开便利店策划书范文

2024-06-27

开便利店策划书范文(通用7篇)

开便利店策划书范文 篇1

开加油站便利店一般都卖些什么商品?

加油站便利店依附加油站而存在,与社区便利店相比,商品结构有所不同,选择商品时主要考虑前来加油的车主的需求。那么加油站便利店里到底都卖些什么东西呢?

正确的商品结构符合顾客的需求,有助于提升加油站便利店整体的销售额。反之则可能导致多种商品滞销,最终只会迎来便利店倒闭的下场。接下来时尚货架为大家整理了相关资料,一起看看加油站便利店都卖些什么吧:

1、食品类

食品类商品在任何便利店内都是必不可少的存在,尤其是在加油站便利店内,有很多顾客都是跑长途的,路途中吃饭可能不方便,所以对便利店销售的便捷食品的需求会更大。在加油站货架上最好多摆放一些方便面、饼干、自热米饭之类的食物。

2、饮品类

有了食物当然少不了水。除了普通的矿泉水是车主所需要的之外,对一些经常开夜车的人来说,更少不了功能饮料的配备。功能饮料以及运动饮料能帮助司机在长途驾驶过程中补给能量,在加油站便利店内占据了重要的地位。

3、汽车类

既然是加油站便利店,那与车相关的东西肯定也要有。比如汽车润滑油、简单修理工具、汽车配饰等,这些东西虽然不是每个车主都需要的必需品,却能帮助部分车主解决突发的问题,满足不同顾客的多种需求,为顾客提供更多的方便。

4、生活类

生活类商品包括粮油、洗护用品、日用品等,这些东西看似并不是加油车主的需求,但在确定商品结构时要不能只看到表面的需求,更要学会考虑更深层次的需求。就算前来加油不需要用到这些生活类商品,可是他们可以顺便买一点带回家。

5、礼品类

除了车主自己需要用到的东西之外,加油站便利店内还应该布置一个礼品专区,在加油 站货架上陈列一些当地特产之类的礼品,方便出门走亲访友的车主买来送礼,还能帮助加油站便利店增加收入。

由于加油站便利店内顾客群体的特定性,所以在制定商品结构时一定要考虑顾客的需求,更多地从车主的角度出发,否则只会造成经营的失败。

深圳时尚货架·一站式店铺服务

百分百便利连锁店整体营销策划书 篇2

前言

百分百便利连锁店是长沙地区一家从事终端销售、配送服务的中小型连锁加盟型企业。它主要定位于社区居民服务,目前共有10家连锁店,均落户于长沙较大的居民区。

公司经营范围主要是为社区居民提供一些日常生活必需品,如食用油、矿泉水、液态奶、煤气、以及其他一些小商品等。

日前,公司面临的主要问题是随着竞争的进一步加剧,零售市场的不断流失:在长沙,大型超市如新一佳、家润多的商圈不断扩张,吸引了大量的居民购买;而华银旺和在社区的进一步动作,更给中小型便利店带来了巨大的压力;同时,与公司同等规模的小型超市如千惠连锁超市也正发力于终端促销以抢占市场。

怎样应付激烈的竞争并取得自己的最合适地位,突出优势,赢得市场,成了目前的当务之急。

公司决策层在经过了讨论之后,决定授予市场部充分的权利,在统一各个连锁店做法的基础之上,全面发力,以整合营销方式强占市场。

(本策划书在进行市场分析的基础上,以公司长远发展规划为蓝本,为从品牌战略、市场开发战略两个方面的战略,促销以及网点建设两个方面的策略对所加盟连锁店进行统一规划,并保证其顺利实施。)

策划书纲要

一、市场分析

二、定位策略

三、品牌战略

四、市场开发战略

五、促销策略

六、配送服务策略

七、执行计划

八、经费预算效预测

一、市场分析

威胁与劣势:

1、来自于大型商场的竞争:当前长沙地区零售业发展出现瓶颈现象,大型商场经营导向纷纷转向以吸引社区居民为主,给社区的便利店带来了巨大的压力。由于他们有着自己的知名度和美誉度,在消费者心中占据了独特的地位,很容易获得消费者的认同和购买。同时,他们产品种类丰富、数量丰厚,购物环境能够给消费者带来良好的享受和满意的服务,这些都对中小型便利店产生了很大的影响

2、来自于大型超市的竞争:大型超市的购物环境及良好的服务对便利店的构成了巨大杀伤力。节假日购物已经成为消费者的一个休闲方式,并成了城市居民追求的一种生活时尚。

3、来自于消费者的压力:购物变为休闲方式已经成为广大的消费者的一种生活方式,上商场和超市不仅是为了买东西,而且还有很大的放松成分在里面。而这些,小

型便利店无法比拟。

机会与优势:

1、中小便利店并非完全没有亮点可言,其组织灵活,经营方便,可以随即提供消费者所需。而且,由于实行连锁,可以统一进货,从而在保证质量的前提下,降低进货成本。

2、针对消费者而言,中小便利店最大的优势就是“便利”:

A、对于社区那些平时工作很忙,节假日加班的家庭来说,无须出远门就可买到所需的用品;

B、由于靠近社区,可以实现低成本送货上门,为那些SOHO一族提供了方便;

C、社区儿童及青少年是的日常消费是一个很大的市场;

D、社区集团购买虽然次数不是很多但消费量巨大。

3、百分百已经有了一定的规模和较大的影响力。在其经营的社区基本上都有很好的美誉度。这一利于消费者的重复购买,另外也将对连锁店的规模扩张产生良好的影响,便于连锁加盟的招商顺利进行和质量保证。

二、定位策略

目标定位

针对目前形势,公司从实际情况出发,制定以下目的:

1、在竞争中突出“百分百”便利店的“品牌”,形成在消费者心中的独特地位及产品的指名购买;

2、突出便利优势,以“全面想顾客所想,提供顾客所需”的服务来形成良好的口碑;

3、在社区形成无孔不入的巨大渗透力,提供全方面的送货上门服务以抢占并巩固社区市场。

4、形成独特的竞争优势,以应付商场及大型超市及同等规模连锁店的竞争

顾客定位

社区家庭、SOHO一族、社区青少年、社区组织

经营定位

突出社区便利店的优势,提供以上所界定的顾客所需的用品和服务,并努力使之满意。

三、品牌战略

实施品牌战略,开发一个在消费者心中的具有良好影响的便利连锁店品牌,突出便利优势,将对“百分百”今后的发展产生积极而长远的效果。

品牌定位:具有良好亲和力的社区便利店;

物美价廉;

产品丰富,服务一流;

享受温馨购物环境;

购买方便并可送货上门

品牌理念:购物百分百,满意百分百!

品牌口号:百分百的温馨!

品牌战略实施:

1、实行CIS系统与CS系统的结合A、CIS系统规范

理念识别:坚持公司购物百分百,满意百分百的经营理念和贴近生活贴近社区消费者的宣传口号百分百的温馨,营建健康快乐的企业文化;

视觉识别:规范企业标识,并制定统一的工作服装,配备统一的配送车辆,印发一致的宣传资料;

行为识别:规范人员的行为及服务用语,以统一的言行向顾客传达一致的经营理念。

B、CS系统规范

物质、精神方面的满意,以在顾客心中形成良好的口碑,达到社会满意;导入4C策略,以顾客为中心,使顾客在成本、购物方便性方面满意,并随时保持与顾客的良好的沟通和关系维持;

赞助并参与社区积极健康的文化娱乐活动。

2、产品与服务保证策略

保证产品在价格、附加值方面使顾客让渡价值最大;

3、原则:积极稳妥

以顾客为中心

投入—产出比最小

4、终端开发(市场潜力发掘)

针对消费者,进行大力宣传,突出便利优势;

在经营的产品方面进一步努力,以种类齐全、服务优良取胜。

5、发展加盟店

发展渠道:连锁加盟扩张

社区选择:在长沙各个大型社区,并逐渐推广到较小型的居民区

加盟商的选择:选择有一定实力和经营主张的加盟商,要求他们有较强的管理和

经营意识以及良好的信誉。

加盟商的管理及控制:加盟商应服从公司的统一的管理和调配;公司应建立合适的管理制度对加盟店进行管理

6、网点建设策略

加盟店的布局合理,最大限度地挖掘出消费潜力并满足之,保证整体配送成本最低并且效益最大;

按既定的CIS及CS策略,对各加盟店进行统一规范;

根据加盟店所处社区,合理配置车辆、人员等资源;

运用互连网平台对各网点信息进行及时控制。

四、促销策略

1、促销目的:增加商品销售额,提高市场占有率

提升企业知名度和美誉度,增强企业竞争力

在广大社区里建立良好的连锁店品牌形象

2、方式: 广告、营业推广、公关活动等手段结合3、主题: 购物百分百,享受百分百!

