某分公司工作总结与安全工作计划

某分公司工作总结与安全工作计划（共10篇）

某分公司工作总结与安全工作计划 篇1

某分公司工作总结与安全工作计划

总公司：

XX公司2XXX年度在各级管理机关和总公司的直接领导下，坚持“安全第一，预防为主”的八字方针，以人为本，经全体职工以及广大驾驶人的共同努力，各部门之间团结协作，安全、效益取得了一定的成绩，安全行驶XXXX万车公里，现总结如下：

二、领导的重视和支持是搞好安全工作的必要条件

XX公司的安全工作在总公司安委会及XX公司安委会的领导下，分工具体，责任明确，加大安全经费投入，同时要求各职能部门全力配合和支持安全科工作，不得推诿、刁难。如春运这样的高峰期长、任务重等特殊时期，采取加派人员，增加安全部门力量等措施，确保了全年的安全工作有序、高效，按质按量完成。您现在阅览的是工作总结网www.gzzongjie.cn/谢谢您的支持和鼓励!!!

三、开展多种形式的安全宣传教育是搞好安全行车的`先导

1、随着经营机制改革的不断深入，外聘驾驶人越来越多，对安全管理和学习的正常开展造成诸多困难，针对我司特点，我司职能科室采取了多种形式的安全学习方式，即：每月X、X，X、X日的正常安全学习教育例会，个别面对面教育、到驻点地组织驾驶人学习、书面教育等。

2、坚持每月二次对驾驶人安全教育不放松，2XXX年全年因安全学习未到会而罚款的计XXX元整。

3、利用广播、电视、标语、横幅、宣传栏等，加强安全知识的宣传，让每次的安全活动有声有色，全员皆知，安全防范意识增强。

经常对随车售票员和驾驶人家属进行安全宣传工作。

4、制作了XX张全国典型交通事故案例图板，经常性地在候车室进行展示。

四、把好车头、驾驶人准入关

2XXX年度我司新增车辆XX台，均为国内名牌厂家生产的高中档定型客车，坚持抵制不过硬的杂牌车型入户。

针对客运班次与车辆内部承包经营，承包者私自聘用驾驶人，驾驶人难管理等现象，公司加强了驾驶人准入关管理，实行新增驾驶人上岗押金，并经总公司安全处考核，各种证件齐全、无犯罪记录、品德优良的同志优先录取的办法。2XXX年度共聘用考核新增驾驶人XX名。

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某分公司工作总结与安全工作计划 篇2

山东某机械公司,是一家位于山东某中等城市的民营股份制企业,现有员工2000人,资本实力较为雄厚,目前企业发展势头良好,是当地的明星企业,也是世界某知名企业的机械零部件供应商。由于该企业与欧美企业有业务往来,有机会接触到先进的管理理念,并在这些理念指导下管理企业,加之有一批接受过高等教育的员工,企业能紧跟时代的发展,在经营过程中逐渐形成了独特的企业氛围、宗旨和管理模式。从组织结构看,企业由六个部门组成,包括:财务部、人力资源部、采购部、事业部、车间和品保部,各部门按照现代企业管理的理念承担职能。人力资源部也已确立较为完善的招聘、薪酬、考核、培训等管理职能,每项职能都有专职人员负责。本次研究采用随机访谈的方法,通过向企业的员工了解他们在企业组织中的生活和工作状况,获得了众多有效的信息,发现了问题并引起了思考。

2 企业人力资源管理中几个值得关注的问题

人力资源管理是企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行计划、组织、领导、控制以实现企业既定目标的活动。人力资源管理随时代的发展产生了人本管理的理念,在管理的各个环节日益体现人文关怀和关注人的成长与发展。但普遍来说,广大中小型企业人力资源管理在这些方面还是存在职能缺失的问题,根据被访者提供的信息,结合我国中小企业管理现状,笔者认为,在当前企业人力资源管理职能中还存在着如下几方面值得关注的问题。

2.1 沟通及人际关系问题

人力资源管理及其各项职能的执行过程都非常关注横向和纵向的有效沟通,但是这种沟通更多的指涉及与工作相关的、保证工作顺利开展的信息沟通,员工心理层面的沟通在横向和纵向之间均受到忽视。根据几位不同部门的被访者提供的资料,他们各自的工作环境中都存在着典型的次层小组,员工都具有不同性格、文化背景、教育背景、工作动机,同事之间除了在工作事务上存在较多交流之外,生活上的沟通并不充分,竞争和冲突的出现也不可避免。

2.2 员工能力提升及个人成长问题

张德认为,人力资源管理的目标有三个,一是取得最大的使用价值;二是发挥最大的主观能动性;三是培养全面发展的人。雇主一般最关注的是怎样提高员工的生产效率,创造最大的价值,而忽视发挥员工的创造性和能动性,以及培养全面发展的员工这两方面的重要性。以培训为例,培训的职能在于通过各种方式使员工具备完成现在和将来各项工作所需要的知识、技能,目的是改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,即为工作而培训,职能较为单一。虽然随着新时期管理观念的转变,管理者开始注重全方位提升员工的能力和个人素质,扩大了培训开发的内容,但仍然不能满足员工的要求。活动流于形式,缺乏实质内容,对员工来说,收益甚微。员工渴望自身能力的提升,企业中用于提升员工能力的人力、物力、方法不足,满足员工这一愿望的职能缺失,员工在企业中的成长受限,会对工作的积极性产生影响。

2.3 员工流失问题

通过有效地激励手段和合理的职业规划为企业留住人才,减少人才流失是人力资源管理的重要职能之一。人才流失严重是目前我国中小企业普遍面临的问题,人才流失的原因很大程度上来自于员工对个人发展前景的担忧。能够减少员工对前景的忧虑及增加对企业的归属感的方法之一就是为员工制定职业生涯规划。职业生涯的设计能够帮助员工确立努力的方向,获得工作的动力,认识自身的价值并使其增值。但是,广大中小企业的人力资源管理往往缺乏职业生涯规划职能,对员工未来的管理不足,员工缺乏安全感和归属感,一旦出现更好的机会,就会发生人员的流动。这不但使企业在人才培养上的前期投资得不到回报,其正常的生产、生活还会因关键员工的流失受到干扰。基于以上问题,笔者认为,针对人力资源管理中比较容易被忽视的职能,需要企业引入一种新的力量专门来补充,这种新的力量可以是社会工作理念、社会工作方法和社会工作者。

3 社会工作介入企业人力资源管理的可行性分析

社会工作的基本理念是“以人为本,助人自助”,目的在于协助个人和社会解决问题,发展潜能,以增进个人和社会的福利,促进人的发展和社会的进步,这与新形势下企业管理理念的新转向是一致的。根据柏伊姆的观点,社会工作具有复原、提供与配置资源、预防和发展的功能,具体到企业领域,企业社会工作的对象是包括员工、员工家属、管理部门、工会代表、社区、工业群体等在内的一个案主体系,企业社会工作者运用专业的个案工作、小组工作和社区工作方法对员工、团队、组织和整个企业产生如下几方面功能。基于这些功能,社会工作在企业人力资源管理中有其介入的空间和可能性。

3.1 增权赋能,促进员工社会功能的完善,为生产解决后顾之忧

现代社会的急速变迁容易导致贫困与疾病危机,情感与家庭危机,弱势群体问题,焦虑,无成就感,无归属感等各类问题的产生,这些问题无一不体现在企业中。专业社会工作者对这些问题具有高度的敏感性,能及时察觉和迅速做出诊断,并利用专业社会工作方法和技巧,调动各种资源和力量解决问题,预防事态的扩大,保证企业内部各类系统中信息和能量的交换,维持组织的稳定。社会工作者为员工和管理者提供不良情绪发泄的渠道,是企业中的“安全阀”,对于协调组织中的人际关系、增进员工心理健康有重要意义。

