供电经验交流

供电经验交流（共11篇）

供电经验交流 篇1

武汉供电公司稽查中心反窃电交流材料

1、加强领导，建立机构，积极组织，广泛宣传2008、2009年连续两年武汉市召开了“整顿用电秩序专项行动”的动员大会。在两次会议上武汉市副市长、武汉市经济委员会副主任、武汉市公安局副局长作了重要发言，表明了各级领导和部门对整顿用电秩序的高度重视和支持。并向战斗在反窃电第一线的检查人员表示了崇高的敬意。在两次会议上武汉供电公司傅建均副总经理汇报了武汉供电公司反窃电的现状。本次行动成立了专项行动小组，由分管副市长亲自任总指挥，市委秘书长、经委副主任、公安局副局长、武汉供电公司总经理、武汉供电公司党委书记任副总指挥，市委宣传部、公安局、检察院、法院、质监局、工商局等为成员单位。会议上强调了武汉市公、检、法等单位全力配合武汉供电公司，加强对窃电较为严重的区域依法实施重点打击，整治一批窃电行为恶劣者、窃电团伙及窃电专业户。加大刑事处罚力度，惩治犯罪，教育群众。认真执行领导小组的工作安排和制度，严格执法，秉公办事。武汉市各级报纸、电视台等新闻单位要对案件进行报道，扩大宣传范围，营造了一个强有力的反窃电社会舆论。使广大用户对窃电行为的危害性有了一个明确的认识，增强了广大人民群众对“电是商品，窃电违法”的法制观念；同时震慑了窃电的违法犯罪分子，奠定了良好的社会舆论环境。

2、深入调查分析，依法查处窃电，严厉打击窃电犯罪行为

武汉供电公司稽查中心在此次会议后成立了常年行动专班，加强了检查力度，收集了各类举报材料、且结合目前湖北省电力公司推广的中国电科院智能防窃电系统破获了多起窃电大案，现将各个案件的经过对大家进行阐述。

一、职业改表人陈兵系列改表窃电案件

2008年8月稽查中心接到从95598打来的电话“有一名举报人要举报一位，收取改表费帮人改表窃电的职业改表人”

二、陈建刚跨省市改表窃电案件

三、洪山区左岭周庄招子湾小炼钢窃电案件

四、洪山西湾村专变窃电案件

五、汉口地区跨区域系列团伙遥控改表窃电案件

六、汉阳仙山村村民委员会工业园改表窃电案件

3.反窃电工作的收获及存在的问题

通过二年来的反窃电工作，我们感到：有力的震慑了犯罪分子，起到了处理一个，教育一片，发挥了“屈人而不战之兵”的效果。对促进用电营业管理工作起到了积极的推动作用。另外，公安机关少数同志对“电是商品”的观念还不强，对窃电报案认识不一致（比如用户的电被窃，认为是供电部门的事）。针对这些情况我们将在以后的工作中继续加强舆论宣传力度，特别是对执法部门的宣传工作。

回顾几个月来的专项斗争工作，虽然经过多方努力，取得了一定成效，但我们也深刻地认识到，专项斗争还有许多工作要做，一是查窃电工作中，现场调查、获取证据的工作比较难，还要继续摸索；二是电力与公安的联系沟通还应长期化；三是要同日常的管理工作结合起来，一个阶段突出一个重点而且兼顾全面。总之，打击窃电是一个复杂的工作，涉及面广，既是电力企业的用电营业管理，又是社会治安综合治理的一项重要内容。我们将把严打窃电这项工作长期不懈的开展下去，为保证国家和企业的财产不受损失，做出我们应有的贡献。

供电经验交流 篇2

关键词：直流,交流,牵引系统

1 概述

目前, 广州地铁线网的发展速度进入快车道, 为满足不同需求而开通的线路也日益增多, 现有的线路包括广佛线、一号～五号线, 三号线北延段、八号线、APM线等等, 其中APM线的线路最短, 仅有3.96公里。APM线功能需求定位为广州中轴线旅游观光线路, 途经广州塔、海心沙、大剧院、花城广场、中信广场等标志性景点。其最为特殊的是列车供电采用AC600V的交流牵引供电系统, 这是广州地铁历史上第一条采用交流牵引供电的线路。在国内的其他地铁城市中, 交流牵引供电系统的出现也仅限于北京机场内采用的无人驾驶列车线路, 一般地铁列车供电均采用直流牵引供电系统。本文将针对广州地铁采用的两种牵引供电方式进行分析比较, 明确两者对于地铁列车供电存在的意义。

2 直流牵引供电系统

2.1 直流牵引供电系统组成

直流牵引供电系统在中国地铁行业应用比较普遍, 一般直流电压等级为DC1500V, 有个别城市如北京地铁线路采用DC750V。直流牵引供电是一项比较成熟的技术, 其系统组成主要包括以下几个部分:中压馈线开关、牵引变压器、整流柜、直流进线开关、直流馈线开关和牵引网组成。牵引网主要由直流馈线开关馈出电缆、上网刀闸、接触网/接触轨、牵引轨、均流电缆、回流电缆、负极柜等组成。牵引变压器和整流装置整体称为整流机组, 整流机组将中压交流 (一般为33KV或35KV) 通过降压整流变成直流1500V电源, 通过直流进线开关供给直流母排, 再从母排通过馈线开关和上网刀闸将直流电送至接触网/接触轨供列车使用。列车通过受电弓或集电靴取电, 电流经牵引电机流出后通过轮对接到牵引轨上, 经回流电缆引至回流箱, 然后通过电缆接到负母线, 再经负极柜流回到整流柜的负极, 完成回流。

广州地铁典型直流牵引供电系统的主接线图如图1所示:

2.2 直流系统保护设置

在直流系统中, 保护的设置对于系统的安全运行有着重要的意义。直流牵引系统保护一般包括以下几个方面:

1) 整流机组保护:牵引变压器电流速断保护、过电流保护、零序电流保护、过负荷保护、温度保护、整流器二极管保护、整流器交、直流侧过电压保护。2) 直流进线开关:大电流脱扣保护 (断路器本体保护) 、逆流保护。3) 直流馈线开关:大电流脱扣保护 (断路器本体保护) 、电流速断、定时限过电流、di/dt+△I保护、接触网热过负荷保护、双边联跳保护。

2.3 直流牵引系统的优缺点

采用牵引直流系统的优点在于可以稳定提供列车牵引电源, 受电压波动影响小, 对于高密度列车运作提供比较有力的动力保障, 此外直流系统在远距离供电方面电压降比较小, 可以适当增加相邻牵引所的距离, 减少初始投资。不足之处在于直流系统的设备投资比较大, 对设备安装的空间和维护要求要高一些, 保护设置比较复杂。

