安全生产第一责任人任命书

2024-09-09

安全生产第一责任人任命书（共8篇）

安全生产第一责任人任命书篇1

1 强化所长安全意识是确保农电安全的首要因素

强化安全意识就是牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的观念, 而这种观念要体现在生产的全过程中。其实, 在很大程度上一个供电所的安全状况, 主要取决于所长是否具有强烈的安全意识。所长如能自觉把安全生产摆放在首要的位置, 真正从小事做起, 细处入手, 就能防患于未然。有这样一个例子:某供电所因房子紧张, 长期未设工器具室, 安全工器具随意丢放, 杂乱无章, 先后发生过几次事故。后来, 区供电局选派了一名安全意识很强的新所长上任后, 做的第一件事, 就是腾出所长宿舍作为工器具室, 并将各类工器具分类摆放, 按期试验。这一举措给全所员工上了一堂安全示范课, 示范效应十分明显, 所里安全形势迅速改观。两年多来, 该所员工无一例违章事故发生。另外, 还要落实所长安全责任。如果责任不落实, 履行职责也就无从谈起。如果所长缺乏“安全感度”, 对事故隐患视而不见, 见而不管, 后果则不堪设想。由此可见, 强化所长安全意识、责任意识, 对抓好农电安全管理尤为重要。

2 发挥所长能动作用是农电安全的重要保证

供电所所长在安全管理中的特殊地位, 客观地要求必须充分发挥其主观能动作用, 为实现农电安全提供重要保证。所长的能动作用, 概括地说就是带头执行各项规章制度, 维护法律法规、规章制度的严肃性, 并能将各种安全规章制度举一反三、融会贯通加以运用。在实施安全管理过程中, 所长的能动作用突出反映在事关安全的问题上, 要求员工做到的, 所长必须带头做好, 自始至终, 规范管理。

在实际工作中, 首先, 所长要善于用人, 具体表现在注意员工的身体状况和思想情绪, 不安排“病患在身的残缺人”从事登高作业;严禁“大喜大悲的异常人, 受了委屈的气愤人, 情绪不稳的心烦人, 急于求成的草率人”进行电气操作;特别防止“吊儿郎当的马虎人, 满不在乎的粗心人, 冒险蛮干的危险人, 冒冒失失的莽撞人”从事停送电等事关安全、责任重大的工作。其次, 所长还要敢于放权, 充分发挥安全员和配电班长的作用, 对他们“加压放权”。“加压”就是强化他们的安全意识, 明确安全责任, 严格安全考核;“放权”就是让他们承担安全宣传、台账完善、违章查纠、现场监护和班前教育培训、班中巡查和班后总结等具体工作, 使他们真正成为所长安全管理的“得力助手”。

浅析食品安全第一责任人篇2

【关键词】食品安全；责任人

【中图分类号】R675 【文献标识码】B 【文章编号】1004-7484（2014）03-01827-01

食品是否安全直接关系到每个人的身体健康甚至生命安全，食品的安全问题在当今世界愈来愈凸现，在有效保障食品供给的同时，保证食品的安全已经是我们面临的新的挑战[ 1-3]。当下，引发食品安全问题的原因众多，比如法律制度的不完善、政府部门监管不力，一些食品行业从业者道德低下、缺乏诚信意识等等。为减少或避免发生食品安全问题，我们应找准影响食品安全的关键，从关键点入手，采取相应的措施，才能取得更好的效果。生产经营企业是保证食品安全的根本，从根本上治理并消除食品安全问题，保障食品安全，就要从生产经营企业入手。

1食品安全的第一责任人是生产经营企业

1.1是由卫生法律中规定的责任决定的。

“食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动，对社会和公众负责，保证食品安全，接受社会监督，承担社会责任。”食品安全法第三条确立了食品生产经营者是保障食品安全的第一责任人，负主体责任，保证食品安全是食品生产经营者最基本的行为准则，食品生产经营者对其生产经营的食品安全负责，对社会和公众负责，承担社会责任。

