强化自身文明建设,推动企业可持续发展

强化自身文明建设,推动企业可持续发展（精选12篇）

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇1

强化自身文明建设，推动企业可持续发展

中国移动通信集团广西有限公司凭祥分公司荣获自治区文明单位以来，公司以全国精神文明建设工作先进单位荣誉为鼓舞，自我加压，深化创建，以文明创建推动企业持续发展，以企业发展提升文明创建内涵，使创建工作不断向深度、广度拓展。主要情况如下：

（一）领导重视，组织关心，精神文明工作常抓不懈。摆上精神文明工作与企业经营发展同等重要的位置，形成了党、政一把手亲自抓，分管领导、各部门齐抓共管的良好局面。凭祥分公司党支部自觉执行基层党组织的工作制度，重视对优秀青年、入党积极分子进行培养和教育；认真搞好党内监督工作，严格遵守制度和纪律，多年来，党员中没有出现过一例违纪行为，大部分党员发挥了很好的表率作用，团支部积极开展适合青年的活动，如每年的学雷锋志愿意者活动，青年联谊活动等。

（二）强化道德建设，员工综合素质年年有提高 坚持不懈地对员工开展形式多样的思想道德教育，通过开展青年文明号、先进个人、服务明星、优秀党员、优秀团员、优秀团干部等评选活动，提高了员工爱岗敬业、奋发向上、争当先进、无私奉献的精神。

（三）严抓服务质量，提供文明服务

不定期开展服务礼仪等培训，开展业务与服务技能大比拼和服务明星评选活动等，采用视频监控系统抽查营业人员的服务质量情况，通过各种考核制度提升客户满意度。

（四）深化改革，加快发展，向一流通信企业迈进。几年来，我们坚持把创建工作与企业经营发展密切联系，采用年头抓规划、中途抓管理、平时抓交流、年底抓总结、期末抓检查等办法，把文明创建工作纳入有序的运作轨道，使文明单位创建无论在硬件建设、软件投入、职工面貌、企业实力、单位形象、服务质量、经济效益等总体评估上，步步拾级而上。

（五）美化环境，塑造形象，创造优美环境。实现了硬件建设三个高标准：一是通信营业窗口标准化。达到服务环境统一、服务规范统一、服务设施统一；二是基站建设标准化。统一模式，统一内容。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇2

一、主要做法

(一) 以目标愿景凝聚企业能量, 同呼吸、心相印。企业是社会的重要组成部分, 社会发展与企业发展心手相连。我市始终注重把社会目标愿景第一时间与企业分享, 激励企业发展。

一是深入开展理论进企业活动。每年为企业组织中央和省委全会精神宣讲活动1000余场次。充分利用互联网、闭路电视、内部网站、微博、微信、QQ群等现代传播媒介和交流平台, 加强理论宣传引导, 用党的最新理论成果铸就企业发展主心骨。

二是大力开展中国梦宣传教育。组织开展“中国梦·赶考行——企业在行动”实践活动, 把中国梦与企业发展结合起来, 通过评选“十大项目”、“百强企业”、“最具影响力企业”等方式, 引导企业深化改革加快发展。

三是积极开展企业发展战略研讨活动。在沧州实施“从大运河走向渤海湾”发展战略伊始, 组织企业开展“我为沿海强市献一策”活动;在沧州全面实施沿海开放带动战略阶段, 组织企业开展“面向大海看沧州”宣传研讨活动;国家提出“一带一路”发展战略, 组织企业开展“‘一带一路’发展战略与沧州渤海新区发展机遇”高层研讨会;省委提出科学发展、绿色崛起战略, 组织企业开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论。这些活动增强了企业促进经济社会发展的责任感, 凝聚起步调一致、实干兴沧的正能量。

(二) 以舆论服务引领企业文化, 重引导、共创建。我市注重发挥舆论的风向标作用, 引导企业的积极建设企业文化。

一是树立“宣传企业就是宣传沧州”理念。大力宣传企业, 挖掘企业蕴含的文化元素, 倡导正向的文化理念。比如, 盐山宏润重工5万吨热垂直挤压试车成功, 这是河北省自主创新重大成果, 机组压力居世界第一。我市邀请新华社等媒体集中进行报道, 强化了创新、升级导向。黄骅信誉楼30年“以信誉为生命”, 我市大力进行不同层次的舆论推介, 中央电视台专题片《道德的力量》把它作为诚信经营典范, 信誉楼成为沧州名片, 引领了企业诚信文化建设。

二是开展企业文化宣传展示活动。在市“两报两台”开辟专栏, 在市委宣传部刊物《沧州宣传》开辟企业文化园地, 展示企业文化建设先进经验, 提升了企业的社会形象, 促进了企业抓文化建设的积极性。组织开展学习观摩、座谈交流活动, 树立了鑫海化工、东塑集团等数十个企业文化建设标杆。在中央电视台“激情广场”、“心连心”来沧演出时, 专门安排企业文化建设先进单位的员工组成方阵集体亮相, 强化了企业的文化自信, 推动企业文化建设蓬勃开展。

(三) 以人文环境影响企业价值, 同培育、重实践。近年来, 我市大力实施道德工程, 建设“好人之城”, 旨在营造良好人文环境。在“好人之城”建设中, 企业既是受益者, 也是践行者。

一是营造良好人文环境。以“沧州好人”典型宣传评选活动为平台, 推动社会主义核心价值观落细落小落实, 着力打造务实阳光的政务环境、公平诚信的投资环境、亲善和美的人际环境、公开公正的法治环境、文明儒雅的文化环境, 让沧州大地亲善和美。9年来, 沧州有153人荣登中国好人榜, 上榜人数连续7年在全国地级市领先, “好人之城”成为城市靓丽名片, 极大地增强了沧州文化软实力和核心竞争力。中国社科院发布的城市竞争力蓝皮书中, 沧州入围两岸四地十年来竞争力提升最快的十个城市之一。“好人之城”成为招商引资的金字招牌。天津一家上市公司带着60多亿元项目来我市洽谈, 年过花甲的董事长下定决心签约的最大理由是:居民有德, 环境文明。

二是推动企业培育践行社会主义核心价值观。在企业开设“沧州公民道德大讲堂”, 把社会主义核心价值观与企业核心价值理念相结合, 广泛开展道德教育和文化培育。大力推动“好人”文化进企业, 组织开展百场好人文艺节目进企业、百名道德模范进企业等“五百”系列宣传活动, 用“好人”事迹感染人, 用“好人”精神激励人, 寓教于乐、以文化人。大力开展文明单位创建, 2014年, 有214家企业获得市级以上文明单位称号, 占企业总数的24%。

三是积极培育企业道德典型。把“沧州好人”典型评选活动向企业拓展, 在企业评选基层好人, 180家企业积极参与到活动中来, 设立光荣榜、道德簿, 建设企业文化墙。开展“爱岗敬业最美沧州人”评选活动, 全市210名“最美”典型中, 90名来自企业。开展“沧州能人”评选活动, 表彰有突出贡献的企业家代表, 大力弘扬创新突破、敬业奉献精神。

(四) 以社会责任引导企业行为, 促和谐、共发展。企业履行社会责任是现代企业文明发展、和谐发展的重要标志。我市始终注重组织引导企业积极履行社会责任, 为企业回报社会搭建桥梁纽带。

一是引导企业履行公益责任。组织企业参加“好人后援会”, 目前已经有160家单位成为后援会成员单位, 提供帮扶资金400余万元。积极开展企业公益活动, 180家文明单位企业的5300名志愿者与贫困学生、孤寡老人结成“1+1”对口帮扶对子, 今年春节前帮助4000名社会特殊群体圆梦“微心愿”。东塑集团建设高校毕业生就业见习基地, 每年提供见习岗位上百个, 近年来用于公益事业方面的捐资已达2000余万元。组织开展“党员志愿者全覆盖”活动, 企业志愿者队伍达到186支, 参与人数2万人, 企业成为社会公益的中坚力量。

二是引导企业履行文化责任。积极引导企业参与“文化之城”建设。“三井”酒业、献王集团等企业近三年来赞助的大型文化活动达到100余场次, 赞助资金近2亿元, 成为市场化文化活动的主要力量。发动企业支持赞助富有沧州印记的文艺精品创作生产, 电视连续剧《闯天下》、《神医喜来乐传奇》, 电影《沧州好人》、《梨花村的笑声》等一批作品在国内产生广泛影响, 彰显沧州文化魅力。