3.2 开发员工个人的内在资源,转化为自我发展的动力

由于深处企业内部,社工对本企业员工的特征、能力状况较为了解,如果社工参与企业培训计划的制定,在开发员工潜力,促进能力提升方面更能充分考虑员工自身的特点,改变的效果更明显,利用社会工作中小组工作方法就可以开展上文所提到的素质拓展训练。评估员工的不同需要,设立特定的主题,有针对性的开展教育小组、成长小组、支持小组等,并逐渐形成常规性、计划性和连续性活动,达成促进新员工适应、团队协作、领导能力提升等效果。专业社会工作者组织活动更有计划性、目的性、技巧性,活动后期效果的跟踪评估也更及时,给员工带来的转变也更持久。

3.3 充分调动员工所处环境中的资源,促进生产环境的改善

社会工作的“社群权益取向”的服务模式,能够将员工的问题置于更宏观的制度环境下,考虑社会政策环境对劳动者、企业主和企业的影响,从而采取综合服务,倡导有利于企业和行业发展的政策。而且,企业社会工作者在企业的外部环境中开展工作,可以发掘和利用社区资源,促进建立企业与社区之间友好互动关系,树立企业良好的外部形象。

4 社会工作介入企业人力资源管理的难点

4.1 社会工作及其理念仍然是新事物社会工作和企业社会工作理念在中国还未得到广泛认可和接纳。本案例中的企业是一个具有较先进、较科学管理理念和方法的组织,从管理层到员工层面都能认同现代人力资源管理理念和方法,员工普遍具有较好的受教育背景,而且企业与欧美国家有业务上的往来,对于新事物的接受能力较强,他们尚且不知社会工作为何物,更不用说那些连人力资源管理理念还未触及的企业。目前,企业中的员工还扭转不了有困难找政府、找单位领导的观念,更不懂得求助于社工,而企业的管理者对社会工作和社会工作者的作用也没有认知。但是,我们也应该看到企业社工在我国的发展前景,专业意义上的企业社工是经济社会发展的必然要求。

4.2 社会工作者的绩效难以评估,如此看来,社工的绩效是难以被界定的。首先,社工为解决某个问题,可能会离开企业进入家庭和社区,在时间上,也可能会在正常工作作息时间之外继续从事与社会工作相关的事务。但是,类似于这种活动产生的有益结果,对于企业中的绩效考核者来说,很难确定它们是否与工作相关。其次,绩效存在于岗位中,表现为员工履行了自己岗位的职责。社工岗位虽然也设定职责标准,但其绩效却不能以确定的形式体现在岗位中,而更多的表现在案主对象问题的解决、行为的改变和能力的提升。

4.3 社会工作的价值观与企业组织的价值观有冲突企业所隶属的“第二部门”与社会工作隶属的“第三部门”有不同的运作规则和价值评判标准,因而在具体事务中二者之间不可避免会存在矛盾和冲突。企业最根本的目标在于创造更多的利润,社会工作以人道主义为基础,充分体现服务人类、促进公平、维护正义和改善人与社会环境关系的理想追求,其专业价值重点在对人的服务而非财富的增加。企业为了降低成本,会尽可能少的为员工提供保障,而社会工作者的职责之一在于为员工争取更多的权益。企业更多的关注经济效益,出于成本考虑而不履行社会责任,社会工作则认为个人和组织对社会及社会对个人和组织相互负有责任。因此,社会工作者要想在企业中实现其价值,首先还要服从企业的战略,灵活地运用社会工作的方法和技巧帮助企业解决问题,优化用工管理环境,建立和谐的劳动关系。有为才能有位,通过在企业中履行社会工作职责,让企业主看到社工带来的改变,社工才能在企业中赢得一席之地,才能在未来给企业、员工、社区乃至社会带来有益的改善。

摘要：在当前企业人力资源管理各项职能中还存在着几方面值得关注的问题,需要企业引入一种新的力量专门解决。这种新的力量可以是社会工作理念、社会工作方法和社会工作者。企业社会工作能够增强员工的社会功能,充分挖掘员工自身潜能和调动外部资源促进生产环境改善。但社会工作介入企业人力资源管理仍有困难,社会工作者要想在企业中实现其价值,首先还要服从企业的战略,灵活地运用社会工作的方法和技巧帮助企业解决问题,做到“有为有位”。

关键词：人力资源管理,社会工作,可行性,难点

参考文献

[1]王思斌主编.社会工作概论[M].北京:高等教育出版社,1999.

[2]董克用,叶向峰主编.人力资源管理概论[M].北京:中国人民大学出版社,2003.

[3]张德.主编.组织行为学[M].北京:该等教育出版社,1999.

[4]周沛,葛忠明,马良主编.社会工作概论[M].武汉:华中科技大学出版社,2008.

[5]赵幽幽.试论社会工作在学习型组织中的应用[J].社会工作,2007,(4).

[6]左敏.论员工协助方案的实施如何减少人才流失——企业社会工作的实务研究[J].商业现代化2007,(10).

某分公司工作总结与安全工作计划 篇3

关键词：会计；规范；研究

一、对兴城市某会计服务有限公司的调查内容

（一）不符合规定的原始凭证属于非法

原始凭证不完整的元素，不规范。根据“会计基础工作规范”国家统一的会计制度，原始凭证的内容必须具备七个要素和其他附加条件。如果发票不填住宿单位名称，开始和结束日期住宿天数，人数，停留的唯一量；购买办公文具，发票只有“办公用品”字样，内容一般时没有填写数量和单价，并没有跟随附清单的细节。这显然使凭证业务内容更加难以真实反映。

（二）原来的文件是不合法、无效

收取管理机构主要有两个外国纸币：一种是提供税务发票税务部门，另一个是一个非税收法案要求单位提供。目前，一些行政单位与对方开据收款收据的结算条款收取交易，甚至有的单位直接与欠条，并直接支付销售发票等劳动力成本的数量，一方面是为了躲避监管税法，伪造财务支出等方面，占扰乱经济秩序，严重影响了兴城市某会计服务有限公司会计信息的质量。这样的不完整，不遵守原有的车票凭证，以此为基础，有时无法确定的标准费用按照国家政策执行。兴城市某会计服务有限公司的基本会计核算不规范，违规操作，对兴城市某会计服务有限公司会计的准确性直接影响。

（三）凭证填写不准确不完整

目前，我们还没有实现财务软件，兴城市某会计服务有限公司仍处于会计手工核算阶段，所以填写一些单位券有发生不能准确地反映经济业务核算的不规范使用名称的内容，办理业务不及时的现象。

免费填写会计凭证。关于填写会计凭证，“兴城市某会计服务有限公司会计基础工作规范”中明确指出：“兴城市某会计服务有限公司会计人员应当按照审计填写凭证，凭证必须附有原始凭证。“在实践中，有些单位不认真审核财务负责人，因为在没有原始凭证，借记”其他应收款“科目，贷记”银行存款存款“科目等。

错误使用的帐户。检查中，我们发现，有三个单位还没有完全建立按照政府收支分类改革后的规定账户；也有在特定主题，如旅行时间的申请将被支付“停车，洗车费”的财务工作人员的错误，这直接列入“旅行”，不包括在“交通费”。

不同类型的经济活动体现在日记账凭证。多个原始文档不同的经济活动，填补了当期对应的原始文档的内容，进行记账凭证原始凭证人数过多；业务记录混乱不准确；凭证不完整；还有一些单位填制记帐凭证过于简单总结；不能解释经济业务的具体情况下，有些不表示原始文件的附加的张数。