1.2是由生产经营产品的直接具体性决定的。

食品等产品是由生产经营者生产制造出来的，因为是直接生产者，所以产品生产的全过程包括加工用料的来源、存储、运输和销售等都由生产经营者完全掌控，卫生安全与否生产经营者最清楚，最知底，如果出现不安全问题大多也是生产经营者的违法行为所致，所以说生产经营者直接把握着卫生安全的主要方面，它的经营行为直接影响着卫生安全，生产经营者自身管理的好坏直接影响到卫生安全与否，而其它方面如监管等对卫生安全起的只是间接作用，都不能直接决定卫生安全与否。

1.3是由内因与外因的关系决定的。

辩证法认为，内因是事物发展的根本原因，外因是事物发展的必要条件。对卫生安全来说，生产经营者的自身管理是内因，政府监管和社会监督等是外因，无论外因多么强大，如果不通过内因，是不能起作用的，监管必须要通过生产经营者对监管措施的落实才能起作用。另外，生产经营者的自身管理是一种主动行为，只有自觉自愿的承担安全的责任，才能真正做到保证食品安全，外部监管监督是被动行为，它只有通过企业经营者的主动接受行为，才能把监管要求落到实处，所以企业经营者主动自律这个内因才是最终决定食品安全的关键和根本。

2生产经营企业影响食品安全的因素

2.1我国食品生产加工行业手工作坊多，工业化程度低，投入小、准入门槛低，很多企业加工工艺和卫生条件不符合安全标准。

2.2从业人员素质不高，缺乏相关的卫生法律知识。

2.3所有的企业都是为利益而存在，“利”是企业的根本，资本论中提到“一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有百分之十的利润，它就保证到处被利用，有百分之二十的利润，它就活跃起来，有百分之五十的利润，它就铤而走险，有百分之一百的利润，它就敢践踏一切人家法律”。因此，企业很容易受到利益的诱惑而失去良知，当企业盲目追求利润时，就会无视道德法律，无视自己应该承担的责任，直接导致了问题食品的产生，放任其流通到市场酿成食品安全事故。

3对生产经营企业的管理措施

3.1健全完善食品市场准入体系督促指导经营者落实索证索票、进货质量查验、进销货台账等制度，严把食品入市质量关。督促食品生产经营企业建立并实行严格的安全管理制度。

3.2抓好食品安全法的宣传普及，特别要加强对食品生产经营者和从业人员的宣传普及工作，可以举办企业负责人培训班，与企业签订安全诚信承诺书。

3.3加快信用评价体系建设依托信息手段，建立健全食品安全诚信运行机制，加强企业档案信息系统和食品生产经营主体诚信分类数据库建设，发挥安全诚信体系对食品安全工作的规范、引导、监督功能，以营造食品安全诚信环境，创造食品安全诚信文化，增强企业的安全诚信意识。可以开展以诚信建设为主体的多种形式的活动，如为食品生产企业建立信用档案、开展评选注重品牌、恪守商业信誉的“食品安全示范户”活动，发挥典型引路的作用。

3.4建立企业责任人约谈制度对发生食品安全事故或存在严重违法违规行为和安全隐患的生产经营企业，对其企业责任人（或法人）进行约谈，要求其认真落实安全责任，立即采取有效措施，及时消除安全隐患，以强化其“第一责任人”的主体意识。

3.5建立企业“黑名单”制度拟定进入“黑名单”企业的各种情形和条件，对納入“黑名单”的企业依法公开其违法信息，使其“一处失信、寸步难行”，情节严重的要实行清退和行业禁入。

3.6要构建社会共治格局，让社会公众共同参与监管只有广泛激发消费者对食品安全的监督权，充分保证消费者的知情权，切实维护受害消费者的权利，食品安全问题才不会在朗朗青天之下遁于无形。要畅通投诉渠道，对消费者反映的违法违规行为和质量安全隐患及时核查处置、及时回应回复；落实有奖举报制度，保护举报人的合法权益；支持行业协会、科技协会等社会组织开展工作。

