复旦大学附属中山医院

2024-07-18

复旦大学附属中山医院（精选8篇）

复旦大学附属中山医院篇1

复旦大学附属中山医院厦门医院 2018年编外工作人员招聘简章（8月）

根据复旦大学附属中山医院厦门医院的发展及国家和地区相关政策，复旦大学附属中山医院决定组织实施复旦大学附属中山医院厦门医院2018年编外工作人员招聘工作。简章如下：

一、报考条件

（一）具有中华人民共和国国籍；

（二）遵守中华人民共和国宪法、法律、法规；

（三）遵章守纪，爱岗敬业，具有良好的品行；

（四）具有正常履行岗位职责的身体条件；

（五）具备符合岗位要求的文化程度和工作能力；

（六）具备岗位所要求的其他资格条件；

二、招聘岗位、人数及及条件

具体内容见《复旦大学附属中山医院厦门医院2018年编外工作人员招聘岗位信息表（8月）》。

三、报名

（一）报名时间：8月6日上午 8:00—8月17日下午17:00

（二）报名办法：

1、报考人员登录复旦大学附属中山医院官网http://-人才招聘-2018年中山医院厦门医院招聘信息登记表，上传电子信息。注：此仅为电子信息上传，不需要打印为纸质信息。

2、于报名时间内将以下纸质材料复印件依序装订成册，在8月15日下午17:00前寄到复旦大学附属中山医院人事处。纸质材料需准备齐全，不齐全的报名材料视为报名无效。地址：上海市徐汇区枫林路180号5号楼4楼 419室。信封左下角注明“厦门医院”邮政编码：200032。

1）《复旦大学附属中山医院、复旦大学附属中山医院厦门医院岗位应聘申请表》，下载路径为：复旦大学附属中山医院官网http://-人才招聘-下载及网络填报专区-应聘申请表。2）应届毕业生需提供：个人简历、毕业生就业推荐表复印件、加盖公章的在校期间的成绩单级复印件、已取得的所有大专及以上学位学历证书复印件、国家四级和六级英语等级证书或成绩单的复印件、身份证复印件、完成住院医师规范化培训的需提交住院医师规范化培训合格证复印件（规培完成合格证明无效）。非应届毕业生需提供：个人简历、所有大专及以上学位学历证书复印件、国家四级和六级英语等级证书或成绩单的复印件、身份证复印件、完成住院医师规范化培训的需提交住院医师规范化培训合格证复印件（规培完成合格证明无效）。非复旦大学研究生，请提供学校研究生科或教务处出具的研究生学位类型证明（科研型/临床型）。

3）第一作者发表论文，收复印件(封面、目录和全文)，论文出版截止日期2018年8月15日（以期刊正式出版为准）；如有作为主要负责人申请的课题，请提供相应书面证明材料。

报考人员报名时须认真阅读招聘岗位资格条件，确认符合方可报名，并对本人报名资格及所提供材料的真实性负责。资格条件的审核贯穿本次招聘过程，凡弄虚作假或不符合报考条件和岗位要求的，一经核实，立即取消其考试资格或聘用资格。

资格初审合格者将通过复旦大学附属中山医院官网予以发布，请报考者及时留意。

四、考试

本次公开招聘采取笔试、面试相结合的方式。

（一）笔试资格复核

笔试前，所有拟进入笔试人选由复旦大学附属中山医院组织相关专家团队进行资格条件审核。

（二）笔试

1.笔试采取闭卷方式进行，由复旦大学附属中山医院统一组织，笔试内容为岗位相关知识。每科卷面分为100分，合格线均为60分。

笔试时间、地点等信息将通过复旦大学附属中山医院官网予以发布，请报考者及时留意。

笔试时，报考人员需提供材料原件予以审核。面试具体安排以电话及短信通知为准。

（三）面试资格复核面试前，所有拟进入面试人选由复旦大学附属中山医院组织相关专家团队进行资格条件复核。

（四）面试

从笔试成绩达到合格线的报考人员中按岗位拟聘人数与面试人数1：3的比例，从高分至低分确定面试人选；不足1：3的按实际人数确定。

面试满分为100分，合格线为60分；实际按岗位拟聘人数1:1或低于1:1比例参加面试的，面试合格成绩不得低于70分。

由复旦大学附属中山医院组织专家组（5-7个人）进行面试，面试环节包括： 1）个人PPT中文制作、英语汇报（5分钟），内容包括学习工作经历、临床工作、专业技能、科研工作（发表论文）、个人综合素质、英语能力等；

2）专家提问。

（五）成绩计算方法

笔试成绩、面试成绩分别乘以50%后相加折算成综合总分。笔试成绩、面试成绩、综合总分和折算过程的中间数等均采用四舍五入方法取小数点后2位。

五、体检与考核

（一）体检和考核人选从笔试、面试成绩均合格者中，根据综合总分排名顺序，按与岗位拟招聘人数1:1的比例从高分至低分确定。若综合总分相同的，取笔试成绩较高者进入体检和考核;若笔试成绩也相同，取面试成绩较高者进入体检和考核；如果还无法确定，可依上述顺序将他们的相应成绩多看一位小数位数进行甄别。如果依然相同，相应考生可在协商一致的情况下签名同意自行采取简易方式确定最终进入体检和考核人员名单，或由面试组织部门组织他们重新进行面试，以重新面试成绩较高者进入体检和考核。

（二）体检。参加体检人员（由短信或电话通知）须携带本人身份证、近期正面免冠二寸彩照一张按时到招聘单位指定地点集中体检，逾期视为放弃资格。

达不到体检合格标准的部分项目，一般安排当日复检或当场复检，要求当日复检或当场复检的项目在体检时告知。体检结果由招聘单位通知体检人员。考生对非当日、非当场复检的体检项目结果有疑问时，可以在接到体检结论的7日内提出复检，由主管部门另行指定医院复检一次，以复检的结果为准。复检时不得告知复检项目。自行到其它医疗单位体检的一律无效。女性报考者因怀孕等原因部分项目不能参加体检的，可申请延期体检，但应与招聘单位约定延缓体检的最长期限。

本次招聘体检参照《公务员录用体检通用标准（试行）》和《公务员录用体检操作手册(试行)》和《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉的通知》(人社部发〔2010〕19号)的要求执行，从事放射岗位人员还需根据卫通[2011]2号《放射工作人员职业健康监护技术规范》完成岗前必检项目的体检，具体检测方法由体检医院结合实际确定。体检费用个人自理。

(三)考核。对体检合格的报考人员，复旦大学附属中山医院组织对其政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及是否需要回避等情况进行考核，并对报考人员资格条件再次进行复核。

(四)体检或考核不合格的，原则上可从本岗位笔试、面试成绩均达到合格线以上人员中按综合总分排名依次递补（仅递补一次）。报考人员放弃体检或考核资格的，或因故退出，或因故被取消聘用资格，由复旦大学附属中山医院、厦门市卫生和计划生育委员会综合考虑笔试、面试等情况，提出是否递补的意见报市人社局（公务员局）批准。

六、办理聘用手续

(一)根据岗位要求以及考试、体检、考核结果，择优确定拟聘用人员名单，并在复旦大学附属中山医院（http:///）统一公示7个工作日，公示内容包括招聘单位名称、招聘岗位情况以及拟聘人员基本情况。

(二)公示结果不影响录用的，拟招录人员须于公示期满后4个月内提供办理招录手续的完整材料，否则视为放弃录用资格。拟聘人员由市人事部门办理相关就业手续后，用人单位应依据《厦门市事业单位聘用制暂行规定》与其签订劳动合同，纳入合同管理。

