北京保安公司服务标准

北京保安公司服务标准（共8篇）

北京保安公司服务标准 篇1

公司简介

保全世纪（北京）保安服务有限公司，是国内首家推出 “ 保全式 ” 保安服务的安保企业，是经北京市工商行政管理局登记注册,北京市公安局批准特许经营保安服务业务的企业。公司是中国保安协会会员、中国物业管理协会会员单位。公司按照 “ 高起点、高标准、高效率 ” 的方针、坚持走 “ 集团化、智能化、专业化 ” 发展道路，立志创办 “ 国内一流、国际知名 ” 的保安企业。公司先后拓展了北京保全物业管理有限公司、北京科安停车场有限公司、保全世奥（北京）劳务派遣服务有限公司、北京保全物业管理培训学校等 5 家下属企业，目前已在国内各省、市、自治区设立了分公司。公司高层管理者均来自军队、武警复转团级以上干部和离退公安高级警官，大专以上学历占 98%。员工主要来自专业学校、退伍军人、公安院校等，为 800 余家客户提供保安人防、技防、物业管理、停车场管理等多种服务。公司建有完全自主产权的 7000 余平方米的培训基地。

通过十几年的不懈追求努力，发展迅速，规模不断扩大，在社会上树立了健康向上的企业形象。中央电视台、北京电视台、北京城市广播电台、人民日报、京华时报、竞报、北京青年报等多家媒体多次予以采访报道。公司先后被国家有关机构评为 “ 中国知名企业 ”、“ 双优企业 ”、“ 全国保安服务公司服务质量无投诉客户满意单位 ”、“ 中国保安服务业十大影响力品牌企业 ”，“ 北京市保安服务总公司特许加盟 A 级企业 ” 等，董事长孙风雨荣获 “ 中国品牌建设十大杰出企业家 ” 荣誉称号。

目标责任体系和管理考核奖惩体系，明确各部门及员工的权限和责任，做到职责分明，奖惩分明，使公司各项工作能够有条不紊进行，促进公司平稳健康发展。根据公司的运营情况，对各勤务大队实行《目标考核制度》，促进企业内部形成责任明确、权力到位、利益统一、事事有标准、工作有程序、考核有依据的规范化、科学化的质量管理模式，为业务发展和各项工作的有序开展奠定基础，促进企业经济效益的增长。

为促使各职能管理部门分工合理，运作协调，公司进一步加大改革力度，不断完善管理职能。截至目前运营中，已初步形成权责清晰、分工明确、互助合作的良好工作氛围；开展以“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升服务水平”为主题的教育活动，将提高工作效率，提升服务水平作为公司各项工作的重中之重；为更好听取广大职工对公司管理和企业发展的建议，公司专门设置监督电话和意见箱，随时接受职工的意见和建议。

随着公司的发展，各勤务大队将开展“学军建队”和“塑形象，创信誉，优质服务”等活动，并制定《业务考核制度》、《内务管理制度》、《文明执勤制度》、《车辆出入管理制度》、《银行保安员作息制度》、《保安员执勤准则》、《驻岗保安员宿舍内务管理规定》、《通讯防卫器械使用管理制度》、《保安员执勤文明用语》等各项规章制度。此外，公司有关领导定期与勤务大队大队长等一同深入走访客户单位，征求、倾听客户单位的意见和建议，通过沟通使客户单位理解保安服务工作、支持保安服务工作，形成工作上的默契与配合。赢得社会各界客户的广泛赞誉。

公司实行制度化、规范化的管理，根据业务发展需要，合理地制定公司的基本制度以及各类管理事务的作业流程，已形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并通过对该体系的实施和不断完善，已达成公司管理动作的井然有序与协调高效之目的。

内强素质外树形象

“内强素质，外树形象”是企业品牌建设工作的重要组成部分。保安服务公司属于劳动密集型企业，提高服务质量的关键是加强员工培训，提高员工综合素质。河南金盾保安服务有限公司抓住这一点，十分重视培训工作，对每一名新任职的保安员进行岗位基础知识培训和公司基础知识培训，使队员在入职后，走上正式岗位之前，能较好地掌握保安业务技能和基本岗位知识。

为增强保安员的法律意识，公司聘请法律顾问，定期对保安员进行法律法规、安全知识培训。此外，各勤务大队还分别组织召开班队长座谈会，对平时执勤中遇到的问题进行交流和研究。为提高中层管理人员的管理水平，公司先后与国内知名培训机构合作，结合保安行业发展的要求，组织中层管理人员开展针对性强的保安管理案例课程培训，提升公司中层管理人员的管理水平。在对外树立品牌形象的工作中，公司在完成安全保卫工作的同时，充分发挥协警职能，积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强社会面治安防范力度，积极创造社会效益。截至目前，公司协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人、协破刑事案件、协查治安案件、调解各类纠纷、防止灾害事故、为客户单位挽回经济损失，维护了社会治安稳定，为平安南阳建设作出了应有的贡献。

为积极开拓保安服务市场，公司一直对大型商业文体活动的安保工作高度重视，从业务洽谈、现场考察、调 配人员、装备保障等方面形成了一整套科学系统的管理模式。据统计，公司承担的大型商业文体活动，全部圆满完成安全保卫任务，实现零违纪、零投诉，获得活动主办方高度认可。大型活动安保工作不但为公司提高了效益，同时也很好地展现了公司保安队伍的风采，提高了金盾保安品牌的知名度。

以人为本，责任为先。效益是企业生存与发展的命脉，职工是企业最大的财富。为此，河南金盾保安服务有限公司坚持以人为本的方针，从各个方面着手不断提高职工收入，逐步完善职工特别是一线职工的福利待遇。公司始终以社会效益为中心，将“树立保安品牌，共建善美金盾”作为 一项长期的任务来抓。公司保安员在完成本职工作之余，急群众之所急，认真为群众办实事、解难事，在平凡的保安岗位上做出了不平凡的事迹，受到了群众的高度赞扬。

一直以来，公司涌现出了捡到现金归还失主、识破以看病消灾为名骗取钱财的“江湖郎中”的优秀保安员；河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军淡泊名利，浩然正气，有时遇到可怜户，总是心头一热，自掏腰包扔下一、二百元钱就走；六岁的小朋友点点患了淋巴癌，因家庭条件非常困难，无法支付巨额的医药费。闫明军知道情况后，慷慨解囊，捐款500元„„正是通过这一件件看似平常的小事，公司的保安员用实际行动在社会上赢得了赞誉！河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军成为南阳商业联合会副会长单位！中国丝绸之路万里行会员单位！多次被市级以上新闻媒体宣传报道。

打造精干保安队伍

公司质量管理体系的构建以服务质量为中心，以客户为己任，以岗位责任为基础，以增强员工工作的综合能力和持续改进意识为目的。

为保证公司员工素养，公司设在郑州市二七区学院路，占地80亩，办公用房6000平方米166间，容纳100人的教室26个，2000平方米健身房1个，容纳800人同时就餐的餐厅2个，训练场、停车场、篮球场等基础设施一应俱全，配备电脑200台，专业车辆16部及其其他办公必备用品。

公司还适时开展多种多样的创 先争优活动，在保安队伍中形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，涌现出一大批优秀骨干和先进集体。公司服务范围覆盖全省市区及周边地区，医院、厂矿、中石油管道、行政机关、企事业单位、停车场等各行业，涉及多家企事业单位，建立了良好的合作伙伴关系——向客户单位提出安全整改意见、消除各类安全隐患、参加公益活动、协助公安机关出勤、客户单位对保安工作的满意率达到99.5%！河南金盾保安服务有限公司这支队伍已经成为协助公安机关维护社会治安秩序不可缺少的一支重要力量。