4、活动: 分为长期和短期活动两种

长期性活动:不间断地进行各种折扣促销、会员制促销和积分券促销;短期性活动:针对目前元旦节日,进行有利于消费者的假日促销,采用活动形式

效果最好在各个社区进行节日购物配送活动;

家居生活实用装饰大赛;

购物有礼活动;

社区“欢乐家庭“评选活动;

5、媒体宣传:在在《三湘都市报》、《潇湘晨报》等贴近市民生活的报纸上进行宣

传;在社区里进行大力的气氛渲染。

五、配送服务策略

(配送包括两方面:一是各加盟商之间的配送,二是各加盟店对消费者的送货上门,这里指后一种)

1、目标: 以方便赢得居民满意

不断推出各种富有特色的配送方案

给消费者实实在在的实惠感

在社区居民中创立良好的口碑形象

2、配送商品:各店所经营的所有便利商品

3、方式: 采取顾客订货,或主动上门征订;在价格方面以低价取胜,甚至可以

依情况实行免费送货上门。

4、配送人员管理

人员选择标准

人员培训

人员管理制度

人员激励

5、配送中心管理

严格招聘和培训服务人员

提高服务质量水准

服务组合策略设计

建立顾客档案及投诉制度

6、配送工具配备

专线电话、计算机网络平台、运货工具(各种小型车辆等)

六、执行计划

1、品牌战略实施方案(略)

2、市场开发战略实施方案(略)

3、促销策略实施方案(具体见第五部分)

4、配送策略实施方案(略)

(说明:各个方案均应包括具体目标、时间、日期、经费预算、执行控制等具体计划)

七、经费预算(品牌战略实施、市场开发战略实施、配送策略实施方案等经费预算见第七部分;促销经费预算见第五部分。

开网店策划书专题 篇3

2012电商注定要潮起潮落,究竟谁能笑喜颜开值得期待!认清2012电商发展趋势是创业的首要条件,2012电商究竟将如何发展?

2012电商发展趋势一:电子商务基础投资加速

目前网上零售,明显受到了基础设施不足,供应链薄弱的制约。没有足够的仓储,也没用合适的大仓,以至于很多大的综合性电商不得不分拆订单。随着网上零售的扩张,基础设施的需求也是刚性的,否则只能以牺牲用户体验为前提。

整体上看,整体的电子商务基础设施投资正在加速,而不会因为风险投资的减少而减少。2012电商发展趋势二:营销成本继续上涨

2012电商发展趋势三:传统企业大举反攻

2012电商发展趋势四:倒闭潮

2012电商也注定是一个潮起潮落的时期,电商企业必定需经历一段艰辛的历程,电商创业必定难上加难,创新必定是电商独树一帜的法宝。认清局势只是创业的一个前提条件,创业需要创新,需要坚持。对于2012电商创业我认为以下几个要点需要我们重视:

2012电商创业要点一:人才是第一要素

对于任何创业,找对合适的人是等于事业成功了一半,所以找到合适的合作伙伴对于创业的成功与否已经埋下了种子。我们到底应该找什么样的人呢?一个人的思维能力是有限的,我们需要每个创业者都要把精力和思维都全身心投入到创业当中来,前期的创业都应该经常讨论,大家各抒己见,集思广益,要有一个能把握方向的人。

2012电商创业要点二:纪律是第二要素

在过去的电商团队里,往往都是些朋友亲戚在一起探索和努力,没有完善的管理制度,使团队比较涣散,不能充分发挥出真才实力。团队讲究的就是合作,讲求的就是纪律。在一个团队里面,首先要有明确的分工,对于分工要落实人,然后把大家手头的资源进行合理的整合,根据每个人的特长定制各自的工作职责。对于没有按期完成工作任务的,要采取响应的措施,要有严明的纪律性。对于一个创业团队来说,前期的纪律维护是至关重要的。

2012电商创业要点三:明确方向,创新举胜

不要因为想做电商就一时冲动,人最怕就是头脑发热做出冲动的傻事情。如果没有一个明确的创业方向,最好先考虑然后再组建团队不迟,最好的情况就是有相当具体的项目,毕竟巧妇难为无米之炊,不要等到巧妇都到位了,米还没有找到。垂直细分,在一个领域站稳脚跟再向多元化的市场努力,充分集中有限的资源发挥最大的效用才是脱颖而出的诀窍。

2011电商不是寒冬,2012电商还会继续增速发展,但也必定潮起潮落。认清行业情形,做好行业细分,确定明确目标,从垂直领域入手将是主打模式。你是否做好准备迎接这样一个新的挑战?希望想电商创业的朋友们,充分注重消费者体验感受,给消费者带来更加便捷和满意的服务。

当新生事物和特大机遇来临的时候,我们首先不要盲目地接受,也不能轻易地拒绝和过早地下结论。我们应该以对自己负责的态度,用智慧的大脑、敏锐的眼光去耐心、全面地了解;深入、细致地分析。等我们把新生事物完全了解明白了就会得出正确的结论。这样,才能避免与特大机遇擦肩而过,也自然懂得该怎样去做。

很多人表面缺金钱,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺了解,命运缺选择,骨子缺勇气,改变缺行动,肚子缺知识,时间缺管理,事业缺毅力。

现实生活中,弱者等待机会,强者抓住机会,智者创造机会,只有蠢才才会放弃机会!

我认为选择大于努力,没有完美的个人,只有完美的团队,穷则独善其身,达则兼济天下;将相本无种,男儿当自强!

成功是因为态度;过去不等于未来;人生因梦想而伟大,命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里;自

助者天助也, 我要,我就能!

决心决定成功;只要不服输,失败就不会是定局;坚持到底,永不放弃!!

机会:你看不懂,他看不懂,总有人看得懂。事业:你不做,他不做,总有人去做。

谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步。在潮流和趋势面前,谁先帮别人改变观念,谁就拥有了市场!二十一世纪信息时代,商机时代,信息和机遇相随相伴,打造未来,创造价值,走向成功!

二、淘宝开C店的条件和流程

条件:

(一)注册会员,并通过实名认证;

(二)发布10件以上(包括10件)的宝贝;

(三)为了方便安全交易,建议开通网上银行。

淘宝开C店的流程:

(一)想好在网上卖什么?

和传统店铺一样,在网上开店的第一步就是要考虑卖什么,选择的商品要根据自己的兴趣、能力和条件,以及商品属性、消费者需求等来定。

选择宝贝小技巧:

1、最好不要到处都能买到的商品,产品要有特色;

2、不要选择自己不熟悉行业的商品;

3、不要选择体积大、较重而价格又偏低的商品;

(二)开店前的准备工作

选择好要卖的商品后,在淘宝开店铺,需要满足三个条件:

一、注册会员,并通过认证;

二、发布10件以上(包括10件)的宝贝;

三、为了方便安全交易,建议开通网上银行。

1、用户注册

登录淘宝网点击页面最上方的“免费注册”。在打开的页面中,输入会员名、密码、电子邮件等信息,单击“同意以下服务条款,提交注册信息”按钮。然后,注册的邮箱会收到一封确认信息邮件,打开其中的链接,确认之后,就完成了用户注册。

安全小提示:为了保证交易的安全性.注意密码不要设置得太过简单,建议使用“英文字母+数字+符号”的组合密码。

2、身份认证

“淘宝网”规定只有通过实名认证之后,才能出售宝贝,开店铺。所以在注册用户之后,还要进行相应的认证(包括个:入实名认证和支付宝认证两个过程)。

3、进货、拍图

网上开店成功的一个关键因素在于进货渠道,同样一件商品,不同的进货渠道,价格是不同的。过身份验证后,您就要就忙着整理自己已经有的宝贝,为了将销售的宝贝更直观地展示在消费者面前,图片的拍摄至关重要,而且最好使用相应的图形图像处理工具进行图片格式、大小转换,比如Photoshop、ACDSee等等。

小技巧:在拍摄图片时,建议使用简单的背景,比如白色桌面,要突出主体,保证清晰,保证图片的大,J、在120KB以内,格式建议为JPG。

4、发布宝贝

要在淘宝开上店铺,除了要符合认证的会员条件之外,还需要发布1 0件以上宝贝。于是,在整理好商品资料、图片后,您要开始发布第一个宝贝。

第一步,登录淘宝网,在页面上方点击“我要卖”。在打开的页面中,可以选择“一口价”或“拍卖”两种发布方式,这里选择单击“一口价”