七、其它事项

（一）以下人员不得报名：

1.2019年及以后毕业的全日制普通教育学生； 2.现役军人； 3.尚在试用期内的公务员(含参照公务员发管理人员，下同)，服务年限不满2年(含试用期)的公务员，被辞退未满5年的公务员；

4.正在接受立案调查的人员，曾被开除公职的人员，曾因犯罪受过刑事处罚的人员；

5.受聘报考岗位即构成回避关系的人员； 6.根据相关规定，其他不得报考的人员。

报考者在报名时不是试用期内公务员，但在报名之后、聘用之前成为试用期内公务员的，取消其本次考试或聘用资格。

机关、事业单位编内工作人员应征得所在单位同意方可报名。

凡弄虚作假、恶意报考的，一经核实，立即取消报考资格或聘用资格等。

（二）全日制普通教育应届毕业生（以下简称应届毕业生）可持学校出具的《就业推荐表》报名，其他仍在读的全日制普通教育学生不得报名。

本次招考中的应届毕业生是指全日制普通教育2018届毕业生。全日制普通教育学历是指经教育部门批准的具有普通高（中）等教育招生资格的院校（科研院所）、执行普通高（中）等教育统一招生计划、通过统一招生考试录取的、按教学计划完成该学业、取得国家承认的学历。

本科及以下学历应届毕业生须于医院通知的入职报到日提供学历（位）证书、研究生学历应届毕业生须于医院通知的入职报到日提供学历证书，否则取消聘用资格。但在境外院校（含境内外院校联合办学由境外院校颁发证书，下同）学习的人员，均须以学历（位）认证报告或学历（位）认证机构出具的证明上注明的专业进行报考，须在面试资格复核时提供学历（位）认证报告或学历（位）认证部门出具的证明。

（三）报名手续、招聘条件等问题，请咨询复旦大学附属中山医院人事处，联系方式：021-64041990*2371。

（四）此次招聘考试使用《福建省机关事业单位招考专业指导目录（2018年）》（以下简称《专业指导目录》）进行专业条件的设置和审核。报考者报名时要如实填写（只字不差）所学专业，所学专业以毕业证书上注明的专业为准，境外院校所学专业（含境内外院校联合办学由境外院校颁发毕业证书的专业）以学历（位）认证报告上注明的为准，如所学专业非表《复旦大学附属中山医院厦门医院2018年编内工作人员招聘岗位信息表（8月）》中报考岗位规定的岗位专业范围内的，报名视为无效。

将专业条件设置为“××类”的招聘岗位，报考者所学专业须符合《专业指导目5 录》中“××类”下所列专业；将专业条件设置为具体专业名称的，报考者所学专业须符合所列专业。

岗位资格条件要求的“专业方向”，报考人员须提供学历证或学位证或主干课程学习成绩表或论文发表情况或学校证明等有效凭证，由用人单位会同主管部门负责认定。

（五）岗位资格条件要求的学历(位)须是国民教育学历(位)，且均为岗位所要求的本专业学历(位)及以上学历(位)。但如果已符合岗位资格条件中最低学历（位）要求而持有岗位专业要求的同级或更高级学历（位）的，也可报考。

持上述学历（位）报考人员最迟应于面试资格复核时提供书面认证报告或学历（位）认证部门出具的证明，否则视为自动放弃资格，不得继续参加本次考试。其中，以学历（位）认证部门出具的证明报考的，须与招聘单位约定提供正式书面认证报告的具体日期并书面承诺，否则视为自动放弃本次考试相应资格。正式书面认证报告注明的专业与岗位要求的专业不符，或认证报告无法认可相应学历（位）从而被取消本次招聘考试（或聘用）资格的，考生须服从决定。

（六）用人单位对拟聘人员的聘用须按照事业单位岗位设置管理原则、根据本单位岗位设置及拟聘人员的具体情况进行。如用人单位的拟聘岗位数量不足或拟聘人员不具备相应岗位聘任资格条件的，可实行高职低聘。

聘用人员的工龄、待遇计算由市人社局（市公务员局）查阅个人人事档案后，依据工龄、待遇规定认定。

（七）岗位资格条件要求的“专业工作经验”，应聘人员须提供养老保险缴费凭证或工资发放表等有效凭证，以及聘用（劳动）合同或所在单位出具的从事本专业工作的岗位证明等。

全日制普通教育在校期间的社会实践经历，不能视为工作经验。

全日制普通教育毕业生参加经厦门市人社局（市公务员局）核定的职业见习，若从事的工作与招聘岗位要求的专业工作经验相关，其毕业后的职业见习年限可视同相关工作经验年限。

（八）年龄、工作经验、户籍、资格证书等相关资历要求计算到2018年8月15日。年限按足年足月足日累计。如：最高年龄要求不超过30岁是指1988年8月 15日(含)之后出生的人员。

（九）厦门生源毕业生是指入学前（指考入取得第一个全日制普通教育学历的院校前，下同）户籍和学籍在厦门市的全日制普通教育毕业生。

（十）符合以下条件之一的普通教育全日制毕业生可参照厦门生源：①入学前户籍在厦门市但学籍不在厦门市的普通教育全日制毕业生；入学前户籍和学籍虽不在厦门市，但本次公开招聘报名截止日前父母或配偶有一方户籍在厦门市的普通教育全日制2017年应届毕业生；③根据厦府办[2011]229号文规定来我市就读普通高中且将户籍迁入我市的外来学生，普通高中毕业后从我市考入普通高等院校的全日制普通教育毕业生。

（十一）厦门生源未就业毕业生不受岗位资格条件要求的户籍限制。

（十二）厦门户籍不含在厦的各类学校学生集体户口。

（十三）已就业的报考人员须于进入考核前提供原工作单位同意配合招聘单位考察或同意工作调动或同意解除人事劳动关系的材料，否则视为自动放弃聘用资格。

（十四）本次招聘的人员按相关规定执行试用期，试用期包括在聘用期内，试用期满考核不合格的予以解聘。

（十五）聘用人员养老保险执行厦府〔2004〕178号文件规定。

（十六）严格落实回避政策。凡与招聘单位领导人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系的，不得被聘用从事人事、财务、监察岗位工作，也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。从事招聘工作的人员与应聘人员有上述亲属关系的，必须实行公务回避。

（十七）有关考务信息将通过复旦大学附属中山医院予以发布，请报考人员及时留意，不再另行通知。

（十八）本次考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。

考试简章相关解释、规定仅适用于本次复旦大学附属中山医院厦门医院公开招聘工作，相关规定及未尽事宜由复旦大学附属中山医院解释。情况确实特殊的，由用人单位提出意见，经主管部门报市人社局（市公务员局）召集研究或请示上级后作出决定。

复旦大学附属中山医院厦门医院

2018年8月6日

复旦大学附属中山医院篇2

上海市青浦区中心医院创始于1948年,前身为中国红十字会青浦分会医院。2002年1月5日,青浦区卫生局与复旦大学附属中山医院共同组建复旦大学附属中山医院青浦分院。经过半个多世纪的艰苦创业,如今医院已成为集医疗、教学、科研、预防于一体的综合性医院。医院1994年被卫生部审定为“二级甲等医院”,1995年被世界卫生组织(WHO)认定为爱婴医院,1998年起连续五届被评为上海市文明单位,1 999年被评为上海十佳爱心助老特色基地。

