保安服务标准图文（精选6篇）
保安服务标准图文 篇1
吸 塑 字 制 作 协 议
甲 方：（以下简称甲方）
乙 方：（以下简称乙方）
经过甲、乙双方共同协商达成以下协议：
一、工艺要求：
乙方严格地按甲方要求进行施工。颜色鲜艳，色彩分明，部件要安装牢固。
二、交付使用时间：______年____月____日前交付甲方使用（如遇阴雨天或其它特殊事项，工期顺延）。
三、结算方式： 现金结算总工程款：元（大写）。
该工程签订合同时交纳预付款为总工程款的60%，计_________元；乙方制作完毕安装之前，甲方向乙方付总工程款的30%，计_________元；安装完毕，经甲方验收合格，3日内甲方向乙方结清剩余款项，计_________元。
四、保修：
乙方所生产安装的吸塑字免费保修一年，人为、外力及其它非质量问题造成的损坏不在免费保修之列。保修期间48小时内到场维修，保修期满后，应甲方邀请乙方应及时对所安装的吸塑字进行有偿维修，费用标准为收取原材料费用及工时费。
五、安全：
乙方在生产和施工中必须注意安全，如有人身伤害等事故由乙方全部负责。
六、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，签订之日起生效，合同未尽事宜双方协商解决，不影响本合同的执行。
七、附加说明：
1、吸塑字安装完毕接通电源点亮后由甲方确认合格，24小时内不提出书面异议视为产品合格。
2、安装吸塑字的高压电线由甲方负担。
3、未付清余款之前，乙方所安装吸塑字所有权归乙方所有，余款付款日期超出15天乙方有权收回，同时保修合同自动终止，前期所付款项不退还。
4、因安装质量问题造成的吸塑字破损，乙方负责修复，甲方属于免责方。
八、附件：吸塑字效果图、价格预算清单。
甲方：负责人：_________ 电话：
乙方：________________负责人：_________ 电话：_______________
年月日
保安服务标准图文 篇2
会上宣布中国著名的紫光股份有限公司 (UNIS) 与全球最大的专业图文服务企业American Reprographics Company (ARC) 实现强强联手, 合资成立中国规模最大的专业图文服务公司——北京紫光图文系统有限公司, 简称“紫光图文” (UDS) 。
紫光股份总裁李志强和ARC公司董事长Suri先生为紫光图文 (UDS) 成立揭牌发布会上, 紫光股份总裁李志强先生, ARC公司董事长兼CEOSuri先生以及其相关国际合作厂商, 行业和客户高层领导代表分别致辞, 介绍了双方合作的背景, 对紫光图文的业务方向, 市场定位和发展战略进行了分析和展望。
会上, 中国勘察设计协会副会长王子牛先生代表中国勘察设计行业对紫光图文 (UDS) 公司成立表示了热烈地祝贺。
伴随着中国经济的高速发展, 中国的图文服务市场进入快速成长期, 市场需求增长强劲。但以大幅面工程图纸打印及管理为代表的高端图文服务市场由于进入门槛高, 用户的要求高, 对服务厂商的资金、规模、技术等综合实力要求也高, 高端图文服务市场呈现出的需求和供给非常不协调的状况是一个巨大的市场机遇。紫光图文正是为了抓住这样的市场机遇应运而生的。紫光图文公司的成立必将全面提升高端图文服务市场的发展水平, 开辟中国高端图文服务市场的新时代。
紫光图文 (UDS) 公司的成立解决了我国勘察设计行业日益增长的大幅面工程图纸打印及管理的高端图文服务的需求瓶颈, 必将有利地推动我国勘察设计行业向更高的科技水平发展。
在国内的图文领域“紫光股份”具有悠久的发展历史和非常好的发展基础, 其旗下的工程产品事业部 (EPD) 十多年来一直是中国领先的图文影像软硬件产品提供商及图文影像解决方案提供商。它拥有覆盖全国的销售和服务体系, 拥有庞大的客户资源, 拥有强大的图象处理和图档管理软件的技术开发能力。在市场上和行业中具有很高的品牌知名度和市场影响力。此次成立紫光图文, 紫光股份将工程产品事业部全部注入新公司使得紫光图文全面继承了紫光在国内图文领域通过多年建立起来的优势资源, 为紫光图文在国内图文服务领域的发展奠定了坚实的基础。