（四）支出和经常账户的明细都没有详细

部分支出单位没有提及国家预算中的“眼睛”级别指定的内容设置科目，编制财务报表时，必须填写总和；一些单位不按要求与单位或者个人设置的详细账目债务，许多单位和个人混在兴城市某会计服务有限公司会计帐户。

采购固定资产不入账。有的单位不进行长期的资产存货，固定资产和存货的工作是不完整的。资产盘盈没有填写会计凭证及登记；通过购买政府采购，固定资产没有反映，或者没有在“固定资产”和“固定基金”也相应增加，仅列支出，形成账外资产，导致帐户不匹配。

检查中，我们发现，兴城市某会计服务有限公司会计档案管理单位中的绝大多数都没有得到应有的重视。具体表现在：一是缺乏对公司会计档案的专业管理人员。其次，兴城市某会计服务有限公司会计机构负责人并没有成立一个专职公司会计档案管理岗位。第三，兴城市某会计服务有限公司会计档案数据采集是不完整的。

二、兴城市某会计服务有限公司会计基础工作规范化研究的原因

检查和监督上述问题的原因，我们发现这些问题的原因很复杂，大致有以下几个方面：

（一）基本核算缺乏足够的认识

有些人不讲究负责，该抓的不抓不要紧，不重视公司会计人员和业务的升级会计知识的学习，导致基本核算会计人员认识不足，从而使兴城市某会计服务有限公司会计制度的各个方面不符合会计核算工作的要求，影响了兴城市某会计服务有限公司会计和财务管理的质量。

（二）初级会计专业素质亟待加强

会计人员素质，包括政治和业务素质。由于兴城市某会计服务有限公司会计人员普遍受教育水平，没有会计理论和业务学习，没有系统的知识，其中不少是“半路出家”凭感觉；有的会计，操作有一些水平，但长期忽略学习新的业务知识和会计法规，缺乏意识的学习，业务停滞。另外，虽然公司会计人员掌握一些基本知识，但缺乏职业道德，制度不认真实施。

（三）监督检查的相关部门是远远不够的

我们中的一些不负责的监管部门，责任是检查，但这些单位竟长期无人监管。基本的会计准则，会计程序是否符合要求，如果没有健全的会计制度，或者虽然有一些检查，但大多是专项检查，缺乏对公司会计基础工作督促指导的全面检查，使这些单位的工作质量完全取决于公司会计职业道德素质。

三、兴城市某会计服务有限公司会计基础工作规范化的对策

（一）加强会计人员的培训，努力提高会计人员的整体素质

兴城市某会计服务有限公司会计的专业素质直接决定了其公司会计基础工作的质量，所以要加强公司会计人员的学习，培训和考核，不断提高业务水平。认真按照 “兴城市某会计服务有限公司会计继续教育暂行规定”组织培训的内容和形式，培训应更加注重实用性，比如不同级别的会计人员采取不同的方法培训，采取特别培训普遍存在的问题，以提高公司会计人员的专业能力，道德标准和政治素质，使之知识和技能不断得到更新，补充，拓展和提高。

（二）狠抓法律规定，规范通用会计准则及制度

兴城市某会计服务有限公司会计实务增加 “会计法”，“会计基础工作规范”等宣传系统的规定，强调会计的重要性，突出重点，抓出成效。从财务会计基础工作的实际，狠抓现行会计整改的基础工作存在的突出问题，努力实现突破，并寻求结果。重点有以下几个方面：会计机构和会计人员方面：1、按照“会计法”设立会计机构的规定，明确每个工作人员职责。2、在会计方面，本本设置，注册，填写原始凭证，审计程序的方法；定期的会计记录，按照国家有关规定，妥善保管档案；3、会计监督，会计机构和不真实的会计人员。4、内部会计控制，建立和实施内部检查和稽核制度，财务收支审批制度，严厉打击违反财经法律法规，并保持一个“刚性”约束的会计法律法规。加强金融法律法规的宣传和教育，使他们能支持理解财务人员的工作。

（三）依法设立监督检查制度

纪检审计等部门要严格按照国家法规的有关规定，加强检查，监督和审计工作，定期和不定期的检查，抽查和重点审查，调查和暗访明相结合，使监督检查制度化，对违反纪律检查发现的情节严重的单位和个人，严格按照“会计法”追究行政，经济，甚至法律责任，以确保工作场所的会计信息真实，准确。

四、总结

电子算账，报账，是一种基于计算机的现代电子信息技术。兴城市某会计服务有限公司基本的会计核算工作在短期是利用计算机代替传统的手工记账的，兴城市某会计服务有限公司会计信息的分析利用现代化手段。实施电子算账，报账，是兴城市某会计服务有限公司会计自身改革、现代管理和发展的客观需要，是现代技术发展的必然。利于公司会计规范操作和记录公司会计账目，卡，表，固定资产规范化管理，而且可以大大提高兴城市某会计服务有限公司会计工作效率。如果实现兴城市某会计服务有限公司会计电算化和网络，金融和监管部门也可以学公司会计的工作，易于从网络管理和监督各单位。（作者单位：辽宁财贸学院）

参考文献：

[1] 张晓凌.信息化环境下对《会计基础工作规范》的探讨[J].财会研究.2015（08）

某公司安全生产专项整治工作汇报 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，感谢各位领导在百忙之中抽出时间莅临我公司检查指导工作，下面我就 xxx 公司基本情况以及在本质安全体系建设、安全生产专项整治三年行动、高危行业安全技能提升方面所做的工作做以简要汇报，不妥不当之处敬请各位领导批评指正：

一、基本情况 XX 公司位于······，成立于 2000 年，经营领域涉及····。通过多年的生产经营，为周边群众提供就业岗位 XXX 多个。企业自建成运营以来，严格落实国家产业政策，依法诚信经营，多次受到上级主管及行业部门的表彰。先后 XXXXXX 等荣誉称号。

目前，公司下设 XXX、XXX 生产厂站。

·········· 二、本质安全体系建设 为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，根据区安委会办公室《关于印发 XX 区安全生产专项整治三年行动计划的通知》文件要求，公司制定了《安全生产专项整治三年行动实施方案》，成立了本质安全体系工作小组，由公司经理会牵头，全面落实企业本质安全体系建设，主要开展了以下工作：

1.构建安全文化体系：组织全体员工开展事故案例剖析、观看安全警示教育片、网上应急普法知识答题、安全生产月等活动，

全方位、多层次开展安全文化宣传教育，充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚、约束作用，激发员工安全生产责任感；制定星级班组创建实施方案，每月开展班组五星创建活动，进一步落实全国安全生产电视电话会议精神相关要求，引导全体员工积形成“生命至上、安全第一”的安全意识。

2.构建：

覆盖全员的安全教育培训体系：落实企业安全生产培训主体责任，强化安全教育培训和考核；建立培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况；各厂站根据生产实际情况，通过组织召开班前班后会随机提问、书面答题等方式开展安全知识测试。

3.建立健全安全生产制度体系：根据安全法律法规，结合非煤矿山生产经营实际，根据岗位的性质、特点和具体工作内容，梳理完善各岗位人员安全生产责任制；组织有经验的岗位员工、技术人员、管理人员共同参与，制定覆盖所有岗位和全过程的安全操作规程；定期组织检查安全管理制度的落实情况和执行效果。

4.：

建设先进适用的安全设施设备体系：公司不断完善设备设施技术档案、设备管理台账及设备操作维护保养标准；持续加强对自动化控制系统、仪器仪表、电气设备设施、安全报警设施等设备设施的安全管理、安全监测检验，对特种设备、安全附件、安全保护装置及有关附属仪器仪表的定期校验、检修及维护保养；大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”建设。

