星级执法队伍创建情况汇报

星级执法队伍创建情况汇报（共8篇）

星级执法队伍创建情况汇报 篇1

xxxxxx支队

开展星级执法监察队伍创建活动情况汇报

尊敬的各位考核组领导：

首先，我代表xxxx队全体队员对各位领导莅临我队检查指导星级执法监察队伍创建活动开展情况表示热烈的欢迎！下面，我就支队开展星级执法监察队伍创建活动的有关情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

xxxx支队前身为xx大队，成立于xx年，事业编制15人。隶属于xx管理，是正科级事业全供单位。20xx年xx月成立隶属xx局管理。

二、星级执法队伍创建情况

xxxx支队以开展星级执法监察队伍创建活动为契机，紧紧围绕“执法监察行为严格规范、执法监察队伍管理规范、执法监察效能切实提升”的指导思想，进一步创新行政执法机制、改进行政执法工作、规范行政执法行为、转变行政执法作风、提升行政执法水平,从而建设一支过硬的服务型行政执法监察队伍。我支队于2013年通过了省厅三星级执法监察队伍验收，2014年通过了省厅四星级执法监察队伍验收。

（一）体制机制方面

2社会影响的典型案件公开曝光。五是建立严管重罚机制。抽调精干执法人员分别组成严管重罚小组，对“门前三包”责任制落实和乱扔乱抛、乱吐乱倒、乱停乱放、乱贴乱画，乱扯乱挂等市民不文明行为实行严管重罚，罚款做到了一日一上报，一周一汇总，并全额上缴财政。六是建立事前预防机制。根据xxxx举报和xxxx行政执法数据分析，结合重大节日和重要活动，通过走访社区、走访企业、召开xxxx政策现场推进会、行业监管形势分析会、短信发送、网络媒体发布、法律法规宣贯会、组织培训等形式，提前以口头或书面形式，向行政相对人宣传城乡管理法律法规政策，告知城乡管理监管要求，提示、引导、督促其履行法定义务，自觉承担社会责任，减少违法行为发生。七是建立轻微问题行政警示机制。对违法情节较轻，无主观故意并能及时纠正的违法违规行为，我支队要求执法人员警示当事人立即纠正，并告知其应明确知晓的行为规范和要求，可不实施行政处罚。实行轻微问题警示，采取口头警示或书面警示方式。

3、党团工会组织健全。根据市直属机关工作委员会批复（济直文[2012]）17号）文件精神，我支队成立了市xxxx支队总支委员会。下设机关支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会，支队共有党员60余名。同时，设立工会和团支部，按时缴纳工会经费，积极组织开展文体活动，丰富了职工业余文化生活。

（二）执法业务方面

1、执法程序规范。坚持挂牌上岗和规范执法行为制度，每遇到一例违章行为，都要采取“三先三后”的原则，即：先亮证宣传，讲明道理，亮明身份，后管理；先通知为什么不能这样做，指出违章事实，后整改；先讲清执法依据和标准，后处罚。在执法过程中始终做到“五统一”：风纪严整服装统一，持证执法证件统一，挂牌管理标志统一，文书齐全程序统一，执罚票据统一。去年以来，我支队共办理行政处罚一般程序案件x起，结案x起，均做到了事实清楚、证据确凿、查处程序合法、量罚适当、执法文书完备规范，并做到一案一卷，未出现一起行政败诉案件。

2、案卷管理规范。使用省厅统一印制的文书，执法文书规范，文书书写清晰工整。同时严格按照档案管理要求装订卷宗，做到装订规范，每年年底将卷宗统一上缴局法制科接受检查。在票据管理上严格执行罚缴分离规定，对于50元以下罚款使用简易处罚程序，对于50元以上罚款要求立案查处，在收到行政处罚决定书后要当事人到市财政局指定的银行帐号交款。票据管理严格执行登记领取制度，凡大队领取票据，必须先在财务科进行登记，用完以后存根必须上交财务才能继续领取。

6经验交流、封闭式“军事训练”等多种形式，提高队员政治法律水平，提升了队伍形象；编写《城建监察员上岗培训100问》、《城建监察员法律法规汇编》等材料；先后举办了x期岗位培训班，邀请法律专家进行了x次专题讲座，在全支队开展3次法律法规知识演讲及知识竞赛，组织x次经验交流，累计参加培训人员x余人次，在全市学法评比活动中获得全市第x名，受到了社会各界的广泛赞誉。

3、加强礼仪建设。为进一步树立服务型行政执法理念，制定出台了《xxxx支队建设服务型城市管理行政执法队伍方案》、《城管执法人员服务性执法制度》等，要求执法人员开展执法工作时，要持证上岗，文明执法。

4、推行准军事化管理。制定了《xxxx支队准军事化管理制度》，将准军事化管理与工作实际相结合，加强纪律约束，强化量化考核。组织全体城管队员在xxxx拓展基地等地方举办城管执法队员军训、体能训练及户外拓展活动x次，培训了队员的团队精神。

5、开展法律法规宣传。一是加强社会宣传。每季度在市区繁华地段悬挂城市管理标语、设立宣传咨询台，印发相关城市管理法律法规宣传单、告广大市民书、告广大商户书，摆放宣传版面，由支队领导、科室负责人到现场，接受城管法律咨询、接待群众来访、倾听市民意见、宣传城管工作。二是加强新闻媒体宣传。专门配备了x名文秘人员负责宣传工作，充分利用报社、电台、电视台等媒体加大新闻宣传力度，对内弘扬正气，凝聚人心，对外争取支持，树立形象。共在河南日报、xx日报、xx晨报、xx电视台、xx电台等媒体发表宣传报道x余条。通过xx电视台视点、身边栏目等媒体，建立了一个与广大群众相互沟通的平台。同时，积极参加市纪委组织的政风行风评议活动和效能监察热线节目，其中支队班子亲自走进直播间三次参加效能监察热线节目，接听热线电话x个，现场答复问题x个，节目后跟踪解决问题x个，解决率达100%，受到市纪委的通报表扬。

（四）作风建设方面

1、认真落实党风廉政建设责任制。年初，与各部门负责人签订党风廉政建设目标责任书，明确党风廉政建设责任人。建立了“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的“一岗双责”责任制、进一步健全完善了党风廉政建设责任追究制度、重大事项报告制度。通过岗位自查、领导评查等形式共在权利行使、制度机制、工作作风和其他方面查出各类风险点x个，针对风险点制定了防范措施。同时，以开展群众路线教育实践活动为契机，大力推行“阳光执法”，开展廉政教育，实行政务公开，强化资金监管，规范账务制度，简化审批手续，主动将城市管理具体职责、执法依据、执法规范、执法范围、执法程序、审批事项、监

10出专人在重要时段对门前非机动车及卫生进行管理，由辖区城管队员对落实情况进行指导、督导。同时，由各大队和所有主次干道商户签订“门前三包”责任书，并张贴到商户室内的显著位置，新增商户及时进行补签，确保签订率达99%。同时，为引导广大商户积极参与到城市管理工作中来，制定出台了《xx市“门前三包”先进商户评选方案》和《xx市“门前三包” 管理评分细则》，在中心城区范围内开展了“门前三包”先进商户评选活动，每天由责任路段队员负责对管辖商户落实“门前三包”情况进行检查、督导、落实、考核，并填写《xx市“门前三包”商户评分表》；每周由辖区大队进行综合评定；支队每月根据各大队评比结果，对评选出的“门前三包”先进商户进行授旗表彰，给予物质奖励；对落后的商户悬挂黑旗，并在新闻媒体给予通报。通过“门前三包”管理机制的推行，使商户积极参与到城市管理中来。

（二）积极实行便民化管理措施。20xx年共设x个西瓜便民销售点，印发xx余份《瓜农进城售瓜服务指南》、《瓜农销售点示意图》，对西瓜销售点的分布情况、经营时间、经营内容、卫生保洁等进行详细规定和明确，同时投资x万余元，并为瓜农免费发放太阳伞和果皮箱，切实把为民服务、人性化管理落到实处。加大校园周边环境整治，投资x万元在xx路小学、xx中学、xx小学、xx小学、xx路小学、xx一中等市区学校门口设置温馨提示牌xx处，提醒流动商贩处严禁在学校周边占道设摊，净化校园周边环境。制作“推”、“拉”标志，免费发放到商户手中，方便市民群众生活。

（三）变严格执法为文明服务。为引导广大市民积极参与到城市管理中来，我支队确立了“亲民型”服务管理模式，按照开展党的群众路线教育实践活动要求，根据路段划分情况及商户经营项目分类，将中心城区商户信息进行登记造册，建立商户信息联系群，定期通过微信、飞信等方式，宣传城市管理法律法规，并提醒广大商户要注意遵守各项城市管理规定。在此基础上，按每30户-50户商户推选1名户长的城市管理户长制，逐步提高我市的社会化城市管理程度。我支队定期召开商户户长会议，总结经验，归纳建议，宣传城管法规，贯彻城市管理要求，共商城市管理工作，使广大商户真正成为城市管理的主人，城市管理的主体，营造“城市是我家，维护是我责”的共管氛围。同时，向商户发放“便民联系卡”，在卡上注明辖区队员以及中队长、大队长的姓名、联系方式、管辖范围、服务内容，以便商户能随时联系到队员，方便商户咨询城市管理相关问题，逐步实现城市管理规范化。