三是引导企业强化法治责任。鼓励企业成于法、长于法, 把法治理念和法治思维贯穿于制度建设的全过程。大力倡导“诚信立业”, 广泛开展“诚信单位”评选活动, 推行企业诚信经营“红黑榜”制度。充分发挥舆论监督作用, 今年以来已对67家环境违法企业进行曝光, 企业守法经营、依法发展的理念进一步提升。

二、主要成效

(一) 凝聚起可持续发展的精气神。加强企业文化建设, 让企业有灵魂、有愿景、有目标、有活力。企业与社会有共同的思想基础, 有共同的目标追求, 抢抓机遇、实干苦干, 实现了健康可持续发展。2014年, 全市新增和变更“四上”企业509家, 占全部企业的49.31%;全市新增上市企业18家, 总数达到70家, 在华北地区率先实现上市公司县域全覆盖。近三年, 沧州主要经济指标增速均保持全省前列, 全部财政收入稳居全省前三, 2013年和2014年连续两年跻身福布斯中国大陆最佳商业城市百强榜, 走上科学发展、绿色崛起快车道。

(二) 提升了企业核心竞争力。企业文化附着于产品上, 体现在创造力和竞争力上。企业不断强化创新主体地位, 加大转型升级和创新步伐, 2014年完成190个亿元以上技术改造项目;大力提升产品质量和标准, 经国家工商总局认定的中国驰名商标已达21件;全市高新技术企业达到111家, 科技型中小企业达到2500家;全年专利申请量达2307项, 增长29.6%, 增幅居全省前列。东塑集团尼龙设备配套改造技术为世界首创, 国华沧电是全国唯一的电水热联产新型电厂, 宏润重工热挤压机吨位世界第一, 越来越多的沧州“创造”涌现, 为提高企业竞争力、扩大知名度和影响力奠定基础。

(三) 促进了企业与社会和谐发展。企业越来越注重履行社会责任、培树价值理念和提升外在形象。一方面, 企业热心社会公益事业, 无论是国企还是民企, 都在积极做公益、做慈善, 近三年累计捐资捐物近10亿元。另一方面, 企业大力加强道德建设, 在企业内部养成人人遵守社会公德和职业道德的良好行为规范, 建良心企业、做良心买卖, 受到群众欢迎。同时, 企业肩负起绿色发展的社会责任, 主动减污减排, 2014年沧州PM2.5浓度下降13.7%, 主要污染物减排任务全部完成, 市区空气质量达标天数达到144天, 位居京津冀地区前列, 实现了与社会、与环境协调发展。

(四) 推动了文化大发展大繁荣。企业文化是社会文化的重要组成部分。加强企业文化建设, 进一步唤醒了企业的文化自觉和文化自信, 众多企业尝到了文化的甜头, 自觉支持文化、投资文化、发展文化, 当前沧州文化产业的投资规模已达到300亿元。东塑集团等企业把企业文化资源向社会开放, 鑫海化工注重打造文化景观, 圣基集团着手建设民俗文化园, 越来越多的企业参与中心城区文化地标建设, 打造出更多文化亮点, 沧州“文化之城”气息越来越浓厚。

三、几点启示

(一) 抓企业文化建设就是抓企业生产力。企业的综合竞争力表现为科研、技术、产品、人才、营销等各方面优势的综合, 文化是各个环节的粘合剂, 它对员工的行为起着引导、凝聚和激励作用, 渗透于各项竞争力之中, 发挥着不可替代的作用。党委和政府不可能直接干预企业的经营行为, 却能够通过文化这个杠杆去筑牢思想基础, 构建核心价值, 追求共同目标。众多企业发展的实践也充分证明, 企业文化就是生产力。黄骅信誉楼30年致力于“信誉文化”建设, 凭“信誉”二字打造出商业航母。国华沧电用“责任文化”, 在短短的14年时间内, 打造出世界一流发电企业。

(二) 企业文化建设必须以社会主义核心价值观为灵魂。自古商界流行一句话:“大赢于德, 小赢于利”。企业文化建设要以社会主义核心价值观为引擎和统领, 使之贯穿于企业价值理念、规章制度、形象标识、日常行为各个层面, 始终保证企业文化建设的先进方向。

(三) 把握时代脉搏才能保持企业文化建设的生命力。创新, 是文化建设的本质特征。企业文化建设必须坚持与时俱进的理念, 始终与经济社会发展的要求相适应, 始终与时代的脉搏相一致。坚持解放思想、更新观念, 立足企业改革发展实际, 弘扬优秀历史文化, 运用现代信息技术, 推进企业文化创新, 积极打造独具特色的企业文化品牌。要注重把握科学发展、绿色崛起的新要求, 把绿色环保、转型升级理念贯穿到企业文化建设的全过程, 使之成为企业的共同追求和自觉行动。

(四) 企业文化建设要坚持以人为本, 强化人文关怀。要引导企业加强职工心理健康教育, 普及心理健康知识, 有针对性做好心理疏导;关注职工精神生活, 满足人文需求, 广泛开展内容丰富、形式多样的文化活动, 营造健康祥和、文明温馨的文化氛围, 同时与解决实际问题相结合, 提升职工幸福指数。要引导干部职工用正确的方式表达利益诉求、处理人际关系, 培育形成自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇3

在学习培训中打造审计铁军

打造一支政治坚定、业务精通的审计队伍是筑牢审计事业根基，彬县审计局坚持周三业务学习日、周五政治学习日制度不动摇，每季度进行一次学习测试。每年年初开展为期一个月的“审计业务大练兵”活动，让每位干部根据自身业务特长和工作体会，为全体干部讲课，相互交流探讨，共同促进提高。同时鼓励干部参加计算机审计、工程造价、审计会计职称等学习培训考试，先后有17人取得了审计职称，3人取得了会计职称，6人取得了工程造价员证书，20人通过了AO认证考试，为审计工作提供了强有力的人才保障。

在监督执法中当好经济卫士

近年来，彬县审计局紧紧围绕中央各项政策的贯彻落实和县委、县政府中心工作，严格依法开展审计。以财政预算执行审计为龙头，进一步加强了固定资产投资审计、专项资金审计、经济责任审计、行业审计和行政事业单位财政财务收支审计。2010年以来，共完成审计项目556个，占下达计划的135.3%，查出违纪违规资金4.01亿元，管理不规范资金4.05亿元，归还原渠道资金5753万元，核减工程造价9806万元，上缴财政资金590万元，提出审计意见建议350余条。

在机关管理中彰显审计活力

省级文明单位创建活动开展以来，彬县审计局以精神文明建设为抓手，以“创选评”活动为统领，进一步规范机关管理，修订完善了机关7类39项管理制度，推行股室效能考核和干部绩效考评，全面提升了机关管理水平。工作之余开展丰富多彩的精神文明创建活动，组织干部参加全县拔河比赛、义务植树活动和读书演讲活动。开展了“我推荐、我评议身边的好人”活动，刘盈科同志被评为咸阳市第三届“感动咸阳”道德模范人物、“中国好人榜”2013年10月份孝老爱亲好人。审计局关心社会公益事业，向帮扶的永乐村送去1万元的新农村建设包扶资金，资助龙高镇老户村3万元帮助硬化了村庄道路。组织机关干部捐款13次，捐款35700元。

在廉政建设中树立审计形象

彬县审计局始终把廉政建设作为审计工作的“生命线”，全面落实党风廉政建设责任制，近年来没有发生违规违纪和不廉洁行为。县局每年与各股室负责人签订《党风廉政建设责任书》，量化分解党风廉政建设目标任务。为每位领导成员建立了党风廉政建设责任制台账，在网上公布监督举报电话、举报信箱，自觉接受社会各界的广泛监督，形成了立体的监督网络。制订下发了《彬县审计局审计廉政风险防控工作的实施意见》和《彬县审计局廉政风险点预防及控制办法（试行）》，针对全体审计干部岗位特点建立廉政风险防控档案，规范权力运行。坚持每年聘任10名政风行风监督员，召开两次行风座谈会，局纪检组对所有审计项目进行回访调查，发现问题及时整改，促进了廉洁审计。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇4

------发挥自身表率作用强化机关作风建设

党的十七大报告指出：“优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。”通过认真学习10月17日上午南安市召开的深化干部作风建设动员会有关精神以及梅山镇深化干部作风建设动员会重要精神，我对开展深化干部作风建设活动的重要意义有了更深入的认识，对如何推动机关作风建设有了更清晰的思路。

