娱乐传媒创业策划书

娱乐传媒创业策划书（通用9篇）

娱乐传媒创业策划书 篇1

大连天魅传媒有限公司创业策划书

项目提交人：温贵元 提交时间：

个人简历：

姓名：温贵元（拟任大连天魅传媒有限公司总经理）性别：男 年龄：30 学历：大学本科 个人经历：

1998年9月—2004年6月大连一0四中学 2000年9月—2004年6月 沈阳工业大学学习

2004年7月—2005年3月 辽宁礡海律师事务所工作

2005年4月—2007年8月中华联合财产保险公司工作

大连衡信哲保险公估有限公司工作

2007年10月—2009年10月大连市“一村一名

大学生计划”红旗街道刘家村工作

一、项目介绍

（一）项目名称：大连天魅传媒有限公司

（已注册，注册资金人民币30万）

(二)公司性质：有限责任公司

（三）公司宗旨：“为客户创造最高价值，为社会传播和谐文化”

（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。

（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。

（六）公司服务项目介绍

1、准确、及时、专业化广告服务

———根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等；

———为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务；

———逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。

———DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。

2、个性化业务服务

———实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

———婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。

———原创音乐制作，演员经纪，商业演出

———具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo礼品制作等礼品相关项目。

3、公司发展成熟后关注的新业务

———手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓； ———电视节目的制作和销售，报纸期刊的发行推介。

二、市场概述及市场分析、市场前景

（一）市场概述及市场分析

经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。

作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。

中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。

大连作为东北亚航运中心城市，素有“北方明珠”的美誉，文化传媒产业发展迅猛。随着辽宁沿海经济带、大连国际软件外包基地建设，以及夏季达沃斯经济论坛落户大连，都为我市传媒广告业发展带来了新的历史机遇。大连2008年文化产业增加值总量为96.4亿元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上海、深圳、广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等10个城市之后；增加值占GDP比重为3.08%，现价增幅为26.2%。统计数据表明，近年来大连市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良好势头，文化及相关产业的发展速度明显高于GDP的增长速度。大连文化传媒产业正走向一条持续发展之路。

（二）市场前景

传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。我们将为此而不懈努力。

第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。

第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。

第三、中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。

第四、中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。

大连是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都市的魅力，“全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着大连改革开放的深入，经济社会发展，已经涌现出了一大批传媒企业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为大连传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。

天魅传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足大连，辐射东北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住大连各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。

三、组织机构

股东会：全体股东组成，由持有一定股份比例（随着公司发展时期而定）人员组成。主要职能投资公司项目，监督公司日常经营活动。

总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。

网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独

立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销、商业演出、礼仪服务成本的预算。

策划设计部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场

部共同负责相关活动的组织和实施。提供设计方面的专业知识。包括礼仪庆典业务、广告宣传业务。

演出部：负责对外承接商业演出，电视台电台广播栏目包装，大型广场活动的具体实施。（演出证正在办理当中）

财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

四、管理模式

①股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准：

专业人员：本科毕业以上学历，并具备相关行业经验。

其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质

优良、责任心强、能吃苦耐劳，有拼搏向上的精神。

五、市场营销策略

①营销策略：

公司将坚持以传媒广告、企业策划和礼仪庆典作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3)网络推广：在全国各大广告、演出及娱乐网站宣传。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

六、公司发展战略 ：

创业初期阶段(第一年)

1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：

方案（1）：与其他广告装饰公司联系交叉业务，谋求建立广告联合体。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。

方案（2）：初期以设计制作企业广告宣传资料为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟金州、开发区、北三市市场。

2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。

3．搞好与大连电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。

4．与中国各大著名网站尤其是大连频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。创业发展阶段（第二、三年）

天魅传媒在各级政府部门的支持下，在全体大学生创业伙伴的努力下，已在初期的规范运营中积累了相当的经验，在大连部分市场取得可喜成绩，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立天魅传媒的品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1． 依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。

2． 具备在大连电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。3． 公司将盈利业务项目固定，扩大广告宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，婚庆礼仪服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

（一）资金来源

资金来源：创业总投资30万元人民币，其中自筹资金10万元，申请沙河口区政府创业基金10万元，其他向银行申请小额贷款10万元，后续投资拟设定融资实现。

形式：（1）政府无偿提供创业启动资金，银行借贷

（2）自筹资金采取股东+合作伙伴模式

（二）方案及回报

1、内部收益率20%，投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮5％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额；

出资

元折合股东份额

；

（三）计划费用

固定投资（单位：元）二手办公车辆：50000 二手广告喷绘机 ：30000 刻字机 ：6000 扫描仪、打印机、复印机 ：4000 电脑3台、相机2台 ：15000（笔记本电脑）活动庆典广告装饰用品 ：10000 演出服装饰件：60000 对外宣传广告费 ：5000 日常经费： 10000 薪资福利：50000 其他 ：5000 流动资金：55000 合计 ：300000

大学生自主创业申报项目材料：

大连天魅传媒有限公司

项 目 申 报 书

项目提交人：温贵元

联系方式：*** 0411-39789302 申报时间： 年 月 日

娱乐传媒创业策划书 篇2

面对国家大力推进电子商务发展的大好时机, 桐庐本地电商创业平台纷纷涌现, 电商创业市场呈现百花齐放的局面。目前, 桐庐县各类型的平台约有上百家, 做得比较好的有同路人、闹市街、一马平川等。这些平台虽然各具特色, 但都没有特定的用户群, 以至于创业分销平台并不广为人知。

为此, 我们整合资源, 抓住机遇, 推出实战型的B2B创业分销平台“桐君汇” (w w w.tongju nhu i.co m) , 以真实的创业运营来带动电商发展, 分享桐庐当地的产业特色, 在实践中帮助桐庐当地的优质企业构建线上分销网络, 推出桐庐独具特色的线上名片。