四、存在问题

（一）按照省厅、省法制办要求，没有完成我市城市管理行政执法相对集中行政处罚权工作。

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星级执法队伍创建情况汇报 篇2

各位领导、同志们：

在汇报前，请允许我代表东安社区对在座的各位领导在百忙之中抽时间到东安来热情指导工作，来关心支持我们东安社区的事业发展，表示崇高的敬意和衷心的感谢。

下面，我把东安社区创建“阳湖之星”工作情况作一简要汇报。今年来，东安社区在09年通过创建“阳湖之星”三星级社区区级验收的基础上，登高望远，超前谋划，科学定位，紧紧围绕创建“阳湖之星”四星级社区工作目标，与时俱进、创新作为，深入践行科学发展，进一步打响星级社区创建东安特色品牌。一年来，我们重点做好了以下三个方面的工作。

一、加强对“阳湖之星”星级社区创建工作的领导，为东安社区创建“阳湖之星”四星级社区工作提供了组织保障。

年初，我们站在东安社区科学发展的新起点，在第一次社区工作会议上就明确把创建“阳湖之星”四星级社区工作摆上位置，作为社区全年重点工作来抓，在班子配备上，社区主任挂帅，16个协调部门领导配合，社区全体工作人员（包括9个居民小组长）共同参与，从而形成齐抓共管、同创共建的良好工作局面。为了确保创建工作质量，首先，我们制订了一把手负责制，把创建内容七大类三十九个小类全部分解落实到职能单位和个人，使人人肩上有担子，个个身上有责任，从而激发了大家的创建热情，使他们支持并积极参与到创建工作中来，保障东安创建“阳湖之星”四星级社区的顺利展开。其次抓了“阳湖之星”四星级社区创建宣传发动工作。一年来，我们充分利用会议、宣传画廊、发放资料等等，采取多种形式宣传东安社区创建“阳湖之星”四星级社区工作的意义和要求，更好地营造创建舆论氛围，激发社区居民全民创建的热情。再次是加大投入力度，不断完善社区的硬件配套设施，目前东安社区的办公和活动用房已超过 1

2600m2，基础设施在去年已具备“五室、三站、二栏、一校、一场地”的基础上，我们又新开辟了社区宣传栏和社区党务公开栏，投资65万新建上档次的居家养老服务中心正在紧锣密鼓筹备阶段。社区创新发展了便民服务站、党员服务站、社区调解室、谈心室等二十多个功能站室，社区为民服务项目创新发展到了320多项，社区各类基础设施逐步到位，为民服务的渠道通畅。

二、创新社区各类民间组织队伍建设和社区的日常工作管理，为东安社区创建“阳湖之星”四星级社区工作增光添彩。

按照创建“阳湖之星”四星级社区工作要求，我们动员和整合了社会各界力量，积极发挥了社区舞龙队、社区腰鼓队、社区老、中、青舞蹈队等16支文体骨干队伍的作用，除刮风下雨等恶劣天气，舞蹈队每晚活跃在社区各个活动场所，雷打不动。每逢春节和元霄节等重大节日，社区舞龙队、社区腰鼓队、社区舞蹈队走上街头展现精彩的表演，既繁荣了社区文化，又丰富了社区居民的业余文化生活。社区门球队每月组织参加区门球比赛邀请赛，连续二年夺得了冠军奖杯。我们还充分发挥东安个私协会和东安信鸽协会、社区党员志愿者队伍、社区助残帮困志愿者队伍、社区护绿志愿者队伍、社区文教卫生志愿者队伍的作用，使他们活动频繁，各类周转正常。在社区日常生活管理工作中，我们建立健全了社区各项规章制度，以制度规范约束每个人的行为，促进社区各项工作向制度化、规范化方向发展。

在社区大环境整治工作中，我们紧紧抓住以下6个环节，扎实、有效开展工作：（1）通过整治“两违”，整治“七乱”，社区面貌发生了翻天覆地的变化。（2）在社区补绿工作上做足了文章，做好了工业园区、丰乐小区、教师新村、新乐安公寓等社区重点居民住宅区的绿化补缺、花草点缀工作，社区绿化在原有基础上又有了大幅度提高。（3）加大了对社区水、气、声等污染源重点防、堵、控管理力度，抓关键、高标准从严要求，确立从造福东安人民的高起点，营造东安社区天更蓝、水更清、高质量的环

境，名副其实的“阳湖之星”。（4）抓好了“星级和谐家庭”的创建工作。今年来，我们围绕“阳湖之星”四星级社区创建做文章，从社区的单个细胞家庭抓起，树立了像蒋晓楼等一大批家庭和睦、邻里相亲、热心社区建设、甘于为民办实事、做好事的星级和谐家庭。（5）抓好了“绿色学校”的创建工作。东安中心小学、东安初级中学顺利通过区级“绿色学校”验收工作；东安中心幼儿园通过了市级“绿色学校”验收工作。（6）“绿色社区”、“平安社区”、“食品药品安全社区”、“民主法制社区”、“五有五好”先进社区工作全部通过区级验收。

今年三月，社区还与19个企事业单位签订了“阳湖之星”社区与企事业单位同创共建协议，围绕社区与企事业单位共同面对的党建、敬老、服务、环保、平安、亲邻、科普、就业、文体、学习等方面同创共建、齐抓共管，较好地推动了社区争创“阳湖之星”四星级社区工作出成果。

三、创新社区为民服务的形象，彰显东安社区争创“阳湖之星”四星级社区品牌特色。

今年来，我们依托东安社区“三服务中心”、社区便民服务站工作阵地，热心为民做好政策便民咨询、法律援助、志愿者服务、调解纠纷、家政服务、职业介绍、中介服务、居民培训、科普活动、文教服务、健康教育、卫生保健、计生、土建、劳动、民政服务、环境保护、爱心帮困等等便民利民服务工作，一年来，社区为民提供高效优质服务16106件次，其中为民提供法律知识咨询、计生知识咨询、劳动保障知识咨询等咨询服务2632人次，为民办理职业培训、中介服务等实事13474件次。为了让社区居民在社区服务中体会到实实在在的温暖，我们整合了社区现有的300多个服务项目，社区居民如果需要缝衣补裤、修配电器等，只要拨打社区热线电话，社区便会把掌握的相关信息告诉居民，让居民们顺利得到自己需要的服务。每天，社区热线电话不断，有反映道路破损情况的，反映路灯不亮的，反映窨井盖板缺失的，反映下水道堵塞的，反映健身广场舞池年久失修情况的，反映水、电、气管道或线路损坏、交费情况等等，我们社区工

作人员都及时与政府联系一一给予了办理。退休教师蒋晓楼热线电话反映东安老年门球队缺乏活动场地，东安社区余玉明同志了解情况后，及时联系政府与有关企业，最后，政府出资3万元，有关企业赞助2.5万元，在东安市场路东选址，建设了东安社区高档次的塑胶门球场，解决了社区老年门球队活动无场地的老大难问题，象这样由社区牵头帮助社区居民析疑解难的事例不胜枚举。为了更好地帮助社区困难户和个别特困户，我们较好地发挥社区爱心超市的功能，解难救急，让社区居民充分感受到社区的爱心温暖。

各位领导、同志们，东安社区创建“阳湖之星”四星级社区工作虽然取得了一定的成绩，但对照创建标准，对照在座各位领导对东安社区的要求，还存在薄弱环节，主要表现在：（1）社区的一些硬件配套设施还有不到位的地方，象居家养老服务中心正在起步阶段；（2）有些为民服务项目还不是太贴近社区居民的需求；等等，这些有待于我们在今后的社区工作中不断加以改进。2011年，我们将借东安社区争创“阳湖之星”四星级社区工作的东风，瞄准和谐社区创建目标，认真组织学习贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持科学发展观，按照敢于突破，勇于创新，抢抓机遇，克难求进，全力推进“两个率先”的工作思路，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，进一步加强社区基础设施建设，进一步改进社区服务体系建设，在社区建设载体，建设理念上求创新。在社区服务内容、服务方式上求创新。不断完善社区建设，不断完善社区服务。努力开创东安社区工作的新局面，以实际行动，迎接上级领导对东安社区工作的检查验收。

星级执法队伍创建情况汇报 篇3

为逐步规范和完善我局队伍建设的长效机制，客观地评价各基层单位和每个基层工作人员的工作成效，奖优罚劣，保证全局工作的完成，保证行政执法岗位责任制的贯彻实施，鼓励先进、鞭策后进，根据有关法律、法规、规章及我局制定了管理和考核制度。现就落实情况简要汇报如下：

一、建设标准

根河市城市管理行政执法队伍建设的管理和考核以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，内强素质，外塑形象，努力建设一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的行政执法队伍。