一、提高认识，把思想统一到中央和省、市、县委精神上来 通过学习，我深刻地认识到，南安市深化干部作风建设动员会的重要讲话，高瞻远瞩，内涵丰富，思想深刻，具有很强的政治性和指导性，为做好新形势下党员干部作风建设指明了方向。按照市委安排，镇党委开展深化干部作风建设活动，是贯彻落实南安市深化干部作风建设动员会精神的重要举措，对在社会主义建设的新时期，全面落实科学发展观，打造南安市北部经济文化中心具有重要意义。

作为一名党委秘书、党政办主任，我一定要深刻领会中央和省、市、县委关于深化干部作风建设活动的部署，带头做到政治坚定，顾全大局，令行禁止，确保政令畅通。按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求，结合办公室工作实际，把整顿作风与不断推进各项工作结合起来，牢记根本宗旨，坚持立党为公，执行为民，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”。

二、求真务实，发挥自身表率作用

党政办的干部职工，代表着党委、政府形象。好形象靠好队伍树立，好队伍靠好班子带领。我要全面提高自身素质，切实发挥好表率作用，带动办公室整体服务水平有一个新的提高，为梅山镇的科学发展、跨越发展作出我应有的贡献。

（一）提高素质，勤奋学习。

学习，是干部增长才干、提高素质的重要途径，是作为一名干部终

身的任务。宽广的视野、正确的决策，来自不懈的学习。我要通过学习，增强自身工作的预见性、洞察力和驾驭力。加强政治理论学习，用科学理论武装头脑，增强贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的主动性和自觉性。加强法律政策学习，熟悉中央大政方针，正确研判宏观形势，善于捕捉发展机遇。向先进学习，学先进的理念，学成熟的经验，为我所用，助我发展。向基层学习，深入村组农户和企事业单位，调查研究，总结经验，探索规律，指导工作。把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。

（二）顾全大局，畅通政令。畅通政令，是确保步调一致、夺取胜利的法宝。我要进一步增强大局观念、全局意识，树立“一盘棋”思想，自觉服从镇党委的统一部署和重大决策。强化主体意识、责任意识和服务意识，坚持到位要履职，履职要到位，增强执行力，做到“说了算，定了干，干就干好”。带头维护班子团结，同班子其他成员多沟通、多尊重、多补位，少猜疑、少埋怨、少拆台，相互理解，相互支持，齐心协力做好班子的工作。

（三）实事求是，狠抓落实。求真务实是干部的应有品格，是衡量干部作风好坏的重要标志。群众最反感的是搞“花架子”，做表面文章，作风漂浮，工作不实。我要从自身做起，在党政办大力弘扬务实精神，坚决反对形式主义，改进会风和文风，把精力用在抓落实上。崇尚实干，绝不空谈，扭住目标，锲而不舍；讲求实效，不图虚名，不搞浮夸，让事实说话。

（四）严于律已，廉洁从政。作为一名党员，我要树立做任何工作都是为党工作的理念，淡泊名利，一心为公。严格按照中央、省、市、县纪委的要求，牢记社会主义荣辱观，自觉遵守廉洁从政的各项规定，经得起考验，守得住底线。时刻牢记“两个务必”，常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，清清白白做事，堂堂正正做人。

三、突出重点，加强机关作风建设

“用心想事、用心谋事、用心干事”是这次深化干部作风建设的主

要内容，也是我们事业发展的必然要求。党政办要提高整体服务水平，必须狠抓干部作风建设。

（一）围绕目标，狠抓作风整顿。党政办的目标是争创一流，建设和谐机关，要争创一流就必须牢固树立竞争意识、机遇意识和只争朝夕的意识。过去党政办和镇机关的工作取得了一些成绩，但也令少数干部滋生了盲目乐观的情绪，这对我们争创一流机关非常不利。我们要通过深化干部作风建设活动，清醒地看到与先进乡镇党政办和镇机关的差距。坚决破除“守摊子”、不思进取的观念，确定更高奋斗目标，争创一流工作业绩，把文秘、信息、政研、督查、接待、信访、后勤、机要、保密、党史等各项工作都推上一个新的台阶。

（二）大胆创新，狠抓作风整顿。改进工作方法、完善工作机制、创新工作思路，是办公室工作始终充满活力的关键，如果仅凭经验办事，按部就班，不愿创新，怕承担风险，就会被时代发展的车轮远远地抛在后面。我们要通过深化干部作风建设活动，进一步解放思想，更新理念，与时俱进，用新理念、新思路、新举措引领推动办公室各项工作朝前发展。敢于改进工作方式，讲究工作方法，特别是在提升政务服务能力过程中，把勤于动笔、善于动笔，提高干部的动手能力放在更加突出的位置，不断增强干部的综合素质。善于运用科学理念改进工作程序，以此激发创造活力。为此，我们要营造一种尊重创造、尊重创新的氛围，保护创新的热情，鼓励创新的实践，宽容创新的挫折，不断增强党政办整体创新的能力。

抓好班组建设,推动企业发展 篇5

北奔重汽蓬莱分公司 党群工作处 张勇

班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单位，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。随着社会经济环境的不断发展变化，北奔重汽蓬莱分公司的组织结构、员工素质、管理模式、生产方式都发生了根本的变化；同时，班组的组织方式、运行方式和管理方式也发生了快速的改变。

一、企业组织结构的不断变化，在一定程度上改变了班组面对的各种关系。一方面，组织结构扁平化使班组面对的上下隶属层级关系减少、平等互动关系增多，等级森严的上下级关系逐渐被弱化。班组在获得较大、较多授权的同时，自主性、独立性在逐步增强。另一方面，企业内部联系网络化，大大扩展了班组的联系空间，延伸了班组的关系边界，使班组与其他部门间的横向联系得到加强，班组能够突破内部的部门界限或边界，自由传播信息和交流知识，克服传统职能型组织的权力和等级层次障碍。班组关系的丰富化、扩大化为班组工作的丰富化创造了条件。此外，随着班组工作、流程或任务要求的变动性越来越多，班组成员之间的互动关系、互助关系也越来越频繁与复杂。

二、班组成员的角色发生了很大的变化

班组长不再是上情下达者和发号施令者，正逐渐向教练、顾问、推动者、支持者和服务者等角色转变。而强调以人为本的组织原则使员工在企业和班组中的地位上升，要求实行宽松式管理而不是等级制的管理。员工被赋予更多的权利、更大的灵活性和更广阔的行为空间，员工参与决策的程度越来越高，同时也对其素质、技能和适应性提出了更高要求。

以上的新情况、新变化对班组建设工作提出了新要求。蓬莱分公司为适应现代重卡企业发展的新形势，增强企业的活力，提高企业的效益，根据自身实际，结合北奔重汽公司“五好一准确”班组建设管理办法，打破原有的思维定式，开创了自身的班组建设管理模式，并在运行中不断改进完善，现已取得一定的成效。

（一）在班组内开展学习培训活动，搞好“传帮带”。企业是学校，班组是课堂，要通过每日班前会，进一步加强班组员工的政治、文化、技能、业务的学习，不断提高班组员工的思想政治素质、科学文化知识、技能业务能力，把员工培养成为与时代同步，与企业发展需求相适应，具有较强竞争力的企业核心人才。开展班组内部培训活动，引导和规范班组成员的学习行为，倡导工作学习化、学习工作化、终身学习、终身享用的学习理念。建立员工学习的激励机制，创造员工学习的环境和条件，开展技术练兵、技术比武、名师带徒等有效活动。让员工在班组内，快乐地学习，愉快地工作，健康地成长。

（二）开展班组“四改善”活动。“四改善”活动重在现场，重在广大员工的参与。班组要通过“四改善”活动，强化员工的创新意识，增强员工的改善欲望。要通过“四改善”活动，引导员工立足本岗，结合实际，从小事做起，自找课题，自我改善，不断实现本岗位工作效率、工作质量、工作环境的改善。要通过“四改善”活动，优

化工作流程，实现生产作业、现场管理标准化。班组“四改善”活动强调全员性，要通过班组“四改善”活动把群众性的小改小革与经济技术创新活动有机结合起来，最广泛、最大限度地调动员工积极性。

（三）开展班组安全“小环境”活动。安全是班组活动永恒的主题，开展班组安全“小环境”活动，是坚持以人为本的科学发展观的集中体现，是对员工的关爱和生命价值的体现，是维护和保障员工合法权益的体现。通过班组安全“小环境”活动，强化员工的安全意识，增强员工的自我防范和自我保护能力，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；做到安全地生产，幸福地生活。通过班组安全“小环境”活动，实施设备自主保全，提高设备的安全性和可靠性，杜绝意外事故。通过班组安全“小环境”活动，动员班组成员不断地改善工作条件和工作环境，提高班组安全本质化管理水平，努力为班组员工营造一个安全的、环保的、健康的工作小环境。