3 交流牵引供电系统

3.1 交流牵引供电系统组成

以APM线为例, 交流牵引供电系统采用的电压制式为AC600V, 系统主要由10KV馈线开关、牵引变压器、中性点电阻柜、交流进线开关, 母联开关、交流馈线开关、无功补偿装置、轨旁开关、接触轨等组成。其中无功补偿装置根据功率因素预定值采用自动投切的方式, APM接触轨有别于其他线路的接触轨, 其他线路接触轨只有一根轨组成, 但它是由五根轨组合组成, 三根为ABC交流三相牵引轨, 另外两根充当接地轨作用。

牵引变压器将AC10KV降压至600V, 通过交流进线开关输送至交流母排, 再经馈线开关、轨旁开关输送至接触轨, 列车通过集电靴从牵引轨上取电, 交流电机输出后通过接地轨接至接地系统, 形成回流。

3.2 交流系统保护设置

交流系统设备组成相对简单, 技术应用比较成熟, 保护设置主要考虑电量型保护, 主要设备的保护设置如下:

1) 牵引变压器保护:电流速断保护、过电流保护、零序电流保护、过负荷保护、温度保护 (铁芯及绕组温度保护) 。2) 交流进线开关:过电流保护、电流速断保护、逆向功率保护、低电压保护、接地故障保护、逻辑联锁保护、三相电流不平衡保护。3) 交流馈线开关:过电流保护、电流速断保护、零序电流保护、逻辑联锁保护。4) 交流母联开关:过电流保护、电流速断保护、备自投。5) 无功补偿装置:根据设定值进行自动投切。6) 中性点电阻:阻值为346欧姆, 设置过电流报警、过电压保护。

3.3 交流牵引系统的优缺点

交流牵引系统的优点主要体现在初始投资小, 对设备要求不高, 保护设置简单, 运行维护比较方便, 比较适合对牵引电源质量要求不高的线路使用, 此外中性点大电阻接地方式能保证出现单相接地的时候能在一定时间内 (APM设计为一小时) 继续维持供电系统运行, 保障运营列车的正常行驶。缺点也比较明显, 交流系统受电压波动影响较大, 远距离电压降比较明显, 为避免并网电磁合环影响, 整条线路的牵引电源要求均接自区域变电站的同一段母线。对列车运行的速度和密度也有一定的影响。

4 总结

通过对直流和交流系统的组成及保护设置的分析比较, 我们能清晰地看出两者的优劣点, 可以根据实际的需求选择合适的牵引供电系统, 在效益投资方面取得一个比较好的平衡, 从目前发展的趋势而言, 由于地铁线路的开通主要以长线路, 多站点的特点为主, 因此从运营角度考虑, 为保证列车连续供电质量, 一般都以选择直流供电系统为主。另外, 一些针对特殊需求而设置开通的线路, 由于线路较短, 列车密度低, 对连续供电质量方面要求没那么严格, 如APM线, 从节约投资, 降低维护费用的角度考虑, 采用交流牵引系统比较合适。

参考文献

浅析供电企业电费结算经验探析 篇3

关键词：供电企业；电费结算；必要性；措施

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 16-0000-01

电力行业已经融入到我们日常生活中的每个角落，成为我国能源的主要支撑，也为我国各行各业的蓬勃发展做好了前提保障。但是在发展电力能源时不能光为了经济，还要注重对环境的保护，尤其是在当市场经济下供电企业不仅要满足工业生产和人民生活的发电量，还要不断提高供电营业厅的服务质量。在目前我国电力能源建设总量已经位居世界前列，但是与西方发达国家相比较，在电力信息化发展方面还是处于刚起步阶段，没有严格规范的电力信息化管理模式，对于电费结算工作的开展并不理想，如何加强电费结算工作的电力信息化管理已经成为我国供电企业的重点。

一、电力企业电费结算管理的必要性

（一）实行电费结算管理是产权制度变革的必然性

在传统的经济制度下，以前的投资者只是国家。但是随着我国经济体质的变化，投资者出现了多元化，随着体制的改革电力企业的所有权和管理权也逐渐的分离。这种情况下分散投资者不仅只注重企业的经营成果还关心企业未来是不是有足够的发展空间和发展能力。企业为了能够更好的实现分散投资者的需求，开始把企业的经营利润扩大到对企业的控制和规划。所以，电力企业做好电费结算工作是新型变革制度下的必然选择。

（二）实行电费结算管理是实现现代企业财务管理活动的重要内容

随着市场经济的不断变化，我国的经济体制也在逐渐变化。企业、国家、个人的关系也发生变化，企业的经济活动也逐渐转变成连接市场和企业的连接纽带，而不再是单纯的资金收付活动。由于电力企业财务性质的转变，对于电力财务管理的要求也就相应的增加。为此电力企业在选取不同的方案的时候要进行相应的对比分析，从而找出最适宜的方案。除此以外，还要对日常的资金运用进行管理。电力企业是不是可以正确的预算好需要的资金以及筹集、配置资金，关系到的不仅仅是一个电力企业的存亡而是影响整个社会经济的发展。所以要想获得更好的发展就应该建了一个新型的现代化的财务管理机制。

（三）实行电费结算管理是企业资本经营重要的组成部分

根据市场经济条件的需要，企业的存在就是为了追求更高的利润。为此企业财务管理真正的目的是为了实现企业利润的最大化，所以要想更好的实现最大化的利润企业就应该建立完善的电费结算机制。让企业在规定的资本经营机制中运行从而更好的实现经营利润。

二、我国电力企业电费结算工作开展的现状

对于我国电力企业电费结算技术发展最早是出现在上个世纪六十年代，然后电费结算技术就被广泛应用在各行各业，其中供电企业对于电费结算技术的应用也较为突出。随着供电企业市场经济的转变，改变了原有的垄断模式，也有了競争压力，供电企业为了提高自身综合竞争力就要不断进行体制改革，但是在电费结算技术上并未取得多大成就。对于工业生产和人民生活用电已经成为供电企业的主体，在电费统计方面经常会出现各种各样的错误，这也就给供电企业造成巨大的经济损失。对于营业厅电费结算工作的开展并不理想，不能做到百分百准时收费，尤其是在农村地区经常会出现农民交费不及时停电现象，这也造成了供电企业与人民群众的矛盾激化。

三、如何加强供电企业电费结算工作

（一）供电企业要建立完善的电费结算制度

面对供电企业电费结算工作的现状，营业厅如果想将电费结算工作做好就要从基层抓起，要对营业厅电费结算工作的业务制度和流程及时改革创新，学习西方发达国家的电费结算管理经验，创建适合中国的电费结算管理制度，保障在电费结算工作中的自动化系统正常运行，不仅要节约人力资源，还要对电费结算工作做好监督工作，成立专门的电费结算监督部门。当前都在提倡服务质量，供电企业对于这方面也要提高重视，大力主抓电费结算服务质量，建立电费结算考核制度，客户意见反馈体系、电费统计体系、员工奖惩制度，尽量将这些制度与员工工资挂钩，这样也可以提高员工的积极性。