3.7加大食品生产经营企业的违法成本，可以借鉴成熟市场经济国家的做法，在制度设计上综合考虑以实际损害作为惩罚性赔偿数额确定的依据、以消费者购买食品的价款作为惩罚性赔偿的基数、引入浮动限额制度确定赔偿数额的倍数，以及对具有故意或重大过失的企业适用惩罚性赔偿等方面，完善我国食品安全惩罚性赔偿制度。尝试以赔偿为主代替经济处罚的监管模式，既有利于激发受害者保护自身合法权益，也能对违规企业的违规行为起到制裁和遏制作用。

参考文献：

[1] 丁卓丽. 我国食品安全现状及存在的问题[J].价值工程， 2010（19）： 249-250.

[2] 李洋，岳青等.北京市朝阳区餐饮业食品安全现状分析[J].中国卫生监督，2012，19（1）：65-70.

镇安全生产第一责任人述职报告篇3

各位领导、同志们：

你们好！

2010年，本人在区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，完成区政府下达的各项控制指标，安全生产形势良好，进一步促进我镇的经济持续、健康、快速发展。2010年，全镇实现地区生产总值68.14亿元，同比增长21.92％；工业总产值315.86亿元，增长29.25％。今年以来，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：

一、深化思想认识，把安全生产工作放到更加突出的位置。

首先，我要求各村（居）、各部门要牢固树立抓安全就是讲政治，抓安全就是顾大局，抓安全就是抓经济，抓安全就是保稳定，抓安全就是促和谐的安全理念，必须做到常抓不懈、持之以恒。其次，将安全生产工作列入到党政议事日程，坚持每个季度都召集领导班子召开会议，听取各部门安全生产管理工作汇报，分析辖区安全生产形势，协调、督促、部署各部门开展安全生产管理工作。三是坚持每季度召开全镇防范重特大安全事故工作会议，总结、分析上一季度的安全生产工作情况，通报事故，表彰先进，部署全镇的安全生产工作任务。

二、抓领导，落实安全生产责任制。

安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。因此，我首先抓好领导这一关。“简政强镇”后，根据我镇安全生产工作的实际情况及各单位主要领导变化的情况，及时调整镇安委会、食安委、道路交通联席会议成员等组织机构。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步巩固和完善在镇安委会领导下的各成员单位分工负责制，建立全方位的安全生产监管体系和网络，做到全镇安全监管工作由镇安委会统一组织协调，各职能部门根据其行政管辖的职能，各施其职，各负其责，全面有效做好辖区内的安全生产工作。

其次抓责任制的落实，年初，镇政府分别与各村（居）委会、各职能部门、各企业负责人签订了安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，使安全生产工作做到齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。一直以来，我镇都将此项工作列入责任制考核范围。要求各单位、各企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，落实安全生产主体责任，对由于发生重大事故而处理不当而造成影响的，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究相关责任人的责任。

三、加强部门联动，开展“三项行动”。

今年以来，我镇继续深入开展“三项行动”，以加强安全生产全员、全过程、全方位管理，推进“安全生产年”目标任务落实为工作目标，加大安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营建设行为，通过建立规范的安全生产法治秩序；深化安全生产专项治理，促进安全生产责任制落实，强化安全生产监管监察，治理纠正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，确保全年尤其是亚运、残运会期间一切正常。

一是抓好我镇安全生产工作中的重点范围和内容，对我镇非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、道路交通、农机、水利等行业均开展专项整治行动。并对09年存在安全隐患治理的单位落实整改措施、整改责任人、整改时限和应急预案，确保消除隐患；加强对近年来发生过安全事故的企业监管，以防发生安全问题。

