂浆须掺入适量粉煤灰和白水泥,经试验试配,使封堵颜色与墙身砼颜色色泽一致后,方可进行封堵填抹。完毕经验收合格进行下道工序的施工。
⑺涵管安装
涵管由定点厂家预制,检验合格后运至工地,管节装卸、运输、安装过程中采取防碰撞措施,避免管节损坏或产生裂纹;涵管装卸、安装机具及存放场地必须得到经监理工程师的许可,安装时严格按规范规定操作。
准确计算管涵全长与管节的配置以及端墙的准确位置,从下游采用50t吊车开始安装,使接头面向上游安装,每节涵管紧密相贴于已铺好的30cmC10砼基座上,使涵管受力均匀,每隔4-6m设置沉降缝。接缝宽度不得大于1cm,缝内填入沥青麻絮,用M10砂浆填塞接缝抹角,沉降缝处采用沥青麻布、麻绳包裹,外层涂抹两层沥青,接口处要平整。禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求。
⑻涵背回填
涵背回填作业前报监理工程师检验,符合施工要求后方可进行。采用8%的水泥土进行回填。回填作业应分层进行,且两侧必须对称分层夯实,分层厚度不超过20cm。墙背及拐角部分用冲击式打夯机夯实,压实度控制在96%以上。
⑼施工排水
本涵洞、涵管施工过程在雨季,考虑到基坑排水需要,各边基底尺寸比设计增宽0.5m,开挖排水沟、集水井采用水泵进行基坑排水。同时涵洞上游水闸放水,水闸溢流,在整个施工过程中应做好排水措施,采用两水泵进行排水,辅助人员3人,上下游采用1.2m³反铲填筑围堰挡水,围堰填筑所用土料由自卸车从肖河临时土料场运抵。涵洞处采用水泵抽水,围堰上游处亦采用水泵抽水以保证上游水面低于围堰,下游采用反铲开挖临时疏通河道,泵抽水排入涵洞下游临时疏通河道,保证施工正常。由于涵管所处河道上游放水,在涵管处采用反铲开挖临时明沟进行上游水闸放水导流,待该涵洞施工完成后,采用1.2m³反铲加以人工辅助进行上下游围堰拆除。拆除围堰土料由自卸车运至弃渣场。
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4.1.3混凝土养护
⑴混凝土浇筑完成后,应在收浆后尽快洒水养护,混凝土养护用水的条件与拌和用水相同。
⑵混凝土模板覆盖时,应在养护期间经常使模板保持湿润,砼养护时,表面覆盖麻袋或草袋等覆盖物进行洒水养护,使砼的表面保持湿润。
⑶每天洒水的次数,以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度,洒水养护的时间为7d。
5质量保证措施
5.1精密测量控制技术措施
开工前,首先建立好平面、高程精密控制网,施工测量与同级或高级的控制点联测闭合。制定施工测量方案,确保测量质量。
5.2混凝土工程质量保证措施
桥梁工程施工,确保混凝土施工质量达标是实现本工程质量目标的重要指标之一。控制混凝土的原材料质量及搅拌、运输、浇筑和振捣作业程序,强化混凝土的保湿保温养护过程,加强搬运、储存及防护管理,防止结构开裂,是保证混凝土质量的最重要措施。
⑴ 混凝土原材质量控制
混凝土所用水泥、粗细骨料、外加剂、水等原材料按不同部位的混凝土结构物的使用功能和耐久性要求进行选择,与混凝土设计要求强度、配合比要求相一致。所有原材料进场具有出厂合格证、检验证,进场后要按规范和设计要求的批次、吨位等进行抽检,检验合格经监理确认后方可使用。
材料进场后,按材料控制程序进行登记,收集、保留相关资料,并对其检验状态进行标识。集料堆放场地先硬化、分仓,后堆放原材料,粗骨料按要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量,并搭设遮雨、遮阳棚;胶凝材料、外加剂储存必须搭设临时仓库。
由于混凝土的耐久性指标检验周期较长,考虑试验周期和可能出现的原材料变化等因素,要求原材料均有备用种类,提前进行不同组合材料间配合比的选定工作。
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⑵ 混凝土模板质量控制
模板接缝采用先进可靠的技术工艺,确保接缝满足外观质量要求和混凝土耐久性需要。
模板加固满足混凝土浇筑时强度、刚度和稳定性要求。加强模板的维修与保养,拆摸后及时清理、整修、涂刷脱模剂。⑶ 混凝土拌和、运输质量控制
混凝土开盘前由项目技术负责人组织试验人员、主管工程师、质检员等进行开盘鉴定,请监理工程师见证。依据试验配合比和施工配合比进行配料,核查各种材料质量,拌和设备系统运转状态及仪表精度。对微机控制拌和站计量参数资料要及时分析,动态校正计量。验证混凝土的和易性、测试坍落度。所有混凝土原材料均按照质量计量,配料按配料单进行称量。
拌和时投料顺序必需满足工艺要求。每一拌和阶段不少于30s,总拌和时间为3min。拌制第一盘混凝土时,增加水泥和细骨料用量10%,保持水胶比不变以便拌和机持浆。
操作手进行岗前培训,持证上岗;拌和时,有技术人员在拌和站全过程值班,随时处理出现的各种情况。
混凝土运输道路平顺畅通,选用与生产、浇筑能力相匹配的专用混凝土运输车。保证混凝土在运输过程中保持均匀性,运到浇筑地点时不分层、不离析、不漏浆,并具有要求的坍落度和含气量等工作性能。
⑷ 混凝土浇筑、振捣质量控制
浇筑混凝土前,针对工程特点、施工环境条件与施工条件事先设计浇筑方案,包括浇筑起点、浇筑进展方向和浇筑厚度等;
浇筑混凝土前,指定专人仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量及其紧固程度,并作重复性检查,提高钢筋保护层厚度尺寸的质量保证率。构件侧面和底面的垫块至少为4个/m2,绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸入保护层内。清除模板内的各种杂物、积水。
混凝土入模前,测定混凝土的温度、坍落度和含气量等工作性能指标;只有拌和物性能符合技术条件要求的混凝土方可入模浇筑。
混凝土的浇筑采用分层连续推进的方式进行,浇筑间隙时间不得超过
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90min,不得随意留置施工缝。混凝土浇筑最长时间不超过1/2混凝土初凝时间,混凝土初凝时间由试验室根据施工气温试验确定,并符合有关规范要求。
采用插入式高频振捣器振捣混凝土时,采用垂直点振方式振捣,每点的振捣时间以表面泛浆或不冒大气泡为准,振捣时间一般控制在30s以内,避免过振。混凝土较粘稠时,加密振点分布。