（二）树立领导意识，做好带头人

对于供电企业的领导部门要从心理加强电费结算工作的重要性，这直接关乎着供电企业的经济效益。在日常工作中供电企业领导人员要经常下基层，与基层工作人员及时沟通，与客户面对面交流，要在第一时间了解客户的需求和意见。其次是各级领导要对营业厅电费结算工作进行改革，创建一套规范的电费结算管理制度，积极运用电力信息化技术，对于电费结算工作中出现的制度漏洞要及时处理。在此同时供电企业领导人员也要定期学习先进的电费结算管理经验，对于营业厅员工要定期培训电费结算专业技术，并在日常工作中以多种形式进行考核，确保领导人员和员工的电费结算技能水平。

（三）运用技术水平深化电费结算工作

在供电企业传统的电费结算工作中出现的诸多误区要吸取经验教训，对于电费结算工作要时刻与科学技术相结合，积极引进先进的电费结算自动化系统，比如创建智能电网系统，通过计算机数据库对用户电能表数据进行统计、银行定点收费，做这些技术手段可以减少供电企业的人员不足问题，大大提高了营业厅的工作效率，也给用户带来了极大的便利。

参考文献：

[1]王冬利.电力需求侧管理[M].北京：中国电力出版社，2009.

供电经验教训总结 篇4

一、思想政治方面：

几年来，我始终严格要求自己，坚持德、能、勤、绩、体五个方面全面发展。忠于职守，爱岗敬业，坚决拥护党的路线、方针、政策，坚持改革开放，认真贯彻落实党的“十六大”会议精神，身体力行地实施“三个代表”重要思想，严格遵守国家的法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，坚定自己的政治立场。

在工作中，我助人为乐、团结同事、做到了与同事之间相互帮助、相互坚持，从没有发生过与人争吵的现象。在日常学习中，我认真学习科学文化知识，积极同“”等一切邪教组织作斗争，坚持用科学的理论武装自己，始终保持头脑清醒。同时我非常热爱电力事业，有强烈的事业心、责任感和敬业精神，勇于开拓、敢于创新。始终以饱满的工作热情积极投身到集团公司的改革与发展之中。

二、业务技术方面：

为了保证人身和设备的安全，我积极参加《电业安全规程》的培训，始终坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，凡是把安全放在首位。几年来，我认真学习、掌握《汽机运行运行规程》，了解、熟悉了 厂汽机车间所属设备的各种运行操作、参数标准、结构特点、性能状况等主要内容，着重对设备系统的工艺流程、设备的运行操作、安全注意事项及技术特性要求等方面，进行了详细地学习和掌握，为今后检修工作的完成提供了技术支持。

供电公司典型经验汇报材料 篇5

近年来，长清公司在山东省公司和济南市公司的正确领导下，始终坚持以人为本，以科技为支撑，以建设“一强三优”现代供电企业为目标，以提高企业综合管理水平和经济效益为宗旨，依靠扎实的工作实践和先进的降损技术理论，建立起符合长清农电实际的线损管理方式和方法，取得了优异的创新成果。主要作法是：

一、积极探索，深入研究，夯实基础，线损管理开创良好局面

多年来，公司始终重视节能降损的理论研究和工作实践，较早提出了高、低压线损理论计算模型和配电线路无功补偿优化方法，开展了低压三相不平衡理论研究；实行电价、电费和电量“三公开”。重视电网建设与节能降损相结合，抓住“两改一同价”有利时机，投资1.6亿元，新建改造变电站10座，增容134.4兆伏安，主变全部更换为节能型有载调压变压器；新建改造35千伏及以上线路76.6公里，10千伏配电线路994.4公里，增加线路25条，解决超半径、迂回等问题；新建改造0.4千伏线路1724公里，新增s11型节能配变533台。通过不断努力，线损管理水平大幅提高，在供电量增幅80%的情况下，综合线损率较网改前降低了2.33个百分点，低压线损率降低了1.39个百分点，供电可靠性和电压质量得到显著提高。前国务院副总理曾培炎曾来长清公司视察工作，对公司工作给予了高度评价。

二、抢抓机遇，创新机制，规范运作，线损管理水平不断提升

被国家电网公司确定为电能损耗管理模式试点单位，公司抢抓机遇，规范创新，构建了坚强有力的线损“管理、技术、保证”三大体系。建立双指标管理体系，考核激励更加科学；引用双指标管理理念，加大无功电压管理的考核力度；规范计量工作流程，创新计量工作票制度；开发供电所同业对标管理系统，总结典型经验，加强学习交流；变电站、10千伏线路全部安装无功补偿装置；投资多万元，完成全区15万只低压户表、变电站及公用台区关口表的电子表改造；投资500多万元，新增或更换s11型配变300台，公用台区使用率达到100%，并在业扩工程中推广使用s11型配变；应用远抄、大客户在线监测等新技术，有效减少线损波动和差错；成立稽查中心，实现监管分离；运用“2+1”抄表法（即“2个密封，1个变更”，电能表码、抄表底码密封，抄表人员变更。），有效遏制人为控制线损行为。综合线损率同比降低了0.04个百分点，低压线损率同比降低了0.77个百分点。

三、抓住重点，重心下移，精益管理，线损管理迈向新高度

今年国家电网公司下发《关于开展“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作的意见》，我们超前部署，合理安排，逐步将线损管理重心下移，制定了农网10千伏线路和配电台区降损专项整治工作实施方案，全面开展整治工作。在规范制度管理、无功电压管理、计量管理、营业管理等日常管理的基础上，精益求精，推动线损管理工作在规范化管理的基础上向精益化管理方向迈进。

（一）摸清线损管理现状，制定科学整治规划

对全区所有10千伏线路和配电台区开展普查调研，通过跟踪实测，共有9条10千伏线路综合线损率在9%以上，138个公用台区低压线损率在15%以上。据此作为重点整治对象，按照30%、60%、100%的目标进度，制定了三年整治规划和分工作计划，根据工作计划，逐级分解工作任务，进行实地调研，制订整改方案，做到资金投入有方向，项目实施有落实。

供电所工作汇报[经验材料] 篇6

多年来，**供电营业所以“为人民服务，树行业新风”为创建示范窗口标准，美化服务环境，完善服务设施，规范服务行为，实行科学管理，健全规章制度，提高服务质量，注重企业行风建设。努力建立通畅、高效、反应迅速的服务体系，把“优质、方便、规范、真诚”的便民服务送到千家万户。