（四）开展班组劳动竞赛活动。围绕班组生产工作目标，通过劳动竞赛活动，充分调动和激发班组员工工作的积极性、主动性和创造性，确保班组各项生产工作目标的实现。开展班组劳动竞赛活动的重点应放在提高生产、工作效率，提高产品、工作质量，降低生产成本等方面，努力形成：全员齐努力，创造班组各项工作新成果、实现各项工作新业绩的良好局面。

（五）努力打造班组团队意识。企业管理的基础在班组，班组建设的核心是管理。在班组打造团队意识，进一步做实班组的基础管理，实现班组管理的制度化、标准化、规范化、数字化。进一步加强班组的作风建设，把班组打造成团结向上、和谐融洽、作风过硬、能打硬仗的团队。进一步加强班组民主建设，增强员工的民主意识和参与能力，提高各项工作的透明度和班组管理的科学性。通过打造班组团队意识活动，使班组成为企业生产、经营、管理中最活跃的小单元，最具有竞争力的小团队。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇6

当前,在经济下滑、化工行业量价齐跌、供需矛盾日益显现的大背景下,作为山西一个特大型化工企业,太化集团要勇于担当。既要正确认识当前的经济形势,进一步统一干部职工的思想,又应实实在在拿出完成全年经济指标任务的有效措施,打好应对危机的保卫战和完成全年目标的攻坚战,推动太化转型发展。

1 认清形势,统一思想,增强做好经营工作的主动性

目前,笔者所在的太化集团面临两种压力。一是内部的压力。主要是保持一定的经济规模,完成经营指标的压力。太化化工生产的主业全部关停,销售收入大幅减少,而太化非化企业短期内难以形成支柱产业,收入从哪来?停产单位有5 000多人需要安置,职工安置迫在眉睫。存续企业发展需要流动资金支持,职工安置需要资金解决,偿还银行贷款和各类债务急需大量资金,解决各类历史遗留问题需要资金保障。职工关注的水电气暖、改善居住条件和生活环境的问题,职工安置过程中出现的新问题等,都是必须面对的问题。二是外部的压力。化工市场低迷,化工贸易难以前行。受国家宏观调控力度逐步加大以及太原市政府对规划重新审批的影响,房地产市场行情低迷,房屋销售不畅,太化靠房地产反哺主业成为奢望。

面对经济形势不景气的大环境,身处企业内外压力下的小环境,我们既要谋发展,全面完成保增长指标,又要积极解决各类问题,实现企业和谐稳定,任务是非常艰巨的,压力比山大。要充分认识到当前形势的严峻,更加清醒地审视太化走过的路,看清工作的不足。太化也具有一些有利的条件和基础。对于太化转型发展战略已形成明确的意见和清晰的思路,各项工作正按照“1+4”战略部署有序推进。

渡过眼前危机、全面完成今年各项指标任务出路主要有三条:一是在结构调整、转型升级、改革创新方面下功夫。二是在练内功、抓管理、全面提升管理水平上下功夫。三是在统一思想、转变作风,加强干部队伍建设上下功夫。

2 全面落实工作措施,推动太化转型发展

2.1 抓好非化工产业的快速发展,真正发挥支撑和骨干作用

在阳煤集团指导下,按照太化搬迁改造总体思路,认真研究制定转型发展战略,确定以太化厂区土地资源为基础,通过房地产开发、商务中心建设、物流贸易等现代服务业发展,实现本部产业由第二产业向第三产业转型。要解放思想,更新观念,瞄准行业一流目标,创新体制机制,抓好对标管理,加强成本管控,全力打造转型发展新龙头、跨越发展新支柱。

2.2 加强管理,提升水平,向管理要效益

2.2.1 拓宽思路,加大融资管理力度

积极采取多种融资方式,努力筹措资金,应对资金缺口,彻底扭转资金紧张的被动局面。

2.2.2 坚持量入为出,加大资金管理力度

要坚持“有计划使用、收支总体平衡”的支付原则,确保职工工资、职工安置、生产所需资金。要严控计划外支出,能压缩的坚决压缩,能缓投的坚决缓投。

2.2.3 加大降成本工作力度

十二项非生产性费用降低50%、材料费用降低15%、维简费用降低15%,严格落实压缩10%的非生产费用各项措施,控制费用支出,用数字来回答,用数字来说话。要采取积极的举措,超常的控制手段,在成本降低上多措并举,区别对待、认真取舍。

3 增强信心,落实责任,转变作风,充分发挥干部率先垂范、模范带头作用

3.1 振奋精神,坚定信心

信心就像阳光一样,信心比黄金重要。如果干部对太化的前途失去信心,不仅会消解斗志,影响工作干劲,而且会在工作中谋求个人私利。因此,不管困难有多大,问题有多难,太化各级领导班子和广大干部必须坚定建设一个崭新太化的必胜的信心和勇气。不能因为存在困难,就产生畏难情绪;不能因为前进道路上有险阻,就裹足不前。太化应在认识企业困难一面的同时,更要看到大有希望、充满生机与活力的另一面。太化已经迎来了大发展的机遇。一方面,关停了全部化工生产装置,腾出来大量土地,为实施“1+4”战略奠定了基础。从外部看,省市政府对太化的搬迁发展工作越来越重视,阳煤集团在资金、人员安置等方面大力支持,为太化提供了坚实的后盾。从内部看,太化集团对今年的各项生产经营指标进行了多次研究确定,下半年的指标任务是合理也比较切合实际的,可行性较强。另一方面,太化新基地建设工作快速推进。清徐新材料公司预计年底具备安装条件;昔阳化工园区各项工作有序推进;太原化机制造基地开车在即;和顺、盂县、寿阳等兄弟单位,为安置太化职工提供了广阔的平台和渠道。因此,各级干部必须统一思想,振奋精神,抢抓机遇,共聚一股劲、共拧一根绳,齐心协力谋发展。

3.2 转变作风,狠抓落实

太化集团提出的今年各项经营指标,关乎太化转型发展大局和方向,关乎干部职工的切身利益,这就要求各级干部都必须增强责任意识,狠抓工作落实。第一,要有积极负责的精神。抓落实其间必然会碰到一些困难,这个时候,就看干部队伍是不是能尽职、敢不敢去担责。各级干部尤其是各单位“一把手”,在难题面前要有担当的勇气,敢于担当,善于采取果断措施;坚决摒弃困难面前患得患失、畏首畏尾的消极心态,以积极进取的精神狠抓落实。第二,要强化真抓实干的作风。太化各级干部一定要真抓实干,察实情、用实招,在抓上求突破,在干中见实效。安排的事情要一项一项抓落实,一件一件求突破,杜绝推诿扯皮踢皮球;抓经营要深入抓、细致抓,往深里做、往实里做,防止出现表面文章两张皮。面对经营指标,各级领导班子都要立即行动起来,逐级分解指标,逐级落实任务,班子成员身上都要有指标、有任务。第三,强化效率意识。做到马上就办、立竿见影、高效落实;杜绝不作为、乱作为,克服迟作为、慢作为。绝不让安排的事在自己手里拖延,绝不让正在办理的工作在自己手中积压,绝不让太化的发展在自己手上耽误。第四,发挥纪委对各级干别的监督作用。按照党章要求和太化集团的规章制度,特别是中央八项规定的要求,坚持定期检查和不定期抽查,时刻绷紧法律和纪律两根弦,警醒干部不犯错误或少犯错误。第五,增强做好稳定工作的自觉性。各级干部要自觉做好稳定工作,把抓稳定与抓经营工作放在同等重要位置,做到同安排、同部署;要始终将职工的问题放在心上,深入做好矛盾排查化解工作,教育引导职工认识企业形势,积极为企业转型发展出谋划策。

3.3 以开展群众路线教育实践活动为契机,解决干部作风中的问题

太化作为全省第一批群众路线教育实践活动单位。在做好“规定动作”的同时,要在“自选动作”上有所创新、做出特点,切实解决好干部队伍中存在的作风问题。在群众路线教育实践活动中,要充分发动群众,发现和指出干部队伍作风建设中仍然存在的问题和差距。各级干部要根据活动要求制定切实可行的整改措施并向群众公布,主动邀请基层群众监督干部作风的整改进度,切实使干部作风有一个大转变。全面建立干部考核评价体系,在干部中推行末位淘汰。要研究考核评价办法,在试行中总结提高。