二、工作室介绍

桐君汇创业工作室成立于2015年1月, 由5名青春洋溢、朝气蓬勃的90后同学组成, 工作室年轻富有朝气, 充满创造力。

桐君汇创业工作室与学校合作, 共同推出桐君汇平台, 借助学校资源, 打造面向在校学生, 特别是职高学生的创业分销平台。在与学校的合作中, 工作室主要负责桐君汇平台的各项运营事务, 学校为桐君汇的运营提供指导和帮助。

桐君汇平台服务:为生产厂家寻找分销商, 为卖家寻求货源;为买卖双方提供交易场地, 保障双方交易安全;为供应商提供各类营销服务, 扩大产品销路。

桐君汇平台优势:与优质供应商合作, 确保产品质量;与学校合作, 有大量电商储备人才。

1. 桐君汇平台架构

2.桐君汇平台产品

桐君汇平台的产品主要来源于与我校合作的企业, 如杭州一马平川电子商务有限公司、大运物流有限公司、桐庐金雁针织厂、桐庐瀚纳家居有限公司等, 此外, 还有我校相关社团的创意产品。货源稳定, 价廉物美。

3.桐君汇平台服务

(1) 为分销商垫资

初期入驻的分销商大多为学生和其他创业者, 没有足够的资金, 因此, 桐君汇平台特别推出垫资服务。所有的产品费用和物流费用先由桐君汇垫资, 等分销商收回货款后再付款。

(2) “O2O”体验

在“O2O”体验室, 只要对体验室中的产品进行扫码, 马上可以在桐君汇平台下单, 不仅可以线上购买线下体验, 同时也可以实际感受产品质量。

(3) 模拟演练

针对在校学生因年龄限制无法在淘宝等平台开设网店的现状, 学生可以在此平台进行模拟演练, 强化网店运营技能。

(4) 移动端便捷下单

利用手机、ipad等移动端设备, 不受时间、空间的限制, 可在桐君汇分销平台上便捷下单, 购买产品。

三、营销计划

1. 营销目标

为生产厂家拓宽销售渠道, 增加产品销量;为网络商家寻求优质货源。

2. 营销群体

(1) 供应商, 主要针对桐庐县的生产企业。

(2) 分销商, 创业人群, 包括淘宝、1号店、京东等网络商家及实体经营的商家。

(3) 学校及各类电子商务比赛。

3. 营销策略

(1) 网站营销 (设置网站活动) 。夺宝奇兵、发放红包、祝福贺卡、团购活动、拍卖活动、超值礼包、积分商城兑换等。

(2) 线上推广。搜索引擎、即时通信工具、SNS社交网站、网络广告等。

(3) 体验营销。制作发放宣传册、媒体宣传、举办活动聚会、实体展销、体验O2O、举办分销比赛等。

(4) 口碑营销。通过学校及社会电子商务创业人才培训, 积累用户。

(5) 互助营销。与桐庐本地行业协会达成互助合作, 实现双赢。

四、管理团队

五、财务分析

桐君汇由学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司共同组织建设, 共同筹资约50万元, 财务状况具体分析如下:

1. 收入分析

运营前期主要收入来源:

运营中后期主要收入来源:

2.支出分析

运营前期主要支出:

运营中后期主要支出:

3. 营业收支表

六、竞争分析

1. 淘宝分销平台、义乌分销网、桐君汇分销平台对比

2. 桐君汇的优势

七、风险分析

八、股东退出与进入机制

桐君汇分销平台的股东为学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司。其中学校占股60%, 后者占股40%。公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。根据公司发展实际情况及需要, 拟引入股东需与原股东志同道合, 对企业的发展能有所帮助, 并符合公司章程规定或经董事会 (或股东会) 批准。

传媒娱乐业　遥望创业板 篇3

去年3月，证监会就公布了《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》的“征求意见稿”。虽然当时对创业板的讨论形成了相当热度，业内人士也纷纷预测去年8月创业板就会正式推出，但由于金融危机导致大环境突然改变使得创业板的推出一度被搁置。一直意图在国内A股上市的华谊兄弟2008年6月即递交了IPO的申请材料，当时大多数业内人士猜测华谊兄弟可能成为首批登陆创业板的公司之一。创业板搁浅后，华谊兄弟董事长王中军表示华谊计划在深圳中小板上市，但由于去年下半年IPO通道暂时关闭，华谊未能完成2008年内在境内上市的计划，华谊兄弟传媒集团副总胡明对《综艺》表示，目前华谊的IPO申请还在排队等候中。

创业板促进产业升级

虽然业内对创业板市场前景的预测完全呈两极分化，但大部分人对推出创业板还是持肯定态度。创业板的推出首先将使相关链条上的各利益方受惠：中国成千上万家中小企业将通过上市获得资本支持；创业者将获得回报；风险投资和创业投资资本终于拥有了退出机制。在更细微处，创业板的推出将为保荐机构、销售渠道等中介服务提供商提供新的市场机会。

从大环境而言，在经济危机背景下推出创业板将进一步扩大民间投资，有助于解决中小企业融资难题。从眼前看可以扩大内需、拉动就业；从长远看，创业板主要为高新技术、文化创意等高成长型企业服务，有助于推动产业升级，促进中国经济增长方式的转变从而推动创新性国家建设。

IDG创始合伙人熊晓鸽在创业板推出的第一时间对媒体表示，和去年相比，现在是推出创业板的最佳时机，“经济危机前不见得是推创业板的好时机，在资本市场推出创业板，别把其他板块带下来，留下不好口实。”实际上，认为创业板会对主板形成分流一直让一些业内人士和股民担忧。