一、加大投资力度，美化服务环境

只有建设舒适、温馨、功能齐全的优美服务环境，才能让客户感到温暖和亲切，也只有这样才能更好地把利民便民服务奉献给广大电力客户。为进一步改善服务及办公环境，我所在原来基础上投资5万多元对办公室、供电营业大厅、电工班等处进行了重新整修和合理布置。营业大厅安装了电子滚动屏，对“优质、方便、规范、真诚”服务理念及供电服务承诺、新的电价标准、业扩报装流程、用户办电须知、电工服务守则等内容定时显示变更。购置了样式美观的休息座椅和饮水器具，更换了饮水机、用户书写台，重新配置了老花镜、针线盒等服务设施，将优质服务、事故抢修、走访客户记录以及高低压线路网络图等165种软件资料全部编序入柜。各种资料做到记录齐全、填写规范、及时、准确、内容清晰、真实，并设专人进行管理。

为了增加用电管理透明度，拉近与客户的距离，服务柜台上摆放办理各类业务的标示牌，如用电咨询、售电受理、业扩报装、报修服务，查询资料柜里摆放着供客户查询的各种资料，如用电须知、报装业务指南、承诺内容、安全用电常识等资料。办公楼最醒目处建立了办事公开揭示板，将现有职工的照片、姓名、工号全部张贴在内，使客户办理业务一目了然。窗口几乎涵盖了供电所日常的工作内容和服务事项，为客户提供全方位的方便。所内卫生责任区及防火责任进行了明确分工，由专人负责，并在醒目处设置了禁烟防火标志。

二、规范服务行为，提高服务质量

以《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》为依据，强化人员的服务意识，规范服务行为。规定着装整齐，坚持挂牌服务，尊敬客户的风俗习惯，对客户提问不得推诿、搪塞、办理业务出现差错时，要向客户表示歉意，并及时纠正，接待客户或接听电话，使用文明用语，做到礼貌待客，热情周到，受理客户在营业场所的交费时间，每人不准超过10分钟，服务统一使用农电行业文明服务语言，对客户提出的收费、电价等疑问当场给予解答，对客户的来访、来电、来信、投诉进行全面受理。在集中收费期间，高峰期增设收费窗口并适当延长收费服务时间。建立客户服务档案，制定切实可行的便民服务制度，对军烈属、残疾人、孤寡老人提供上门服务。

为了发挥窗口处理业务的快速、简洁、高效这一优点，实现真正的一口对外，根据农电企业的业务流程，建立了一整套业务高度集中，服务方便客户的顺畅科学管理机制，在用电营业大厅设置业扩受理、用电咨询、售电受理、电费电价管理、事故报修、子表校验等营业管理全过程工作职能，严格遵守服务时限，实行限时办结制，做到低压客户接电时间不超过3个工作日，高压用户接电时间不超过10个工作日。制定完善的故障抢修制度和措施，向社会公开报修电话，实行24小时值班制度和电工包片管辖制，全天候为客户服务。规定施工完毕后，必须认真清理现场，并向客户发放“征求意见书”，征求客户意见和建议。

三、实行科学管理，规范营销行为

农网改造后，供电可靠性与供电质量有了明显提高，电网的整体安全水平得到了改善。为强化人员岗位责任意识，建立健全人员岗位责任制，实行“一人多岗、一岗多职”的原则对工作岗位进行配置，持证上岗，工作考核做到“公开、公平、公正”。实行电工考勤和电工汇报制，用制度管理替代人情管理，增强人员的责任心和紧迫感，全面提高工作效率。完善了安全防护措施，切实落实“安全生产责任制”，坚持安全例会制度，定期组织安全检查、安全用电宣传活动。严格执行职工教育培训机制，每周一上午进行工作总结和下周工作安排，下午对职工进行思想道德和业务培训，完善考核奖惩责任体系，提高职工的业务素质和服务水平。

加大营销管理力度，认真执行国家电价、电费政策，及时办理客户用电申请，严格业扩报装流程，规范电费抄、核、收程序，全面实行“三公开”、“四到户”、“五统一”，电费结算和回收率为100%。电费票据实行微机开票，凭票收费，电费帐目结转及时，清楚准确，专柜存放，用户可随时查询购电余款，对用户来所购电有因难的实行上门服务。健全了计量管理制度，科学制定、分解线损指标，及时解决出现的问题，并进行详细记录，不断提高供电营业所营销管理水平。

四、完善监督机制，加强行风建设

供电经验交流 篇7

关键词：责任分解,过程参与,工程竣工决算,财务管理

现如今,每年电力企业都会有大量的基础建设工程开工建设,这些工程投资规模大、投资金额多、工程期限紧,建成后对国家经济文化建设和社会快速发展的效益明显,电力基础建设项目不仅要保证项目的适用性和投资效果,而且务必要确保国有企业国有资产准确、规范的流动和流向。显然,电力基建项目及时、精准地进行竣工决算面临着较多且复杂的问题,但是必须要坚持“执行流程规范、信息数据准确”的思路,建立健全科学的基建工程竣工决算的管理体系。要保证能够完整体现基建工程的必要投入;要建立健全流程化、规范化的工作制度;要做出充分的预防措施,对可能发生的数据遗漏和差错问题;在建设过程中要提倡有章可循、有章必循、有人问责、有人监督、有据可查的规则;要及时、客观地对基建工程实行动态评价,为及时且准确地出具工程竣工决算报告做出有力保障。

一、采取的措施和建议

近几年,为加强资产管理,提高会计信息质量,省、市电力企业采取各种措施,加快竣工决算编制。经过多方努力,目前该公司竣工决算工作已形成良好的常态工作机制。工程从前期工作、招投标工作、建设阶段、费用结算、竣工决算等各个阶段环环相扣,流程规范、结算顺畅。工程投产一个,竣工决算完成一个,基建项目闭环管理落到实处。几年来,该公司基建项目竣工决算完成率100%,项目决算完成时间均符合省公司项目决算的相关要求。回顾几年来的项目决算工作,一项工作要改变现状、改善管理,除领导高度重视外,以下措施也很重要:

1. 流程要梳理,制度要先行

为如期完成竣工决算,国网丽水供电公司在对项目决算流程进行梳理的基础上,结合省公司工程竣工决算管理办法,修订了《国网丽水供电公司竣工决算报告编制管理办法》,办法明确规定相关部门的职责,并对四个关键部门明确了结算期限,制度的建立为竣工决算如期完成提供了有力保障。

2. 责任要落实、考核要跟进

根据项目管理情况和决算管理办法,分别由物资管理部门和项目管理部门负责物资和除物资款以外的其他所有费用的结算工作,财务资产部和审计部负责项目竣工决算的编制和审计工作,并要求归口管理部门在完成最后一笔费用结算时书面通知财务部门,通知注明“已完成归口管理的所有费用的结算工作”。为保证各部门按规定时限完成各自任务,财务资产部将结算完成情况列入相关部门负责人年度业绩考核,并于每一工程投产后,及时填写、发布工程结算、决算进度情况表,表上陈列各归口部门完成任务的计划时间、实际时间,各部门任务完成情况及是否发生偏差一目了然,也使考核工作有据可依,有效促进各部门加快结算进程。