中山医院青浦分院组建后,医院加强了学科建设和人才培养,医疗水平有了较快提升。医院有计划、分层次地培养了一批学科带头人,建设了若干个位居全市同级医院前列的特色科室。口腔科、放射科、麻醉科等一些重要科室直接由中山医院委派专家教授担任科室主任。中山医院青浦分院的建立使青浦人民在家门口就能享受到“三级医院管理,二级医院收费”的医疗服务。医院占地6.3万m2,建筑面积5.3万m2。编制床位600张,设有临床科室15个,医技科室7个。现有职工1024人,其中医护人员835人。医院医疗技术力量雄厚,共有高级职称医务人员47名,中山医院正、副教授每天来院坐诊和临床指导。医院重视科教工作,2003以来市级立项课题4项,区级立项课题35项,14项科研项目荣获青浦区科学技术进步奖。2004年8月医院正式成为复旦大学医学院五年制临床专业的实习基地。2004年9月27日至今,医院已完成了5期全科医师临床技能培训的实习工作。医院拥有进口全身螺旋CT仪、数字减影血管造影装置(DSA)、X片电脑后处理系统(DR、CR)、震波碎石机、全套胸腔镜、前列腺汽化电切镜、彩色电子胃镜、多普勒超声仪、时间荧光分辨仪、全自动生化分析仪、血透机和高压氧舱等设备。

医院始终坚持“尽真尽善尽美,尽心尽智尽情”的医院精神,秉承“肩负责任,体现真诚,铸就爱心”的服务宗旨,随着医疗业务范围不断扩大、医疗水平不断提升、医德医风不断完善,医院树立了良好的医疗服务品牌形象。

南方医院／复旦大学附属中山医院篇3

南方医院是全国重点高等院校第一军医大学的附属医院，历史悠久、规模宏大、设备先进、技术精良、环境优美、服务优质，是一所融医疗、教学、科研为一体的大型现代化综合性三级甲等医院。该院拥有国家重点学科：国家中药和西药临床药理基地、全军消化内科研究所、全军肾脏病研究所、医学影像中心、心血管内科中心、血液病中心、脊柱外科中心、创伤骨科中心、烧伤整形中心、计划生育优生优育技术中心、涉外医疗中心、国家骨质疏松症诊疗研究中心；拥有10多个省及全军重点学科和实验室。建立了光子刀肿瘤治疗中心、立体定向帕金森治疗中心、南方PET中心及多弹头自动导航肿瘤治疗中心等，不少技术项目居国内领先水平，有些项目达到了国际先进水平。

特色科室——消化内科(全军消化内科研究所)

全军消化内科研究所由病房、内镜中心、B超诊疗室和消化实验室组成，各种诊疗技术达到国内先进或领先水平。尤其在胃肠癌早期诊断和治疗、胆胰疾病的微创治疗研究、肝癌综合治疗、大肠疾病、全小肠疾病的临床及内镜诊治、超声内镜等形成了特色，诊治了大量的疑难病例，多次举办国际、全国、全军及全省和地区消化内镜会议，在全国及国际上有相当影响。

知名专家

周殿元

教授、主任医师、博士生导师，名誉所长，学科奠基人。全国著名消化疾病与消化内镜诊疗专家，长期参与中央及省部级首长的医疗保健工作。主治：消化疾病的临床诊疗，特别是疑难病的诊治。门诊时间：每周一上午、周五下午。

张万岱

教授、主任医师、博士生导师。国内著名胃病专家、三九胃泰的主要研制者之一。中国中西医结合学会理事及消化专业委员会副主委，中国胃肠病业委员会及广东中西医结合学会副会长。主治：消化疾病的临床诊疗，特别是慢性胃病的诊疗。门诊时间：每周二、五上午。

姜泊

教授、主任医师，博士生导师，全军消化内科研究所所长，全国消化内镜专业委员会常委，广东省消化内镜专业委员会主任委员。主治：消化道肿瘤、大肠疾病，尤其是大肠癌早期诊治和伪膜性肠炎的诊治。门诊时间：每周二上午。

张亚历

教授、主任医师、博士生导师，科室副主任。广东省医学会常务理事、广东省消化学会常委。主治：胃肠疾病，尤其是胃肠早期癌、胃肠炎症性疾病和出血疾病的诊疗。门诊时间：每周三上午。

张振书

教授、主任医师、博士生导师，中央及广东省高干保健委员会专家组成员。中华消化学会和内科学会委员、全军及广东省消化专业委员会副主委。主治：胃肠疾病的临床综合诊疗，尤其是胃肠动力学疾病和胃肠肿瘤的诊治。门诊时间：每周四上午。

肖冰

副教授、副主任医师，硕士研究生导师，科室副主任。广东省中西医结合学会肿瘤专业委员会副主任委员，广东省中西医结合学会理事兼常务委员。主治：消化系统肿瘤、胃肠病、慢性肝病的中西医结合治疗。门诊时间：每周五上午。

智发朝

副教授、副主任医师，硕士研究生导师，科室副主任。全国胃病专业委员会常务理事、副秘书长，广东省消化内镜专业委员会常务委员兼胆胰内镜学组组长，广东省中西医结合脾胃消化病学会副主任委员。主治：胆胰疾病的内镜微创治疗、小肠疾病的内镜诊疗、胃肠疾病的中西医结合治疗。门诊时间：每周一上午。

咨询电话：020-61642323

医院地址：广州市广州大道北1838号邮政编码：510515

复旦大学附属中山医院

复旦大学附属中山医院创建于1936年，是卫生部部属综合性教学医院。经过60多年的发展，该院已发展成为一所人才济济、设备精良、科教领先、医疗一流的，集医、教、研于一体的现代化综合三级甲等医院。年门、急诊量近120万人次，住院病人2.5万人次，正副教授或者正副主任医师360人，中国科学院院士和中国工程院院士3人。

特色科室——内镜中心(复旦大学内镜诊疗研究中心)

内镜中心目前主要开展的内镜治疗项目有：内镜下胃、小肠造口术，消化道超声内镜检查，胃镜下止血和异物取出术，电子气管镜检查，食管静脉曲张破裂出血的结扎和硬化剂治疗，十二指肠镜乳头括约肌切开治疗胆总管结石，胆道镜取石，食管和胆管狭窄的内支架治疗，胃和肠息肉摘除术以及贲门失弛缓症气囊扩张治疗等。许多内镜新技术达到国内领先水平，也是全国内镜检查和治疗最多的医疗单位之一。2000年成立了复旦大学内镜诊疗研究中心，每年为复旦大学附属医院举办多期培训班和业务学习，并每年举办全国继续教育项目“全国消化内镜诊疗学习班”。

知名专家

姚礼庆

外科教授、主任医师，硕士生导师，内镜中心主任，复旦大学内镜诊疗研究中心主任，中华医学会消化内镜学会委员、中华医学会消化内镜学会外科学组主任委员。擅长消化道和胆道狭窄的内镜下扩张和内支架术、食管静脉曲张的内镜下硬化剂注射和六连环套扎治疗、消化道息肉的内镜下电切术、胆管结石的内镜下取石术、内镜下胃及小肠造瘘术、吻合器痔上粘膜锭合术治疗重度痔疮。门诊时间：每周二下午（门诊部四楼高级专家会诊中心）。