友情提示:“一口价“有固定价格,买家可以立即购买;“拍卖”无底价起舶,让买家竞价购买。

第二步,选择类目,根据自己的商品选择合适的类目。比如我选择了 邮币/古董/字画/收藏/字画书法碑帖/国画/走兽的宝贝详情。单击“选好了,继续”按钮继续下一步。

第三步,填写宝贝信息,这一步非常重要。首先,在“宝贝信息”区域取一个好的标题,单击“浏览”按钮来上传宝贝图片,输入宝贝描述信息、宝贝数量、开始时间、有效期等;接着,在“交易条件”区域输入宝贝的售价、所在地、运费、付款方式等内容;其他信息保持默认设置即可,比如默认使用支付宝支付等。最后,单击“确认无误,提交”按钮来发布该宝贝。

如果发布成功,下面会出现一个成功页面。点击“这里”可以查看发布的宝贝页面,点击“继续发布宝贝”可以继续发布宝贝。

友情提示:在买家没有出价时,如果要修改发布的宝贝信息,可以到“我的淘宝一我是卖家。出售中的宝贝“中进行编辑、修改。

宝贝在发布完成之后,最好进行定期更新、添加,以免店铺被系统删除。

宝贝发布小技巧:

(1)给宝贝起一个好标题,可以加上适当关键词,符号,比如★●◆▲等字符;

(2)使用吸引眼球的、详细的宝贝描述信息;

(3)宝贝定价要合理,可以取同类商品价格的一个中低价;

(4)运费邮资标准要合理,可以参考其他同类商品。

(三)获取免费店铺

淘宝为通过认证的会员提供了免费开店的机会,只要你发布1 0个以上的宝贝,就可以拥有一间属于自己的店铺和独立网址。在这个网页上你可以放上所有的宝贝,并且根据自己的风格来进行布置。

为了能让自己的店铺早日开张,我当初也是一口气发布了1 0个宝贝,花去了整整大半天的时间,发完以后迫不及待地打开“我的淘宝。免费开店”。接着,在打开的页面中给店铺取名,我取了一个“祺宝斋”的名字;在“店铺类目”中可以选择宝贝所属类目;在“店铺介绍”中输入店铺的简介内容。最后,单击“提交”按钮,在出现的页面中出现了“恭喜!您的店铺已经成功创建…”的字样,并提供了店铺的地址。

(四)店铺装修很重要

在免费开店之后,买家可以获得一个属于自己的空间。和传统店铺一样,为了能正常营业、吸引顾客,需要对店铺进行相应的“装修”,主要包括店标设计、宝贝分类、推荐宝贝、店铺风格等。

1、基本设置

登录淘宝,打开“我的淘宝---我是卖家---管理我的店铺”。在左侧“店铺管理”中点击“基本设置“,在打开的页面中可以修改店铺名、店铺类目、店铺介绍;主营项目要手动输入;在“店标”区域单击“浏览”按钮选择已经设计好的店标图片:在“公告”区域输入店铺公告内容,比如“欢迎光临本店!”,单击“预览“按钮可以查看到效果。

2、宝贝分类

给宝贝进行分类,是为了方便买家查找。在打开的“管理我的店铺”页面中,可以在左侧点击“宝贝分类”;接着,输入新分类名称,比如“文房四宝”,并输入排序号(表示排列位置),单击“确定”按钮即可添加。单击对应分类后面的“宝贝列表”按钮,可以通过搜索关键字,来添加发布的宝贝,进行分类管理。

3、推荐宝贝

淘宝提供的“推荐宝贝”功能可以将你最好的6件宝贝拿出来推荐,在店铺的明显位置进行展示。只要打开“管理我的店铺”页面,在左侧点击“推荐宝贝”:然后,就可以在打开的页面中选择推荐的宝贝,单击“推荐”按钮即可。

除。

在店铺装修之后,一个焕然一新的页面出现在面前。

(五)推广是成功的关键

网上小店开了,宝贝也上架了,特色也有了,可是几周时间过去了还是没有成交,连买家留言都没有,这是很多新手卖家经常遇到的问题。这个时候,你就要主动出击了。

我曾经遇到这样的苦恼,于是他决定通过论坛宣传、交换链接、橱窗推荐和好友宣传四种方式给小店打打广告。

1、论坛宣传

在论坛宣传的主要方法就是通过发广告帖和利用签名档。

前者可以在各省或各太城市的论坛上进行,如果有允许发布广告的板块,可以发广告帖,内容一定要详细,商品图片一定要精美,并保持定期更新和置顶。

后者可以在论坛上更改签名档,更改为自己小店的网址、店标、宣传语以及店名等。发布一些精美的帖子,以便让有兴趣的朋友,通过你的签名档访问你的小店。

2、交换链接

在开店初期,为了提升人气,可以和热门的店铺交换链接,这样可以利用不花钱的广告宣传自己的小店。比如淘宝网就提供了最多35个友情链接,添加的方法很简单: 首先,通过淘宝的搜索功能,搜索所有的店铺,记下热门店铺的掌柜名称。接着,下载淘宝买家、卖家交流工具——“淘宝旺旺”,添加这些热门店铺的掌柜名称,并提出交换链接的请求。如果答应交换,最后,打开“我的淘宝_我是卖家。管理我的店铺”,在左侧点击“友情链接”,然后输入掌柜名称,单击“增加”按钮即可。

友情提示:如果要删除友情链接.可以在该页面下方勾选店铺名,单击“删除”按钮即可。

3、橱窗推荐

淘宝提供的“橱窗推荐”功能是为卖家提供的特色功能,当买家选择搜索或点击“我要买”根据类目搜索时,橱窗推荐宝贝就会出现在搜索结果页面中。要设置“橱窗推荐”功能,可以打开“我的淘宝---我是卖家---出售中的宝贝”,选择要推荐到橱窗中的宝贝(已经推荐到店铺首页的宝贝不能再进行橱窗推荐,即有“推荐”标记),单击“橱窗推荐”按钮即可。

友情提示:橱窗推荐是把好的宝贝推荐到淘宝网,获得更多的浏览量及点击率,店铺推荐是把宝贝推荐到店铺首页的推荐位上。橱窗推荐位数量是根据你的宝贝数、每月的信用度以及交易额度等内容来定的,默认为10个。

推荐小技巧:为了提高宝贝搜索到的几率,可以定期查看淘宝网热门搜索关键词。如果和你的宝贝类别相关。比如“韩版”、“瘦身”等,你不妨把宝贝的标题改成含有热门关键词的内容。

4、好友宣传

网上小店开张了,一定要告诉你的朋友和家人,比如在阿里巴巴、MSN Messenger上向好友发布网店的消息,将自己的个性签名改成含有网店地址的内容。这样,一传十、十传百,就会有越来越多的人知道你的网店。

(六)宝贝出售中

买家在购买商品时,一般会咨询一些与商品相关的信息,他们会随时在网上提出,并等待卖家的回复。然后,才决定是否购买商品。

1、查看买家留言

我在开店、打了广告之后,就天天打开“淘宝旺旺”,等待买家的咨询。如果有买家在店铺给宝贝留言,“淘宝旺旺’’会自动弹出消息提示窗口。

另外,登录淘宝网,依次打开“我的淘宝一我是卖家_买家留言/回复”,在打开的页面中查询买家给你的留言,点击“等我回复”可以进行留言回复。

宝贝销售技巧:

(1)折扣策略。根据买家购物的数量的不同来制定不同的折扣标准,以此来吸引买家:

(2)促销策略。利用节假日、店庆等方式,以低价促销宝贝,以提高店铺的人气:

(3)拍卖策略。利用拍卖的宝贝来宣传自己的店铺,比如在拍卖的宝、贝中加上其他宝贝的链接。

2、查看宝贝是否出售

如果宝贝已经出售,可以通过三个途径查询:

一是登录“淘宝旺旺“,系统会提示已经有买家购买此宝贝。

二是可以通过“我的淘宝”来查看宝贝是否出售,只要登录淘宝,依次打开“我的淘宝_我是卖家j已卖出的宝贝”即可。

三是登录注册淘宝用的邮箱,淘宝会有相关通知邮件。

(七)宝贝出售后

在宝贝售出之后,除了会收到相应的售出提醒信息,还需要主动联系买家,要求买家支付货款,进行发货以及交易完成后的评价或投诉等。

1、查看已卖出的宝贝

如果有买家购买宝贝,淘宝网会通过“淘宝旺旺”、电子邮件等方式通知卖家。卖家也可以登录淘宝网,打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”。在“联络买家”区域点击“给我留言”可以通过“淘宝旺旺”给买家留言;如果买家没有使用“淘宝旺旺“,也可以记下买家ID,然后发站内信件。

2、联系交易事宜

买卖双方联系之后,约定货款支付、发货方式。为了保证买卖双方的利益,货款支付方式建议选择支付宝支付方式。

3、付款、发货

为了防止货到不付款的情况,卖家在卖宝贝的时候一般采用“款到发货”方式。

首先,要求买家付款,一般通过支付宝支付。支付货款之后,卖家可以打开“我的淘宝_我是卖家一已卖出的宝贝”查询,如果发现交易状态显示为“买家已付款,等待卖家发货”,说明支付宝已经收到汇款,这个时候卖家就可以放心发货给买家。

友情提示:对于使用支付宝交易的卖家,可以打开“我的淘宝---支付宝专区---交易管理”,在其中对进行的交易进行管理,比如交易查询、退款管理等。

买家在收到卖家的货物后,在交易状态中进行确认,最后淘宝就会打款到卖家的支付宝账户中。这样,就完成了交易。别忘了,还要和买家保持联系,这样可增加再次访问你的小店、购买宝贝的机会。

4、评价、投诉

在完成交易之后,买家和卖家都可以打开“我的淘宝”进行评价,卖家可以打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”,在卖出的宝贝中点击“评价”,根据实际情况选择好评、一中评或差评,还可以输入文字内容。

友情提示:如何成为淘宝信誉度比较高的星级店主?