3. 过程要重视、管理要参与

为更好地完成项目竣工决算工作,财务人员积极参与基建项目的过程管理,参加基建相关会议,了解工程进度,掌握工程概况;提高职业判断力,根据工程进度,判断工程结算进度;及时知悉工程投产日期,提前收集决算资料、提前介入竣工决算编制工作,从财务角度核对设备物资、工程费用、其他费用的结算情况;发现问题后,及早与业务部门沟通,防止费用结算漏项,提高费用结算及时性、竣工决算的完整性。

4. 沟通要及时、配合要加强

有效的沟通协调是完成工作目标的润滑剂,部门间及时沟通,相互配合,实时解决存在的问题,才能不相互牵制,提高工作效益。该公司建立了基建单一联系人制度,组建了基建牵头的基建单一联系人团队,为基建项目横向沟通联系创建了良好环境,由于责任到人、沟通及时,结算效率得到有效提高。

5. 工作有针对、管理有侧重

针对县公司项目管理相对薄弱的情况,为提高配网项目竣工决算完成率,这两年该公司加大县公司基建工程管理力度,通过召开县公司基建财务专项会议、下达竣工决算指标、发布竣工决算简报等,宣贯市公司竣工决算管理工作,引起县公司对竣工决算的重视,提高县公司基建项目管理水平。此举成效显著,该公司全面完成新农村项目竣工决算扫尾工作;新批次新农村项目结算进度明显加快,县公司自筹项目决算工作也有了很大改进。

6. 理念要深化、工具要利用

业务集成功能要有效利用,随着财务集约化的深入,业务协同功能得到不断应用和加强,财务人员要充分运用这一功能,以提高财务管理、控制能力。如基建项目上PS模块后,如有订单未完成结算,将不能关闭项目,针对这一控制功能,要求所有费用结算均通过PS模块,一方面为自动出具竣工决算提供保障,另一方面可以有效控制结算漏项问题,确保费用归集完整。

二、取得的成效和对财务管理的影响

该公司基建项目决算工作通过有效利用责任分解、激励考核、过程参与、积极沟通已形成良好的常态工作机制,费用及时结算、决算如期完成、资产及时转增,有效提高资产信息质量,有助于企业加强资产后续管理,促进企业经营管理水平不断提高。

任何管理流程、方法和手段,都不可能永远满足企业不断发展的要求,随着内外部环境的不断变化,需要不断总结经验,发现问题,持续改进。下一阶段要重点加强以下方面工作,促进项目决算工作提高到一个新的水平:

1. 基建财务人员应拓展学习内容

随着财务集约化的推行,业务协同、管理向业务前端延伸对财务人员素质、知识提出了更高的要求,需要财务人员在加强财务专业知识学习的同时,积极参加工程项目管理、工程技经等方面知识的学习和培训,全面提升基建工程财务管理人员的职业水平和履职能力,提高工程财务管理水平。

2. 发现问题及时跟进,妥善解决

目前项目决算中也发现国网、省公司物资集中招标和物料统一编码后,物资款下列滞后,物料编码不全,申请手续烦琐,一定程度上影响决算进程及决算信息质量,需要在日后工作加以协调解决。

3. 加强技改项目结算管理,全面提升项目管理水平

在总结基建项目决算工作的基础上,重点梳理技改项目结算管理流程,做到与基建项目同管理、同要求,促进项目决算工作全面提升。

参考文献

[1]穆清华.提高电力企业工程竣工决算及时性和准确性的探讨[J].现代经济信息,2015,(2).

[2]赵正罡.浅谈电力工程竣工决算管理[J].商业会计,2014,(18).

[3]王淑霞.提高工程竣工决算及时率几点建议[J].现代经济信息,2014,(22).

供电经验交流 篇8

关键词：城市；轨道交通；供电系统；供电方式

中图分类号： G172 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）27-85-2

0 引言

城市轨道交通供电系统是城市轨道交通用电的重要保障，直接关系到城市轨道交通的运营状况。城市轨道交通供电系统不但给运行列车提供电力能源，还要为各个站台的服务设施提供电力保障，因此选择合适的供电方式，提高供电系统的稳定性，对于城市轨道交通的运营具有重要意义。城市轨道交通供电系统包括外部供电系统、牵引供电系统以及动力照明供电系统，本文主要对外部供电系统应用较为广泛的供电方式进行了介绍，涉及集中供电方式、分散供电方式、混合供电方式三种，通过全面的分析，根据城市轨道交通电网的分布情况，做出合适的选择，推动城市交通事业发展。

1 城市轨道交通供电系统的供电方式简析

从我国城市轨道交通供电系统目前的运营情况来看，每个城市都根据自身的发展需求以及电网结构选用不同的供电方式，本文对以下几种较为常见的供电方式进行分析。

1.1 集中供电方式

集中供电方式主要指的是在城市轨道沿线建立几座外部供电系统的主变电所，为牵引供电系统的牵引变电所以及动力照明系统的降压变电所提供电能供应。集中供电方式的基本特点为：所建设的主变电所的一次侧电源需要从上一级110kV高压区变电所引入独立电源，建立独立的供电体系，因此该供电方式只是为牵引变电所和降压变电所供电，而不对附近的居民进行供电，因此，该供电方式具有较好的供电可靠性，不受其他负荷影响，维修管理较为便捷。但是，集中供电方式也有一定的缺点，主要就是建设成本较高，只有广州、上海等经济发达的城市在地铁轨道交通供电系统中进行了运用。这是由于集中供电方式一般采用桥形接线来提高供电可靠性，这就需要购置两台变压器，从而增加了成本造价。

1.2 分散供电方式

与集中供电方式不同，分散供电方式不需要建设专门的主变电所，而是从附近的城市电网引出电能供给牵引变电所和降压变电所。在这种供电方式下，城市电网不仅需要为轨道交通牵引变电所和降压变电所进行电能供应，还要提供电能给附近的用户，这就导致该供电方式很容易受到附近居民用电的影响，从而降低供电的可靠性。此外，分散供电方式与集中供电方式在中压环网的连接方式方面保持一致，其特点是采用就近原则，从附近的城市电网引入轨道交通供电系统的中压电源，平均三至五站引入两路电源供线，大大增加了与城市电网接口，因此，该供电方式的独立性较差，容易受到城市电网负荷的影响，使得供电质量明显降低，不能够进行集中控制，不利于运营管理，严重影响供电系统的效益。但是分散式集中供电方式的投资成本较低，因此在国内一些城市得到了一定的应用，例如长春轻轨等。