3.4 坚定不移落实中央八项规定,要当作一条铁的纪律去落实

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇7

一是强化组织领导，健全工作运行机制。年初，支行即成立了企业文化建设工作领导小组，明确由支行办公室负责企业文化建设的具体组织督办，各部室做好协调配合。经统计，今年来支行共有8次支委会、12次行务会、4次职工大会涉及企业文化建设，做到了与业务工作同研究、同安排、同落实。在强化组织领导上，支行还着重强调班子成员要切实担当起推进企业文化建设的决策者、倡导者和推动者的责任，切实增强深化企业文化建设的紧迫感、使命感，把企业文化建设作为提升核心竞争力、促进科学发展的战略任务加以谋划和推进 ，坚持领导带头践行，做表率、树榜样，集思广益、群策群力、全员共建，形成工作合力，促进企业文化建设有序开展。

二是加大资金投入力度。支行本着厉行节约、讲求实效、切实利用好现有资源和防止铺张浪费的原则，抽挤有限经费，加大了企业文化建设工作力度。今年来，支行在该方面的经费投入主要是用于文化牌匾、宣传橱窗、办公室门牌等制作及食堂建设、室外形象牌更换、机关绿化等开支，为该项工作取得一定成效提供了有力的资金支持和物质保障。

三是完善考核评价机制。支行坚持将企业文化建设工作纳入部室月度考核，每位员工每月挂钩300元，与业务工作完成情况一并考核，按季结帐兑现。同时，支行坚持每年对文明部室、和谐家庭等进行评比表彰，有力地推动了企业文化建设工作深入开展。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇8

矿业（集团）公司新班子上任伊始，就把加强员工队伍建设作为实现企业可持续发展的当务之急和长远之策来抓，倡导“谁拥有高素质的员工队伍，谁就拥有发展潜力和不竭动力”的企业发展理念，在各级班子中形成了今天不抓员工队伍建设，明天企业就没有发展的共识，提出并确立了加强员工队伍建设一抓三年不变的总体框架和“巩固稳定、壮大提素、精干优化”的基本思路，突出采掘一线员工、高技能员工和工程技术人员队伍建设三个重点，以“忠诚教育、能力培养、行为训练”为内容，统筹规划，精心组织，多策并举，强力推进了员工队伍建设，使员工精神面貌焕然一新，队伍整体素质明显提升，管理水平不断提高，安全生产经营、党建、精神文明建设等各项工作总体持续攀升，企业竞争实力进一步增强。他们在加强员工队伍建设上的成功作法，主要是：

制定优惠政策稳定壮大队伍。受市场经济影响，鸡西矿业集团公司也曾一度存在采掘一线员工，特别是高技能员工和工程技术人员流失问题。面对这一现状，领导坚持深入实际调查研究，组织有关部门制定了特殊招工政策，出台了采掘工出勤奖和采掘一线工资倾斜政策，用提高待遇吸引人。两年来，不仅出现了外出员工“回流”现象，而且新招录采掘工3000多人，新组建37个采掘队组，保证了生产发展需要。坚持就地取才，定向培养的原则，利用职业技术培训中心，举办了采矿、机电、地测等专业脱产学习班，培养了265名中专毕业生全部充实到生产一线技术队伍，并先后与黑龙江科技学院等高等院校联合办学，培养采矿、机电本科生275人，较好地缓解了技术人才紧张的局面。坚持人才兴企战略，组织制定了《科技效益项目奖励管理办法》、《科技进步奖励办法》等激励政策，拿出40多万元对有贡献的技术人才和技术能手进行表彰。同时不断提高技术人才的各项待遇，注重在工程技术人才中发展党员和提拔干部，评选先、优时，技术人员必须达到30%以上，使技术人才在创造价值的同时得到了认可，增强了对企业的依赖感和忠诚度，使队建工作实现了由点上突破向面上拓展，由井下向地面延伸，由单纯巩固扩充向全面提素提升，为企业持续发展提供了人力保证。

拓宽培训渠道提升优化队伍。在认真总结经验的基础上，领导班子提出了结合实际，区分层次，多策并举，不断提高队伍整体素质的培训思路，先后以四级培训和脱产培训为主要形式，对5658名特殊工种人员进行系统培训；以五级培训为重点，投资200多万元，上齐培训设施，坚持“五位一体”培训模式，严格按照“四统一”标准组织教学，使安全教育培训朝着日常化、全员化、规范化迈进。这一成功作法在全国安全生产培训工作座谈会上介绍了经验，国家安全生产监督管理局做出决定：全国煤炭行业安全培训向鸡西矿业集团公司学习，以准军事化训练为标尺，培养员工严明的纪律、雷厉风行的作风和顽强拼搏的精神，提升了队伍的战斗合力和执行能力。目前已有23000多名员工接受了准军事化训练；以岗位练兵、师徒“传帮带”为载体，激励和带动员工学业务、比技能，先后有6544名员工经考试合格获得了技术等级证书；以中心组学习为主导，组织各级班子围绕科学发展观、构建和谐企业和领导方法等方面专题学习，提高各级干部驾驭局面的能力；以借鉴先进企业经验为目的，组织专业干部外出考察学习，开阔视野，加快知识技术更新；以定期集中轮训和重点培养为手段，先后对1331名处、科级干部进行培训，选派60名有发展潜力的年轻人才参加清华大学115执行力培训班，培训工程技术人员275人。通过多渠道培养，员工队伍整体素质实现了新的跃升。

安全文化建设推动企业的和谐发展 篇9

――临沂华盛江泉管业有限公司 彭京虎

临沂华盛江泉管业有限公司积极倡导集团公司2011年“精细化管理年”的精神，在杨传信总经理的领导下，号召全体管业人开展用安全文化建设推动企业的和谐发展。

企业经济效益的上升不仅来自于产品的质与量；更取决于能否真正安全生产，达到安全生产“以人为本”的核心理念。

临沂华盛江泉管业有限公司自2008年9月份投产以来，因建厂存在的先天不足，职工对炼钢、轧钢工艺操作的不娴熟等等原因，出现过大大小小的不少事故。经过两年多来的实践经验，公司领导班子开始把“用文化管理企业”这一理念纳入生产经营活动中来，特别在安全管理方面较为突出，收到不少成效！

经济发展，安全先行！杨传信总经理始终贯彻安全生产“以人为本”的管理思路，把安全工作放在企业发展的首位！

一、加大安全投资，先后对生产区域厂房进行加固、改造；对运行设备存在的不足进行改进和完善；对重点防火区域增加了消防设施的投入；对职工的劳动保护用品的质量进行监管等等众多举措，给职工创造了良好的工作环境。

二、强调搞活安全文化是推动企业和谐发展的重要性！公司内部积极组织安排，规范了各岗位安全技术操作规程及安全工作注意事项；出版了第一期《安全简报》；各车间在明显部位以黑板报的形式宣传公司安全政策及会议精神；积极参加各项竞技活动，提高了职工的安全意识。

三、杨传信总经理一贯倡导管理人员就是服务人员管理理念，以身作则、虚心学习，经常与职工沟通；缩短管理层与职工的差距，让一线员工参与企业安全管理，形成企业“人人都是安全员”的局面；并要求安全管理人员要经常向兄弟单位学习和借鉴先进的、优秀的、可行的安全管理经验来弥补公司存在的安全不足。

四、配置完整的安全管理机构，增加安全培训次数，提高培训教育质量；形成“你追我赶”的学习氛围；厂部领导亲临生产一线督促安全现场管理工作；大大提高了安全管理人员的素质和安全意识；在公司内形成“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的局面。

五、公司领导重视班组建设是企业安全文化建设的重要组成部分！厂部领导实施基层班组动态管理机制，定期开展与基层管理人员谈心；以书面测试的形式，提高班组安全管理水平，让班组长真证成为“管理者”而不是“领导者”。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇10

摘要：加强企业觉廉政建设，就要分析研究腐败现象的演变趋势，制定新的工作对策，抓实理论学习和反腐倡廉教育，全面落实党风廉政建设责任制，进一步强化领导和监督，从严治党查办违纪违法案件，做好企业效能监察工作和廉洁文化建设，为企业的发展提供正能量。

关键词：企业；党风倡廉；建设

企业在改革发展的过程中如何扎实有效地推进廉政建设和反腐工作，为生产经营健康发展提供坚强的政治保障和纪律保障，是企业党委、纪委面临的重要课题，我们务必要认识到这项工作必须服从和服务于经济建设的大局，既要治又要防，既要破又要立，既要扬汤止沸，更要釜底抽薪，着力治本抓源头，实行综合治理。