5.：

建设严格有效的安全管理体系：严格落实企业安全生产投入，执行企业安全费用提取制度，保证安全生产防护设备设施、3 应急救援物资和装备、安全生产检查与评价等方面必要性资金投入；持续推进安全生产标准化建设，认真对照《企业安全生产标准化基本规范》以及相关行业标准的要求全方位开展安全生产标准化建设工作，申报通过安全生产标准化三级企业；健全完善隐患排查治理机制，组织开展安全专项检查，规范作业安全条件和审批程序，明确安全管控措施。

三、安全生产专项整治三年行动 1.营造浓厚氛围，引导全员参与：充分利用微信平台、悬挂宣传标语横幅、开发应用 APP 软件，营造浓厚舆论氛围，引导全员积极参与安全隐患排查整治，制定问题隐患和制度措施两个清单，对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理。

2.强化安全教育，增强防范意识：制定安全教育培训计划，开展安全生产教育和培训，对员工开展经常性的岗位应急处置措施的培训和演练；在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置警示标识，加强全员、全过程、全方位安全生产管理，持续推进企业安全生产标准化建设。

3.落实管理制度，强化风险防控：严格执行设备维护保养与预防检修相结合的管理制度，以设备设施风险源头管控为重点，加强设施设备管理，落实设备班检、日检、停产检修措施，防止设施设备带病作业，加大安全隐患防控力度，有效防止安全事故

的发生。

四、高危行业领域安全技能提升方面 按照国家应急管理部办公厅和省、市、区下发的高危行业领域安全技能提升行动的通知文件要求，为落实推进高危行业班组长安全技能提升行动，我公司为提升班组长现场安全管理、隐患排查治理、安全风险管控和现场应急处置等技能水平，制定了班组长安全技能提升专项培训工作方案，并开展了如下工作：

1.制定安全技能提升专项培训方案：制定《技能提升专项培训方案》，严格按照培训计划开展专项培训。利用微信推送和组织班组长、生产员工学习安全法律法规、非煤矿山管理技术知识，积极参加市区应急管理部门组织的专项培训，提升员工安全技能水平；鼓励广大员工报考注册安全工程师，目前已有 7 人自学报考。

2.：

建立严格的考核问责工作机制：公司按培训计划进度及培训内容，定期组织书面测试，对成绩不合格者纳入月度、目标任务考核，并组织专题补训，职能部门每周强化跟踪检查，督促班组长培训计划按照阶段目标任务逐项落实，直至培训考核合格，有效确保专项培训取得实效。

近年来，省、市、区各级安全管理部门多次深入生产现场，对我公司安全生产管理工作进行积极督促和认真指导，对我公司开展本质安全体系建设、安全整治三年行动、高危行业安全技能提升工作起到了至关重要的作用，帮助我公司实现了全年安全零

事故的安全工作目标。

某分公司工作总结与安全工作计划 篇5

……….为了进一步加强集团公司安全生产工作，减少和消除生产安全事故，按照甘肃省住房和城乡建设厅有关要求，结合集团公司安全生产工作安排及生产工作实际，特制定方案如下：

一、工作目标

通过开展安全生产专项整治工作，及时消除施工现场存在的安全隐患，着力解决施工现场存在的薄弱环节以及影响施工安全的突出问题，不断完善施工现场安全管理体系，杜绝“三违”行为，有效防范和杜绝模板支撑体系坍塌和基坑坍塌事故，促进集团公司安全生产形势持续稳定好转。

二、整治范围

集团公司在建的所有工程项目。

三、重点整治内容

目前，集团公司高、深、大体量的在建工程日趋增多，在继续坚持系统、长效管理的同时，今年要根据建设工程的新情况、新特点，特别是保障性住房建设工程，突出重点进行专项整治。为了和上级主管部门的建筑施工安全专项整治工作同步，今年的专项整治工作重点是：

(一)进一步加强建筑安全生产相关法规、规章及标准规范的贯彻落实情况监督检查

重点检查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、住房和城乡建设部《关于贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(建质[2010]164 号)、甘肃省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(甘政发〔2010〕88 号)等相关文件的贯彻落实情况。

(二)进一步加强危险性较大的分部、分项工程安全管理工作

各工程公司、直属项目部应严格按照住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87 号)文件的要求，对危险性较大的分部分项工程进行严格管理。

1、脚手架工程

(1)搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程;提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程;架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程施工前，项目部应编制专项施工方案、经审核、审批后并报请专家论证。附着式升降脚手

架实行专业分包的，其专项施工方案可由专业承包单位组织编制，总承包单位报请专家论证。

(2)作业人员持证上岗情况。

(3)是否进行有针对性的安全技术交底、验收和检查。

2、模板支撑系统工程

模板支撑体系搭设应遵守《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的要求，重点做到以下几点：

(1)模板支撑系统施工前，项目部应根据国家现行相关标准规范，由技术负责人组织相关专业技术人员，结合工程实际，编制高大模板支撑系统的专项施工方案;高度超过 8 m，或搭设跨度超过 18m，或施工荷载大于 15KN/ m?、或线荷载大于 20KN/m 的模板支撑系统的专项施工方案，必须报请专家论证;项目部根据专家组的论证意见或建议，对专项施工方案进行修改完善，并经总工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后，方可组织实施。

(2)是否进行有针对性的安全技术交底、验收手续。

3、深基坑支护工程

深基坑工程重点做好以下几点工作：

(1)基坑施工作业前，项目部应根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案;对开挖深度超过 5 米、或未超过 5 米但地质情况和周围环境较复杂的基坑专项设计施工方案，必须报请专家论证;开挖深度超过 7 米或安全等级为一级的深基坑设计、施工方案需进行不少于两轮的专家论证;项目部根据专家组的论证意见或建议，对专项施工方案进行修改完善，并经总工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后，方可组织实施。

(2)基坑施工作业过程中，项目部应指定专业技术人员进行指挥，专职安全生产管理人员进行现场监督，出现险情应立即停止施工，将作业人员撤离现场，待险情排除后，方可继续作业。

4、建筑施工起重机械

(1)建筑起重机械设备安装单位在起重机械设备安拆前，应按《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部第 166 号令)和工程所在地建设行政主管部门的要求，办理登记手续;并根据产品说明书、施工现场环境和有关标准编制安装或拆卸施工方案，履行审批手续，加强作业监护。

(2)塔式起重机和施工升降机每次升节后，项目部和安装单位应对其进行验收并填写验收记录。对使用中的起重机械设备每月进行二次检查，并做好检查记录;实行多班作业的起重机械设备，应严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

(3)建筑起重机械设备应委托有相应资质的检验检测机构进行检测。

(4)物料提升机安装、拆卸、顶升、附着等作业必须由取得建设主管部门颁发的相应资质的单位进行，且所有操作人员均须持有相应的特种作业资格证书上岗作业。

(5)物料提升机安装完毕后，项目部应组织出租、安装、监理等有关单位进行验收。验收合格后方可投入使用，未经验收或者验收不合格的不得使用。

(6)主体结构 10 层以上(包括 10 层)的，必须安装人货两用的施工升降机，不得使用货用施工升降机和物料提升机。

四、组织领导为加强对集团公司施工安全专项整治工作的领导，成立集团公司施工安全专项整治工作领导小组，集团公司总经理高宏伟任组长，副总经理胡振刚、副总经理郭庆利、总工程师李柏生任副组长，成员为集团公司生产安全部、技术质量部、企业发展部等部门和各工程公司、直属项目部的负责人;领导小组下设专项整治工作办公室，设在生产安全部。