在振捣混凝土过程中,加强检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况,以防漏浆。振捣时不得碰撞模板、钢筋及预埋件。
⑸ 混凝土养护质量控制
混凝土振捣完毕,及时采取保湿措施对混凝土进行养护。保湿养生时间不得少于7天。混凝土养护期间,对有代表性的结构进行温度监控,定时测定混凝土芯部温度、表层温度以及环境气温、相对湿度、风速等参数,并根据混凝土温度和环境参数的变化情况及时调整养护制度,严格控制混凝土的内外温差满足要求。
⑹ 混凝土缺陷处理措施
尽量消除混凝土表面水泥浆和泌水。拆模后如表面有粗糙、不平整、蜂窝或不良外观时,凿除表层,以高标号混凝土进行密实填筑和修理表面。处置后表面密实、无收缩开裂及凸凹区,且与相邻表面平齐。修补的混凝土耐久性指标不低于本体混凝土的耐久性要求。补修混凝土所用材料,符合相关规程的要求。
5.3质量通病及采取的措施
预防和杜绝质量通病,提高工艺质量是保证工程质量的重要途径,为此项目部成立防止质量通病预防小组,针对工程施工中易出现的质量通病进行集中重点解决。
树立“百年大计,质量第一,预防为主”的理念,正确认识质量重要性,强化层层质量把关制度,在施工作业中贯穿“自检、互检、交接检”的三检制度,确保每一道工序质量有保证。
建立质量通病的挂牌预防制度,使每一个施工作业人员施工中明了各分项工程的质量通病,自觉避免易造成质量通病的操作方法。
坚持施工作业标准化,制定正确的工序作业工法,作业层认真贯彻实施。
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6安全体系及安全施工保证措施
6.1安全体系
成立安全保证体系领导小组:以项目经理任组长,项目总工程师、项目副经理任副组长,安全检查工程师及各部门负责人、作业队队长、作业队主管工程师为成员。
6.2安全生产管理制度及措施 6.2.1安全生产管理制度
⑴ 严格遵守施工技术安全规则和有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,建立健全安全生产管理制度。
⑵ 成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长的安全领导小组,签定安全责任书,做到制度明确、责任到人、奖罚分明。
⑶ 采用各种形式,加强安全意识教育,进一步抓好全体施工人员岗前技术和安全培训工作,努力提高员工技术素质和安全防范能力。认真贯彻执行国家安全生产的方针政策。所有参加施工人员施工前进行安全学习,岗位培训合格后,方能上岗。
⑷ 根据施工实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,制订切实可行的安全技术措施、施工方案和实施措施,做好技术交底,并在施工过程中督促检查,严格落实执行。严格贯彻执行颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。坚持“一日三检制”,定期或不定期的安全检查制度,认真落实“安全五同时”。及时检查安全措施的落实情况,发现问题立即采取措施解决,做到措施落实,坚决消灭安全事故隐患。对关键部位、岗位,时刻要设专人负责,制订防范措施。
⑸ 参加施工的全体人员按规定佩戴安全防护用品,上岗工作前不能饮酒。⑹ 所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作,实行安全操作挂牌负责制,不能交给无证或不熟悉性能的人员操作;不能酒后驾车,疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好,备品齐全有效。
⑺ 定期进行安全卫生检查,做好疾病防疫工作,严防食物中毒事件发生,确保作业人员身心健康,现场配备应急车辆,以备紧急情况下的急救和保护工作。
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⑻ 开工前项目经理部组织相关部室审查施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否有应急预案等。定期进行安全生产检查,积极配合上级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查。安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点为危险物品管理、施工用电、大型机械设备、模板工程、高处作业、脚手架等。针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行专项检查,同时做好季节性、节假日安全生产专项检查。
⑼ 做好安全事故报告、调查处理和责任追究制度。职工发生的非因工伤亡事故和由我方负主要责任造成企业职工以外人员的伤亡事故;企业职工在国有公路上发生的汽车交通伤亡事故,均应列入《伤亡事故电话月报表》内统计。无论是发生职工轻伤、重伤、死亡事故,按“四不放过”原则(即事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)对安全事故进行处理。
⑽ 建立由施工负责人为组长的施工防护体系,防护员经培训后持证上岗,建立并落实施工负责人和安全检查员监控、防护组长互控制度。
⑾ 安全检查员等特殊工种人员和工班长由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格具备一定经验的员工担任。
⑿ 请业主单位、相关地区安全监察部门提前介入,建立安全施工的监察体系,将施工安全纳入联防联控范围。
6.2.2安全施工措施
6.2.2.1施工现场安全用电措施
施工现场用电设施满足安全要求,现场移动式电器设备使用橡皮绝缘电缆,横过通道穿管埋地敷设。
配电箱、开关箱使用标准电箱,电箱内开关电器完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。
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架空线设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,不能架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。对高压线路、变压器要按规程安置,设立明显的标志牌。