1企业加强党风廉政建设的必要性

1.1党风廉政建设是构建和谐企业的基本前提

企业和谐的一个重要标志就是安定有序。企业健康发展需要一个和谐安定，人员关系融洽的企业环境。从企业来讲，稳定的核心在于坚持以人为本，其本质要求是解放人、尊重人、发展人。而企业存在的腐败现象，不仅会损害企业和员工的各种利益，破坏了企业各层次人员之间的关系，而且还会激化企业内外部矛盾，给企业、社会的和谐稳定带来了消极影响。员工看企业是否和谐，不仅仅是看党的方针政策和企业重大决策是否代表他们的根本利益，更直观的是看党员干部的作风是否端正，是否在为企业、为员工办实事、办好事。企业中由不正之风和腐败现象引发的矛盾，必须通过加强党风廉政建设来解决。只有加强党风廉政建设，才能维护公平正义、理顺群众情绪、消除企业内部的不和谐因素。

1.2加强企业党风廉政建设有利于企业文化的建设

企业党风廉政建设是企业文化建设的灵魂和核心。而企业党风廉政建设最重要的是要在企业中形成一种廉政文化。只有加强企业党风廉政建设，把廉政思想和理念融入到言行规范中，最终在企业中形成一种廉政文化，才能增强企业的核心竞争力，促进企业健康和谐的发展。

1.3加强党风廉政建设，有利于推进企业的内部改革

在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须适应新形势的要求不断深化改革。改革中涉及各方面的利益调整，必然会带来各种矛盾，甚至诱发违法违纪问题的发生。因此，党风廉政建设的好坏，直接影响到企业改革能否顺利推进。企业只有抓好党风廉政建设，才能增强员工对企业改革的信心，积极参与和支持企业的改革；才能防止在改革中出现违法违纪行为和不正之风，减少改革的负面影响；才能确保员工正确对待改革中的利益调整，化解改革中的矛盾纠纷。

1.4加强党风廉政建设，有利于增强企业的凝聚力

如果说民族凝聚力是国家前进的重要动力，是综合国力的灵魂。那么企业的凝聚力就是企业可持续发展的重要推动力，是企业实力的一种体现。通过抓党风廉政建设，加强领导班子建设，改进领导作风，密切党群关系，减少内部的矛盾纠纷，化解企业的不稳定因素，可以增强企业的凝聚力，最终在激烈的市场竞争中取得优势，促进企业的和谐发展。

2企业廉政建设遇到的问题

2.1个人利益

市场经济的利益最大化原则，刺激了人们物求欲望的增长，依靠意识形态的强大约束作用来维持的大公无私、先公后私等传统美德逐渐弱化，一部分人物欲膨胀，在企业改制资产重组中，个别领导干部在资产评估、转让、重组中侵吞国家和集体资产；企业的自负盈亏，承包经营，也为腐败提供了肥沃的土壤；有的标榜用人自主权，违反组织人事纪律，任人唯亲；有的利用经营自主权，盲目决策，个人说了算；也有的人通过贪污挪用、行贿受贿、索取回扣等不正当手段，大发不义之财，严重损害、侵占企业利益。

2.2廉政建设认识不到位

一些党员领导干部缺乏正确的认识，往往把经济建设与廉政建设对立起来，把企业的生产经营与廉政工作对立起来，出现了许多模糊认识和谬论：一是认为纠风整纪搞多了，会影响经济建设这个中心；二是认为金钱是市场经济交往的润滑剂，是消除经济约束的催化剂；三是认为消极腐败现象是社会大气候决定的，别人搞，自己不搞，就要吃大亏。

2.3缺乏有效的监督

有些党员干部怕伤和气、怕招惹麻烦，不敢不愿不会监督。党员群众对敏感、重大的生产经营问题了解甚少，想监督而又无能为力，群众看领导是雾里看花。有的领导在民主生活会上轻描淡写，只谈成绩，不谈缺点，不批评别人，也不愿别人批评自己。很多企业监督机制不够完善，不出问题无人问，出了问题踏破门，偏重事后调查，忽视事前防范、事中约束。

3加强企业党风廉政的策略

3.1提高企业对党风廉政教育的认识

党风廉政教育工作是企业宣传教育工作的重要组成部分，是搞好党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作和治本之策。企业各级党组织一定要认真学习好反腐倡廉理论和反腐倡廉思想，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。深入贯彻落实科学发展观，把党风廉政教育放在更加突出的位置，以党风廉政教育的实际成果推动企业科学发展。坚持进行理想信念和职业道德教育，理想信念是我们的精神支柱，是我们人生最崇高的追求，它决定着每个党员干部的价值取向和人生目标，对增强拒腐防变能力至关重要，良好的职业道德教育，能促使我们忠于职守，清正廉洁，筑牢抵御腐朽思想的道德防线。

3.2加强制度建设，建立起杜绝腐败的机制

要以制度为依托，建立起“有职就有责、任职要尽责、失职要负责”的流畅制度。探索建立起完善的廉政制度，逐步形成按照制度办事、靠制度管人的机制，用制度来约束领导干部的行为，让领导干部“不敢”腐败，是党风廉政建设的关键。

（1）制度的建立要全面。制度建设的关键是要管用、具有可操作性。要适应新形势、新任务的要求，针对一些容易出现问题的环节和工作中发现的漏洞，建立科学合理、具体实在、切实可行的制度。在石油企业，要重点制定“人、财、事、物”四个方面的制度，防止企业效益和国有资产流失。

（2）制度执行要彻底。制度能不能落实下去，关键要看领导班子，如果领导班子能率先垂范执行各项制度，然后一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，那么制度就会发挥应有的作用。另外，上一級部门要要经常对下一级的制度的落实情况进行检查、督促，对于有令不行、有禁不止的行为要按照有关规定严加惩处，确保制度执行的严肃性。

3.3注重网络构建，强化监督制约促廉

（1）要健全监督网络。坚持党内监督与党外监督相结合、组织监督与法律监督相结合、专门机关监督与职工群众监督相结合，建立内外着力、多管齐下的立体监督体系。建立完善干部廉政档案，对领导干部个人及家庭重大事项、廉洁自律情况、信访、党纪政纪处理情况等，都记录在案，作为干部选拔、提职的依据。

（2）要营造监督合力。加强对工程预决算、招投标、物资采购、设备维修、资金运作、活动经费等易产生问题的关键环节进行事前、事中、事后监督，对领导人员进行任中、任后经济责任审计，发现问题及时整改，涉及违法违纪行为要严格进行责任追究，确保权力行使安全、资金使用安全、项目质量安全、干部成长安全。充分发挥监督主体作用，大力推进党务公开、政务公开和区队经济公开，接受职工群众监督，落实党员和职工的知情权、参与权和监督权，以权利制约权力。

结束语

企业的廉政建设是加强党的思想作风建设，增强党的组织和各级党员干部自身免疫力，确保党员干部廉政勤政的大事。只有把权力放到制度的笼子里，才能让权力得到制约，保证权力的正确使用。我们必须深化企业廉政建设，积极营造出高位启动、上下协调、齐抓共管的良好局面，使得企业的党风廉政建设工作得到整体推进。

参考文献：

[1]岂振玲.党风廉政风险防范管理路径[J].新长征，2013，（03）.

[2]陈夜珠.国有企业党风廉政建设和反腐败工作对策思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，（06）.

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇11

高中生身心发展接近于成年人, 对于尊重、肯定等方面的情感需求更为强烈。良好的师生关系促使学生更加乐于接近教师, 乐于参加体育学习, 能为教学成效的提升奠定坚实的基础。笔者在教学工作中, 经常与学生进行沟通交流, 并向学生了解关于教学活动的良好建议等, 便于笔者在下一步的教学活动中加以改进与提高, 通过这样的方式, 让学生在心理上与教师拉近了距离。此外, 笔者在教学活动中充分尊重学生, 无论在什么样的情况下, 绝不轻易批评学生, 更不会采取简单粗暴的教育方式, 教育要注意场合、语气和表达方式, 让学生能够从内心接受教师的教育, 在师生之间建立起和谐的师生关系。实践证明, 这一方式对于教学活动的顺利开展发挥了积极的促进作用。

二、强化信息搜集能力, 着力丰富课堂教学内容

作为高中体育教师, 不仅要承担体育知识与技能的传授任务, 还要关注学生的身心健康与全面发展, 为学生的成长营造良好的环境。为了实现这一目标, 教师应当广泛搜集各种有利于教育教学工作的信息。教师可以通过刊物、网络、报纸等途径广泛搜集, 科学筛选, 有效整理, 并将其转化成为教学活动中有用的教学信息。如为了强化对学生的心理辅导, 消除学生盲目“讲义气”的偏颇思想, 笔者精心搜集了本地区某一中专校和四星级重点高中发生的两起典型案例。它们讲述的都是学生因为盲目讲义气, 为了所谓的“哥们两肋插刀”, 参与打架斗殴, 结果造成了一死一伤的惨剧。通过这样的鲜活案例让学生受到了深刻教育, 对于学生的成长产生了强烈的警示作用。