要成为淘宝的星级店主,信用度至少为4分。卖家信用度得分的依据是每次使用支付宝成功交易一次后买家的评价,如果是“好评”加一分,“中评”不加分,“差评”扣一分。所以要成为星级店主,切记要诚信服务。如果出现网上成交不买、收货不付款等情况,卖家都可以打开“我的淘宝_信用管理斗我要举报”进行投诉、举报,不过需要搜集发货凭证、买家签收凭证、旺旺截屏等证据。

三、网店筹备

(一)网店的具体事项:

网店名字:

网店模式:C店(集市店)

网店主营:户外童鞋

(二)网店的整体定位

网店定位:与其他同行业店铺相比,有货源优势,性价比高,店铺设计等优势。

客户定位:

0-3

4-9

10以上

价格定位:

0-50

51-100

100以上

(三)行销策略

商品策略:针对人群,商品种类齐全,性价比高,价格优势 促销策略:包邮、特价、折扣等等

渠道策略:厂家直销

(四)店铺特色

店铺文化

核心价值观:团队合作,诚信经营,质量第一

网店宗旨:打造独特品牌网店,宣扬舒适生活文化

网店精神:开店以德为本,治店以人为本,服务以情为本 进货理念、:时尚、新奇、个性

开咖啡店的策划书 篇4

在需要进行咖啡店的创业时,需要写好相关的策划书,那么策划书的内容应该怎么写呢?下面是小编分享给大家的开咖啡店的策划书范文,希望对大家有帮助。

一、企业概况

一种非常适合大众消费及缺少资金者创业的产品——物美价廉的“三元咖啡”一杯现磨现煮的浓香咖啡,您只需3元钱就可买到。怎么样喝了就知道。随着人们生活水平的提高,喝咖啡已经和喝茶一样很普遍了;它已经成为人们日常生活中不可缺少的饮品。据专家预测,未来几年里将是世界上最具潜力的咖啡消费大国;市场前景非常广阔。说白了,就是咱们人多,占世界人口总数的五分之一还多呢。这么一块大蛋糕,谁不想分一块呢机会只倾慕那些有心人。

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

姓名:苏晖 男 1971年5月出生。1988年高中毕业后,在武警部队服役四年;退伍后分配到百货大楼,负责安全保卫工作。XX年借调到娱乐城,负责银台主管工作。针对一些经营方面的业务知识并不陌生,具有一定的财务管理能力,对于个人开办企业信心十足。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

在部队的四年服役期间曾参加过北京司法大学的函授培训,获得法律专业的大专学历。今年6月初又参加SYB的创业培训,使我受益非浅。减少了盲目性,使用头脑“风暴法”效果极佳。积极作好营业前期的计划工作,搞好财务的管理,提高了成功率。最近,我又钻研有关咖啡方面的技术知识和常识。例如,在没有搞清顾客口味之前,不可替顾客的咖啡加糖或奶精。正式品尝咖啡之前,先喝一口冰水,能帮助咖啡味道鲜明地浮现出来。喝咖啡要趁热,否则容易使口味变酸,影响咖啡的口味等等。

三、目标市场与竞争对手

1、市场的选择与目标的预测

着名学者陈安之先生说:“如果我们无法独立成功,那么可以采用‘马上’成功法,即骑在马的背上(利用别人花巨资装修好的店铺),在别人成功的同时,我们也成功了。”我采用同吧合作的经营模式。北方点旗舰店就在我家附近,店内拥有电脑200台,每天上人数络绎不绝。因为是现磨现煮的咖啡非常香,大家都会“闻香而来”,只要有一个人喝,就会有连锁反应,后面的人一般也会跟着喝。这在心理学上叫做“从众心里”。不可能看着别人喝,我没有,那样会感觉没面子。另外,上累了,喝上一杯咖啡放松一下,那感觉很是舒服。吧老板告诉我,每天来这上的大约400多人,消费水平不低。我的咖啡生意,正好补充了他的空白。经过协商,我们很快就达成了共识,因为我们双方是共赢的。目标是计划的美称,我要满怀激情的去创业,并培训富有激情的员工。当员工喜欢自己的工作时,他们就会变得忠诚,忠诚的员工产生更好的产品和服务,更好的服务吸引更多的顾客。最终对企业来说意味着更大的价值。我认为激情是燃料,员工是发动机。

2、行业及竟争者分析

我感觉竞争者是那些瓶装软饮料,它们品种多,口味全,价格也比较适中。好在我的产品比较特殊,现磨现煮,同类产品相对不多。良好的产品是企业的基石,只有保证产品的质量,并且保持一贯性,企业才能凭借它获得成功。在保持现有品种的基础上,我计划虚心请教熟知咖啡技术的顾客,和他们一起进行试验。引进新的咖啡品种,如意大利的“拿铁咖啡”。据说它在当地非常流行。

3、现有产品与服务

目前已开发出八个品种的咖啡,有“台湾黑珍珠咖啡”、“巴西传统伴侣咖啡”、“巴西纯牛奶咖啡”、“新加坡花生酱咖啡”、“炭烧黑浓咖啡”、“瑞士巧克力咖啡”、“巴西冰糖咖啡”、“巴西奶油咖啡”这八个品种咖啡风味各具特色,全部采用进口咖啡豆现磨现煮,味道可以和大型咖啡店里几十元一杯的咖啡相媲美,好喝看得见。出售物有所值的产品,是我们的宗旨。近距离的服务,直接了解每个人的口味,关键是记住顾客的名字,把他们当成自己的朋友,和他们聊天,了解爱好和习惯,使顾客没有陌生感,这将作为我区别于其他竞争者的要点之一。其次,使每杯咖啡具有俩倍的量,而收一份的钱,这将是我的咖啡比别人咖啡好一倍的良策,体现服务个性化。

4、盈利的模式

首先,我雇用对生活,对别人,对咖啡充满激情的人,然后传授他如何调配咖啡,并传输我的经营理念,赋予他们权力,培养为顾客服务的爱心,增加与顾客的交流,创建一个相互认同和关爱的团体。发挥员工的积极主动性,把他们的经济利益和企业的容忍兴衰联系在一起。尊重他们的贡献,视员工为兄弟。其次是服务个性化,使顾客感觉到家的温暖。同时倾听顾客的建议,将每一次互动都当作第一次并争取做得最好。第三,以一贯性来建立产品的质量,保持顾客赞不绝口的产品声誉。最后,是搞好合作企业的人际关系,只有吧的生意好,我们才能保证盈利。

5、企业的相关风险及解决方案

首先,是原材料进口咖啡豆的货源是否保证供应。我计划和供应商签订供货协议,支持我的经营不受影响,货源优先供应。其次,是价格上涨的因素。我不会为了保持原先的零售价格而去改换低劣的咖啡豆。如果价格严重上涨,我或者会自己承担其后果,或者将其转嫁给顾客。当然,我要张贴告示来解释咖啡价格上涨的原因。第三,不可抗拒的外界因素。我计划通过“意外伤害保险”来弥补这方面的损失。第四,现在市面上出现一种韩国进口的全自动电脑管理咖啡机,它可以自动出售咖啡,自动调味,四季温度调节,可同时出原豆咖啡,韩国茶,奶茶三种口味的饮品。针对它的潜在威胁,我们要在产品和服务方面下功夫,增加产品的种类,保证产品的质量,并保持其一贯性。服务要以人为本,诚信经营,照顾每一位顾客的口味,计划开发茶饮品,毕竟有些人习惯喝茶。

四、市场营销计划

如果我们不知道将去哪里就不知道何时才能到达不能有效的判断自己下一步做什么或是否已经走上了成功之路。没有一个计划,人就不可能准确地定义成功是什么,只有以目标为基础来审视结果,我们才能对结果做出判断。

(1)选址细节

地址 面积(平方米)租金或利润分成 北方点 300 20%销售额

(2)选择该地址的主要原因

坐落在白堤路科贸街,与南开大学相邻,周围1500米辐射居民近万人。吧内面积宽敞,装修环境优雅,客流比较稳定。其主要原因还在于吧老板为人忠厚,理解初始创业者的困难;欣然同意我的合作方案,按每月实际销货额的20%收取租金。这无疑对我是一种支持,时间长了我们成了好朋友。

(3)选择该销售方式的原因

大学生开网店创业策划书 篇5

创业策划书

第页网上精品店创业策划书

网上精品店创业策划书

一、项目背景

早在1999年以前,中国互联网的先知们就开始建立B2C网站,致力于在中国推动网络购物的发展。据2008年有关统计显示,我国网上购物发展迅速,在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%,网上购物用户总数超过1000万人,网上购物金额超过人民币250亿元。在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%,网上购物用户总数253万人,网上购物金额50亿元。可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。

大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。

二、网店介绍

1、网店宗旨

诚信求生存,服务求发展。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

2、网店目标

本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。三﹑自我分析

1大学生为什么要选择开网店?