所有电气设备按规定安装漏电保护装置,并有良好的接地保护措施。接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱有重复接地。
各种机电设备检修、维护时断电、停运转;若试运转,须有针对性保护措施。
安装、维修或拆除临时用电工程,由电工完成,电工持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。
不能将电线拴在铁扒钉、钢筋或其它导电金属物上,电线用绝缘子固定,配电导线保证与邻近线路或设施的安全间距。
6.2.2.2施工机械安全措施
各种机械操作人员和车辆取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。根据机械使用安全技术规程,针对各种设备的使用要求和使用环境制定具体的安全操作细则。操作人员按照机械说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。保持机械操作室整洁,不能存放易燃易爆物品。不酒后操作机械,机械不带病运转、超负荷运转。定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“四不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
6.2.2.3高空作业的安全措施
桥梁高空作业人员定期进行身体检查,患有不适合高空作业病症者,不得进行高空作业。攀登杆、梯和其它物体前,检查被攀登物体是否牢固,电杆未捣实、加固时,不能攀登。攀登所用脚扣、安全带等工具,经常检查是否齐全和完好。
凡属桥梁高空作业,系好安全带。安全带系在不会滑出的主体结构上。高空作业点下不得有人逗留。作业人员戴好安全帽。不能上下抛掷工具、材料;不能将工具、材料放置在电杆顶上、横担上或其它不易放稳的物体上。不得持
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笨重工具、零部件等上下电杆;不得携带笨重器材或肩扛电缆,拖带架空线条登高。杆塔上作业符合下列规定:不得在转角杆内侧和利用拉线上下电杆;不得在紧线侧上下电杆;不能用绳索、软线、链条等代替安全带;不得用一只脚支持全身进行作业;不得站在钢丝绳或线条上作业;杆上有人时不得拉线。大雨和六级以上大风时,不得进行桥梁高空作业。
6.2.3安全应急救援预案
⑴ 定安全应急的原则及对象
⑵ 工程施工中如有突发性事件,按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定,立即上报有关部门,并坚持“四不放过”的原则,严肃处理相关责任人。
⑶ 突发性事件是指建设期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害。主要安全紧急事故如下:
① 道路改移处车辆和行人安全; ② 漏电触电危机人员安全; ③ 高空作业人身安全;
④ 暴力干扰工程施工导致人员伤亡。⑷ 建立应急处理机制
在项目部建立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。项目部建立医疗救护队,施工队建立抢险队。
⑸ 应急处理程序
突发事件发生后,在组织抢险救护的同时,项目部立即以最快的方式向监理工程师和业主报告,同时要作好报告记录。事故处理完毕后,将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告。
7文明施工措施
我公司项目部将严格按照文明工地建设标准的要求和业主制定的文明工地建设标准,做好文明施工及文明工地的建设。
本合同段的文明施工管理目标为:施工区材料堆码整齐、标示明确、便道通畅、泥浆池规范;生活区干净卫生,劳保用品齐全;施工期间无传染疾病的第 11页,共13页
发生,无扰民事件发生,无条件满足业主的文明施工要求,建设工地具有良好的文明氛围。从而达到业主和社会满意、施工成本降低,为企业创造良好的社会效益和经济效益的最终目标。
成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组,对施工现场的文明施工进行指导、监督、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改、停工整顿和处罚。
监理单位监理工作总结 篇4
昌图县毛家店镇于2016年5月20日以《建设工程委托监理合同》的形式委托上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司(以下简称中心)对2016年5月20日至2016年10月30日实施的昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理。接受委托后,我公司组织编制了《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程监理规划》,及时派驻工程项目监理到现场监理,在有关各方的密切合作下,圆满完成了该项目工程建设施工过程的监理任务。经资料整理汇总,现将有关监理情况总结如下:
一、项目工程监理概况
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目,项目所在地为毛家店镇杏山村。项目开工日期2016年5月20日,竣工日期2016年10月30日(施工合同日期)。
项目规划工程建设内容全部为田间道路工程,整修既有田间道2条,总长3280米,宽度4米,路面边坡系数为1.0,填筑0.20米砂砾石(粒径40毫米)路基,铺设0.20米C25混凝土路面,两侧路肩采用素土回填。根据地形变化情况,每10米设置一道伸缩切缝。
项目经县项目投资审核中心审核后批复投资98.49万元,其中项目工程施工费98.49万元,实际项目工程施工费完成97.89万元。
我公司依照《建设工程委托监理合同》、《土地开发整理相关技术标准汇编》(DT/T1011-1013-2000)、沈阳安地科技有限公司的《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准及规范、国土资源部门的有关规定及要求承担监理义务,行使监理职责,按程序依法开展建设工程的各项监理工作,完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为3.02万元。