各工程公司要成立由主要负责人领导的专项整治工作领导小组，制定本单位的专项整治工作方案，落实本单位的专项整治工作。

五、时段安排

(一)部署启动阶段：20**年 5 月底前，各工程公司、直属项目部要根据本方案要求，结合本单位实际情况，制定施工安全专项整治工作实施方案，并做好部署、落实工作。

(二)自查自纠阶段：20**年 8 月 5 日前，各工程公司、直属项目部要指导、督促本单位、本项目的在建工程，按照本方案设定的整治重点，认真开展自查自纠工作。

(三)检查督导阶段：20**年 8 月中旬至 9 月，各工程公司、直属项目部要在项目部自查自纠的基础上对本单位的工程开展检查工作。

(四)集团公司将结合今年召开的安全生产工作会议部署，对各工程公司、直属项目部的安全专项整治工作进行监督检查。

(五)总结分析阶段：20**年 10 月底前，各工程公司、直属项目部要对本单位施工安全专项整治工作开展情况进行归纳、分析，研究提出深入开展专项整治工作的意见和建议，形成总结报告。

六、工作要求

(一)加强领导，周密部署。各工程公司、直属项目部及有关部门要充分认识开展建筑施工安全专项整治工作的重要意义，要切实加强组织领导，精心安排、周密部署，针对本单位安全生产工作实际情况，制定完善措施，确保专项整治工作落到实处。

(二)突出重点，力求治本。各工程公司、直属项目部和有关部门要紧紧抓住施工高峰期安全事故易发、多发的实际，有针对性的开展整治活动。要指导督促项目部，认真做好施工现场可能引发群死群伤事故的重点环节和重点部位的专项整治工作，及时消除隐患，确保施工安全。

(三)加强检查，及时整改。各工程公司、直属项目部要切实加强监督检查。检查工作要做到“四个结合”，实行全面检查与重点检查结合，自查与抽查结合，经常性检查与集中专项检查结合。通过严格细致的监督检查，真正发现问题，及时整改。

某物业公司安全生产月活动总结 篇6

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，****公司分管安全生产****副经理、安保科****科长亲自负责本次安全月活动的方案规划及组织实施，各级单位、部门积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据文件要求，紧紧围绕“我要安全，幸福平安”这一主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、开展了形式多样的安全月活动

转发****公司下发的安全生产月活动方案文件和安全宣传挂图、安全知识招贴画、班组安全知识读本和事故警示案例学习落实到各单位，同时组织全体员工参加了****公司和****公司安全知识竞赛答题及演讲活动。以****公司推荐的20xx年“安全生产月”主题宣传片《人命关天》作为“安全生产月”活动教材组织员工观看。同时还结合实际开展了人身安全专项检查活动，深入查找问题症结，总结事故教训，时刻警钟长鸣。在安全月完成了****公司大楼、物业公司管理处、加油站、车队等大面积过期和报废的消防器材的全面更换。并于20xx年6月**日在********现场组织60人开展了物业公司应对突发火灾实战演练活动。通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了员工心中，增强了我公司各级员工的安全生产意识，提高了公司安全生产水平，为公司安全发展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机，重在落实，稳步推进各单位班组安全建设

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，****公司安保科人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了安全月活动的正常开展。根据****公司班组建设标准，安全月下发****公司要求统一阅读的《生命第一》安全书籍要求各单位班组加强安全知识的学习，稳步推进班组安全建设，按时、按质完成班组安全工作，认真组织开展班组安全标准化建设。

四、抓安全稽查、完善应急预案，提高事故防范能力

根据****公司文件要求各单位提高应对突发事件处置能力，****公司编制****项应对突发事件处置方案，在安全月对部分突发事件处置方案进行演练并不断完善。公司安保科定期、不定期地对公司管理的变电站、物业管理处、加油站、车队等现场进行安全检查，尤其是安保工作的门岗制度、出入管理、工作记录、安全档案等是否执行管理到位，跟踪或督查隐患情况整改情况对违章行为和安全责任事故严肃查处，彻底消除安全隐患不留死角，确保公司安全生产稳定。

某分公司工作总结与安全工作计划 篇7

1 仪器与方法

1.1 监测仪器

BH3206表面沾污仪(北京核仪器厂生产,仪器编号4581),identiFINDER-N型便携式X-γ剂量计和能谱仪(仪器编号:3555-7),FH40G+FHT752型中子剂量当量仪(仪器编号019603)。

1.2 监测方法

按照《辐射环境监测技术规范》(HJ/T 61-2001)进行。

2 结 果

2.1 X-γ辐射空气吸收剂量率

PET/CT工作场所X-γ辐射空气吸收剂量率监测结果见表1。

由表1可以看出:加速器在生产F-18阶段,加速器室内有一定的射线泄漏,γ辐射剂量率最高达到7.92 μGy/h,距加速器防护门3 m处为0.55 μGy/h,仍然高出环境本底数倍,但加速器机房外环境接近辐射环境本底水平;合成分装过程相关操作台面有一定的γ辐射剂量率泄漏,最大为5.31 μGy/h,但热室外环境接近辐射环境本底水平;注射阶段中抽取药物环节的γ辐射剂量率最高达到15.8 μGy/h,但注射室和候诊室的墙外和铅门外的γ辐射剂量率均为环境本底水平;PET/CT扫描阶段,控制室防护门存在射线泄漏,达到1.22 μGy/h,由于铅玻璃存在泄漏,致工作人员操作位达到0.29 μGy/h,略高于环境本底水平。

注:未扣除本底值0.11 μGy/h。

2.2 回旋加速器中子剂量率监测

PET/CT的回旋加速器的周围环境中子剂量率的监测结果见表2。加速器运行时,加速器防护铅门缝的中子剂量率为10.20～12.10 μSv/h,机房外环境的中子剂量率为辐射环境本底水平。

2.3 表面沾污

PET/CT工作场所的表面沾污监测结果见表3。

PET/CT操作时,其工作场所中没有α表面沾污,但存在β表面沾污,其中质控室操作台的β表面沾污达到1.21 Bq/cm2,注射台β表面沾污达到1.19 Bq/cm2;工作场所的β表面污染水平均满足《临床核医学卫生防护标准》(GBZ 120-2006)和《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》(GB 18871-2002)的要求。

3 讨 论

3.1 工作人员年均有效剂量

根据职业工作人员在PET/CT各工作场所的逗留时间估算出其年均有效剂量3.99 mSv,符合《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》(GB 18871-2002)中的工作人员年有效剂量5 mSv/a的管理限值。公众接受的附加年有效剂量当量约为0.005 7 mSv,远小于0.1 mSv/a的管理限值。

3.2 工作场所分级

该院医用回旋加速器生产放射性核素F-18的日等效操作最大活度为1.11×108Bq,依据GB 18871-2002《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》,该开放型同位素实验室工作场所属于乙级工作场所。

3.3 加强放射性防护管理

①应重视PET/CT的辐射防护管理。通过现场监测,该院PET/CT的放射防护屏蔽设计包括回旋加速器的自屏蔽(加速器防护门)、放射性药物合成分装器的屏蔽、注射室的注射屏风铅玻璃均需要进一步加强辐射防护屏蔽,使其达到不超过2.5 μGy/h。②使用开放型放射性核素F-18,必须严格执行控制区、监督区和清洁区的三区划分原则。在工作场所布局上,首先应把直接接触与不直接接触放射性物质的房间明确划分开,并且在两者之间设置卫生通过间; 其次,应把污染程度不同的操作间完全分开,并按由低水平到高水平的顺序配置[2]。③开放型放射性工作场所地面应光滑、无缝隙、无破损;所用材料能耐酸碱,易去除放射性污染[3]。门窗和内部设施力求结构简单,易于清洗。该工作场所产生的一次性注射器、试剂瓶等物体,要放置在专门房间的专用容器内,放置10个半衰期后可达到豁免活度以下,再做一般废物处理,不得自主采用深坑掩埋,更不得直