ARC是美国乃至全球最大的专业图文服务商, 占有全球最大的图文服务外包市场份额, 拥有覆盖全球的图文服务网络。作为行业巨擘, ARC在全球拥有超过300家的图文输出中心, 有超过5000家的驻地服务客户, 为超过18万家的各国企业提供专业图文服务。其先进的业务模式、解决方案、技术平台等都处于行业最前沿, 可为蓬勃发展的中国高端图文服务市场提供宝贵的发展经验和先进的技术手段, 对中国图文服务市场的发展将产生重要影响。
新成立的紫光图文将充分利用合作双方的优势资源, 将国外成功的业务模式和先进的技术手段与中国具体的市场环境和用户需求情况相结合, 大力推动中国高端图文服务市场的快速发展。紫光图文的业务范围将覆盖设备销售, 店面图文服务, 驻地图文服务, 图档存储及管理, 图文业务解决方案的提供及相关软件的开发及销售, 全方位地满足高端专业用户对图文服务业务的各类需要。
紫光图文的核心竞争优势体现在:品牌, 资源, 规模, 人才, 技术, 管理等多个方面。大公司的实力, 大品牌的信誉将有力地推动广大客户特别是大客户接受图文外包服务的新模式, 会极大的促进图文服务外包市场的发展。紫光图文另一个明显的竞争优势是规模化经营。紫光图文将借助这种规模化效应取得快速发展。
保安服务标准图文 篇3
中西合璧 强强联合
紫光图文成立于2008年，由紫光股份有限公司（UNIS）与全球最大的专业图文服务企业纽约证交所上市公司ARC Document Solutions（ARC）在中国联合投资创建。紫光股份占35%的股份，ARC占65%，注册资金1.428亿元，主营设备销售和图文服务业务，是紫光股份有限公司旗下专门致力于中国图文服务市场的中外合资企业。
“ARC拥有30多年的历史，是美国唯一上市的图文公司。而紫光股份是中国的IT上市公司，有良好的IT平台和优秀的IT人才，可以说是强强联合。ARC的成功经验及先进的理念，紫光股份的科技资源、品牌影响力，势必会帮助紫光图文迅速打开市场。”马耀强先生介绍道。
目前，紫光图文已在北京、上海、广州等核心城市设立了直属分公司，在郑州、深圳设有全资子公司，并在全国多个省市设有办事处，专注设计、建筑、制造等大型行业客户，以文件的编排、设计、打印、复印、扫描、装订、分发、数据存储管理和客户端现场操作为服务基础，同时为数百家单位提供文件解决方案和文件外包、设备管理外包、驻地服务等。
关注客户需求 专注于中高端图文服务
中国的快印市场广阔但相对复杂，特别是近些年有很大的变化。紫光图文期望做一些中高端的客户，目前已有的客户主要是建筑工程以及金融、保险、银行等行业的客户。
马总介绍道：“与传统的图文快印店不太一样，紫光图文不单单是简单的帮助客户去输出，更多的是帮助客户去搭建平台和分发需要使用的文件，以便客户更好地去应用、展示及推广他们设计的产品和企业。”
马总认为信息的传递不只是简单的打印出来，更重要的是搭建一个平台，通过分支机构、合作公司帮助客户来管理数据流程。不管客户在何时何地，无论以何种方式，只要他想拿到这些信息，紫光图文都能帮助客户完成。
紫光图文在国内有很多地标的项目，如位于上海的上海中心大厦。总设计师在美国加州和纽约，设计施工在上海。紫光图文帮助他们建立数据中心，帮助设计师完成所有设计图的数据化，并归类存档，以保证数据完美、顺畅、安全地传输，从而提高效率和保证工程进度。试想，如果因为图纸不能按时到达，耽误一天的工程对投资方的负担将有多大。
“该业务模式在国内推广效果不错，客户接受程度也很高，如中国建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、华北电力设计院以及北京银行、安邦保险都是长期合作对象。文件存档数字化，上传归档，新数据的数字化，使睡眠数据变成一个活动的数据，就是紫光图文目前致力于做的工作。”马总说道。
紫光图文从成立之初不到5000万元的年营业额，到现在超过两个亿的年营业额，马总笑言，这都得益于母公司先进的经营理念以及紫光股份深厚的IT背景。2013年，驻场外包服务营收近6000万元，占公司总营业额的近1/3。