对于我们大学生来说,业余时间是相对比较多的,个人的资金是相对比较少的。所以针对这种情况,没有时间约束入门门槛比较低的网店就成为我们大学生创业的不错选择。开网店到底对我们大学生有什么好处?

现在的大学生都有自己的理想,都希望毕业了能做一番大事业,为了这个梦想,不停的在外找兼职就成了我们大学生的假期里必干的一件事。大学生可能都这么想过,“工资不算什么重要的是我能得到锻炼”。出去给别人打工就真的能的到锻炼吗?我们的付出和我们的收获真正成正比吗?一个毕业4,5年的学长给我说过,在外大学生找工作还没有一个农民工容易,现在最廉价的劳动人群就是学生。

谁都想让自己的付出有收获,而选择开网店会让你受益匪浅。营销专业的学生,开网店可以让你们学到如何把商品推销出去;工商管理专业的学生,开网店可以让你们学到如何管理好一个企业;会计专业的学生,开网店可以让你们学到如何把账算好;物流管理专业的学生,开网店可以让你们学到如何把商品送到顾客手里;计算机专业的学生。开网店可以让你们学到如何把自己学的知识用到真实的网络上去。。失败了怎么办?

在我的字典里没有失败这个词,真正的失败是源于你的放弃,人生最可悲的事是半途而废。一片漆黑里,我们摸索着那扇通往“天堂”的大门,曾经,我们都以为他离得很远,一次的跌倒,两次的绊足,三次的相撞,信心便轻易地在无助中懈怠,在懈怠中绝望,在绝望中崩溃。然而,终有一天,我还是看见了“天堂”的模样,回望起点,那不过是一米的距离。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以

随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

2、调查结果分析

通过搜集查阅大量统计数据发现,中国网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点——中国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。

3、目标客户分析

在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

四、经营策略

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小,全部工作由本人完成。待以后业务量大时,再另寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。

2、营销策略分析

(1)品牌策略

第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。

第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

(2)价格策略

淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户的唯一方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的测略。

(3)促销策略

开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户; 每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;

在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

(4)渠道建设

大学生一般在开店初期由于充足的资金,所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性,所以在选择批发商时,一定要通过各种渠道认真考察其产品质量,服务质量,信誉,供货是否及时等方面的情况。

等有一定资金时,就应该改变代销模式,自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系,并与其签订合作协议,主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

五、营销效果预测与分析

1、营业额收入

前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘宝网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付。

3、订货方式

淘宝网店都是在线订购的。

六、经营成本预估

1、初期投资

初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

2、第二期投资

这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

3、其他成本

电脑:4000元;数码相机:1500元;

淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月

参考文献

门店与设计

网店开发

创业网 100元/月;

开便利店策划书范文 篇6

(一)花卉知识竞赛1.花卉知识竞赛流程(1)申请教室,进行考试组织人员分配。(2)由组织部结合花卉知识制作试题。(3)组织参赛者进行考试。(4)组织批改试卷,排出名次,通知入选者准备抢花大赛。2.花卉知识竞赛规则(1)参赛者应讲诚信并自觉服从监考员等考试工作人员管理,不得以任何理由妨碍监考员等考试工作人员履行职责,不得扰乱考场的秩序。(2)参赛者对试题有疑难时,不得向监考员询问,但在不涉及试题内容,如遇试题字迹模糊、试卷分发错误或有异常情况等,可举手,待监考员走近后询问。(3)考场内保持安静。考生应独立思考,独立完成答卷。(4)考试终了信号发出后,考生必须立即停笔,将答卷整理好,放在桌上,坐待监考员逐一检查后依次退出考场。(5)如不遵守考场纪律,不服从考试工作人员管理,有违纪、作弊等行为的将取消参赛资格。

(二)抢花大赛1.抢花大赛流程(1)组织40名入选者抽签,每两人组成一队,每队派出一人参加本次抢花大赛。(2)现场进行抽签分组,每5队一组参加比赛。(3)在比赛场地中间摆放一个凳子,参赛者在凳子周围站成一圈。(4)主持人读完问题并说开始后,参赛者抢先坐在凳子上的,获得回答问题的权利,回答正确的队可以获得挑选花材的机会。(5)每回答对一道问题可挑选5支花材。(6)若抢答者回答错误,则由此组其他队继续抢答。(7)每组共提供花材100支,抢完为止。2.抢花大赛规则(1)参赛者不可撞击其他参赛者,以免发生安全问题,否则按违规处理,将扣除本队5支花材。(2)参赛者必须服从主持人安排,不得喧哗,扰乱赛场秩序。(三)插花比赛1.插花比赛流程(1)主持人简单介绍比赛规则、活动意义,介绍到场嘉宾。宣布活动开始。(2)半小时内每队利用抢花大赛中所得的鲜花围绕“春天花会开”主题进行插花创作.,要求作品大胆新颖紧扣主题。(3)比赛过程中,主持人将依次向选手提问有关花卉知识的问题,要求选手快速回答,答错者将被扣除一支花材,答对者可向评委和现场观众求助一次。(4)比赛过程中,评委将简单介绍有插花的有关知识,并对参赛选手的作品进行点评。(5)插花结束后,每队派一人对自己的作品进行简单介绍。(6)比赛结束后,由评委打分,打分成绩将计入最后成绩。(7)活动结束后,整理现场卫生。2.插花大赛规则(1)本次比赛持续半小时,参赛选手必须在规定时间内完成,主持人宣布时间到时,选手必须立刻停止手中的工作。(2)比赛中,选手必须珍惜手中的花材,每损坏一支花材,扣除本组得分5分。(3)比赛中,选手不得损坏花器和工具,否则将取消其参赛资格。(4)选手可自行携带除花材、花器外的所需材料,并应用于插花创作中。(四)插花展1.插花展流程(1)安排骨干值班表,每三人一班,负责向参观观众解说。(2)将插花大赛中参赛队伍的创作理念进行标注、将作品进行编号,并粘贴在花器上。(3)制作并悬挂投票箱、意见箱、便签本和中性笔以便游览者投票和表达个人对作者意见。(4)在c区大厅摆放桌子若干,进行插花展览。(5)由组委会撤展,回收整理花材、花器,整理现场卫生。(6)整理投票结果,结合评委打分计算出作品最后得分,将意见整理回馈给参赛者。(7)将回收的花材分发给参赛队伍,帮助他们将新鲜的花材压制成压花材料,准备压花比赛。

(五)压花比赛策划1.压花比赛流程(1)主持人简单介绍比赛规则、活动意义,介绍到场嘉宾。宣布活动开始。(2)每队利用自己所压制成的压花材料,经剪贴、拼接后围绕“春天花会开”主题进行压花创作,要求作品大胆新颖紧扣主题。(3)比赛开始,每队利用手中的压花材料创造五彩缤纷的作品,要求作品大胆新颖紧扣主题。(4)选手可自行携带除花材外的作画材料,如彩笔、碎石子等,并应用于制作压花的过程中。(5)比赛过程中,评委将简单介绍有花卉的有关知识,并对选手的作品进行点评。(6)压花结束后,每队派一人对自己的作品进行简单介绍。(7)比赛结束后,由评委打分,打分成绩将计入最后成绩。(8)活动结束后,整理现场卫生。2.压花比赛规则(1)选手应及时到场,不得早退迟到,比赛一经开始,未到选手将取消比赛规则。(2)比赛过程中,选手要服从组委会安排,认可组委会给出的最终结果,如果对其组委会有意见,在坚决执行的前提下可以声明保留并把自己的意见和请求向组委会提出,不得辱骂组委会成员。(3)此次比赛所用花材为参赛小组在插花比赛中所用花材,插花比赛结束后,花材由各个参赛小组负责处理,进行维持一周的压花准备。参赛小组不得自带花材。(4)选手在比赛过程中本着公平公正原则,不得进行作弊,发现者即将取消其比赛规则。(六)压花展1.压花展流程将插花比赛中参赛队伍的创作理念进行标注、编号,并粘贴在花器上。(1)安排骨干值班表,每三人一班,负责向参观观众解说。(2)将压花比赛中参赛队伍的创作理念进行标注、将作品编号,并粘贴在作品衬纸上。(3)悬挂压花作品(4)制作并悬挂投票箱、意见箱、便签本和中性笔以便游览者投票和表达个人对作者意见。(5)压花展结束后,由组委会负责撤展,并回收压花作品。(6)整理投票结果,结合评委打分计算出作品最后得分,将意见整理回馈给参赛者。(7)将回收的压花作品作为纪念赠送给参赛队伍。

