品牌建设与发展部架构

品牌建设与发展部架构（精选8篇）

品牌建设与发展部架构 篇1

随着时代与传媒业的发展，现代广告基本上和品牌沟通是同义语，也就是说广告与品牌的关系变得密不可分了。

现代营销理论将广告看作是发布品牌信息，且旨在强化品牌自身的品牌沟通活动。如果说，现代营销是以品牌为基点为了构建品牌而开展的活动，那么广告则是以品牌为中心而开展的沟通活动。两者相互联系、相互影响。

现代广告理论认为广告以传播的方式与消费者沟通，它通过各种传媒向消费者传播品牌信息、诉说品牌情感，构建品牌个性，进而在消费者心理上形成强大的品牌资产。

广告对消费者主要具有六种影响力，它们是：

1 吸引注意力。广告以新颖独特的方式给消费者以一定的震撼和吸引的注意力。

2 传播信息。广告向消费者传播商品和品牌信息，以形成对商品特别是品牌的认知和形象。

3 情感诉求。广告以情感诉说方式打动消费者的心理，引起情绪与情感方面的共鸣，在好感的基础之上进一步产生商品或品牌信赖感。

4 进行说服。广告在传播商品信息、引起情感共鸣的时候，逐渐影响消费者的态度，并说服消费者改变原来的态度，促使消费者逐渐喜欢商品并购买商品。

5 指导购买。广告可以大力渲染消费或购买商品之后的美妙效果，给消费者明显的示范作用，指导人们的消费与购买行为。

6 创造流行与时尚。广告常以完全相同的方式，向消费者多次重复同样的内容和诉求，利用大众流行的社会心理机制创造轰动效应，激发更多的消费者参与购买。

然而为什么在广告中品牌会成为一个重要问题呢?这得源于上世纪80年代末在品牌管理中品牌资产问题的提出，

现代品牌理论认为，品牌是一个以消费者为中心的概念，没有消费者，就没有品牌。所以营销界对品牌资产界定倾向于从消费者角度加以阐述。即使用与不使用某一品牌，消费者对某一特定产品或服务会不会有不同的反应。也就是说，品牌能给消费者带来超越其功能的附加价值，也只有品牌才能产生这种市场效益或溢价。

Aaker(1991)从管理学的角度把品牌资产分为五个部分，品牌知名度、品牌忠诚度、品质认知度、品牌联想以及相关因素。

Keller(1993)从消费者的角度认识品牌资产即品牌资产基于顾客的品牌认知，以及基于认知而产生的对企业的品牌营销所做出的相对于无品牌产品而言的差异性反应。

Keller( )进一步指出理想的品牌资产应具有以下的品牌认知(知识)结构。

(1)一定深度的品牌知名度，它能够很容易地进行品牌认知和激活记忆。

(2)一定广度的品牌知名度，能使众多的购买和消费场面与该品牌产生联系。

(3)强烈的品牌联想，它能够带来与消费者个人有关的和具有一贯的信息的联想。

(4)正面且独特的联想，它能够给消费者产生其它品牌不具有的“购买理由”。

当顾客对某个品牌具有较高的认知和了解，并在他们的记忆中存在着强有力的、偏好的的、独特的品牌联想时，品牌资产就不断地产生。基于Keller的品牌资产理论，品牌资产增值就是要使消费者拥有营销者所期望的品牌知识结构。这主要由两方面因素决定：

第一， 品牌认知即如何使该品牌代表产品，它能给消费者提供哪些利益，满足哪些需求。

第二， 品牌形象即怎样使产品更出色，在消费者头脑中具有哪些强有力的、偏好的、独特的品牌联想。

品牌建设与发展部架构 篇2

1 文献研究回顾

消费者一般都会用“喜欢”来表达自己对某种消费品的热爱。品牌依赖一词源于对消费者心态研究的发现。在消费者决策的理性判断方式中, 消费者被看成是理性的, 消费者的满足程度与其对产品、商品的期望是息息相关的。当消费者购买商品后觉得与自己先前的期望是一样的就会觉得比较满意, 但当消费者购买商品后发现与自己的预想有较大差距时, 不满足感就会因此产生。按照弗鲁姆的期望理论, 当一件事的效价比较高, 期望值又比较高的时候, 才会对人有较大的激励作用。同理, 只有消费者认为一件商品的效价比较高, 公司的信誉比较好的时候才会产生对这个公司乃至其产品的钟爱。但是有专家研究发现, 消费者不全是理性的, 也有感性的一面。如果从人的情感角度出发去研究, 就会发现感性的消费者在消费过程中不是注重对产品的满足程度而是注重消费过程中的一种精神享受。这个研究结果的出现给了发展中的企业一个重要信息, 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须要满足消费者期望和精神享受的两重要求。所以在商品设计中, 更应该注重引起消费者情感上的共鸣、依恋和爱。Shimp和Madden (1988) 认为消费者与公司的产品、商品、品牌、理念等都有不同层次上的感情依附。通过研究表明, 顾客对商品的感情与人与人之间的感情是一样的, 都有不同层次上的感情依赖, 有厌恶、反感、喜欢、深爱等不同级别。了解了顾客对于商品的不同层次的感情依附可以帮助企业构建更加合理的销售计划和产品设计, 顾客就是上帝, 只有完全了解顾客的需要和情感经历才能为企业的发展做出巨大贡献。Carroll和Ahuvia (2006) 认为品牌依赖是顾客对公司产品的痴迷、忠诚, 发自内心的喜欢和感情依附。Keh, Pang, Peng (2007) 则认为品牌依赖是消费者与公司产品、商品建立起来的一种深厚的感情, 这种感情具有长期性、持久性、强烈性。在顾客与企业产品进行消费活动的过程中, 顾客对企业产品的感情依附是确保顾客忠诚度的重要内容。

2 品牌依赖的内涵

品牌依赖最早来自于国外的brand love (品牌爱情) , 对于其真正内涵, 不同的专家从不同的角度出发都会有不同的理解。总的来说顾客对商品的忠诚度来源于两个重要的因素:一是顾客对产品的满意度;二是顾客对企业产品存在的感情依附程度。众多学者一直致力于研究这两方面对顾客忠诚度的影响, 哪个方面对顾客忠诚度的影响更大以及这两方面之间的互相影响等等。随着经济社会的不断发展, 企业商品品种的不断繁殖, 高新技术的不断更新, 各个企业产品的适用性、功能、经济性等越来越趋于相同。与此同时带来的是顾客对产品满足程度的相同, 因此在这个社会中企业争夺顾客的重点不再是产品满意度的提高而是产品情感依附的增加。顾客对企业产品的情感投入和依恋成为产品在竞争激烈的市场获得成功的关键。在这个环境背景下品牌依赖这个商业名词产生出来, 成为衡量顾客对企业品牌忠诚度高低的一个重要参照。要理解品牌依赖, 还需要区别品牌依赖和品牌满意、品牌喜爱之间的不同。