二、监理人员和监理设备
我公司接受委托监理任务后,派驻由项目监理工程师1人,对昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理,与昌图县国土资源局、毛家店镇政府和杏山村委会分工负责,密切合作,齐抓共管。派驻监理人员主要负责施工现场的工程完成的数量和质量监督,及时整理监理资料。检验设备和测量器具,测量仪器、模具由我公司自行准备,不足部分由施工单位提供。
三、工程质量、进度和费用控制情况 ㈠工程质量控制情况
我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》(DT/T1011-1013-2000)、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的质量标准要求及部、省、县有关行业的质量标准 要求,依据工程建设合同文件、设计文件,对毛家店镇杏山村土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工初验。
在施工过程中,对工程质量的监理,主要采取了以下措施:
⒈召开监理例会进行施工图纸会审,协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
⒉审核施工单位的施工组织设计及施工方案,质量保证体系。
⒊检查施工单位现场情况。
⒋对施工单位的《施工组织设计(方案)报审表》、《施工单位资质报审表》、《工程材料、构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行审批。
⒌对重点工程、隐蔽工程进行重点检查,现场跟踪。⒍对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查,实行全方位、全过程监理。
⒎发现工程质量问题,要求施工单位及时整改,对不合格工程要求返工或采取补救措施,并发监理通知单督促整改。
⒏对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。㈡工程进度控制情况、在工程进度控制方面,为了实现预期的工期,主要做了以下工作:
⒈审查施工单位的施工进度计划。
⒉分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差 距时,及时通知施工单位调整计划。
⒊当发现计划不能满足总进度计划时,及时指示施工单位修改计划,并采取有效措施,加快施工进度,在合同约定的工期内完成建设任务,以实现合同规定的建设工期。
⒋在项目实施过程中,及时向业主单位提供监理月报,方便了业主单位掌握工程进度情况,加强对工程的管控。
⒌经常检查施工单位的机械、人员出勤情况,发现工程进度慢,建议增加机械和施工人员。
⒍多次召开监理例会,解决工程进度和质量问题。㈢工程费用控制情况
根据昌图县财政状况,工程费用控制以建设工程施工合同协议价款总额为控制依据和目标,协助业主控制工程投资,以控制投资保证工程进度,保证工程质量,确保工程投资控制在合同价内。
⒈按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。
⒉按施工合同的约定,对工程进行现场计量,核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单,根据建设单位要求,工程竣工验收后拨付工程施工费。
⒊根据工程建设的实际需要和当地群众的要求,协助业主公正处理工程变更和增减工程,按实结算相关的工程价款。
⒋项目工程经昌图县人民政府组织委托相关单位验收合格后,研究工程价款的拨付事宜。
四、监理合同和施工合同的履行情况
本着客观公正的原则,按照昌图县人民政府和国土资源部门的有关要求,在项目工程监理过程中,依法维护业主与施工单位的合法权益,督促双方自觉履行合同义务,遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则,行使监理职权,以实现工程项目的建设目标。
履行监理合同和施工合同,工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行《土地开发整理相关技术标准汇编》(DT/T1011-1013-2000)、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的工程质量标准要求进行施工、质量评定、初验和配合中介机构开展工程量完成情况的核量工作。
㈠施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。
㈡对隐蔽工程,如路基的厚度和质量、路面的混凝土配合比例及原材料质量等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班检查,现场记录。
㈢在巡视检查时,发现存在质量问题及时报业主,以便业主及时采取有效措施纠正,现场检查不符合规定标准和设计要求时,及时通知施工单位,并督促其整改。
㈣要求施工单位配备质检人员及质量负责人,对工程建设质量实行目标责任管理。㈤审查施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录。
㈥对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患,报请业主及相关部门技术人员,采取有效措施及时处理。
㈦基础工程和隐蔽工程未经检查验收,施工单位自行掩盖者,有权将其视作质量不合格,并按有关规定处理。
㈧对施工安全的监理,要求施工单位在施工过程中切实注意安全,制定并落实施工安全措施,确保整个工程建设的施工安全。
㈨监理资料档案管理,主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档,同时妥善保管,工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。
截止2016年10月30日,昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目建设单位与施工单位基本上履行了施工合同,全部完成了工程施工建设任务,委托单位与监理单位履行了监理合同,完成了监理任务。
五、工程质量评估
