科技孵化器工作总结

科技孵化器工作总结（共8篇）

科技孵化器工作总结 篇1

科技企业孵化器工作汇报

一、航光科技企业孵化器基本情况

（一）建设目的和意义

一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召，在“经营科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服务平台和专业服务平台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地，达到为创业者降低创业风险和创业成本，提高创业成功率,加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器，这对于促进我区经济发展是非常有必要的。

（二）建设基础

我委为建设科技企业孵化器，专题向区政府请示，经区政府研究同意，将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计5400平方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。

二、目前的发展情况

（一）建设工作停滞的原因

在区政府划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下，因服务于区重点大型招商引资项目，该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的经济财力条件限制，其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。

（二）积极开展学习考察，累积经验

去年底我区部门班子换届后，新的领导班子极为重视科技企业孵化器建设工作。一是安排分管领导参加了市孵化协会组织的到江浙学习考察活动，学到了发达地区的先进经验；二是新班子才到科委的第一个月就陆续安排，由主要领导带队到等学习考察科技企业孵化器建设好的经验和作法；三是积极与我区工业园区沟通协调，探索建设科技企业孵化器的新模式。

三、我区建设科技企业孵化器的主要问题

（一）我区财力状况在主城区比较起来，底子薄、包袱重，给予科技企业孵化器建设的资助较为有限。

（二）缺乏科技企业孵化管理、策划、经营方面的专业人才，是工作没有起色的重要原因。

（三）我区工业主要以传统机械加工业为主，第三产业不发达，创新创业氛围不浓，缺乏创投环境。

科技孵化器工作总结 篇2

关键词：科技企业孵化器,技术创新,区域创新

1 科技企业孵化器的发展概况与内涵

科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构。企业孵化器通过为初创中小型科技企业提供物理空间、基础设施以及一系列的支持服务,以降低创业者的创业风险和创业成本,提高初创企业的成功率。

世界首个科技企业孵化器是1959年在纽约的贝特维亚(Batavin)创建的“贝特维亚工业中心”。这种新型社会经济组织的发展是在1980年后伴随着高新技术产业化的客观需求而发展起来的。截止2002年底, 世界范围内的孵化器有5 000多家,美国大概有600多个。

据欧盟统计,企业进孵化器3到5年的存活率达到85%,而不进孵化器的存活率不到50%。经过企业孵化器的正常孵化无疑能提高初创企业的存活率,有效培养初创科技型企业。世界科技企业孵化器发展经验表明,科技企业孵化器的发展具有明显的区域特征,它作为一种特殊的经济技术组织形态,对于转化科技成果、扶植新创企业、吸引人才、培育企业家、创造就业机会、减少投资风险以及繁荣区域经济具有非常重要的作用[1]。当前,科技企业孵化器已成为各地方政府加速科技产业化、发展区域经济的政策工具。

2 科技企业孵化器的地位研究

科技企业孵化器技术创新能力的强弱是衡量一个区域技术创新实力的重要尺度。透过孵化器的孵化服务,技术创新成果能更高效率、更快速地向产业化转移,从而让技术创新渗透到当地经济中。科技企业孵化器在提升区域创新能力以及推动区域经济的发展方面占有重要的地位。

2.1 技术创新中转服务平台

一般来说,技术创新应该包括三个阶段:处于上游的研究开发阶段(包括基础研究、应用研究和开发研究等环节);处于中游的创新成果商品化阶段(包括设计、中试、工业性试验等环节);处于下游的产业化阶段[2]。处于上游的高等院校和科研机构具有高级的技术人才和创新资源,是区域知识生产能力的主要承担者,产出了许多科研成果,但是技术创新成果能否有效转化还涉及政治、经济、教育和科技等多方面因素,转化过程中任何一个环节出现问题都会降低创新成果的转化效率。当一项创新成果出现时,如果缺失合理机制将研究成果合理地转移或转化,那么创新成果很有可能夭折于摇篮之中。由于高校与科研机构在思维和行为上与真正的企业之间存在着不同,高校注重“结果与水平”,企业则强调“过程和效益”,从而导致高校和科研机构对商业传统不太熟悉,对市场不太了解,使得科技成果难以转化为商品,而当拥有创新成果的技术创新主体独立进行创业时,如果缺乏一定的管理咨询服务帮助以及政策与资金的支持,那么创业的成功率是相当低的,于是科技企业孵化器便作为一种具有服务功能的中间转化机构应运而生,凭借多方资源协助科技成果的转化。