2.1 品牌依赖不等于品牌满意

品牌依赖是对品牌满意模式的概念诠释, 不是消费者全部的体验和反应。品牌依赖和品牌满意存在着明显的区别, 满意是一种消费者认知上的概念, 而品牌依赖则是一种升华了的情感焦点;品牌满意是消费者对购买后商品的短期评价, 而品牌依赖则是消费者对品牌的长期依恋;品牌满意与消费者期望有关系, 而品牌依赖则与期望无关;品牌依赖是一种消费者感情表露, 是一种爱慕之情, 这和消费者与品牌的契合情况有关, 而这不是消费者满意的必要条件。

2.2 品牌依赖不等同于品牌喜爱

人与人之间的爱情往往是人际关系的强化表现, 也是构念的概念化表现。比如男女朋友之间爱情和喜欢是两种不尽相同的情感;同样, 品牌依赖也不仅是一种品牌喜爱, 而且要比这种情感更为激烈, 这两个概念存在着程度上的明显不同。品牌依赖将消费者与品牌结合在一起, 这种结合不是单纯的对品牌的喜爱;品牌依赖作为一种表达消费者满意的方式, 其最低界限就是情感反应的缺乏, 比如说消费者满意仅仅是一种认知上的情感, 是低层次的认同, 没有特殊的感情可言。与品牌喜爱不同, 品牌依赖能够消除对品牌的消极认知, 可以说是一种喜爱的极致;而且, 品牌依赖不是单纯的一种情感反应, 它还是品牌与消费者两者密切结合的产物, 也就是说对于不同消费者有不同的依赖品牌, 而品牌喜爱则不需要这样的结合过程。

3 品牌依赖的影响因素

3.1 产品本身的因素

消费者购买商品的行为过程中, 产品或服务提供的属性能否符合消费者物质或心理层面的需要是品牌依赖的首要因素。研究表明, 品牌自身所具备的特色或者其所属的品类会产生不同的品牌依赖效果。消费者对于奢侈品或者知名品牌所代表的商品更容易产生品牌依赖, 即使对于功能、属性、特点上完全相同的商品, 也会因为某些品牌的知名度不同而产生不同的依赖程度。比如同样一个商品, 消费者的不同性格特点也会对这一商品做出可能截然不同的判断结果, 从而产生对这一商品完全不同的品牌依赖。不管是市场上的理性还是感性商品, 消费者的关注焦点都不尽相同。因此, 要高效地培养出消费者品牌依赖, 企业在营销过程中要使用有针对性的策略。品牌所代表的商品能够在何种层面上满足消费者的需要, 这是品牌依赖形成的关键要素;当然这又和消费者的体验有直接关系, 也就是说, 在品牌策略制定中, 如何提升消费者对产品的良好体验是重中之重。

3.2 店面消费环境方面的因素

环境的因素主要是物质、文化、经济环境, 当然包括服务环境。在影响品牌依赖的诸多因素中, 环境实际上是指消费环境, 也就是店面给予消费者感知或者体验的效果, 这些店面既可以包括实体店面, 还可以包括网店。店面消费环境是多元因素的复合体, 其影响主要体现在对店面品牌的感知质量、感知情感上、感知价值、交叉购买、反复购买等方面。实证研究表明, 店面形象与消费者忠诚度是正比关系。当然, 店面消费环境除了形象还包括商品价格、商品售前、售中、售后服务、商家营销策略的适应性、购买的便利性等, 这些都会影响到消费者对品牌的情感依赖。

3.3 消费者的自身因素

由于消费者个人喜好的不同, 对于同一品牌而言, 消费者也会表现出不同的依赖。首先是消费者收到技术水平的影响。具有不同技术水平的消费者在对某个产品做出自己判断的时候会出现不同的结果, 技术水平越高, 越不容易受品牌感性广告影响, 反而容易认同品牌理性广告的观点;技术水平越低则正好相反。因此, 感性或者理性广告对于具有不同技术水平的消费者而言会产生不同的效果。特别对于一些功能性较强的产品而言, 理性广告效果要大于感性广告。在理性较强的广告当中, 对于功能性产品可以通过重点介绍其技术指标, 让消费者自己得出最终结果, 这能够获得那些技术水平较高的消费者的青睐, 从而产生品牌依赖。而对于一般消费者, 则需要更多考虑一些非理性的特点, 比如设计、外观、身份等方面来引起消费者关注。其次, 不同消费者自身形象或者身份不尽相同, 因此, 品牌形象要充分展现出其目标人群的特点才能获得品牌依赖。最后是消费者的购买能力, 有些消费者虽然非常喜欢某些品牌的产品, 但是如果购买能力不足, 也很难反复购买, 从而难以形成长期的品牌依赖。

4 品牌依赖的作用

4.1 品牌依赖可以有效提高企业业绩水平, 保持利润稳定增长

消费者对某一品牌的依赖可以促进其反复消费某一产品, 从而保证企业的利润水平处于较高的位置。品牌依赖带来品牌忠诚, 消费者对于某个品牌的依赖促进其循环消费, 不断购买;而且消费者在日常生活中还会免费义务为企业做口头宣传, 提升企业绩效水平, 为企业提高其品牌竞争能力提供有力的支持。

4.2 品牌依赖可以有效提升消费者效用水平

消费者购买其所喜爱的品牌商品, 除了从产品本身的使用价值获得效用之外, 更为重要的是通过这一品牌产品来获得相应的心理满足感, 从而提升自我认同价值。而且使用相同品牌的消费者还会形成参照群体, 使得这些群体中的消费者互相认同, 互相支持, 这就是品牌依赖产生的社会效用。

5 结语

在今天这一品牌消费时代, 品牌提升企业竞争优势的重要手段是努力建立与消费者的紧密联系, 从单纯的交易营销发展为关系营销, 从持续长期的接触过程中不断促进消费者反复消费, 口碑相传, 提高品牌忠诚度。品牌依赖这一概念的出现和兴起, 正符合这一激烈竞争的时代需要。本文围绕消费者与品牌的情感联系, 通过探讨品牌依赖的研究轨迹, 重点分析了品牌依赖的内涵、影响因素和作用, 得到了一些结论和启示。

5.1 品牌依赖的概念出现, 表达了消费者对品牌的一种深层次感情

品牌依赖不同于品牌喜爱、品牌满意, 它是消费者对品牌及其产品积极正面的认知, 是一种对企业的高度认同和狂热喜爱。因此, 提升消费者品牌忠诚度的终极目标就是要达成品牌依赖。

5.2 品牌依赖受到产品因素、店面消费环境因素、消费者因素等三个方面的影响

这三个因素实际上是两个方面:一方面消费者对产品价值、店面消费环境的感知是其消费评价的基础, 品牌依赖是消费者决策过程中逐步形成的, 因此消费者评价对于品牌依赖的演化有重要影响;另一方面品牌依赖的演变需要品牌和消费者自我概念上保持一致, 否则很难形成品牌依赖。

5.3 品牌依赖最终将提高企业业绩水平, 提升消费者效用水平

参考文献

[1]张立荣、管益杰、王詠, 品牌至爱的概念及其发展[J].心理科学进展, 2007, 15 (5) :846-851.

