劳模工作室管理制度

劳模工作室管理制度（精选9篇）

劳模工作室管理制度 篇1

劳模创新工作室宗旨和职责

创建劳模创新工作室，旨在为劳模和操作岗位员工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高职工自主创新能力，不断提升物业服务管理水平，促进文明社区、和谐社区建设。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过 “传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的职工队伍。为此，明确工作职责如下。

1、围绕物业发展目标、明确管理创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。

2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集物业工作需求信息。向公司和工会提出建议、推介好做法。

3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动，完成1至2篇调研报告。

4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。

5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组织和带领岗位员工为物业发展献计献策，争做贡献。

6、自觉接受处工会的业务指导。劳模创新工作室制度

劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动物业管理创新和社区建设管理模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。

1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本队分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。

4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助物业一线解决遇到的工作难题。

5、工作室定期召开会议，谋划布置阶段性的创新工作，研究解决教育教学改革、创新过程中遇到的困难和问题；并为成员及学员提供自由研讨和交流的平台。

6、合理科学地使用工作室经费，做到账目清楚。

7、建立项目日常管理档案，有较详实的台账。

劳模工作室管理制度 篇2

王海荣, 56岁, 延长油田股份有限公司青化砭采油厂一名修井工人。40年前, 他从山西一个农村走出, 经历延川县罗子山农机厂、贯屯煤矿、甘谷驿油矿, 蟠龙采油厂, 直到青化砭采油厂, 一干就是40年。令许多人出乎意料的是, 这个干过木工、当过井下打捞工的普通农家汉子, 最终成为延长石油响当当的首席技师。多年来, 王海荣先后获得政府和有关部门多项荣誉称号, 成为一名令人敬仰的全国五一劳动奖章获得者。

一、王海荣劳模创新工作室的设立

王海荣创新工作室成立于2015年1月, 包括分活动室、操作室和展厅三部分。是由劳模“担纲领衔”, 工程技术人员和员工“唱主角”, 是以生产经营活动、技能人才培养和攻克重点、难点问题为主的创新工作团队, 是企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”。特别是在延长油田提出“关爱员工, 提升全员素质, 呵护油井, 提高单井产量, 坚持内涵式发展之路”的背景下, 组织开展以创新为主旋律的生产经营活动, 对实现资源综合利用、发展循环经济、提高企业市场竞争力有着十分重要的意义, 也是实现个人价值与企业发展的最大结合。

工作室展开各类创新项目和课题150项, 其中小改小革100项, 科技开发课题10项, 优化作业流程、提升工作效率项目15项, 业务技能提升项目25项, 培训各类职工500人次, 帮助60人提升技术等级。

工作室成立后, 定期召开创新工作会议, 讨论创新工作的问题, 提出解决方案;充分论证、科学选题, 提出创新工作室任务目标。工作室成员虽都是兼职, 但他们明确分工, 各负其责。通过大家的努力, 仅成立5个月, 创新工作室便迅速形成9项实用型成果。包括滚筒式抽油机、光杆调节器、两用方卡、黑白激光打印机硒鼓与粉盒再利用、压盘根专用工具、油井运行状态指示牌、钻盘跟专用工具, 为油井生产与管理、节能降耗发挥出明显作用。如滚筒式抽油机, 它的应用 (以4口油井一组为例) 较传统抽油机节约成本53070元费用, 每天节约43.6度电, 全年可节约用电15914度。比如环保型节能回收原油装置, 以井深750米的油井计算及按每吨3000元计算, 可每年减少浪费1620.00元……

二、创新工作室示范带动作用

王海荣创新工作室是在延长油田党建文化管理工程引领下, 结合油田自身企业文化而开展的一项劳模创新示范引领活动。创新工作室的工作融入到了企业的党建文化, “三基”工作, 安全生产、精神文明建设过程中去, 共同打造积极向上的油田企业文化。劳模工作室结合劳模建功、创先争优工作一同开展活动。王海荣创新工作室是以王海荣为主体, 带领企业一个创新团队, 示范引领全厂乃至全公司创新活动的开展。

王海荣劳模创新工作室的成立旨在弘扬延长石油“埋头苦干”的企业精神, 同时, 通过工作室这一平台培育和挖掘更多的优秀人才。工会和王海荣工作室如何更好服务于企业重、难、新项目, 如何为员工在实践中锻炼, 在项目中历炼提供更多机会。使劳模工作室成为促进企业技术创新和转型发展的“加速器”, 激发员工开展技术培训交流、创新创优的“发动机”, 推动和带领广大员工成为知识型、技能型、创新型人才成长进步的“加油站”。

三、创新工作室对传承劳模精神的重要意义

劳模精神是源于我们身边每一位身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者。其核心价值是一种爱岗敬业、争创一流, 艰苦奋斗、勇于创新, 淡泊名利、甘于奉献的精神;是一种对职业、对社会、对国家、对企业的道德感、责任感和使命感。传承劳模精神, 就是要学习其核心价值, 并落实于实处, 随着时代的变迁, 赋予其新的内涵。而创建劳模创新工作室正是新时期一种传承劳模精神的新方式, 新载体, 新品牌。劳模创新工作室的实践证明, 创建创新工作室对传承劳模精神具有重要意义。

1.把辐射性优势以点带面作用发挥到极致。在企业中, 劳模和先进人物总会给人以榜样力量和带头作用。这里说的带头作用, 就包括了岗位作用、纽带作用、传帮带作用和社会作用。劳模创新工作室的每一位成员都立足本职工作, 强化责任、发展和服务意识, 扎扎实实地完成各项生产任务, 在安全生产中敢于谏言献策。他们分布在采油厂的各个部门班组中, 都起着协调关系, 凝聚合力的作用。作为师傅他们及时总结经验, 有诚意、有耐心, 把好的工作方法、技巧、绝活传授给徒弟。而作为徒弟, 则虚心地向师傅请教, 有恒心、有毅力, 将师傅传授的知识消化吸收。如果说个人的带动力量是有限的, 那么以工作室为整体必将把这种先进的优势发挥到最大化, 呈现出辐射性极强的传播力。

2.全面提高职工的创新意识和学习意识。劳模先进是工作中的典范与楷模, 随着社会的进步, 行业的发展。在当前国家鼓励的“大众创业, 万众创新”号召下, 对于劳模先进都提出了新的标准与要求, 那就是创新。其中包括:思想观念上的创新, 工作技术上的创新, 可以说, 创新无处不在。

3.增强企业凝聚力, 带来更多的经济效益。思路的创新, 来自于不断实践与不断学习所带来的动力, 创新工作室的成立, 将劳模先进个人的力量加以整合, 将大家凝聚到一个团队中, 使得一个人的力量变成一群人的力量, 一个人的智慧变得一群人的智慧, 能量的成倍增长, 必将为油田带来更多的经济效益。

四、创新工作室的管理及后续发力

如何加强劳模创新工作室的管理, 发挥好劳模创新工作室的作用, 提升企业创新能力?