虽然由于券商的要求，胡明表示不便透露华谊上市的相关细节，但对创业板本身，她表示其对中小企业将有很大的带动作用。“中国的中小企业对经济的贡献很大，但获取社会资源的能力普遍较弱，创业板有助于改变这一现状。”就华谊所处的影视娱乐行业而言，她表示，未来两三年能满足上市条件的企业不会太多，“对这个快速增长的行业我们需要从10年甚至30年的维度去看。”

对于经济大环境的影响，胡明认为不必过于悲观，“资本界有句名言，‘潮水退去，才知道谁在裸泳’，所以现在的环境某种程度上也有好处，因为泡沫挤掉后，投资人会更理性，重新把关注的重点放到企业的基本面，诸如商业模式、客户服务、盈利能力等等，另一方面也督促企业进一步强化自身。”

创业板的门槛

《办法》的第十条对创业板上市企业的门槛作出了明确规定，和去年发布的“意见稿”相比并没有太大变化。《办法》对发行人的财务状况定出了两套标准：最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长；最近一年盈利，且净利润不少于500万元，最近一年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。上述两套标准还须满足4个条件，净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据，发行前净资产不少于2000万元，最近一期末不存在未弥补亏损，发行后股本总额不少于3000万元。

和主板相比，创业板的门槛有所降低，但依据创业板的特点对企业的持续增长和增长率作出了要求。叶檀认为，从规定看管理层还是试图依靠财务数据筛选出较成熟的企业，免得动摇创业板的根基，她认为，这是管理层仍然“迷恋自身行政力量”的表现。胡明也认为目前创业板的条件应该是监管部门平衡了各方需求的结果，“趋于保守，但也是希望创业板走得更稳。”

王冉则直言如此设置创业板的门槛是有问题的。他以大型在线游戏开发和运营企业举例，如果其第一年和第二年都没有收入，但是在第三年忽然爆发获得了一个亿的收入同时还有1000万元利润，“这样的企业依据《办法》规定仍然不可能登陆创业板。”实际上，在高成长型企业中，这样的案例并不鲜见，不只是网游企业，一些市场份额较大的视频网站和互联网公司虽然表现出较高的成长性，但就规定的字面含义并不符合创业板的上市要求。王冉更提出，依据现在的《办法》，最近一年没有盈利的企业无法上市，而这并不符合设立创业板的初衷。

熊晓鸽更指出“两年净利润要1000万，每年成长超过30%”的要求还不是创业板，“如果适用这样的规则，创业板上永远不可能出现百度、搜狐、新浪这样的公司，这只能看做是中小企业板的延伸。”熊晓鸽认为中国的创业板要“货真价实”还要参照美国纳斯达克，后者的成功经验证明对公司盈利不设限有助于帮助公司发展，对新企业很重要。

创业板加速行业整合

以华谊兄弟为例，其财务状况不仅符合创业板条件，甚至也满足主板的上市条件。今年初，王中军曾经对《综

艺》表示，华谊兄弟2008年度的税后净利润达到一千多万美元，增长率超过50%。综合考察华谊前几年的收入规模和盈利，这已经是华谊兄弟连续4年增长率超过50%。虽然胡明承认在财务数据上华谊兄弟完全达到了发行上市条件，但她也表示由于公司规模仍然相对较小，盈利模式也比较新，在主板上市有一定难度。所以去年王中军也公开表示较为成熟的中小板是华谊兄弟的首选。

对华谊上市目标胡明的回答颇为“官方”：“现在华谊已经在排队，甚至对于上不上我们都是‘一颗红心，两手准备’，至于上哪里要看主管部门和券商的意见。”

“如果站在企业的角度，我认为华谊应该选择主板，因为后者毕竟是比较成熟的市场。”王冉对《综艺》表示，惟一让华谊选择创业板的可能就是后者相对于主板和中小板可以有更大的定价空间，“以创业板的特点，应该完全由市场定价，如果也采用和主板、中小板一样的定价规则，比如最高30倍的市盈率，华谊完全没有必要选择创业板。”

市盈率的高低决定了企业上市的价格。虽然王中军没有透露华谊2008年税后利润的具体数字，但“一千多万美元”若保守以1亿元人民币计算，按照主板最高30倍的市盈率，其上市市值最高将达到30亿元，若发行后流通股比例为25%，可融资7.5亿元。但这是最好的情况，在主板或中小板上市，监管部门对华谊兄弟的考察可能远比对普通企业慎重，而且投资者也普遍缺乏相关行业知识。截至去年底，A股市场的文化传媒板块总市值为1500亿元，仅占Ａ股市值总额的5%不到，对于基金经理吸引力不大；另一方面，影视娱乐公司的盈利模式比较新，尤其是电影投资风险高、投资额大而且周期比较长，普通投资者很难对这一行业有正确的认知。以华谊原定目标中小企业板为例，其企业IPO的平均融资额为3亿元，而且目前尚无一家文化类企业，所以对华谊而言，选择主板或中小板，其融资额度很有可能会打折扣。

所以，如果定位于培育高新技术、高成长型新企业的创业板能够在企业定价上给出更大的空间，对华谊兄弟这样的企业还是有相当吸引力的。目前对创业板的市盈率业内仍说法不一，虽然由市场自由定价的呼声颇高，但由主管部门“封顶”的说法坊间亦有流传。对此，深圳证券交易所理事长陈东征曾对媒体肯定，创业板的发行市盈率肯定会高于主板现在的30倍。但“更大的定价空间”到底有多大，目前仍然未知。如果以美国为例，纳斯达克的平均市盈率一般为主板的3.5倍左右。