陈世耀

消化科副教授、副主任医师，硕士生导师，内镜中心副主任。擅长胃镜下的诊断和各种治疗。门诊时间：每周一、四下午（门诊部四楼高级专家会诊中心）。

高卫东

外科副教授、副主任医师，上海市消化内镜学会委员、上海市消化内镜学会ERCP学组副组长。主治：内镜下胆道结石取石术、恶性梗阻性黄疸的金属支架治疗。

咨询电话：021-64041990转2537

医院地址：上海市徐汇区枫林路180号

复旦大学附属中山医院篇4

第一章总

则

第一条为保证和促使我院职工依照法律规定，通过职工代表大会(简称职代会)参与医院民主管理, 实行民主监督，充分发挥职工在医院发展建设中的积极作用，同时更好地保障与维护职工的合法权益，履行知情建议权、协商共决权、民主参与权和评议督促权的四项职能。根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和依照《上海市卫生事业单位职工（代表）大会工作规范》,并结合我院实际，制定本实施细则。

第二条职代会是院党委领导下的职工行使民主权利，参与民主决策、民主管理和民主监督的基本制度，是院务公开的基本形式和主要载体，是医院管理体制的重要组成部分，也是院行政负责人同职工进行民主协商的重要渠道。职代会充分发挥它在参与医院重大决策、监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力和作用，体现了职工在医院中的主人翁地位。

第三条职代会应坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的路线、方针与政策，遵守国家的法律、法规，正确处理国家、医院、职工个人三者利益关系, 尊重和支持院长行使职权，维护行政系统的指挥权威，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，认真完成医院各项任务，为实现国家全面建设小康社会和把中山医院建成一流医院的目标，以及为实现职工个人的全面发展而努力奋斗。

第四条职代会的组织原则是民主集中制。

第二章职

权

第五条职代会在本院权限范围内行使下列职权：

(一)听取并审议院长的工作报告、学校总体发展规划、工作计划、改革方案、财务决算等重大问题，并提出意见和建议；

(二)审查岗位责任制、职工聘任、奖惩与分配办法等方案，以及其它与职工合法权益有关的基本规章制度。经审查通过，由院长颁布施行；

(三)审议、决定有关职工的集体福利事项等有关问题；

(四)民主评议和监督医院各级领导干部，参与民主推荐医院行政领导人选。可以进行表扬、批评，必要时可以建议上级机关予以嘉奖、晋升，或予以处分、免职。

第六条职代会行使职权的民主程序：

(一)凡提交职代会审议、通过和决定的报告、规划、议案、方案、规章、制度等，均由医院行政起草，并将草案的指导思想、依据和条件报告院党委，通报职代会常设主席团和院工会，征求意见和建议；

(二)在职代会召开前，将文件草案初稿印发给职代会常务主席团成员和各代表组长，广泛听取意见，提出修改建议；

(三)医院行政根据修改建议，对草案进行修正和补充，形成正式草案，提交大会讨论、审议或表决；

(四)评议医院行政领导干部的民主程序是：被评议人向职工代表作述职报告，以代表组为单位，对被评议人进行评议；代表对被评议人进行无记名书面测评；大会主席团向大会汇报评议结果。

第七条

院长要每年一次向职代会报告工作，听取意见，认真对待职代会的有关决议和提案，尊重和支持职代会行使民主管理的职权。

第八条

职代会要尊重和支持院长及行政系统行使指挥职权，教育职工严格遵守各项规章制度，以主人翁的责任感努力完成各项工作任务。

第九条

职代会对院长在其职权范围内决定的问题有不同意见时，可提出建议；院长对职代会在其职权范围决定的问题有不同意见时，可以要求复议。当双方意见不能统一时，各自向主管上级报告。

第三章

职工代表

第十条凡享有公民权的本院在编职工，均可当选职工代表。职工代表以部门工会为单位，按一定的比例由职工直接选举产生。代表的构成既要照顾到医院各方面人员，又要充分体现以医教研第一线人员为主的原则。其中第一线代表应占百分之六十左右；高级职称代表不少于全体代表的三分之一。

第十一条职工代表实行常任制，任期为五年，到期改选，可以连选连任。代表接受原选举部门职工的监督，必要时原选举部门可以依照规定的程序撤换、更换或补选本部门的代表。

代表离职、离退休，或由于工作需要调离本单位，即失去代表资格；应由原选举部门依照规定程序另选他人替补。代表因工作需要在本院内部岗位调动，其代表资格应予保留，并视为调入部门代表；由此而造成原选举单位代表缺额，增补与否视具体情况由常任主席团研究决定。职代会常任主席团成员在院内调动，保留其成员资格。

第十二条职工代表的权利是：

（一）在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权；

（二）有权按照规定的程序，提出提案和议案；

（三）有权对职代会和医院的工作提出询问、意见、批评和建议，对职代会决议和提案落实情况进行质询，对医院各级领导评议与监督；

（四）因依法行使正当民主权利受到压制、阻挠和打击报复时，有权向有关部门申诉和控告；

（五）因参加职代会活动而占用的时间，按正常工作量和出勤对待。

第十三条职工代表的义务是：

（一）努力学习贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，不断提高自身素质和参与民主管理的能力；

（二）遵守职业道德和医院的各项规章制度，认真做好本职工作；

（三）积极参加职代会的活动，认真宣传和执行职代会的决议，完成职代会交给的各项任务；

（四）密切联系群众，认真听取和如实反映群众的意见与要求，维护职工的合法权益，做好群众工作。

第十四条

职工代表要对选举部门的职工负责。选举部门的职工有权监督或更（撤）换本部门的代表。代表在任期内出现下列情况可以更（撤）换：

（一）违法犯罪，受到刑事处分；

（二）停薪留职，离开医院；

（三）长期出国、外借、病假、事假等，不能参加职代会活动；

（四）经常无故不参加职代会活动。

更（撤）换代表，由代表组先写书面报告送院工会，说明更（撤）换代表的姓名及原因，经院工会调查核实同意后，再按民主程序进行。经原部门全体职工会议讨论并表决，过半数同意有效。同时，允许被更（撤）换者到会申辩。

违法犯罪被剥夺政治权利的代表应立即取消其代表资格。代表资格撤消后造成的代表缺额，可按民主程序补足。撤消与补选代表结束后，由代表组将工作情况书面报告院工会。经代表资格审查后，张榜公布。

第十五条职代会根据需要，可请有关领导、干部、职工、民主党派人士及其他人员作为列席代表或特邀代表参加会议。列席代表和特邀代表无选举权、被选举权与表决权。

第四章组织制度

第十六条

职代会每五年一届，每年召开两次会议。每次会议必须有三分之二以上代表出席。大会表决必须有全体代表半数以上通过方为有效。因故不能如期开会，应向代表说明原因。遇到重要事项，经院党委、院长和院工会提议或根据三分之一以上代表的要求，可以提前召开大会或召开临时代表会议。

第十七条

职代会由大会常任主席团主持会议。常任主席团成员必须是职代会正式代表。主席团成员应由医院党、政、工主要领导干部和院部门工会负责人、普通代表组成。常任主席团应推荐产生正、副主席和秘书长若干人。常任主席团正、副主席一般由院工会正、副主席担任，大会召开期间为执行主席。

第十八条

常任主席团的职责是：

（一）组织、主持大会期间的各项活动，处理大会期间发生的问题；

（二）听取、讨论各代表组、专门工作委员会对各项议题、议程的审议意见；

（三）讨论审议提交大会表决的议题、议程以及决议、决定草案等；

（四）大会闭会期间代行职代会的职权，负责处理相关工作；

（五）决定其他重大问题。

第十九条

职代会常任主席团应按照民主集中制原则，由职工代表大会协商、推举产生。主席团候选人,一般由院工会提出初步名单，在征求意见和民主协商的基础上，确定候选人建议名单，报请院党委同意后，提交大会预备会举手表决，举手同意超过全体代表半数才能当选。