本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准,严格遵循国土资源部土地整理中心《土地开发整理相关技术标准汇编》及《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》规定的建设工程建设标准和质量要求,分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目,实际完成水泥混凝土路面田间道路工程2条,总长3280米,投入工程施工费98.49万元。
六、监理工作主要成效
㈠工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求,履行监理工作职责,监理人员跟班作业,强化施工质量监督,督促施工进度,工程质量总体符合设计要求,符合建设标准。
㈡协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中,做了大量的配合协调工作,使项目工程建设得以顺利地开展。
㈢监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料,监理资料完整。
七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议 昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点:
㈠鉴于有些工程质量不能满足工程质量控制的要求,如高速铁路立交桥、高速公路立交桥等,受高速铁路和高速公路管理部门的约束,不能按设计标准施工,我公司监理人员积极协调相关部门,并发出书面整改意见要求施工单位做好协调工作尽快进行整改,以努力达到设计文件要求的标准。
㈡鉴于个别环节工程施工进度较慢,不能满足总工程进度控制的要求,我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度,以保证建设工期。
㈢鉴于有些工程完工后,管护工作未落实,我公司监理人员建议业主单位和施工单位加强竣工后工程的管护,以确保工程正常运行,长期发挥效益。
八、监理结论
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程建设任务全部完成,工程质量合格。
上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司
监理单位工程监理总结编写方法 篇5
工程监理项目竣工后,项目总监理工程师应结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,编制监理工作总结并上报公司建筑工程监理部/市政工程监理部审核、公司总工程师审批后向建设单位提交,以便让建设单位了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,同时也为工程监理工作总结经验和教训。监理工作总结是监理资料的一项重要工作内容。监理工作总结的总体要求
监理工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。
2监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况、项目监理组织机构及设施情况、监理合同履行情况、监理工作成效、工程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片(有必要时)等六大部分。
2.1 工程概况
应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、勘察、设计、施工、监理、建设单位、建筑物功能、结构类型、装饰特色和投资情况。
2.2项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
针对委托监理合同和监理目标所建立的项目监理机构和配备的监理人员,以及投入的监理设施情况等。
2.3监理合同履行情况
应包括“三大目标”(质量、进度、造价)的控制情况和委托监理合同纠纷的处理情况。须着重说明在监理工作中如何进行有效控制和处理,采取何种措施和技术方案。
(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重在预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准等情况。
(2)进度控制方面:如何依据合同和建设单位要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(3)造价控制方面:要详细说明如何做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审
核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益等情况;
(4)委托监理合同纠纷的处理:重点说明当出现委托监理合同纠纷时,如何进行处理,以公正地处理好各种关系,协调好与建设单位、设计和承包单位各方关系的情况。
2.4监理工作成效
应包括“三大目标”(质量、进度、造价)的完成情况、合理化建议产生的实际效果情况,要有一定的数字说明和依据资料。
2.5工程中出现的问题及其处理情况和建议
包括工程中存在的问题及其处理情况以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务总结经验教训。
2.6工程照片(有必要时)
如有必要时包括工程各阶段的照片资料或出现问题及其处理情况的照片资料。
3监理工作总结的编制与审批
监理工作总结由项目总监理工程师在监理工作任务完成后编制,经公司建筑工程监理部/市政工程监理部审核、公司总工程师审批后,上报建设单位。
再来一份如何编写监理工作总结
工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。监理工作总结的总体要求
工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。监理工作总结的划分
工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
3.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装特色和投资情况。