“反过来，如果我是创业板的管理者，我会希望吸引华谊兄弟这样的企业去上市。”王冉表示创业板推出在即，第一批上创业板的企业质量将直接影响投资人和创业板未来的发展。“这些企业是不是具有高成长性，是不是各自领域的领军者，但至少目前传闻登陆创业板的企业的名录我不是很看好。”有没有好企业和创业板有没有未来在王冉看来是“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题，“我希望创业板不会变成那些上不了主板的企业的集散地，只有这样创业板才有可能孕育出真正伟大的企业。”

创业板和影视娱乐行业的相关度有多高？

同样在准备上市之旅的光线传媒，其董事长王长田对《综艺》表示，创业板的门槛并不算高。“但如果就民营传媒娱乐行业而言，更大的难点在于如何保证利润的稳定性和持续增长。”这两个难点是由大多数民营影视娱乐公司的商业模式决定的，“大多数公司还是项目运作方式，项目多，收入就高，稳定性和持续增长的要求不能保证。”就光线自身，王长田打了一个很有趣的比方：“稳定的商业模式就像一只能天天下蛋的母鸡，项目运作没有母鸡，就只能‘抢蛋’，你今天可能抢到一个好蛋，但明天没准抢到的就是‘坏蛋’。”

王冉也认为就影视娱乐行业，创业板的推出乃至上市问题都还显得比较遥远，“只做影视行业的公司很难做大规模也很难谈上市的问题，只有发展为综合集团才有可能上市。”他认为目前这个领域只有保利博纳、华谊兄弟等不多的企业具有清晰的商业模式、集团架构，其规模和盈利能力达到了上市的门槛。

但创业板的推出还是为优秀的影视民营公司提供了更多可能性。在创业板推出之前，华谊兄弟的首选就是境内上市，胡明表示这不仅是因为上市成本的问题，主要是华谊从长远看好A股和中国经济，而且华谊的主营业务和主要市场也在国内。另一方面，由于2007年商务部等六部委联合制定“2006年第10号文”《关于外国投资者并购境内企业的规定》——几乎堵上了民营公司境外上市的“红筹模式”。即使曾经走过曲线海外上市之路的王长田也承认像光线这样的企业，其实在国内的品牌和公众认知度更好，但之前由于达到主板的规模和业绩要求有一定难度，所以不得不将重点放在境外。“现在，主板和创业板都在我们的考虑之中，内部员工持股和股份制改造在进行中，近期也会有小部分投资者进入以改善股东结构。但目前光线的重点还是进一步改进商业模式，争取在公司收入规模上有较大提升以匹配未来上市的融资规模。”王长田表示光线预计在年底提出申请，上市应该在2010年；另一方面他认为由于传媒娱乐行业的融资环境改善，现在企业已经没有太紧迫的上市需求。

“主管部门特别是北京市出台的一系列扶持文化创意产业的政策使民营传媒娱乐公司极大受惠，诸如银行贷款，贴息，还有政府正在完善的一系列金融配套措施，如担保基金和引导基金等，未来将给予我们很大的支持。”王长田表示，上市是为了谋求更大发展，但前提是企业自身能够活得很好，“这是一个好企业的底线。”

胡明也表示，成为公众公司对华谊最大的意义在于进一步优化企业的业务结构和股东结构，“至少作为一个公众公司犯大错的几率将大大减少。”在融资方面，她也认为银行贷款渠道的畅通也给华谊解决了相当部分的资金需求，就在前不久，华谊刚刚以《风声》、《追影》、《唐山大地震》等四部电影从中国工商银行北京分行拿到了1.2亿元的打包贷款，这也是这家全球市值最高的商业银行首次涉足影视内容产品的项目贷款。中国工商银行北京市分行公司业务二部副总经理王代音对《综艺》表示，工商银行未来将把文化创意产业作为信贷发展的重点，在影视行业，不仅是内容产品，也会与发行、院线企业接触，全面支持产业链的发展。

某娱乐节目策划书参考 篇4

综艺节目《老歌厅，老歌听》策划书

分院：

班级：

学号：

姓名：

成绩：

一.栏目基本情况（同类市场分析、受众分析）

目前，我国各省市台的大型娱乐节目形式繁多，形式单一，现在的主要形式分为两类，一类为邀请明星大腕，参与活动并展示他们的才艺、推销音乐唱片。一类为选秀，在超女带领下，各地的平民选秀栏目如雨后春笋，但均无超越《超女》的能力，大都黯然失色乏善可陈，收视率较小提高，很难办成名牌栏目

国内目前除了《同一首歌》，尚无专门的大型歌舞节目，而众多影视歌明星只局限于自己的圈子内，或者新陈代谢较快。但受众还在，造成了大量资源浪费。《老歌厅，老歌听》让我们回忆经历的时光依依不舍.共同欢乐过,共同失意过.本期以再现的方式回忆过去时光.明星参与类节目在平民类节目的冲击下，以不能唱主角，平民类展才艺节目日益繁荣（非常6＋

1、星光大道等），因此，平民展才艺类节目成为当前办娱乐节目的主要方向，但单一的才艺展示、选秀节目形式雷同，缺乏新意，降低了娱乐性质。

《老歌厅，老歌听》（暂定名称）正是根据当前形式，将每个年龄层的观众内心的偶像情节得以释放。歌舞新人推介老艺人经典重现等融为一体的大型娱乐节目，囊括了舞台、外景、歌舞、观众互动，使现场气氛轰轰烈烈，节目还可以推荐本城优秀的餐饮娱乐场所，新老歌手同去品尝，加入商业元素。并且能使每一个青春时尚，热爱玩乐追星的的青年人都可与偶像零距离，中老年观众亦可以重见偶像，留住时光。