1.3 混合供电方式

混合供电方式即上述两种供电方式的联合利用，其中集中供电方式占主导地位，分散供电方式进行辅助。在集中供电方式运用的过程中，中压网络末端与主变电所之间的距离较远，使得末端产生较大的电压损失，为保障供电系统的稳定运行，该电压损失必须控制在额定电压的5%以下，例如10kV的中压环网，其末端电压损失不能超过10kV的5%，即末端电压要高于9.5kV。如果中压电网末端的电压损失难以满足供电要求，则需要应用分散供电方式，从附近的城市电网引入中压电源，为集中供电方式提供辅助作用。这种混合供电方式投资较为适中，并且能够提高供电系统的稳定性与可靠性，应用较为广泛，例如我国的武汉、北京的轨道交通中便应用了这种供电方式。此外，混合供电方式的中压环网采用电缆双环网的连接方式，通过联络开关的设置，提高系统的供电可靠性。

2 城市轨道交通供电系统供电方式的选用

2.1 供电方式的选用原则

2.1.1 以城市电网的具体情况为依据

供电方式的选择需要遵循城市电网的具体情况，重要体现在以下几点：第一，当城市电网负荷能力较大、容量充裕时，可以选用分散供电方式，并对变电所容量进行扩建；第二，当城市电网结构较为薄弱，电力供应有显示，通常选用集中供电的方式；第三，为达到资源的合理利用和供电系统的科学建设，轨道交通部门还可以在市政府的协调作用下与电力部门进行合作，选用分散供电和集中供电相结合的混合方式。

2.1.2 以城市轨道交通规划为依据

城市轨道交通规划分为近期规划和远期规划两种，对供电结构以及供电方式的选择和确定发挥着重要的影响作用。城市轨道交通规划涉及选用轨道交通的形式、交通线路的形态和距离、客流量的设计以及城市轨道交通供电系统的结构和容量等，这些都对供电方式做出了具体的要求，因此供电方式的选择必须以城市轨道交通规划为依据，要保障满足最大客流量的运行需求。

2.2 供电方式的评价标准

2.2.1 安全性与可靠性

城市轨道交通供电系统的安全性与可靠性需要从以下几个方面进行评价：首先，要保证不间断供电和供电质量，供电质量的好坏对轨道交通的运行设备的安全性具有重要影响，例如，当电压难以满足行车需求时，列车发生跳闸现象，停止运行，会造成一定的安全事故和经济损失；其次，要具有抵抗外界因素影响的能力，例如雨、雪、雷电、高温等自然因素下，要保证乘客人身安全和重要高压电力设备的安全，避免事故发生，尽量减少故障问题，降低经济损失；最后，供电方式还要避免轨道交通供电对周边环境以及其他事物的危害，例如避免对城市通信、管线等的损害，减少对周边居民生活影响等。

2.2.2 灵活性与经济性

城市轨道交通供电系统需要加强供电方式的灵活性，从而保障在正常以及事故状态下，列车都能够正常运行，提高轨道的运营效率，这就需要提高供电方式选用和切换操作的简单性与灵活性。此外，城市轨道交通供电系统建设和运营的根本目的就是提高经济效益，推动国民经济发展，这就需要对供电方式的经济性进行分析，通过设计科学、合理的供电结构和运行模式，提高电能使用效能，降低投资和资金偿还压力。同时，供电方式的选择，还需要结合全网电力规划的基本概念，对城市轨道交通的发展进行预测，保障供电方式选择的经济性。

3 城市轨道交通系统的建设建议

通过以上分析，城市轨道交通系统在建设过程中，需要根据不同地区的供电需要以及经济情况，采用不同的供电方式。城市轨道交通供电系统与城市电网之间联系密切，因此城市轨道交通部门可以与电力部门共同合作，提高供电质量。

3.1 与电力部门建立合作

交通部门要积极与电力部门建立良好的合作关系，充分发挥电力部门的专业能力，加强对城市轨道交通供电系统的建设和运营工作，从而减少运营故障，降低运营成本。对于集中式供电方式，10kV以上的轨道交通电网可以由电力部门负责建设和维护，从长远发展来看，城市轨道交通系统要尽可能多的发挥电力部门的作用，这就需要交通部门的积极配合，并且对电力部门提出了更高的社会责任要求。

3.2 因地制宜，科学选择供电方式

首先，要和隧道的形式选择相结合，包括断面形状的选择、断面的大小等；其次对于电压等级的选择、受流方式的选择、电网结构的选择，甚至运营模式的选择，要敢于创新，不要照搬照抄，更不要盲目攀比；最后，对于不同结构形态的城市，有的属于狭长结构，有的属于环形结构，要根据实际情况，科学制定，充分利用本地现有资源，努力实现“集中供电、资源共享”或者实现“资源共享、分散供电”的目标。

4 结束语

总而言之，城市轨道交通供电系统对于交通的正常运行发挥着重要作用，相关部门必须结合城市电网的实际情况，并对轨道线路的分布情况进行认真分析，从满足供电系统容量需求以及运营经济性等方面，科学、合理的选择供电方式，提高供电系统的安全性、稳定性。

参 考 文 献

[1] 王小峰.城市轨道交通供电系统的设计方法[J].电气化铁道，2010，04：42-46.

供电公司三集五大经验总结 篇9

目前，“三集五大”体系的改革正在如火如荼的开展着，“三集五大”是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索与实践的结果，它不仅可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理效率，更关系到公司的可持续发展，影响重大而深远。是适应电网发展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。

回顾过去，开发区供电分公司一直保持着为之骄傲的成绩，但在骄傲之余，也要认清形势，现在“三集五大”体系正处于建设时期，作为基层单位，公司目标的实践者，我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局服务，发挥出更大的作用，努力实现公司“一强三优”的宏伟目标。

开发区分公司作为基层单位，我们需要时刻学习新知识，接受新思想，提升自己的素质，真正负担起自己的责任，全体员工一起，为推动“五大“体系建设，实现新跨越做好了以下工作：

首先，提高认识，统一思想。坚定不移的认真贯彻落实省公司三届四次职代会暨XX年工作会议各项部署，以“三个建设”为保障，坚持解放思想、变革创新、科学发展，继续深化“两个转变”，加速推进坚强智能电网建设，深入研 究“五大”体系，确保安全稳定，深化基础管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优”现代公司建设，推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应有的作用。一方面，认真学习和领会公司政策，加强组织相关培训，深刻认识“五大”体系的重要意义。明确形成以“五大”为特点的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践，是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要，是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措;同时，准确把握“五大”体系建设的思路、原则、目标和任务。另一方面，要深入结合实际，在充分认识“五大”体系建设的重要性和必要性的基础上，进一步发挥党政各级组织的积极作用和党员先锋模范作用，引导员工增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到公司党组织决策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力存进改革;明确责任分工，价款建立工作标准体系，加强员工培训，为“五大”体系顺利推进、规范运转提供支持与保障。