1.规划细、管理严。企业管理层要按照“科学规划、积极推进、凸显特色、注重实效”的原则, 为创新工作室配备专业技术、学历、年龄结构合理的工作人员, 把爱岗敬业、技术精湛、锐意进取的人才吸纳到创新工作室, 实行优胜劣汰的动态管理。对创新工作室做到“三定”, 一是定课题。根据生产经营中的难点问题和技术研发中的热点问题, 制定劳模创新工作室中长期和短期的攻关课题;二是定计划。将创新工作室任务逐月分解, 让创新室成员人人肩上有指标, 既感压力又有动力;三是定制度, 劳模创新工作室要制定出严格详细的管理考核制度, 形成按制度管人、依规章考核的良好局面。

2.职能实、载体新。创新是企业发展的不竭动力。以劳模创新工作室为基地, 组织职工开展技术创新成果展、技术攻关讲座、新产品研发交流等活动, 引导职工从日常工作中的问题入手, 大胆进行改进, 使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新, 提升职工素质。在日常工作中, 要把各车间工程技术人员、生产一线中的“小诸葛”等跨工种、跨行业集中起来, 成立技术创新攻关小组, 在劳模创新工作室内定期学习“充电”, 开展技术交流和课题攻关探讨活动, 研究生产中亟待解决的难题, 集思广益破解新产品研发中的壁垒问题, 使职工的学习行为由被动学习、被动培训, 转到根据创新需求有针对性地学习, 并做到学以致用。

劳模创新工作室建设 篇3

在煤炭行业“寒冬”时节，潞安五阳工会根据当前时期的经济工作重心，组织和发动广大职工，群策群力提高劳动生产率、经济效益和煤炭市场产品竞争力。集思广益，创新平台应运而生，劳模创新工作室就此创办，旨在弘扬劳模吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良工作作风，犹如一面鲜红的旗帜，将一个个技能人才凝聚麾下，报团攻关，就如何创新创效为煤企降本增效、开源节流闪光发热。

关键词：创新创效;降本增效;开源节流;劳模精神

作为基础能源行业，煤炭行业与我国宏观经济运行密切相关。而我国经济增速正逐年下降，在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下，产能过剩和资源错配的矛盾依然严重。回顾上半年，国内煤炭行业需求弱、产销量下滑、价格下跌、企业亏损加剧，居高不下的只有库存，脱困成了煤炭行业上半年的主旋律。但无论是国家层面的降税减负，还是地方层面煤矿企业兼并重组、淘汰落后产能等，都没能破解煤炭行业的疲软困境。事实上，产能过剩是造成目前煤炭行业困局的致命因素。

近年来，煤炭行业也力图通过整合重组、淘汰落后产能等方式化解过剩产能，但整合后，无论是产业集中度还是市场控制力均未达到理想状态。

那么，如何应对“寒冬”时节，是煤炭行业首要问题，在此煤炭经济效益令人堪忧之际，作为煤企更应大力弘扬劳模精神，鼓励员工争做时代楷模，以此鼓舞带动广大职工迎难而上，创新创效为企业的发展降本增效，开源节流，这无异于是“另辟蹊径”，正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧创造活力的具体体现，是用劳模的先进思想、崇高品质、模范行为和创新精神引领广大职工积极投身创新创造的伟大实践，促进了企业创新发展关键问题的解决，为实施创新驱动发展战略、推动产业转型升级贡献了智慧和力量！

随着劳模创新工作室的作用在各地升温发酵，目前，劳模创新工作室已经成为五阳煤矿工会工作的又一响亮品牌。劳模创新工作室的创建，对于发挥劳动模范的引领作用，推动企业技术进步，提高职工技术素质尤其是应对煤炭行业市场疲软的境况，发挥着重要而独特的作用。

结合五阳煤矿发展战略，为充分发挥该矿高技能、高学历人才在科技创新、技能攻关中的积极作用，进一步优化技能人才工作环境，不断提高职工技能水平，五阳煤矿于2012年12月创建成立了“劳模创新工作室”。旨在弘扬劳模艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作精神，引领职工群众奋发有为，进一步优化技能人才成长环境，提供平台更好发挥技能人才优势，是一个集技能传承、经验交流、技能创新和技能转化为一体的高技能人才工作创新基地。这标志着该矿在相关技术领域的攻关克难、自主研发水平将掀开新的篇章。

该矿劳模创新工作室由获得“全国煤炭工业”劳动模范荣誉称号的张联斌及获得矿劳动模范荣誉称号的唐满元担任组长，由获得矿劳动模范荣誉称号的穆春平担任副组长，成员由十余名矿劳动模范组成。

劳动模范创新工作室主要是以文化为引领、专业技术创新为目标，该工作室里的每个成员都以劳模的标准严格要求自己，担负着模范引领、技能传承、技术革新、学术交流、新技术推广、应用等职责。

劳动模范创新工作室是以劳动模范、金牌员工、能工巧匠、高技能人才、技能领军人物姓名命名，带领团队立足基层，通过传播先进创新理念、科学管理（操作）方法、高超技术技能，由点带面服务企业、服务社会的组织。其根本目的在于推广普及先进理念、技术和方法，提高职工的技能素质，突破本行业本专业的技术发展瓶颈。通过科技咨询、技术诊断、人员培训等活动，采取多种方式为企业提供服务，加快科技成果转化，促进企业技术改造和产品升级、推动人才、技术等各类创新要素向企业聚集，形成产学研用之间有效互动的创新模式，为企业培养发展急需的科技人才。

在技术经验交流的同时，传承劳动模范精神，成为企业技能传承的纽带，人才培养的基地，为该矿储备专业技术人才奠定坚实基础。

劳模创新工作室为职工成长打造了绿色通道。把职工凝聚到劳模周围，传授经验，切磋技术，培训技能，提升职工素质，培养了一批专注于一线创新创造的团队，推动了创新型人才的涌现。

1 难题攻关，技术创新

矿山的首席设计师、高级技师、省级劳动模范、硕士学士作为组织学术研讨和经验交流的主导力量，担负着破解安全生产难题、进行技术创新的主要责任。工作室于每月面向职工征集安全生产过程中遇到的难题，每月召开安全生产技术研讨会，并制定具体方案及改进措施，取得了实实在在的成效。工作室自成立至今，共解决制约生产的技术难题400余项，技术创新项目100余项，其中40余项分别获矿、集团公司技术创新奖，这些小改小革，有效减轻了职工的劳动强度、改善了工人的作业环境、提高了该矿的劳动生产效率和机械化程度、减少了事故的发生，直接经济效益和间接经济效益达3000多万元。

2 传承技能，培养人才

劳模创新工作室实行师带徒制、导师制、教练制，通过理论授课、现场实训提升实践技能，规范操作行为，形成了“讲理论→提建议→论方案→定计划→练操作”的模式，每周定期组织学员进行3次业务理论学习，分门别类的对综掘机司机、采煤机司机、采掘电钳工、煤矿电气安装工、巷道掘砌工、矿井维修钳工、液压支架工等12個工种进行专题授课，涉及矿井生产采、掘、机、运、通等专业知识，主要学习新工艺运作特点、新设备结构性能以及外单位的先进经验等。