（一）以人为本、强化素质的原则。

（二）坚持标准、效率优先的原则。

（三）突出重点、全面提高的原则。

（四）挖掘潜能、开拓创新的原则。

二、组织体系

城管执法队伍建设管理和考核按照压缩行政管理人员，充实一线队伍力量。实行“一支队伍、统一管理、分级负责”的管理原则。统一管理标准，统一执法文书，统一处罚标准，统一行为规范，统一服装标志，统一考核标准。实施分级管理责任制，突出基层建设，夯实基础。市城市管理行政执法局应及时制定加强队伍建设和管理的政策、制度、规定，提出一个时期队伍建设的重点和要求，总结推广有重要指导意义的先进典型和经验。

三、管理和考核

具体由局办公室负责行政执法责任制的考核工作。考核办法实行领导考核和定期考核相结合;定期检查与日常测评及年终考核相结合，考核工作坚持客观、公正的原则。考核每年2次，上半年考核在7月进行，年终进行全年度考核。个人年度考核与机关工作人员年度考核相结合。考核等次分为优秀、称职、不称职。对执法责任制完成得好的集体和个人结合考核给予适当奖励。对行政执法过错责任制依照我局制定的《行政执法错案追究责任制度》执行。考核的主要内容有:

1、学习宣传城管法律、法规和政策的情况;

2、执法岗位责任制执行情况;

3、工作目标任务完成情况;

4、工作作风、纪律、形象情况;

5、应纳入考核的其它工作项目。

四、队伍建设管理和考核的完成情况

（一）政治建设

我局针对城管执法队伍的实际和特点，围绕规范执法、文明执法、廉洁执法和队伍正规化建设这条主线，通过用科学理论武装头脑、发挥班子骨干的表率作用和深入细致的思想工作，不断强化政治建设，使行政执法队伍始终保持蓬勃健康的朝气、昂扬向上的锐气、刚正不阿的正气，为城市管理行政执法工作提供不竭的精神动力。我局以加强党的组织建设为主线，以思想政治教育为重点，以经常性思想工作为突破口，达到思想养成品德高尚；纪律养成政令畅通；作风养成善打硬仗；行为养成举止端庄；执法养成礼貌纠章；学习养成勤奋向上；工作养成责任心强；生活养成和睦谦让。主要做法有：

1.用科学的理论武装执法人员。组织执法人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，引导执法人员坚定正确的政治立场，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。理论学习要注重实效，紧密联系思想和工作实际，学以致用，用正确的理论、崇高的信念统领城市管理行政执法队伍，使执法队伍始终保持正确的发展方向。要将职责教育与“积极探索、勇于开拓，艰苦奋斗、无私奉献，团结一致、奋发向上，不畏艰难、敢打硬仗”四种精神教育紧密结合起来，我局通过事迹报告、座谈讨论等有效方法，引导执法人员树立“局兴我荣的大局意识、局衰我耻”的忧患意识，增强执法人员为城市管理行政执法事业爱岗敬业、忘我工作的责任感和使命感。

2.发挥共产党员先锋模范作用。我局完善基层组织生活制度，采取生活会、小组会、重温入党志愿书等形式，牢固树立共产党员的先锋模范意识。通过“共产党员突击队”、“共产党员服务队”等组织形式，在紧急情况下抢在前，在艰难任务中干在前，在危险情况下冲在前，以自身的模范作用影响和带动广大执法人员，克服一切困难，出色地完成执法任务。

3.加强中层干部和骨干队伍建设。中层干部和基层骨干队伍是落实局党委决策事项的关键环节，是完成执法任务的中坚力量。我局充分发挥中层干部和骨干力量的专业特长，合理配置中层干部和骨干力量，科学安排岗位，通过交任务、压担子、常教育，不断提高中层干部的业务领导能力和岗位职责意识。切实把中层干部和骨干力量建设成为朝气蓬勃、奋发有为、敢打硬仗、无往不胜的执法队伍中坚力量。

4.切实转变领导作风和机关工作作风。良好的工作作风是密切干群关系，增强队伍凝聚力，提高执法成效的重要保证。我局领导干部和机关工作人员坚持定期上岗执勤，带着问题和思考深入实际，切身体验一线执法工作。重大节日、严冬酷暑等特殊时段，领导干部到执法一线慰问在岗人员；逢年过节，到特困同志家中看望。通过心与心的交流，真正使领导干部成为执法人员工作生活上的贴心人和成长进步的引路人。

5.全面实行政务公开。城市管理行政执法机关的政务公开是使执法工作时刻置于人民群众监督的有效途径。我局建立健全政务公开组织机构，实行首长负责制，并确定责任部门。城管执法队伍的政务公开主要包括以下内容，相对集中行政处罚权的职能与职责范围；行政处罚的依据和处罚标准；实施行政处罚的法定程序，以及具体负责单位和经办人员；办事需要具备的文件、资料；服务承诺制度及行为规范五项承诺内容；举报电话及对执法人员违纪的投诉途径、处理办法等。通过新闻媒体、公示板、宣传栏、宣传车、宣传单等有效方式广泛公布政务公开事项，达到家喻户晓、人人皆知，强化对权力运行的制约和监督，促进依法行政、文明执法。

6.加强廉政建设。廉政建设是行政执法队伍政治建设的重要组织部分，加强廉政建设是保持城市管理行政执法队伍纯洁性的主要措施，是保证各级领导干部和执法人员正确用权的有效手段。我局首先通过学习先进典型事迹、剖析典型案例、观看警示录像片等方法，加强执法队伍廉政教育，使各级领导和执法人员在思想上筑起拒腐防线，牢固树立正确的权力观。其次，从案件调查、实施处罚、罚没物品和票据管理等关键环节入手，完善制度和措施，强化监督制约，消除人情风，杜绝人情案，使具体行政行为不变形、不走板，保证法律法规的正确有效实施。

（二）正规化建设

正规化建设是城市管理行政执法的建队之基、兴队之策。城市管理行政执法队伍承担着艰苦的城市管理任务，工作的繁重性、实施行政处罚的严肃性、执勤时限的不确定性，决定了城管执法队伍必须实行严格的组织管理、整齐划一的规范要求和严肃的组织纪律，达到政令统一、令行禁止。我局以正规化、专业化、规范化管理为切入点，学习和借鉴军队建设和管理的经验，确立统一的队伍管理标准，做到纪律严明、指挥高效、作风优良、举止规范、办公有序，培养顽强的作风、锤炼坚强的意志，把城市管理行政执法队伍建设成为善于完成各项执法工作，敢于承担急、难、险、重任务的一支铁军。

主要做法有：

1.加强队列训练。按照军事化管理的总体要求，不断创新军事训练的内容和方式，养成城管执法队伍令行禁止、统一高效的战斗作风，在作息时间、集会纪律、请示报告等环节上严格要求，养成执法人员姿态规范、令行禁止的军人作风。

2.严格规范着装仪表和行为举止。我局从着装仪表的细微之处抓起，从规范行为举止的非理性习惯入手。要严格遵守市局的行为规范五项承诺和市局着装管理规定。通过着装仪表和行为举止勤抓严管，使行政执法人员行为规范、待人礼貌、举止大方，内在素质不断提高，保证城管执法队伍外在形象、社会影响良好。

3.完善激励约束机制我局客观翔实记载执法人员的工作成绩、突出贡献及失误、错误，以此作为个人评先、评优、入党、提职的主要依据。要大树奉献光荣之风，切实推行罚懒治散的约束机制，遏制不思进取、得过且过的不良习气。引导广大执法人员把心思放在事业上，把精力用在工作中。为队伍正规化建设和执法工作提供强大的人力基础。

（三）法制建设

法制建设是城管执法队伍建设的重中之重，是正确履行职责、依法行政、规范执法的基础和保障，要切实加强法制工作制度建设，落实执法责任制，教育和培养执法人员依法办案、熟练掌握相关法律、法规，并能在实际工作中严格按照法定程序准确实施具体行政行为。我局通过各种有效方式对执法人员进行法制培训，提高调查、取证、立案、处罚能力，适用法律条款准确，严格依照城市管理行政处罚程序办案，提高办案质量。认真落实重大案件报批备案制度，自觉接受社会监督、舆论监督和层级监督，扎实做好内部监督，不断增强城管执法队伍履行法定职责、秉公执法、依法办事的能力。

主要做法有：

1.严格按法定程序执法办案。严格按照法定程序实施具体行政行为，具有法定的强制性，也是城管执法队伍实现依法行政的客观要求。我局强化按法律程序办案的观念和意识，通过正确引导和剖析案件等有效方式，使执法人员了解按程序执法的极端重要性及违反程序执法的现实危害性，增强执法人员按法定程序执法的自觉性。通过集中培训、在办案实践中锻炼、案卷范本展示、不规范案卷解剖等方法，使执法人员熟练掌握简易、一般案件的适法程序及听证的法定组织程序。

2.准确适用法律法规条款。准确适用法律法规条款决定着具体行政行为能否成立，是依法实施行政处罚的关键所在。我局采取学习与实践相结合的方式，不断提高执法人员正确运用法定条款的能力，通过复杂案件适用法条专题研讨等方式，增强适用法律法规的准确性和可操作性。结合执法工作实际制定行政处罚幅度权限规定，认真抓好贯彻实施。执法人员熟知城市管理行政执法职能权限，严禁越权执法。不断提高城市管理行政执法队伍正确履行法定职责，依法实施行政处罚能力和水平。