[2]Shimp, T.A.&Madden, T.J.Consumer-Object Relations:A ConceptualFramework Based Analogously on Sternberg's Triangular Theory ofLove[J].Advances in Consumer Research, 1988, 15:163-168.

[3]Carroll, B.A., &Ahuvia, A.C.Some antecedents and outcomes ofbrand love[J].Market Lett.2006, 17 (2) :79-89.

[4]Keh, H.T., Pang, J., Peng, S.Q.Understanding and Measuring BrandLove[R].Santa Monica, CA:Twenty-Sixth Advertising andConsumerPsychology conference, 200784-88

[5]杨德锋、杨建华、卫海英, 品牌体验、自我展示与品牌至爱——通过非凡体验创建品牌至爱[J].商业经济与管理, 2010 (10) :69-77.

品牌建设与评估机构发展 篇3

许多专业鉴证在初级发展阶段，当事人往往把这种鉴证看作是外部强加于己的累赘，试图把它变成一个橡皮图章，对于专业服务的公信力、影响力及其对社会经济运行的后果，市场和当事各方往往看得不是很清楚。实际上，专业服务对经济社会的正常运行具有重大作用。在美国次贷危机所引发的全球金融危机的发展过程中，作为专业服务机构的评级机构对相关金融衍生品的评级，就对危机起到了推波助澜的作用。专业服务机构针对经济运行出具的鉴定报告，如果成为有毒产品，对整个经济领域的危害将会更大。

专业服务往往通过国家的相关法律法规来划定服务领域。因此，当专业服务机构仅仅是通过渠道、关系等途径来取得专业服务业务时，行业的公信力、影响力、作用力就达不到社会和经济和谐发展的要求。以知名品牌为标志，通过提供优质的服务工具、优质的服务产品、优质的服务模式来产生优质的服务效果，只有达到这种状态，评估行业的社会公信力和认知度才能得到提升。

所以，品牌建设不仅仅是评估机构自身的工作，更是评估行业要重视和发展的事情；品牌建设也不仅仅是评估机构发展的战略问题，更是行业发展的战略问题，是评估行业在为社会提供功能性服务、发挥市场经济所赋予职能的过程中必需的核心建设。

二、品牌建设要集评估行业之力，要依托市场、监管主体、参与主体共同塑造专业评估平台

专业评估品牌的塑造，最根本的是要在评估行业推动做优做强做大。相对于传统实体经济领域的品牌，专业服务品牌具有一定的特殊性。在实体经济领域，在某些细分市场或产品领域，可能会形成很多有一定品牌知名度的小微企业；在评估专业服务领域，评估机构要形成品牌，必须要承做评估领域里各类最具有创造性的、最具有代表性的、最具有价值体现意义的项目，必须要具有综合性、前瞻性和导向性，从而形成在评估市场的巨大影响力，而这恰恰是小、散的评估机构所不能够承担的品牌建设的重担。中国只有在价值评估领域里面形成自己的“四大”，才能说形成了专业评估的平台，才能有评估行业的专业地位。

品牌建设需要全社会的支持，特别是监管部门的支持和政策的支持。在评估行业发展、客户管理、项目管理等方面，要形成辅优、辅强的选择机制和激励机制，而不是劣币驱逐良币的机制。比如证监会正在推进的并购重组审核绿色通道制度，这种政策导向就鼓励专业服务机构提供优质的服务，专业能力强的机构就会有更广阔的市场，就能更广泛地发挥作用，而且也能享受到证券市场快速的、有效的通道。基于相关政策的支持，一方面评估机构可以通过专业执业能力强的队伍为客户提供更广泛的优质服务，覆盖更大的服务范围，使评估服务之于市场、之于社会产生更大的影响力，发挥评估服务更大的社会和经济功能；另一方面，评估机构通过不断参与大的事件、大的项目，不断植入深刻的内涵，不断植入闪闪发光的元素，使其品牌不断地闪闪发光。

品牌建设也需要监管机构在政策、体制、监管等方面创造优质品牌能脱颖而出的政策法规土壤。财政部推进的评估机构母子公司试点，运用现代企业制度，将吸取现代文明所形成的公司治理结构和评估专业服务的内在特点两者进行了有机地结合，从而推动做优做强做大，形成了非常好的资本架构。但是，这种架构和传统的管理架构相比会形成较大的差别，包括评估机构的资质审查问题、注册资产评估师的执业资格注册问题、母子公司之间人员协调利用问题等等，甚至如业绩统计、考评制度等基本问题都可能会在试点中出现新的情况和新的问题。如果我们仍沿用传统的、落后的既有成规来衡量改革的新思路，改革的新思路就是错误的，这就需要相关方面根据改革的新思路、根据做优做强做大的新思想、根据母子公司试点工作的新要求来配套建立相关新政策，改革不利于评估品牌创造、不利于评估品牌发展、不利于评估机构做优做强做大的规章制度。目前，类似尚未配套的制度问题仍有很多，以母子公司集团化发展为例，按照国家法定的报表编报规则，子公司的业绩构成了母公司业绩的组成部分，如果一定要分开计算，实际上就属于传统的、落后的管理方式在制约品牌的发展。

此外，评估行业的发展也需要其他专业与之进一步的相互补充、协调共进。专业服务都需要以业为主、综合发展。在国际上，“四大”既是会计服务机构，也是评估服务机构，还是税务服务机构，实际上“四大”是协调各个专业所建立的综合服务专业体系。中国的资产评估也应该是以中国的资产价值评估为基础，包括会计服务、造价服务、税务服务、财务顾问、管理咨询在内的各项专业服务的综合体。目前，基于中国对各项专业服务进行分业管理的现状，专业服务机构应该构建由各大专业服务共同组成的综合服务专业集团，在集团框架下，各个领域的专业服务机构独立核算、相互支持、相互协调、共同发展。只有达到这种状态，才称得上真正建立了专业服务品牌和评估品牌。

三、评估机构应将专业评估品牌的塑造作为永恒的追求，通过付出全部的努力去创造品牌、发展品牌，像对待生命一样去珍惜品牌、保护品牌

品牌最终需要评估机构和评估专业人士用自己的忠诚、自己的专业和自己的服务来塑造。这是我们的应尽之责，也是我们的追求。从评估行业发展的基本态势和评估机构现在所处的发展阶段来看，评估机构塑造评估专业品牌，仍需要完成以下几个重大工程：