同时，以每周“专业小考”，每月“系统大考”的检测模式进行测评，并将测试结果纳入高级技师考核范围，以此增强授课者的责任心，调动学员学习的积极性，从而达到事半功倍的效果，提高了职工的创新能力。

3 成果转化，推广应用

劳模创新工作室是建立技术交流的互动平台，所取得的创新成果不仅解决了安全生产过程中的瓶颈问题，而且实现了降本增效的双赢效果。其中，由劳模创新工作室发明的“神州号风水分离器”，地质预测预报软件就是实例代表。

“神舟号风水分离器”在井下实际试验运行中，完全达到理想效果，优越性主要体现在三个方面：

一是可以使风水混合风压实现风和水的有效分离，保证了支护钻机动力和性能的稳定，提高了生产效率80%。

二是防止钻机润滑油脂快速流失，保证了其动力部分的润滑性能和密封效果。不仅杜绝了跑风串水现象，减少机械磨损度，而且延长使用寿命，降低了生产成本。

三是设备结构简单，造价低廉，并且使用维修方便，能适用于各种环境，具有很大的推广价值。

该创新成果在全矿所有掘进队组推广使用后，不仅可以有效保护支护钻机，延长顶钻的使用寿命，而且还提高生产效率、节约成本，真正实现了降本增效的理想效果。

地质预测预报软件是一款自带数据库文件的地质预测预报软件，实现了对煤系地层详尽地质信息全面掌控的目标，并能有效整合瓦斯，建立水文地质平台，已在潞安全面推广使用。诸如此类的创新成果在生产过程中已推广20余项，并取得良好的使用效果。

与此同时，劳模创新工作室拓展了弘扬劳模精神的新途径，为劳模保持和发挥先进性、展示劳模的时代风采提供了平台，增强了劳模的感召力，让职工群众学有榜样，赶有目标。劳模创新工作室的创新成果也让职工感受到劳模精神对推进技术进步的强大力量，进一步激发了职工诚实劳动、科学劳动、创造性劳动的热情。

潞安五阳劳模创新工作室的发展绝不可以“闭门造车”，成长之路需要广开言路，借鉴和吸纳国内出色劳模创新工作室的创建经验，以此来不断丰富、提升该矿劳模创新工作室的发展水平，梳理该矿劳模创新工作室发展方向总结如下：

3.1 精心策划、稳中求进

一是要做好选树工作。选树好有一定创新成果和创新能力的劳模;选树好业务精湛、技能高超的技术领军人物;选树好有创新热情、有创新成果的年轻技能人才。

二是要实现“提高率”通过劳模创新工作室的创新活动，实现广大职工技术素质的提高率，实现广大职工创新能力的提高率;实现创新成果转化和应用的提高率。

三是要做好“奖励”。首先，做好精神奖励，对在劳模创新工作室中有突出成績的人员授予精神奖励，激发其不断创造创新的热情。其次，做好物质奖励。

3.2 完善管理、改进机制

一要在上级领导和党委领导下，统筹规划创新平台，逐步建立健全相应组织机构。健全制度、制定目标、循序渐进的形成完整的管理机制。

二要尊重和保护创造者的创造热情和创造成果。

三要加强宣传，营造良好的舆论氛围，让职工群众明确技术创新的方向、方法和思路，提高活动的参与率。

3.3 强化考核、促进创新

劳模工作室管理制度 篇4

各区县局（产业）工会：

根据《上海市人民政府批转市总工会等三部门关于进一步做好关心上海市劳动模范工作意见的通知》（沪府发【2011】62号，以下简称《通知》）精神，为进一步加强本市劳模管理服务工作，现提出意见如下：

一、统一思想，进一步增强新形势下做好劳模工作的责任感使命感

劳动模范是民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模，是工人阶级和广大劳动群众的杰出代表。劳模工作是党和政府的重要工作，做好劳模工作，有利于体现党和政府对劳模的关心，有利于在全社会倡导尊重劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模的良好风尚，也有利于工会组织发挥优势、体现作为、扩大影响。

各级工会要站在全局的高度，充分认识新形势下做好劳模工作的重要性，充分认识本市全面贯彻《通知》精神，实施劳模“3+1”制度对工会加强和改进劳模工作提出的新要求，进一步增强工作的责任感、使命感，切实把劳模工作放在工会全局中的重要位置，认真研究部署，狠抓工作落实，不断提高劳模工作水平。

二、完善机制，进一步加大劳模管理服务工作力度

各级工会要认真贯彻落实《通知》精神，分析研究新形势下劳模工作中遇到的新情况、新问题，建立健全劳模管理服务工作的体制机制，加大工作力度，建立和完善劳模工作的“五项机制”，实现劳模管理服务工作的制度化、规范化、程序化。

1、劳模关心慰问机制。要坚持走访慰问劳模制度，做到重大节日必访、突发困难必访、思想波动必访、生病住院必访等“四个必访”；实行春节慰问制度，每年春节前召开劳模春节茶话会、座谈会，向全体劳模寄送春节贺卡，发放劳模春节慰问金；实行劳模抚恤慰问制度，凡劳模身故，所在单位工会应及时上门慰问并按规定向其家属发放抚恤慰问金。

2、劳模生活保障机制。实行低收入劳模帮扶制度，根据全总规定和市政府《通知》精神，对低收入全国劳模和市劳模按相关标准发放低收入生活补助金，对低收入劳模实行“托底”保障；完善劳模疗休养制度，各级工会要关心劳模身心健康，每年制定劳模疗休养计划，安排专项经费预算，组织劳模开展疗休养活动，一般每1-2年安排一次在职劳模疗休养，同时，要关心和组织退休劳模开展疗休养，充分发挥本市全国和市劳模疗休养基地的作用；要建立和健全劳模体检制度，实行劳模健康管理，做到定期、定点、定额和一条龙服务，组织在职劳模每年开展一次体检、退休劳模每两年体检一次，体检原则上安排在本市劳模体检基地——上海市工人疗养院，并由市工人疗养院对劳模体检信息进行跟踪，建立健康档案，实行健康管理，做到劳模体检“一条龙”服务，体检标准可参照全国劳模标准；要落实劳模基本社会保障，加强与政府部门的协调，督促有关方面按规定落实解决劳模中农民工的户籍问题、转制和破产企业劳模社保问题、以及关心帮助符合条件的劳模申办保障性住房等各项涉及劳模基本社会保障的问题，保障劳模的合法权益。

3、劳模特困帮扶机制。要完善特困劳模帮扶制度，按照“事实清楚、依据充分、突出重点、热情关心”的原则，重点加大对患大病、重病住院等医疗费支出较大以及突发困难的劳模的关心帮扶力度，做到一般困难企业帮、特殊困难政府帮、突发困难及时帮，使劳模切实感受到党和政府的关爱。