二是开展执法活动，严厉打击“三非”行为，对全镇无证或证照不全从事生产、经营、建设的企业进行依法打击或查处。

三是加强宣传教育，在全镇范围内开展安全生产法律法规、规章制度宣传教育活动，使生产经营单位增加安全法制意识，加强安全发展理念，推进全镇安全文化建设。

四、加强队伍建设，完善“三项建设”。

基层安监队伍是安全监管的中坚力量，加强基层安监队伍建设对保障企业安全生产持续发展和维护职工生命安全具有重要作用。“简政强镇”后，面对新形势、新任务、新要求，如何建立一支高素质的安监队伍已成为一项重要而紧迫的任务。

一是加强安全生产体制机制建设。根据我镇的实际情况，制定《**区市场安全监管局杨和分局工作制度汇编》，进一步完善安全生产法规体系。完善安全生产行政执法责任追究制度，严格考核评议，认真落实执法责任。提高各级领导干部的安全生产责任意识，健全完善责任考核制度，推动安全监管责任落实。理顺综合监管和专业监管的职责关系，强化协调配合，形**全监管合力。

二是加强安全生产保障能力建设。年初，根据我镇人员变动及实际情况，重新调整了应急分队成员。为提高应急救援和协同作战能力，我镇充分发挥应急分队、专职消防队等专业应急救援队伍的作用，组织到企业开展应急救援演练。同时加大公共安全的财政投入，加强安全基础设施和技术支撑体系建设。

三是加强安全生产监管监察队伍建设。“简政强镇”后，杨和安监分局由原来的6人增加到11人，新增人员的学历和专业水平都比较高，且计划明年将继续增加2-3名专业人员；办公场所由原来的60平方米增加到300平方米，并投入30多万元重新装修，现已可以投入使用；执法监察设备方面，已划拨20多万元，重新购置两台执法车，一批农产品检测器材，一批办公办证设备，现正由采购办进行采购。

五、加大投入，确保安全生产工作顺利开展。

今年，我镇严格按照上级有关文件精神和安全生产目标责任书的要求，设立安全生产专项经费，在年初将35万元划入到杨和安监分局专户，由安委会主任根据安全生产工作的实际，将资金用于安监办的日常监管费用、设备的配置、补充与更新等方面，确保安全生产工作的顺利开展。据统计，全年投入在安全生产方面的资金约172万元，如杨梅六区、同**工前、圆岗村前等道路维修工程，杨和食品站扩建工程，镇专职消防队装备购置，杨和安监分局执法车辆、监察设备等。

通过全镇各部门、各生产经营单位的共同努力，在区委、区政府及上级主管部门的高度重视下，安全生产责任制得到了层层落实，各有关部门和企业对安全生产突发事件的防范和应急求援能力得到进一步提高，安全生产长效机制进一步完善，全镇安全生产工作继续保持了总体稳定，趋于好转的良好势头，得到了上级主管部门的充分肯定。但在取得成绩的同时，我也清醒地认识到当前全镇的安全生产形势的严峻性。主要原因是经济发展迅猛、活跃，人员密集场所、建筑、危化、非煤矿山，烟花爆竹经营的企业和单位增多，城乡道路复杂，主干道路车多路窄等各种不确定因素的存在，对我镇安全生产工作构成不利因素和严重威胁。另外，部分企业安全生产基础设施薄弱、工作不扎实，安全生产管理人员缺少，安全监管监察保障乏力，员工素质低下，安全意识淡薄也是安全生产形势严峻原因之一。

禹晋永：责任第一篇4

中国世代投资集团禹晋永认为：“作为一个房地产投资企业的领导者，一定要有关爱国家的情怀。房地产是一个高利润、高回报的行业，由于此行业与百姓的生活惜惜相关，所以，有很多人关注这个行业，关注行业的领导者，所以，作为房地产企业的领导者一定要起一个正面、向上的作用。”