其次，重视提升执行力。执行力是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。在管理实践中，制度是领导者开展工作的基础，所以要强化和提高领导的执行力首先要完善规章制度。只有制定完善的 制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效的提升决策的执行力和执行效果。监督，是体现和提升领导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度还需要配合有效的监督约束机制，才能有效提升领导的执行力。

最后，稳步推进，水到渠成。根据公司“三集五大”体系建设实施方案，开发区分公司认真组织学习，结合实际，制定实际操作方案;在推行过程中做好每个环节的风险分析，制定风险管控措施，其实把问题消灭在萌芽状态，确保了“五大”体系改革顺利、有序进行。

供电公司输电部党建工作经验材料 篇10

近年来，××供电公司输电部的各项工作结出了累累硕果：截止2006年8月31日，输电部连续安全生产记录为593天，先后连续两年获得并长期保持省电力公司授予“安全杯”和“安全生产先进单位”、“文明建设先进单位”、“企业文化建设先进单位”“先进基层党组织”等荣誉称号。好范文版权所有

×

×供电公司输电部的两个文明建设何以取得如此大的成绩，关键在于他们持之以恒地加强党的建设，使党组织的政治核心作用得到了充分的体现和发挥。

一、加大投入增效益

有些人认为加强党建是空对空，产生不出经济效益，因而忽视党建工作，而××供电公司输电部党委一班人却不然，他们认为，在党的建设和精神文明建设方面加大投入，获得的回报，带来的效益，远非金钱所能计算。因此，在抓好安全生产的同时，输电部党委坚持不懈地加强和改进党的建设和精神文明建设的领导，在任何时候，抓任何工作都认真履行“一岗两责”，在运行机制上，输电部党委始终不愉地坚持把物质文明和精神文明建设当成统一的奋斗目标；在载体运用上，输电部党委精心设计党建的最佳切入点，使各项党建活动贴进实际、贴进职工、贴进生产，具体体现在实际工作中，输电部党委推出了许多生动活泼，灵活多样，既具有号召力，又具有吸引力的好形式，好活动，“内强素质、外塑形象”。在保障措施上，输电部党委通过建立制度，健全队伍，完善机构，理顺关系，改善和加强党的建设，从人力、物力、财力等各个方面给予保障，对在党建和精神文明建设方面涌现出来的先进集体和个人，每年输电部党委拨出专项基金进行奖励，至于党建需要活动经费，更是一路绿灯，要人给人，要钱给钱。

特别值得一提的是，近年来，输电部党委根据企业创一流的指导思想，在全面落实三项责任制方面取得了明显的成效。（1）在党风廉政建设方面，输电部党委紧紧抓住群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，切实转变工作作风，重点对掌管人、财、物实权的党员干部及在岗职工进行学习教育，如采取观看电教片与自查自纠相结合，通过层层签订党风廉政建设承诺书，强化了内部管理，真正形成了一整套有序的内部管理体系，使广大党员干部的廉政自律意识得到了进一步增强。（2）在安全生产方面，安全生产局面不断趋于稳定，目前，累计实现了13个百日安全纪录。尤其是在去年春节前后遭遇历史罕见的冰冻灾害情况下，输电部杜绝了各类重大事故，实现了两个百日安全周期。（3）在资产经营方面，由于实行了大财务管理，加强了预算计划管理，在确保安全生产的情况下，严格控制成本，近年来没有发生违纪违规的资金流动，资产经营情况完成较好。

二、“虚”功实做不马虎××供电公司输电部党委一班人认为，党建和精神文明建设不像建个变电站，上个新项目看得见，摸得着，立竿见影，搞得不好，群众会说“假大空”，丧失信任，因此，他们力戒空谈．不做表面文章，力求“虚”中求“实”，“虚”功实做，在整个输电部扎扎实实实施创建一流党委，一流支部，培养一流党员队伍的＂三个一＂工程，利用橱窗、图片展览及内部信息等宣传媒体开办“党建之窗”、专题栏目，走出了一条由“虚”变实的党建工作新路子。

与此同时，输电部党委以构建和谐企业为契机，始终把抓好班子、作表率，形成创建活力摆在日常工作的首位。主要表现在：一是坚持用两手抓两手硬的方针，带头讲政治讲学习，输电部党政班子除了日常自学外，还坚持利用中心组学习、民主生活会等形式，认真学习“三个代表”重要思想和党中央一系列重大决策，通过学习使班子成员深刻体会到“发展才是硬道理”的共识，并在实际工作中一级抓一级，一级带一级，逐步形成了一个互相支持、互相信任、干事创业的领导集体。二是制定和完善了《党支部工作程序》等34项制度，对党支部的整体工作实行了量化管理，促进了各支部工作，加强了支部在双文明建设中的战斗堡垒作用；三是实行党委一班人分片包点的工作责任制，每位输电部领导包2—3个基层部门，深入下去指导督促各部门工作，既解决了职工思想问题，又帮助基层解决了存在的实际困难，从而保证了党政工团的主旋律一致，仅今年已在四个党支部中建立了党员责任区16个，通过采取党支部包班，党员包非党员群众的办法，划分责任区和联系点，使党员的先锋模范作用区域化、个体化，看得见，摸得着，具有可操作性。

三、围绕“中心”不含糊

××供电公司输电部党委加强党建，促进两个文明建设协调发展的一个重要做法就是：围绕中心抓党建，抓好党建促中心。他们把企业生产、管理、经营上的难点，作为党委工作和思想政治工作的重点，做到生产上有“声”，政工上有“响”，依靠坚强有力的思想政治工作为“中心”起保证作用。

安全生产是××供电公司输电部近年来常抓不懈的一项重要工作，党委配合行政抓安全，始终方向明，措施硬。具体表现：一是结

合安全生产，大力打造阳光通道品牌。尤其近两年，输电部党委紧紧抓住主网线路改造的大好机遇，配合行政，在加强电网硬件建设的基础上，重视安全生产的各项管理工作，经常开展创无违章班组、查堵事故隐患等专项活动，实行安全生产目标化管理，使电网运行环境大为改善，如在今年4月中旬遭遇罕见的雷雨大风天气的情况下，输电部所辖的主网线路经受住了考验，未

发生一起设备事故，为客户提供了安全、优质、可靠的电力供应，树立了良好好范文版权所有的电能产品形象。二是结合优质服务，树立良好的社会形象，全面开展了“优质服务是国家电网生命线”的主题教育，遵照”优质、快捷、规范、真诚的送电服务方针，输电部突出企业核心价值观教育，采取了带电作业、零点行动等服务措施，保证电网安全，全面塑造了“阳光通道“的形象。三是实行思想政治工作“两包一挂”。即输电部党群负责人与行政负责人一起承包安全文明生产目标，行政负责人是第一责任者，党组负责人是第一监护人，在思想政治工作上，二者则换位承包，党政捆在一起，责任共担，重担共挑，这主要体现在党政一把手工作到位，针对安全生产这一重要环节，输电部党政领导经常深入一线，尤其是去年春节前后，在××电网面临突如其来的冰雪灾害时，输电部党委书记陶建国、主任文开斌临危不乱，沉着冷静，连续数日昼夜冒雪赶赴一线指挥抢修，表现了难得的大智大勇。