4、劳模宣传教育机制。加大对劳模先进事迹的宣传力度，善于发挥传媒作用，特别是在“五一”节前后，集中开展劳模宣传活动，积极创办劳模刊物或简报，建立劳模网站或网页，拍摄劳模先进事迹专题片，编撰劳模风采书刊画册，设立“劳模荣誉室”，举办劳模先进事迹报告会、座谈会，大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，在全社会营造尊重劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围。加强对劳模的培养教育，创办“劳模讲学堂”，举办劳模培训班，组织劳模参观考察，引导劳模与时俱进，始终保持先进性，充分发挥其示范引领作用。要重视关心一线劳模，搭建其才能施展舞台，充分发挥劳模的聪明才智，要总结推广先进操作（工作）法，积极建设“劳模创新工作室”，支持高技能创新型劳模开展技术攻关、师徒带教活动，鼓励劳模立足岗位、创新实践、建功立业。要大力选树以劳模名字命名的千个劳模品牌，推动具有时代特征的劳模先进竞相涌现，着力打造本地区、本行业乃至在全市、全国有影响的劳模先进和劳模品牌，扩大劳模的影响力。

5、劳模动态管理机制。认真贯彻《上海市总工会关于加强劳动模范动态管理工作的通知》（沪工总经【2008】23号）精神，按照隶属关系管理、属地委托管理、网格化管理的要求，建立健全本地区、本系统、本单位的劳模信息数据库，实施每年定期更新制度，以及时、准确、全面反映劳模新增、调出、退休、去世、撤销荣誉称号，以及家庭地址及联系方式变更等动态情况，其中对于违纪违法受到党纪政纪处分和法律追究的劳模，在有关方面作出处理决定后，应即按规定程序办理劳模荣誉撤销手续，收回奖章证书，停止其劳模待遇，做好数据库信息备案更新，确保劳模对象的准确性和劳模信息无差错。今后，市总将以每年10月31日为截止日更新一次劳模信息数据库，各区县局（产业）工会要作出相应安排，形成机制。

对因企业关停并转、无挂靠、壳体企业、转制企业、失业、协解等原因造成无主管单位的劳模，实行属地委托管理，由劳模所在区县总工会负责托管，落实劳模动态管理及“三金”和体检等市级及以上关心劳模的政策待遇。同时，在条件成熟时让其享受本地区劳模相关待遇。对因种种原因目前暂时无法联系到的劳模，由原归口单位负责管理，确保劳模工作的全覆盖。

三、加强领导，进一步提高劳模工作的整体水平

各级工会组织要切实承担起劳模管理服务的职责，更好地把握劳模工作的时代性、规律性，不断提高劳模管理服务水平，使工会真正成为劳模之家。

1、增强工作合力。要坚持“党委领导、行政支持、工会负责、各方协同”的劳模工作格局，加强领导、落实责任，工会主要领导要亲自关心劳模工作，明确劳模工作的分管领导、分管部门和具体工作人员，建立劳模工作专项经费预算，加强劳模专项资金的审计监督。同时，要加强资源整合，依托政府相关部门和社会各方力量，合力推进劳模工作。要建立健全劳模工作“五项机制”，定期研究、及时部署，切实把劳模工作作为工会一项重要的经常性工作加以落实；要坚持劳模评选与劳模管理相统一的原则，做到“谁评选谁管理”，切实克服劳模工作中“重评选轻管理”的现象，推动劳模工作从推荐、评选、宣传、管理、服务的全过程、全方位的加强，不断完善劳模工作的长效机制。

2、健全组织体系。坚持条块结合、分级管理的原则，建立健全“二级管理、三级网络、四级服务”的劳模管理服务体系。各区县总工会及劳模人数较多的局（产业）工会，要建立健全“劳模协会分会”和劳模活动室，负责劳模信息库的维护和管理，协助发放劳模“三金”、组织劳模健康体检和参观休养，开展劳模学习交流、帮困慰问，协助做好劳模信访接待等管理服务工作，建立劳模工作信息员队伍。街道、乡镇总工会及基层企业工会也应根据劳模人数等实际情况，单独或联合成立劳模之家或劳模活动室，不断拓展劳模服务阵地。

3、加强队伍建设。切实加强劳模工作干部的选配，真正把那些热爱劳模工作、政治素质高、业务能力强、群众基础好的同志选配到劳模工作岗位上，确保劳模工作有专人负责。加强对劳模工作干部的业务培训、信息交流及管理，及时总结推广劳模工作的先进经验，提高劳模工作干部的专业素质和业务能力，增强劳模工作的生机与活力。加大对劳模工作的考核力度，把劳模的培养选树、日常管理、作用发挥、关心服务等作为重要的考核内容，及时通报劳模工作情况，推动劳模工作创先争优。

4、创新劳模工作。坚持从实际出发，善于把握经济社会发展的时代特征和劳模工作的发展规律，加强调查研究和分类指导，及时掌握劳模工作中遇到的新情况、新问题，解决好劳模工作中实际问题，不断增强工作的有效性；要进一步探索加强和改进劳模管理服务工作的新思路、新方法，建立健全劳模工作长效机制，推动劳模工作的创新发展，不断提高本市劳模工作的整体水平。

劳模工作室管理制度 篇5

拓展劳模精神内涵的同时，从创新的角度出发，面对如何弘扬劳模精神，如何改进劳模管理工作，如何更加广阔地发挥劳模作用、激励广大职工持续广泛的做贡献、推动企业发展这一新时代的命题，对工会工作提出的新要求。而劳模创新工作室提供了这样一个能让劳模实现从“光荣几天”到“贡献一生”转变，从“个人创新”到“团队创新”转变的平台。借助于创新工作室，劳模不仅能有机会更为广泛地推广个人的先进技术、经验和知识，有机会把个人的经验转化为团队的经验，更有机会使个人的荣誉升级集体的荣誉，最终升华为企业的荣誉。

正是基于以上认识，并着眼于本单位致力推动科研水平提升，引领行业发展趋势的战略需求，按照上级工会的要求，结合我所实际，2013年xx工会成立了以陕西省劳动模范、集团公司级科技带头人、研究生导师xx研究员的名字命名的“xx创新工作室”，主要致力于拓展和梳理xxxx前沿技术，依托高新产品的研发需求，开展高效能药剂的预先研究，发现和培养一批基础理论扎实、富有经验、有活力、有创造性的青年学术骨干力量。工作室运行一年来已取得了显著的效果。

在新时期，劳模创新工作室的主要目的就是创新，尤其是原创性和基 础性创新，而这些创新中许多都来自普通员工。企业通过劳模的示范带动作用，激励和促进员工成长，实现技术、管理、服务等基础性工作的创新，将更多的技术成果和管理方法转化为生产力，持续提升企业竞争力和社会形象，这不但是企业树典立范的目的，也和“发挥劳模作用，带动员工自我创新”的劳模创新工作室的创建目的是一致的。

劳模创新工作室开展工作的目的在于发挥劳模引领作用，引领作用主要表现在示范、激励、导向等方面。工作中的劳模本身就是示范的标杆，看到劳模听到劳模的事迹，就能找到与劳模的差距。也就在不知觉间就打破了员工安于现状的心态，努力工作追赶模范也就成了顺理成章的事。劳模在工作上取得成绩，获得企业的激励。激励反过来又要求劳模不断提升个人素养和工作技能，提高综合能力，发挥更大的作用。激励还能促使其他员工立足本职、争做先进，引导他们创造更多业绩，更加有效地推动企业的发展。