河南金盾保安服务有限公司在河南省公安厅治安总队的监管指导下，汇集优秀人才，提供服务质量，拓展保安服务市场，为河南省保安事业承担社会责任，打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的全国保安品牌。

走出特色发展之路

河南金盾保安服务有限公司从有到优，一步一个脚印，以超前的经营管理理念，走出了一条独具特色的发展之路。

坚持公安机关对保安服务公司的监管。保安工作是公安工作的重要组成部分，改革和发展保安工作是我国警务改革的重要战略措施；保安服务企业和保安队伍是维护社会稳定、维护公共安全和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量。从总公司近年的发展来看，保安工作的基本任务和职能就是协助公安机关预防和制止犯罪，为人民群众提供安全服务，维护社会治安和公共安全，保护人民生命财产安全。保安工作的基本职能和任务涵盖于公安工作的基本任务和职能中。河南金盾保安服务有限公司保安服务工作一直在公安机关的监管下开展，确保了公安机关的任务和要求得到有效的贯彻和落实，确保保安公司健康发展。

坚持把社会效益放在首位。一般企业都追求经济效益的最大化，社会效益则隐含在国家的发展中，而保安工作的性质、地位和作用，要求保安服务公司必须把协助公安机关维护社会治安，确保客户安全的职责放在首位。同时，保安服务公司是一个独立核算、自负盈亏的企业，其所提供的保安服务是有偿的，从事各项经营活动也要考虑经济效益；坚持把推进保安服务业发展作为第一要务，发展对于保安服务业兴旺发达具有决定性意义；通过不断创新发展理念、转变发展方式、提高发展质量，努力推进国内保安服务业发展，从而为获得社会效益和经济效益的双丰收打下坚实的基础；坚持把加强队伍建设作为保安工作的主线。保安工作的性质决定了必须要有一支素质高、纪律严、作风过硬、令人放心的保安队伍。

滨海津保保安公司 2015-12-2 08:43:02

目标责任体系和管理考核奖惩体系，明确各部门及员工的权限和责任，做到职责分明，奖惩分明，使公司各项工作能够有条不紊进行，促进公司平稳健康发展。根据公司的运营情况，对各勤务大队实行《目标考核制度》，促进企业内部形成责任明确、权力到位、利益统一、事事有标准、工作有程序、考核有依据的规范化、科学化的质量管理模式，为业务发展和各项工作的有序开展奠定基础，促进企业经济效益的增长。

为促使各职能管理部门分工合理，运作协调，公司进一步加大改革力度，不断完善管理职能。截至目前运营中，已初步形成权责清晰、分工明确、互助合作的良好工作氛围；开展以“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升服务水平”为主题的教育活动，将提高工作效率，提升服务水平作为公司各项工作的重中之重；为更好听取广大职工对公司管理和企业发展的建议，公司专门设置监督电话和意见箱，随时接受职工的意见和建议。

随着公司的发展，各勤务大队将开展“学军建队”和“塑形象，创信誉，优质服务”等活动，并制定《业务考核制度》、《内务管理制度》、《文明执勤制度》、《车辆出入管理制度》、《银行保安员作息制度》、《保安员执勤准则》、《驻岗保安员宿舍内务管理规定》、《通讯防卫器械使用管理制度》、《保安员执勤文明用语》等各项规章制度。此外，公司有关领导定期与勤务大队大队长等一同深入走访客户单位，征求、倾听客户单位的意见和建议，通过沟通使客户单位理解保安服务工作、支持保安服务工作，形成工作上的默契与配合。赢得社会各界客户的广泛赞誉。

公司实行制度化、规范化的管理，根据业务发展需要，合理地制定公司的基本制度以及各类管理事务的作业流程，已形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并通过对该体系的实施和不断完善，已达成公司管理动作的井然有序与协调高效之目的。

内强素质外树形象

“内强素质，外树形象”是企业品牌建设工作的重要组成部分。保安服务公司属于劳动密集型企业，提高服务质量的关键是加强员工培训，提高员工综合素质。河南金盾保安服务有限公司抓住这一点，十分重视培训工作，对每一名新任职的保安员进行岗位基础知识培训和公司基础知识培训，使队员在入职后，走上正式岗位之前，能较好地掌握保安业务技能和基本岗位知识。

为增强保安员的法律意识，公司聘请法律顾问，定期对保安员进行法律法规、安全知识培训。此外，各勤务大队还分别组织召开班队长座谈会，对平时执勤中遇到的问题进行交流和研究。为提高中层管理人员的管理水平，公司先后与国内知名培训机构合作，结合保安行业发展的要求，组织中层管理人员开展针对性强的保安管理案例课程培训，提升公司中层管理人员的管理水平。在对外树立品牌形象的工作中，公司在完成安全保卫工作的同时，充分发挥协警职能，积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强社会面治安防范力度，积极创造社会效益。截至目前，公司协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人、协破刑事案件、协查治安案件、调解各类纠纷、防止灾害事故、为客户单位挽回经济损失，维护了社会治安稳定，为平安南阳建设作出了应有的贡献。

为积极开拓保安服务市场，公司一直对大型商业文体活动的安保工作高度重视，从业务洽谈、现场考察、调 配人员、装备保障等方面形成了一整套科学系统的管理模式。据统计，公司承担的大型商业文体活动，全部圆满完成安全保卫任务，实现零违纪、零投诉，获得活动主办方高度认可。大型活动安保工作不但为公司提高了效益，同时也很好地展现了公司保安队伍的风采，提高了金盾保安品牌的知名度。

以人为本，责任为先。效益是企业生存与发展的命脉，职工是企业最大的财富。为此，河南金盾保安服务有限公司坚持以人为本的方针，从各个方面着手不断提高职工收入，逐步完善职工特别是一线职工的福利待遇。公司始终以社会效益为中心，将“树立保安品牌，共建善美金盾”作为 一项长期的任务来抓。公司保安员在完成本职工作之余，急群众之所急，认真为群众办实事、解难事，在平凡的保安岗位上做出了不平凡的事迹，受到了群众的高度赞扬。

一直以来，公司涌现出了捡到现金归还失主、识破以看病消灾为名骗取钱财的“江湖郎中”的优秀保安员；河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军淡泊名利，浩然正气，有时遇到可怜户，总是心头一热，自掏腰包扔下一、二百元钱就走；六岁的小朋友点点患了淋巴癌，因家庭条件非常困难，无法支付巨额的医药费。闫明军知道情况后，慷慨解囊，捐款500元„„正是通过这一件件看似平常的小事，公司的保安员用实际行动在社会上赢得了赞誉！河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军成为南阳商业联合会副会长单位！中国丝绸之路万里行会员单位！多次被市级以上新闻媒体宣传报道。

打造精干保安队伍

公司质量管理体系的构建以服务质量为中心，以客户为己任，以岗位责任为基础，以增强员工工作的综合能力和持续改进意识为目的。

为保证公司员工素养，公司设在郑州市二七区学院路，占地80亩，办公用房6000平方米166间，容纳100人的教室26个，2000平方米健身房1个，容纳800人同时就餐的餐厅2个，训练场、停车场、篮球场等基础设施一应俱全，配备电脑200台，专业车辆16部及其其他办公必备用品。

公司还适时开展多种多样的创 先争优活动，在保安队伍中形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，涌现出一大批优秀骨干和先进集体。公司服务范围覆盖全省市区及周边地区，医院、厂矿、中石油管道、行政机关、企事业单位、停车场等各行业，涉及多家企事业单位，建立了良好的合作伙伴关系——向客户单位提出安全整改意见、消除各类安全隐患、参加公益活动、协助公安机关出勤、客户单位对保安工作的满意率达到99.5%！河南金盾保安服务有限公司这支队伍已经成为协助公安机关维护社会治安秩序不可缺少的一支重要力量。

