办事处运营方案

办事处运营方案（共9篇）

办事处运营方案 篇1

驻外办事处日常运营方案 1,运营目标 2,运营流程 3,管理制度 运营目标: 业绩达成每月每个节点目标;团队人员框架达到6人框架以上,其中两个在8人以上;支撑更多人月薪过万;培养中高级和Mo的储备。运营流程 运营A 1，每个月和节点制定团队目标，每个团队和小组火车头自由发挥自身和团队优势，借助公司的扶持PK,完成节点目标，辅助配合团队人员的规划。

2，小组长一周至少三次碰头，确定新人以及团队在日常工作中的动向/及时做调整。

3，例会早中晚必不可少。并根据实际情况，不定期组长和主管开会，做好公司上传下达的部署工作。确保公司的政策，制度的变动和修改及时传递到每个人。运营B 1，前期关注电话开发，除已经明确的客户必须外出见，尽可能邀约客户来公司洽谈！确保公司的声音能够在市场铺开，造势！

2，销售配备交通工具，以节约周边客户的路上花费的时间。3，打造团队核心人员，晚会总结做好带动和规划引导。

4，没有电话记录，电话数量在资料量上面做管控，明确每天的资料量

5，因为每天在一起，大家的时间相对比较充裕，加强技能的提升从对练开始。

管理制度

因为目前所有的人相对德州都是外地人，在人际关系相对比较简单，管理制度包括撞单上面均借鉴聊城公司的即可。

办事处运营方案 篇2

关键词：地铁,运营,时刻表,列车数

1 地铁运营改进方案提出的背景

随着城市经济的快速发展, 城市民出行的需求不断增加, 整个轨道交通的客流呈逐渐增长的态势, 作为缓解轨道交通压力的地铁公司, 其运输能力紧张甚至不足的问题也日益凸显, 做为地铁员工的我们对于提高运输能力, 改善运营状况有义不容辞的责任。

2 地铁运营改进方案研究的目的

地铁在城市的轨道交通系统中起着举足轻重的地位。随着人们时间观念的提升, 准时高效的地铁必然会成为城市民首选的出行方式, 成为不可或缺的城市轨道交通之一。对于乘客, 为了更好的向乘客提供我们的服务, 使乘客在乘坐地铁时能够更加方便快捷, 满足乘客对时间和服务质量的要求;对于地铁, 为了缓解大客流带来的压力, 提升我们的服务质量, 满足乘客对我们的要求, 提高地铁经济效益, 以打造地铁全国一流水平。所以我对地铁运营的现况进行了了解, 对其运营的不足之处进行了分析, 并提出了地铁运营改进方案。

3 具体改进方案

轨道交通的输送能力是指在一定的车辆类型、固定设备和行车组织方法的条件下, 按照现有活动设备的数量、容量和乘务人员的数量, 轨道交通在单位时间内 (通常是高峰小时、一昼夜或一年) 所能运送乘务人数。输送能力是衡量轨道交通技术水平与服务水平的重要指标。

输送能力可按下式计算:

p-小时内单向最大输送能力 (人) ;n最终-最终通过能力 (列) ;m-列车编组辆数 (辆) ;p车-车辆定员数 (人)

结合地铁的实际情况, 下面通过增大现有线路的最终通过能力n最终来改进运输方法。

分析地铁的现状:平峰时运能都能满足, 高峰时段的运能非常紧张甚至不足, 尤其是早高峰时段, 所以我选取早高峰时段即6:40-8:40为增加运能的着手点, 只要早高峰时段的运能有所提升, 那么就可以改善整个运营状况, 满足市民的出行需求, 缓解轨道交通压力。

4 方案分析

对比现使用的运行图时刻表和改进后的时刻表, 早高峰时段 (6:40-8:40) 列车运营组织不同之处如下表所示:

从上表中可以看出改后的时刻表在早高峰时段内开行列车数增加了7列, 运营列车数增加5列, 最小行车间隔缩短了2分钟, 由此总结改后的时刻表有一定的优越性。提高了早高峰时段的运能, 部分缩短了早高峰时段的行车间隔时间 (双林站表现尤为明显) 。

5 改进方案的可行性分析

5.1 早高峰运营23列车, 另加xx车辆段、xx停车场各备用一列车, 共投入使用25列车, 满足公司目前的现有列车数。

5.2所有列车的折返时间均满足不低于5分钟要求, 且经过向部分司机师傅的学习请教, 在xx站依次可以在每个7分钟之内完成135次的回场和133次的折返作业, 139次的回场和137次的折返作业, 143次的回场和141次的折返作业, 147次的回场和145次的折返作业。

5.3上面2中回场的135次、139次、143次、147次对应车组在晚高峰时段以同早高峰一样的行车组织方式回到双林车辆段, 其他车组按原行车组织方式在晚上运营结束后回场回段, 这样依然能满足xx停车场9条停车线的限制。

5.4在正线运营时, 就目前的列车行驶速度和站间距及在站停车时分可以实现3分钟的行车间隔 (不包括折返) 。

6 对应方案下的司机配置

6.1 参数

通过方案中对早高峰做的研究, 可以估算出全天全线开通列数为262列, 其中高峰点在线列车23列, 地平峰时期为12列, 晚高峰在线列车21列, 车辆出段时间60分钟, 入段时间30分钟, 列车双林折返时间5分钟, xx折返时间也是5分钟, 司机早晚吃饭时间30分钟

6.2 计算方法

6.2.1 纯工时

车辆走行时间:45*262=11790

车辆出入段时间:23*30+23*60=2070

双林折返时间:262/2*5=655 (折返时间为每组车从双林站出发至折返线, 司机倒台, 列车运行至双林上行站台直至发车时间, 全天d/2列车在双林折返)

xx折返时间:262/2*5=655

早晚司机吃饭时间:23*30+12*30+21*30=1680

共11790+2070+655+655+1680=16850 (分钟)

为281小时, 全年为281*365=102565, 更改后的运行图需要司机102565的纯工时。

6.2.2 劳动法规定的合理工作时间

365-104 (周末) -11 (法定节假日) =250 (天)

250*8=2000 (小时)

6.2.3 其他因素

公司员工享有年假、探亲假等各种假期, 加之平时需要备用司机, 因此在纯工时基础上浮动1% (参考值)

6.2.4 司机定员

102565* (1+0.01) /2000=56.4 (人)

即理想状态下, 更改后的运行图需要57个司机。

7 展望未来

轨道交通的输送能力由最终通过能力n最终, 列车编组辆数m, p车车辆定员数n最终三个因素决定, 对于现有的一号线如上所述通过的增加来实现运输能力的提高, 但对于以后的2, 3号线以及其他还在筹划的线路, 除增加最终通过能力n最终外, 也可以通过增大列车编组辆数m, 将所有列车编组为六节车厢甚至更多 (一号线也可将四节车厢的列车改编为六节车来增大运能) , 或选择车辆定员数p车比较大的车型来增大运能。

参考文献

[1]杨其新.地下铁道话题[M].西南交通大学出版社, 2007年2月.[1]杨其新.地下铁道话题[M].西南交通大学出版社, 2007年2月.