接作为普通垃圾处理。④应重视PET/CT的辐射安全管理。进行放射性核索操作时应严格执行安全操作规程,定期检查和监督安全装置的使用情况,做好个人防护,严禁在实验室进食、饮水。离开工作场所之前进行清除表面污染并接受污染检测,若表面污染水平超过控制水平则应进一步去污,直至达到清洁。

3.4 加强放射工作人员管理

应重视放射性同位素开放型工作场所的科学管理,通过辐射防护及模拟工作现场培训,提高工作人员操作的熟练程度和个人辐射防护意识。工作人员接受个人剂量监测和健康检查,建立个人剂量档案。

3.5 加强对注射了放射性药物受检病人的管理

通过对患者甲注射F-18(注射量为17.4 mCi)半小时后监测,患者体表γ辐射剂量率高达670 μSv/h,因此必须加强对注射了放射性药物受检病人的管理,减少受检者对周围环境和公众的影响。

3.6 加强放射工作场所监测

PET/CT工作过程中接触高于本底水平的放射性核素,势必会对工作人员及工作场所周围环境造成一定的放射性污染;因此必须重视对同位素工作场所的监测,实时掌握工作场所辐射水平,为采取正确的放射防护措施提供依据。

参考文献

[1]李德强,潘自强.辐射防护手册[M].第三分册.北京:原子能出版社,1990:125.

[2]张志伟.辐射安全与防护知识教程[M].新疆:新疆人民出版社,2006:73.

[3]丁振宇.放射性污染防治法与安全性防护标准实施手册[M].哈尔滨:哈尔滨地图出版社,2003:115.

某分公司工作总结与安全工作计划 篇8

××××饮料有限公司是在中国的经济发展浪潮推动下,于1983年由原××××饮料厂引入外资而成立的大型饮料公司。该公司主要生产、销售世界知名碳酸饮料。公司现有员工1200多人,销售网络主要集中在中南地区,每年销售额达3亿多万元。由于隶属于饮料集团网络的一员,××××饮料(中国)公司在生产、销售及管理方面都给予了××××饮料有限公司(下称:××××饮料公司)大力的支持,使公司机制由一个私营小厂转变为一个大型的合资公司。在人力资源管理方面,也由传统的以“工作”为核心,逐渐转化为以“人”为中心,强调“人”与“工作”相互适应,从而将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。

二、招聘现状及存在的问题

1.××××饮料公司招聘工作中存在的问题

招聘工作是一个企业人力资源管理中最基础性的工作。随着经济的发展和社会生活的开放,企业业务规模不断扩大,人员流动日益频繁,员工招聘工作越来越成为人力资源部门一项长期而繁重的任务。一个优秀的企业,其员工招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动力资源紧缺的问题,而且有可能影响到企业发展战略能否顺利实现。近几年由于外界环境的影响和内部机制的改变,××××饮料有限公司的招聘工作也存在一定的问题,如何招纳贤才、留住人才,是该公司人力资源管理所面临的重要问题之一。以下为该公司200X年招聘工作情况:

(1)200X招聘结果汇总200X年××××饮料有限公司共招聘正式员工76名,其中销售人员48名,占总数的63%;主管级以上人员27名,占总数的35.5%

(2)主要招聘、甑选方法(见表1)。

2.存在问题:

通过对以上情况分析,再加上我们对其招聘工作的整体了解,笔者发现该公司招聘工作存在的问题主要有以下几点:

(1)下属营业所盲目扩编,招聘无计划。××××饮料有限公司下属有16个营业所,每个营业所都有行政、人事权,因此招聘工作一般都由各营业所的人事专员负责组织,每月将当月所聘人员的资料和人数报至总部人力资源部即可。但是总部人力资源部在审核过程中发现,个别营业所招聘人数较多,人员替换频繁。追其原因,发现由于大多数营业所没有制定年度招聘计划,发现人员不够时,才慌忙通知人事专员组织招聘,特别是在销售旺季,营业所大量招收业务人员销售产品,到了销售淡季又不好轻易辞退相关人员,就造成了人员盲目扩编,组织臃肿。

(2)面试提问无章。××××饮料有限公司在面试员工时,一般是由人力资源部经理、招募主任主持初试,用人部门经理或主管主持复试。在面试过程中,面试人员会问应聘者一些基本情况,然后会凭自己对岗位的了解程度问一些专业或工作方面的问题,经常是东一个问题、西一个问题,让应聘者有时感到很困惑,且只能了解一些表面情况。对于应聘者的回答,面试者也没有具体的参考答案,只能根据自己对该岗位的了解程度和自己的见解来决定应聘者的回答是否恰当,造成对应聘者评估不确切,甚至是在录用后才发现所招聘的人员与岗位并不合适。

(3)各部门面试手法不一,招聘效率较低。在面试过程中,应聘者经过人力资源部的初试后,如果被认为合格,由人力资源部将应聘者的资料送至用人部门,用人部门经理审核后,与人力资源部一起协商、安排复试。在面试中,由于人力资源部的面试人员对岗位要求的理解和所提出的问题与用人部门面试者不一样,所以很容易造成应聘者虽顺利渡过第一关却大多在第二关被淘汰,或人力资源部根本就没有找到用人部门想要的人员。招聘人员虽然非常积极、忙碌的组织面试、甑选,但工作效率却比较低,有时甚至要经过二、三个月才能招到合适人员。

(4)新进员工流失率较大。由于饮料的品牌效应,大多数应聘者到××××饮料有限公司应聘时都憧憬着高额的薪资、良好的工作环境和完善的培训福利。实际上,××××饮料有限公司的高额薪资是建立有严格的绩效考核基础上的,下属营业所受所在地环境的影响,工作条件也并不是很舒适。在面试过程中面试人员并没有将这些情况详细告知应聘者,造成新进员工在入职后才发现现实与理想有一定的差距,不能接受而离职。

三、招聘改进策略

21世纪,随着人力资源管理在企业管理中的角色转变,笔者认为××××饮料公司可在充发挥自我品牌优势的前提下,吸纳先进的管理思想,借鉴其他企业的招聘模式,在招聘思想和招聘实践上不断创新。

1.招聘新理念

招聘理念是指导整个招聘过程和活动的思想,是站在比招聘本身更高的角度来看待招聘的原则。确定一个好的招聘理念对设计和组织高效的招聘工作有重要作用。针对××××饮料公司的具体问题,笔者认为招聘人员应该建立以下几个新理念:

(1)对应聘者坦诚相见——招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息,这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果,从而大大降低雇员的流失率。

(2)人力资源部门与直线部门配合做好招聘。在招聘时,需要对于空缺岗位有明确的描述,便于应征者衡量自己是否合适。人力资源部的招聘人员最好到该岗位现场考察并与有关人员进行直接沟通,了解这个岗位有哪些特殊要求。

另外,直线部门经理也必须参与招聘前的人力资源规划工作,充分考虑到未来有可能出现的“意外”情况,如工作量变动、在职人员的休假和稳定性。人力资源部经理要辅导、指导帮助直线部门经理,培训他们对其进行新的面试技巧的培训,共同完成招聘、挑选新员工的工作。

2.新的招聘途径引入

对原有的“招聘应届毕业生”计划做一定的修改,采用“招聘实习生计划”。即改原有的招聘应届毕业生为招聘大中专院校的大三学生作为公司实习生,按照一定的招聘、甑选方式确定一批学生,在放假期间安排他们到公司参观实习,实习期内表现优秀、本人有工作意愿的实习生,毕业后可留在公司工作。