二.栏目设计

（一）栏目名称

1.暂定名称：《老歌厅，老歌听》

（二）栏目定位

以老歌穿起来的明星访谈和经典歌曲重唱等主要娱乐内容的综艺节目； 在中央电视台3套，音乐频道播出；

每周五晚21：30首播，周一晚22：00重播。为录播节目，时间为100分钟。

（三）栏目风格

温情，怀旧，幽默，传奇，故事。

（四）板块设计

一、《老声新唱》 新歌手唱老歌

二、《新人辈出》 新歌手访谈推荐专辑等

三、《原音重现》 老歌手唱经典

四、《往事随风》

老歌手访谈，穿插歌曲舞蹈

五、《前浪和后浪》新老歌手合作

《影视鉴赏》期末论文

具体板块说明：

第一二板块年轻歌手初出茅庐，可为选手简介，才艺初步展示，并推荐宣传自己的专辑等作品，此版块为推荐新人，还能吸引年轻观众。让新歌手唱老歌，谈自己的偶像老歌手，引起怀旧情怀，并能传承历史。

第三四板块老歌手重现荧屏，歌唱令人无限怀旧的经典，并通过访谈，谈老艺人往日经典盛况以及今日近况，婚恋生子等，满足观众好奇心。并且也能为老艺人创造事业第二春。

最后板块中为新老艺人合作部分，可合作几首老艺人经典和新人作品。展示娱乐传承和谐。，还可以加入观众电话或者现场互动版块。让艺人为观众抽奖。

（五）主持人

最好男女搭配。男主持要35左右，为适中年龄。上可知老艺人情景，近可知新人情况。能够在谈吐之间让人感受到最纯洁但却是最刻骨铭心的偶像经历，和听经典歌曲的故事。女主持可选青春偶像，青春靓丽，活泼可爱，打扮时尚，有知识涵养。对于流行音乐、校园话题以及“E时代”了如指掌，三言两语之间就会就会深入人心，最少也要有所涉及。而相对活泼大方、幽默却不矫情的主持风格，更能够在第一时间吸引年轻人的耳朵。

（六）热点（或视点、卖点）分析

1.《老歌厅，老歌听》节目内容新颖，结构具有独特。开辟了新的电视娱乐节目领域，把最流行、最时尚的咨询新人推介引进电视娱乐节目，对目前陈陈相因、了无新意的电视娱乐节目市场是一个有力的冲击。

2.《老歌厅，老歌听》整合了多种多样的娱乐节目元素。节目中既有歌曲、舞蹈类元素，又有新老艺人访谈，观众可以各取所需。

3.多数电视娱乐节目中，主要参与者都是邀请的新人明星，就会丧失大量的中老年受众群体。据调查，真正看电视的群体并不是年轻人，而是中老年人。《老歌厅，老歌听》的主要参与者既有新人又有老艺人。几乎囊括了各个年龄层的观众，并包括了选秀、竞技、歌舞娱乐形式。增强了收视率，节目会有不同的看点。

4.《老歌厅，老歌听》持续创新能力比较强。该栏目板块内容可不断创新，增加趣味性。使节目常办常新，不断发展。

三.创收构想

《老歌厅，老歌听》的目标受众既有时尚青年人群，他们年轻好奇，追求新人娱乐，该栏目对他们将产生很大影响，极大的吸引他们的目光，并将娱乐历史人生感悟教给他们。还能满足广大中老年群体的偶像情节，他们怀旧，温情，老艺人的故事经历传奇；为提高收视率，栏目中还可穿插介绍各地景点或餐饮游乐场所的软广告，提供商等都会对这个节目感兴趣。节目里的广告可采取以下几种形式：

（一）冠名。

（二）协办。

（三）标版。

（四）奖品提供。

（五）场地广告。

四.宣传推广

三次以上高规格新闻发布会、记者见面会,两次主题晚会,利用网络媒体宣传推广,在播出频道发布栏目信

《影视鉴赏》期末论文

中秋娱乐活动策划书 篇5

活动时间：xx.9.20 19：00—21：00

活动地点：秋水广场

活动立意：月圆，家远，人圆

1.丰富同学间交流，营造团圆气氛，体会中秋主题，分享中秋节的快乐；

2.进一步加强同学们的集体观念，培养团队意识，同时发挥各自的个性才能；

3.营造和谐氛围，放松身心。

活动准备：吴**负责购置月饼、水果、零食及奖品（14号早晨一切都要准备齐备）;张*负责活动策划书、活动中游戏的准备以及活动现场的主持；王*负责回校车辆的联系；郑**负责带数码相机、照相。

活动流程：

一．14号下午5：30在16栋楼下集合，各小组一起到公交站台坐209路公交到秋水广场。

二．到秋水广场集合，拍集体照，找场地。7：00活动正式开始，中间时间大家可以自由活动，拍照。

三．赏月，分发月饼（吴**负责），向大家介绍活动内容（张*负责）用心体会中秋主题意义（可以建议大家给家里打电话，捎去我们对远方亲友的思念之情)。

四．互动小游戏（50分钟左右）

1.拍七令从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则受惩罚（说真心话即受罚者任意选择男女各一名同学，请他们提问，并做真心回答；或者接受其他同学的任意提问，从中选三个问题并做真心回答，两种任选其一。主持者可适当要求发问者提比较尖的问题）。

２.一块五男生为一块，女生为五角，以此为单位叠加，由主持人随即报数，在宣布开始时大家快速组合。凡是落单或组数出错的同学必须表演节目，节目及表演形式可以自选。

五．8：00看喷泉，自由活动，但以集体观看为主，注意安全。

六．集体有奖游戏

1.猜灯谜猜灯谜分为必答和抢答两个环节，共分四组，每组都有5道必答题目，答对加十分，设有10道抢答题，答对加10分，答错扣十分。最后以总成绩最高胜出，发奖品。

2.歌曲接龙可将同学分为四组，从第一个人开始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌词不能有重复，3秒接不上来的为败者，遇败者跳过，直至唱到每组的最后一人。