禹晋永是房地产界的后起之秀，可能有的人会对这个名字有些许陌生，那么，说起国美置业、资本地产理念，很多人就会恍然大悟。

2005年，禹晋永使其资本地产的概念在其与黄光裕共同打造的国美置业这个平台上得到充分演绎，国美置业以8.05亿元摘牌丰台地块成为业界的黑马。于是，很多人开始把目光投向这个总是一脸笑容的年轻人。但是，就在很多媒体聚焦于他的时候，他“失踪“了。

2006年禹晋永再次出现在公众的视野中，此时，他的身份已经转换为中国世代投资集团的总裁，身份的转换不影响他资本地产的理念和他对社会、对员工的责任感。

房地产企业要承担更多的社会责任

企业是社会的个体，仅以赚钱为目的的企业是不会有长久发展的。企业要想有更大的发展，就要有一个更高层次的目标。这个目标可以是造福人民、为社会创造财富，也可以是促进社会科技的进步。总之，企业的长久发展一定是建立在回馈社会的基础上。企业和社会的关系就好像鱼和水一样，鱼的生存和发展必定离不开水，鱼一旦离开水，最后的结果一定是死亡。世代投资集团的目标就是尽自己所能为社会出一份力，力争使公司的利润能够取之于民、用之于民。

由于房地产行业的特殊性，所以，房地产商要承担更多的社会责任。禹晋永认为：房地产企业比其它任何行业的企业对社会的贡献都要大，但是房地产企业与一些生产制造性的企业不同，没有可以实际感知的产品让人们了解。所以，房地产企业的社会责任主要表现在与政府间的合作、对城市的建设上。目前中国很多的城市规划、公路交通的修建都是由房地产企业投资的。还有一点最重要的就是，房地产企业向国家缴纳的税款总额是任何一个行业的企业都无法相比的。在这方面，房地产企业对社会的贡献是最大的。

5.12汶川地震不久，禹晋永就以个人名义重建了一所50万的学校，第二天，又以个人名义捐款30万。“在同胞遇到困难时，作为这个社会的一部分，一个人捐再多的钱除以13亿都不算什么，但是捐再少的钱乘以13亿都是一个很大的数目。捐款不在多少，但是要尽自己最大的努力。”

优秀企业要有优秀的管理团队

自然界，动物群体生存能力的强弱，取决于领头者的能力。就像蜜蜂中的蜂后，狼群中的头狼，在捕食和迁移的过程中起决定作用。弱肉强食的自然界，一个优秀的领导者是保证群体生存的关键。而竞争激烈的市场环境中，一个企业要想健康向上的发展，必须要有一个优秀的领导者和优秀的管理团队。

最让禹晋永引以为豪的就是世代投资集团拥有高素质的管理团队，“世代投资集团不是我一个人的，是我们一群人的，是我们这个团队的。公司发展过程中的每一次成功都不可能是我一个人完成的。”

相较其他的企业来讲，世代投资集团的管理团队最独特的地方就是：起点高、磨难多、思想高度统一。这就好像两个伙伴，共同经历了磨难，在磨难中共同成长，最后因为相同的目标走在一起。

2005年，禹晋永领着他在凯爱资本投资有限公司的团队，一起加盟国美置业，这个团队组成了国美置业的高层管理人员。

2005年末，禹晋永离开国美置业的时候，国美置业的管理人员几乎全部跟他一起离开，这些曾经在国美置业创造过优秀业绩的员工组成了现在世代投资集团的管理团队。换句话说，就是同样的一群人，换个地方做同样的事，而之前在凯爱、国美置业运行资本地产所积累的经验，是这个团队最宝贵的财富。

离开国美置业后，禹晋永和他的团队曾经一起“失踪”九个月，职业生涯中出现九个月的空缺不是每个人都可以接受的。而且在离开的这段时间，各个媒体上充斥着对他们离开的各种善意和恶意的猜测。“因为我们要遵守我们这一行的职业道德，所以我们离开后九个月才回来，在这个过程中，虽然外界对我们的猜测很多，但是，我们这个团队的所有成员都经受住了这次考验，没有一个人中途回去。”