河南金盾保安服务有限公司在河南省公安厅治安总队的监管指导下，汇集优秀人才，提供服务质量，拓展保安服务市场，为河南省保安事业承担社会责任，打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的全国保安品牌。

走出特色发展之路

河南金盾保安服务有限公司从有到优，一步一个脚印，以超前的经营管理理念，走出了一条独具特色的发展之路。

坚持公安机关对保安服务公司的监管。保安工作是公安工作的重要组成部分，改革和发展保安工作是我国警务改革的重要战略措施；保安服务企业和保安队伍是维护社会稳定、维护公共安全和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量。从总公司近年的发展来看，保安工作的基本任务和职能就是协助公安机关预防和制止犯罪，为人民群众提供安全服务，维护社会治安和公共安全，保护人民生命财产安全。保安工作的基本职能和任务涵盖于公安工作的基本任务和职能中。河南金盾保安服务有限公司保安服务工作一直在公安机关的监管下开展，确保了公安机关的任务和要求得到有效的贯彻和落实，确保保安公司健康发展。

坚持把社会效益放在首位。一般企业都追求经济效益的最大化，社会效益则隐含在国家的发展中，而保安工作的性质、地位和作用，要求保安服务公司必须把协助公安机关维护社会治安，确保客户安全的职责放在首位。同时，保安服务公司是一个独立核算、自负盈亏的企业，其所提供的保安服务是有偿的，从事各项经营活动也要考虑经济效益；坚持把推进保安服务业发展作为第一要务，发展对于保安服务业兴旺发达具有决定性意义；通过不断创新发展理念、转变发展方式、提高发展质量，努力推进国内保安服务业发展，从而为获得社会效益和经济效益的双丰收打下坚实的基础；坚持把加强队伍建设作为保安工作的主线。保安工作的性质决定了必须要有一支素质高、纪律严、作风过硬、令人放心的保安队伍。

滨海津保保安公司 2015-12-2 08:43:27

河南金盾保安风采 河南金盾保安风采 河南金盾保安风采 河南金盾保安风采

河南金盾保安公司总经理闫明军 河南金盾保安公司总经理闫明军

映象网南阳讯(记者房松玉 燕天举 杜明)眼下，在南阳市市委、政府机关、企事业单位，提起河南金盾保安服务有限公司保安人员的服务，无人不夸、无人不赞！

“这公司人员过硬的技术、良好的素质、超强的安保意识„„真让人放心。”驻扎南阳市的央企公司--鸭河电厂保卫处处长赵刚如此说。

据了解，河南金盾保安服务有限公司，是经河南省工商局登记注册，河南省公安厅批准特许经营保安业务的企业。公司以“一流的队伍，一流的管理，一流的装备，一流的质量”，提供“安全、优质、高效”的服务——“共安、共宁、共乐”，成为我们身边真正的“安全卫士”。

建章立制规范管理

制度是企业管理的根本。河南金盾保安服务有限公司自成立以来，不断强化企业内部管理，注重制度建设，完善企业管理机制，建立涵盖岗位管理、人员管理、车辆管理、设施管理、安全管理、服务管理以及投诉处理等内容的制度体系，并建立健全目标责任体系和管理考核奖惩体系，明确各部门及员工的权限和责任，做到职责分明，奖惩分明，使公司各项工作能够有条不紊进行，促进公司平稳健康发展。根据公司的运营情况，对各勤务大队实行《目标考核制度》，促进企业内部形成责任明确、权力到位、利益统一、事事有标准、工作有程序、考核有依据的规范化、科学化的质量管理模式，为业务发展和各项工作的有序开展奠定基础，促进企业经济效益的增长。

为促使各职能管理部门分工合理，运作协调，公司进一步加大改革力度，不断完善管理职能。截至目前运营中，已初步形成权责清晰、分工明确、互助合作的良好工作氛围；开展以“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升服务水平”为主题的教育活动，将提高工作效率，提升服务水平作为公司各项工作的重中之重；为更好听取广大职工对公司管理和企业发展的建议，公司专门设置监督电话和意见箱，随时接受职工的意见和建议。

随着公司的发展，各勤务大队将开展“学军建队”和“塑形象，创信誉，优质服务”等活动，并制定《业务考核制度》、《内务管理制度》、《文明执勤制度》、《车辆出入管理制度》、《银行保安员作息制度》、《保安员执勤准则》、《驻岗保安员宿舍内务管理规定》、《通讯防卫器械使用管理制度》、《保安员执勤文明用语》等各项规章制度。此外，公司有关领导定期与勤务大队大队长等一同深入走访客户单位，征求、倾听客户单位的意见和建议，通过沟通使客户单位理解保安服务工作、支持保安服务工作，形成工作上的默契与配合。赢得社会各界客户的广泛赞誉。

公司实行制度化、规范化的管理，根据业务发展需要，合理地制定公司的基本制度以及各类管理事务的作业流程，已形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并通过对该体系的实施和不断完善，已达成公司管理动作的井然有序与协调高效之目的。

内强素质外树形象

“内强素质，外树形象”是企业品牌建设工作的重要组成部分。保安服务公司属于劳动密集型企业，提高服务质量的关键是加强员工培训，提高员工综合素质。河南金盾保安服务有限公司抓住这一点，十分重视培训工作，对每一名新任职的保安员进行岗位基础知识培训和公司基础知识培训，使队员在入职后，走上正式岗位之前，能较好地掌握保安业务技能和基本岗位知识。

为增强保安员的法律意识，公司聘请法律顾问，定期对保安员进行法律法规、安全知识培训。此外，各勤务大队还分别组织召开班队长座谈会，对平时执勤中遇到的问题进行交流和研究。为提高中层管理人员的管理水平，公司先后与国内知名培训机构合作，结合保安行业发展的要求，组织中层管理人员开展针对性强的保安管理案例课程培训，提升公司中层管理人员的管理水平。在对外树立品牌形象的工作中，公司在完成安全保卫工作的同时，充分发挥协警职能，积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强社会面治安防范力度，积极创造社会效益。截至目前，公司协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人、协破刑事案件、协查治安案件、调解各类纠纷、防止灾害事故、为客户单位挽回经济损失，维护了社会治安稳定，为平安南阳建设作出了应有的贡献。

为积极开拓保安服务市场，公司一直对大型商业文体活动的安保工作高度重视，从业务洽谈、现场考察、调 配人员、装备保障等方面形成了一整套科学系统的管理模式。据统计，公司承担的大型商业文体活动，全部圆满完成安全保卫任务，实现零违纪、零投诉，获得活动主办方高度认可。大型活动安保工作不但为公司提高了效益，同时也很好地展现了公司保安队伍的风采，提高了金盾保安品牌的知名度。

以人为本，责任为先。效益是企业生存与发展的命脉，职工是企业最大的财富。为此，河南金盾保安服务有限公司坚持以人为本的方针，从各个方面着手不断提高职工收入，逐步完善职工特别是一线职工的福利待遇。公司始终以社会效益为中心，将“树立保安品牌，共建善美金盾”作为 一项长期的任务来抓。公司保安员在完成本职工作之余，急群众之所急，认真为群众办实事、解难事，在平凡的保安岗位上做出了不平凡的事迹，受到了群众的高度赞扬。