[2]牛红霞.城市轨道交通概论[M].化学工业出版社, 2011年4月.[2]牛红霞.城市轨道交通概论[M].化学工业出版社, 2011年4月.

办事处运营方案 篇3

本栏目每月将为读者推荐2～3种专业减肥方案，同时也欢迎大家将自己的瘦身绝招贡献出来与全国读者分享。当然，如果你有什么瘦身困惑也欢迎来信，要是《瘦佳人》一时不能替你解决，我们会在这个栏目中悬赏、征集解决方案。

热切期待你的参与!

专业人士推荐

为了给众MM提供最科学、最有效、最实惠的瘦身方案，《瘦佳人》请来几位专业人士为大家设计了几种不同的减肥方案，来看看有没有适合你的。

方案1GSD美体仪，20天瘦腰15公分

瘦身方案：GSD美体仪按摩

推荐者：明宫美容会所

特别提示：一个疗程为20天，分1 0次完成，每次40分钟。

疗程价格：230元一次，1380元一个疗程。

适用人群：腰腹、手臂、大腿部位肥胖者。

减肥机理：

1、GSD美体仪可增强身体内负分子间的摩擦，当机械波作用于皮下3到4CM时，细胞间就会产生摩擦，致使深层温度升高，使细胞代谢旺盛、血液循环加快。

2、GSD美体仪可通过离子流的转换增强细胞膜的通透性，使细胞的内容物甘油三脂、脂肪酸异化成水，让二氧化碳、ATP能量随尿液、汗腺排出体外，从而使脂肪细胞减少，达到细腰瘦身的功效。

配合方案：此减肥项目不要求肥胖者节食，但也忌暴饮暴食。只要按照正常饮食规律进食，就可达到较好的瘦身效果。

瘦身效果：根据个人体质，一般1个疗程就可达到非常显著的效果，腰腹部减肥效果最佳，一般1个疗程可瘦5～15公分。

适用人群：除孕妇及手术后个月内的患者，一般人群都可。

方案2针灸埋线减肥技术升级轻松减掉8～36斤

瘦身方案：针灸埋线减肥

推荐者：夏雪(南方医科大学中医药学院夏雪灵俪减肥专家)

特别提示：不太肥胖的人做一个疗程为五次，超肥胖的人需要做三个疗程，一个疗程为一个月或20天。具体情况要根据顾客的年龄、肥胖状况而定。

疗程价格：根据不同肥胖类型，穴位收费大致在400 800元人民币。

减肥机理：通过经络穴位调理五脏六腑，使内脏健康、平衡，有减肥治病、调理身体的作用。

专家提醒：针灸减肥需要根据每个人的年龄、体重以及身体的具体状况，来确定最适合的减肥方案。

配合方案：不需要特别的配合，饮食无需做特别调理，按正常生活规律即可。

瘦身效果：48小时内见效，对于瘦身比较敏感的人甚至可以减8斤。以后稳固性缓慢下降体重，最多可以达到瘦身36斤。

适用人群：针灸埋线减肥适合的人群比较广泛，但内分泌紊乱、体内有激素成分的人等需要适当延长时间。

特别提醒：想要达到理想且不返弹的瘦身效果，需要按方案坚持治疗。

读者瘦身方案分享

本期“最佳减肥方案大征集”瘦身明星——胡彭青!

读者档案

姓名：胡彭青

年龄：28岁

身高：1.60米

血型：A型

星座：双子座

爱吃的食物：很多

减肥前体重：60公斤

减肥后体重：56公斤

理想的体重：50公斤

职业：教师

最想减部位：腰腹部

想瘦的理由：以前的好多衣服都穿不上了，好想恢复产前的身材啊!

花费统计

脐疗一个疗程600元，一般来说10次为一个疗程，每次需要360分钟，最终成果是一个疗程下来我的体重轻了8斤、腰围减了2厘米。

读者互帮瘦身方案大征集

我们希望能帮助更多的读者，因此希望获得更多的瘦身消费方案。

如果你有适合下面几位读者的减肥方案，请告诉我们。凡被采纳刊出的瘦身方案提供者，即可获得由《瘦佳人》代表求助者提供的美容用品一份，以示感谢。

瘦身方案：脐疗，让我的腰围瘦2寸

以前的我也算是身材曼妙的女子，可自从怀了“猪宝宝”后，我的身体就一天天地开始发福，但为了宝宝的健康我依然要尽量的多吃!再说了，听别人说产后就会自然瘦下来的，因此就没怎么在意!生完孩子一个月后我的体重的确是减轻了一些，可小蛮腰却一去不复返，就连腹部皮肤也变得松松垮垮的。虽然老公没说什么，可爱美如命的我可不能允许自己继续这种现状。为了让小腹恢复以前的线条，我做过仰卧起坐、跳过绳、甩过呼啦圈……该折腾的全折腾了，而小腹肥肉还是和我形影不离!

最后，有个朋友给我介绍了一种名叫“脐疗”的减肥法，她还热心地带我去咨询。原来，脐疗是一种中医减肥方式。肚脐位于腹部中心，它是手三阴、足三阴6条阴经的聚积处，周围的穴位又大又多。如果对肚脐进行按摩，能够较快达到减肥效果，尤其是对于消除腹部的多余赘肉，而且没有任何副作用，我当时就心动了……

我的脐疗瘦身感受：

我按约定时间到了诊室，躺在治疗床上，卷起、上，露出腹部。医生递给我一块热毛巾让我敷在腹部，约5分钟后拿掉，再把一种药膏涂在我的肚脐周围，以顺时钟方向围绕肚脐按摩，开始时较轻柔，渐渐地我感觉她的力度变得越来越大。

按摩大概半小时后结束，我长出了=口气。没想下面还有节目，医生先是拿出一块小“膏药”贴在我的肚脐上，又放上些草药，感觉又湿又凉。然后她叠上两条毛巾，倒了些一液体上去，询问后知道是酒精，我正疑惑着，酒精被点燃了就在我肚子!我吓得一动不动，医生安慰我说：“放心吧，没事儿的。”酒精很快烧完了，我果然毫发无损。第一次治疗结束了，回家的路上，我一直觉得肚脐很热，高兴地想这是脂肪在燃烧!