职代会常任主席团成员在任期内调离本院，离退休时，应依照规定程序及时替补，并在下一次职代会确认。

第二十条职代会的议题与议程，应根据本院中心工作和群众迫切关心的问题，由院工会与医院党政协商后提出，广泛听取职工的意见，经大会常任主席团会议审议后，提交大会讨论通过。

第二十一条职代会在职权范围内所作出的决议，应认真执行，非经代表大会同意不得修改。每次职代会应对上次大会的决议和提案的执行情况提出报告，职代会的工作应接受群众监督。

第二十二条职代会以部门工会为单位建立代表组，选举产生正副组长，组长一般应由部门工会主席担任，也可由单位党政负责人担任。代表组组长在失去代表资格或不能履行职责时应依照规定程序及时替补。

职代会组长的职责是：

（一）会议期间，收集代表提案，组织代表团讨论，汇报讨论意见；

（二）闭会期间，主动联系代表及广大职工群众，随时反映各种意见和建议；

（三）组织本部门的民主管理，参与部门重大问题的决策和监督干部；

（四）完成职代会常任主席团交给的任务。

第二十三条职代会设立民主管理组、提案工作组和职工生活福利组等专门工作委员会。专门工作委员会成员一般从职代会常任主席团中产生，经大会常任主席团审议后，提交职代会表决通过。

专门工作委员会委员及负责人，调离本院、离退休或不能履行职责时，应依照规定程序及时替补。

专门工作委员会行使职代会通过的、按本条例规定的有关职权。其主要职责是：

（一）对职代会要讨论的有关议题和代表提出的重要提案进行调查研究，提出建议；

（二）检查有关部门贯彻职代会决议和处理提案的情况；

（三）办理大会交办的有关事项；

（四）根据需要举行有关人员的专题会议。

第五章工作机构

第二十四条职代会的日常工作机构是院工会委员会。其任务是在院党委的领导下，会同有关部门做好下列工作：

(一)做好职代会的筹备工作和会务工作。包括组织选举职代会代表、提出职代会中心议题和议程、起草大会有关文件、建议常任主席团人选名单、征集和整理提案等；

(二)大会闭会期间，协同常任主席团组织代表传达贯彻大会精神；检查监督大会决议和提案的落实；组织代表组及各专门工作委员会的活动；开展各种民主协商活动；

(三)遇急需审议的重要事由，可协同常任主席团召集代表组组长、专门工作委员会组长联席会议讨论处理，并向下一次职代会报告予以确认。必要时，可按规定的程序召集临时代表会议；

(四)代表职工参与医院重大事项的讨论和决策，推进医院的民主管理；

(五)向代表和职工群众进行有关方面的宣传教育，表达和维护职工的合法利益，保障他们的民主权利，接受他们的申诉；

(六)处理职代会交办的其它有关事项和建立文书档案。

第六章附

则

第二十五条本实施细则经医院职代会通过后实施，由职代会常任主席团和院工会负责解释。

中山医院第七届职工代表大会常任主席团通过修订

复旦大学附属中山医院篇5

简报

第三期

中山三院行评办公室编印2011年6月13日

全面动员积极行动

我院行评第一阶段工作顺利结束

卫生系统开展行风评议工作是今年国务院纠风办和省委、省政府对纠风工作的一项重要部署，是纠正医药购销和医疗服务中不正之风的重要举措。根据省政府纠风办及上级卫生主管部门的统一部署和要求，我院结合实际，积极行动，统筹安排，精心策划，扎实、有序地开展了民主评议行风第一阶段工作。

一、健全组织，落实责任

我院领导班子高度重视行风评议工作，为切实加强对行评工作的组织领导，医院在原有行风评议领导小组和办公室基础上，根据工作实际，及时调整了领导小组和办公室成员：领导小组由院长挂帅，对全院行评工作负总责，党委书记和纪委书记任领导小组副组长，院领导班子其他成员为领导小组成员，对自己分管领域的行风评议负总责；纪委书记任办公室主任，成员包括监察、院办、党办、医务、质控、门诊办等部门负责人，办公室单独挂牌，并从相关科室中抽调了综合素质较高的人员作为行评办专职工作人员，负责情况了解、材料综合、信息交流、协调督办等日常工作，初步形成了上下联动、责任明确的工作机制。

二、结合实际，制定方案

根据广东省政府《2011年省直单位民主评议政风行风工作实施方案》和广东省卫生厅《关于广东省医疗机构开展民主评议行风工作的指导意见》精神，结合医院实际，我院制定了《中山大学附属第三医院民主评议政风行风工作实施方案》，《方案》明确了我院开展行评工作的指导思想、基本原则、工作内容、方法和步骤以及要求。5月11日医院下发了《关于开展2011年民主评议行风工作的通知》，要求全院各科室和支部认真组织学习和贯彻落实《方案》，保证行评工作有计划、有步骤地进行。

三、层层动员，精心部署

4月14日，我院召开了“三好一满意”活动和民主评议行风动员大会，会上，陈规划院长对2011年民主评议行风工作进行了全面动员。陈院长在动员中明确了行风评议工作安排、评议主要内容和要求，并结合实际，对医院每阶段工作进行了具体部署安排，要求全院高度重视，通过加强监督，丰富评议形式，培育先进典型等方式，开展好评议工作，以此作为提升医院整体服务水平的一个重要契机，进一步树立我院良好形象。

在全省卫生系统民主评议行风暨“三好一满意”活动电视电话会议召开后，我院在5月11日立即召开了专门会议传达电视电话会议精神。会上纪委邵霞书记对省卫生厅领导关于民主评议行风相关讲话精神进行了传达，邵书记要求全院通过行评三个阶段的工作，找准、找全、找实医院在服务中存在的问题，认真落实整改，做到评建结合，切实推进医院行业作风建设。陈规划院长和李巧兰书记也针对行评工作发表了重要讲话，要求全院职工提高思想认识，增强责任感和紧迫感，在行风评议中明确重点，把握关键环节，积极采取各项便民、利民措施，确保行评工作取得实效。

5月26日，我院召开行评办工作会议，根据省卫生厅“医疗机构行风评议

工作视频培训会议”精神，对行评办工作人员进行培训，并就如何开展行风评议、如何确保行风评议取得好的成绩、如何通过行风评议切实提高医院服务质量进行了讨论，会议同时对行评任务进行分解，明确了责任部门和责任人，为行风评议的顺利开展打下了良好的基础。

6月7日，召开了行风评议（转段）暨纪律教育学习月动员大会，会议对我院行评第一阶段工作进行了详细总结，对第二阶段即“查找问题，组织整改”阶段工作作了详细部署，提出了工作要求，确保了行评工作继续深入进行。

四、广泛宣传，营造氛围

充分利用横额标语、宣传橱窗、电子滚动屏、《三院通讯》、专题网络等多种载体，广泛宣传：在医院门诊、住院部等地方分别新增了横额标语及专题宣传橱窗，大力宣传行风评议的主要内容和要求，营造开展行评工作的良好氛围；在医院网站上新增“三好一满意活动和民主评议行风工作”专题网站，及时宣传“三好一满意”活动行风评议工作相关会议文件、政策要求及医院开展相关工作的动态；结合纪律教育学习月活动，组织院领导参加开展《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《直属高校党员领导干部廉洁自律“十不准”》测试，进一步树立领导干部廉政自律意识，弘扬优良党风，以优良党风促进医德医风。同时，为了便于搜集各种意见和建议，行评办工作人员对全院行风评议意见箱进行了清理，对位置不合理或不明显的进行移装，对近年来新建大楼进行加装，并在医院专题网页中公布了行评热线和投诉电话，通畅了信息渠道，加强了监督力度。通过以上措施，初步在医院形成了 “人人参加学习，人人提高认识，人人了解行评，人人参与行评”的良好氛围，为现阶段工作的顺利开展奠定了思想基础。