第一组：每人唱一句含“yue”音的字（如月、约、越、乐等）的歌曲；

第二组：每人唱一句含“liang”音的字（如亮、两、凉、晾等）的歌曲；

第三组：每人唱一句含“zhong”音的字（如中、忠、众等）的歌曲；

第四组：每人唱一句含“qiu”音的字(如秋、求、囚等）的歌曲；

等四组接龙结束后，公布对败者的集体惩罚：仰天向月学狼嚎。

此游戏参加人数较多，可迅速调动开场气氛。

七．集体面对滕王阁朗诵《滕王阁序》，初步定为一、二段。请赖**领诵，人手一份序文。（用时20分钟左右）

八．活动结束，集合清点人数，坐车返校。

活动金费

1.月饼、水果、奖品等预计250.00

2.回程车费预计150.00

网络传媒公司策划书 篇6

2013年6月24日-1-

目录

一、策划书摘要…………………………………………………………………………..-3-

二、公司概况……………………………………………………………………………..-4-

2.1公司基本情况…………………………………………………………………………………………………………………...-4-

2.2公 司部 门…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.3组 织管 理…………………………………………………………………………………………………………………...-5-

2.4公 司制 度…………………………………………………………………………………………………………………...-6-

三、企业规划

四、市场分析

五、各种服务

六、公司战略

七、其他事项

一、策划书摘要

1介绍：YY传媒公司是通过YY表演娱乐、服务生活的综合性公司。公司本着长久经营，娱乐大众的服务理念，各部门协调合作，长久经营，让各位主播提高收入，服务游客，让顾客和游客满意。2公司策划：公司根据实际情况分为四个发展阶段第一阶段创业初期，招收主播，积累人气，保证微利。第二阶段是公司的发展时期，通过前期的人气积累，推出主打主播，完善各种制度。第三阶段是公司高速发展，各档节目稳定，收入大幅提高，并根据实际情况调整经营策略。第四阶段是公司发展良好，辐射其他领域。

3行业分析：现在YY娱乐传媒很多，纷乱复杂，各种坑游客礼物，小主播新主播没财团支持很难出头，而YY游戏的直播主要是*********************************************************** 4公司特色：专业化的服务，特色的节目，********************************************************** 5swot分析：优势是定位准确，YY独有。相对于我们也缺少经验和资金。*******************************************************************************

娱乐传媒创业策划书 篇7

一、我国影视传媒过度娱乐化的阐述

“传媒”则是人们所说的传播媒介, 一种是指传播信息的一种工具或载体;另一种是指传媒组织, 传媒组织主要是收集有用的、可传播的信息, 并且进行整理。当下, 我国影视传媒业快速发展, 其过度地开发影视传媒娱乐节目, 致使我国影视传媒过度娱乐化的现象非常严重。娱乐本身没有错, 但是过度的娱乐就是一种病态。影视传媒过度娱乐化现象包括两种:信息娱乐化和娱乐媒体化。信息娱乐化, 是指从娱乐载体中过度提取娱乐的元素, 将其转化为单一和流行的娱乐信息内容进行传播。在创作过程中, 不管是情感类、竞技类, 还是脱口秀类节目都利用了大量的娱乐元素。有的将娱乐元素作为影视节目中传播的主要内容, 这大大地降低了影视节目的质量, 导致影视内容的低俗化。娱乐媒体化, 是指娱乐节目的时间多于影视节目的时长。[2]

二、我国影视传媒过度娱乐化的现状

在我国影视传媒迅猛发展的背景下, 过度开发影视传媒娱乐节目引起的过度娱乐化现象获得了越来越多的关注, 从下面几点进行分析:

(一) 娱乐过度化在新闻中的体现

早期新闻的影视传播方式是比较严肃的, 如今在新闻播出时经常可以听到调侃、非主流的词语等。可以从以下两方面, 对现阶段我国影视传媒新闻过度娱乐化问题进行分析:

首先, 从内容上看, 现阶段我国很多硬新闻被软化, 软新闻的比例在不断地增加, 不管事件有多么严肃, 媒体总可以从中挖掘到值得娱乐的方面, 过于突出新闻的故事性、情节性及戏剧性等, 忽略了新闻本身的严肃性, 打着所谓“亲民”路线来取悦观众。随着新闻界的快速发展, 硬新闻现在越来越少, 群众获取时事政治、报道的渠道也萎缩了, 而那些名人轶事、娱乐新闻等软新闻大行其道。

其次, 从形式上看, 群众对早期新闻播报的印象应该是主持人十分严肃端庄的, 用端正的态度来讲述国内外这一天发生的有价值的事件。但是近年来, 许多的新闻节目都进行了改版, 希望带给观众耳目一新的感觉, 从而达到提升节目收视率的目的, 原有的播报模式已经越来越少。例如, 央视播出的《东方时空》经过改版后, [3]采取“唠家常”的方式来进行新闻播报, 主持人、专家和几个嘉宾坐在一起进行轻松简单的交谈, 不再只是传统的播报新闻, 而是以“唠嗑”的形式进行新闻播报。虽然我们支持影视传媒的革新, 但是以这种方式进行新闻播报, 将严肃的播报形式转变成轻松娱乐的播报形式, 这可能导致新闻节目不再关注新闻事件本身, 而只关注新闻的形式, 节目主持人的播报方式更像是在讲故事。值得我们反思的是, 是不是所有的新闻节目都能够摒弃原有的原则, 随波逐流?