一直以来，公司涌现出了捡到现金归还失主、识破以看病消灾为名骗取钱财的“江湖郎中”的优秀保安员；河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军淡泊名利，浩然正气，有时遇到可怜户，总是心头一热，自掏腰包扔下一、二百元钱就走；六岁的小朋友点点患了淋巴癌，因家庭条件非常困难，无法支付巨额的医药费。闫明军知道情况后，慷慨解囊，捐款500元„„正是通过这一件件看似平常的小事，公司的保安员用实际行动在社会上赢得了赞誉！河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军成为南阳商业联合会副会长单位！中国丝绸之路万里行会员单位！多次被市级以上新闻媒体宣传报道。

打造精干保安队伍

公司质量管理体系的构建以服务质量为中心，以客户为己任，以岗位责任为基础，以增强员工工作的综合能力和持续改进意识为目的。

为保证公司员工素养，公司设在郑州市二七区学院路，占地80亩，办公用房6000平方米166间，容纳100人的教室26个，2000平方米健身房1个，容纳800人同时就餐的餐厅2个，训练场、停车场、篮球场等基础设施一应俱全，配备电脑200台，专业车辆16部及其其他办公必备用品。

公司还适时开展多种多样的创 先争优活动，在保安队伍中形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，涌现出一大批优秀骨干和先进集体。公司服务范围覆盖全省市区及周边地区，医院、厂矿、中石油管道、行政机关、企事业单位、停车场等各行业，涉及多家企事业单位，建立了良好的合作伙伴关系——向客户单位提出安全整改意见、消除各类安全隐患、参加公益活动、协助公安机关出勤、客户单位对保安工作的满意率达到99.5%！河南金盾保安服务有限公司这支队伍已经成为协助公安机关维护社会治安秩序不可缺少的一支重要力量。

河南金盾保安服务有限公司在河南省公安厅治安总队的监管指导下，汇集优秀人才，提供服务质量，拓展保安服务市场，为河南省保安事业承担社会责任，打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的全国保安品牌。走出特色发展之路

河南金盾保安服务有限公司从有到优，一步一个脚印，以超前的经营管理理念，走出了一条独具特色的发展之路。

坚持公安机关对保安服务公司的监管。保安工作是公安工作的重要组成部分，改革和发展保安工作是我国警务改革的重要战略措施；保安服务企业和保安队伍是维护社会稳定、维护公共安全和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量。从总公司近年的发展来看，保安工作的基本任务和职能就是协助公安机关预防和制止犯罪，为人民群众提供安全服务，维护社会治安和公共安全，保护人民生命财产安全。保安工作的基本职能和任务涵盖于公安工作的基本任务和职能中。河南金盾保安服务有限公司保安服务工作一直在公安机关的监管下开展，确保了公安机关的任务和要求得到有效的贯彻和落实，确保保安公司健康发展。

坚持把社会效益放在首位。一般企业都追求经济效益的最大化，社会效益则隐含在国家的发展中，而保安工作的性质、地位和作用，要求保安服务公司必须把协助公安机关维护社会治安，确保客户安全的职责放在首位。同时，保安服务公司是一个独立核算、自负盈亏的企业，其所提供的保安服务是有偿的，从事各项经营活动也要考虑经济效益；坚持把推进保安服务业发展作为第一要务，发展对于保安服务业兴旺发达具有决定性意义；通过不断创新发展理念、转变发展方式、提高发展质量，努力推进国内保安服务业发展，从而为获得社会效益和经济效益的双丰收打下坚实的基础；坚持把加强队伍建设作为保安工作的主线。保安工作的性质决定了必须要有一支素质高、纪律严、作风过硬、令人放心的保安队伍。

河南金盾保安服务有限公司员工经过严格的军事化、专业化、规范化的全面培训，达到业务精通、纪律严明、作风优良、服务到位，具有强大的凝聚力和战斗力。我们坚持从细节入手，把每一件简单的事作好，把每一天重复的工作坚持好，点滴改进、持续提高；以人为本、稳步发展。用骨干队伍的稳定带动保安队伍的稳定，用骨干队伍的形象带动保安队伍的整体形象。

展望未来创新发展

放眼明天，加强宣传报道，扬善惩恶，宣扬企业精神和企业文化。公司将积极应对竞争日益激烈的市场环境，以科学发展为主题，以提升企业核心竞争力为主线，弘扬企业文化精神，倡导“责任、诚信、创新、和谐”的核心价值观，创新驱动、转型发展，积极实施市场化、企业化战略，坚定走科技兴业、管理增效、文化强企的道路，努力满足社会各界日益增长的保安服务新需求，努力打造一支素质过硬、形象良好、服务规范、客户满意的保安队伍；将继续以《保安服务管理条例》为指引，牢固树立科学发展观，紧紧围绕“改革、创新、发展，做精、做强、做大”的方针，深化改革创新，优化产业结构，提高企业核心竞争力，努力实现社会效益和经济效益的双赢！为创建平安南阳、和谐南阳、开放南阳作出更大的贡献。

战略决定方向，品牌决定未来。河南金盾保安服务有限公司总经理闫明军说：“公司将以强烈的创新意识，以敏锐的市场触角，以全局的观念，以奉献的精神，朝着更加美好的明天迈进——为实现新跨越做出更大的贡献，为全面建成小康社会、为努力建设共同富裕的“平安南阳”保驾护航！”

北京保安公司服务标准 篇2

特殊时期特殊干重点突出谋发展

2009年是新中国的60华诞之年, 北京经济技术开发区安全监管局把全力做好国庆60周年安全生产保障工作作为年度工作核心, 围绕开发区“助企业、保增长、调结构、促和谐”的工作目标, 坚持“服务、引导、督促、执法”的安全生产监管工作方针, 全面开展了开发区安全生产规划编制工作, 进行了全区涉危单位危险化学品安全管理情况普查, 组织了对区内有限空间作业安全管理情况的调研。北京经济技术开发区安全监管局还确定了在“深入调研、加强培训、做好服务、严格执法”4个层面开展工作:一是隐患排查回头看;二是加强安全教育培训和危险化学品安全监控;三是加大执法检查力度、安全生产标准化和职业健康工作, 不断服务企业提高安全和职业健康的管理工作水平。

开展“隐患排查回头看”活动

隐患排查是一项长期的重点工作, 通过政府部门的推动, 全面提高企业履行主体责任的自觉性, 使之尽快完善企业隐患排查治理机制, 使隐患排查治理工作形成良性循环。2009年, 北京经济技术开发区安全监管局开展了“隐患排查回头看”专项隐患排查工作。为了更好地推动隐患排查治理工作, 专门聘请有关专家对全区生产企业安全员进行了针对性培训, 告知企业应如何开展隐患排查工作。为了帮助指导企业开展工作, 他们与专业机构合作, 由工作人员与专家共同到企业现场进行检查, 帮助企业发现问题, 督促企业整改到位, 建立并完善隐患排查制度。

加强危化品安全监管

北京经济技术开发区作为工业产业区, 危险化学品使用集中, 危险化学品安全监管尤为重要。北京经济技术开发区安全监管局以国庆安全生产保障为主线, 采取调研、培训、检查等多种手段, 以控制和减少危险化学品事故为目标, 大力推行企业主体责任的落实, 严格执法, 依法审批, 强化宣教, 推行信息化管理系统, 做了大量工作, 收到良好成效。