一个疗程下来，我轻了7斤!最明显的感觉是腹部变平了，腰围也从原来的2尺5减到了2尺3。

第二个疗程马上就要开始，看着自己的瘦身成果，我迫不及待地想与“同病相连”的姐妹一起分享，希望你们也能回复产前的窈窕身材。

《瘦佳人》发言：彭青，一个疗程瘦掉7斤，腰围减少2寸，我们的确要恭喜你取得了这么好的成绩。希望你继续加油!下来我们听听专家还有什么建议。

专家建议：

◎每次做完脐疗要多喝水，尽量不要吃主食。

◎如果每天配合40分钟的轻度运动，瘦身效果会更佳。

◎心脏病、高血压、低血糖、溃疡病、腹部手术3个月内以及怀孕期、月经期、产后半年、内脏出血者禁止进行脐疗。

《瘦佳人》帮你寻找的瘦身方案大公布

本期等待大家帮助的问题

问题一

读者姓名：郑静瑶，来自浙江金华市

年龄：17岁

身高：156cm

体重：60kg

理想的体重：45Kg

等待帮助问题：希望找到瘦手臂和大腿的方法。

最想使用的减肥法：针灸减肥、喝茶减肥

问题二

读者姓名：傅彬，来自宁波

年龄：29岁

身高：170cm

体重：66kg

理想的体重：55kg

等待帮助问题：臀部

上期问题读者互帮回答

■不用太多运动就能见效的减肥方法

读者Yoyo回答：可以尝试“青香蕉汁”减肥法

提问者：何丽倩

来自南京

年龄：21岁

身高：160cm

体重：65Kg

不用太多运动就能见效的减肥方法很多，我建议你试一下“青香蕉汁瘦身法”。这个方法是一位好友告诉我的，我试过，效果不错，一周至少可以减掉1公斤呢。

不要以为香蕉的卡路里很高而怀疑它的减肥功效。我开始也不相信，仔细打听才知道，这里说的“香蕉”是那些还没有长大的“青香蕉”，因为有研究发现，青香蕉皮里含有的两种特殊成分就是制作减肥药“诺美婷”的重要成分呢!

■瘦腰的好方去推荐

提问者：陈嘉容，来自新疆

年龄：20岁

身高：165cm

体重：52kg

读者胡彭青帮忙回答：挤疗瘦腰腹

我觉得脐疗瘦腰腹很有效，建议你考虑一下。

读者蒋霞帮忙回答：控制饮食非常重要

如果你不喜欢通过运动瘦身，那么，控制饮食就非常重要了。首先，可以减少热量摄取，避免腰腹囤积脂肪；其次，能够避免胃部过大，造成腰腹部向前凸出而影响美观。

1、少吃油性食物。碳水化合物经过小肠分解之后，最终会变成葡萄糖进入血液，而血液中葡萄糖浓度一高，胰岛素就开始分泌，会将葡萄糖从血液中运至脂肪细胞，使它们变大，让身体发胖。

2、低糖饮也不喝。含糖饮料的热量远比想象的要多，一瓶300ml的饮料大约含有150大卡，超过半碗饭的热量呢。

3、坚决不吃宵夜。加班回家，妈妈端上热腾腾的夜宵，妹妹捧上香喷喷的西点，诚意切切地看着你：“吃一点吧。”要知道，也许就是这一点点，就可能让你的血糖在睡眠中节节升高。所以，一定要回答：“已经吃过晚餐了，不吃夜点啦。”

4、拒绝零食。巧克力、蜜饯……没有这些小零食相伴，生活多无趣呀。那就吃蔬果吧，富含维生素的苹果、猕猴桃、番茄、胡萝卜……减肥又养颜呢。

读者马文静帮忙回答：腹式呼吸锻炼方式

所谓腹式呼吸，就是进气时运用腹部辅助呼吸。正确的方法为：吸气时腹壁隆起，呼气时腹壁下陷。进行腹式呼吸锻炼要仰卧、闭嘴、以鼻呼吸，每分钟以进行五至六次为宜。此动作看似简单，事实上却对腹内脂肪堆积而肥胖者有促进脂肪代谢及再吸收作用。如果能长时间坚持，可以帮你达到较为满意的效果。

来自网络的读者最关注问题瘦身霜

问题1：看到小s的瘦身广告，身材真的是超好啊，不知道有谁用过，可以告诉我很有用吗?

问题2：瘦身霜是不是越贵越好?

问题3：瘦身霜真的能减掉我身上的赘肉吗?

1号网友解答：我觉得市面上的瘦身霜都没有什么效果。

我自己曾经买过不少，可是都没觉得有什么效果!有些人说用了瘦身霜之后，身体会感觉发热，我认为之所以会产生这种感觉，主要是因为厂家在里面加了特别的东西，再加上涂抹时经过手部摩擦才会发热的。我还是靠自己少吃多运动来减肥才比较实在。

专业评价：30％正面评价

这种说法太偏激了!要知道，每个人的肥胖原因不同，而且个人体质和饮食习惯也会决定减肥方法的选择。所以，不能因为自己觉得没用，就盲目地认为瘦身霜没用。

2号网友解答：如果只使用瘦身霜而不运动的话，是一点作用都没有的。瘦身霜更多的作用是帮助你紧实皮肤，所以要搭配按摩和运动。我以前也只是单纯的以为只要把它涂抹上就可以不用管了，后来有朋友告诉我，要配合按摩和运动才行。我就按照这个方法试了试，效果还真的出来了。至于价格高低是否决定了瘦身霜的作用，我倒认为现在很多牌子的瘦身霜可能都挺好的，只是看你怎么用了。

专家评价：83％证明评价

这位网友的发言非常简单明了，观念也比较正确。

专业编辑解答：我们发现，有很多读者似乎都更喜欢讨论关于明星代言的瘦身霜究竟有多好这个话题。其实，现在的瘦身霜越来越多，而且很多厂商也开始逐渐推出更多局部塑身的产品，瘦身霜分工越来越细，这也是今后塑身市场的趋势。因此，购买时还是要根据个人的不同情况来选择。

瘦身霜购买小建议：

◎最重要的是要了解自己的肥胖原因，看看自己究竟是需要燃脂、排水、塑形，还是去橘皮?

◎在购买时，要尽量和销售人员多沟通，让专业人士来帮助你。

◎针对自己的实际需求，不要以为只有买上一整套产品才能达到该有的效果和价值。

专家评价：100％正面评价

《瘦佳人》知识点链接：想了解更多关于瘦身霜的内容，请翻两《瘦佳人》2007年第11期56页《最受读者追捧瘦身霜大公开》一文。

街道办事处垃圾分类工作方案 篇4

为贯彻落实上级垃圾分类工作的总体部署，全面提升辖区居民生活居住环境，切实推进本街道垃圾分类活动各项工作，特制定XX街道办事处生活垃圾分类工作实施方案。

一、指导思想

为创建国家文明城市，以及认真落实上级垃圾分类的有关工作部署，加快我街道分类投放、倡导辖区居民自觉参与垃圾分类活动，创造更加整洁、优美、舒适、和谐的生活环境。

二目标任务

牢固树立和贯彻落实创渐、协调、绿色、开放、共享的发展理念加快建分类投放、努力提高辖区垃圾分类覆盖范围，不断完善辖区居民区的管理和服务创造优良的人居环境。力争全辖区垃圾垃圾分类达到全覆盖。

三、宣传动员营造氛围

一是围绕弘扬中华传统美德，立足回应社会关切，在辖区开展倡导绿色生活、实施垃圾分类的宣传教育，引导辖区居民崇尚自然简约的生活方式，增强生态意识，培养良好风气。

二是充分利用电子显示屏、短信平台、微信群等宣传工具，加强对垃圾分类的宣传介绍，普及垃圾分类知识。三是从源头抓起、建章立制，建立健全辖区垃圾分类处置的常态化、长效化机制，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，减少一次性用品的使用，从源头实现生活垃圾减量，养成主动分类、自觉投放的行为习惯，在辖区形成垃圾分类人