如今企业全球化程度越来越高，那么怎么管理数据、怎么交换数据，这就需要很好的云端平台。中国市场处于正在起步当中，云数据处理和存储方面比较保守，互联网的信任度不高，这是个障碍，但是马总相信这个普及过程不会太久。
相对于很多传统印刷企业还在犹豫要不要上数字印刷设备，图文快印店引进数字印刷设备却是大势所趋。紫光图文拥有大量的设备，最多的就是佳能的设备。紫光图文深圳分公司——深圳市紫光普印佳图文系统有限公司专门从事说明书测试技术及输出。“深圳公司每月的输出量在800万～1000万张A4，我估计黑白输出量应该算是佳能最大的用户。设备很多，都是打印速度在100页/分以上的设备，主要做一些产品说明书。”马总介绍道。
谈及数字印刷的发展及设备的应用，马总认为目前数字印刷的硬件技术已经非常先进了，印刷质量很好。“未来的数字印刷设备应该更简单化，操作更智能化，数据处理更强，维修更少，使用成本更低。设备商要搞清楚客户真正需要什么，能否尽快实现技术突破，如何让客户更快地接受新科技，这些我觉得应该是设备商以后需要努力的方向。”
更新设备真的能赢取客户，满足客户的需求吗？马总不以为然，他认为只有做到真正了解客户的需求，更多地融入客户公司流程，才能更好地服务客户并抓住客户。按目前数码潮流，传统印刷企业必须引进数字设备，更应该引入的是数字印刷工作流程，只有流程优化了，才能很好地去使用它和争取更多客户。
努力培养人才 全面服务客户
在谈及公司目前发展所遇到的困难时，马总坦言，人才的匮乏是目前遇到的最大问题。紫光图文急需各方面的人才，销售型、管理型、IT类。虽然紫光图文目前已有400多名员工，但预计员工规模需翻一倍才可满足未来公司业务的需求。紫光图文一方面面向社会招聘，另一方面积极与各大院校合作，开办数字打印班、印前班和印后班，每年分到紫光图文实习的高校生就有七八十人。
保安服务标准图文 篇4
— 1 — — 2 —
十
三、变 配 电 与 自 动 控 制 系 统 13.1 7 △主要水厂或泵站建立微机监 控系统。（县<市>级水司本条不 评分。）检查微机监控系统的建立情况。3+2 1.水厂主要设施（取水、加药、沉淀、过滤、消毒、配水 泵站等）实现微机监控的 3 分，每缺一项扣 0.5 分。2.对以上工艺过程在中控室可以监控的加 0.5 分；形成全 厂工艺监控网且建立实时/历史数据库且能打印生产报表 的加 0.5 分；数据可通过网络有管理部门共享的加 1 分。13.1 8 △监控系统运行及维护正常完 好。（县<市>级水司本条不评 分。）检查监控系统运行与维护情况。3+1 1.运行与维护写入规程的得 3 分，未写入扣 1-2 分。2.监控系统软件不断升级完善的加 1 分。14.1 △水厂的进水出水设置流量计。（县<市>级水司本条可暂缓评 分。）流量计安装前经校准并颁证。《城镇供水水量计量仪表的配备和管理通则》（CJ/T3019）《城市供水管网漏损控制及评定标准》 和（CJJ92）。流量计安装前送相关计量监督部门进行过校准。3 14.2 十
四、用 水 计 量 仪 表 3 14.3 流量计的安装遵照规程。流量计的安装符合《给水排水仪表自动化控制工程施 工及验收规程》（CECS 162）。3 14.4 流量计运行中按周期现场校准。流量计运行过程中按照
《速度式流量计》的要求进行 过现场校准。3 十 14.5 △用户水表的准确度。水表的准确度等级不低于二级。3 1.水厂进、出水均设置计量仪表，供水量≥10×10 立方米 4 /d 的水厂采用 1 级表，供水量≤10×10 立方米/d 的水厂 精确度等级不低于 2.5 级者得 3 分。2.每少设置一台扣 0.5 分，准确度达不到的扣 0.5 分。1.原、出厂水流量计均经过过相关监督检测部门检验并取 得合格证者得 3 分。2.未 经过相关监督检测部门检验者不得分。1.流量计前后管道直管段是否满足仪表工况要求。2.流量计安装位置是否确定管道中水呈满流，无积气。3.流量计安装位置应具备防水淹、雷击、电磁干扰等条件。