3.甑选方法的改进

(1)使用结构化面试。所谓结构化面试就是首先根据职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。

结构化面试作为行之有效的人才测评技术在实际的招聘工作中取得了良好的效果。有研究表明,经过结构化面试而录用的应聘者在实际工作中的工作业绩明显优于采用普通面试方法而录用的应聘者。

(2)测试系统。××××饮料公司已在一年前购买了一套较为实用的测试软件,其内容包括基本智力、基本能力素质、个性特征、内在驱动力、管理意识等等。但该软件公司设计的“常模”(常模即与被测人有相同背景的人群)和公司岗位的“资质标准”并不一致,为了使测评工作更专业化、科学化,公司已有意与相关的咨询顾问公司联系,希望在顾问公司的帮助下,建立为公司自己量身订做的“测评中心”。对不同的岗位可选择不同的测试项目,评估应聘者各方面的职业素质,并建立公司各岗位的“常模”。在测试之后,测评中心会提供一份评估报告,将参加测试者的成绩与“常模”相比较,将其职业素质与现在岗人员作一个定位,为公司人员招聘工作及员工职业发展提供科学的参考依据。

(3)小组讨论法。小组讨论法,顾名思义,就是将一组人选集中在一起就某个话题展开讨论,考官在旁进行观察筛选的一种甄选方式。它的主要好处在于把考官从大量重复性的提问过程中解脱出来,同时给应聘者自由发挥的空间,这就有助于考官在更好的状态下准确地把握应聘者的一些关键特征。它需要的时间通常在1个小时左右,两名考官可以同时考察12名或者更多的应聘者,效率和准确性都较面试为高。当大量应聘者在一起进行竞争性发言时,考官更容易做比较,更容易挑选出较为优秀的人员。同时它使得简历筛选有更大的余地,可以将大致符合条件的人员都挑选进来进行小组讨论。

在设定小组讨论的题目时我们最好选择与职位本身相关的题目,这是因为在所有的甄选方式中,工作模拟有着极高的效率,而且这种方式的设计与实施也相对较为容易

4.流程的创新

在招聘过程中,当人力资源部收到人员需求信息时,除了准备招聘广告进行外部招聘或内部竞聘外,还可以从公司“人才库”里选出后备人员,经过简单的程序,去迅速弥补职位空缺。

在员工招聘工作中,通过建立备用人才库,将由于种种原因没有录用但有潜在可能的人才信息(包括面试的结果)统一管理起来,形成企业的“备用人才库”。也可通过内部人力资源整合,将现有员工的工作技能整理后,形成公司内部的“人才技能库”。当有招聘需求时,可以首先在企业的“内部人才技能库”和“备用人才库”中搜寻相关信息,直接了解到现有及应聘人员的工作经历、特长、技能和以往面试的结果。这样有效地利用现有人力资源和以往的工作记录,选出较合适人员,只需一些简单手续,即可使人员到位、缩短招聘周期、提高工作效率

人才选聘作为人力资源管理的一部分,在整个企业的人力资源管理中发挥着非常重要的作用。然而要想成功地进行人才选聘,还需要企业高层管理和人力资源部门充分重视选聘工作,以及科研机构提供科学合理的评价方法,共同推动整个企业人力资源管理工作和整个企业的发展。

某公司内审工作计划 篇9

内审工作计划

1、审计期间及范围：

自07年12月8日至2011年9月30日，公司的会计账；

2、审计重点及方法：

⑴资金（现金及银行存款）收付：

首先：突击对现金进行盘点，并倒扣出2011年9月30日的现金余额；完整收集各公司帐套各户头2011年9月30日的银行对账单。

其次：通过翻阅会计凭证及附件，对资金收付进行地毯式逐笔清查，对业务的相关性、真实性、业务金额的准确性进行判断；需结合：

①项目建筑需求（相关性）

②经办人签字、内部签证（真实性）

③各级审核（签证量、合同或批准单价、金额准确等）

④审批（最终应有总经理或受托人批准）程序

存在异常的，做好备注说明。

再次：分现金和银行存款，逐笔建立电子流水账，扎出2011年9月30日现金应有余额及银行存款应有的余额；将2011年9月30日经本次审计的现金和银行存款账面余额与实际余额进行比对，最后：进行小结。

⑵往来账（施工单位和设备供货单位）

首先：涉及施工单位（不涉及拨进度款的零星工程除外）和设备供货单位（不涉及分期付款及安装的除外）的，在逐笔查阅凭证及附件的同时，分合作单位名称登记流水往来账，记载业务内容，结算时间及金额，每次付款时间及金额，形成与所有合作单位的合同执行情 1 / / 2

况明细表。

其次：我公司的往来账，应付居多，最终经内审的下欠单位及金额，较敏感，是否需要函证，将做分析判断，将建议上报总经理批准后进行。

最后：进行小结。

⑶税金

首先：分帐套分税种统计税金缴纳时间和金额

其次：根据实际收款测算销售环节的营业税金及附加，根据建安环节实际情况结合进成本金额，测算建安环节的营业税金及附加。对增值税、所得税的预交、汇算情况进行检查分析。

最后：进行小结

3、审计预计的耗时，拟选择的地点，需调用的设备、人员

（1）时间力争在2011年12月底完成；工作一周左右摸好底后，将根据实际业务量排出详细的工作进度表，对时间安排做出更可靠的预计，届时时间或有调整。

（2）工作地点拟选择财务室对面的一间大办公室；

（3）需占用该办公室这台电脑；

（4）需财务部抽调人力，为凭证附件的整理收集提供保障；

4、工作原则

审计期间，未经财务主管允许，不得将一切财务纸质资料及

复印件带出指定办公室。

中交某公司党委工作总结 篇10

这次会议的主要任务是，贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，回顾总结2008年主要工作，安排部署2009年工作任务，为推进中交股份科学发展提供坚强保证。下面，我向全委会作工作报告，请予审议。第一部分 2008年工作回顾

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的第一年，是全国人民团结一致抗击雨雪冰冻和特大地震自然灾害的一年，是我国成功举办北京奥运会和收获改革开放30载硕果的一年，也是公司首次进入世界500强和主要经营指标连创新记录的一年。2008年，公司新签合同额2830亿元，为计划的125.8%，同比增长20.8%；完成营业额1874亿元，为计划的115.4%，同比增长19.5%；实现利润总额92亿元，为计划的108%，同比增长16.3%，连续三年被评为国务院国资委A类企业。一年来，公司党委在国务院国资委党委的正确领导和京外属地党组织的关心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，带领各级党组织、全体党员和广大群众，坚持好字优先，实现科学发展，加强和改进党建和思想政治工作，有力保证了公司各项工作的健康稳步发展。

一、思想政治建设不断提升

贯彻党的十七大精神，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑。按照中央部署和国务院国资委党委要求，公司党委高度重视，努力抓好党的十七大精神的学习贯彻工作。各单位党委全面开展党员干部轮训，通过举办形式多样、内容丰富、效果明显的学习活动，组织党员干部认真研读党的十七大文件，深刻理解中国特色社会主义理论体系，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强了贯彻落实科学发展观、推进和谐企业建设的自觉性与坚定性。开展党委中心组学习活动，用科学发展观统一思想。公司和各单位党委坚持中心组学习制度，围绕党的十七大精神，科学制定学习计划，积极改进学习方式，不断提升学习质量，努力提高学习成效，做到时间、内容、人员、效果四落实，通过采取辅导讲座、集中学习、交流讨论、专题调研等形式，从理论与实践的结合上加深对十七大精神的理解，注重着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力研究建立有利于科学发展的体制机制，有效提高了落实科学发展、促进企业和谐的能力。