人有责、人人尽力、人人作为的良好氛围。

四、垃圾分类活动工作任务

（一）健全完善管理体系。

规范硬件设施配备，统一设置垃圾分类设施，建立投放点，设立集中回收点。

（二）加强宣传教育。

向辖区居民逐门逐户发放垃圾分类指导手册、宣传手册、并张贴垃圾分类海报、开办宣传栏、举办培训会等多种形式进行宣传教育，重点宣传开展生活垃圾强制分类工作的意义和分类要求，普及分类知识，培养生活习惯，强化自觉意识，营造良好氛围。

（三）着力提升分类质量。

采取示范带动、先点后面着重对有物业的小区进行开展，加强物业督导员，监督、检查指导居民的投放行为，着力解决该分不分、分而不准、分后再混问题，努力提高垃圾分类投放准确率，切实提升本街道生活垃圾分类质量。

五、工作要求

1、认真领会，提高认识。生活垃圾分类工作是一项利国、利民、利己的大事，每一位居民要认真学习、领会垃圾分类的意义，切实提高认识水平，增强参与的自觉性。

2、严格分类，担好责任。垃圾分类投放是垃圾分类工作的基础，各社区以及物业要指导辖区居民一定要严格按照厨余垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾分别进行正确投放，真正担好责任。

街道办事处阳光计生实施方案 篇5

为了全面贯彻落实科学发展观，切实加强计生系统的政风行风建设，提高依法行政依法管理水平，将创建省级优质服务先进落到实处。根据区计生局印发《关于全面推进“阳光计生行动”的实施方案》通知精神，贯彻省、市计生委的安排部署，结合我街实际，制定以下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的十七大和中央《决定》精神，深入贯彻落实科学发展观，突出“政务公开”、“阳光维权”、“社会监督”三项重点，实现计生工作“阳光管理”、“阳光服务”、“阳光维权”。纠正不正之风，解决突出问题，提高依法管理水平和优质服务水平，树立人口计生工作良好形象，全面促进人口均衡发展的良好社会环境和氛围。

二、主要任务

以完善人口和计划生育信息公开、行风评议、监督维权为重点，保障群众对人口计生工作的知情权、参与权、表达权、监督权。充分依靠群众，着力解决突出问题和有效防止行业不正之风，实行“阳光管理”、“阳光服务”、“阳光维权”为重点，不断提高人口计生部门的行政效能和公开服务质量，增强计划生育的执行力和公信力，促进社会稳定和谐。

三、内容要求

（一）政务信息公开带动“阳光管理”。

1、各社区要按照《湖南优化人口计生户外宣传环境实施方案》和《关于全面推进阳光计生工作的实施方案》为基础，以人口和计划生育法律、法规、政策的宣传贯彻为重点，全面推进人口和计划生育政务公开。在街道、社区政务公开栏悬挂关于人口计生政务公开宣传图版，制作人口计生标语在全街范围内粘贴，每个社区在人流较为密集区域悬挂1-2条以上的横幅。公开宣传模式有侧重点，使群众对五个方面的内容有一定的认识，即：政策的内容和要求、自身权利和义务、各种服务项目标准和费用，办事程序和结果、维权途径和渠道。并对人口计生政策法规、办事流程、投诉举报渠道、生育政策、技术服务政策、奖励优惠优待政策、违法生育责任追究、社会抚养费征收标准及实际执行情况等内容进行全面公开。在街道和社区的政务大厅设置人口计生窗口，开展人口计生证件办理、政策咨询等服务，形成一站式全程服务，放置人口计生服务手册、街道制作的宣传折页、各种内容的宣传资料，免费药具等。电子显示屏滚动宣传计生政策法规、服务标准等内容，全力为育龄群众打造满意的服务环境。依托街道政务公开网，不断提升网络宣传力度，对网页版面和通道及时更新，要求制作精美，政策信息全面，首页设置政务公开、政策法规和互动交流的专栏。对公开内容的合法性、完整性、及时性要重点关注。特别是涉及群众权利义务和利益的政策调整时，要主动及时更新。社区通过在各类其他计生宣传服务活动中，针对不同层级、地域、对象、要求等，因地制宜地采取适合群体类型的形式，如：发放宣传资料、联合医院或卫生院开展义诊、对育龄妇女随访和服务、文艺演出等，广泛宣传公开人口计生政策和相关内容，便于群众知情，易于群众监督。通过多种形式的公开，增强群众守法意识，维护公民合法权益，提升政府人口计生公信力。

（二）广泛开展民主评议推动“阳光服务”

各社区要坚持以民主评议推动“阳光服务”，每年通过集中评议、走访座谈、问卷调查、网络调查、电话访谈等方式，把评议过程作为计生系统干部转变作风，深入基层服务群众的过程，解决群众人口计生工作的实际困难和问题，逐步形成全面接受群众监督和舆论监督的长效机制，切实维护群众的知情权、参与权、表达权和监督权。及时对群众意见和建议进行反馈，必要时进行专门答复。重点开展三大评议工作：一是在开展“各阶层兄弟姐妹评计生”活动；二是在开展“流动人口评计生”活动；三是在系统内开展“下评上”和民主评议政风行风活动。

通过评议活动，认真分析群众反映的意见建议，制定和落实整改措施，着力解决服务意识不强、服务质量不高、队伍作风不实等问题，切实转变工作作风，提高机关行政效能，进一步深化我街创优工作。

（三）社会监督促进“阳光维权”

1、各社区要设置信访接待窗口，落实专人负责信访接待工作。进一步完善信访制度，落实首问责任制、限时办结、责任追究、领导干部信访接待日制度。探索建立电子信访平台。

2、各社区要采取多种宣传形式让广大群众知晓我街道、社区的阳光计生服务电话；各社区的信访电话要保证有专人接听，接听人员经过严格培训，政治素质、业务素质、心理素质过硬，耐心细致、周到热情、知识丰富；接到来电后，要严格按照阳光计生服务热线管理办法规范的记录、受理、处置、转接、交办、答复、反馈等。公开栏附近设置群众意见箱，方便群众咨询、投诉和反映意见建议，实现群众对人口计生工作的评议和监督。

3、各社区要聘请党代表、人大代表、政协代表、计生协会会员代表、育龄群众代表和社会知名人士担任计生监督员，开展计生行风监督，建立监督意见、建议、整改、复查联动机制，每年定期召开会议，针对计生部门和计生专干态度、办事效率等进行监督。

4、各社区要在街道工委的领导下，加强与主流媒体的协作，重视发挥主流媒体的监督作用。对主流媒体反映的重大问题，要及时查处、及时报告。对反映不实的问题，要及时澄清事实，正确引导舆论，维护社会稳定。

5、制定出台实名举报奖励办法及对举报人的保密保护措施。各社区要大力宣传，鼓励群众实名举报。以召开座谈会、发放征求意见稿等方式，保障群众监督渠道的畅通。树立责任意识，对举报问题要做到事事有处置，件件有结论。