3.2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。
3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。
(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。
(2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;
(4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
3.4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。编写工作总结要符合下列几点要求
(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。
(2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。
(3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。
(4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。
(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。
箱涵监理总结 篇6
2010年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断提高、方法不断创新的一年,在公司领导的正确领导和大力支持下,在监理部全体员工的共同努力下,圆满完成全年的监理任务,创造了骄人业绩。在这一年里,监理部以抓提升形象入手,以抓提高人员素质为重点,以抓行政管理和资料管理为突破口,不断推进工作,收到很好的效果,监理人员综合素质得到较大提高,监理活动更加趋于科学和规范,在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越,公司又迎来了一个更加崭新的历史发展时期,为了更好地开展2011年工作,我们对过去一年的工作做一个总结。
一、开展各种形式的培训,员工综合素质不断提高
很早以前,在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题,说我们公司是一个学校。现在我们公司真得像一个学校了。为了不断提高全体员工的综合素质,我们在公司领导层的支持和帮助下,进行多种形式的培训工作,采取了各种措施,收到很好的效果。
1、积极营造氛围,增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制,调动员工学习和提高的积极性,一手抓业务培训,一手抓业务技术和职业道德培训和教育,在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来,监理部共组织了“总监经验交流座谈会”一次,工地现场培训观摩六次,集中授课多次,另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式对员工进行素质培训,通过这样一系列的活动,极大地提高员工的综合素质,也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性,监理部的学习氛围空前浓厚,也部分实现了“公司经历一个工地,监理部每个人也经历一个工地”的目标。
2、监理部积极配合,创造性开展工作。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来,以老带新,做好传帮带,监理一个工地就造就和培养了一批干部,总监能够在加强管理的同时,也负起了培训的主要责任,经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志,对于监理部新进人员的培训,采取了辅导员制度,改进了以往培训新员工的工作,收到了明显效果。监理部通过各种交流和传授,不仅使很多人日趋成熟了,而且也有效地加强了监理部的团结和协作。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内,监理技术和监理实务进步明显。公司人员综合素质的不断提高使现场监控也达到非常理想的效果。在工地培训工作中,表现突出的有
等同志。
3、加强集中培训,利用自身优势。今年监理部利用自身优势,加大了集中授课的力度。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作经验,向受业者传授知识和经验,表现突出。
二、监理工作科学正规,社会影响不断扩大。
在工地经常会听到施工单位议论,说我们公司操作正规,比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的,不是可有可无的,通过我们的监理,很多业主都由一开始的不相信,到逐步建立关系,进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后,还对我们公司大加宣扬,常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平,现场监理科学正规,不仅信得过,而且靠得住,真正成了业主的参谋。黄山别墅会改造工程监理部,在吕志忠同志的带领下,创造性地开展工作,得到了业主方的极大信任,竣工后,业主专门设宴答谢。大矸商业中心工程也深受业主信任,业主代表多次向监理部反映现场监理工作到位,他们的工作造成极大的社会影响。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉,着重加强了与业主方和梅山建设局、质安监站的协调和沟通,取得了建设局、业主方和质安监站的信任和支持,使监理工作得以顺利展开。
三、管理工作为断加强,制度健全规范统一
管理学认为,一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下,修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲,努力使管理制度深入人心,同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机,检查和讲评制度落实情况,对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评,促其整改,同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。