第一，要适应市场，满足市场需要，开发、应用好评估工具。

评估工具就是把特定的资产市场和资本市场、特定的经济行为和特定的价值类型、特定的评估方法所组合出来的一种专业工具。以往我们对此问题缺乏研究，或者说对此问题没有上升到理论高度，造成了很大问题。

长期以来，评估行业一直在用单一的评估工具应对不断发展的、不断变革的、不断扩容的评估市场，而市场的发展、市场的变革、市场的扩容又需要新的评估工具来与之相适应和匹配。以资本市场为例，多层次是其显著特征。设立公司时，需要对要素资本进行估值，作为核定资本的依据，此时的要务是夯实资本，估值的工具是重置成本价值，在市价和重置成本相对比市价低于重置成本时，我们应按照孰低原则选用市价。公司设立后要引进战略投资者，如果仍采用设立公司时的评估工具来应对引进战略投资者时的估值，就会出现大的错误。引进战略投资者的阶段，要根据在PE市场人们对未来上市的预期和对实体经济利润的追求，按照将本求利的原则去估值，这是另外一个评估工具。战略投资者进入后，企业要上市，上市的时候需要定价，定价的时候需要估值，企业发行价格是高是低、企业发行的窗口时间选择是否合适，在亢奋的市场与低迷的市场会不一样。此时，评估面对的市场是资本高速流动的，在资本高速流动的市场条件下，估值和PE市场的估值又存在不同。所以，同一个企业在不同的市场、不同的阶段，其价值往往不同，对不同的市场、不同的阶段，都必须通过特定的评估工具来发现特定的价值量。

在市场发展、变革、扩容的过程中，很多人认为一个企业只有一个价值，一个时点冒出几个价值表明评估专业不可靠，等等。但是，这恰恰反映了评估专业的科学性，反映了评估专业服务的价值所在。评估就是在市场和市场相衔接时、和市场本质相对接时，提出了和市场本质更具有相关性、更具有一致性、更具有客观性的不同的价值信息，这就是评估存在的基础。评估就是在市场信息集聚的过程中，为弥补其他专业服务手段不足的背景下发展而来的，所以，评估品牌的创造必须要解决的是评估工具的创新，评估工具要与市场的发展和评估功能的发挥相承接。

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第二，估值的具体方法，要不断的创新、不断的规范、不断的提升。

现阶段评估所采用的技术方法很多都延伸于会计专业，会计从本质上来讲也是对资产、负债、权益进行计量的一种专业工具，评估是在会计基础上的进一步延伸，它是用现在市场的概念重新诠释企业的资产、负债和整个企业的总体价值。但是，要想使得专业评估的品牌能够体现出评估自身的本质特点，评估技术和方法仍需要进行一系列的创新，以便能够支撑起评估的专业工具和评估的专业功能。

针对评估三大基本方法（市场法、收益法和成本法）的应用，从理论角度分析，市场经济条件下市场法运用的应该比较多，但实际情况恰恰相反。成本法虽然实际应用的比较多，但成本法在将各种要素价格相加时，单项资产估值的客观性与总体估值的相互关系问题，以及单项资产估值与总体估值之间的一致性问题等，均未得到很好的解决。实际上，按照成本法对大型企业进行估值时，单项资产的估值仅仅是测试总体价格水平的一个元素，而目前的评估方法把整个企业的价值建立在每项资产价值简单汇总的基础之上，往往更容易出现法律方面的重大风险。即使总体估值是客观、公正、合理的，仅仅是因为某几项单独资产的估价出现少许的偏颇就会成为重大风险，比如对于中石化这一类巨型企业，一万多亿资产，评估时涉及到的信息量约几亿条，而其中很多信息对于整体估值的影响是不大的，要保证几亿条信息里的每一条信息都不会出现任何问题，这本身是不可能做到的，但是我们在应用成本法（行业中运用最多的一项估值技术）时，对此问题尚未进行充分研究。再比如评估增值问题，评估增值后未来相关的税收问题怎么考虑、怎么处理，也急需解决。对于实际应用最少的市场法，市场最基本的分等分层分级的相关概念尚未建立起来，很多人包括一些业内人士也都认为一个资产在一个时点只应该有一个价值，市场法的问题更是一个全行业急需解决的问题。除此之外，对于流动性的溢价和控股权的折价问题，等等，一系列问题都亟待研究。

塑造评估专业品牌的最终目的是使得社会对评估行业更信任，减少社会的交易成本，因此，评估行业就必须要在专业技术方面取得更大的突破。实践中，为了争取在专业技术各个领域取得突破，使社会、市场、客户、监管部门更放心，中联评估以重金打造中联研究院，把一些资深评估专家集合在研究院，通过官、产、学、研四结合的方式，以课题导向搭建整个科研平台，推动一系列评估方法、标准、技术方面的研究。

第三，要重视评估准则的制定与完善，这不仅仅是行业的事情，也是监管部门的事情，同时也是评估机构和评估师的事情。

评估机构和评估师不仅要模范地执行准则，在实际执业的时候也要以高于行业准则的标准来进行执业。同时，机构和资深专业人士要在行业准则的形成过程中不断发现新的情况、新的问题，研究前沿性问题和具有普遍性的问题，并力求将其上升到准则高度，为准则的制定提供理论基础和实践案例。

第四，要重视评估机构的服务标准，这是品牌建设过程中非常重要的环节。

任何一个品牌都有特定的内涵。专业服务本身个性化的特点非常强，但是，如果把专业服务作为一种产品来定义，就需要对其基本面进行规范，使这种非标的服务具有品牌的特定内涵和标准化内涵。比如说，中联集团总部作为六大中心就是中联品牌服务的重要标志。总部六大中心包括品牌维护中心、战略客户开发维护中心、技术标准方法研发中心、质量风险控制中心、全员专业技术培训中心、优秀执业示范中心，六大中心都有标准化内涵和功能。对于集团以下的外部子公司，相对应地统一配套对应职能。在这种运转模式下，无论在哪个地方提供服务，或者项目团队在哪个地方运转，对应协调配套机制都统一运转。无论是合伙人制度，或是基本管理制度，还是质量技术标准，均是统一的，也就体现出中联评估在提供专业服务时的标准化。同时，中联评估在客户服务方面也有标准化的规范，执行客户合伙人制度，由客户合伙人协调为企业服务，从客户需求挖掘到前期项目的形成，从项目基本方案的研究制定到项目的具体实施，持续到评估报告的出具和报告使用过程中的后续服务，全过程均由客户合伙人统筹负责，由一根针牵着一条线，把非常个性化的专业服务，按规范化的要求、标准化的要求提炼出来。此外，在项目执业过程中，也形成了一系列具有中联特质的运作方式：统一标准、中央控制、典型示范、平行作业、协调推进、总体最优。