开便利店策划书范文 篇7

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一、前言

纵观中国汽车市场,发展之初仅靠1-2个品牌很难支撑巨大的市场需求。中华民族是一个传统而保守的民族,是第一次鸦片战争的炮声打开了中国闭关锁国的大门,随之而来的洋务运动成为中国近现代工业发展史的一次契机,自此民族工业开始进行中西结合,也就是我们现在所说的中外合资。先天条件不足而又为了加快本国工业发展步伐,国人借鉴了“拿来主义”。现代汽车工业中国汽车市场仍需要“拿来”,发展初期市场包容乃大的特点造就了、桑塔大、捷达、富康这老三位一时间所向披靡。买方是孙子的景象使厂家尝到了“拿来”的甜头,这一拿来,就是10几年。也正是这一“拿来”,某种程度上阻碍了自主品牌发展的速度,造成10几年后某单一品牌才竖起打造民族汽车品牌的大旗,难免有势单力薄之感。

事物是辩证的,有成功者,就会有失败者。随着历史的推移,中国汽车市场羽翼渐丰,不断扩大的消费市场需求不断变化的汽车产品,变化甚微的老产品慢慢会淹没在历史发展的潮流中。合资品牌、民族品牌如雨后春笋遍地发芽,合资、技术引进、自主研发这些词汇应运而生。从中国汽车市场销售统计数据来看,80%轿车市场份额被合资品牌占领,合资品牌对中国市场跃跃欲试,赚得钵满盆满的大众公司并没有满足目前的市场业绩,企图以“南北大众”战略继续抢占中国市场。丰田、通用、福特、雪铁龙这些国际公司也不甘示弱,想尽办法谋求在华利益。素以微型车见长的天汽,继续扩大其在微车市场地位,旗下产品夏利、奇瑞汽车曾一度创造中国汽车市场销售神话。此时的中国汽车市场出现了井喷,个别车型一经上市便被冠以加价提车的帽子,仿佛间消费者都在进行非理性的消费,汽车行业被称为暴力行业。中国汽车市场出现了前所未有的繁荣景象,在过去看来是政府交通工具的奢侈品,现在成为了中国百姓家庭的代步工具。这种繁荣景象会持续多久呢?我想,靠汽车赚钱吃饭的人给出的答案肯定是永久。

仿佛任何事物都逃脱不掉由盛及衰的历史规律,繁荣景象的背后往往隐藏着不为人知的内容。汽车厂家的无限增多、市场容量的饱和、产品质量的下降等等因素致使一批坐着“汽车梦”的厂家纷纷落马。井喷过后,市场又回到了平静,失败的企业开始总结教训,但喧嚣的车市并为因此而宁静。一汽大众产品线的老话,天汽为车开始遇到市场瓶颈,汽车厂家开始寻求新的利润源,一轮又一轮的新车不断涌现市场,仅2005年1年就有80余款新车上市窗体顶端窗体底端,消费者对各式花样的新车上市仿佛有些麻木不仁,经过了市场实践之后变得更加理性。汽车市场的发展是向前的,市场需要更多的冒险家,汽车市场将永远成为冒险家的乐园。

若大个中国市场,上百家汽车厂家相互拚死征战,最终谁将成为胜利者,此时下定论还为时过早。但从世界汽车发展历史来看,最终的汽车市场必将被几大品牌所垄断。谁能留下来,谁将获得最终的胜利。无论中国汽车市场如何发展,对于汽车厂商来讲可谓任重道远,但对于国人来讲,我们都希望中国自主品牌窗体顶端窗体底端能够早日跻身于世界汽车民族工业之林。

二、中国汽车市场环境分析 1、2004年,可以说是中国汽车市场真正走向品牌时代的关键年。这一年的中国汽车行业如同一出大戏:跌宕起伏、情节生动、有笑有泪、波谲云诡,一切都毫无征兆。2004年的第一季度,乘用车销售增长还高达41%,但进入5月,增长突然放缓,一切突然之间就逆转了,7月以后,各月增长基本为零,甚至出现负增长。各公司曾一度全力增加产量,以满足市场需求,但现在突然发现产能过剩,对于汽车业这样一个影响巨大、产业链漫长的行业,突然之间的猛刹车,产生的震荡可想而知。

而2004年这是中国汽车业真正进入品牌营销竞争的关键年。当厂家都在享受着汽车产品营销时代带来巨额收益的美梦的时候,已经过惯幸福日子的人们要逐渐开始进入真正品牌营销竞争的时代——物竞天择、适者生存。强者恒强,弱者灭亡。对整车品牌而言,国内竞争国际化的格局将真正形成,有实力、懂管理、产品好、真正懂得消费者洞察,善于品牌营销运作的企业将生存下来。

对心怀理想,建立中国独立品牌的中国汽车人来说,竞争环境的严酷使得梦想更加艰难。欣闻奇瑞汽车在埃及市场非常流行,出口美国的计划也已经开始,这或许是中国自主品牌的发展曙光。

2、当奥运到来时,北京奥运会是件大事!对全国人民来说,这是弘扬中国文化和实力的机会,对汽车企业来说,这也是宣传企业品牌文化的契机。但是,北京奥运对中国汽车的影响似乎不仅于此。北京奥运提倡的是绿色奥运,环保成为一个重要主题。毫无疑问,环保车的广泛使用和汽车环保概念的全面灌输将成为2008年奥运期间的一大特点。这将大大促进我国汽车环保技术的应用水平。特别的,这也是我国新能源汽车发展的一次良好契机,根据“绿色奥运”承诺,赛事期间所有接送运动员的车辆、奥运场地使用的特种车辆以及部分公交车辆等,都将使用电动汽车。据有关专家预测,2008年,北京市场的电动汽车的需求量将达到20万~40万辆。另外,有专家还认为,奥运会的举办很可能会催生中国汽车社会的快速到来。据悉,日本1964年奥运会5年后,私家车的销售?了4倍,8年后?了6倍。当然,这是奥运??济的积极作用。

不过,对于中国车市而言,奥运的短期促进作用似乎不大。一些专家认为,对于北京车市而言,如果实施单双号限行措施、环保法规快速加严等规定,汽车消费还可能受到影响。奥运会期间北京将限制政府公车、高排量汽车出行,同时鼓励公众优先选择公共交通,届时将削减20%至30%的车流量,总共约100万至120万辆汽车将限制使用。对达不到环保要求的汽车将实行限制,而北京市明年将率先实行国Ⅳ标准,不同标准将同时在国内采用,对汽车厂商的生产成本也有所增加。

此外,全国汽车市场受到北京奥运的直接影响有限。因为各地居民收入水平参差不齐,??济发展水平各不相同,奥运效应一时还难以波及全国。因此,有专家认为,奥运会对于国民??济对外依存度较高的国家来说影响很大,但是,对于主要靠内需??动的国家来说就有限了。中国汽车产业主要依靠的是国内市场的支撑,奥运的影响似乎不那么强烈。究竟奥运对中国汽车产业能产生多大的影响?看来,只有8月8日过后才能知晓。

3、自主品牌的品牌汽,自主品牌汽车企业从2007年,甚至更早的时候开始,就已??注意到提升品牌形象、产品形象的问题。诸如奇瑞(参数配置图库)、吉利和华晨等自主品牌轿车企业,在??历了数年高速增长之后,开始注意到企业品牌形象、产品品牌形象对企业的影响。有人形象地将这股提升品牌的热潮称之为自主品牌的品牌升级战。这一方面与自主品牌企业??过多年发展,开始强调品牌有关,另一方面,也与市场压力有关。