目前，世代投资集团的管理人员，大部分是原国美置业的伙伴，还有一部分是经过后来层层筛选，从基层员工中选拔出来的。

在基层员工中筛选管理人员，就好像大浪淘沙一样，筛选过程中最重要的原则之一就是:一定要高度认同资本地产理念。管理层在战略思想上的统一，是企业稳步前进的基础。

两分法管理

“任何一个企业都是由决策层、管理层、执行层组成的。充当决策层的是董事会里的董事，这不在我们的管理范围之内。我们的管理要解决的是管理层和执行层的问题。对管理层要从意识上进行管理，主要采取利益驱动管理；对执行层，我们要采取初级管理的方式。之所以要这么划分，是因为两者的组成人员所处的位置不同，看问题的角度和态度也不同。”

与很多企业不同的是，禹晋永在领导中国世代发展和壮大的同时，提倡针对不同的人用不同的方式来管理，在禹晋永眼里，世代投资集团不能单纯的用中国式管理、美国式管理等模式来管理整个公司。他自己创造了两分法的管理模式。

针对公司的管理层采用利益驱动管理为主，主要表现为：一方面用高年薪激励，另一方面以部分表现突出的管理人员持股来激发管理层员工的工作积极性。

在中国世代，年薪百万的中层管理人员比比皆是。“以高薪来吸引人才，会不会造成部分员工是单纯的为了挣钱来中国世代，当这一优势不在的时候，或者说，另一家开出的酬劳更高的时候，他们就会离开这里？”

“企业的组成目的之一就是获取经济利益，当不能为员工解决经济问题时，员工为你的企业工作，都不能满足他最基本的工作需要，那企业就没有话语权。换句话说，我们能为我们的员工提供高薪，也是对员工尽我们企业应尽的责任。

另外，虽然有的同行业企业可能会出更高薪酬，但是，还有一个更重要的因素吸引我的员工不离开的就是：中国世代整个团队对资本地产理念的高度认同，资本地产理念是源于我们这个团队，是我们一群人在做一件大家共同认可的事情，大家因为同一个目标走到一起来的。”

在中国世代，还有一个奇怪的现象，最优秀的中高层管理人员，都会面临“失业”的危险。

“确切来讲，中国世代更像一个培养创业精英的团队。当某位员工在我们这里有了足够的经验和能力后，我们认为他已经可以自己做点什么的时候，我们鼓励他出去自己创业。”

就在公司最近的一次会议上，禹晋永就对他的一位得力干将说：“时间差不多了，看看自己琢磨琢磨出去干点什么吧。”

“当然如果他出去还是给别人打工，那我们坚决反对，我们希望的是他能做出自己的事业。长远来看，这些从中国世代走出去的员工都是我们未来的合作伙伴。这也是为国家、为社会培养有用的人，尽自己的社会责任。如果有一天，中国的很多企业家都是从中国世代走出去的，那将是我和我的团队最自豪的事情。”

企业的执行层多为工作在一线的普通员工，对他们的管理，禹晋永显得严厉的多。曾经有过留美经历的禹晋永，在公司普通员工的管理上，坚决执行制度第一的原则。严厉的绩效考核制度让所有的员工都要用业绩说话，如果不能完成自己的工作任务，那么公司会在给你一次机会，如果第二次还是完不成，那不管原因是什么，只有离开公司。公司还会采取末尾淘汰制，个别时期，公司的岗位流动率甚至超过25%。

“上下班打卡、绩效考核、末位淘汰，严格的制度管理的最大好处就是可以让每一个员工都知道自己应该做什么，应该达到怎样的目标。对中层管理者可能更注重对他们的意识领域的管理，对一线员工可能更注重对他们的实际执行力的管理。由于客观因素的制约，不是每个员工都能站在全局的角度看问题，所以，他们只要知道自己在整个战略过程中起什么作用、充当什么角色就可以了。