2009上半年, 利用2个月的时间, 北京经济技术开发区安全监管局摸清了开发区239家危险化学品使用单位的基本情况和安全管理现状, 并确定了92家危险化学品重点监管单位。在此基础上, 他们启动了涉危单位危化品安全信息化管理。利用全市的涉危管理系统, 实现了危化品管理的市、区、企业三级互通和信息直报, 强化了对涉危单位的安全监管。针对一些企业负责人对危化品管理工作的重视程度不够, 操作人员对危化品的危害性认识不足, 缺乏事故应急处置技能等问题, 他们组织辖区内92家危险化学品重点企业的102名主要负责人参加“危险化学品企业法人安全责任”培训;举办了8期压缩气体和液化气体类危险化学品安全管理专题培训, 共有159家企业的1 507人参加。通过广泛宣传危险化学品安全管理知识和深入的教育培训, 提高了危险化学品从业人员的专业水平, 降低了危化事故的发生概率。

国庆期间, 危险化学品安全管理是北京经济技术开发区安全监管局工作的重中之重。他们联合相关部门对危险化学品生产企业、液氨液氯使用单位和加油站进行专项检查, 对管控化学品和易制毒化学品等单位提出重点要求, 保证了国庆期间危化品的安全使用。在国庆采取临时交通管理措施期间, 为避免对企业危化品运输造成影响, 他们召集100多家相关企业, 召开了国庆期间货物运输措施通报暨安全工作会, 详细解读政策, 介绍办理通行证的流程。同时指派专人替企业向市里联合窗口报送有关资料, 减少了企业的麻烦, 保证了办证的顺畅, 同时要求企业采取各项安全管理措施, 确保国庆期间危险化学品的安全。

有限空间专项整治行动

2009年, 北京经济技术开发区安全监管局组织区安委会成员单位主管领导及全区50多家物业公司、3家市政施工单位和8家能源保障专业公司负责人召开专项会议, 请专业机构编写了有限空间和楼宇安全规范安全作业手册, 下发给企业和一线作业人员, 并在开发区显著位置设置大型公益广告牌, 宣传有限空间作业安全。同时, 他们与相关部门联合发文, 对有限空间作业安全提出明确的指导意见, 并组织多次安全检查, 确保开发区有限空间的作业安全。

增强意识重安全优化监管抓队伍

为提高开发区企业和从业人员的安全意识, 北京经济技术开发区安全监管局举办了多次安全培训, 把安全教育做到企业安全生产的不同领域和不同人群。

一是2009年初和年底, 分别对全区企业的安全经理和安全管理人员进行了企业安全管理和事故应急知识2次大规模培训, 进一步提升了企业安全部门的专业知识水平。二是深入到5家单位对其生产班组长进行安全培训, 通过提高班组长安全意识来带动企业整体安全意识的提升, 形成安全习惯。三是邀请北京市卫生局领导, 对全区有关企业人员300余人, 专题讲解《职业病防治法》和有关职业健康知识。四是分2批集中对92家危险化学品重点单位的主要负责人进行危险化学品安全培训, 让企业的决策层人员认清安全责任, 把法规要求落到实处。五是组织了2期针对物业单位、施工单位的主要负责人、安全管理人员、施工班组长、一线作业人员的有限空间作业安全培训, 还专门组织这些人员听取了市安全生产演讲团的演讲, 多角度地强化相关人员对有限空间作业安全的认识。六是为配合全市对印刷行业的职业健康专项治理行动, 专门组织区内20家印刷企业, 共同学习北京市新出台的相关规范, 并请人民大学和北京市劳保所的专家介绍职业病防治的总体形势和对企业的工作要求。七是进行了危险化学品专题培训, 向一线危险化学品从业人员讲授相关的专业知识, 使从业人员了解危险化学品的安全操作和应急处置要求, 在作业中遵守安全规范。

为提高全局人员应急救援能力, 北京经济技术开发区管委会拿出4万余元购置了现代应急装备和个人防护用品, 并邀请有关专业技术人员详细讲解现有装备的性能、结构、使用保养方法及注意事项。在专业人员的指导下进行了演练, 大家在掌握了应急装备的性能和使用方法的同时, 也提高了全局的应急实战能力。

2009年开发北京经济技术开发区安全监管局通过“大下企业”活动 (分批派执法人员驻辖区内企业锻炼学习) , 实践了帮助企业加强安全管理, 让执法人员更加深入细致了解企业的“双赢”目的。截至2010年2月, 他们已派出4名执法人员到4家有特色的企业进行了实践, 每人都完成了1篇调研报告。通过交流帮助企业提高了安全管理水平, 也使执法人员有了企业一线的安全管理经验, 更深入地了解企业的运营情况。

探索监管新路子打开稳定大局面

制定安全发展目标

为保障开发区的安全发展, 健全安全生产风险管控体系, 降低生产安全事故发生几率, 减轻事故后果的严重程度, 提高开发区安全生产保障能力和绩效水平, 北京经济技术开发区安全监管局编制了《北京经济技术开发区安全生产发展战略规划》, 聘请专业机构对开发区重点部位、重点企业、能源保障单位等摸底调研, 对《北京经济技术开发区安全规划》进行论证和审定, 为编制开发区“十二五”安全发展规划创造了条件并奠定了基础。

开展企业安全生产审计

通过对企业的安全生产审计工作, 排查和治理事故隐患, 提高安全生产管理水平, 在企业和专业机构之间建立起了桥梁, 建立安全生产长效机制, 进一步推动第三方介入的安全监管模式的运用。这一工作的试点运行也得到了企业的认同, 为今后大范围地推广打下了坚实基础。他们聘请中介机构为企业的安全生产工作提供专业化指导, 开展了特色的“安全生产审计”工作。安全生产审计包括安全生产审计、咨询指导和审计验收3个阶段, 即执法人员和专家到企业, 从制度、培训教育、特种作业、危险化学品等方面全面为企业评估审计并提出整改问题;企业进行隐患治理期间, 可直接联系有关专家, 必要时, 由专家上门为企业进行义务指导;最后北京经济技术开发区安全监管局对隐患治理情况进行复查, 由专家到场进行核查。2009年以来, 北京经济技术开发区安全监管局共对8家企业进行了安全生产审计, 出动执法人员和专家72人次, 帮助和督促企业强化安全生产防范意识, 建立、健全安全生产管理制度, 落实安全生产主体责任, 同时密切政府与企业的联系, 强化了政府服务职能。

强化企业主体责任

安全生产标准化是安全生产的科学管理手段, 是企业提高安全生产标准化管理, 改善和增强企业安全生产素质, 实现高效率、高效益的综合性的安全生产的科学方法。北京经济技术开发区安全监管局根据开发区工业生产的特点, 按照“专业规范、中介验证、先行试点、全面铺开”的方法, 制订了安全生产标准化五年工作计划, 还开展了“中介验证、先行试点”两项工作, 首先是中介验证。为验证已经完成的安全生产标准化规范文件的系统完整性, 可操作性, 组织北京市安全监管局认定的标准化评定机构对文件进行了评审。其次是先行试点。选定北京开拓热力中心作为安全生产标准化推行的试点单位, 截至2010年2月:危险源辨识与等评价表格270余个;收集、修改和编写了管理制度63个;作业指导书250余个。完成《安全标准化运行报告》《安全标准化规范文件完整性、可实施性和系统性验证报告》《安全标准化指南及应用报告》, 为下一步对安全生产标准化规范文件的完善及大范围推行打下了基础。

为了进一步规范和落实企业主要负责人的安全管理职责, 北京经济技术开发区安全监管局结合企业实际, 深入调研、认真讨论、广泛征求各方意见, 制定了《开发区企业主要负责人主体责任实施细则 (试行) 》, 2010年在开发区企业实施。