3.扎实做好案卷档案管理工作。我局加强对执法案卷档案管理的组织领导和专门指导，做到填写认真、立卷及时、分类归档、妥善保管，达到一案一卷、页序规范、装订工整、摆放有序、查阅方便。

4.加强督察检查工作。根据我局实际，我局制定督察条例，建立督察制度，对全市城管执法队伍进行督察检查。采取明查、暗访和专项检查等方式，运用摄像、录音、调查、取证等多种手段，对行政执法工作和执法人员进行全方位监督检查。

5.加强执法人员的业务培训。我局突出抓好法律法规的学习培训。组织执法人员学习城市管理法律法规和行政管理、行政执法有关知识，突出以干部骨干为重点，通过学习培训，不断提高执法人员的法律知识水平和执法能力，推动执法工作有效开展。

根河市城市管理行政执法局

星级安全合格班组创建工作汇报 篇4

远通浮2号

远通浮2号是南通中远船务建造和使用的一艘起重船，承担着公司水上繁重的吊运任务。远通浮2号班组自2007年组建以来，一直坚持把班组安全建设工作作为大型水上起重设备管理工作的重要目标。五年以来，班组先后容获 2009安全生产先进班组，2010组织安全管理评估优秀集体等等一系列的荣誉，创造了班组自组建以来无违章，无事故的安全记录。圆满地完成了公司布置的安全生产任务，为平安船务，和谐崇川发挥了积极的作用。

2011年是远通浮2号班组组建的第五个年头，班组作为企业安全管理基础和前营阵地，2011年班组的安全建设的重要任务就是进一步提升班组管理水平，加强起重设备的科学管理，做到人机合一，确保班组安全合格化，设备效率最大化，服务质量星级化。

远通浮2号班组2011年始终本着以服务船舶修造，服务海工建造为班组目标，以规范的操作为兄弟部门提供优质的吊运服务。通浮人深深明白一个道理，我们任何一点小小的失误都会给公司带来巨大的损失，给自己，给工友，给家庭，给社会带来悲伤和痛苦。远通浮2号班组始终把吊运安全质量当着我们班组的生命线，当着我们工作的灵魂，当着一种对企业，对社会，对生命的责任。

远通浮2号班组始终不断完善班组各项安全操作规程和班组管理规章制度。安全操作规程和班组管理规章制度是班组安全运行的纲，规程和制度的规范和完整能够是员工知易行易。明白己应该知道什

么，应该做什么。今年进一步完善锚泊值班制度，制定浮吊化纤缆绳使用规定和报废标准。根据集团简化安全管理规章制度，对厚重繁琐的安全管理规章制度进行总结，概括，以安全管理顺口溜安全短语等等方式呈现给广大员工，使其通俗易懂，简洁，便于记忆和掌握的要求。班组编制的《浮吊安全操作要点》得到公司安监部采纳，也得到广大员工的认可。

远通浮2号班组自组建之初就将班组文化建设当着班组安全建设的一项重要工作。班组始终将班组宣传工作当着班组安全工作的重要组成部分，班组每年都有多篇宣传班组的，宣传人人安全工程的，宣传一目了然工程的，宣传节能减排的等等稿子登于公司报刊。展示了班组良好的形象和班组员工积极向上的精神面貌。班组积极溶于企业文化之中，积极溶于企业精神之中，班委会在20110607会议中学习了企业精神（激情 实干 创新），提出和通过了班组精神（文明 奉献 和谐）文明不仅仅是文明用语，作为操作性班组来说更应该把掌握安全操作技能，进行文明作业当着班组的文明精神。假如仅仅是老好人，不刻苦学习操作技能，野蛮作业，无知作业，视他人违章不闻不问，视四不伤害规定为儿戏，其实不是文明是野蛮，无知的野蛮。奉献精神其实就是一种爱岗敬业的精神，和谐精神就是把班组当着一个大家庭，一种和睦的团队精神。班组今后工作重点就是用班组精神去引导大家去工作生活。把班组精神铸造成班组一面鲜艳的旗帜。班组口号在调动班组员工进取心和责任感发挥积极的作用，班组把“精心服务 安全规范 从我做起 杜绝隐患”作为班组口号，长期以来，强化了班

组成员的团队精神和岗位责任，提升了班组的良好形象。同时班组一直把员工的文化娱乐生活当着一项重要的工作，积极组织各类文化娱乐活动，同时班组组织员工积极参加公司和部门组织的各类唱歌，书法球类活动，多人获奖。

远通浮2号班组安全技能培训计划和安全技能考核制度是班组安全建设工作的重中之重，班组每年有一套安全技能培训计划，浮吊演习计划，理论培训和实践培训相结合，同时班组7月份邀请船队起重主管对班组进行起重知识专题培训，计划11月份邀请船队资深指导船长对班组进行船舶作业方面和气象水文方面的知识专题培训。通过安全技能培训方式和严格的考核制度来提高班组整体的安全技能和职业素养。安全技能培训的效果通过考核制度来体现，班组考核的目的是为了员工更好的掌握安全操作技能，只有班组整体的安全操作技能的提升，班组安全合格化才不是空谈。

阳煤创建星级安全班组汇报材料 篇5

创建星级安全班组情况汇报

山东阳煤恒通化工股份有限公司前身是原郯城化肥厂。经过近40年建设，现已成为集煤化工、盐化工和热电联产于一体的大型综合性化工企业，是鲁南苏北最大的化肥与基础化工产品生产基地之一。公司是省200家重点企业集团之一。2010年初加入山西阳煤集团，公司实现跨越发展。目前公司由化肥厂、化工厂、化工二厂、化工三厂和热电厂五个厂组成。主导产品为：尿素、甲醇、烧碱、液氯及其它氯产品、热电装机容量16.5万KW。恒通化工在发展过程中，逐渐形成了具有特色的管理模式，装置的技术水平、企业管理水平等方面在同行业中具有一定的影响力。

在发展过程中,阳煤恒通化工始终把安全生产放在各项工作的首要位置，高度重视，从基层班组抓起，把各项安全基础管理工作抓细抓实，警钟长鸣、长抓不懈。争创星级安全班组与日常安全生产管理工作紧密结合，围绕星级安全班组五项标准在安全生产责任制、制度的完善与落实、员工的培训教育等方面做好争创工作，企业安全生产形势总体平稳，星级安全班组争创工作开展达到预期目的。现将工作开展情况汇报如下：

一、提高对安全生产认识，健全组织机构与人员配备,全面落实班组安全生产责任。

企业发展过程中，恒通化工深刻认识到：安全生产不仅是经济问题，同时也是事关人民群众生命财产安全和社会稳定政治问题，是建立和谐社会与实现可持续发展重要内容之一，抓好安全生产就是保护生产力，就是对社会、股东、员工和企业管理者自己负责。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，并提出了“安全生产高于一切”、“安全生产无小事”的生产管理理念，不断加大人、财、物力投入。完善安全管理网络机构建设和人员配备，不断强化安全生产责任制和各项规章制度的落实力度，夯实安全管理 “双基”工作，保证企业持续健康发展。目前,公司设立总经理为主任的安全委员会,并设立安全生产环保中心负责公司级的安全生产牵头管理与日常事务协调；各厂设安全科，配专职安全管理人员，负责所属区域内的具体管理工作；车间主任、班组长是兼职安全员；班组是企业的基本组成部分，班组长的选用对企业安全生产起到直灌重要的作用，目前公司任用的班组长大部分都具备十年以上化工生产一线管理经验，是生

产中骨干力量,并经专业培训考核合格，班组安全管理、人员配备、制度建设与落实、管理水平的得到不断持续提高。

完善安全生产责任制，我们按照“管生产必须管安全”的原则，从基层班组抓起，明确“班组长是本班组安全生产第一责任人”，对分管范围内安全生产工作负总责，做到思想重视、组织落实、措施保证。把安全生产的过程管理与目标完成情况作为从班组长到基层每位员工工作绩效的主要考核内容，每月一考核，年终一汇总，安全生产的职责直接与每一位员工的薪酬、工资晋升、职务任免等切身利益直接挂钩，并明确了重大事故的一票否决。通过采取这些措施，我们把虚的问题做实了，增加了安全生产责任制落实的量化性和可操作性。

班组在内部逐级向下分解量化，责任到人，明确了每个人承担的安全生产职责。出现安全生产事故，按照“四不放过”的原则，自上到下一查到底，严肃处理，强化了全体员工的安全生产责任意识。

二、推行安全标准化工作，完善班组安全管理制度，通过创建星级安全班组狠抓各项安全规章制度落实。

按照《危险化学品生产企业安全生产条件》的要求,不断完善企业各项规章制度,公司和各厂制订了详细专业管理规范和标准，在公司内部办公网上发布。加强不同专业管理对安全生产的综合协作，不同专业对安全生产齐抓共管，使装置的安全运行成为设备、工艺、安全、调度等各生产专业管理的共同目标。班组是各项工作指令执行具体单位，为此，各班组在统一配置办公电脑设备基础上，针对生产过程具体特点和要求，制订了《安全操作规程》、《工艺操作规程》等规章制度，确保班组安全生产执行有依据、管理有标准，安全管理规范覆盖公司每个角落。