很多企业都在宣讲企业文化制胜、让员工有归属感、做有人情味的管理者的时候。中国世代走的是与之相反的一条路，但是禹晋永认为这恰恰是对每一位员工负责的表现。

苛刻的制度让很多人离开了世代，但是离开的员工中没有人说过世代的不好，禹晋永对此这样解释：“对员工严厉的考核，一方面是在挑选适合我们企业的人，对我们企业来讲，只有在历次的严格筛选中留下的人，才是真正的人才，对这类人，我们会以各种方式留住他；另一方面，也是帮助员工认清自己的过程，可能有的员工自己没有考虑过自己是否适合这一岗位，我们将他辞退后，他们最终会寻找到适合自己的岗位。所以我们不能明知道这个岗位不适合他，还要让他在这个岗位上工作，这是对彼此都不负责的做法。”

在采访的间隙中和中国世代的一位员工交谈，她对我说：“这里的工作压力虽然很大，但是员工的的工作状态都非常好，甚至加班都是自愿的。现实一点说，在这里奉行高薪高压力的原则。”

严格的制度不代表不讲人情味。工作之余，员工会用QQ沟通，在QQ上互相说点与工作无关的内容，主管也不会过多干涉。

安全生产第一责任人任命书篇5

六月是全国上下轰轰烈烈学习安全的主题月，人人参与，共同学习安全知识。我们每个人的一生，从学着走路的那一瞬间，“注意安全”这一字眼就会一直萦绕在耳边，我们的脑海和内心就深深地种下了“安全”的种子，根深蒂固地伴随着我们的生活。

我们都是处在一线的工作人员，在铁路两边都写着安全标语，它们时时刻刻警醒着我们要注意安全，这一条条引人注目的＇安全标语为我们提供了安全信号，让我们大家要自觉遵守，珍惜自己的生命。

安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命，在我们项目部墙面上挂着我们每一个工作岗位的工作职责，这些工作职责不仅仅是让我们按要求完成每一项任务，更重要的是要求我们按照项目部的规章制度安全作业，避免损失。上工地，着工装，带安全帽，做好安全防护，虽然都是些简单的事情，但是却为我们的安全提供了极大地保障。

安全责任，重在落实。这八个字，除了带给我沉甸甸的感觉之外，再无其它。纵观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除等系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

无危则安，无损则全。安全就是人们生产和生存的基础，安全使生命得到保障，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保障，安全就是效益，总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

遵守安全生产法当好第一责任人征文2篇供借鉴

父母给予我们生命，我们就应该好好珍惜它，在这个世界里有很多生命，就是因为这些生命的到来，才让这个美好的世界变得更有趣、更精彩，所以我们要好好珍惜我们的生命。

在大马路上，车来车往，十分危险，所以我们要记着一句话：安全在于行动。大家一定要遵守交通规则，“红灯停，绿灯行”。那些发生在我们身边的一幕幕悲惨的场面令人震惊，日常发生的事故令人触目惊心，我们很难想象，会有多少个家庭因为事故家破人亡。

我们小区的广场上，有许多小孩在玩耍、奔跑着，嬉戏着，对面就是一条宽广的马路，有一次，一个小朋友跑到了马路上，他没看到对面飞速而来的汽车，司机还没来得急刹车，他就命丧车轮下了，当时流了很多血，司机还没醒悟过来，就被警察带走了。我目睹了这一切，不敢相信刚才还活蹦乱跳的孩子刹那间就没了。

还有一次，一个家长骑着摩托车去送孩子上学，因为快迟到了，所以闯了红灯，就在摩托车像骏马一样奔腾驰骋的时候，一辆红色小轿车也飞奔而来，由于车速太快，所以摩托车上的孩子被甩出去了十几米远，导致那位儿童头缝了七针，并造成交通堵塞三小时。我相信大家都不希望这件事发生在自己身上或他人身上吧!