三、强化教学创新能力, 着力优化教学组织形式

高中体育教学工作中, 许多教师教学理念陈旧, 只机械地讲解传授教材内容。这样, 学生在学习活动中会产生疲劳感, 不利于教学成效的提升。针对种此状况, 教师应当强化教育教学理念的创新, 对枯燥乏味的教学模式进行改进, 不断优化教学过程, 以此来激发和促进学生的学习兴趣, 提升教学成效。例如, 笔者将教学过程中一些较为枯燥的动作训练设计为学生感兴趣的游戏形式, 让学生对训练活动增强参与热情, 让学生在轻松愉快的游戏活动中巩固训练成效, 实现寓教于乐。教师还可以将教学活动设计为竞赛形式, 以激发学生的学习和训练的积极性, 实现以赛促学, 优化教学组织形式, 提高教学成效。

四、强化反思梳理能力, 着力借鉴吸收成功经验

在高中体育教学工作中, 教师一定要强化反思与梳理能力, 对于自己的教育教学工作, 要进行认真的反思, 考虑一下自己在教学活动中有哪些成果, 有哪些地方可以推广与运用, 哪些地方还需要改进与完善;倡导教师在教学活动之后撰写教学心得, 长此以往, 能有效积累宝贵的教学经验, 并不断完善教学活动中存在的不足。除此之外, 高中体育教师还应当增强对先进教学经验的消化吸收能力, 将其他地区以及学校的体育教学成功经验进行创造性吸收, 并加以改造与运用, 不断提高体育教学的科学性与实效性。

五、强化活动组织能力, 着力拓展体育教学空间

高中体育教学活动, 不仅包括课堂教学, 而且包括课外活动。教师要突破课堂教学狭义的思维模式, 主动拓展教学环节, 努力构建立体化的教学模式, 为学生在体育学习方面的发展营造更为广阔的空间。首先, 教师要能够依据学生的学习兴趣爱好, 组织各种形式的体育课外兴趣小组, 如足球俱乐部、武术爱好小组等, 对学生进行重点指导, 满足学生的学习需求。其次, 教师要具有伯乐相马的眼光, 能够从日常教学活动中发掘具有特长的学生, 将他们集中起来, 设计针对性的教学训练计划, 帮助学生彰显特长, 促进学生的发展, 为他们未来的发展拓展空间。

强化自身文明建设,推动企业可持续发展 篇12

中办国办转发《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》以来，各地各有关部门认真贯彻落实中央精神，高度重视和积极推进企业思想政治工作和企业文化建设。广大国有企业把贯彻落实《意见》作为“一把手工程”来推进，充分发挥企业思想政治工作和企业文化建设在支撑现代企业发展中的基础性作用；坚持融入中心工作，精心培育企业精神，积极凝炼体现社会主义核心价值体系要求的企业共同价值追求；注重先进典型引领，运用榜样的力量激励和动员干部职工投身企业建设和发展的火热实践。企业思想政治工作和企业文化建设的有力推进，为应对国际国内复杂环境、加快转变经济发展方式、实现又好又快发展提供了思想保证和精神动力。

一、深入学习领会党的十七届六中全会精神，进一步增强走中国特色社会主义文化发展道路、建设社会主义文化强国的自觉性坚定性

党的十七届六中全会，是在我国全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次十分重要的会议。胡锦涛总书记重要讲话，全会《决定》和李长春同志作的说明，充分体现了我们党文化上的高度自觉和政治上的远见卓识，深刻反映了我们党对社会主义文化建设规律的准确把握。当前，企业思想政治工作和企业文化建设的首要任务就是深入学习领会党的十七届六中全会精神，努力落实全会提出的各项任务，特别是要在建设社会主义核心价值体系上下功夫、见成效。

学习领会党的十七届六中全会精神，要准确把握文化改革发展的巨大成就和机遇挑战。当前，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，维护国家文化安全任务更加艰巨，增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫。文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。

学习领会党的十七届六中全会精神，要准确把握我国文化改革发展的指导思想和重要方针。党的十七届六中全会提出文化改革发展的指导思想和“五个坚持”的重要方针，涵盖了我国文化建设的根本性质、根本目的、根本要求、根本动力，体现了我国文化的独特属性和文化工作的特殊原则，是新中国成立60多年尤其是改革开放30多年我国文化建设实践探索的重要结晶。推动企业思想政治工作和企业文化建设再上新台阶，必须毫不动摇地坚持这一指导思想和重要方针，并在实践中创造性贯彻。

学习领会党的十七届六中全会精神，要准确把握坚持中国特色社会主义文化发展道路的现实依据和基本要求。坚持中国特色社会主义文化发展道路，就要坚持以马克思主义为指导，坚持文化发展为了人民、文化发展依靠人民、文化发展成果由人民共享；就要继承和发扬中华优秀历史文化，积极吸收外来优秀文化，大力推进文化创新；就要不断加强和改进思想政治工作，动员广大职工群众投身文化建设的伟大实践。

学习领会党的十七届六中全会精神，要准确把握文化改革发展的奋斗目标和主要任务。全会提出的推进社会主义核心价值体系建设、为人民提供更好更多的精神食粮、大力发展公益性文化事业、加快发展文化产业、进一步深化文化领域改革开放、建设宏大文化人才队伍等战略任务，紧扣影响我国文化改革发展的突出矛盾和深层问题，涵盖文化改革发展的各领

域，是建设文化强国必须抓好的基础性工作。

国有企业是建设社会主义先进文化的重要力量，要在贯彻落实党的十七届六中全会精神方面走在前列、作出表率。国有企业不仅承担着创造财富的经济责任、巩固社会主义制度的政治责任、增进民生福祉的社会责任，而且承担着发展社会主义先进文化的先行责任。改革开放以来，广大国有企业坚持社会主义先进文化前进方向，大力发展体现民族文化传统、符合时代特点的文化事业和文化产业；坚持把提升文化软实力作为增强企业综合实力和对外竞争力的战略举措，挖掘自身精神文化资源，打造具有时代特色的企业文化，培育令人感奋的企业精神，开展愉悦身心的人文教育，锻造凝魂聚气的核心价值，取得了显著的成效。站在新的历史起点上，国有企业要以高度的文化自觉、理性的文化自信和成熟的文化担当，肩负起建设社会主义文化强国的历史责任。

二、加强社会主义核心价值体系建设是各类企业增强综合实力的必由之路，必须切实提高建设社会主义核心价值体系的使命感紧迫感

社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，也是国有企业和其他各类企业实现又好又快发展的思想道德基础和精神指针。面对加快推进经济发展方式转变和经济结构调整的繁重任务，面对复杂多变的外部环境，面对激烈的国际竞争，要落实好“稳中求快”的总要求，广大企业比以往任何时候都需要在提升硬实力的同时更加重视软实力的提升，把社会主义核心价值体系建设作为企业发展的主心骨和灵魂工程全力加以推进。

社会主义核心价值体系是兴国之魂，也是引领企业发展之魂。社会主义核心价值体系熔铸着我们党的基本理论和政治主张，体现着社会主义的制度安排和奋斗目标，凝炼着中华民族的价值理想和伦理规范，反映着全体人民的共同意志和精神追求，鲜明地回答了在新的历史条件下我们党用什么样的精神旗帜团结带领人民开拓前进、中华民族以什么样的精神风貌屹立于世界民族之林的重大问题，是社会主义中国思想精神上的光辉旗帜。

国有企业是社会主义公有制的基本实现形式，非公企业是建设中国特色社会主义的重要力量。社会主义核心价值体系以其统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神力量和基本的道德规范，以其显著的引领功能、凝聚功能、激励功能和规范功能，为企业发展提供了内在支撑和永续动力，使企业发展的主旨和目的更加明确、利益分配和价值导向更加统一。要把社会主义核心价值体系要求融入企业改革发展的全过程，贯穿企业生产经营和管理服务的各领域，体现在企业思想政治工作和企业文化建设的各方面，切实使社会主义核心价值体系转化为企业发展战略和企业使命、基本理念和具体举措，转化为企业员工的自觉追求和实际行动，转化为企业奋力开拓新局面的坚定意志和强大动力。要着力深化中国特色社会主义理论体系宣传教育，坚持不懈地用党的理论创新成果武装党员、教育职工，使马克思主义成为党员干部的坚定信仰，成为全体职工的思想指南。要着力深化中国特色社会主义共同理想宣传教育，把共同理想与企业发展目标、个人愿望追求统一起来，最大限度地把干部职工团结在中国特色社会主义旗帜下。要着力深化民族精神和时代精神宣传教育，激发职工创造热情、焕发企业创新活力，提升职工爱国情怀、强化企业社会责任。要着力深化社会主义荣辱观宣传教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，引导职工增强道德判断力和道德荣辱感，形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的文明风尚。