对班组生产全过程实施精细化和标准化管理，严格各项规章制度的落实。继续深化精细化管理，收到很好效果。把设备安全保障作为重点，按照相关标准规范安全生产条件。选用安全性能好的设备替代安全保障差的备；严格按照检验周期要求对压力容器等特种设备进行检测，及时发现和消除设备缺陷；配齐装置安全附件、消防器材、防护器材、应急救援器材，定期检查和维护保养；严格按标准规定配备个体劳保用品和防护用品。

三、突出重点，加大对隐患排查与整改力度，加强对重大危险源和关键部位的事故防范与监控。

公司安全环保中心和各厂专业管理科室，除了日常巡查以外，每周都要进行一次综合检查，及时将检查结果汇总并反馈督促整改；由班组具体

落实，明确各类隐患的整改措施、时间、责任人等相关要求，对不具备立即整改条件的隐患，制订周密防范措施和可行的整改计划，确保万无一失，逐步创造条件将隐患消除。

四、加强安全生产的宣传与培训，提高班组员工安全生产意识和安全生产技能。

装置安全是基础，制度完善是保障，班组员工素质是根本。恒通化工始终坚持“以人为本”的指导思想，班组通过采取多种形式对员工进行培训，提高员工安全生产意识和安全生产技能。

1、公司通过广播、黑板报、企业小报等多种宣传工具和手段，对安全生产的法规要求、安全技术和管理经验、工作重点、先进人物等进行宣传；同时在醒目位置设置安全标语、标识、警示标志等，营造企业的安全生产文化氛围。

2、各基层班组不断对员工进行业务技能培训，每月进行一次业务技能考试，并纳入考核，并将考核成绩与个人经济利益挂钩。

3、把公司内所涉及的危险化学品编制《危险化学品安全技术说明书》（知识普及版）发放到各班组组织学习，并通过广播、黑板报、宣传栏、企业小报等多种媒体工具进行宣传普及，让员工充分了解所接触危险化学品物理化学性质、侵害人体的途径、对人的危害、泄漏防护与应急处理措施。增强全体员工日常防护和对危险化学品突发事故的应急处理能力。

五、下一步主要工作

尽管我们在星级安全班组创建方面做了大量工作，取得一定效果，但是我们也清醒地认识到：安全生产是一个动态的过程，安全生产要素时刻都是变化的，我们必须警钟常鸣。加强员工的培训，杜绝员工不安全行为；加大安全生产投入，彻底消除事故隐患；通过完善企业安全标准体化体系建设，强化安全生产的“双基”工作，形成安全生产的长效机制，实现长治久安。

山东阳煤恒通化工股份有限公司

创建四星级中等职业学校工作汇报 篇6

（2012年11月12日）

各位专家、各位领导：

首先，我代表全校师生向各位领导和专家表示热烈欢迎！衷心感谢各位对我校工作的大力支持！

开展中等职业学校星级评估，是适应时代要求、推进全省中等职业教育持续健康发展的重要举措。我校按照省教育厅的统一部署，在省文化厅的领导下，在省评估院和南京市教育局的指导下，全校上下齐心合力，把创建四星级艺术职业学校作为提升学校内涵发展、提高办学质量的头等大事。坚持将“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的创建方针来统领学校的全面工作，创建工作取得明显成效。

下面，我就省戏校创建四星级中等职业学校的基本情况，向各位领导和专家作汇报。

一、学校基本情况

省戏校是一所国家级重点艺术学校，创建于1956年。五十多年来，学校为江苏和全国培养输送了数以万计的文化艺术人才，其中不少人已成为在江苏乃至全国有影响的明星和艺术家，如著名影视明星、影视百花奖、华表奖、金鹰奖获得者王馥荔、马昌钰、侯勇、林芳兵、侯长荣等；著名戏曲表演艺术家、国家文华奖、梅花奖得主石小梅、胡锦芳、倪同芳、艾金梅、李洁、李雪梅、徐秀芳、周东亮、李鸿良等。当红影视明星海清，是我校舞蹈专业的毕业生；张艺谋导演的电影《金陵十三钗》女二号“胖美花”是我校影话科的在读生。省内艺术院团几十年来的主要演员大多由省戏校所培养。我校为文化艺术事业的繁荣和发展作出了积极贡献。

学校有南京长白街、百水桥和溧阳天目湖三个校区，占地面积65亩，建筑面积40650平方米。开设戏曲、影视、舞蹈、音乐和艺术设计五大门类20多个专业，有中专和大专（高职）两个学历层次，在校学生1081人。2000年以来，连续三次被国家教育部确定为国家级重点学校；四次荣获“江苏省文明单位”称号；校党委被文化部表彰为全国文化文物系统“创先争优先进基层党组织”。2012年，我校被确定为江苏省第三批非物质文化遗产传承基地。

二、抓住发展机遇，走特色办学之路

省委提出的“文化强省”的三大指标之一就是文化人才队伍强。面临新的发展机遇，校领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，认真落实国家及省职教会议精神，以“建成国内一流、特色鲜明，以培养戏剧专业人才为主的大中专学校”为目标，坚持既定的办学方向和“知行并重、德艺双馨”的教育理念，坚定“质量立校、特色兴校、科研促校、人才强校”的发展思路，注重内涵式发展，逐步确立“崇德、尚美、创新、致和”的校园文化与校风，着力推进教育创新，深化教学改革，教育教学质量不断提高，取得喜人成果。

项目培养、校团合作、产教结合是我校艺术人才培养的三大特色。在戏曲表演人才培养方面，学校积极争取政府专项经费。2006年免费向全国招生，开办江苏小京班。省文化厅将其纳入江苏省文化人才建设工程，用项目形式进行管理和培养，取得明显成效。这在全国尚属首创。这一办班模式已被上海、北京等多家戏曲院校借鉴。

积极拓展办学模式，实施多种形式的校企合作。学校先后与省演艺集团下属院团、靖江锡剧团、丹阳戏剧总团、海门山歌剧团等院团签订校团合作办学协议。剧团直接参与班级的专业教学和管理。各专业均建有与其对口的校外实训实习基地。学校先后与二十多家文艺团体和文化企业建立长期稳定的校企合作关系。注重产教结合和剧目教学，加强舞台艺术实践，以演促学、以赛促教。近年来，我校师生频频参加文化部、省政府、文化厅、教育厅等组织的大型文艺晚会及系列惠民演出等重大活动，并多次赴德国、英国、日本和我国港澳地区进行艺术交流。我校与吴江市政府合作共建的“吴江市戏曲文化生态保护区建设”项目被文化部评为2011 “国家文化创新工程”。

三、加强基础设施建设，营造优美育人环境

根据艺术专业人才培养的规律和教学要求，我校建成戏曲、舞蹈专业专用的排练厅和教戏课堂，有可供数百名学生练琴、作画的琴房、画室以及音乐厅、美术馆、实验剧场等。现有实验实训设备技术先进，布局合理科学，日常管理维护制度健全、责任人明确，设备完好率高，完全满足艺术专业日常教学实训的要求。两年来，学校投资上千万元对学生宿舍、教学、实训场所改造出新。校园环境极大改善。

校图书馆为南京图书馆流通服务点。2010年实现图书资料借阅计算机系统管理，并正式挂牌成为“全国文化信息资源共享工程支中心”。实行藏、借、阅一体化全开架服务。

学校设有计算机管理中心。有专人负责学校的信息化工作。多数教师能熟练运用电脑和网络，能够运用、制作多媒体课件。学校建有对外宣传和交流的网站，有4个应用服务器，用于学校资产管理、教务管理、办公自动化、图书管理、一卡通、视频点播、监控系统、网络资源等。

高度重视体卫艺工作。定期举办校园文化艺术节和校运动会，组织学生剧社、文学社等并为其提供活动场地，丰富校园生活。教学、实训、生活场所卫生设施齐全、方便，功能配套合理。近年来我校对教学、生活场所逐步实行社会化管理，收到良好效果，管理水平又上新台阶。

四、创新管理手段，建设高水平师资队伍

强化教师队伍建设。一方面努力抓好现有教师的充实、进修和提高，一方面积极引进艺术高校优秀毕业生和文艺团体优秀演员，初步形成一支专兼结合、实力雄厚、具有“双师型”素质的教师队伍。教师中有许多在全国全省知名的艺术家、教育家，有文华奖、梅花奖等国家级艺术大奖获得者，有享受国务院政府津贴者，有江苏省“333高层次人才培养工程”培养对象。三年来，我校师生在省级以上专业比赛、职业技能大赛、创新大赛中获奖百余人次，多名教师在省内外同专业领域有一定影响。