五、注重结合，形成合力

将行评工作与“三好一满意”、争先创优、创建“优质护理服务示范工程”、纪律教育学习月等活动紧密结合，采取具体措施提高医院服务质量和水平：作为临床路径的试点单位，积极推进临床路径管理，不仅建立了定期的专题培训、学习和交流制度，还将临床路径纳入医院的质控体系。4月12日，医院召开了临床路径管理试点工作总结会暨经验交流会，促进了试点工作进一步深入开展，目前入径多数病种的平均住院天数、抗生素使用天数下降，同一病种诊疗过程的规范化、标准化程度得到有效提高；为优化就医流程，方便患者就诊，进一步做好预约门诊服务，预约电话线路由3条扩大为5条，白天人工电话预约，晚上实行自动语音提示预约，下一步医院将通过设立预约挂号取号专窗、延长门诊预约挂号时间等措施，进一步提高门诊预约率；结合优质护理服务示范工程，大力提高服务质量，目前全院40个病区已经全部开展优质护理服务，通过推广“护士管床责任制”，开设“围产保健门诊”、“静脉导管维护门诊”，扩大“无陪护病房”建设等多种措施，增强服务意识、提高服务水平，4月全院评选优质护理服务标兵72人，医院也被确定为广东省“优质护理服务示范医院”；加强药品管理，一方面规范抗菌药物的使用，制订了《中山大学附属第三医院抗菌药物临床合理应用实施方案》，确定抗菌药物临床应用由医院药物治疗学管理委员会管理，下设抗菌药物临床应用管理小组，并完善了医院抗菌药物分级管理制度、围手术期抗菌药物预防性应用指导原则、常见手术预防用抗菌药物表、手术病例抗菌药物应用评价意见表和非手术病例抗菌药物使用评价意见表等，同时我院还积极响应卫生部要求，对在用抗菌药物进行清理，通过层层筛选、层层把关和科学评价，我院抗菌药物品种由85种减少到49种。另一方面，加强新药准入管理，将新药准入、采购和使用权分离，使药物管理权责明晰，相互制约，有效减少了人为因素的影响和随意性；加强医院信息化建设，新HIS系统（住院部分）已全面上线，将逐步实施临床路径、合理用药、病历质控管理、抗生素药物分级管理、危急值通报、医保预算提示等功能模块，促进了医院管理的信息化、规范化、现代化。

通过第一阶段的扎实工作，我院形成了“全体动员，大家参与”行评的良好氛围，并结合“三好一满意”等活动，采取多项具体措施，进一步规范了医院管理，提高了服务质量。下阶段，我院将按照部署要求，认真查找问题，切实落实整改措施，确保行评工作取得实效。

报：省直行评办、省卫生厅行评办、中山大学行评办

中山大学附属小学怎么样篇6

小学，是人们接受初等正规教育的学校，是基础教育的重要组成部分。以下是小编为大家整理中山大学附属小学怎么样相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！

中山大学附属小学怎么样

中山大学附属小学于1911年建校，原名为岭南大学附属小学，后更名为中大附小，期间又几易校名，1979年，重新恢复校名中大附小。学校以先进的教育理念，因材施教的教学方法，高素质的教师队伍，良好的`育人环境迎接新时代的挑战，为培养高素质的后备人才，建成与中山大学相匹配的个校而一如既往地奋发努力。

办学规模

学校环境优雅，教学设施、设备良好，校园占地面积为10231平方米。建筑总面积为8615平方米，分为教学区、图书馆、运动区及教师办公区。校园文化建设集思想性、艺术性、娱乐性、实用性于一体，达到了“绿化、美化、净化”的标准，为学生的成长提供了积极向上、和谐优美、科学有趣的环境氛围和活动条件。一流的教学设备和教学环境为学校全面实施素质教育提供了良好的条件。

师资力量

学校把提高教师素质作为办学兴校的根本，努力提高教师队伍的整体素质，目前，全校有32个教学班、学生1480余人、教职员工75人，其中研究生及本科学历教师战教师人数的45%。高级教师占教师人数的68%，教师平均年龄32岁，是一支年轻而教学经验丰富的教师队伍。

办学宗旨

学校以“面向全体学生，为学生未来的发展奠定扎实而宽泛的知识和能力基础”为办学宗旨，历年来，学校始终坚定不移地贯彻执行国家的教育方针，以《中国教育改革发展纲要》为依据，扬长避短、着眼于学生整体和长远发展，积极为每位学生自由和完善发展创造条件，以面向全体学生、全面提高学生的综合素质为根本目的，注重开发学生的潜能、培养学生的创新精神和实践能力，使学生全面和谐地发展。

复旦大学附属中山医院篇7

从事血液病临床、科研及教学工作三十年, 近二十余年来侧重于恶性血液病及造血干细胞移植的基础与临床研究。

主持省级科研课题3项、参与5项, 主持厅、局级科研课题3项、参与12项, 获市科技进步二等奖3项、三等奖2项, 发表学术论文80余篇, 主编血液病学专著2部, 参编2部。

许晓军博士工作照

作为医者, 他用学识攻克难题, 把厚重积淀和独到的感悟融会贯通到从医经验中, 研精覃思精勤不倦, 在为民解忧的同时, 也为个人价值最大化地实现找到了妥帖的平台。作为师者, 他用睿智引领方向, 用扎实的医疗技术和一心为民的身体力行, 为学生树立了榜样, 与此同时也抚平了紧张的医患关系。

他, 就是中山大学附属中山医院/中山市人民医院血液内科主任兼输血科主任许晓军博士。

人生最重要的是找准自己的位置

叩门征询, 一个亲切和煦的声音回应着。道明来意后, 医者那与生俱来的和蔼呈现在脸上, 让人有如沐春风之感。

细胞生物学治疗研究团队

作为血液内科的主任医师, 许晓军似乎有着忙不完的事情, 在普通人看来, 他已经是一位事业有成的成功人士。但对于他自己来说, 似乎对成功的定义有着不同的见解:“一个人最大的成功就是能够在社会上找准自己的位置。而我的成功则是在能够养家糊口的基础上, 为患者尽到了自己的责任。”一个真正的医者, 还应该有自己的职业道德和责任心, 能够在客观上做到“我为人人, 人人为我”, 这也是他对自己人生的一种成功定义。

谈到自己的从医经历, 还要从大学时代说起, 那是上世纪八十年代初, 许晓军凭借着勤奋好学和聪明才智, 考取了医科大学, 这在当时看来, 绝对是高考大军中的佼佼者。但在他的回忆中:“大学时期选择医学并不是我的初衷, 因为相对于理科, 我更喜欢文科, 当时很享受每一次语文课老师把我的作文当成范文读给同学听的感受, 一种自豪感油然而生, 老师也极力鼓励我向文科发展。如果当初选择文科, 也许会和你们从事类似的工作。”采访中的随意, 让记者感受到了医者的热情。但是, 在上世纪70年代末, 由于国家刚刚在文革的动乱中摆脱出来, 科学技术还处于停滞不前的状态, “学好数理化, 走遍全天下全不怕”的理念深入人心, 向文科发展的想法, 遭到全家的一致反对, 加之母亲患有严重的冠心病, 且两次发生致命的阿斯综合症, 促使他选择了理科, 选择了医学。