第五，要重视评估项目团队形象的树立和管理。

专业服务机构品牌的树立是否成功，除了要看其评估工具、评估技术、评估方法、评估服务，还要看其评估队伍。专业服务往往是产品、服务、队伍同步提供给客户，专业队伍以团队的形式在客户现场开展工作，在项目运作过程中为客户提供服务、提供产品，这对参与项目的评估团队本身的政治素质、职业道德素质、专业素质等方面的要求极高。

对于评估项目团队的管理，应该采取“两手都要抓、两手都要硬”的方式。一是抓思想道德建设，要求评估人员按照社会主义核心价值体系去做人、做事。专业服务承担着社会所赋予的重要的功能和责任，这就使得作为体制外人员的评估人员必须要依赖体制内的强大力量，以获取最大程度的保护，因此，按照社会主义核心价值体系以一个优秀的社会主义建设者的品质和姿态去工作，才能行得正、站得稳。二是抓队伍建设，抓专业素质、专业能力、专业知识、专业技能和专业水准。中联评估培养了几十个高级评估师、高级会计师，也为行业推出了多位资深会员、十佳评估师、优秀青年评估师等，千方百计培养人才、造就人才，力求建立能够体现行业水准的、能够成为行业主力军的专业队伍。

第六，要利用现代文明的成果缔造与时代相适应的公司治理结构和公司文化，这是创造出行业优质品牌的内部制度保障和文化保障。

与其他的专业服务类似，资产评估最大的问题在于公司治理结构，仍体现出比如封建观念、世袭观念等不受现代文明制约的诸多因素。许多评估机构的特点与企业领导者的特点基本一致，机构的发展周期与企业领导者的工作周期基本一致，这恰恰是由于专业机构没有品牌、没有制度性和结构性的理念所导致。鉴于专业服务的鉴证性和功能性，专业服务机构最应该成为公众机构和公共机构，不能仅由少数合伙人或少数利益追求者或者既得利益者控制一切，也不能仅由少数人的自由意志来控制机构的运行，而应该按照现代社会文明积累而成的科学价值观和公司治理结构来规范机构的运行、队伍的运行和业务的运行，这样才能够不断聚集精英投身评估事业，才能够不断聚集人才推动评估行业的持续发展。

中联评估采取了在股权结构、合伙人结构、利益结构等方面完全开放式的结构，股权、职位、控制等要素，不能成为任何特定的个人或利益主体谋取自己的利益、地位的手段，而只能成为创造品牌、发展专业、作出贡献的开放性的平台，既对中联人开放，也对非中联人、后来者开放，不分先与后。通过搭建开放性的平台，吸引各方面的人才共同推进事业的发展。中联评估建设优质品牌、百年品牌，就是要在公司制度、企业文化、公司治理结构等方面走出一条属于自己的道路。

并购：品牌架构战略的价值 篇4

尽管并购现象十分普遍，然而关于并购项目有一个吓人的记录，追踪调查发现，并购之后对于企业股东利益提升或损害的比率，就像是一个硬币的两面性那样随机，可能性各占50%。

一个稳定的品牌架构方案能够大大提高并购后成功运营的概率，品牌架构战略越明确，那么企业就能更好地保持并提升品牌价值，能够有效地利用新的品牌资产。尽早、持续的全盘规划将确保企业在并购其他品牌后能创造新价值，而不是损害原有的价值。

如何避免并购后

对原有的品牌造成损害

为什么要聚焦于品牌架构?之所以出现并购后续问题，主要是受和品牌相关的三个因素影响，这三个因素不能忽略。

其一，品牌是股东价值的重要组成部分。对于不同的企业而言，品牌对于企业的贡献大小不同，但是就一些营销重量级企业而言，譬如可口可乐、麦当劳或是迪士尼，品牌价值占到了企业总价值的50%。

其二，品牌难以估值。我们都听说过一些格言，知道难以衡量不能衡量的事物，譬如品牌就是非常难以进行衡量的。因此，如果没有品牌结构的整体干涉、调整，企业很可能就会不太关注品牌，而是更关注有形资产。

其三，影响品牌价值驱动增长的是品牌的掌控者，这取决于掌控者如何利用自己的品牌。一旦某个品牌被收购，品牌价值将会提升或者降低，这取决于该品牌的并购者如何管理品牌。该并购企业发展情况比起原来可能大有增长，也可能做得更糟;它或许能找到新机会推出更好的产品，提供更好的服务，提升客户体验。相反地，品牌拥有者也可能作出决定终止该品牌，抛弃该品牌的所有资产。制定了品牌架构便能让企业在并购过程中围绕着品牌价值开展工作，也能提供一个价值评估框架帮助评估待并购品牌的潜在价值。这个新品牌如何和企业原有的品牌进行整合?它的作用在哪里?该品牌的定位和企业其他品牌的关联性如何?如何利用它为企业增值?

品牌架构

如何利用新品牌为企业增值?这是很有挑战性的，因为企业可能已经有了一个品牌架构。

如果企业之前有多个品牌，并且有一个全盘的产品品牌组合方案，那么安置一个新品牌就不是太难。但如果企业之前只有一个品牌，那么并购新品牌之后将比较难以管理。

多品牌组合(House of brands)

多品牌组合是品牌架构中的一种类型，

譬如宝洁公司就是这一类型的典型，该公司旗下有许多产品品牌，而且各个品牌相互独立，它们锁定不同的目标客户群，跨越多个产品类别，譬如有碧浪、佳洁士、金霸王、海飞丝、品客，而这些品牌还只是宝洁上亿美元品牌资产中的五个品牌―宝洁总共拥有300多个品牌。

就品牌结构而言，多品牌组合结构最能够适应品牌并购项目，能很容易在已有的品牌组合中为新产品品牌找到一个合适位置。宝洁公司已经成功地并购了一些品牌，并且运作良好，譬如宝洁公司通过并购爱慕斯品牌(Iams)和宠物食品公司Natura Pet Products涉足宠物食品业务，通过收购吉列品牌(Gillette)开展个人护理业务。

多品牌组合企业面临的挑战在于，如何管理、掌控整个品牌组合。在某些时候，管理品牌组合的成本会大于所有单个品牌能带来的价值总和。这也是宝洁公司、联合利华和其他消费品公司在过去的几年里主动舍弃一些品牌、转移品牌架构的原因。他们意识到，聚焦于较少的几个更强大的品牌将更能为企业带来效益。

就实践操作而言，问题在于该收购公司能否为该品牌提供新的机会，让品牌能够蓬勃发展。就宝洁公司的例子，该企业将收购的品牌纳入其表现出色的消费品组合中，这就让新品牌有了许多增值的机会。收购的品牌不仅仅会从宝洁公司的营销专业知识上受益，同时也能增加商品的分销渠道(无论是国内还是国外)，同时还能共享企业的许多优势资源，譬如先进的研发技术、销售和营销的效率(比如，参与宝洁公司的优惠项目，加大宣传力度，提升销量)。