就这么两个简单的举动，竟能造成这么严重的后果，难道不值得我们反思吗?我们仔细想一想，如果我们每个人都遵守法规，每个人都能把安全常挂在心间，这些事还会发生吗?

我曾看到过一个新闻：一群天真可爱的孩子们去河边玩，大概都五、六岁左右，这个年龄的孩子天真无邪，不幸的是，因为天太热，孩子们都下水玩了，因为不知道水的深浅，无知让他们都溺水身亡了，打捞队找了好几天，最终找到的都是尸体，孩子们的家长伤心过度，都进了医院。通过这件事，爸爸告诉我：“安全责任，重于泰山。”这句话我一直铭记在心，时刻注意安全，保护自己的生命。

生命对于我们只有一次，我们没理由不珍惜。“生命诚可贵，安全重于山。”只要我们安全在心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑!

安全生产第一责任人任命书篇6

第一责任人述职报告

各位领导、老师们，大家好：

2011年转眼间就过去了，回顾一年来，在上级有关部们领导的指导和帮助下，通过我校全体教师的团结合作，学校的安全工作有了长足的发展，取得了一定的成绩。工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，把自己全身心地投入到本职工作实践中。现将主要工作情况述职如下：

一、强化素质，以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识。

“珍爱生命，安全第一”，安全是“高压线”，尤其是学校的安全大于一切，孩子的生命更是关系到千家万户和社会的稳定。工作之初，我就以这段话时刻提醒自己要干好！干好!再干好！!一年来，我经常反思自己，审视自己，看自身能力和素质能不能适应学校发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和老师们的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己。一年来的，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让老师满意，我系统的学习了有关小学安全教育知识和学生突发事件处理办等资料，全面地提高自己，力争在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、提高认识，以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量。

1、做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在安全宣传教育会议强调安全的重要性及其预防措施，同时落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周对学校重点部位隐患排查，各责任区的制度及分工和各类突发事件的应急措施等，确保了学校安全工作“横到边，竖到底”，不留死角的抓安

全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使师生从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

2、在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意建立比较融洽的关系，以便于开展工作。注意随时掌握学校周边环境的不安定因素，做到能够随时处理；随时发现隐患，随时整改。我想要想使学校一方平安，就必须坚持原则，学校的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚决不做，只有做到这一点，才能称得上是为学校负责，更是为自己负责。一年来，我做到了坚持原则办事，不让感情、人情渗透工作之中干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，从而教委安排的各项工作及上报材料都能够保质保量按时完成，学校的安全工作也得到了保证。

3、每一次的防风防暴雨我都积极主动做好安全防范工作，一接到上级的通知，我立刻布置人力，加强安全排查。如遇节假日更是开会强调学生安全工作，印发给学生家长一封信等，我时刻提醒自己：无论是干什么事，说什么话，一定要拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我发扬了不怕苦、不怕累的优良传统，在学期初校园整理的日子里，正值强台风来临时，我和学校主任依然坚持在学校加班加点直至工作的完成。

三、从我做起，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响的前提下激发老师们的工作热情。

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为学校的安全第一责任人，如果是说的是一套，做的又是一套，就会对广大师生造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调大局观念，服从全局，认真贯彻落实学校形成的决议，不搞小动作，为人做事坦坦当当。古人云，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤。平时加班加点，虽然有时是累点，但看到我们学校校园的平安、稳定，学生们朝气蓬勃的样子时，心中还是感到非常欣慰。

四、存在的问题及下步打算。

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中我取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，业务水平还有待于进一步提高。这些不足，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其他同事和兄弟学校学习工作经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素质和水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。我会再进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为我们的学生，为孩子的家庭，为了社会的和谐，为我们饶砂华侨学校在新学年的安全工作中再上新台阶贡献自己的微薄力量。

饶砂华侨学校丁利桐