2007年,自主品牌轿车的市场份额出现下跌。2007年10月,与自主品牌轿车销售总量占轿车销售总量的26%相比,11月自主品牌轿车共销售10.28万辆,占轿车销售总量的23%。奇瑞、吉利、华晨、长城、比亚迪,包括上汽汽车等自主品牌纷纷出现下滑趋势。仅仅在数月前,自主品牌轿车的市场占有率一度接近31%。然而,2007年下半年以来,小排量车风光不再,自主品牌出现销量和市场份额双双下滑的现象。

面对自主品牌市场份额不断减少的趋势,不少业内人士认为,问题的关键是自主品牌轿车企业往往靠低成本运作起家,靠自身滚动发展,步履艰难。所生产的车型也往往以价格偏低的中低价位轿车为主,一旦低端市场产生波动,则自主品牌轿车就受到影响。

三、汽车市场STP营销战略

随着我国国民经济的发展和加入世界贸易组织,国内外环境的变化给我国汽车工业带来了新的挑战和机遇,汽车营销行业也面临着巨大的市场机会,汽车营销的理论方法有很多,其中一种重要的方式是STP营销战略。

1.汽车市场细分化

市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。

每一种产品都有购买者,由于种种因素,不同的购买者有着不同的需求,任何一个大企业都不可能全部给予满足,为所有的购买者提供有效的服务。因此,每个企业都应当依据一定的标准对市场进行细分,确定自己在市场竞争中的地位,搞好销售。日本的本田公司就是成功地运用了市场细分化这种方法使自己的摩托车在美国占有一席之地,扩大了自己的目标市场,针对不同的目标市场制定了有区别的营销策略,进行针对性营销,这是它在美国市场取得辉煌胜利的关键。本田公司所选择的目标市场是策略是差异性市场策略:当时的美国摩托车企业只是针对专业车手,喜爱摩托车的人,而本田公司意思到了潜在的顾客需求并积极采取各种方式开发这部分顾客,通过广告宣传:首先,淡化人们对那些“空黑皮夹克的摩托车手”的成见。重新定位了摩托车在美国人头脑中的地位。并且针对行使方便,安全省钱的交通工具这块细分市场的特性吸引了潜在的消费者,营销的关键是要使他们放心,安心的使用摩托车。在本田公司的市场细分中,从消费市场的角度来看,其主要是以年龄、性格、利益等因素做为细分的因素。

2.目标市场营销

在现代营销活动中,对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市场。企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。

仍以本田公司在美国摩托车市场为例:二战期间,针对新出生的一代的特点,在细分市场的基础上,认为注重年轻人个性的产品一定会流行起来,推出相应的个性化的产品,取得了很大的成功。越南战争期间,由于社会原因,市场的需求又发生了很大的变化,此时本田将目标转向妇女,在妇女们的需求基础上,对摩托车的价钱,重量和外形颜色等方面做了修改,在次赢得了市场。

从本田成功进入美国摩托车市场并获得了巨大的成效中,我们可以看到,本田公司在经过分析,衡量后,选择了差异性市场营销策略,应用了SPT营销策略。虽然生产成本和营销费用会相应的增加,但是,本田公司应用市场细分和差异性市场营销战略,获得了巨大的成功,这一点是无可争议的!其后没本田公司凭借其摩托车市场在美国得成功经验,又如愿以偿地把本田汽车成功的推向美国市场,同样也采取了市场细分化策略,以其节约能源,小巧轻便的优势而深受美国消费者的欢迎。3.市场定位

所谓市场定位指的就是企业根据用户对所生产产品的需求程度,根据市场上同类商品竞争状况,为本企业产品规划一定的市场地位,即为自己的产品树立特定的形象,使之与众不同。市场定位的过程就是在消费者心目中为公司的品牌选择一个希望占据位置的过程。

福特T型车是一个很好的例子。T型车具有自己的独特之处,浑身上下找不到一丝装饰或华而不实之处,百分之百地实用,它的车体轻,坚固而不求其外表美观,性能求精,普通人也买得起。T型车一投产就受到广泛的欢迎,它之所以跃居当时各类汽车之首是因为农民正需要这种车,普通人又都买得起。它的机械原理极为简单,任何耐心的外行人都会很快地掌握。与当时其他类型汽车相比,T型车具有经久耐用、构造精巧和轻盈便利的优点。福特汽车公司这一时期的盈利情况也证明福特关于生产廉价车的决定是无比明智的。T型车仅用一年时间就跃居畅销车之首,成为第一号盈利车。这一年出售了1.1万辆,在销售量和利润方面均超过其他汽车制造商。大众化产品策略的为福特公司找到了自身的市场定位,因而赢得了巨大的市场发展机会。

二战期间,福特公司为适应战时需要,转产飞机发动机等产品,由埃德塞尔?福特发起的庞大的战时计划,在不到3年的时间内一共制造了8600架四引擎B-24“解放者”轰炸机、57000台飞机发动机以及超过250000台坦克及其他战争用机器。在二战中,福特公司的杰出表现为其赢得了口碑,树立了良好的企业形象。

从以上两大汽车工业裁团的成功事例中,我们可以看到其灵活的运用了SPT营销策略,赢得了市场和消费者。近几年来,我国经济发展迅速,汽车工业也开始迅速崛起。我国汽车市场产销发展迅猛,但是由于市场环境急剧变化,使我国汽车产业面临重组和整合压力,企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化,寻找新的利润增长,从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲,现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式,才可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。

慧聪行业研究数据显示,最近几年我国汽车出口数量呈上升趋势,其中自主品牌功不可没。如何继续保持增长,实现汽车出口的可持续发展,是自主品牌面临的新任务。我国现有的自主品牌有奇瑞、哈飞、吉利、长安、力帆等等。我国自主品牌刚刚起步,很多方面都不完善,自主技术方面,售后服务及市场营销策略以内都急待提高。下面是一个关于自主品牌营销策略方面的案例:

赛豹上市,哈飞将其目标群体定位于“30-40岁之间的事业成功人士”及“偏重于公务用车”、“为城市普通白领打造的商务用车”,这一描述让人们分不清车型到底是经济型车还是中级车。经济型车的价位大约在10万元左右,中级车的价位10-20万以内。赛豹同时兼顾以上两者需要、集私家车、公务、商务车于一体的口号不免使人更加疑惑,可见其对产品目标定位不清,因此导致在产品的生产和设计上没有针对性,无法赢得消费者,企业的产品销售速度缓慢,不利于资金周转和新产品的开发。

由此例我们可以看出,做好市场的细分和定位要注意以下几点:

一、有差异性,细分后市场客观上必须存在明确的差异。

二、可预测性和可进入性,进入市场前应当进行相关的调研,预测出现有的和潜在的需求规模和购买力。从而来设计产品(这里不仅要考虑到消费者的需求同时也要针对人群进行分类,如年龄,教育背景,收入;职业教育等。)

三、稳定性和实效性:当然这两点是关系到企业发展的长远利益,也是对前几点决策的验证。

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我国自主品牌在不断成长的同时,也在不断的探索适合我国汽车市场的营销战略和道路。对于国外成功的汽车企业典型,我们要多多借鉴他们的营销策略和管理。另一方面,我们又要结合我们国内自身的特点,不断的发现问题,解决问题,做到真正找好自己的市场定位。相信在不久的将来,我们的自主品牌也会在世界汽车品牌中占有一席之地!

四、汽车销售4S模式

1、第1个S:业务规划:整车销售

半个月前,您接到了一封印有A车标识的精美信函,这是由A车5S概念店专门寄给您的邀请书,因为我们调查得知您很想买一辆合适的新车,所以我们邀请您来A店看看。(1)售前、售中——品味五星级服务的典范往里走,玻璃感应门会为您轻轻地打开,站在展示大厅门口,缕缕音乐在四壁和头顶弥漫、飘逸,您会感到仿佛来到了一个“五星级的家”。几步之遥有一台电脑查询触摸屏,您可以查询到全店所有的服务内容以及有关汽车知识的疑问。门口摆放着《S市A车5S服务概念店完全指引手册》,供您随意取阅。

身着A员工制服的导购与服务人员正微笑致意。展厅中心椭圆形展示台,设计超前的A概念车。展台旁精美的立牌,明细地介绍了各款车型的各种性能参数。

(2)售前、售中——让您感觉家的温馨

您可以要杯咖啡,边品咖啡边品车;也可以让导购人员为你讲解、演示,或让你进入车内亲身体验一下驾驶的座感;累了可以去休息室的沙发上坐坐,茶几上有糖果、茶„„,也有专为女士提供的她们所喜爱的杂志和鲜花。