并购新品牌之后，最终宝洁公司的股东价值是否能得到提升，这取决于宝洁公司对该品牌的投入情况。当然有可能出现一种情况，即宝洁公司高估了某并购品牌的价值，但并购之后品牌处于良好的运作状态，并最终让该品牌取得了超出以往的成绩，出现这种情况的概率较高。如果一个品牌能够和宝洁公司的品牌组合整合在一起，那么在这样良好的环境中，该品牌将能做出更大的成绩。

但并不是只有像宝洁公司这么大规模的企业才能通过并购实现品牌价值提升。零食销售公司Diamond Foods是旧金山一家增长快速的企业。这家企业最近连续几次战略性并购，将爆米花品牌Pop Secret和薯片品牌Kettle Foods收入旗下。该企业充分利用了自己原有的分销系统和零售合作伙伴资源，很好地整合了新品牌，从而扩展了原有品牌组合中的食品品牌Emerald Nuts及其他品牌业务。

品牌建设与发展部架构 篇5

我国集成吊顶建设品牌发展现状分析

慧典市场研究报告网讯，在即将过去的2012年，各个集成吊顶品牌纷纷在品质上推陈出新，较以往不断标榜自身品牌的推广策略大不一样。不论是产品原料、功 能上的扩展诉求，还是全新的家居诱惑标语吸引消费者，以最具代表性的方式来表述就是“名流全质控产销体系”，是集成吊顶企业加强品牌建设充分科学的补充。这种“全质控”的品质建设趋势是集成吊顶企业未来品牌建设道路的必经之路。

中国的集成吊顶行业从起步至今只有几年时间，虽然市场规模的发展迅速，超乎所有人的意料，但无论是一线品牌或其他小品牌，都是在探索中前进。集成吊顶品牌 的发展之路是一条特立独行的道路，不同于其他行业品牌的建设，没有参考借鉴的对象，就没有正确的标准来衡量，导致集成吊顶行业品牌的混乱不堪。

在集成吊顶的发展之初，由于门槛低，市场潜力巨大，消费者认可程度高，众多的企业纷纷投入集成吊顶行业，争夺市场份额。激烈的竞争推动了集成吊顶行业的发 展，数十家的“十大品牌”集成吊顶企业纷纷登场。各类品牌在重推广轻品质的 “发展列车”快速前行，使集成吊顶在全国范围内快速扎根落户。

通常品牌发展，是先以品质为基础，获得消费者认同，经过多年的发展以及口碑传播，在消费者群体中建立一个知名品牌。但集成吊顶自出生以来，以超乎寻常的速 度获得了消费者的认同，集成吊顶在之前几年似乎成为了“不愁卖”的市场宠儿。集成吊顶企业走出了一条“品牌为先”的道路，打响企业品牌，迅速抢占市场。

但随着金融风暴的影响，集成吊顶行业发展进入了一个缓速增长期，消费者也更加理性的选择集成吊顶。一夜之间，集成吊顶品牌贯使的“十大品牌”招式似乎不灵了?

在讲究品牌、创新和服务的一体化消费时代，只要其中一个没有做好，品牌不强、专业性不足或是服务不够完善，集成吊顶企业就不能获得消费者的信任。集成吊顶企业的进一步发展，必须重头来把品质做好，再谈品牌建设。

品牌建设与品牌管理学习总结 篇6

——期货公司的品牌之路

通过两天品牌建设与品牌管理课程的学习，从薛维舟老师风趣幽默又不乏实战案例的授课中，系统的了解了客户、产品、服务、品牌的定义和他们之间的关系，让我们期货公司的品牌建设和品牌管理之路有了理论基础和指导。

品牌建设的基础，首先要明白公司所处的市场阶段，不同的市场阶段争夺客户的方式是不同的：

市场发展初期，圈地是笼络客户，成为行业老大的主要方式，谁的地盘大，谁就是老大；

随着市场的发展，当地盘固定，份额固定，竞争就会以价格为导向，谁的价格低，谁就越容易吸引客户，因此降价成为主要竞争手段； 当市场进一步成熟，地无可圈，价无可降，或者圈地和降价不会产生市场份额的变化，只能导致行业利润下降的时候，增值业务就会成为吸引客户，增加市场占有率的有效武器，这个时候市场是以服务为导向的；

当市场竞争非常激烈，大家都有各种各样的增值业务，这时候只有明确自己公司的目标客户群体，树立产品品牌或企业品牌才能在市场继续生存下去并有利润。

基于以上定义，可以清晰的了解到期货行业属于第二个阶段的末期，第三个阶段的初期，因此期货公司目前的工作重点是开发增值业务，通过提升服务来吸引客户，这也是后续品牌之路的基石。怎样的增值业务，也就是服务能吸引客户呢？

根据产品与顾客的匹配原则，这个问题的答案要从客户人群特征、客户群体需求顺序、产品功能服务和客户需求的匹配关系几个方面来考量。

客户群体划分，特征提取的时候，重点关注客户的年龄、文化程度、收入水平、性别、职业五个方面，这个五个方面确定了，基本上这个人的需求也是大致相同的。

例如一个20岁，从父母那每月领1000元零花钱的大学生，会考虑开通期货账户进行交易么？至少这类人群不会成为我们的主要服务对象。因为20岁大学生的消费是冲动型的，而期货是理智型消费，同时20岁的大学生的首要需求并不是理财，而是完成学业、舒适、安全、体现身份等，所以教育辅导机构、学校周围的饮食娱乐场所、学生品牌服饰应该着重研究此类人群的需求，从而设计符合需求的产品和服务，拴住老客户吸引新客户，比如新东方教育机构，虽然价格比普通辅导机构昂贵很多，但是一直过硬的通过率，满足了学生学习的主要需求，建立了品牌。

我分析了我公司客户人群的结构，多以25岁以上60岁以下的中青年男性为主，有一定的经济基础，有希望获取高收益，能够承担高风险的特点。这类人群的首要需求是安全性、舒适性、方便性、经济性，因此我们提供的增值服务要考虑这些需求。比如进行账户诊断提醒，这个措施可以满足客户财务健康的安全性需要；比如人工下单过程中变口头报密码为自助输密码，给客户资金安全感；比如客户经理对于所服务客户的交易相关问题或个人问题给与适当关注，及时协助客户解决各种问题（不限于交易问题），能增加客户舒适感和方便感。这些增值业务都是能提高客户满意度，让客户产生依赖的好措施，是建立企业品牌的基础软件。

通过两天的课程学习：从理论上了解了产品的发展过程，渠道长短和产品、产品生命周期的关系，不同长短渠道建设过程要注意的问题，市场营销过程中市场推广与销售的关系，产品和品牌的关系，这些各种关系相互关联，相互影响，是建设品牌过程中所必须关注的方方面面，同时也让我们明白品牌的建立，尤其是企业品牌的建立，绝对是细节决定成败的功夫活。