四、方法步骤

（一）工作整体部署（2011年3月-10月）

各社区要将“阳光计生行动”实施方案通过会议、文件、信息、简报等形式进行宣传。以规范政务公开为重点，建设示范点，抓好示范点创建工作，各社区成立领导小组，制定切实可行的操作方案，召开工作布置会议，层层落实，责任到人。贯彻落实计生政务信息公开、行风评议、社会监督工作，倾力打造“阳光管理”、“阳光服务”、“阳光维权”先进街道、先进社区。

（二）整体阶段评估（2011年11月—12月）

各社区进行自查总结，我街计生领导小组组织复查验收。验收结果将纳入社区计生综合业务考核。扩大阳光计生工作影响力，在运作中不断加强规范管理。严厉打击和查处行风评议和群众反映的热点、难点、焦点问题。不断巩固成果、开拓创新。在运作过程中探索建立长效机制。努力使育龄群众对人口计生信息知晓率达到95%以上，对人口计生工作的满意率达到95%以上。

五、组织领导

（一）加强领导。为加强阳光计生工作的领导，街道成立以街道书记任组长、街道副主任任副组长的工作领导小组，计生办主任任办公室主任，负责日常事务的开展。根据我街工作实际，制定实施方案，认真部署、精心组织，确保阳光计生工作扎实有效。

（二）宣传发动

组织全街计生专干及社区计生专干认真学习《中华人民

共和国政府信息公开条例》、《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步推进政务公开的意见》及人口计生法律法规和政策，让广大群众充分认识“阳光计生”工作的重要意义；利用各种形式，将工作内容、基本要求等深入宣传，营造良好的氛围。

（三）示范引路

街道在全面推进推进“阳光计生”的基础上，选择1个社区作为示范点，着力建设健全示范点人口计生政务公开制度，规范公开内容，总结经验，以点带面，全面推进“阳光计生”工作的开展。

（四）管理规范

加强各项工作资料的收集，及时建档归档，特别做好“政务公开、代理服务、监督评议、服务热线”的资料存档工作，定期对政务公开、代理服务、监督评议、服务热线接听情况进行汇总、总结。并在适当时候进行公开。

（五）评估验收

街道办事处规划编制项目实施方案 篇6

实施方案

为强化村镇规划的龙头地位和调控作用，使村镇建设步入规范化、法制化轨道，指导全街道全面、协调、可持续发展，更好地服务地区经济社会发展，特制定本实施方案。

一、指导思想和目标

为深入学习贯彻科学发展观精神，切实做好村镇规划编制工作，发展民营经济，壮大财源建设，改善人居环境和生产条件，提高农民生活质量，改善农村人居环境，计划利用一年半时间到2013年完成全街有总体规划修编及村庄编制任务（乡镇村庄布点规划、村庄集中居住点修建性详细规划）。

二、规划修编原则

（一）因地制宜、突出特色。街道东临市区，西距济乐高速中出口2公里，德滨高速、省道

314、乐陵市西外环均穿境而过，地理位置优越，区位优势明显。是“山东省五金工具之乡”，应该发挥产业特色，壮大五金工具产业园，形成产业特色。

（二）合理布局，强化功能。从区域经济发展的全局出发，科学确定村镇性质、规模和发展方向，对工业、商-1-

业、交通、文化、教育、住宅和市政公用等各项建设用地进行合理布局。

（三）前瞻性和可操作性相结合。认真处理好近期和远期、改建与新建、速度与效益的关系，做到统一规划、分步实施。坚持“标准要高，注重特色，注重规模，注重区位，注重产业”的总体要求，切实体现功能完善，经济效益优先的原则。

（四）落实可持续发展。通过科学规划，正确处理村镇建设与资源开发保护的关系，积极走好改造的路子，保持耕地资源总量的动态平衡。积极盘活存量土地，严格控制新增建设用地规模，严格控制环境污染项目，注重生态环境及文物古迹保护，统筹安排村镇的科技、教育、文化、娱乐等公共服务设施，做好绿化、美化工作。重视村镇防灾抗灾。

三、筹资方案

郭家街道办事处规划编制项目预算总投资60万元，市级投入20万元，街道自筹10万元，向上申请资金30万元。

四、实施步骤

（一）组织动员阶段（2012年3月-2012年4月），利用两个月的时间，充分发动群众，做好宣传工作，完成辖区内的基础设施配套建设情况调查，了解民意，考察民情，为规划编制工作准备好第一手完备、真实的资料

（二）地形图测绘及乡镇总体规划修编、村庄布点规划阶段（2012年5-2012年10月）聘请专业资质单位结合对街道进行地形图测绘及乡镇总体规划修编、村庄布点规划，使规划切实符合社区经济发展需要；

（三）村庄规划阶段（2012年11月-2013年2月）进行村庄规划；

（四）组织公示、评审报批阶段（2013年2月-2013年7月）进行公示，并上报评审报批规划。

五、保障措施

1、建立机构，加强培训。根据规划任务和规划编制要求，成立村镇规划编制工作领导小组，在思想认识和工作措施上切实重视规划编制工作，切实抓好村镇规划任务不折不扣地落实，以点带面，整体推进。

2、认真组织，细化分工。集中时间搞好地形测量、现状调查、资料收集等基础性工作；深入实地调研，及时发现问题，找出典型，总结经验，提出措施，推动工作快速进展。

3、严格纪律，完善制度。规划编制人员严格按照要求进行规划编制工作调研及编制工作，确保规划确实符合社区内开展环境综合整治工作的实际情况。建立完善的规章制度，健全奖惩措施，促使工作快速顺利进行。

双向网建设试点运营实施方案 篇7

国家广电总局《有线电视网双向化改造指导意见》指出:“双向化改造是有线电视网络未来发展的必然要求”。随着鹤岗分公司有线电视数字化整体转换完成后, 分公司网络覆盖用户均为数字用户, 同时, 开展双向网络建设业务, 可以使我们从传统单一的有线数字业务向多业务综合信息服务进行转型。

1双向网建设运营试点的目的及意义

1.按照全网支持双向业务的目标, 完成大C+小C的网络部署试点, 为今后的全双向多业务运营奠定基础。

2.测试目前网络实际情况是否符合接入技术的要求。通过双向网络的样板小区确定今后的施工工艺及施工规范。

3.通过双向网络的试运营, 培训运行维护人员的数据网技能, 提高安装、维护人员的专业素质。

4.通过双向网络的试运营, 进一步摸清宽带业务及互动电视业务的用户需求, 制定双向多业务的经营策略。

2技术方案

根据省公司技术部《黑龙江省广播电视网络双向改造指导意见书》的总体技术要求, 鹤岗分公司采用DOCSIS技术标准进行双向网络改造, 选用大型CMTS完成全网覆盖 (大C) +小型CMTS高带宽接入 (小C) 技术方案。

网络部署示意图如图1所示, 红色文字为系统需要增加的组件。

全网采用大C方式实现所有HFC用户双向接入, 保证未来互动等非对称带宽业务用户的接入能力。对于高带宽对称数据接入用户, 采用补点的方式实现补充接入, 提高双向网覆盖率的同时也保证了较低的投入, 按照业务发展的规律逐渐加大投入。