劳模创新工作室想要发挥劳模引领作用，核心在于创新。技术创新是创新的主要组成部分，作为立志成为国内一流、国际知名的火工品专业研究所，技术创新是我所生存、发展、壮大的根本前提，是我所占领技术高地的唯一途径。一年来，“xx创新工作室”从无到有，形成了由一名研究员、三名高级工程师和一名博士后组成的核心团队，他们以高新项目为依托，以国家先进武器技术需求为指针，埋头于各项药剂开发的领域中的技术创新，目前，他们共承担了十余项掌握前沿技术课题，其中在xx、xx、xx等领域的研究在国内属于领先水平。一年来，先后发表6篇技术，受理或授权4项国防发明专利，有两项xx预研课题通过阶段性验收，两项xx课题通过项目验收试验，3项课题获得立项批复。

但创新不能单局限于技术创新，而应把眼界放开阔一些，通过人才培养方式的创新实现技术的持续创新。这方面，“xxx创新工作室”走出了新路，做到了传承和创新并举。在培养方法上，一方面，xxx研究员一如既 往地对课题组成员和在读研究生高标准、严要求，从不放过任何一个细节，从不忽略任何一个可疑点，因此，他培养的研究生每次毕业答辩都能获得“优秀”的成绩。另一方面，xxx通过举办专门各类讲座满足各层次人员的知识需求外，还会不定期的组织团队内部的学术交流，通过“头脑风暴”的方式，促进大家互相开拓思路减少盲点，提高技术理论水平，使得团队内的成员获得了共同的成长。在培养方式上，一方面，xxx谨守“一对一”的研究生培养模式，对学生在工作中的“言、行、思、辩、著”等进行全面指导，另一方面，他或邀请外单位专家来所交流，或鼓励自己学生报考高校的博士生，让团队成员能体会到不同企业文化和思维方式的差异。

技术创新和培养方式创新，归根到底是一时一事的创新，要想取得良好的效果，还需要进行管理的创新，将一时一事的创新固定下来，推广出去，形成规模形成效益。多年来，正是在以xxx为代表的一批高水平、严把关的技术研究人员的推动下，我所在课题争取、题目立项方面成果颇丰，先后获得多项国家重大军民品专项项目，研究领域也获得进一步拓展和深化，科研程序也更为严谨和规范。同时，研究生培养工作也蒸蒸日上，逐步迈入了正轨，形成了各种有依据、有量化的考核标准，实现了研究生教育工作的持续推进。

劳模创新工作室发挥劳模引领作用，实现技术、人才培养和管理的创新，是其可以显见的作用，但成立劳模创新工作室的根本目标是带动员工实现自主创新。自主创新是指创新的主体依靠自己的智慧和力量，独立自主地完成的一种创新。这种创新所需的核心技术来源于内部的技术突破，其本质就是牢牢把握创新的主动权，掌握核心技术的所有权。毫无疑问，自主创新是全部创新方式中最困难的一部分，但也是最有效地部分。

发挥劳模引领作用带动员工实现自主创新，应当在以下几方面做足功夫：

首先要营造“劳动最光荣，劳模最可爱”的氛围。通过氛围的营造，尤其是对身边劳模的“包装”和“推介”，让每位员工都了解到，无论在任何时候，劳动都是获取价值，获得尊重的唯一途径。通过宣传，让广大职工感召于爱岗敬业、争创一流、勇于创新等劳模精神，积极营造爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。通过组织劳模与员工的互动交流，使广大员工认识到，劳模其实就在身边，只要努力自己也能做到。引导广大员工向劳模学习，带动广大员工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀员工脱颖而出，为企业的发展做出更大贡献。

其次要做到与日常工作结合。自主创新来源于员工，是在实践中一点一滴摸索总结出的，自主创新最终服务于员工，对科研生产实践工作起到推动改进的作用。不能与日常工作结合，劳模的引领作用就不能激发员工的创造活力，就会成为无源之水，无的之矢。这种结合的方式有很多种，可以有以下几方面：

一是思维的结合，即用劳模先进的思想、方法和知识等武装普通员工，促进员工向劳模看齐，学习劳模的优秀的品质和作风，学习先进的技术，进而实现个人和本职工作的创新。在xxx获得“陕西省劳动模范”荣誉称号后，所里组织专人撰写了宣传材料，通过《xx通讯》和《xx通讯》等刊物进行了宣传，让广大职工熟知其事迹。通过介绍，员工了解到身边的劳模就出现在平凡岗位上，他与其他人的区别只是在于勤奋和努力的程度不同，以及其他人不充分具备的无私奉献、开拓进取、实事求是的品质以及爱岗敬业的职业素养。找到了差距，也就找到了前进的方向，引领的目的也就达到了。

二是技能的结合，即劳模将个人已获得的先进的技术通过更新、转化和改造，通过“传、帮、带”的方式，转变为普通员工所能掌握的技能，并辅之推广手段，实现员工素质的整体提高。xxx作为课题的第一负责人或主要负责人参与了项目立项和研究，在研制过程，他对于项目策划的方案和进展的方向的关注，大大多于对实施过程中细节的关注，当本专业领 域的科研生产过程遇到困难时，xxx常常以专业引领者的身份，作为专家组成员，对于分析问题和找准出路起着至关重要的影响。一年来，xxx研究员及其团队先后培养了5名研究生，2名在读博士后，共举办了5场各种形式的讲座，累计课时达到25小时，获得了良好的效果。

三是活动的结合，通过开展创新设计大赛、技能大赛、劳动竞赛等活动，把普通职工与劳模放在同等位置比较，通过比较找差距，通过比较找动力，不断调动和发挥职工的积极性和创造性，促进员工实现自主创新。历年来的创新大赛和职称评定工作中，xxx或作为参赛者或作为评委，均参与其中，通过现场点评和交流，使广大职工找到了与劳模的差距。

再次要做到有组织和制度作为保障条件。缺少组织性和制度保障，劳模创新工作室在创建和运行过程中，会产生一系列问题的问题，主要有：

（一）劳模本身和劳模工作难以受到广泛认可，不仅会挫伤劳模的工作积极性，还失去了培、树劳模的初衷，使“荣誉光荣一阵子，待遇享受一辈子”的民间笑谈变成现实。

（二）劳模的科研和技能推广活动只能处于自发的、间歇性的状态，某个阶段或某个课题上或许能取得显著的效果，但最终所获得的技术优势仍不免落为昙花一现的结果。

（三）劳模无暇从繁重的科研生产活动中解脱出来，专注考虑人才培养的问题，亦或无暇对自己的成果进行提炼和汇总，使更多员工受益，最终有可能使得人才断档，技术流失。由此可见，如果缺乏组织性和制度保障，“发挥作用，带动创新”只能是一句空话。