俗话说：“打江山容易守江山难”，品牌建立之后的管理，更是对一个企业软件硬件各方面素质的考验，有多少知名品牌毁于一旦，原因可能就是一个方面的薄弱。

品牌建设与发展部架构 篇7

一、产品架构在山寨手机中的应用:模块整合的集成创新与模块化

产品架构 (Product Architecture) , 它源于设计理论、软件工程、运作管理和产品开发管理等多种学科的知识综合, 通过将产品的功能分派给物理部件而形成的系统性方案。

1.模块整合:集成创新。模块整合包括三个核心要素:一是结构, 确定哪些模块是系统的构成要素, 它们是怎样发挥作用的;二是界面, 详细规定模块之间如何相互作用, 模块的相互位置如何安排, 如何联系和交换信息等;三是标准, 用以检验模块是否符合设计规则和能否实现所要求的功能。价值模块整合则是指按照标准界面将可进行独立设计的具有一定价值的模块结合成更加复杂的产品系统的活动。

2.模块化。 (1) 模块化出现的原因。随着现代科技发展日新月异, 技术的系统性与复杂性不断提高, 为适应这种以技术系统性和多变性为特点的技术环境, 模块化生产方式应运而生。产品架构的模块化设计, 为公司生产各种各样大量的顾客满意的产品提供了一个基础平台。一个公司应该对其产品架构中嵌入的模块化程度有所了解, 然后才能完成大规模生产。产品架构越是模块化程度, 越容易产生大规模定制。 (2) 模块化产业结构的特征。随着技术与产品的复杂性不断提高, 个人认知能力的局限也越来越大, 仅凭个体要完成复杂产品的设计与制造显然已不可能, 因此必须对劳动和知识进行分工。此时, 能否找到一种机制来有效协调复杂系统中的劳动和知识分工, 将对产品的设计、制造和使用成本产生巨大影响。大量研究表明, 模块化正是这些产业中最成功、最有效的协调机制。

二、山寨手机在模块化产品架构下的产品特性

1.山寨手机生产优势—网络化模块创新模式。产品架构模块化理论突出的是以业务模块和核心竞争能力来重组产业链或企业内部的组织结构, 追求速度、灵活性、创新是模块化组织的三大理念。

模块化生产方式是一种开放的生产方式, 打破了传统厂商纵向一体化的组织结构, 形成了产业组织的横向一体化结构。模块化生产方式只关注模块产品本身, 不关心具体的生产过程。它主要有三种方式, 可由企业自身完成, 或外包给其他厂商, 或直接从外部市场采购。由于生产工序不再局限于企业内部, 社会分工得以在更大的范围内展开, 所以在很大的程度上提高了生产效率, 增强了产品竞争力。

采用一体化集成创新模式的手机生产厂商需要首先投入大量的资金到手机的结构设计和软件平台设计开发等过程中, 然后进行手机生产, 他们多是采用两颗以上的芯片来支持手机功能。联发科通过整合手机产业的生产环节, 完成芯片和软件平台开发、设计。它提出的“Turnkey”解决模式即“交钥匙”方案, 使手机生产厂商省去了许多生产前环节, 只要根据生产需求进行产品定位, 按照菜单点击生产操作即可, 其他的具体工作如采购、设计和生产等可外包给专业化的手机设计公司。网络化模块创新方案形成了新的产业链分工模式, 出现了大量的专业化手机设计公司、OEM代工厂、专业的零部件生产商、销售商等, 网络化模块创新模式下的手机产业链如下图所示。

因为产品架构模块化生产方式的创新优势, 使得模块可升级, 这使企业可根据消费者的需求对模块进行重组, 快速推出新产品和新服务。在这之前, 内地手机公司需要6-9个月甚至1年才能做出一款手机, 采用了Turnkey solution模式后, 最多3-6个月就能出品一款手机。因此, 下游手机厂商可以在没有研发团队、没有高技术性劳动和复杂的供应链的情况下, 在短时间内以低成本持续推出新产品。山寨手机的产业链健全, 分销渠道丰富, 生产周期极短。往往是消费者有什么样的新的需求, 山寨手机对应此需求相应功能的手机也会早于其他手机出现在市面上。

2.山寨手机功能优势—产品架构的整合能力优势。 (1) 超强的模仿能力。与常规手机相比, 山寨手机以其鲜明、强大的模仿力和复制力著称, 通常紧跟潮流, 由外形到功能极力仿制品牌手机, 甚至外观更加美观。山寨手机由于是仿制品牌手机进行生产、销售、获利, 因而无需担心创新的价值被模仿, 甚至稀释和分化, 无需费心研发、设计和经营品牌, 只需极力模仿, 便可获得丰收的利润。但由于山寨手机自身缺乏技术和品牌支持, 无相应的开发设计平台, 更无技术人员深入客户端, 及时为客户发现问题, 乃至解决问题, 而导致山寨手机厂商不能很好地发挥其灵活性。这也成为山寨手机发展过程中的一个制约瓶颈。 (2) 十足的敢创精神。山寨手机不仅屏幕大、声音响, 摄像头、蓝牙、mp3、双卡双待和超长待机等功能也应有尽有。山寨手机除了模仿能力强大, 其创新能力也十分强大, 往往在外观和工艺等方面别出心裁, 无需高级的技术含量, 却能大受欢迎。山寨手机的个性化十足, 其外观千奇百怪, 让人耳目一新, 如香烟手机、轰天雷手机和水立方手机等。另外, 一些新颖的设计和功能的组合非常受消费者喜欢, 如某款“山寨手机”的验钞功能。在新时代, 电子产品更新换代快, 越来越多的人追求个性, 而“山寨产品”和“山寨手机”由于其低廉的价格和绚丽多样化的外形, 不仅满足了人们快速换装的需求, 还迎合了人们的个性化特点。

3.山寨手机价格优势—低廉的价格优势。山寨手机除了拥有产品架构带来的直观优势, 还拥有由产品架构的特性间接产生的低廉的价格优势。价格低廉是山寨手机如此快速的打开并占领相当大的市场份额的重要因素之一。山寨手机的价格优势不仅源自于它无需缴纳法定的销售税和增值税等相关费用, 主要是由于其生产模式和销售模式的特殊性, 节省了很多生产和市场推广费用。首先山寨手机的生产厂多数规模不大, 生产环境较差, 人工成本很低, 且组装后无检测或检测不正规, 节省了许多生产费用。其次山寨手机的销售渠道主要是通过厂家直销、网络销售和经销商分销等方式在手机集散地或卖场销售, 多数无售后服务, 这不仅缩短了销售渠道, 还降低了销售成本。同时山寨企业在一些地区如珠三角地区等, 已形成产业集聚地, 有效的降低了物流成本。