我市目前HFC网络采用1310nm二级光网络, 每光发后接6分路覆盖6个光站, 平均每光站200户左右, 即1个光发约覆盖1200户左右, 光发输入电平为75d B左右。

系统部署要点如下:

1.按照Cisco CMTS产品每物理端口输出4个频点, 要求连续频点, 在频点规划中需要预留。每个下行接口的下行频点可通过授权来增加。

2.按照每CMTS物理下行接口后接4分路, 连接4个光发, 即每个下行覆盖4800户。每个光发覆盖用户提供一个下行频点。

3.全网按照15万户涉及, 分布在7个分前端, 共需要15万/1200=125个下行频点, 或125/4≈32个物理下行接口, 125个上行接口。

4.每6个回传光接收机输出对应一个上行物理接口。回传接收机输出混合后输入上行接口电平为0d B。

5.下行拟采用QAM256调制方式, 每频点可提供50Mbps带宽。目前数字电视广播信号采用QAM64, 为保证链路传输相同的信噪比, CMTS下行输入电平应高于广播信号5d B左右输入, 即80d B与广播电视信号混合。

在全网通过大C覆盖解决了所有用户的双向接入通道, 对于宽带高速接入的部分采用小C进行覆盖。小C的部署建设随业务开展需要逐步增加, 使用小C覆盖的用户定位于提供10M/20M接入服务。在小区原光节点处安装ONU和小C设备也可安装二合一设备 (ONU+小C) , 小C的上联使用EPON搭建的上联通道, 小C与原光接收机的信号混合后输出给Cable (图2) 。

每台小C可提供800Mbps (按单台16QAM通道, 每通道QAM256) , 按照10M接入服务, 40%接入率计算, 可以提供对本光站所有用户服务。上联EPON端口数量初期按照20%收敛比计算, 使用8分路光分路器, 1个OLT端口可覆盖8个ONU, 即对应8台小C。收敛比随业务发展情况进行调整。

用户接入率提高可以采用并机的方式通过增加设备提供更高的带宽。目前每光站尾纤为4芯, 满足HFC双向后, 剩余两芯。特殊节点可以利用大C的剩余带宽提供服务, 当该节点小C覆盖率提升后, 大C的下行利用率降低, 剩余带宽也可以提供部分高带宽服务。

本次试点方案拟涉及五指山分前端、南翼分前端及广播局分前端, 三个分前端近89个光站, 其中五指山前端43个光站;南翼前端7个光站;广播局前端39个光站, 覆盖用户近17000户。

3实施方案

1.前期鹤岗分公司将与中国移动合作, 租用中国移动500M带宽, 拟投入资金50万元, 后期将根据用户的发展情况逐步增加带宽。

2.采用大C+小C的覆盖模式。考虑到试点方案投资, 在五指山前端配置大C设备, 并完成该前端试点区域的HFC双向改造。广播局前端和南翼前端暂时仅使用小C进行覆盖。

3.在五指山前端配置大C设备Cisco u BR10012设备 (考虑到日后扩展的需要, 采用机框式设备) , 43个光站, 约7个光发, 按照前面技术方案的设计, 需要2个物理接口, 可提供8个频点即可满足需要。按照设备参数, 该板卡可以提供最大5个物理端口, 20个下行频点。多余的资源可用于提供高带宽服务。将20个频点的带宽20×50=1Gbps直接覆盖五指山的试点用户, 按照20%的收敛比, 可以提供10M接入用户500户。日后五指山用户HFC双向改造完成后, 该设备即可完成全面覆盖, 20个下行频点按照技术方案可以实现24000户双向覆盖。

4.广播局前端39个光站和南翼前端7个光站, 按照8分路结构设计, 需要5+1个PON口, 48个ONU。大约可提供10M接入用户3800户。

5.考虑到目前省网正在进行城域网络的规划设计, 待数据城域网规划完成, 鹤岗分公司在进行数据核心网络的设计建设。为了能实现对双向网络的业务功能测试, 建议在五指山机房部署1台千兆交换机H3C 7603交换机 (配置24个SFP接口+8个PON口) , 实现数据业务的连通即可。PON接口通过光纤连接至广播局前端和南翼前端。

6.计费方案。在测试阶段可以先不用部署计费网关, 等省网数据城域网建设完成后统一部署计费网关和BOSS系统进行对接。在测试阶段用户认证可以通过DOCSIS的DHCP策略进行验证用户合法性。

7、网络管理。EPON系统网管功能支持对OLT和ONU的配置、故障、性能、安全等管理功能。OLT的操作管理和维护功能通过EPON网元管理系统进行。OLT的网络管理功能支持SNMP协议和IEEE802.3-2005中规定的OAM功能。ONU的操作管理和维护功能采取本地管理和远程管理两种方式。CMTS的网络管理功能支持SNMP协议。支持DOCSIS配置文件自动下发, 可实现CM的自动注册, 并可以远程管理。在网络规模部署是在增配网管软件。

4结束语

上述实施方案按照全网大C+小C的部署策略, 根据实际情况在试运营阶段配置了合适的设备, 完成试点区域的17000户双向覆盖, 同时在不同的前端采用了不同的覆盖措施, 充分利用了设备的特性, 提供了4300户的10M接入能力。本次配置的设备大C设备已经可以完成五指山前端覆盖24000户的双向覆盖, 只需完成更多的HFC双向改造, 无需在增加CMTS设备。下一步全网覆盖时, 仅需在其他几个分前端增加大C设备即可完成全网双向覆盖, 重点区域辅以小C进行高带宽接入。

通过试点运营, 将会使公司的业务由单一的销售数字节目到多种业务发展, 稳步推进本地双向网络建设, 逐渐加大对数据业务的推进力度, 促进双向网络渗透用户的增加, 从而促进双向网络用户率的提高。通过采取购买特色节目赠送宽带业务的方式, 可以使双向业务和特色节目销售取得双赢, 为以后大规模推广做准备。

摘要：鹤岗分公司有线电视数字化整体转换完成后, 通过双向网络的建设, 可使我们从传统单一的有线数字业务向多业务综合信息服务进行转型。

关键词：CMTS,DOCSIS,ONU

参考文献

[1]郭东辉.基于双向HFC的数据通信系统及其接入终端的设计[J].电信科学, 2000, 16 (12) .

