武警部队八个规范内容

武警部队八个规范内容（共1篇）

武警部队八个规范内容 篇1

中卫市委组织部“八个一”锻造过硬干部队伍

今年以来，中卫市委组织以开展深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，采取“八个一”措施，狠抓部机关干部思想政治、业务工作能力和工作作风建设，全面锻造过硬干部队伍，为组织工作提供坚强的组织和人才保证。

一是每周进行一次集中学习。建立了部机关学习制度和学习考勤制度，规定每周一为集中学习日，采取领导讲解、观看专题片、座谈讨论等形式，重点学习“两个活动”的规定篇目和组织工作业务知识，全面提高干部的政治理论水平和业务工作能力。

二是组织一次业务知识测试。根据学习内容和业务工作实际，由市委常委、组织部长亲自命题，采取闭卷考试方式对全体干部进行组织工作业务知识测试，并将考试成绩进行通报，切实增强干部学习的紧迫感和自觉性。

三是开展读一本好书活动。结合全市“多读书、读好书”活动的开展，部里专门为干部购买了学习资料，鼓励干部选择一本适合自己思想、工作实际的书进行重点学，要求干部在学精、学深、学透上下功夫，并围绕学习内容撰写心得体会，进行学习交流，营造了“组工干部爱学习” 1的浓厚氛围。

四是每周召开一次工作汇报会。每周召开一次工作会议，由各科室负责人汇报本科室上周重点工作进展情况、存在问题和本周工作计划，部领导针对汇报情况，按照找差距、找不足、找问题、提意见“三找一提”要求进行点评，切实推进各项工作顺利开展。

五是每月召开一次组工业务分析会。制定了业务工作分析会制度，要求各科室根据各自业务工作实际，围绕本月的重点工作和创新性工作，提前确定主题，采取“一人讲、大家谈、领导评”的互动方式进行。分析会上，先由科室负责人对各自确定的重点工作进展情况、存在问题及原因、解决问题的对策建议等进行全面汇报，其他干部围绕分析会主题积极开展讨论，并提出各自的意见、建议，部领导对讨论情况进行点评，并就分析会主题提出具体的贯彻实施意见，形成推动工作的完整思路和具体措施。

六是每半年进行一次工作述职。实行业务工作述职及双向评议制度。每半年召开一次由全体干部参加的业务工作述职会议。先由科室负责人对本科室半年或全年工作向部领导班子述职，班子成员分别对科室负责人述职进行点评，然后由班子成员对各自分管工作向部内全体干部进行述职，部干部再对班子成员述职进行评议，互查互评，互

促共进，确保全年各项目标任务的全面完成。

七是每周进行一次信息通报。实行信息工作每周通报奖罚制度和综合考评制度。要求干部每人每周至少上报1篇信息，由部办公室负责对各科室的信息报送及采用情况及时进行登记，在每周一全体干部例会上进行通报，当场兑现奖罚。年终，按照《市委组织部信息工作考核办法》，对信息工作先进单位、先进个人以及优秀信息给予表彰奖励，并将信息报送及采用情况作为干部评先选优的重要依据。

八是每周组织一次体育活动。为了进一步丰富干部职工业余文化生活，做到劳逸结合，部里为干部职工购买了羽毛球、乒乓球、篮球等体育器材，充分利用业余时间，每周组织干部集中开展一次体育活动，并且不定期地与市直有关部门、单位联合举办干部职工体育联谊赛，增强了干部体质，增进了干部间的交流，为文明、和谐机关的创建注入了活力。

（中卫市委组织部：何太成朱跨越）