4.流量计安装位置是否设置便于维修和检测的设施，杜绝 安全隐患。达到上述要 求者得 3 分，每处发现问题扣 0.5 分。1.用于贸易计算的流量计是否定期由国家授权的技术监 督机构进行检定并获得证书，并确保证书的持续和有效 性。2.是否配备精度在 1 级以上的便携式超声波流量计，依检 定周期送国家授权单位检定，由企业内部有资质的计量人 员 1 至 2 年对流量计进行调校，记录建档。3.涡轮流量计的校准周期不超过 1 年，涡街流量计、电磁 流量计周期不超过 2 年。达到上述要求者得 3 分，未达到上述要求，每发现一台，扣 0.5 分。查阅上一年度水表档案，执行不低于二级规定的得 3 分，不执行者不得分。4 — 26 —
四、用 水 计 量 仪 表 14.6 用户水表强检符合规定 执行水表强制检定规程。3 14.7 14.8 14.9 14.1 0 14.1 1 15.1 △检定员持证上岗。内部计量管理部门实施计量管 理。（县<市>级水司本条可暂缓 评分。）水量计量仪表台帐。建立水量仪表周检、强检、抽检 计划。△用户水表安装前实施强制检 定情况。检定员具备资格并持证上岗（取得国家质量技术监督 局办法的检定员证）。供水企业计量管理的职能部门是否按规定进行水量计 量管理。水量计量仪器档案资料的完整、准确。检查上一年度水量计量仪表周检、强检、抽检计划。评估前一年用户水表首检执行情况。1.检查前一年用户投诉处理档案。2.分析 3—5 个投诉事件，了解其分类，统计及处理 情况。设立投诉服务电话并保证服务畅通的相关资料，拨打 3—5 次服务热线电话。查看公司或 2—3 个窗口部门，建立投诉管理体系及业 务流程体系的制度、图表。查阅 10 起投诉的受理、处理结果的记录和建档资料。1.查看用户满意度调查制度。2.抽查上一年度用户满意度调查的资料。1.抽查 3—5 名相关人
员培训资料。2.现场提问 3—5 名相关人员，了解其熟悉业务情况。3 3 3 3 3
1、水表首检执行率 100%，周检计划执行率 100%者得 3 分。
保安服务标准图文 篇5
培训单位备案工作流程
一、备案依据：
1、《保安服务管理条例》（国务院令第564号）
2、《公安机关实施保安服务管理条例办法》（公安部令第112号）
二、备案范围：
保安服务公司设立分公司；省外保安服务公司派出保安员到我省为客户单位提供保安服务；承担保安员枪支使用培训工作的人民警察院校、人民警察培训机构（简称枪支使用培训单位）。
三、备案程序：
保安服务公司设立分公司，应自分公司设立之日起15日内，向分公司所在地的市、州、直管市、神农架林区和江汉油田公安局备案，并接受备案地公安机关监督管理。备案时应当填写《保安服务公司设立分公司备案表》（一式二份），并提交下列材料：
（一）保安服务许可证、工商营业执照复印件；
（二）保安服务公司法定代表人、分公司负责人和保安员基本情况；
（三）拟开展的保安服务项目。
提供武装守护押运服务的保安服务公司设立分公司，还应提供下列材料：
（一）符合《专职守护押运人员枪支使用管理条例》规定条件的守护押运人员的材料；
（二）符合国家或者行业标准的专用运输车辆以及通信、报警设备的材料；
（三）枪支安全管理制度和保管设施情况的材料。
省外保安服务公司派出保安员到我省为客户单位提供保安服务，应在开始提供保安服务之前30日内向保安服务合同履行地的市、州、直管市、神农架林区和江汉油田公安局备案，并接受备案地公安机关监督管理。备案时应填写《保安服务公司跨省提供保安服务备案表》（一式二份），并提交下列材料：
（一）保安服务许可证和工商营业执照复印件；
（二）保安服务公司法定代表人、服务项目负责人有效身份证件和保安员的基本情况；
（三）跨区域经营服务的保安服务合同；
（四）其他需要提供的材料。
枪支使用培训单位对从事武装守护押运服务的保安员进行枪支使用培训的，应当在开展培训工作前30日内，向省公安厅备案。备案时应填写《湖北省保安员枪支使用培训单位备案表》（一式二份），并提交下列材料：
（一）法人资格证明或者批准成立文件；