重视教师专业发展。强化学科带头人、骨干教师、青年教师的培养。制订了学校近期和远期师资队伍建设及培养培训总体规划，有专项经费予以保证。鼓励教师在职学历进修；每年均组织专业教师参加国家、省教育行政部门组织的各类培训、出国培训。定期开展校本培训活动。定期组织全校性的教师专业技能考核。现有省中心组成员2名，学校建有何华平、艾金梅、殷敏名师工作室，师生参加省级技能大赛和创新大赛屡次获奖。大力推进教育科学研究。制定了《江苏省戏剧学校教科研成果奖励办法》等一系列制度，鼓励教师深入开展校本教研活动。学校积极参与国家、省、市等教育主管部门开展的教科研活动，教科研成果显著。我校是全国文化艺术行业指导委员会副主任委员、中国艺术职业教育学会副会长和江苏省职教学会常务理事、省职教文化艺术类教科研中心组组长和省文化艺术科技协会艺术教育委员会主任单位。有担任《中国艺术教育大系·高职卷》总编委会主编和编委，有主持江苏省文化科研课题的。先后有近百位教师在公开刊物上发表论文，有多篇论文获国家和省级奖。我校连续六年承办全省职教文化艺术类教师新课程培训。2011年我校被省教育厅确定为全省职业教育省级培训基地。

五、打造专业品牌，积极推进课程改革

我们从实际出发，经过反复论证和实践探索，逐步形成“立足传统艺术、面向现代市场”的专业建设思路。坚持以特色品牌专业为龙头，带动其它专业协调发展，力争将我校传统的戏曲表演、舞蹈表演、影视表演专业打造成江苏领先、全国一流的品牌专业。

不断完善教学计划和课程标准，在教学内容和教学方法、职业指导上充分体现办学方针和我校的办学特色。戏曲表演、舞蹈表演和影视表演专业围绕舞台培养人才，保持与加强与省内表演团体的联系，并根据院团需求，开展“订单式”人才培养。音乐表演和艺术设计专业则立足民族和地方艺术，根据市场变化调整结构，培养高素质技能型人才。

根据社会艺术人才的需求趋势，不断优化专业结构，适时调整课程结构及人才培养模式。经过多年努力，学校在专业建设方面成绩显著。戏曲表演和中国舞表演专业连续两次被评为江苏省中等职业教育示范专业。中国舞表演专业被确定为江苏省课改专业实验点。影视表演专业被评为江苏省五年制高职示范专业。2010年，我校顺利通过江苏省联合职业技术学院五年制高职专业建设水平评估。2011年底，戏曲表演专业被确定为江苏省中等职业教育特色专业。

积极推进课程改革。对传统的课程，加强理论研究和总结，坚持突出技能、注重实践的优良传统，认真学习项目课程理论，进行课改实验。更新传统的教学内容，挖掘校内外教学资源，增设各类选修课程，注重培养复合型艺术人才。

六、建设高水平实训基地，提升学校核心竞争力

校内实训基地是我校各专业实践教学的核心场所。近三年来，省级财政和省文化厅、教育厅支持我校实训基地的建设经费1000多万元，经费足额且及时到位。2009年，我校艺术表演专业实训基地被省教育厅确定为省级实训基地，按照省级实训基地的建设标准，投入近300万元，全面完成艺术表演专业实训基地的建设；2010年，动漫专业实训基地被省文化厅确定为重点扶持建设项目，投入200多万元购置实训设备。目前，学校各实训基地设备种类齐全，满足教学计划规定的学生实训要求，实训开出率100%。

实训基地的管理借鉴企业院团的管理模式、管理制度、管理理念，设置内部管理机构，实行校长领导下的基地负责人负责制。重视学生实训教学管理，制定了学生实训教学的组织与管理规定，确保实训教学安全有序和实训教学质量。

重视校外实训实习基地的建设。在校外实训实习基地建设上坚持对口、稳定，符合学生实习需要。戏曲、舞蹈、影视表演、音乐、艺术设计等各大专业均建有与其对口的校外实训实习基地。学生到校外实习基地实习率达70%以上。

七、不断规范学校管理，努力做到科学高效

增强服务意识。健全融助学、就业指导、心理咨询等为一体的学生服务体系，培养健全的人格特征，良好的心理素质。建立健全德育工作网络，实行三级管理体制，着力加强班主任队伍建设。定期开展法制安全教育、国防教育、革命传统教育和文明礼仪教育等。注重校园文化的内涵，重视学生社团建设，结合校情、学情开展一系列学生社会实践活动，陶冶情操、活跃身心。学校设有心理咨询室，能结合学生实际定期举行心理健康讲座。由于德育工作成绩突出，2010年，我校被评为江苏省中等职业学校德育工作先进集体。

狠抓教学过程管理。加强教学管理各类制度建设。构建既符合一般规律又适应特殊规律的艺术职业学校教学管理规范。从2002年起，我校改革教学管理办法，创新性的实行教学工作目标管理。经过十年的不断探索完善，目前已相对成熟，能够较好的达到借助目标管理提高管理实效的目的。经过多年的教学管理目标考核，我校各专业教学文件齐全，执行严格，教学检查和质量监控已基本制度化，教学管理不断强化，保证了各项教学工作的稳定推进，促进了我校教学水平和质量的稳步提高。完善学生实习管理制度。成立校实习、实训工作领导小组。加强实习指导教师队伍建设，做好实习期间的管理和相关服务工作。2011年在省联职院组织的“教学管理规范”执行情况视导中，我校获得好评。同年获省联职院“学籍管理先进单位”。

坚持服务教学、服务师生的宗旨。后勤管理按照“主动、热情、及时、周到”的要求，努力达到“学生满意、教职工满意”的目标。学校重视食堂管理工作，定期召开会议督促加强食堂的食品安全与卫生。2009年，我校被评为南京市爱国卫生先进单位。出台《江苏省戏剧学校固定资产管理实施细则》，对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。2011年被评为南京市民主法治单位。

八、坚持育人为本，服务社会获好评

提高学生全面素质。教育学生学会做人、学会学习、学会生存、学会创新、学会发展。积极营造自我教育的氛围，促进学生自我教育、自我管理、自我服务。定期开展学雷锋活动、青年志愿者活动和心理健康教育等活动。以活动为载体，促进提升学生综合素质。校学生会、学生社团朝气蓬勃。主题班会作用得到充分体现，极大地发挥了育人作用。由于工作成效显著，2011年，我校团委荣获 “江苏省五四红旗团委标兵”称号。

注重培育学生“创业、创新、创优”能力，努力抓创业人才的培养。学校成立实验艺术团，承担各类文体活动的策划、制作等。除圆满完成上级交办的各项公益性活动外，还积极参加社区演出活动。艺术团连续多年参加省文化厅组织的“三下乡”演出活动。学校建有学生创业和艺术创作实践基地。艺术设计专业建有广告工作设计室，音乐专业建有民乐团，影视与话剧表演专业建有青春剧社，努力提升学生创业与就业能力。积极组织学生参加全国和省市各级各类技能大赛、“文明风采”大赛等，学生获奖面广，奖项等级高，学校多次获全国和省组织奖。近年来，学校师生在省级以上艺术专业比赛及教育教学比赛中获奖近200人次，其中有2010年首届CCTV全国戏曲院校京剧专业学生电视大赛金、银、铜奖、中国少儿戏曲艺术小梅花金花奖、中国声乐孔雀杯比赛金奖、第九和第十届全国“桃李杯”舞蹈大赛三等奖、第三届全国中小学生艺术展演专业组一等奖、江苏省职业学校专业技能大赛一等奖等。对学生进行职业生涯指导规划，在探索产教结合育人模式上作了有益尝试，学生在行为规范、质量意识、团队精神和岗位技能方面，实现了与用人单位要求零距离对接。学生的良好素质受到用人单位好评。毕业生中创业成功典型较多。

拓展社会培训工作。培训科既是我校社会培训的专门机构，也是省舞蹈考级机构、省文化厅普通话测试培训站挂靠单位，文化行业职业技能鉴定站及培训中心常设机构。近三年，累计完成各级各类培训近五万多人次。我校承办的全省乡镇文化站长和县（市、区）文艺骨干轮训工作，培训人数近千人。《中国文化报》对此作专题报道。

九、存在问题及整改措施

在创建过程中，我校取得了丰硕成果，也存在不少难点和薄弱点。主要有：

（一）办学条件急需改善。我校是有着56年历史的老学校，校园面积不大，运动场地较小，校舍设施设备陈旧。老校区已没有任何发展空间。

（二）教师队伍建设力度还不够大。由于传统艺术专业的特殊性，我校仍有部分教师学历不达标；缺少省级领军人才、国家级名师。

（三）课程改革与专业建设还不够深入。课程改革深层次的问题还需进一步研究，课程体系还有待优化，改革还需加大力度。主干专业已形成优势和品牌，而有的专业如艺术设计专业的建设尚未形成特色。

（四）教科研水平尚未达到一定高度。由于传统艺术教学以“口传心授”为主，缺乏系统的理论总结与研究，教科研不够深入，水平有待进一步提高。

省文化厅徐耀新厅长新上任不久在戏校调研时强调，省戏校要在三个方面提档升级：一要在师资队伍建设上提档升级。二要在学科建设上提档升级。三要在硬件建设上提档升级，采用土地置换等方式，加快推进新校区建设。