企业孵化器通过为大学、企业、政府间建立一座桥梁,促进技术创新扩散到当地经济发展中。当科技创新成果从大学、科研院所或企业中产生时,它仅仅是一项赤裸裸的技术资源,而创新成果在转化过程中除了需要有技术要素这一核心资源外,还要求有场地、人员、试验平台、资金、中介服务等其他要素的配合与支持。孵化器这个创新中转服务平台不但拥有必要的现代化设施,能为初创企业提供一定的孵化场地和配套设施,还具有专业化的管理团队和高级的服务机构,为初创企业在技术创新过程中所遇到的问题提供技术咨询和信息咨询,一定程度上帮助创新主体降低创业风险,促进初创企业健康成长。

作为一个中间转化机构,企业孵化器确立起一种有效促进技术创新成果转化的机制。一方面,企业孵化器通过自身有效的管理制度,使得参与技术创新活动的个人和组织高效有序地进行工作,利用其所具有的较为完善的中介服务体系为创业者提供全方位的管理咨询服务,尽量消除成果转化过程中由于信息不对称而导致的无谓风险,努力将创新成果逐步向商业化、产业化过渡;另一方面,扮演中介机构角色的孵化器能够将技术创新主体与投资经营主体有效地连接起来,并协调好在孵企业与投资经营组织的关系,争取在信息高度不对称的情况下仍能获得投资经营组织的有力支持,保证创新主体与合作者达成共识,共同开展各种创新行动。透过企业孵化器的孵化,能够加强产学研以及社会资本的合作,使科技与产业更为有效地衔接起来,加快科技创新成果向产业化转移。

2.2 创新支持空间

中小型科技企业是实现技术创新的有效载体,而科技企业孵化器则是企业开展创新活动的平台。企业孵化器透过其内在的创新文化以及硬件设施条件,形成了区域科技创新的支持空间,为初创企业提供了良好的创新环境。

创新支持空间是一个中小型科技企业在初创期的成长空间,它通过努力营造一个有利于创新的环境,促进技术创新活动高效、顺利地完成。培养中小型科技企业,提升企业科技创新能力是科技企业孵化器的主要目标,要实现这一目标,使在孵企业能成功毕业并在市场上健康成长,科技企业孵化器必须提供各种服务帮助在孵企业进行适当的科技创新。一般来说,孵化器需要为在孵企业提供综合性基础设施、资金支持、管理信息支持服务、法律服务以及各种培训服务,等等,这些都是培育在孵企业科技创新能力所需要的软硬件资源。

企业的创立需要配备一定的硬件设施,但是由于创业初始资金的限制,企业难以独立寻求良好的硬件配备,而企业孵化器凭借着政府的资金与政策扶持,一方面能较好完善孵化场馆、公共实验室等的建设,并且对入孵的科技型企业收取低于市场价格的租金,另一方面孵化器可以更方便与国家实验室、研究中心等建立联系,通过设备租赁的方式增加实验和测试设备,以满足在孵企业的实验与测试要求,力求为在孵企业提供良好的生存空间,这是孵化器的创新设施支持。

企业孵化器还积极引进海内外孵化器专业管理人才,努力提高孵化器从业人员的素质,建立健全孵化器的物业服务平台、资金服务平台、信息服务平台、中介服务平台,通过逐步健全孵化器管理运作机制,使得孵化功能由单一型向综合型转变、由低层次向高层次延伸,为在孵企业提供全方位的管理咨询服务,营造一个良好的创新服务环境。

企业孵化器特别注重技术创新企业家素质的培养,以提高在孵企业的存活能力。孵化器内部有一批高素质的专家队伍,为企业家成长提供了有力支持。通过孵化器提供的企业管理、组织战略、市场营销等专业培训和市场经济的洗礼,创业人员逐渐成长为具有强烈市场意识、能够将技术开发与市场需求紧密结合的科技人才,以及既懂技术有善经营管理的科技型企业家,从而完成从科技人才到技术创新人才的转化;而且,孵化器内的创业企业家拥有一个利于彼此沟通交流的平台,能够有效地增加其拥有的社会结构的人力资源,为自己创建一种人际关系网络,而这种人际关系网络又进一步为其他技术创新主体的行动提供便利[3]。提高技术创新企业家的个人素质以及丰富其人脉,是孵化器的创新智力支持的表现。