此外，输电部党委还依托文化建设这一载体，积极开展了创建学习型活动，仅今年发放各类学习资料500余册，举办各类培训四期，授课时数600小时，培训100余人次，职工岗位培训率达95。与此同时，还先后精心策划和布置了一系列时事政治、创一流知识竞赛以及技术比武等活动，大力营造了输电部和谐轻松的氛围，奠定了良好的人际关系，不断增强了企业的凝聚力和向心力。

供电经验交流 篇11

【关键词】基层供电所；廉政风险；防范

加强供电所廉政风险防控，目的在于把风险防控管理思想引入基层站（所）的党风廉政建设工作中。供电所为供电企业的最基层单位，只是一个执行层，不存在重大决策廉政风险，因此，重点在于防范岗位廉政风险、业务廉政风险、行风形象风险、违纪违法风险等四大类廉政风险。通过对不同岗位的风险辨识、风险分析评估，并制定风险防范措施，从而积极推进岗位廉政“风险点”识别分析及分级防控工作，最终达到提高预防腐败能力和实现“零违纪违规”目标。

一、供电所廉政风险管控现状

当前，基层供电所廉政风险防控面临的主要问题和困难，主要体现在以下几方面：一是员工廉洁从业教育实效性不够。由于供电所普遍存在点多、线长、面广、工作量大的现状，而人员配备又较少，工作学习矛盾较为突出，学习质量不高。各供电所分布分散，集中对各所工作人员进行廉洁从业教育有难度。基层供电所从业人员的廉洁从业更多地依靠从业人员自身素质和道德来自我约束。二是员工廉洁从业风险点排查不彻底。要从思想道德意识、岗位廉政风险、业务廉政风险、行风形象风险、违纪违法风险等方面，全方位、多角度、宽领域地查找业务流程、制度、思想意识等方面容易产生违规违纪行为的风险点。要深入分析风险点的成因，从个人、企业两个层面，有的放矢，研究制定具体防控措施、规范相关工作程序。三是岗位间的监督牵制作用不够。岗位间的互相制约监督，是开展源头防范工作的重要措施。但是基层供电所由于人手少，往往一人多职，承担多种工作。因此，岗位设置应结合业务流程进行适时调整，通过审批分离、专业牵制等做法，体现岗位权限之间的相互约束、牵制；要通过内部闭环管理机制，嵌入互相制约机制，促进业务流程信息得到及时的传递、反馈和上下游的环节相互衔接，进一步体现各个流程、环节之间的一种制衡，避免出现廉政管理的盲区和漏洞。四是监督检查难以实施、成效不够。供电所所处的地理位置，为了更方便的服务客户，往往按乡镇的行政区域设置，基本上离上级部门所处位置较偏远，这也导致了上级部门的监管难以及时有效的实现。在以后的廉洁从业风险防控工作中，如何克服这一问题，也是我们长期必须关注的重点。

二、完善廉政风险防控的四个体系

对供电所廉政风险的防控，应当从四个体系入手，即教育体系、制度体系、监督体系和惩治体系。

（一）教育体系建设

贯彻落实党的“十八大”精神，以科学发展观为指导，深入实践国家电网公司“四个服务”宗旨，努力提升供电所从业人员的思想觉悟。加强供电企业反腐倡廉教育整体格局建设，把廉洁从业教育融入供电所中心工作，纳入供电所年度培训计划，作为供电企业反腐倡廉教育的重要组成部分。把供电所的廉政风险点防控教育，纳入供电企业惩防体系建设的重要基础工作。充分利用廉政警示教育基地等阵地，把关键岗位从业风险点编制成典型案例公开展示，并加大警示教育。创新教育举措，推行家庭助廉、短信促廉等教育方式，开展岗前廉洁风险警示和示范教育，举办丰富多彩的廉洁文化活动，增强主动防范意识，营造供电所防控廉政风险的良好氛围。

（二）制度体系建设

制度体系建设是廉洁从业的制度保障。针对供电所的行业特征和服务特点，通过对电费抄核收、用电检查、电力抢修、低压业扩报装、故障表处理等工作制度的查漏补缺，制定和修编供电所各项业务的流程环节、关键节点、危险点、防范措施以及管理责任等防控规范。将廉洁从业风险防控工作嵌入业务流程，形成制度化的防控管理规范，作为供电所从业人员岗位规范和工作标准，基本实现供电所惩防体系“业务化”。

（三）监督体系建设

1.界定“风险等级”。根据供电业务流程的制度建设情况、发生违规违纪概率高低、监督检查情况，运用各种手段，查找廉政风险点，开展廉政风险评估工作，准确划分廉政风险等级。按照风险大小将廉政风险等级划分为“高、中、低”三级：存在风险可能产生违纪违法行为的，界定为高等级风险；存在风险可能产生违章行为的，界定为中等级风险；存在苗头可能产生差错行为的，界定为低等级风险。

2.制定相应完善的监督标准。一套健全的监督标准，不仅有利于警示供电所从业人员对廉政风险的防控，也同样有利于纪检监察部门结合实际工作进行监督的落实。制定供电所《廉洁从业风险防控作业指导书》，以《指导书》为准绳，动态收集风险信息，提出监督意见，定期通报廉政风险，将科学化、规范化的监督标准全面融入到供电所各个业务流程和操作环节，基本实现以流程控制为核心的供电所监督体系。

3.扩大监督主体。在监督对象不变的情况下，充分发挥业务管理部门的专业管理监督作用和纪检、监察、法律、审计等部门的再监督作用，动员全员参与监督体系建设，有利于提高监督的效率。把企业内部监督与政府监管和社会监督工作相结合，主动接受政府纠风办、效能办的外部监管，虚心接受外聘行风监督员的外部监督，把政府监管和社会监督工作作为建立内外协同监督机制的有效良策。在更多力量的监督之下，供电所员工对自身的廉洁从业思想意识会自觉加强，进而实现廉洁从业风险的防控。

（四）惩治体系建设

惩治体系的建设具有惩前毖后的威慑作用和警示作用。要深入基层供电所，面向客户，畅通职工、客户合理表达诉求的渠道，发挥纪检信访和效能监察作用，充分运用监察建议书、监察决定书等监察手段，认真行使建议权、处分权等监察职权，及时受理、认真查办，并通过建章立制，实现惩治一人、教育一片的目的。