我所在开展相关活动过程中，为了避免以上情况的发生，我所也通过各种措施保障劳模创新工作室发挥作用，要求创新工作室按照“亮出标牌、确定目标、建起团队、建立制度”等基本要求开展工作，同时通过提供必要的保障，及时总结经验教训，在一定范围内进行成果展示等方式，不断支持劳模创新工作室的各项工作。

当前，我所开展劳模创新工作室活动虽然已经取得了一定成绩，创新 工作室的价值也获得了一定的认可，但与先进行业、先进单位、先进工作室相比较，差距仍是明显的。主要体现在：制度流程不完整，激励约束机制不健全，工作室的“品牌”认知度不高，科研成果转变为技术能力的比例仍较小，员工自觉自主创新的动力仍显不足。因此，这就需要我们在今后的工作中，继续高度重视、开拓思路，创新方法，不断开发出“发挥劳模引领作用”的新动力。借鉴其他行业的先进经验，工作重点主要在以下几方面：

一是做好规划，定好目标，完善制度，形成机制。规划要与企业行政规划相辅相成，目标要远近结合，并定期进行评估和完善。要落实工作责任制，切实保障创新工作室的人、财、物及各方面的需求，切实促使管理者、实施者和跟随者明确自身定位，更加有目的的开展工作。要形成选树先进的长效机制，不断挖掘、总结劳模的新事迹、新做法，根据形势和时代需要，充分发挥劳模的创新作用，促进创新成果的转化。

二是创新劳模宣传方式，增强辐射效应。劳模个人魅力的影响力对于创新工作室发挥引领作用起着至关重要的作用。在新时期，要打破报纸、宣传栏、报告会等传统的宣传模式，运用多元的宣传方式，借助微博微信等新媒体的传播手段，用点滴事迹散发出的感情凝心聚力，用互动的方式激发员工的争先热情，用率先垂范的手段彰显劳模的魅力价值。

三是积极拓展交流机制，及时推广工作室的工作效果。交流学习是拓展思维的手段，也是文化互补的提升方式。交流的范围可以不单局限于团体内部、专业内部、单位内部或技术人员内部，跨行业、跨专业乃至管理者之间的交流，取得了实效，从实践上来说本身就是一种创新。通过交流这一契机，可以及时对已取得的成绩进行总结、评比、表彰和推广，可以借助第三方的力量对效果做出评估和改进。通过劳模工作室产生的辐射效应，可以推广扩散至管理、服务等部门，增强增大劳模创新工作室的带动效果。四是完善劳模创新工作室的文化建设，使创新争一流的思想深入人心。新时代的劳模不仅需要吃苦耐劳、勤恳奉献，更需要开拓创新、争先创优。通过各种手段开展劳模事迹的宣传工作，形成崇尚劳动、尊重劳模的良好文化氛围。要将劳模创新工作室树立为企业文化标杆特征，借助这一优质工作平台，企业发展将有一个更好的着力点，技术进步也会有更好的依托点。

XXX劳模创新工作室 篇6

为了切实发挥劳模作用，打造先进团队，树立优质品牌，XXX劳模创新工作室以“团队、务实、创新、奋进”精神全面贯彻落实医院的各项决策部署，紧紧围绕医院中心工作，全方位、多角度、深层次地搭建交流平台，创新工作方法，推广工作经验，努力实现技术革新、技术攻关。

一、充分发挥劳模的“三个作用”

劳模工作室汇集全院相关科室的中层管理人员，高级、中级、初级医务人员，业务技术能手，这些成员组成代表性的优秀团队，切实发挥劳模的示范、带动和培养人才“三个作用”，从而使劳模工作室对全院的发展起积极推动作用。

（一）发挥劳模示范作用

开展“学习劳模事迹，弘扬劳模精神”活动，号召全院医务人员学习劳模XXX科室为家、爱岗敬业的职业精神；刻苦钻研、勇攀高峰的进取精神，恪尽职守、甘于吃苦的奉献精神，用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲，营造“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围；并帮助新进成员增强工作目的性，明确他们的努力方向，将争做医院优秀员工的思想观念深殖脑海中，为培养人做好铺垫。

（二）发挥劳模带动作用

1、全院各科室在劳模的带动下，按照医院人才队伍建设规划，把人才培养作为工作重点，按照打造名医、名科、名院的要求，通过派出去、请进来等方式，为各科室培养一批医德高尚、医术精湛的专业技术人才。

2、强化继续教育学习。全院职工采取自学、电大、函大、短期学习、专科进修、师承教育等多种方式强化业务技术学习，不断提高全院职工的技术水平。

3、开展岗位练兵活动。全院各科室结合工作实际，有所侧重地加强“三基三严”为主要内容的岗位练兵和技术比武活动，通过活动不断提高全院职工整体业务水平。

4、加强以技术，重点专科为核心的能力建设，各科室按照各自工作特点，积极努力、创造条件，力争早日把医院临床科室打造成为市级乃至省级的重点科室。

5、积极开展新科技、新业务。充分发挥与省级三甲医院战略合作关系和外出进修回来人员的作用，在临床工作中积极开展新技术、新业务，填补医院和全县空白。同时对技术成熟、有推广价值的新技术、新业务组织在全院推广应用。

（三）积极培养创新人才

深入开展结对共建活动，并长期贯彻实施。

二、建立完善的制度体制

为使劳模新工作室健康地发展，建立完善的考评体系，使之有条不紊地进行。

1、建立健全会议制度；

2、健全组织机构，明确工作职责。

三、完善劳模政策，落实劳模待遇

（一）定期开展全体成员会议，对劳模政策待遇等提出合理化建议，以进一步提高劳模工作室成员的积极性。

（二）建立“学习园地”。

劳模工作室管理制度 篇7

5月20日下午,人力资源和社会保障部(以下简称“人社部”)、中国物流与采购联合会(以下简称“中物联”)在人民大会堂隆重举行了全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会。

第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲,国务院国资委副主任王文斌,国家公务员局副局长陈刚,民政部党组成员、国家民间组织局局长詹成付,全国物流行业劳模评选表彰工作领导小组组长、中物联会长何黎明等领导出席了大会。全国物流行业劳模评选表彰工作领导小组副组长、中物联副会长兼秘书长崔忠付主持了大会。

从2007年开始,中物联与人社部开始举行全国物流行业先进集体和劳动模范表彰活动,主要是为了表彰先进,树立榜样,进一步激励全国物流劳动者的积极性和创造性,促进我国物流业更加快速健康发展。

2015年4月20日,人社部、中物联联合下发了《关于评选全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范的通知》,决定开展第三次全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范评选表彰活动。

在会上,陈刚宣读了人社部与中物联的表彰决定。此次评选活动坚持公开、公平、公正的原则,严格执行“两审三公示”程序,最终经全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范评选工作领导小组审核决定,北京长久物流股份有限公司等56家单位荣获“全国物流行业先进集体”称号,黄少阳、杜宝荣等24名同志荣获“全国物流行业先进工作者”称号,赵立全、江健等182名同志荣获“全国物流行业劳动模范”称号。