三、山寨手机在产品架构模块化方式下应该注意的问题

1.从管理方面来说:制定产品架构战略时注意模块与顾客接受之间的平衡。在针对大规模产品的产品架构模块化制定战略时, 要在付出与得到之间寻求一个平衡点, 而这个平衡是通过重组来实现 (比如零部件的混合和匹配, 以及通过特殊化获得的收获, 例如更高的性能组件) 确定一个系统所承受或者要抵御的压力。尽管模块化的设计会带来产品的功能多样性, 但这种多样性终归是通过各种各样的配件组合而成, 同时也加大了这些组件相互之间的配合 (比如在物流、市场影响、零售等) 。如果产品的功能种类太多, 在客户选择起来实际上可能会适得其反, 特别是当顾客无法区分不同的组件性能, 或者不了解如何操作, 分不清质量和产品价值, 将造成顾客的挫败感。

2.从营销方面来说:注重建立品牌。在营销学中有句俗话, 初级做产品, 中级做品牌, 高级做文化。山寨手机企业要想获得更长远的发展, 必须建立自己的品牌, 同时将更多的重心关注在品牌建设和维护上, 才能在激烈的竞争中获得优势。山寨企业由于其模仿性生产, 难以成就持续发展和日益强大的企业。只有走出山寨, 才能做大企业, 只有做出品牌, 才能做强企业。山寨企业若想要在市场上站稳脚, 并持续发展, 必定要生产正规化和品牌化的手机, 以避免恶性竞争。为了走出山寨, 山寨企业要逐渐由模仿性转为自主创新性, 加以学习、借鉴品牌企业的经验教训, 并消化吸收自主创新生产。要整合资源, 生产符合市场需求的产品, 注重提高手机质量和服务水平。要定价适当, 避免价格战的恶性竞争。注重维持良好的性价比, 充分贴近目标市场需求。同时山寨企业要关注新时代下手机的发展走向等, 以便紧跟时代需求, 及时进行市场调研、产品开发和测试, 适时推出新产品。山寨企业一定要在低端踏踏实实做好, 树立品牌意识, 在产销量逐渐扩大的过程中建立品牌, 增强低端消费者的品牌忠诚度, 逐步创建自有品牌。

品牌建设与发展部架构 篇8

1.农村能源发展的基本现状

以四平市为例,四平市是农业大市,农村能源资源丰富。农作物秸秆年资源量达500万吨,人畜粪便达1500万吨,太阳能、风能等可再生能源资源条件很好。但是,由于受资金、技术和生活习惯等因素制约,农村能源开发利用水平不高,能源利用率低、资源浪费的现象比较普遍。80%—90%的农作物秸秆仅仅用于农民生活而被烧掉,资源的综合利用率很低;大量人畜粪便不能过池还田,实行无害化处理;沼气能、太阳能、风能等清洁能源开发利用规模很小,发展缓慢。农村能源资源潜力和效益亟待开发。

2.当前农村能源发展的重点

在社会主义新农村建设中,要大力发展适合农村特点的清洁能源。

2.1大力发展沼气 主要发展农村户用沼气池、“四位一体”工程、养殖场大中小型沼气工程和村镇生活污水沼气净化工程。养殖场大中小型沼气工程和村镇生活污水沼气净化工程,主要是用来处理养殖场畜禽粪便、村镇生活污水,所产生的沼气,可以通过管道向居民集中供应,也可以直接发电,用于动力和照明。

2.2积极开发利用太阳能 太阳能日光温室。利用玻璃、薄膜等材料,建设太阳能日光温室,主要用于反季节种、养业生产;太阳能热水器。利用光热转换技术,把水加热供用户使用;太阳能光伏发电。利用光伏转换技术,将太阳能转换为独立的电能,主要用于城鄉居民生产和生活方面。如太阳能路灯、草坪灯等。

2.3加快秸秆资源利用 秸秆作为新型生物能源利用主要有以下几个方面:一是秸秆气化。将农作物秸秆在缺氧状态下燃烧并发生化学反应,生成气体燃料,可直接用于生产生活用能。二是秸秆固化成型。将秸秆粉碎,通过机械热压成型,作为燃料直接燃烧,可替代煤、油等用于小型锅炉、居民燃料。三是秸秆液化。秸秆经过热解液化产生生物油,可直接用于锅炉等热力设备燃料,经再加工处理可替代柴油、汽油。秸秆经过生物工程发酵处理可生产燃料乙醇,是新型生物能源。

3.对于农村能源开发与利用的建议

3.1加强宣传,营造农村能源建设的良好氛围 要深入宣传发展农村能源的重要意义,通过农村新型能源建设,改变农民生活方式,提高生活质量;转变农业增长方式,实现农业增效、农民增收,繁荣农村经济;改善农村卫生状况、生态环境、村容村貌;促进资源循环利用、可持续发展,建设文明和谐、资源节约型和环境友好型新农村。要切实提高各级领导、广大农民和社会各界的认识,增强发展农村能源的自觉性和主动性,形成全社会重视农村能源建设、关心农村能源建设、支持农村能源建设的良好氛围。

3.2科学指导,把农村能源建设纳入新农村建设总体规划农村能源建设是一项涉及农村千家万户的大事,是一件让农民得实惠的实事。在制定新农村建设规划时,要紧紧围绕统筹城乡发展、建设生态市的目标,本着“因地制宜,循序渐进,多能互补,综合利用,优化结构,产业开发”的原则,把农村能源建设与新农村建设同时规划、同时设计、同时施工、同时发挥效益。

3.3制定优惠政策,加大扶持力度 加大公共财政对对农村能源建设的支持力度,设专项开发建设资金,纳入年度财政预算;各有关部门要制定鼓励农村能源发展的政策,在用地、信贷、支农资金、农业开发资金、项目立项等方面给予优惠和扶持;要按照市场经济发展规律,创新投融资体制,尽快建立以政府为主导、不同经济主体有序参与的多元融资机制,保证农村能源产业发展的资金投入。

3.4搞好典型示范,稳步推进农村能源建设 农村能源建设是一项新兴的朝阳产业,涉及内容广,科技含量高,技术要求严。在发展过程中,不可盲目建设,一定要选择具备条件的村镇,尤其要在社会主义新农村建设的试点村、试点镇,先行试点,搞好示范,建设“生态型”、“环保型”“能源生态型”村镇,在取得成功经验的基础上逐步扩面推广。首先要把“生态家园致富工程”建设、推广农村节柴灶作为农村能源建设的切入点,搞好规划设计,分批逐步推进。

3.5加强产学研联合,加快技术推广步伐 发展农村能源,必须依靠科技进步。要加大可再生能源生产、转换、利用技术的开发应用推广。加强与大专院校、科研单位、生产企业联合,形成技术集群,不断推出农村能源建设新技术、新产品。健全组织管理体系,建设好懂技术、会管理的服务队伍,为农村能源发展提供技术和组织保障。