发挥党建思想政治工作研究会作用，用理论成果指导实际工作。公司党建思想政治工作研究会在2008年初成立后，坚持理论联系实际，积极组织各成员单位开展多种形式的交流研讨活动，先后召开施工企业、设计企业、工业和贸易企业组年会，交流了80多篇党建和思想政治工作论文和经验材料，有力促进了公司党建和思想政治工作的开展。一航局、四航局和二公局荣获“中央企业思想政治工作先进单位”称号，公规院原党委书记杨平、天航局党委书记钱献国、原上海港机厂党委书记夏昕荣获“中央企业优秀思想政治工作者”称号。

二、领导班子建设不断深化

持续开展创建活动，打造四好领导班子。各级党委把“四好”领导班子创建活动摆到更加突出的位置，把创建活动列入重要议事日程，对照“四好”标准和先进经验，不断加强领导班子自身建设，发挥了领导班子的凝聚力、战斗力，保持了领导班子的活力和创造力，提升了领导班子的综合素质和领导能力。各单位按照中组部和中纪委要求，以“学习和实践科学发展观”为主题及时召开领导班子民主生活会，加强了领导班子的团结，增强了领导班子解决自身问题的能力。

坚持党管干部原则，调整充实领导团队。在实践中重点考察基层领导班子及领导干部的市场开拓能力、经营管理能力和技术创新能力，选拔任用能力素质匹配的“讲政治、懂管理、会经营”的高素质人才，为6家设计企业增配了总会计师，对17家单位的领导班子和55名领导干部进行了考核，其中提拔25人、干部交流或职务变动21人、退休6人、撤职1人、辞职2人。目前各单位领导班子成员平均年龄48岁，大学本科以上学历占80.8%，文化、年龄、专业结构基本合理。

坚持党管人才原则，抓好人才队伍建设。为贯彻落实《“十一五”中央企业人才队伍建设规划纲要》，公司党委自2008年开始，着手对公司总部和各单位高层次人才进行现代企业管理知识轮训。2008年与北大国际MBA联合举办了4期、共计245人参加的高级管理人员培训班。

三、党的自身建设不断加强

有效发挥党委政治核心作用。各单位党委继续探索党委充分发挥政治核心作用的有效方法和途径，加强党委参与企业重大问题决策，保证监督党和国家方针政策以及上级单位工作指令的贯彻落实，促进了生产经营的顺利进行。

不断保持共产党员先进性。各级党委认真总结四个保持共产党员先进性长效机制文件的贯彻落实情况，健全党员学习、教育管理、联系群众、党内民主、党内激励、关怀帮护等各项制度，坚持党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，促进了企业党员教育管理的规范化和制度化。

切实加强基层党组织建设。各级党委认真抓好下级党委的换届选举或增补工作，指导开好党代会；扩大党内民主，拓宽党员参与党内事务的渠道，丰富了党员发挥作用的平台和载体；积极推进党务公开，增强了党的基层组织和党员队伍的活力；加强党员发展工作，基本实现了所有班组都有党员的目标。在国资委2008年党建工作会上，中路公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”称号，二公局李刚占同志荣获“中央企业优秀共产党员”称号，一航局党委书记武永涛荣获“中央企业优秀党务工作者”称号。

四、反腐倡廉建设不断推进

整体推进构建惩防腐败体系。按照中央部署和国资委党委要求，结合实际不断完善惩防腐败体系，初步建立了公司惩防体系管理信息系统；严格执行党风廉政建设责任制，组织开展“七项要求”的贯彻落实，进一步加强了各级领导班子特别是主要负责人的监督。

认真做好反腐倡廉重点工作。宣传贯彻中纪委二次全会精神，组织开展以“五个一”活动为主要内容的党风廉政宣传月活动，全年各单位领导人员作反腐倡廉报告或讲党课2851人次，领导人员述职述廉1983人；高度重视廉洁文化建设，推进廉洁文化“进班子、进项目、进岗位、进家庭”活动，全年开展廉洁文化建设活动343场次，实行廉洁承诺2490人；坚持融入管理，广泛开展效能监察活动，全年新增效能监察点30个，效能监察立项444项，查出违规金额311万元，避免经济损失10952万元，挽回经济损失5982万元；严格依纪查办案件，发挥查办案件的治本功能，全年共受理信访举报91件，立案查办违纪案件5件，结案5件，处分7人，其中受司法机关处理2人，组织处理3人，违法违纪案件得到严肃查处。

五、企业文化建设不断深入

加大重要事项宣传报道。做好“国有企业典型”宣传，通过人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台、中国政府网等30余家主流媒体，重点宣传公司三年迈出三大步的辉煌成就，“中交模式”的成功形象广为宣扬。做好抗震救灾宣传，通过各级报刊、杂志、电视、广播、网站等社会媒体，重点报道公司各单位和广大员工在抗震救灾中的先进事迹，树立了公司良好的社会形象。做好重大成就宣传，通过央视“新闻联播”、“焦点访谈”、“新闻会客厅”等重要栏目，重点宣传苏通大桥、杭州湾大桥建设中的光辉业绩，展示了公司雄厚的科技实力和良好的企业形象。加强企业文化基础建设。《中交股份视觉识别规范手册》得到全方位执行，各单位使用中交标志的意识普遍提高，共擎一面中交旗帜的理念得到强化，形成了自觉使用、统一使用、标准使用中交标志的好现象。围绕树立“中国交通建设”品牌形象，陆续推出“中国交通建设”品牌工程、品牌团队、品牌员工介绍和事迹，达到了凝聚人心、鼓舞士气的氛围效果。及时印发公司《企业文化手册》，按照社会主义核心价值观的要求，增强“企业诚信意识”，践行“员工道德行为规范”，深入灌输公司的经营理念，大力推进诚信文化、安全文化、质量文化、廉洁文化等企业文化的体系建设，提升了文明建设成果，共有11家企业荣获 “2008全国交通企业文化建设优秀单位”称号，4人荣获“2008全国交通企业文化建设先进个人”称号。

六、和谐企业建设不断发展

注重职工民主管理。贯彻落实国资委党委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》，完善了公司各级职代会制度；积极宣传贯彻新颁布的一系列劳动法律法规，维护了职工的合法权益。

深化职工素质工程。组织水运、公路施工企业参加交通系统的安全、劳动竞赛，取得了“全国公路施工企业重点工程劳动竞赛优胜奖”等系列荣誉；继续开展好“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动和“青年文明号”、“青年岗位能手”创建活动，充分发挥了团员青年的积极作用，全年共有8个青年集体荣获了共青团中央表彰。扎实做好稳定工作。深入开展矛盾纠纷排查工作，慎重处理来信来访事件，有效防范和处理邪教问题，积极维护奥运会期间的企业稳定，维稳工作取得了良好效果。中交集团荣获“中央企业维稳工作先进单位”称号，一航局荣获“中央企业信访工作先进集体”称号。积极履行社会责任。为进行抗震救灾，公司各单位及员工成功开展了人员抢救、道路抢修和房屋援建等现场工作，累计捐赠物品价值223万元，捐款5951万元，其中特殊党团费940万元，公司和多家单位及个人获得了国资委、交通运输部、全国总工会和当地政府的嘉奖和表彰。为抗击冰雪灾害，受灾区的单位和职工积极参与疏通交通干道，修复受损设施，协助当地抗雪救灾。为确保北京奥运，一航局二公司快速反应，不计成本清理浒苔；首都高速加班加点，确保机场路安全畅通；公司组织21名奥运志愿者，提供交通保障服务。为帮扶贫困地区，公司出资300多万元用于当地经济和教育投入，中交集团荣获“中央国家机关等单位定点扶贫工作先进单位”称号。