顾秀莲发表了重要讲话。她指出,近几年来,在党中央、国务院领导下,在有关政府部门的大力支持下,通过全国物流行业广大干部职工的艰苦奋斗、开拓创新,我国物流行业实现了持续快速发展,社会物流需求快速兴起,物流企业群体逐步形成、物流服务质量不断提升、物流基础设施得到完善、物流政策逐步落实,物流发展环境不断改善。

她要求,全国物流行业的广大干部职工,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,全面贯彻执行国务院《物流业发展中长期规划(2014~2020)》,以先进为榜样,抓住机遇,深化改革,团结一致,开拓创新,敬业奉献,树立行业核心价值观,为推动我国现代物流业又好又快发展做出新的贡献。

王文斌在致辞中指出,希望全国物流行业的广大干部职工,大力弘扬劳模精神,以他们为榜样,爱岗敬业,努力拼搏,不断创新,加快提升物流行业发展水平,促进产业结构调整和经济增效升级,为全面建成小康社会做出应有贡献。

何黎明在讲话中强调,在本次评选出的全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者的身上,体现了物流行业劳动者的主人翁责任感,艰苦奋斗的拼搏精神,改革进取的创新精神,爱岗敬业的奉献精神。为弘扬物流行业劳模精神,推进物流业持续健康发展,他提出几点意见:

第一,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,树立行业核心价值观。劳模精神是物流行业的宝贵财富,是引领行业文化建设的指路明灯。我们要弘扬劳模精神,引导行业树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动理念。加强作风建设,做“三严三实”的坚定实践者。培养积极进取、诚实守信、顽强拼搏的行业文化、企业文化,进一步推进行业诚信经营建设、职业道德建设、精神文明建设,形成物流行业核心价值观。

第二,通过弘扬劳模精神,发挥榜样示范作用,激励全国物流行业广大干部职工再立新功。在当前深化改革、创新驱动的关键时期,特别要发扬劳模的求实创新精神,把创新作为引领发展的第一动力;要借此次物流行业劳模表彰大会之机,宣传劳模先进事迹,在全行业掀起崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的新高潮;形成劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的良好氛围;通过劳模精神凝聚行业动力,用劳模的优秀品格、模范行动引导和鼓舞广大干部职工,在推进物流产业转型升级、提质增效中再立新功。

表彰活动主要是为了表彰先进,树立榜样,进一步激励全国物流劳动者的积极性和创造性,促进我国物流业更加快速健康发展

第三,切实保障广大干部职工权益,促进行业和谐发展,让改革开放成果惠及更多人。当前,切实保障和改善民生是加强社会建设的重要内容。要实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,促进社会公平正义。要积极创造就业岗位,改善就业环境,提高就业质量。要关注困难群体,健全生活救助、医疗互助、法律援助等帮扶制度,解决困难职工的工作生活问题。要切实发展和谐劳动关系,建立健全劳动关系协调机制,稳步提高职工生活水平,让劳动者实现体面劳动、幸福生活。

第四,提高广大干部职工素质,打造高水平人才队伍,为物流行业提供强有力的人才支撑。现代物流强国根本上是靠劳动者创造。当前,我国物流行业正处于转型升级的关键时期,对高水平人才的需求日益迫切。要引导广大干部职工努力成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型人才和创新型人才,拓展人才成长空间。引导广大干部职工树立终生学习理念,大力开展技能培训、转岗培训、创业培训,搭建学习成才的引导机制、培训机制、激励机制,提高全行业的整体素质,展现物流行业职工队伍的良好精神风貌。

劳模工作室管理制度 篇8

向他们致敬，向工匠精神致敬！

胡石林，全国劳模

中国原子能科学研究院总工程师、总设计师

有“拼命三郎”之称，节假日经常在实验室度过。2000年担任项目总工程师以来，在多项关键技术方面取得了突破性进展，掌握了某项目的核心技术，确保了我国在该项目技术的国际领先地位。

王 强，全国劳模

216大队钻探公司经理

夏斗酷暑、冬战严寒，他带领公司打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的钻探施工队伍，近5年完成钻探工作量200余万米，为单位创造产值近10亿元，形成了年50余万米的钻探能力。

王多明，全国劳模

中核四〇四公司第一分公司维修中心副主任

加班练习焊接技术，“巧学”别人的焊接绝活，啃理论，他的技能一次次有了质的飞跃。对自己严之又严，做事有预见性，能够未雨绸缪，提前发现解决问题，为公司创造价值数百万元。

陈维民，全国劳模

中核北方公司总会计师

他是“本土”总会计师，经历过公司的辉煌与低谷，但始终保持自己的闪光点。曾争取优惠政策为公司节约资金约5亿元，创新财务制度，寻找创效途径，仅2014年实现降本增效上千万元，对外创收近800万元。

沈赤枫，全国劳模

中核苏阀科技实业股份有限公司高级技师

长期从事高、精、尖、复杂产品零件的加工，尤其擅长复杂、精密零件的加工。她参与开发的各种阀门，申请并获得国家发明专利4件和实用新型专利23件，申请并已进入实审期的发明专利8件。

粟 建，全国劳模

中国核工业二三建设有限公司台山项目部管道队RX分队长

虚心、主动、好学、吃苦是他的品质，曾是最年轻的班组长。善于总结经验、吸取教训，缜密的施工逻辑，使得很多核电工程既节省了周期，又节约了成本。以敢打硬仗出名，多项工程因他名声在外。

高凤林，全国劳模

一院211厂14车间组长，国家高级技师

2006年，被美国宇航局（NASA）委任为特派专家，监督项目实施；2014年，在奖项高含金量的纽伦堡国际发明展上，一位中国男士一举将3个创新发明项目金奖收入囊中，震惊四座。他就是“金手天焊”高凤林。

杨 峰，全国劳模

六院7103厂班组长，国家高级技师

扎根三尺钳台20多年，他手上诞生了数千台火箭发动机阀门，型号多达数十种，攻克了斜孔、小孔、相交孔、特殊材料等加工难题，探索一套精、巧、快、好的绝技。在他眼里，“颗颗螺钉与民族尊严息息相关，道道工序与航天事业紧紧相连”。

李 兵，全国劳模

七院7102厂“李兵工作室”负责人，国家高级技师

已到“知天命”的他，荣誉越来越多，名号越来越响，但相比于荣誉，他似乎更在乎手里焊枪那团“火”的未来。传道授业解惑，分享多年的工作笔记，他希望焊工后继有人，未来焊枪的火成燎原之势。

鄧建华，全国劳模

九院高级工程师，289厂视频首席设计师兼研发中心视频室主任

从中专文凭起点的设计人员，成长为一名高级工程师、学术带头人、技术创新能手，邓建华凭的是对持续创新的“猛劲”。他说，做研发看着光鲜，但要坐得住冷板凳，作为基层研发者，要顶得住压力，下得了功夫，撑得起门面，拿得出产品。

李华锋，全国劳模

中国乐凯集团有限公司所属乐凯胶片股份有限公司研究所副所长

“中国背板破垄断”说的就是他。主持研发成功3个系列10个型号的太阳能背板，打破了国际垄断，填补了国内空白。优化配方后，成品率由原来的不足40%提高到90%左右，当年创造价值千万元。