办事处运营方案 篇8

珠海广播电视台网络公司从1999年开始进行网络改造，2003年底基本完成市区骨干网双向改造，分配网相应从550MHz升级为860MHz。市区有线电视用户约为23万户，CableModem用户为25万户。系统方面，2005年7月完成了有线数字电视用户管理系统(SMS)的招标工作。

从有线电视网络的运营特征来看，其与电信／移动有许多相似之处，这些相似性在网络融合的趋势下表现的更加明显。如电信BOSS系统具有“以客户为中心，整合灵活的平台和统一的平台”等特点，从系统理念、功能模块、技术体系等各个层面来分析，应用在有线电视网络中是完全可行的。

珠海广播电视台网络公司于2007年7月重新进行了BOSS系统的招标工作，最终选定了诚毅公司的解决方案，并于2007年12月开始对珠海数字电视及宽带业务进行需求调研，目前。前期需求已基本整理完毕，预计将在2008年6月完成系统开发和数据割接工作，并开始试运行。

系统总体规划

1、建设目标

1)建立业务运营网络和分销渠道

提供营业厅等的直接接入，各种分销渠道的简单业务连接及CallCenter、网站、多媒体自助终端、银行现金代收、实时划账等多种数据交互模式，最大限度拓展业务运营支撑系统的运营渠道和运营空间；

2)建立灵活、有竟争能力的市场营铺体系

通过灵活、准确和及时的计费和账务处理系统提高计费、出账、收款的效率和准确性，提高收视费的回收率，减少坏账的产生几率；

3)充分考虑未来发展。制订增值平台的接入规范和运营规则

统一增值业务的计费规则，将增值业务纳入有序管理的环境中，以确保增值业务的健康发展；

4)建立完整的资源管理系统

加强对各种资源的集中管理，提高资源管理的效率、为各种资源的组合打包、调整服务提供支持，达到物尽其用；

5)配合数字电视发展规划

提供灵活有效的方案，确保模拟电视向数字电视的整体平移，实现业务的平稳过渡。

2、设计思想

一个好的BOSS框架，可最大限度降低系统内部的消耗，并能够将硬件系统和软件系统的性能发挥至最佳状态，从而降低整个系统的建设和运营成本。

1)面向对象

采用面向对象的设计思路，以方便业务系统构造、缩短开发周期、确保开发质量。

2)多层应用的B／S模式

采用多层B／S模式，提供一个公共的应用通信及数据接口平台，实现应用及实现的分离，以保障系统的完整性和核心数据的安全性。实现同构和异构环境下的多种数据源通信，提高系统与其他系统的互联性及扩展能力。

3)并发的程序设计思想

操作系统、数据库系统、中间件和应用系统均支持整个系统大用户量并发访问，大幅提升响应性能。

4)基于E-R关系的数据库设计

数据库表设计以实体一关系(E-R关系模型)为基础，数据结构的紧密关联，保障了数据一致性、完整性，提升了系统的可靠性及完整型。

5)模块化独立设计

将应用程序分为多个既能独立运行又可灵活组合的程序包，以提高系统的灵活性、扩充性和可维护性。

3、系统管理层次划分

在系统的管理上，将整个系统划分为决策支持层、管理层和业务运行层三个层次。

★决策支持层

为决策人员提供生产业务和管理控制的各种信息，为有线电视网络的战略决策提供决策手段。

★管理层

为管理人员提供各种管理功能，便于管理者方便获取统计分析数据，详细了解业务的运行情况和发展趋势，实现信息管理的自动化和科学化。

★业务运行层

主要实现面向用户的各种业务需求，并对系统的运行提供保障和支持。

4、技术层次划分

★系统体系架构

在技术实现上，BOSS系统须能够充分应对有线业务快速发展的需求，因此其逻辑结构应当具备良好的层次，同时不同的层次结构间的耦合关系应尽可能小。

珠海BOSS系统采用J2EE架构，分为客户接入层、界面表现层、业务逻辑层和核心数据资源层，界面实现了Web化。这样的结构不但避免了客户端臃肿、版本发布与升级的工作量大、客户端界面与其他系统的界面整合比较困难、业务逻辑和展现逻辑没有完全分离等问题，提升了维护和版本升级的效率，同时也为与其他系统的界面整合和系统自身的扩展提供了更多的空间。

★表现层

主要功能为实现用户交互和数据显示，为以后的处理收集数据，向第二层业务逻辑请求调用核心服务处理，并显示处理结果。这一层功能的实现主要有两种方式：①GUI，即图形用户界面，采用VB、PowerBuilder、Delphi等进行开发；②Browser，即浏览器，用HTML结合Servlet进行开发(珠海的前端采用B／S结构，因此采用第二种方式)。

★逻辑层

该层为本系统的核心层。物理分布的多台设备通过事务管理器构成虚拟主机，虚拟主机上分布着多个服务器，每个服务器可支撑多种服务。服务是业务逻辑的具体体现。也是接受客户服务请求的基本单元。业务逻辑层通过XA协议与数据层的数据库连接，与表示层则是通过ATMIAPI进行交互。

★资源层

该层可以是多个关系型数据库，也可以是异构数据库。

九大功能及实现

1、业务受理

客户可通过多种服务渠道享受珠海有线提供的各种服务，包括业务受理、用户缴费、产品订购等。业务受理功能可显示客户的全面信息，如基本资料、业务变更、账务登记、客服资料、售后服务资料等，方便全面了解客户情况，加强对市场营销的支持。

为实现面向客户销售自动化的目标，BOSS系统必须对销售过程的各类行为及活动进行流程化管理。即通过流程管理机制，实现对各项营销活动的自动跟踪、记录、调度和监控。业务受理能支持多种接入方式，包括面对面、语音、Internet、移动终端及其他方式。

BOSS业务受理功能包括：开户、增装、过户、迁移、更改账户信息、资料更改、停机、开机、销户、修改密码、修改服务方式、产品订购、退订业务、更换设备、营业收费、营销方案办理、用户资料查询、业务异动查询、用户业务类型查询、用户产品查询、待处理资料查询等。

2、账务处理

帐务管理主要完成根据计费的清单结果进行出账以及固定费用的计算等功能，出账处理、调账处理、账务托收和销售处理等。可将所有账单文件按用户编号、业务类型进行合

并或分离。

3、资源管理

本模块主要完成各类业务所需资源的集中管理，涉及到的进销存流程。

流程描述：订购相关业务资源——各营业厅、分公司根据业务需要从总库领取业务资源——营业厅、分公司之间可以进行资源的调配或调拨，通过客户业务办理完成资源的销售——系统可为因各种原因产生的客户设备更换提供支持，有问题的设备可经营业厅、分公司退回公司总库，再由公司总库统一处理(譬如退回供货商)——总公司仓库或分公司、营业厅仓库定期进行盘点。

根据以上流程，本模块主要包括：配置管理、入库、退货、盘点、出库，退库、调拨，及地址资料清理、资源告警、状态修改、资源查询、认证资源管理等功能。

4、产品管理

产品管理模块的主要功能为，对产品的相应属性进行设置、主要包括产品基本信息、CA产品、费用、停用期间产品费用、包容互斥关系、促销方案等的设置。最后还需通过相应部门的审核才能最终发布。促销方案优惠的内容主要包括对资费、产品、设备、账户、客户群、时段、跨业务类型的优惠等。

5、终端销售管理

终端销售模块负责管理公司的各种有编号设备(包括机顶盒、有线电视卡、Ic卡、各种充值卡等)以及其他无编号设备(包括网线、双叉线、遥控器等)的批发、零售业务，对各终端销售商的设备订购、代销、付款进行统一管理，并跟踪设备的流向。

6、客服管理

客服管理功能包括：投诉、咨询、维修、建议、客服业务受理、复核派单、维修派工、工单处理、客服工单查询、客服日志查询、客户建议处理对、重大故障、刷新授权、客服知识库维护、发送短信息、工单分步时限、节目预订、满意度调查、客户信息管理、客服统计分析等。