1985年大学毕业后, 许晓军带着满满的自信来到当地最好、最大的医院, 成为了一位人人称羡的医生。因为医学知识扎实, 再加上在临床上的勤奋, 仅八年时间, 他就脱颖而出, 成为当时医院乃至全市最年轻的科主任, 那年他29岁。虽然是靠实力上岗, 但在那个论资排辈的年代, 他还是受到了众多的非议。

当然, 这些困难并没有难倒许晓军, 为了让同事能够接受他这个年轻科主任, 一方面, 对于比自己职称高的前辈, 他做得更多的是“后勤保障”工作, 让这些前辈充分得到尊重。另一方面, 凭着年轻人前瞻性的思维, 他对科室进行改革, 在那个“吃大锅饭”的时期, 实行按劳分配, 这让科室内的医生之间的收入产生了巨大差异, 同时也激发了那些平时比较散漫的人的上进心, 极大地激发了科室人员的工作热情并提高了科室整体的医疗水平。同时, 也让这个平时住院患者仅占所有床位的一半的科室, 仅用三个月的时间就开始加床。这也让科室人员及医院领导领略到这位年轻科主任的管理能力。

到了90年代末期, 随着我国改革开放政策实施的不断深入, 南方经济发展的加速, 许晓军加入了“雁南飞”的行列, 来到了广东省中山市人民医院血液内科任职。而接下来, 便是近20年对医疗技术和科室发展的推动, 他精湛的医术及管理才华也得到完美诠释, 让这个当时只有一个医生、12张床位、住着六七个血液病患者的专业组, 发展到今天拥有70张床位、18位专业医生、日均住院八十个左右病人的学术型专业科室。“一般来说, 一个地市级医院要发展一个血液病专科, 与省级医院或国家级医院相比, 是有相当困难的”, 但在许晓军的带领下, 他们硬是凭借着精湛的医术发展成为一个省内领先, 国内先进的专业科室, 成为省、市重点科室。在这个过程中, 他对自己所处的“位置”始终都是非常明晰的。

赴巴塞尔大学医院参加中瑞学术交流

出席2012年研究成果鉴定会议

治病的突破点往往在不起眼的隐蔽之处

如今, 从事血液病临床、科研及教学工作近三十年的许晓军, 积累了丰富的理论及临床经验, 尤其是对造血系统恶性肿瘤发病机制及治疗对策, 造血干细胞移植术进行了深入研究, 并形成了自己独特的治疗理念和临床特点。

“近年来, 由于人们饮食习惯的改变, 空气的污染, 以及工业化的发展等诸多原因, 使得血液病的发病率越来越高。另一方面, 随着科学技术的进步, 很多过去不认识的病被准确的诊断出来, 也就是所谓的准确诊断, 而普通人却当成是新发的疾病。”许晓军总是能从事物的本质出发进行判断。

能够进入血液病研究和临床领域, “其实不能说是我的选择, 因为在那个年代, 很多时候不可能有自己的选择。而是要遵循国家所宣传的螺丝钉精神, 把你拧到哪里你就在哪发挥作用。”正如那个年代的所有热血青年一样, 哪里有需要, 许晓军就到哪里去, 但也正是那个特殊的年代, 成就了一位能够为民谋福的医者。

急性白血病, 即所谓的血癌, 也是多年来癌症中最为严重的一种, 在上世纪90年代前更是被视为不治之症。而如今, 随着医疗诊断技术的突飞猛进, 急性白血病的治疗取得了巨大突破, 部分类型甚至是完全可以治愈。尤其是联合化疗和靶向治疗方法的提出, 更为此类疾病的治疗提供了方向。在2016年9月召开的深圳第七届中国生物治疗大会上, 聚焦点之一即是以CAR-T为代表的靶向非常明确的细胞生物治疗, 这种方法是肿瘤治疗领域一个非常大的突破, 一问世即引起全世界肿瘤治疗专家的极大关注, 其疗效, 特别是在造血系统恶性肿瘤治疗中的高缓解率得到一致认可, 引起了世界范围的CAR-T热。但许晓军却发出了不同的声音, 他在会上做了他们治疗中心临床及基础实验的大会发言, 他关注的重点在CAR-T治疗的高复发率, 提出了这种治疗方法的局限性, 认为这种治疗方法只可以作为一种“桥接”方法, 造血系统恶性肿瘤在达到完全缓解, 甚至用现有方法微小残留亦检测不出后, 应该怎么办?他说肿瘤是基因突变而来, 所有正常人都可能基因突变, 之后就会演变成一种恶性成长, 但并不是突变一次细胞就会恶性生长。因为肿瘤的可怕之处就在于, 在选择的压力下, 经多次的基因突变, 最终突破了人体的免疫能力限制, 它会一变二, 二变四, 四变八, 八变十六……, 以几何级数裂变疯狂增长, 直到最后变成一个天文数字。所有肿瘤, 尤其是造血系统恶性肿瘤一旦成为显性病变, 体内就已累积10的12次方左右的肿瘤细胞, 再倍增一次便足以致命, 这也是为什么人得了血液肿瘤后很多会很快死亡的原因。但是, 当人体中一种基因突变产生时, 体内的免疫机制会自动消除这种有害变异, 而在这种压力下, 可能会出现再次突变, 产生两个, 三个甚至更多的基因异常, 并且最终突破人体的限制而蔓延开来。而目前医疗领域提出的精准的靶向治疗, 只是针对那些显性癌细胞, 体内存在的潜在的前肿瘤细胞很容易被忽略, 为此, 许晓军始终在考虑能不能够在这些潜在肿瘤细胞上做点工作。例如使用非特异性生物治疗就有可能克服精准治疗的弱点, 进而产生更理想的治疗效果。但非特异性生物治疗也有其弱点, 即在肿瘤负荷非常高的情况下, 疗效难以观测到。在前期的实验室试验及小数目的临床试验基础上, 他提出在前期联合化疗+精准治疗极大杀伤显性肿瘤细胞基础上, 当临床已达完全缓解, 甚至查不到微小残留的时候, 应用半相合NK细胞, 从而有效避免疾病复发, 延长生存期。这就是许晓军的独特理念, “打正规作战, 一定要用大部队, 一旦夺取了政权, 一定要有维持秩序的警察部队”。

许晓军医师认为“肿瘤治疗一定要以肿瘤干细胞为靶向, 将肿瘤从根源杀死。正如人体有干细胞, 肿瘤同样也有, 它就像一个模板, 它分裂之后, 其中的一个细胞已定向。恶性肿瘤之所以难以治愈, 就是因为这些未知基因突变的肿瘤干细胞存在, 无论是化疗还是靶向治疗, 都是针对的显性肿瘤细胞。因此, 在目前阶段, 很多肿瘤干细胞的基因突变类型及表型还不是十分明了时, 用特异性的免疫方法去精准治疗已知表型的显性白血病, 而用非特异性免疫治疗杀伤残存肿瘤干细胞”。

目前造血干细胞移植技术对许晓军来讲已经是一项非常成熟的技术, 并且其有效性也得到了临床上的充分证明。然而, 造血干细胞移植仍存在很多的挑战, 例如自体移植复发率高, 兄弟姐妹之间配型成功也只有三分之一的可能性, 而非血缘造血干细胞获得一方面配型成功较难, 另一方面等待时间过长。为此, 中山市人民医院采用了北大人民医院的半相合移植体系即“北京方案”, 治疗造血系统恶性肿瘤取得非常好的疗效。同时, 他们正在着手以白血病的干细胞为靶建立一个治疗体系, 希望在未来能取得更大的突破。