史平彦，全国先进工作者

五院西安分院院长，总装备部、航天科技有效载荷专业组专家

最让他感到高兴的事，看到航天员在太空中利用他们主导建设的天基测控网络与地面进行天地通信，人机界面愉悦工作，顺利收到地面发来的邮件……他的工作的专有名词叫做——“空间信息链路”。

徐洪青，全国先进工作者

八院科技委常务副主任、型号总指挥

长期从事导弹武器系统和雷达系统的研制和科研管理工作，自从“双肩挑”后，每天如履薄冰，带领八院“弯道超车”抢先机。他说自己是一个“拿得起，放不下的人，如果事情没有做到尽善尽美，自己就放不下心”。

马季军，全国先进工作者

八院811所载人航天工程空间站系统副总设计师

参加了神舟一号到神舟十号、天宫一号及载人交会对接任务的研发、研制和飞行试验任务，电源分系统被认为是飞行器的“心脏”和“翅膀”，他带领团队，刻苦攻关，是飞天造“心”人。

戴天方，全国劳模

二三九厂首席技师、机加车间职工

人们称他为捣鼓出来的“机械控”，学出来的“万事通”，是因为他能把难事干成干好，让产品成为艺术品，他的“强迫症”就是“把活做得精致”。所以设计总师觉得“把活交给戴师傅，晚上睡得踏实”。

阎 敏，全国劳模

三江集团江北公司数控车工，高级技术

学习劳模工作总结 篇9

——学习劳模先进事迹心得体会

看了些许国网劳模的事迹，我心里久久难以平静。葛春、吕清森，以 及我工区劳模***等先进典型，从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我震撼不已。他们无私的奉献精神深深地影响并激励着我们青年人，给我树立了良好的学习榜样。

葛春，阜新市彰武县一名平凡而又伟大农村电工，在平凡的岗位上取

得了让伟大的成绩，一个人认真工作一天容易，可认真工作一辈子很难，可葛春做到了，几十年如一日，一直勤勤恳恳，哪里有事故他都会第一时间拍马赶到，被人誉为“马背上的电工”，为了工作他错过了儿子的婚礼，错过了为父亲送终，可在他认为只要能把事故处理好，就是给儿子最好的礼物，父亲最大的安慰。这种舍小家为大家的精神深深的打动了我，这种不怕辛苦认真负责的工作态度时刻感染着我。“这些都不是问题，病嘛，是小事，再大的病也不能耽误工作不是。” 多么朴实动的一句话，不仅体现了尹大宇爱岗敬业的无私精神，更体现了他不怕困难顽强拼搏的工作作风。再联想想到他忍着病痛处理事故时，脑海里不由自主的就浮现出当时的场景心中充满了无限敬佩。这些场景以前只是在那些电视剧里面才能看到，现在却是一个真实的事迹，就发生在我们身边。而反过来再想想我们，稍微遇到一些困难和问题，加一点班就会感到委屈，甚至抱怨，真的让我们无地自容。劳模们的先进事迹告诉我们，我们无论在什么岗位什么环境下必须有

顽强的意志，无私的品格，认真的态度，过硬的技术。从点滴做起，不能 好高骛远，要立足岗位，脚踏实地，端正心态，勤勉敬业。培养自己刻苦 钻研的精神，不怕挫折，积极投身岗位艰苦锻炼,敢于承担责任。要保持 创新精神，在工作岗位上大胆探索、创新创造，养成勤学习、多读书、善 探究、爱思索的好习惯，不断丰富知识，开拓视野，提高综合素质。要自 觉向实践学习，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践中磨炼意志、学会 忍耐，成长为知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的有用之才。在今后的工作中我们要学习劳模坚守岗位、默默奉献的敬业精神。国 家电网事业需要每一名员工立足本职岗位，像葛春他们一样，干一行，爱

一行，做一件事，就要把它做到最好。要把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱转化为做好本职工作的实际行动，在服务企业、奉献社会中

实现自身价值。学习他们尽职尽责、勇于担当的责任意识。只有对工作、对企业、对社会具备高度的责任感，才能踏实工作、精益求精，不放过任

何一个问题，不留下任何一处隐患，不断与时俱进，提高自身素质，为“一 强三优”现代公司建设奉献自己的力量。2篇二：开展劳模进校园活动总结 上会中心小学开展劳模进校园活动总结

为深入贯彻落实总书记关于让全体人民特别是广大青少年懂得并践行劳动最光荣、劳动者最伟大的真理的重要知识，用劳模的优秀品质引领青少年学生，充分发挥劳动模范在加强和改进未成年人思想道德建设和大学生思想政治教育工作中的引导、示范和辐射作用，努力培养德智体美全面发展的中国特色社会主义合格键设置和可靠接班人。根据上级文件精神，我校积极组织开展劳模进校园活动。现将有关事项总结如下：

一、学校领导高度重视

认真学习、深入领会、全面贯彻总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，充分认识开展劳模进校园活动的重要意义。要把劳模进校园活动作为继续深化未成年人思想道德建设工作的重要举措，采取切实有效的措施，加强领导，并把此项工作作为一个长效工作，长期坚持，抓好抓落实。

二、深入宣传，营造氛围

充分运用墙报、板报、校园广播、宣传栏、宣传橱窗等宣传阵地，大力宣传劳动模范的先进事迹和优秀品质，宣传劳模进校园活动的意义、做法、经验、先进典型和活动成效，努力营造开展劳模进校园活动的良好氛围。

三、精心组织，确保实效认真组织、精心部署，邀请在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化伟大实践中取得显著业绩的先进模范人物走进校园，通过做报告、讲故事、座谈、对话、担任校外辅导员、班团队主题活动和学生社团指导教师等多种形式开展教育活动，引导广大少年学生学习领会爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，鼓励他们崇尚科学、崇尚先进、学习先进、争当先进，努力成长成才，树立为祖国、为人民、为民族作出贡献的奉献精神，在全面建设小康社会的征途中贡献自己的力量。

四、经验交流 劳模进校园活动，是我校近期开展的一系列德育创新活动之一，一改传统德育教育的形式，通过身边劳模钱志平老师事迹，帮助同学们更好地了解学习的重要性，树立“做四有新人”的信念，自觉培养自己的行为习惯。参与活动的学生们均表示从他们的事迹中深受启发和鼓舞，从而对自己的学习目的更加明朗，对前途更有信心了。篇三：劳模工作室总结

打造劳模创新平台 推动创新工作开展 ＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结

自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前，已取得创新成果＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。

一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台 劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。

将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。

二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步

劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。企业每年都拨出占销售收入的6％左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考是有限的。据此，工作室每年都要制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带领的项目组负责。同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开发阶段进行评审和把关，充分发扬工作室团队作用，从而确保了科研项目开发的成功。

工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊荣，从而较好的推动了企业的技术进步。工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市 “劳模集体”、浙江省 “工人先锋号”等荣誉称号。

三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体

劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。据此，为了企业的持续发展，工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。

工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，到模具特点、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，到目前为止，培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。

工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快速发展的后劲。