对于今年的行政管理,监理部实行了一项新措施,监理部经理和总工办成员下工地上班,深入了解并解决工地的深层次问题,同时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯,还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作,还可以加强与现场业主代表的沟通和交流,也可以帮助监理部处理一些比较剌手的问题,一年来的工作,收到了极大的效果。
一年来,监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动,监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理,全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有
等同志。
四、现场监督管理到位,质量控制坚实有力
今年一年来,各个项目部都能够在总监的带领下,正确地确定质量控制点,找准施工过程中的薄弱环节,很抓关键工序和关键部位的监控,加强事前和事中控制,较好地确保了承监工程的质量和进度,赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中,总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想,积极想办法,找准控制要点,特别是在每周一次的协调会上,监理成为了会上的主角,决定了工程的走向,给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部,能够克服人员少任务重的困难,加班加点工作,确保了工地的各项工作处于受控状态,特别是方磊同志,自始至终住在工地,在其他同志下班后,他仍要坚持工作,是承担工作最多的人。大矸工程监理部,在总监严谨的工作作风影响下,监理部监控到位,方法创新,使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程,总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带,不仅使所属人员基本掌握了市政工程各项工序的监控要点,从而使受监工程在受控状态下进展,也培养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部,能够利用两个施工单位的特点,进行比较式管理,使得施工单位相互比较,较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求,积极配合公司工作,是正规化管理的典型。五、一年来,监理部在做好常规管理的同时,还重点抓了以下几项工作。
1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行资料工作的检查落实,对各工地的资料整理进行了明确和规范,使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。
2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里,通过各项机会提要求,并组织检查,使得该项工作基本得到了落实。通过这一工作,使得监理部能够较好交流和沟通信息,保持监理项目部对外一个声音,增强了监理工作的有效性和针对性。
3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作,每个工地开工前,监理部都能配合总工办,并邀请公司领导参加进行交底,并形成制度。通过这一制度的建立和落实,使得监理项目部在一进入现场后,就能找到工作的重点,并效地迅速进入工作角色。
4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事,节点控制效果都能进行宣传报道,积极向公司网站投稿,扩大了公司的影响。
六、存在问题
1、经过公司和总工办的考核和巡查发现,个别工地人员管理不到位,表现在请假批假很随意,打个招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,总是公私分不太清楚。
2、个别监理人员不愿意深入到工地去,总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸,有的即使去了现场,也发现不了问题。
3、有些监理人员工作责任心较差,对工程情况所掌握不足,经常被业主问题倒,工作很被动。
4、个别人平时不注重监理水平的提高,抓不住监理要点,抓不住主要矛盾。
5、个别监理人员自满情绪严重,不愿意参加公司组织的培训和教育,工作能力长期保持在一个水平上不进步,工作效果较差。
七、2011年工作目标和工作设想 对于2011的工作有如下设想:
1、进一步严格管理,向管理要效率,向管理要效益,绝不能放松要求,绝不能牺牲制度,要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯,使得制度政策深入人心,在启发自觉的基础上加强管理。
2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。
3、加强对监理资料的归档管理,坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批评。
4、加强监理人员沟通协调工作力度,加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成,并保证实际工作效果,坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。
5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好,重点是抓专业化和正规化形象的提升。
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