(二) 过度娱乐化在电影、电视剧中的体现

我国的电影、电视剧中存在的过度娱乐化现象非常严重。电影、电视剧的投资者为了提高收视率, 往往会在电影、电视情节上进行大量的处理和修改, 这导致电影、电视剧的整体质量大大地降低。具体对电视剧进行分析:从内容来看, 现阶段, 我国大多数电视剧的看点都是以宫廷剧、婚外情、修仙等为题材, 这种电视剧将古怪、扭曲等不切实际的镜头呈现给群众, 忽略了事件的真实性, 有的还与社会道德背道而驰, 这在一定程度上给群众的价值观造成了负面影响, 特别是对那些未成年的青少年直接造成了不良影响。从情节来看, 我国的电视剧存在着大量的翻拍, 特别是韩剧在我国受到大量的追捧后, 国内就出现了各种类似情节的电视剧。例如, 《回家的诱惑》就是依照韩剧《妻子的诱惑》进行翻拍的。这些现象带来的影响必须得到重视, 并且要采取相应有效的措施进行解决。

(三) 过度娱乐化在综艺节目中的体现

群众收看电视节目的主要目的是娱乐休闲, 而观众在观看综艺节目时就可以直接感受到节目带来的开心和快乐, 从而缓解精神压力。因此, 综艺节目对于影视传媒业来说十分重要。从现阶段来看, 我国影视传媒综艺节目过度娱乐化现象非常严重。

首先, 综艺节目中存在大量的模仿现象, 没有本土文化, 缺乏原创内容。例如, 最近很火的《奔跑吧!兄弟》就是韩国综艺节目《Running Man》的翻版。

其次, 综艺节目做假现象和低俗现象也十分严重。在没有太多思想道德的束缚下, 我国综艺节目取得了较大进步的同时, 也引入了各类低俗节目, 这值得我们深思。另外, 《非诚勿扰》这档非常有名气的节目原本只是一档相亲节目, 但是为了取悦观众, 增加收视率, 其过度地宣扬拜金主义, 传播不良风气。当前, 综艺节目过度娱乐化的主要表现是, 刻意排斥高雅文化, 运用低俗的语言和动作达到娱乐的目的。

三、应对我国影视传媒过度娱乐化现象的措施

(一) 倡导正确的影视传媒娱乐观念

在新时期, 对影视传媒业倡导正确的娱乐观念是应对影视传媒过度娱乐化现象的重要前提。首先, 应该对影视传媒观念进行正确地宣传, 构建健康的传媒文化。全民在进行社会环境构建时, 影视传媒也要尽力地配合, 积极除去影视文化中那些低俗的内容, 让荧幕上的内容变得更加健康, 指引观众逐步地接受更加健康和积极的文化, 促使社会和谐的氛围能够通过影视传媒来感染观众, 使得影视传媒朝着正确的方向迈开步伐, 实现健康可持续发展。其次, 大力倡导主流文化。对影视传媒节目的品位进行各方面的良性提升, 摒弃那些非主流文化, 选择积极健康的方式进行娱乐。让主流文化融入影视传媒节目中, 从而大力弘扬我国传统文化, 继承优秀的思想品德。相关影视传媒监管部门要建立健全监督制度, 并且加大执行力度, 积极地做好正确的娱乐观念和影视传媒观念宣传工作, 让正确的影视传媒观念深入人心, 并改良风气。[4]

(二) 加强媒体工作者的能力水平, 提高素质

影视传媒工作者的素质直接影响影视传媒娱乐的水平, 所以提高影视传媒娱乐的水平是改善现状非常重要的措施之一, 这就要求对影视传媒从业人员素质和技能进行良好的提高, 定期或者不定期地对其进行培训与考核。但是在这个过程中, 要注重培训对象的思想品质及其思想深度。影视传媒工作者不仅要具备专业技能, 还要有良好的技能水平, 特别是对于新闻播报从业人员, 更要采取全面的措施提升其素养, 严禁其为了非法利益而捏造新闻。

(三) 加大对影视传媒的监管力度

我国影视传媒相关的监管部门应该制定严格的监管制度, 通过严格执行影视传媒相关的监管措施而有效防止影视传媒过度娱乐化现象的发展。广电总局也应该投入控制过度娱乐化现象的工作中, 不断发挥监督和引导行业的积极作用。针对近期影视传媒各类过度娱乐化的现象, 广电总局也应该制定相关监督与管理制度。

(四) 提高观众的审美要求和水平

现阶段, 我国影视传媒存在的过度娱乐化现象, 观众也有不可推卸的责任。因为观众自身要求就偏低, 没有不断追求高雅的娱乐内容, 反而是随波逐流, 从而导致了低俗的审美要求。所以, 我国影视传媒过度娱乐化的现象要得以改善, 还需要不断提高观众的审美要求和水平。

四、结语

娱乐在影视传媒中起着非常重要的作用, 它不仅能够缓解观众的精神压力, 而且还能够丰富影视播报的形式。[5]然而, 在将娱乐融入影视传媒节目的过程中, 不仅要坚持正确的影视传媒观念, 也要有正确的娱乐观念, 要将两者进行灵活整合, 才能获得更多积极的、健康的娱乐信息内容, 才能让观众在享受娱乐的同时也受到了一定的教育, 提高了自身的知识水平与素养水平。

摘要：随着我国网络信息的快速发展, 影视传媒也得到迅速地发展。影视传媒不仅直观、生动、形象, 而且还具有文化传播、娱乐服务等功能。但是, 现在许多电视节目都只是单纯地注重节目的娱乐性, 以达到取悦观众的目的, 这值得我们思考。生活中我们需要娱乐, 但是娱乐也要有度。在现阶段, 我国影视传媒过度娱乐化的现象已经非常严重。经过长期的发展, 它已经处于泛滥的状态。影视传媒过度娱乐化不仅会降低观众的审美需求和文化品位, 还会对青少年观看群体带来了不良的影响, 从而严重影响了影视传媒业的健康发展。本文着重针对我国影视传媒过度娱乐化现象进行分析, 以期引发行业思考。

关键词：影视传媒,过度娱乐化,分析和思考

参考文献

[1]郭保娅, 刘君.以准确定位求得发展:对西安电视台文化影视频道的思考[J].新闻知识, 2015 (02) :82-84.