北京保安公司服务标准 篇3

“统一查询”更省心

给10086发个短信就能查余额、查积分、查套餐余量等信息，方便又快捷。还有更方便的，您知道吗?中国移动北京公司采用统一编码方式，遵循“CX+所查业务名称首字母”编码规则，将所有短信查询整合为：“查询功能”(CXGN)、“查询余额”(CXYE)、“查询话费”(CXI-IF)、“查询积分”(CXJF、CXMZ)、“查询套餐”(CXTC)、“查询促销”(CXCX)、“查询余量”(CXYL)、“查询新业务”(CXXYW)八个项目，方便您记忆。如果您只想记一个编码，也没问题。发送CXFW至10086进入统一查询服务菜单，再按照短信内容中的提示代码进行各项业务查询也能立刻知晓，享受移动无处不在的便捷服务。

“门限提醒”才放心

蜗居时代挣钱养家不容易，平时爱煲电话粥，月月话费超出预算可不行!如果您是中国移动北京公司的全球通客户，那您可真该享受一下“门限提醒”服务了。发短信免费定制话费“门限提醒”服务后，当每个月的话费总额首次超过指定额度后，您就能收到10086下发的提醒短信，提醒您合理控制消费。根据现有全球通客户消费额度，北京公司推出了四档额度的“门限”：100元、200元、300元和500元。您可以根据自己的情况选择额度，本机编辑短信“KTHFTX加选定额度”(如申请100元门限提醒，则发送KTF(FTX100)到10086免费力理。

“余量提醒”多贴心

相信很多人都算计不好手机套餐里还有多少通话分钟数没用完，要是有人帮忙记着点儿就好了。您的烦恼中国移动北京公司帮您解决了。全球通、动感地带、神州行家园卡和畅听卡客户发送KTYL到10086就可以免费定制“余量提醒”服务。全球通客户会在每月月初、月中、月末收到10086发送的提醒短信，告诉您套餐中“本地主叫分钟数”、“免费彩信条数”、“GPRS流量”、“WLAN时长”的剩余情况。动感地带、神州行家园卡和畅听卡客户会在月中和月底收到两次提醒短信。

“满意100优惠资讯订阅”享开心

面对层出不穷的优惠信息和不想错过的精彩活动，如何坐在家中就能第一时间得到最想要的移动信息?中国移动北京公司为全球通、动感地带、神州行客户准备了免费的“满意100优惠资讯”彩信杂志，一定能帮上您的忙。发个短信KTMY100到10086，每个月的最新促销、资费优惠、新鲜活动、贴心服务、爱心回馈并能一网打尽，再也不会因为繁忙而错过了想参加的活动和能享受的优惠，助您体验更多开心。

“充值赠送”暖人心

“闺女，妈这手机没钱了，快给我手机交点儿钱。”一大早就接到老妈的电话。虽然给老妈手机交费的活儿一直是我去弄，可今天事情多的不得了，哪里抽得开身啊?要是把我的话费转赠给老妈点儿就好了!想到这儿，我赶忙拨打10086接入自助语音台，连续按4个1收听话费余额后，选择语音播报，就可以办理“全球通充值赠送”服务了，办理时输入高级客户服务密码，然后选择赠送的金额及赠送号码就可以了。中国移动北京公司全球通客户可申请将预存、充值卡账户余额赠送给全球通、动感地带、神州行畅听卡、神州行家园卡客户。赠送的充值额度可以为30元至500元中任一整数金额，同一全球通号码每月累计充值赠送额度最高为1000元。

“信用开机”显诚心

说起信用卡大多数人都不会陌生，中国移动北京公司也将“信用”这一概念应用到客户服务中，在国内率先推出“信用开机”服务。何为“信用开机”?简单点儿说，就是全球通客户因欠费而导致主叫单向停机时，可暂不结清话费直接申请信用开机，客户只需在双向停机前交纳话费即可。动感地带、神州行畅听卡、神州行家园卡客户在手机欠费停机或余额不足十元时可申清信用开机，会收到一笔来自中国移动北京公司的“信用值”，信用值最低10元，在网时间越长，信用值越大，用信用值即可帮助客户直接开机，客户只需在三个月内等额充还这笔“信用值”即可。目前，全球通VIP客户、在网三年(含)以上的全球通、动感地带、神州行畅听卡、神州行家园卡客户均可以在单向停机时拨打10086语音台享受这项服务。是不是相当方便呢?希望这项服务，能够在关键时刻帮助您解决大问题。

“预约服务”巧用心

面向全球通VIP俱乐部会员开展的“预约服务”，是指VIP会员可以提前预约业务办理的营业厅和时间。营业厅根据客户预约信息，提前做好相关准备，届时为客户提供优先、高效的业务办理服务，大大缩减客户等待时间。客户可通过10086热线、客户经理或营业厅等渠道，预约次日至未来7日内的任意一天，预约成功后，客户可在预约当天营业时段内的任意时点到预约的营业厅办理业务。中国移动北京公司所有主营业厅陆续提供该服务，用心为客户提供满意服务。

“网上商城”尽随心

网上商城是中国移动北京公司为方便客户而设立的网上服务平台，从买手机到选号入网，您都能在网上商城完成，让您充分感受信息时代“以指代步，轻松实现”的便捷服务体验。最受客户关注的承诺话费换G3手机、电子书等终端方案也可以在网上商城办理，不仅手机、电子书的质量有保障，还能够足不出户享受送货上门的便利，而且推广期间很多手机厂商的热销款手机在网上商城都有礼品赠送，中国移动北京公司还加送50元充值卡，比营业厅办理还要实惠、方便。

“营业厅电子地图”知您心

为了减少客户在营业厅的等候时间，中国移动北京公司别出心裁地“绘制”了一幅营业厅“电子地图”，实时显示营业厅排队信息，使客户可以通过网络轻松了解营业厅排队情况。它通过连接网站营业厅“电子地图”与实体营业厅排队机，实现了在门户网站上实时显示370个营业厅等候客户数量的功能。客户登陆中国移动北京公司门户网站(www.bj.10086.cn)，进入“服务与支持”栏目下的“营业渠道介绍”，选择“营业厅地图”，搜索目标营业厅，开通了“电子地图”的营业厅，就会自动显示该营业厅排队信息，并根据排队情况，显示红色(忙)、黄色(较忙)和绿色(闲)三种颜色的忙闲指示灯，协助您选择就近、人少的营业厅，快捷办理业务。

保安公司服务合同 篇4

聘用单位（甲方）： 受聘单位（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关法律法规，本着诚实信用、平等互利的原则，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保安服务事项达成一致意见，签订本合同。

一、保安服务内容

第一条 甲方聘用乙方保安员，对双方确定的目标、区域实施安全保卫，做好防火、防盗、防破坏工作，防止和制止侵害甲方财产安全的行为发生。

第二条 乙方保安员的具体值勤岗位、职责范围和勤务安排，由甲乙双方在法律法规允许的范围内协商确定，作为本合同的附件。

二、聘用保安员数量、服务期限和服务地点

第三条 甲方聘用乙方保安员 名（含队长1名、炊事员1名）。第四条 服务期限。自 年 月 日起至 年 月 日止。

第五条 服务地点 :