如果这时您有了明确的购车意向,填写一份登记表,然后,就可以好好地看车了。

(3)售前、售中——让您心动的微笑和便捷

决定买车后,您只要到展厅后部的业务接洽处,有关事项的负责人员就会为您办妥相关手续。

三楼还有一个专为车主而设的培训课,顺便还可以参观俱乐部的A文化馆。

另外,我们也会给您的汽车专门建一份详尽的档案。

(4)售后——从此您将多了一个朋友

这些信息除了用来与你保持亲密接触,同时也将把它们连同你的意见,建议反馈到总部的信息中心,作为A产品与服务改进的宝贵信息资源„„

售后——A车的声音在流动

市场推广部和公共关系部,将定期或不定期地在本店俱乐部或其他大型商场和购物中心,召开新车现场展示会,现场演示A新款轿车的各种技术性能,讲解A新车与众不同的先进功能,宣传A理念。

2.第二个S:维修保养——您身边的汽车医院

假如车子出了故障,可通过电话向客户部求援,工作人员将很快赶到现场,为你现场修复,如果情况严重,维修人员会协助您将病车拖回店中修理。客户部根据您的汽车档案,将为您的汽车建立一份汽车病历卡,将每次的修理情况记录在案。

在严谨规范的诊断和维修、养护程序之后,给您一个满意的结果、合理的收费(保修期内是免费的)。在A技师为你修车时,你可以坐在隔音而透明的二楼休息室里看杂志、电视或电脑上网,同时还可以通过大屏幕玻璃和闭路电视观看自己爱车的整个修理养护过程。

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3.第三个S:零配件销售

(1)别具一格的A车零配件超市

在三楼设有A车零配件超市,按A汽车由外而内的顺序依次排列,您可以像逛其他百货超市一样,悠闲地浏览林林总总的A车纯正零配件,即使不选购,您也可以通过这样的参观浏览,增进对A汽车各个部件的了解,丰富自己的汽车知识。

所有陈列配件样品品种齐全,按分类目录实施系列化、模块化的陈列,以便顾客直观地确定配件的品种。

在这里,零配件按照功能特性被分为一目了然的几大类,消费者可根据需要直奔主题,为顾客节省了时间,提高了采购效率。

(2)赋予美的生命,延伸科技魅力

售场配以优美的背景音乐、明亮的照明,角落备有净水、干净整洁的桌椅和便笺纸、笔,方便顾客记录零件型号以备核对,营造出温馨的购物环境,让零配件采购变成一种宜人的享受

。前台配有计算机自动查询系统、多媒体自查台,供顾客查询。所有商品均明码标价,货真价实。

(3)保证承诺,售后跟踪,想的更多

有专人负责登记顾客有关疑问与要求,建立最短答复时间制度,做到每一声询问都有回复,并力求顾客满意。

4.第四个S:二手车交易

(1)二手车交易。如果您想买一辆二手车,那么通过电脑查询或向工作人员咨询,所有符合你购买要求的二手车资料会详尽地摆在面前。

(2)对怀旧的您,我们同样真情护送。本店还为二手车提供最优质的售后服务。本店将按所购二手车的实际情况和评估情况,优惠维修保养,以免除因为二手车的无处保养维修,给您带来的后顾之忧。

不管您买的是新车还是二手车,只要是A汽车,您就是本店的俱乐部会员,可全享受A会员所应有的一切优惠待遇。

5. 五个S:系统信息反馈

1)信息情报系统

A车5S服务概念店的情报反馈系统是指售前、售中、售后所建客户与产品资料库系统,包括分别面向总部和消费者的资讯系统,为总部提供有关产品与服务的改进建议和新产品反馈信息,为消费者提供从整车销售、零配件销售、维修保养、二手车销售等的全面信息服务。

2)售前、售中情报系统:

通过业务员反馈、信息员调查收集,建立潜在客户档案,具体操作(略)

在顾客档案中随时记录他们有关产品与服务的需求、意见和建议,与有关部门或总部及时沟通,以便业务人员据此与顾客进行有效地回复。

建立S服务网站,具体操作(略)。

建立二手车档案资料库,具体操作(略)。

建立汽车租赁信息服务。

提供零配件需求登记、需求查询服务,供顾客查询配件型号、种类、名称、适合车型、价格、库存等系列资料。

3)后情报系统(具体操作略)

三、A车5S服务概念店综合管理

A车5S服务概念店的综合管理是在销售经理的领导下,拟定数字与状态目标,而加以达成。

(一)综合管理的3S原则

简单化(Simplification)

标准化(Standardization)

专业化(Specialization)

1、简单化(Simplification):是指作业流程以及作业工作的简单化。

A车5S服务概念店的作业应免去不必要的复杂流程,使所有员工均可以从事任何工作,销售经理在实施综合管理过程中,应注意明确地抓住重点,使员工不致浪费太多的精力在复杂的流程上,而产生累和烦,以致间接影响营业绩效。

2、标准化(Standardization):是指系统的统一,操作上按已制定的质量文件办事。在综合管理中,销售经理的管理除了需要严格按照质量文件中确定的标准外,还应将自己的管理行为确立一个员工可以接受的程式,并按其行为程式予以坚持。

3、专业化(Specialization):指工作在操作程度上的标准细分,商品上则指“差异化”的强调,所以“专业化”其实是“标准化”的彻底实施。

(二)A车5S服务概念店综合管理的内容

1、店员的形象管理;

2、财务及收银管理;

3、地方管理部门的应对与协调;

4、店内的营业状况、各种绩效分析和促销活动等销售管理;

5、员工执行制度的检查、考核,以及岗位培训等人事管理;

6、出货申请等作业流程管理;

7、顾客抱怨、投诉的处理,以及顾客需求调查、资料建立、沟通技巧、服务强化等顾客管理

四、A车5S服务概念店经营管理

(一)S市A车5S服务概念店在A中国销售公司的直接领导下统一经营。即统一领导、统一配送、统一培训、统一宣传、统一模式。

(二)本概念店按照A公司的指示和服务规范要求,承担日常销售、售后服务等工作,并且只销售由A车配送中心配送的商品。

(三)本店对A车配送中心配送的商品,实行签字验收负责制度。具体操作(略)

(四)本店无权决定商品的折扣、折让,A公司对专卖店需折扣、折让的商品品种、范围、时限和幅度统一筹划。折扣一般采取指定品种、规格、数量在专卖店中进行不定期折扣;折让一般采取批量折让、节日或季节折让等方式,专卖店应根据库存商品的质量、时限等因素,及时向公司提出实施商品折扣、折让的意见。

(五)本店经营中所需商品,由A公司统一采购、结算、直接配送到位或由本店到指定的生产点取货。

(六)概念店人员要认真学习和积极贯彻A公司规范的经营理念、办店宗旨、顾客观与服务观,努力创造国内一流的S市A车5S服务概念店。

五、A车5S服务概念店行为规范管理

我们知道:“管理是使人将事做好”。“店员行为规范管理”是专卖店管理者直接针对人的管理,所以我们应予以高度重视,并倾注应有的耐心。

行为规范管理

(一)店员的仪容仪表管理

汽车销售与维修配件服务的最终达成是通过销售人员完成。“专卖店”的员工,不仅需要顺利地完成销售任务,还要良好地体现公司的企业文化,优秀地向顾客展示自己的仪容,既可以使店内充满活力与朝气,还可以增加商品的附加值。

(二)礼仪接待规范管理

1、礼仪标准规范(略)

2、文明礼貌用语规范(略)

(三)考勤与交接班管理(略)

(四)班前、班后会管理

(五)销售顾问工作纪律(略)

(六)处罚和辞退条例(略)

(七)清洁卫生制度(略)

六、A车5S服务概念店盘点作业管理

盘点作业是一项繁杂、花时间和人力的作业,但就是盘点作业显示了企业的经营成果的大小,可以说,盘点作业是衡量专卖店经营好坏的最标准尺度。

1、重点作业流程的管理

2、帐务的处理规定

3、盘点出现差异的处理方法及改进对策

4、对盘点结果的奖罚规定

七、A车5S服务概念店客户管理

(一)客户管理的原则

我们的效益和公司的发展都来源于客户,因此问题的关键不是空谈什么“以顾客为上帝”的口号,而是如何实施规范而科学的客户管理,一方面提高客户管理的效率和针对性,从而降低成本,一方面通过这种管理为客户提供全方位的全程优质服务,提升企业形象和满意度,开发新的客户源,从而提升企业的效益。

我们实行客户管理的原则就是对客户实行分类管理和事前跟踪及全程服务。

(二)客户管理的具体方法(略)

(三)客户管理的实质和内容

客户管理的实质并不是对每一个单个客户本身人的管理,这样一来忽视了对企业总体利益的考虑,二来也不可能将独立的客户纳入自己的管理体系。从本质上说,客户管理在考虑企业总体利益和可利用资源的情况下,对企业整个业务流程的全程控制和把握。

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