我们相信，在党的十八大精神的鼓舞下，有上级领导的支持和各位专家的关心指导，我们一定能够实现这三个提档升级。我们将以此次评估为契机，扬长补短，励精图治，力争早日将我校建成特色鲜明、省内一流、全国知名的艺术学校。恳请各位领导、各位专家在今后的工作中一如既往支持我校事业的建设和发展。

星级执法队伍创建情况汇报 篇7

尊敬的各位领导：

地域介绍（此处省略）。一直以来，我们按照《浙江省星级规范化司法所考评办法》和《考评细则》要求，在上级司法行政机关和**街道党工委、办事处的正确领导下，内外兼修，大力开展司法所规范化建设工作，截至目前，**司法所规范化建设取得了一定成效，各项工作呈现崭新的面貌，为司法行政职能面向基层延伸奠定了坚实的基础，有力地维护了社会稳定。下面就**司法所规范化建设工作向各位领导作如下汇报：

一、软件硬件再更新，扎实推进司法所规范化建设基础工作。

一是队伍建设逐步走向专业化。现有工作人员6名，5人是中共党员，全部具有3年以上乡镇基层工作经历，都是专科以上学历，其中政法专编2名，参与人民调解的街道干部4名。司法所工作人员每年都积极参加省、市、县司法系统组织的业务培训，业务精通、工作熟练，得到了当地群众的信任和党工委办事处的认可。二是硬件建设逐步走向高标准化。全所场地建设投入资金15万元，设备投入资金4.6万元，“四室一库”全面落实，办公面积达262.5平方米，严格按照省厅对司法所外观标识和室内规范化建设的要求进行布臵，配齐了电脑、打印机、复印机、传真机、数码相机等办公设备。三是信息网络建设逐步走向规范化。依托县

局的OA办公系统，以该平台为中心，连接该系统，实现了与各司法所、县局之间的文件收发、通知传送、信息资源等共享互用。同时充分运用县公共法律服务平台、社区矫正GPS定位系统和司法行政基层工作信息管理平台等载体，实现网上办公、网上办案、网上监督和网上评查等“一条龙”的网络办结服务。四是制度建设逐步走向全面化，**司法所在县司法局和街道党工委办事处的双重领导下，相继完善了《岗位目标责任制度》、《矛盾纠纷定期排查调处制度》、《廉政勤政制度》、《学习培训制度》《档案管理制度》等22项制度，建立了司法所人员业务学习培训常态化机制，以制度化切实保障司法所工作井然有序有效开展。

二、“枫桥经验”再发扬，充分发挥人民调解第一道防线作用。

司法所一直以来坚持以“调防结合，以防为主”的工作方针，充分坚持并发展“枫桥经验”。截止11月份，各级人民调解组织共排查矛盾纠纷346余件，调解案件总数309件，其中疑难复杂案件224件，调解成功308件，调解成功率为99.68%，涉及当事人数686人，协议涉及金额达75万元。一是建立健全人民调解委员会建设。辖区内14个行政村，设有14个村级人民调解委员会，共有人民调解员48名，定期排查和调处矛盾纠纷，对不安定因素和矛盾纠纷做到早发现、早介入、早处臵、早汇报，做到“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”。二是不断发展完善法律服务网络。积极鼓励和引导律师、村级法律顾问等法律服务工作者参与

到诉讼外和解。

三、创新管理再推进，积极有效开展特殊人群管教帮扶工作。

截止2014年底，司法所共有在册社区服刑人员11人，其中缓刑10人，假释1人。在册刑释解教人员48人，今年新增刑释解教人员17名，无脱漏管现象发生。一是规范矫正制度。为进一步规范特殊人群管理，已建立社区矫正工作领导小组和归正人员帮教工作领导小组，对在册的社区服刑人员和刑释解教人员，建立一人一档的档案管理制度和回访制度，组建社区服刑人员帮教小组和刑释解教人员帮教小组，严格按照《社区矫正实施办法》有关规定，做好各项工作。二是把握矫正方法。坚持“三谈心”工作法，即遇到挫折谈心、思想有疙瘩谈心，重点对象经常谈心，以情势感化社区服刑人员，做到情况清、底子明、不脱管、不漏管；实行就业帮扶，落实安臵帮教**有限公司，积极帮助生活困难对象，做到生活关心到位、思想传达到位、就业引导到位；开展“春节”走访送温暖活动，关心关怀特殊人群。

四、普法宣传再持续，助推“平安**”、“法治**”建设。截止11月份，司法所共宣传各类法律法规近20种，发放各类法制宣传资料3000余份，举办法律知识讲座10场次，到学校上法制课3场，组织校园法律知识竞赛1次，解答法律咨询400余人次，辖区内受教育人数达5000人次。一是创新普法形式。以“六五”普法及“法律六进”为载体，大力开展“送法进校园、送法进企业、送法进乡村”等一系列

活动，借助乡乡一台戏、送电影下乡等平台，或改编脍炙人口的普法歌曲、快板，或编制普法小品、或选择普法电影，营造全辖区学法尊法守法用法的良好氛围；积极结合“3.8”妇女维权月、“3〃15”消费者权益保护日、“6.26”国际禁毒日、“平安创建”宣传月等契机集中开展主题法制宣传活动。二是把握普法对象。根据当地外籍新娘多、涉外婚姻呈增多趋势，司法所通过乡村法律顾问开设讲座，以案说法，广泛开展与外籍人员管理相关的《出境入境管理法》、《婚姻法》等法律法规的宣传，防止外籍人员在居住期间因不懂法律出现非法居留和非法就业等违法违规情况。三是创推普法载体。积极推进民主法治村和普法农家院的创建工作，截止目前，辖区内已有*个省级民主法治村，*个市级民主法治村，*家普法农家院。

五、立足基层再落实，积极完善城乡公共法律服务体系。一是建立法律援助站。以司法所为依托，建立法律援助站，整合人民调解、法制宣传、安臵帮教、社区矫正等职能，为基层群众提供法律咨询、法制宣传、纠纷调解、法律援助事项受理等公共法律服务，实实在在将公共法律服务延伸到基层，延伸到寻常百姓家门口，不断完善基层便民法律服务和法律援助体系。今年以来，已接待受理法律援助案件3件。二是依托县公共法律服务平台。开启**司法所网上便民服务大门，截止目前，已接通180余个热线，提供线上线下法律咨询及服务70余人次，当事人满意率100%。依托法制宣传活动载体，积极宣传县公共法律服务平台和“12348”法律

咨询专线，不断拓宽老百姓依法解决利益诉求渠道。三是充分发挥村（社区）法律顾问的作用。高质量完成辖区内12个行政村乡村法律顾问全覆盖工作，不断完善覆盖城乡的法律顾问体系。乡村法律顾问工作开展以来，司法所积极引导乡村法律顾问为街道干部及村两委、广大群众普及法律知识、解答法律疑问，并积极为街道党委政府提供法律意见建议，已开设法律讲座*场，接受法律咨询60余人次。四是积极开展乡村法律顾问“法律体检”活动。活动为辖区内各行政村提供法律咨询90余人次，开展法制宣传活动3次，帮助修改村规民约、合同、协议等30余份。积极开展乡村法律顾问走进企业化解风险活动，为辖区内企业主动提供服务，为企业职工免费服务，开展法制宣传，共解答法律询问70余人次，为企业规避法律风险提供意见建议3个。

六、全力以赴再提高，积极服从服务于地方重点中心工作。

一是争做“三改一拆”、“五水共治”专项行动排头兵。司法所积极深入各村拆改现场，重点开展《土地法》、《环境保护法》等法律法规和政策的宣传，营造浓厚的改拆和治水氛围，开展涉及“三改一拆”、“五水共治”“无违建县”矛盾纠纷35起，调处35起，调解成功率100%。二是善为“平安**“、“平安**”创建工作领军人。稳妥做好司法所各项工作，充分发挥司法所各项职能，力保一方稳定，为新农村建设工作的有效开展营造和谐稳定的社会环境。司法所的努力及工作的开展，受到了街道党工委、办事处的一致认可。

**司法所的各项工作已经步入规范化地轨道，司法所的建设已基本达到“外观一体化、标识醒目化、布局功能化、职责明晰化、业务便利化”的规范化标准。可我们依然还有很多地方需要努力，依然有很大的进步空间。今后，我们将继续围绕上级司法行政机关和当地党工委、办事处的中心工作，以星级司法所创建为突破口，进一步发挥各项司法职能作用，为**街道的经济社会发展保驾护航。

谢谢！

两街社区创“星级社区”情况汇报 篇8

两街社区在瀛洲街道党工委的领导下，在进一步深化社区创建文明城市的基础上进行“星级社区”创建活动，我们要紧紧围绕建设社会主义和谐社会的奋斗目标，认真研究工作改革的目标和措施，真正做到了观念上有新转变、思想上有新飞跃、思路上有新调整、工作上有新突破，更好地为经济发展和社会稳定服务。使创建“星级社区”的工作更加扎实地开展。