此外,企业孵化器还积极地为在孵企业寻找资金支持,通过多元化的渠道为企业获取更多的发展资金。透过孵化器提供的创新支持空间,让科技成果与创新环境有效结合,能使技术创新主体的创新行动进入到一个更为高效的状态。

2.3 创新风险减缓器

技术创新的预期收益蕴含着很大的风险性。一项技术创新的失败将给创新主体以及相关的实施主体造成一定的损失或要承担一定的代价,而这种失败风险是客观存在的,即使采用最为严格的措施或手段进行控制和管理也无法避免技术创新的风险。但在很多情况下,如果能为创新主体及时地提供有效的信息分享、管理咨询服务以及相关的政策支持服务,部分技术风险和市场风险原则上是可以规避的。

在创业启动阶段,有些风险是初创企业/创新主体自身难以应对或无法独立承担的,如创新的信息和知识与技术创新经济成本。大多数的中小型科技企业在创业初期普遍存在人员少、资金匮乏、管理经验缺乏等问题,从技术人员身份跳出来的创业者普遍缺乏作为企业家的知识能力,常常无法预测到市场的需求趋势,在这种市场信息不明晰、企业运作无法达到最优的状态下,企业往往会因为信息不对称而面临更多的创新风险。另外,创新经济成本也是初创企业需要面临的一个重大问题。技术创新主体承担创新风险的能力是有限的,技术创新的失败将会给创业者带来巨大的经济压力以及其他方面的负担,从此产生的负面影响在一定程度上会抑制创新行为的发生,这对于区域创新能力的提高以及社会的经济发展来说都非常不利的。虽然政府已经给予了初创企业一定的优惠政策,努力扶持科技中小企业的成长,但是中小型科技企业在初创时期很难获得风险投资机构的青睐以及商业银行的信贷支持,仅靠政府的帮助是远远不够的。

因此,能否有效解决中小科技型企业在技术创新过程中面临的两大问题,对技术创新的进行起着关键性的作用进而影响到区域的创新成效,而科技企业孵化器正是在这一层面上发挥极为重要的作用,通过完善技术创新风险的分摊机制,有效地协助初创企业降低创新风险,为创新主体提供了技术创新的基本保障。其功效主要表现在:(1)建立信息沟通与知识共享平台,使得在孵企业能更清楚地了解到有关技术创新的信息和知识,增加对技术创新风险的认识,尽可能地规避一些技术风险和市场风险。风险是客观存在的,不能完全消除,但却是可以降低的。企业孵化器通过采取各种促进信息沟通和知识共享的措施,就能更有效地帮助在孵企业把创新的风险降低到最低程度[4]。(2)拓宽中小科技型企业的融资渠道,为在孵企业突破资金瓶颈。一方面努力帮助企业争取政府的科技三项经费,稳步提升政府对孵化器的支持力度,另一方面则积极引进风险投资资金。由于投资者与创业者间存在严重的信息不对称,两者在交流和沟通上存在严重信息阻塞,因此需要孵化器充当媒介去促进创业者和风险投资机构的沟通。通过风险投资与孵化器相结合,对风险投资机构而言可降低投资风险,对孵化器而言能更好地培育入孵企业[5]。此外,孵化器还通过信用担保、知识产权质保等方式尽可能地协助在孵企业获得金融机构的融资支持。

通过这些方式,企业孵化器也便融入到创新活动当中,与技术创新主体及其他创新活动参与主体一起共同分担技术风险,保证了技术创新活动的顺利进行,同时也促使技术创新主体更积极、活跃地进行创新活动。

2.4 创新集聚孵化空间

创新是一个个体和群体共同参与的过程,不同部门、企业之间的相互学习在其中起着重要作用,学习是科技创新的重要源泉。孵化器积聚了大量高科技企业,形成众多的学习资源,因而,孵化器能够缩短企业学习曲线[6]。另外,孵化器的建设有着强烈的政府政策支持,着重为中小科技型企业提供孵化服务,以保证其健康、快速成长。科技企业孵化器的建设已成为了一个创新资源的集聚地——地理上的集群、产业上的集群、中小企业领导人的集群、创业意识的集群,从而为孵化器营造一个极为良好的创新文化环境。从科技企业孵化器的发展动态来看,孵化器的孵化定位将进一步升级,从孵化企业向孵化产业和孵化价值链一路挺进。产业孵化是以强化集成创新和促进产业集群优化升级为明确目标的孵化行为,其实质上是创新集群孵化[7]。