社会主义核心价值体系是全社会的共同价值追求，也是我国所有企业的共同价值遵循。社会主义核心价值体系把党在社会主义初级阶段的目标、国家的发展、民族的振兴与个人的幸福紧密联系在一起，把各个阶层、各个群体的共同愿望有机结合在一起，是当代中国各族人民共同的价值追求。这一价值追求超越了民族、血缘、语言、地域等方面的差异，超越了阶层、行业、职业和利益等方面的差异，体现了工人、农民、知识分子和其他劳动者、建设者、爱国者的利益和愿望，具有深厚的社会基础和群众基础，具有令人信服的必然性、广泛性、包容性，具有强大的感召力、亲和力和凝聚力。

企业是基本的经济组织，是市场的主体。广大职工是工人阶级的基本组成，是建设中国特色社会主义事业的骨干力量。国有企业必须把社会主义核心价值体系作为企业普遍遵循的价值准则，作为共同追求的价值目标，作为自觉遵循的价值规范，引导全体职工做社会主义核心价值体系的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。各类企业都要把社会主义核心价值体系熔铸于企业精神的生成培育之中，用社会主义核心价值体系这一根本来建构富有特色的企业精神；都要把社会主义核心价值体系贯穿于企业职业道德建设的全过程，完善职业道德内容，加强职业观念、职业责任、职业态度、职业纪律、职业作风教育，规范职业行为、行业行为；都要把社会主义核心价值体系融入企业制度建设和企业管理工作之中，将社会主义核心价值体系要求转化为具体的工作标准、岗位规则和行为守则，体现到企业奖惩、人才培养、干部任用的制度上，引导企业树立正确的市场观、质量观、安全观、品牌观，建立完善利益分配机制、权益保障机制、矛盾调处机制、诉求表达机制，统筹协调利益关系，调控弥合价值冲突。

社会主义核心价值体系是构建和谐社会的精神纽带，也是构建企业和谐劳动关系的基本依托。社会主义核心价值体系是构建和谐社会的思想根基，是实现社会和谐的文化源泉。在我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系、分配方式日益多样化的条件下，社会主义核心价值体系以牢固的精神纽带维系社会和谐，以强大的凝聚力向心力增进社会和谐，以共同的价值遵循巩固社会和谐。无论是经济社会的协调发展、人与自然的和谐相处，还是人与人的团结和睦，乃至人自身的心理和谐，都离不开社会主义核心价值体系的坚强支撑。

企业和谐是社会和谐的基础，劳动关系和谐是企业和谐的关键。随着社会转型、经济转轨、企业转制的深入推进，企业所处的社会环境、经营环境深刻变化，企业制度改革创新和用工制度改革日益深化，农民工和劳务派遣人员等新型群体大量涌现，职工群众思想观念和价值取向多元多样多变趋势愈益明显，诱发劳动关系矛盾的触点增多、燃点降低，劳动关系矛盾敏感性、关联性增强，因劳动关系而产生的矛盾纠纷多发频发。在构建和谐劳动关系、维护社会和谐稳定中，国有企业和非公企业，都肩负着重要责任。要把社会主义核心价值体系作为促进和谐劳动关系、构建和谐企业的基本遵循，使崇尚和谐、维护和谐成为职工的思维方式和行为习惯。要尊重职工主人翁地位，依靠职工推进企业改革发展，保障职工在企业重大事务上的知情权、参与权、表达权、监督权，完善以劳动行政部门、工会组织、企业组织为代表的国家、职工、企业劳动关系三方协商机制，维护职工合法权益，让企业改革发展成果惠及全体职工。要帮助职工解决生产经营和工作生活中的现实问题，帮助困难职工、特殊群体解决住房、就医、子女上学等方面的难题，用实实在在的举措为职工思想解惑、发展解困、生活解难。要加强人文关怀和心理疏导，特别是在企业改制重组的过程中，在重大事故、意外事件的处理中，在外派人员及家属、农民工等群体中，要做好深入细致的思想沟通、心理调适和精神抚慰工作，引导职工塑造自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态。

社会主义核心价值体系是先进文化的精髓，也是企业思想政治工作和企业文化建设的统领。文化的力量归根到底来自于凝结其中的核心价值体系的力量。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是社会主义文化建设的引领和主导。只有大力建设社会主义

核心价值体系，才能确保文化建设始终沿着正确方向前进；才能在多元中立主导，在多样中谋共识，有效整合和引领社会思潮；才能增强中华文化的内在吸引力和感召力，彰显中华文化的民族性时代性先进性。

企业思想政治工作和企业文化建设是企业发展的基础性建设。一个企业的发展，只有在具有更多文化含量的时候，才能进入更高层次更高水平；只有在灌注了高尚精神、赋予了主流价值，才具有恒久的生命力。要把思想政治工作和企业文化建设作为一种独特的生产要素和宝贵的发展资源，灌注于企业改革发展和生产经营之中。要积极弘扬中华优秀传统文化，弘扬优秀革命文化，弘扬当代先进文化，用社会主义核心价值体系为企业铸魂、育人、塑形。要适应职工群众过上更好生活的新期待，广泛开展主题教育、政策宣讲、文明创建、典型示范、实践体验、文体娱乐等活动，用卓有成效的思想政治工作舒缓压力、平衡心理，用丰富多彩的企业文化怡情养志、益德益智。

三、加强组织领导、完善机制保障，不断提高企业思想政治工作和企业文化建设的科学化水平

国有企业是建设社会主义核心价值体系的主力军，要以高度负责的态度，奋发有为的精神，求真务实的作风，加强组织领导，完善体制机制，提高思想政治工作和企业文化建设水平，努力落实社会主义核心价值体系建设的各项任务。

摆上重要位置，完善工作机制。各地各有关部门和企业党委（党组）要高度重视企业社会主义核心价值体系建设，认真负起领导责任，把企业思想政治工作和企业文化建设与生产经营、行政管理同部署、同落实，确保企业社会主义核心价值体系建设有力有序推进。要结合企业总体发展战略，制定企业文化建设规划，提出阶段性工作目标和主要任务。要完善党委（党组）统一领导、党政工团齐抓共管、以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大政工格局，把企业思想政治工作和企业文化建设纳入企业综合绩效考评体系，纳入企业党政领导班子年度考核目标，并作为评价、使用干部的重要依据。

壮大工作队伍，提升能力素质。要深入实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，坚持以专为主、专兼结合的原则，在稳定党务、工会、共青团等专职政工人员的基础上，培养选拔政治素质好、知识层次高、懂经营善管理的复合型人才到企业思想政治工作和企业文化建设岗位上来，充分发挥企业技术骨干、生产经营标兵，以及老党员、老模范、老专家和志愿者在企业思想政治工作和企业文化建设中的作用。要结合经济社会发展的新形势、科技进步的新要求、企业发展的新任务、职工群众思想的新动态，加大对企业政工人员的培训轮训力度，不断提高企业政工人员在市场经济深入推进条件下做好工作的能力，在企业改制重组矛盾聚合凸显条件下做好工作的能力，在职工群众思想意识和价值取向纷繁多样条件下做好工作的能力，在新技术新媒体快速发展条件下做好工作的能力。要健全企业政工人员职务晋升、职级评定、收入待遇、评优评先、轮岗交流等方面的激励机制和保障措施，为他们工作创造良好条件。

推广先进经验，加强示范带动。这些年来，广大国有企业在实际工作中创造了许多好经验好做法，对本领域和其他企业发挥了很好的榜样示范作用。不少非公企业也创造了很好的经验。要深入总结国有企业和非公企业在思想政治工作和文化建设中创造的鲜活经验和有益做法，挖掘特色亮点，加强宣传推广，更好地指导和推动面上工作。要注意发现和树立先进典型，评选表彰在企业改革发展、生产经营和各类工作中作出突出贡献的先进个人，大力宣

传先进模范的优秀事迹和崇高精神，培育崇尚先进、学习先进的劳模文化，激励干部职工比学赶超，争当一流员工，争创一流业绩。