7、接口管理

珠海BOSS管理系统外围接口平台管理主要包括：

★CA接口

实时将OSS系统送来的相关客户数据翻译成CA的系统指令，送入CA的相应系统中执行；对CA的执行结果或返回的有关信息做出相应处理，能同时支持爱迪德、永新同方等不同的CA系统。

★监管平台接口

支持广电总局监管平台需要的信息查询接口。

★现金代缴接口

客户通过银行缴纳客户的服务使用费，由银行方向我方发起缴费请求，银行对我方账户进行销账处理。

★电子报盘接口

电子报盘是我方委托银行方收取客户服务使用费，将客户所付费用从其银行账户转到我方账户的处理过程。

★短信接口

与其他运营商合作，通过短信平台提高客户服务水平，同时还可开展付费节目的营销工作。

★宽带认证接口

通过宽带接入服务器完成对上网用户的认证和数据采集，将用户上网的主要信息传递给BOSS系统，从而完成对上网用户的控制。

★其他系统接口

与其它相关系统进行通讯的接口。预留如与珠海GIS(地理信息系统)系统、OA系统、仓库管理系统等的接口。

8、数据分析与统计处理

可提供业务处理、市场分析和财务结算所需的各种业务、账务和资源分析报表，为相关部门和管理人员提供准确、实时的统计数据，方便进行业务管理，减少人员的手工操作，提高工作效率。

报表处理功能包括：业务报表、状态统计报表、业务发展报表、账务报表、业务资源报表等。

9、系统管理

街道办事处三资管理的实施方案 篇9

为了切实加强社区居委会“三资”管理工作，进一步推进党风廉政建设，优化经济和社会发展环境，根据上级指示精神，特制定如下方案：

一、工作目标

通过强化社区“三资”管理，开展全民清理，进一步摸清“三资”家底，刹住“三资”苗头性、倾向性问题，发现监管薄弱环节，完善一套账簿、规范一些行为、查处一批典型、健全一套制度，建立“三资”监管的长效机制，促进社会和谐，推进党风廉政建设迈上新台阶。

二、组织领导

为加强社区“三资”管理工作，办事处成立社区“三资”管理工作领导小组，组成人员如下：

三、工作任务

主要针对2012年的“三资”运行情况进行全面清理，遇到特殊问题实行向前追溯，直至查清查实。具体任务为：

一是清理“三资”现状。做好截止2013年底固定资产、资源性资产和多工副承包合同等台账的登记、更新，规范档案管理。二是规范“三资”管理行为。做到收支、借贷、资产资源处置等行为公开、公平、公正。三是完善财务管理制度。做到“三资”管理有章可循、有法可依。四是加强民主监督。做好民主理财、财务公开工作，切实维护群众的知晓权、参与权、监督权。

四、实施步骤

1、宣传发动阶段（11月18日至11月23日）

一是开好“一个会议”。各社区居委会要召开一次居委会成员、党员代表、居民代表会议，宣传强化“三资”管理的工作意义、重点内容、实施步骤及相关纪律，为工作顺利开展奠定良好基础。

二是制定一个具体工作方案。要根据工作要求和实施方案，结合本地实际情况，征求社区党员干部意见，制定具体工作方案，做到有计划、有步骤地开展工作。

三是成立一个工作专班。办事处已经成立了“三资”管理工作领导小组，领导小组下设财务清理、案件查处、检查督办三个专班，专班人员分别由社区办、财所、经管站、信访办、政法办、司法所、派出所、纪检监察等部门人员组成。并强调各部门要各司其职、各尽其责，特别是公安机关，一定要做好相关预案，防止黑恶势力干扰清理查处工作，对威胁清理专班人员或打击报复举报群众的，必须深挖细查，坚决打击。各社区居委会要成立以支部书记挂帅，居委会其他干部为骨干的清查专班，以保证清查工作落到实处。

2、清理自查阶段（11月23日至12月1日）

一查资金管理情况。看各社区是否存在坐收坐支、公款私存、公款私借、多头开户等情况。二查资产处置情况。看各社区是否存在资产处置，新增资产的个人表态、暗箱操作、不公开、不透明等情况。三查资源发包租赁情况。看各社区是否存在承包合同价格过低、期限过长，操作过程不透明等情况。四查收支管理情况。看各社区是否存在私设小金库、收入不上账、违规乱开支等情况。五查借贷管理情况。看各社区是否存在违规借款、还贷、付息及违规放贷、收息等情况。六查工程项目建设情况。看各社区是否存在不进行公开招投标等违纪违规情况。七查专项资金使用情况。看各社区是否存在专款不专用等违规违纪情况。

各地要按财政所统一设计的表格如实填报“三资”自查清理情况，并在村务公示栏予以公示，公示时间不少于7天。群众有反映的`，要进行再清理、再核实。

3、督导查处阶段（12月1日至12月10日）

由办事处安排包村（居）驻点工作专班，认真开展督导查处工作。

一是对各社区自查情况进行全面复核。锁定2012—2013年度收支、往来情况，截止2013年底“三资”家底情况。二是对重点事项进行专项清理。主要是资金管理、资产处置、工程建设、资产资源发包、专款使用、土地补偿款分配使用、干部工资报酬、生活招待费、赶情送礼开支情况。三是对群众关心的重点问题和账面清理发现的疑点问题进行整改查处。凡违规违纪问题必须坚决处理到位；对性质恶劣、情节严重的，移交司法机关处理。

4、规范管理阶段（12月10日至12月15日）

建立健全社区“三资”管理长效工作机制。各社区党组织要每半年研究一次“三资”管理，切实解决工作中存在的问题。要健全“三资”管理制度，落实“三资”管理工作人员的责任，推进做账审账、资金监管、资产资源处置等工作有序开展。要加强“三资”管理力量、改善“三资”管理条件，调动基层“三资”管理工作人员积极性。

建立健全民主监管机制。各社区要淘汰不称职的社区监管委员会成员，要将有威信、有能力、敢直言、敢担当的村民通过选举作为监督委员会成员；每季度结合“民主活动日”组织一次理财唱票活动，开展党（财）务公开。对群众关注的热点难点问题要做到随时公开、及时公开。

5、检查验收阶段（12月15日至12月30日）

检查采取分级负责原则进行，办事处负责对管辖居委会进行检查；采取逐项打分、听取各社区支书述职报告、组织民主测评等方式开展。对领导不重视、清理工作走过场、问题没有得到有效整改、没有建立健全规章制度、没有步入常态化规范管理的社区，将严格把关，严肃纪律：一是不予通过检查验收，责令及时整改，直至合格为止；二是对包村（居）领导干部、工作专班人员或相关单位实行通报批评；三是将把此项工作纳入年度基层党风廉政建设、“三资”规范化管理考评结账范畴实行硬账硬结。

★ 农村三资管理的学习心得体会

★ 整改方案范文

★ 整改方案范文格式

★ 巡视整改方案范文

★ 个人整改方案之二

★ 整改落实方案

★ 食堂整改方案

★ 后进村整改方案

★ 社区整改方案格式范文