[2]姚志明.透视国内综艺娱乐节目的生存与发展:正视瓶颈, 寻求突破[J].才智, 2014 (01) :80-82.

[3]汤琴.探析我国大众传播的低俗化:“电视泛娱乐化”现象解析[J].当代小说 (下) , 2013 (08) :124-125.

[4]徐瑶.娱乐有度:电视相亲节目低俗化现象浅析[J].传媒论坛, 2010 (9) :49-56.

电视台娱乐的策划书 篇8

一、招标时间

20**年4月3日——20**年4月20日

二、栏目类别

泛娱乐类栏目

三、栏目定位

1、突出电视剧频道影视文化的专业特性和“故事”定位。

2、强调节目的娱乐性、本土性和互动性。

四、栏目内容

以影视文化为着眼点，以娱乐时尚为着力点，多种娱乐元素为一体的娱乐节目。

五、方案要求

符合频道定位， 可执行性强、具备较强的内容拓展性和趣味性，能够在省内形成独有的竞争空间，适合进行持续性的后期 生产。须 形成完整的文案，对于操作的关键环节有必要的说明。

六、奖励办法

中标方案设计者可获得10000元的现金奖励。若个人条件允可，并经频道认同，还将有机会进行样片制作(相关经费由电视剧频道提供)。若节目样片通过审核，将再予以5000——10000元现金奖励。

七、参与人员

凡致力于电视节目研究、擅长电视栏目制作的社会各界人士均可以参加招标活动，尤其欢迎电视专业人员积极参加。

八、以上活动解释权归河南电视台电视剧频道所有。

娱乐服务商业策划书 篇9

未来5-XX年中国将是全球风险投资（vc）追逐的市场，越来越多的海外vc开始了中国淘金之旅。中国的tmt（科技、媒体、电信）产业的哪些细分领域最值得关注？这些细分领域中最具成长潜力的企业在哪里？作为易观国际年会的投资分会场，12月13日 上海，易观国际将与海内外投资机构及中国tmt创业企业分享易观国际tmt产业投资机会、tmt企业投资评级的分析模型和研究成果。

二、谁应该参加

ü 关注中国tmt（科技、媒体、电信）领域的投资机构

ü tmt领域的创业企业，并如果你有意向引入风险资本以引领企业超速发展

三、为什么要参加

² 投资机构

* 深刻把握中国tmt产业、技术发展趋势

* 发现tmt各细分领域（互联网创新、无线娱乐等）的投资亮点和明星企业

² 创业企业

* 与海内外30多家投资机构零距离交流机会

* 作为“融资通会员”获得易观国际投资评级及推荐给与会风险投资家

* 有机会获得15分钟现场项目路演机会

* 深入把握中国tmt产业、技术发展趋势（互联网创新、无线娱乐等）

四、活动议程

淘金中国 – tmt产业投资机会

时 间

内容/议题

嘉宾

13:00-13:30

参会嘉宾签到

13:30-13:40

主办单位致辞

于扬 易观国际总裁

主题演讲

13:40-14:10

中国tmt产业投资机会评估模型发布

李璟 易观投资高级分析师

tmt产业是投资界“永远”的热点，技术、应用、商业模式的不断创新衍生出无穷的细分领域。哪些细分领域最值得关注？哪些细分领域将最具投资潜力？又有哪些企业最有可能成为明天的“巨星”？浪里淘沙，沙里淘金，我们将与您分享易观国际tmt产业投资机会的研究方法论及研究成果。

专题一：互联网创新

14:10-14: 40

互联网创新：盈利之路 “上下”求索

孙立林 新媒体产业研究高级分析师

互联网永远是一个令人充满期待与幻想的的领域，不断涌现的新兴概念与领域，是“胜者

为王”还是“剩者为王”？google、skype异军突起对传统互联网思维造成巨大冲击，互联网发展和创新的趋势何在？互联网企业如何快速摆脱流量束缚，寻求有效盈利模式？互联网公司杀入行业应用会对it服务带来怎样的变革与冲击？易观国际将为您细致解析其中奥妙，尽展互联网未来的盈利画卷。

14:40-15:00

互联网创新 相关项目推荐

15:00-15:40

专家组讨论

嘉宾

计越 副总裁 sequoia capital china（确定）

李宏伟 执行董事granite global ventures（确定）

victor leung 董事 汇丰直接投资（确定）

杨瑞荣 副总裁 兰馨国际（确定）

王江 ceo 岩浆数码（确定）

15:40-16:00

茶 歇

专题二：无线娱乐

16:00-16:30

无线娱乐：娱乐大旗不倒，内容继续为王

符星华 移动增值服务产业研究高级分析师

易观国际对“新媒体”的定义是互联网、移动增值服务和内容产业三者的融合和渗透，这三者的结合将带来新的内容、新的价值和新的商业模式。而其中“娱乐”是接受程度最高的价值之一，究其根本原因，是中国内容产业的多年不健康发展导致的娱乐需求被长时间的压抑之后的爆发。易观认为未来五年，来自产业内外部的机遇和挑战，中国内容产业将完成整体升级，具有中国特色的无线娱乐在这个趋势下，仍然将发挥巨大的推动作用。

16:30-16:50

无线娱乐 相关项目推荐

16:50-17:30