（二）法定代表人、分管负责人的基本情况；
（三）与培训规模相适应的师资和教学设施情况；
（四）枪支安全管理制度和保管设施建设情况。
省公安厅和各市、州、直管市、神农架林区和江汉油田公安局对备案单位提交的材料的真实性进行审核，确认是否属实，符合规定条件的，按照有关规定和程序统一开具备案回执。
四、告知事项：
1、保安服务公司撤销分公司、省外保安服务公司停止保安服务以及枪支使用培训单位停止开展枪支使用培训的，应当在撤销分公司、停止保安服务或停止枪支使用培训之日起30日内到备案的公安机关撤销备案。
2、本省保安服务公司派出保安员跨市、州提供保安服务的，应向服务地公安机关报告，并接受公安机关监督管理。
3、保安服务公司设立分公司，凭公安机关开具的备案回执到当地工商行政管理机关办理工商登记。
4、保安服务公司设立的分公司、省外保安服务公司和枪支使用培训单位备案项目发生变化时，应及时向备案的公安机关进行备案变更。
五、法律责任：
保安服务公司设立的分公司、省外保安服务公司和枪支使用培训单位应严格遵守保安服务有关规定，对不按规定进行备案、撤销备案、招用无保安员证的人员从事保安服务工作，公安机关将按照《保安服务管理条例》等有关法律、法规，责令限期改正，给予警告；情节严重的，并处1万元以上5万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得。违反治安管理的，依法给予治安处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、表格及获取方式
相关表格及有关程序和规定可从湖北省公安厅政务网站http://下载。
七、投诉地址和电话：
地址：武汉市洪山区雄楚大街181号湖北省公安厅治安总队
树立服务意识 提高保安服务质量 篇6
提高保安服务质量
作为一个日益庞大的社会服务群体，保安在提供安全保卫、秩序维护的服务活动中发挥着越来越重要的作用。为了更好的调
动保安的积极性和能动性，更好的服务于客户单位，我们从以下几方面展开了保安服务工作：
一、加强队伍综合培训，提高队伍的战斗力
保安人员素质的高低决定保安队伍战斗力的强弱,保安的工作服务水平直接体现的是整支队伍的综合实力。要提高队伍的战斗力、提升队伍的形象、提高保安的服务质量，必须通过加强对保安人员的综合培训、训练才能达到这一目标。对于老队员培训能够使他们提高自我，在工作中做的更好；对于新队员严格培训、考核是上岗的前提。在新队员聘用上大队严格按照新队员上岗条件录用，严格审核新队员相关手续，统一结合新队员进行业务培训，按照公司要求在规定时间内进行考核，考核合格后安排上岗。
二、内强素质外塑形象
保安是公司的形象也是客户单位的第一门面是保安服务公司和客户单位给外界的第一印象。所以保安人员的仪表仪容、言谈举止、待人接物、文明行为都至关重要。执勤中大队要求所有队员必须持证上岗，必须使用文明用语执勤。提倡队伍中要多一个手势、多说一句话、多一个微笑。要做到执勤中“人员、时间、装备”三到位。要严格按照公司规定统一着装，标志佩戴齐全上岗。良好的队伍形象才能更好的赢得客户的信任，客户零投诉我
们的保安工作才会使客户满意度100%。
三、加大执勤力度，提高服务质量
各驻勤单位严格按照公司规定执勤，严格门禁制度。执勤中做到定人定岗定责，不替岗、不缺岗。在执勤巡逻中，要求执勤人员精神饱满，保持高度警惕性。在队列训练和巡逻中，保安人员必须保持步伐一致，口令、口号雄壮有力。全面推进保安管理创新和保安队伍整合，稳定保安队伍。做好保安工作就要确立服务意识，不断提高业务水平，大队要求队员执勤中做到“四心”即“爱心、耐心、细心、虚心”。需要我们在工作中时刻树立服务意识，努力提高保安的业务水平。提升保安服务质量。
四、搞好个人及责任区卫生
加强保安形象从头做起，大队要求各驻勤点全体队员要严格按照公司要求禁止蓄长发，留胡须。执勤期间要保证服装干净、整洁，衣领、袖口要保持干净。及时做好责任区的卫生，物品要按标准化规定摆放。宿舍内要保持地面、墙面整洁、无污迹，床单、被罩要及时清洗叠放整齐。