三、岗位设臵及工作时间

第六条 设臵2个工作岗位：上班时间24小时保持2名保安员在岗值守，保安员轮休乙方自行安排。

四、服务费标准及支付

第七条 保安服务费每人每月 元（含加班费，社保、工伤医疗、住宿、伙食、服装等费用）合计 元，人民币（大写：）。（不含税金）

第八条 保安员服务费实行按月支付制，以现金或转账的方式支付，支付的日期为每月的10日前支会上月保安服务费。

五、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

第九条 甲方有权指派人员对保安员的工作进行监督、检查和指导，有权要求乙方调换不适合在甲方工作的保安员。

第十条 因乙方保安员失职或从事违法活动造成甲方重大财产损失的，甲方有权依据公安机关、人民法院或其他行政职能部门出具的相关认定证明，要求乙方赔偿直接经济损失。

第十一条 甲方有义务教育其员工应尊重保安员的工作，对保安员履行职责的行为应予以支持、配合，尊重和保护保安员的合法权益。

第十二条 如乙方因工作原因与摊贩发生冲突时，应积极协助处理纠纷。

第十三条 甲方对乙方保安员在保卫抢救甲方人员和财产时，造成保安员伤、残、亡的后事处理问题，应依据当地劳动局的有关文件规定由甲乙双方协商解决。

（二）乙方的权利和义务

第十四条 乙方负责保安员的勤务指挥、人员调整和休假安排。第十五条 乙方对保安员服务范围内的不安全隐患有权向甲方提出改进建议，甲方应及时认真研究解决。甲方未及时采取有效措施造成甲方或第三方人身、财产损失的，乙方不承担责任;乙方应加强交通安全教育，围墙外交通事故由乙方负责。

第十六条 乙方有权拒绝提供合同约定范围以外的服务，有权拒绝甲方指定负责人以外人员的直接指挥。

第十七条 乙方负责支付保安员的工资和福利费用，提供保安员值勤所需的制式服装。乙方提供必要的值勤装备、通讯技术设备。保安员乙方自行提供食宿。

第十八条 乙方负责保安员的思想教育、业务培训等日常管理和保安员违法、违纪问题的处理。

第十九条 乙方应及时调换不适合在甲方工作的保安员，不得派遣有高血压、心脏病、癫痫等身体不适的人员，不得派遣45岁以上保安进场。

六、工作范围和工作职责

1、保安员由甲乙双方实行双重领导，根据任务需要双方共同研究部署保安力量。

2、甲乙双方共同负责保安员的业务、技术、政治思想教育及日常行政管理工作。

3、按《劳动法》规定保安员每天工作时间不超八小时，每周工作时间不超过40小时，每人每周休息二天。因甲方工作需要加班时，乙方保安员应给予积极配合，但甲方须按《劳动法》有关规定支付加班费给保安员。

4、保安员在护卫范围内因工作致伤、致残、致死和遭遇不测时，由乙方按社保局有关规定处理。但甲方应本着人道主义精神对保安员给予精神和经济上的补偿。

5、保安员须服从辖区派出所领导和指挥以及业务上的指导。

6、在符合国家法律法规的前提下，保安员应当遵守和执行甲方的各项规章制度。

七、合同的变更、解除、终止和续订 第二十条 甲乙双方经协商可以变更本合同。

第二十一条 一方因不可抗力不能继续履行合同时，应及时通知对方，由双方根据具体情况协商确定责任的承担。

第二十二条 本合同期限届满即终止。如一方要求续签，应在本合同届满前一个月内提出，由双方协商确定。

八、违约责任

第二十三条 在合同有效期内，因乙方保安人员达不到甲方所要求的标准，甲方有权在一周内通知乙方进行人员调换或者要求终止合同，乙方无条件服从。

第二十四条 甲方于每月10日前支付保安服务工资。若由于甲方延误支付乙应抱着理解的态度，甲方保证不拖欠保安服务工资。

第二十五条 甲方指派保安员从事本合同约定以外工作，由此造成对保安员、甲乙双方或第三方的经济赔偿责任，由甲方承担。

第二十六条 在合同有效期内，任何一方单方解除合同，应承担违约责任，向对方支付违约金。违约金额为两个月服务费用。

九、争议的解决

第二十七条 在合同争议，由双方协商解决；协商不成向当地仲裁委员会申请仲裁，或依法向人民法院提起诉讼。

十、附则

第二十八条 本合同未尽事宜由双方依法另行协商。第二十九条 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。第三十条 本合同经双方签字（盖章）后生效。

甲方： 乙方：

（盖章）（盖章）法定代表人 ： 法定代表人： 或委托代理人签字： 或委托代理人签字： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月

负责人：

联系电话： 账 号： 开户行： 户 名：

保安服务公司用工合同 篇5

关于对文职人员袁露予以解除劳动合同的通知 分局办公室：

分局天网文职人员袁露（女，25岁）身份证号***021系2008年9月保安公司招聘的文职人员，分配到分局指挥室从事“天网”监控工作。2010年9月25日工作上未服从安排，违反了分局工作纪律和规章制度。

根据《中华人民共和国劳动法》第二十五条第二款“严重违返劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同”和《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二款“严重违返用途单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同”。对此，公司决定对袁露解除劳动合同。

特此通知

保安服务公司岗位职责 篇6

一、总经理职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定工作计划和目标，组织实施经营计划。

5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。

6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。

9、完成上级主管行政机关交办的工作。

二、副总经理职责

1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。

2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。

3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。

5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

6、完成总经理临时交办的各项任务。

7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。

三、行政人事部职责

1、负责公司的接待工作。

2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。

3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。

4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。

5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。

6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。

7、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。

8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。

9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。

10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。

四、行政人事部经理职责

1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。

2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。

4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。

5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。

6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。

7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

8、完成领导交办的其他任务。

五、行政人事部助理职责

1、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。

2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。

3、做好公用物品发放与管理工作。

4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。

5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。

6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

7、完成领导交办的其他工作。

六、纠察队职责

1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续，发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。

2、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5—6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部的公司领导。

3、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。

4、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。

5、完成领导交办的其他督察事项。

七、财务部职责

1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。

2、月底编制财务报表。

3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。

4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。

5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。

八、财务部经理职责

1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。

2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。

3、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。

4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。

5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。

6、做好公司预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。

7、严格执行公司财务制度，本公司所有经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。

8、完成领导交办的其他任务。

九、经营部职责

1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括：（1）器材销售合同洽谈和合同管理。（2）器材销售门市部的日常管理。（3）器材销售后的售后服务管理。

2、负责器材的采购及库房的管理工作。

3、完成其它服务工作。

十、经营部经理职责

1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的工作任务和经济指标。

2、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。

3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。

4、提高服务质量、做好售后服务工作。

5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。

6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。

7、根据经营效益情况，核发员工的工资、资金等福利待遇。

8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经营活动。

9、完成领导交办的其他工作任务。

十一、护卫部职责

1、负责开发保安人防服务市场。

2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归口管理。

3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。

4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。

5、负责收取保安服务费。

6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。

7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。

8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。

9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。

十二、护卫部经理职责

1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理人员，确保工作及时到位。

2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。

3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。

5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。

6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。

7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。

9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。

10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。

11、完成领导交办的其他工作任务。

十三、培训中心主任职责

1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。

2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。

3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。

4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。

5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。

6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。

7、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。

8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。

9、完成领导交办的其他任务。

十四、护卫部内勤职责

1、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。

2、热情接待群众来访来电，做好登记，重要情况及时向领导报告，认真做好各种会议纪录，检查和保管好值班日志。

3、按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询方便。

4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。

5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。

6、完成领导交办的其他事项。

十五、护卫队大队长职责

1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。

2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。

3、认真贯彻上级的指示和会议精神，完成工作任务。

4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实情况，善于发现问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。

5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。

6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。

7、及时收回保安劳务费。

8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。

9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。

10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。

11、完成领导交办的其他工作任务。

十六、保安中队长职责

1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。

2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。

3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。

4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。

5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。

6、协助大队长收回保安劳务费。

7、完成领导交办的其他工作任务。

十七、保安班长职责

1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。

2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。

3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质。

4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。

5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。

6、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活。

7、完成领导交办的其他工作任务。

十八、岗点保安员职责

1、遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作任务。

2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。

3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。

4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查，发现和消除安全隐患，向客户单位提出口头和书面整改意见。