具体工作主要围绕以下七个方面展开：

一、完善居民自治 推进基层社会民主

我社区建立了完善的自治组织，社区居委会在接受区党组织领导、积极受理居民的意见和要求的同时，与居民小组共建理事会，努力推进居民自我管理、自我教育、自我服务的“三自”管理模式，促进“三个文明”建设的协调发展。也加强了居民对社区的认同感和归属感。社区的各项规章制度健全，制定了有符合社区实际情况的社区居民自治章程、居民公约等，内容合法、针对性强、切合两街社区的实际情况。社区事务公开规范，实行政务、事务、财务三公开。社区内设有固定的社区事务公开栏，社区的经济、政治、文化、社会和其他重要公共事务的等居民自制范围内的事务，在社区党组织的领导下，由居民会讨论决定，同时深入开展居民考核评议居委会及成员的工作，组织了对社区委员会成员的评议工作和对社区居民日常生活相关的公共服务进行监督评价活动，使社区居委会的工作在群众的监督下完成！在这些措施的影响下，居民群众的知情权、参与权、监督权得到了最充分的保障。社区的队伍素质较高，年龄轻，社区成员8人中有4人大专文化，4人高中文化。

二、加强社区管理 提高基层治理水平

社区党组织领导下的居民自我管理机制得到建立健全，居民会议、居民委员会、居民小组在本社区管理中的主体作用得到发挥，本辖区内总共包括银典物业管理、彤辉物业管理、永康物业管理在内的数个省级物业管理机构，他们之间已成立了I期II期业委会、使群众与社区的关系更融洽，工作更协调。

社区群团组织在社区事物管理中的民主参与和民主监督作用得到充分发挥，能够在党组织的领导下依照各自的章程独立自主地开展工作。社区共建成效明显，社区内的单位均与居委会签有共建协议，积极参与社区事务，工商所在本社区设立了12315消费者维权服务点，社区内的企事业单位的文化、体育等场所对社区开放。社区注重信息技术运用，目前有电脑2部。现代社区的管理水平得到提升。

三、拓展社区服务 提高居民生活质量

为了不断健全社区服务网络、增强体系，社区成立综合性居民服务站，开展了卫生服务、家政服务、法律服务。计生服务工作充分发挥了计生协会带头、宣传、服务、交流和监督作用，落实“三为主”、“三不变”方针，从而推动了社区计生工作的蓬勃发展，使计划生育率达100%，计划生育统计准确率达98%以上，流动人口登记率达100%，办证率达100%，独生子女优惠政策落实率达100%，群众对计生工作满意率达到了95%以上。社区建立了志愿者服务站，积极开展了志愿者活动，登记注册的志愿者人数达到了一百多人。

根据全国省、市再就业工作会议提出的健全社区保障体系的要求精神，社区劳动保障工作加强了对下岗职工、失业人员、企业退休人员的社会化管理各项服务工作，配备了专门的工作人员，并设有公开电话，规范了各项职能和制度，一年来，劳动站认真宣传贯彻有关劳动保障政策和法律法规，开展劳动就业和社会保障政策咨询、服务。掌握了辖区下岗失业和享受低保人员的基本情况和动态情况，建立了就业信息网络和扩大就业渠道。为社区内群众的劳动保障创造较好的条件，并做好相关的服务工作。

四、加强社区治安 促进社会安全稳定

社区按“一区一警”或“一区多警”模式配备了社区民警，建立警务责任区，使警力下沉社区。还建立了调解会、治保会、群防群治服务队、外口协助站，拥有两部巡逻装用自行车、警务室面积达25平方米，做到组织机构健全，配备齐全，使社区治安工作生活活泼的开展起来。利用两街民兵预备役、城管、保安、社区专职民警和群防群治服务队进行24小时巡逻，设立智能化保安系统，加强外来人口管理社区内每周进行一次形式、法制、治安防范广播宣传，社区中建立外来人口花名册、登记站并健全管理机制，登记来往人员工作情况和所有出租户挂牌亮相，登记造册。目前为止未发现外来人口犯罪情况。

社区为解决刑满释放人员的帮教问题，社区党总支部、居委会深入挖掘社会资源，建立一支以老党员、老干部、老教师组成的帮教志愿者队伍，开展关爱工作，志愿者对刑释人员进行结对帮教工作，实行目标管理，落实志愿者结对帮教责任制，不仅仅在思想上对刑释人员进行帮教，同时也解决了他们的生活出路。使他们的生活稳定思想安定。刑事案件、治安案件逐年下降，使居民在社区范围内更有安全感。

同时，防火工作也是我社区的一项目重要工作，我们的做法是每星期五进行防火大检查，及时更换、配备灭火机，更换破旧电线，整改防火安全不达标的处所10间，由于我们紧抓防火工作确保了社区无火灾事故的发生，使群众安家乐业。

五、繁荣社区文化 促进社会文明进步

为创造浓厚的文化氛围，健全文化设施，社区党总支部，居委会充分发挥社区资源特别是有“烫金名片”之称的福州步行街和榕城美食街文化资源，利用步行街舞台开展精神文明教育和文艺宣传活动。社区党总支部、居委会通过内联外引，文艺演出高潮迭起，每年都有几十场演出，受益群众超过十万人次，步行街大型电子屏幕全天候向社区内外群众开放，利用江滨公园这个得天独厚的地理条件，抓好闽剧票友活动点，形成了一道亮丽的闽江人文风景线。向群众宣传党的方针、政策、科技、普法、环保、健康教育等，不仅提高了居民的文明素质，也利用电子屏幕进行企业宣传，提高了企业知名度。

我们在步行街，美食街入口，和元洪锦江5号楼八口处分别设立了宣传栏，在元洪锦江3号楼一层设立了老人活动室、室内健身房、图书阅览室，有2个游泳池、蓝球场等等，体育场设在台二小内，社区党支部，居委会还与台二小联办社区党员教学班，社区居民教学班，作为社区党员、居民思想教育的主阵地，社会主义公德教育、法制教育、家庭伦理道德教育、科学文化知识教育，深入揭批“法轮功”教育、计划生育教育等为主题的教育活动。

在江滨公园设立了晨练区，每天都有许许多多的群众到江滨公园进行羽毛球、太极拳、舞剑、单双杆、交谊舞等晨练项目。社区党组织还积极在社区内开展“五好家庭”、“十佳居民”、“好婆婆”“好媳妇”活动，使文明、健康、向上的生活方式占领了思想文化阵地，陶冶的群众的情操。

六、加强社区党建 促进党群干群关系和谐

二0一一年两街社区党建工作在瀛洲街道党工委直接领导下，“完善城市居民自治、建设管理有序、文明祥和的新型社区”为目标，以服务为宗旨，深入开展“六赛六比”活动。近年来，在推动社区党建工作中，区、街道、社区党组织坚持以三级联闯为抓手，以共建为纽带，以“三个服务”（即服务党员、服务群众、服务发展）为载体，通过大力加强区域性党的建设，根据本社区的特色做好推动区域经济和党员诚信经营店一条街的建设。

社区党组织核心制度得到发挥，建有社区党建联席会议制度；社区内各种非公有制经济组织和新社会组织，凡具备条件、有正式党员3人以上的都单独建有党组织。在党总支的牵头下，组织社区企业家积极开展“春风行动”、“扶残助困”、“希望工程”、“志愿者”以及经常性社区捐款活动，使社区的大部分残疾人、特困生、失业人员、特困户都在不同程度上得到救助和安置。在今年初得知社区内下岗工人江枝康的独生子患有白血病，社区急忙着手在社区内开展捐助工作，在今年高考中本社区有位单亲家庭的孩子考入福建师范大学，无钱交学费，社区得知后，立即帮其申请到春风助学圆梦大学款4000元。

七、改善人居环境 促进人与自然和谐发展

“环保进社区”，努力创造优美整洁的社区环境是我们在社区工作中重要的一个部分。辖区内著名的福州步行街榕城美食街占有辖区一半以上的面积。两街综合管理处成立了两街卫生保洁站，配备了一支45人组`成的全天候保洁队伍，实现了两街环境的优美，在元洪锦江高尚住宅区，全面实现与两街一样的环境净化、绿化和美化。无乱占道摆摊和违章搭盖现象。榕城美食街和福州步行街全面实现门前“三包”，垃圾袋装率达100%。发动社

区成员从我做起，从自家门前做起，形成植绿护绿、爱绿光荣、美化环境人人有责的良好氛围。社区绿化面积达30%，群众卫生习惯良好。社区内无乱张贴、乱摆摊、乱图乱画、乱堆杂物。道路平坦整洁，每月疏通下水道一次、化粪池无满溢、无污水面积。对垃圾进行集中封闭收集，日产日清，配备专职保洁员，实行全日制保洁制度，“四害”密度控制达国家标准。二次供水水箱定期清洗和消毒，箱体加盖，加锁、箱内水体清洁，水质完全符合国家饮用水卫生标准，为营造安全、舒适、方便、文明、健康、整洁、优美、有序的社区环境做了大量工作。

建设和谐社区是构建和谐社会的基石，下步，我们将进一步落实《关于全面推进社会主义现代化和谐社区建设的意见》和全市推进现代化和谐社区建设工作会议精神，结合本社区实际出台推进和谐社区建设相关政策文件，完善工作机制，加大基础设施建设力度，加强社区工作者队伍建设，完善社区服务，推进社区化管理，为建设管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的现代化和谐社区而努力奋斗。