人文素质, 医者最基本的素质

谈到国内目前紧张的医患关系, 许晓军认为这是一个大环境的问题:“其实中国的医生是最好的医生, 他们的奉献精神是最大的, 为什么?中国的人口占世界的五分之一, 中国的医生数量是世界医生数量的2%。也就是每位中国医生都要治疗世界平均十倍的病人, 但他们却拿着全世界相对最低的工资。从这个角度来说, 中国医生个个都是‘活雷锋’。然而, 中国的医患矛盾却非常紧张。问题到底出在哪里?主要是体制的问题。”作为中山市政协常委、中国农工党中山市委会委员, 他经常在各种会议上阐明自己的观点, 虽然遭到了很多反对的声音, 但他就是要为医疗群体发声, 因为中国医生群体受到了严重误解及不公正的对待。

参加第十七届欧洲血液年会 (荷兰)

另外, 目前中国的较多医生缺乏沟通能力和表达能力, 也是医患关系紧张的一个重要原因。许晓军认为一个合格的医生, 临床技术只占整体分数的49%, 而沟通能力占到51%, 不会沟通就很难做一个合格的医生, 医生既应具有高超的临床医疗技能, 同时又需有过人的人文素养。那么, 应该如何跟病人及家属打交道呢?“医生要站在病人及家属的角度去思考问题, 让患者觉得医生是他可以信赖的朋友。”对于自己的学生, 他一方面非常注重他们人文素质的培养, 从而做一名合格的临床医生, 另一方面他认为好的临床医生还要有科研能力。他常说:“师傅领进门, 修行在个人”, 因此, 在研究中他只给学生提供一个方向, 然后让他们自己去研究探索。他相信, 医者如同一个社会管理者, 需要极高的人文素质。因为人体很复杂, 就如同一个反馈系统非常严密完美的社会, 医生就是这个系统的管理者及维护者, 需要具有高超的管理能力及缜密的逻辑思维能力。仅仅具有专业技术, 只能说是一个好的“工匠”, 而具有极高的人文素质的医师才可能成为这个系统的“总工程师”。

复旦大学附属中山医院篇8

唐都医院是第四军医大学第二附属医院，其前身为延安中央医院，创建于1939 年。第四军医大学唐都医院座落在古城西安的东郊，拥有45个学科，其中临床学科32个，医技学科13个；有博士、硕士授权学科26个，其中９个同时为博士授权学科专业点。该院神经内科、骨科、优生围产医学为全军专科中心；心律失常治疗、脑血管病介入治疗、胸腔外科为校院级专科中心。其骨肿瘤微波灭活保肢术、微电极引导治疗帕金森氏病、食管和肺疾病的外科治疗、喉气管狭窄人工再造术、心律失常射频治疗、出血热诊断与治疗、心脑血管疾病的介入治疗等，在全国或全军处于一流水平，有的达到国际水平。此外，在偏头痛、脊柱弯曲、儿童弱视、肝胆疾病、妇科肿瘤、糖尿病、白血病、皮肤赘生物等疾病的诊治方面,已形成一定特色，在西北地区有较大影响。

特色科室——神经内科中心

唐都医院神经内科于1991年被评为中国人民解放军神经内科中心，系国内知名神经专病诊治单位之一。该中心现由病房、门诊及神经电生理实验室、神经免疫实验室、心身疾病诊治室、神经康复工作站及睡眠障碍诊断中心组成。该科设备先进齐全，坚持首诊负责和三级检诊制度，实行整体护理，开展健康教育，对神经系统常见及疑难病症的诊断及治疗积累了丰富的经验。其在脑血管病（脑血管病的一、二级预防，缺血性脑血管病溶栓治疗，经颅穿刺脑内出血碎吸术），神经系统退行性疾病（帕金森病、老年性痴呆、运动神经元病），神经免疫性疾病（重症肌无力、多发性硬化、多发性肌炎、急慢性感染性脱髓鞘性多神经病），神经系统感染（细菌性感染、病毒性感染、寄生虫感染），以及头痛、眩晕、癫痫，睡眠障碍等疾病的治疗上，已形成特色，居国内一流水平。

知名专家

李柱一

教授、主任医师，全军神经病专科中心主任。先后在英国、美国从事重症肌无力发病机制研究。擅长诊治神经免疫性疾病，如重症肌无力、多发性硬化、格林巴利综合征。门诊时间：周一下午和周三上午。联系电话：029-83377443。电子信箱：tdneuro@fmmu.edu.cn

林宏

副教授、副主任医师，全军神经病专科中心副主任。曾在英国牛津大学从事神经药理学研究。主治：帕金森病、老年性痴呆和脑血管病。门诊时间：每周一上午、每周四下午。电话：029－83377693。电子信箱：tdneuroa@fmmu.edu.cn

医院地址：西安市灞桥区新寺路

邮政编码：710038

乘车路线：42路、401路、508路公共汽车终点站(唐都医院)下车

医院24小时服务热线：029-83377743、83377741

专家咨询电话： 029-83377443、 83377693、 83377643

重庆医科大学附属第二医院

重庆医科大学附属第二医院，是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的现代化大型综合性教学医院。该院设有国家级临床药品研究基地、国家教育部感染性疾病分子生物学重点实验室、重庆市生物医学工程重点实验室、重庆医科大学病毒性肝炎研究所和重庆医科大学超声影像研究所。拥有国家重点学科传染病学1个，重庆市重点学科11个，市级治疗中心8个，其医疗技术水平、研究水平均处于国内前沿。

特色科室——妇产科

该院妇产科为重庆市重点学科、国家药监局临床药理基地、重庆市“爱婴医院”。该科室以头位难产、妇科肿瘤、生殖医学、超声医学、孕产妇保健、宫颈病变防治六个学科为中心，经过多年深入研究，已形成一个独具特色的科室。由该科王智彪教授自主研发的“高强度聚焦超声刀（海极星）”在治疗宫颈炎、外阴白色病变、尖锐湿疣等方面具有独到之处；“头位难产”学说，为降低孕产妇、新生儿死亡率作出了巨大的贡献；率先引入远程胎心监护系统，为孕妇提供家庭化保健服务，开展了新生儿游泳，举办“准妈妈学习班”；建立了宫颈病变诊治中心，用于早期发现宫颈恶性病变、阻止慢性宫颈炎向宫颈癌发展。近年来该科承担了多项国家重点科研项目。

知名专家

胡丽娜

教授、博士生导师，妇产科主任、教研室主任。任重庆市药监局新药评审委员、重庆市抗癌协会妇瘤专业委员会委员；《现代妇产科进展》、《实用妇产科学杂志》等杂志编委，享受国务院政府特殊津贴。专业特长：妇科肿瘤、生殖内分泌、临床药理。门诊时间：每周一下午、每周四上午。

蔡汉中

教授、硕士生导师，资深专家，任《实用妇产科杂志》编委。擅长妇科肿瘤诊治。门诊时间：每周一、二、四全天。

杨锡蒂

教授，硕士生导师。擅长围产保健及妊娠合并症、高危妊娠的诊治。门诊时间：每周一、五全天。

刘维超

教授、硕士生导师，任《重庆医学》杂志编委。在围产监护和围绝经期病人骨质疏松方面有较深的造诣。门诊时间：每周三、五全天，周四下午。

李小木

教授、硕士生导师。主攻妇科内分泌疾病。门诊时间：每周一、二、五全天。

刘其芬