5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故，要保护好现场或证人，维护现场秩序，协助公安机关开展调查工作。

6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为，要采取坚决措施予以劝阻和制止。

7、对发现有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要及时报告公安机关，并设法将其控制，不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。

8、执勤时，要高度警惕，严守岗位，履行职责要机智勇敢。

9、服从命令，听从指挥，着装整洁，文明执勤，礼貌待人，尊敬领导，团结同志，保持良好形象。

10、积极参加军事业务训练和政治文化学习，不断提高自身素质和执勤能力。

11、爱护保安装备和客户单位公用设施，不随意动用与执勤无关的各种设施。

北京保安公司服务标准 篇7

和平铝业历经二十八年的厚积薄发,现已成为北京地区最大的铝型材销售企业,华北地区重要的铝型材生产企业,也是一家同时拥有铝型材生产、铝型材门窗加工、幕墙工程设计与施工于一身的大型铝业集团,设计研发各种建筑及工业铝型材超过13万吨。

工匠精神,精益生产是关键

中国传统制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的可持续发展,就必须走精益之路,就必须向精益制造实践的先行者学习。

和平铝业讲求精益生产,坚持向市场提供高性能的系统产品,品质管理被推行至生产的各个细节,由始至终。

和平公司极其重视提升产品的品质,拥有镕铸、挤压、氧化、粉末喷涂、氟碳漆喷涂、模具制造、型材复合、型材深加工、铝门窗幕墙成品加工等数十条具有国际先进水平的铝型材加工生产线。

今年7月11日,和平铝业最大吨位挤压设备——7500吨挤压机正式投产运行。极大地满足了大尺寸工业型材、建筑用幕墙型材的生产需要。

可持续发展,环保先行

和平铝业多年来一直致力于节能产品的研发和生产工艺的创新,注重环保和降耗,积极参与绿色建筑、被动建筑的实施和推广。

和平铝业作为国内率先生产推广断桥铝合金型材和门窗系统产品的企业之一,可为用户提供全面、综合的系统解决方案,产品K值涵盖2.4,2.0,1.8,1.5,1.2,1.1W/(㎡·k)及以下节能指标。

服务为本,尽善尽美

在客户服务上,和平铝业坚持“服务为本、尽善尽美”的理念,对于客户提出的问题第一时间做出反应,让客户‘放心’,和平铝业早已经将自己的服务理念渗透到实际的工作中。

和平铝业所有产品采用新标准、新技术、新工艺,注重产品细节处理、产品性能提升,同时提供设计、生产、加工、安装于一体的工艺指导文件和技术标准,在保证产品品质的同时为客户提供最优质的服务。

北京保安公司服务标准 篇8

“一人一车一个本，就是一家保安公司！”北京市公安局内保局保安和技术防范管理处处长初京告诉记者，“在京联系好单位，去农村招一帮人，穿上衣服就成保安，别说培训，老板连人名都认不全。这些‘黑保安公司’以低廉的价格与警方批准的正规公司抢客户，这就是2005年北京保安市场的状况。”

因为客户的需求层次不同，“保安企业公安管公安办”在全国各地都成了一句空话，未经公安机关审查批准的“黑保安公司”遍地开花。2006年，北京公安机关对擅自经营保安培训、保安服务的非正规保安服务企业逐一开展调查和登记，214家非正规保安企业、1033个非正规保安驻勤点、3.5万余名非正规保安员浮出水面。

据警方统计，北京从事保安性质工作的人员分4类，不少于20万人。一是公安机关组建的保安服务企业2家，保安员8万余人；二是各单位内部自建值守力量约4万人，负责内部治安秩序维护，不对外派驻；三是物业管理公司从事安全服务人员约5万人；四是非正规保安服务企业，即未经公安机关批准从事保安服务的企业，约3.5万人。除非正规保安外，物业保安也亟需规范和监管。

北京市公安局内保局副局长张强指出，立法滞后制约了公安机关对保安行业的监管工作，行政机关要依法行政，无法可依的状态使监管工作十分被动。由于缺少行业法律法规，一些社会人员到工商部门注册了保安咨询、劳务服务等性质的公司，在名称上也不叫 “保安”，根据地点和工作不同，名称各异，使公安机关无法掌握保安行业的准确情况，无法进行监管。

关闸分流“黑保安”现形

“2006年以前的保安市场，就像一个浑水塘，‘黑保安公司’就像臭鱼烂虾，搅臭了一池水。”张强说，“要治理，我们须关下闸门，截住污水源，同时把好的鱼虾分流到干净的池塘，臭鱼烂虾自然就现出原形了。”

北京警方上报北京市政府，市政府办公厅下发了《关于加强对保安服务企业保安培训机构监督管理工作的意见》。意见规定：开办保安企业须经公安机关前置审批后，工商部门才给予办理营业执照。这样不仅从源头上堵住了非正规保安企业进入市场，而且建立起了公安、工商联合执法的长效机制，公安部门列入黑名单的企业，工商部门将不予年审，拉开了对非正规保安企业清理的序幕。

对于那些非正规保安企业及保安员，北京警方没有一棍打死，而是针对实际情况分类整治。对管理规范的非正规保安企业给“出路”，通过“特许加盟”的经济手段，促使他们加盟到公安机关办的“北京保安服务总公司”和北京振远护卫中心名下，由总公司实施监管、培训和督察；对服务质量差、违法违规问题较突出的企业，工商年检时直接否决，或通过加强社会宣传等方式挤压其“生存空间”，迫使企业主动注销营业执照；对于业主投诉较多的物业保安，通过与物业管理企业签订“物业服务项目治安保卫和保安人员管理目标责任书”，将其纳入公安机关的监管。

“责任书”不仅详细规定了物业企业自建保安队伍的工作标准、培训、备案等内容，而且规定物业保安员不得辱骂、殴打他人或者唆使他人打人，否则将受处罚。

保安业亟需有法可依

北京市在清理整顿非正规保安工作中，引入了“特许加盟”和前置审批的手段，一批非正规保安企业被准许加盟到北京市保安服务总公司旗下并接受管理，支付加盟费用并以北京保安名义开展业务；一批非正规保安公司，工商部门不予年审，一些新建保安公司被工商部门拒绝审批。这些措施引起不小争议。

北京市保安服务总公司总经理耿广军说：“根据商务部关于‘特许加盟’的规定，我们把‘北京保安’品牌在工商局进行了注册，把20年的经营工作总结提炼成了一系列标准，加盟企业要求实行‘五统一独’，即统一财务管理、统一工作标准、统一培训、统一服装、统一考核，独立核算并承担经营风险。通过特许加盟，一些管理较规范的企业被纳入警方视线，取得了合法的生存权。”

然而，一家小型保安公司负责人却颇有不满：“北京保安业的‘特许加盟’根本不是市场行为，是政府强制行为。我不愿加盟，更不愿意每月向总公司交纳营业额3％的‘加盟费’。但不加盟就不给我经营牌照，就要取缔，说白了加盟就是给我们戴顶‘红帽子’，保安业什么时候才能真正市场化？”

北京市工商部门对不予保安企业审批和年审也相对低调和谨慎。一名工商局干部说，不予审批的行为是没有法律依据的，仅仅遵照政策执行，严格来说是违反《行政许可法》的。

北京市公安局内保局保安技防管理处处长初京说：“清理整顿只能解决一时问题，要想从根本上使保安行业纳入规范化、法制化发展轨道，必须通过保安立法来解决。”