在企业孵化器内,在孵企业存在更多的创新机会,除了有孵化器提供的良好创新支持环境外,更重要的是在创新集聚区内部存在更多的知识溢出。知识的外溢不仅使自我形成递增效应,而且使物质资本和劳动等其他投入要素也具有递增收益,从而导致无约束的长期增长[8]。而溢出的知识大多为缄默知识,即未被编码化的隐含经验类知识,这种知识难以长距离传递,所以基本上是一种存在于本区域内的信息。而这种知识溢出效应是促进区域创新网络发展和创新集群成长的根本动力,是提高创新产出的源泉。

企业孵化器凭借自身具有的良好基础设施,将人才、技术、资金、服务等各种创新资源集聚在一起,为技术创新提供了重要的资源基础。而最为重要的是,透过显示知识与缄默知识的交叉学习和传播,孵化器内部形成了一个创新网络,创新网络的存在使在孵企业彼此间形成一种弹性的合作关系,建立起区域内部的人际网络体系。另外,由于在孵的科技企业拥有相似的市场结构、技术轨迹和社会文化等,其他的技术创新主体能通过这个网络便捷地获得创新所需的各种资源,从而确立了一种创新优势。技术创新活动具有高度的不确定性,它的成功一定程度上依赖于各种信息与知识的有效传递以及资源的快速整合,而在这个创新集聚网络中,当一项技术创新成果进入到企业孵化后,在孵化器内部通过正式与非正式方式的学习,促进知识的创造、转移和应用,使得一些非编码的缄默知识能依靠创新网络有效地传播开来。这种创新集聚效应可以使创新主体在创新过程中节约成本、提高效率、缩短创新周期,促进了集聚空间内部企业的技术创新,进而有效提升区域技术创新能力和区域竞争优势。

3 小结

当前,科技企业孵化器已经进入到较为快速、稳定的发展时期,在孵化器的建设上除了要清楚认识到孵化器在促进区域经济发展、提升创新能力方面的重要性外,还应对科技企业孵化器有一个明确的定位,不断地完善科技企业孵化器的建设,这也是建设创新型国家的客观需求。

(1)作为创新中转服务平台,企业孵化器应该使各种服务专业化,并且要与政府、高校以及企业等相关机构建立起紧密联系,形成一个理想的服务平台,从而更加有效地缩短创新成果转化周期、降低转化成本。

(2)作为创新支持空间,企业孵化器除了要为技术创新主体提供创业所需的硬件支持、良好的政策环境外,还需不断加强技术服务能力的建设,通过与大学重点实验室、国家级实验室、企业工程中心等建立起良好的合作关系,切实为在孵企业提供完善的技术设施支持与技术咨询服务。

(3)作为创新风险减缓器,企业孵化器除了要帮助企业规避因信息不对称而产生的无谓风险外,更重要的是协助企业分担创新的实质风险,其中一个重要责任就是要帮助初创企业在创业的不同时期获得融资支持,以降低技术创新主体的创业经济风险。

(4)作为创新集聚孵化空间,孵化器更需注重的是内部企业的相互学习以及知识的传递机制。通过将创新体系中的几个基本行为主体如企业、中介机构、政府机构以及投资经营主体耦合在一起,形成一个庞大的创新网络,使孵化器内部的初创企业能更加快速、有序、科学地将创新成果成功转化,同时借助创新网络的内部运作也更容易产生新的创新成果。这是科技企业孵化器创新孵化能力发展的高级阶段,要求孵化器必须要有更高级的统筹与管理能力,合理地协调企业与各方主体之间的相互关系,使创新集聚效应更好地发挥效用。

参考文献

[1]景俊海.企业孵化器的科学分类及社会关系分析[J].科学学与科技管理研究,2001(1):53-56.

[2]范旭,石金叶.美国高校在区域技术创新中的作用及其启示[J].科学学与科技管理研究,2006(6):64-69.

[3]ROBERTO CAMAGNI.Innovation network:spatial perspectives[M].London:Belhaven Press,1991.

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[5]李香春,张济建.企业孵化器与风险投资融合完全信息静态博弈[J].财会通讯,2008(6):17-18.

[6]SMILOR R W.Commercializing technology through new business in-cubators[J].Research Management,1987,30(5):155-167.

[7]乐文.孵化器在加强自主创新、建设创新型国家目标中定位、作用[J].中国新技术新产品精选,2007(6):38-39.

科技企业孵化器全景透析 篇3

孵化器的概念来自于西方国家，最早在美国称之为企业孵化器，欧洲国家称之为企业创新中心。中国有两种称呼，最早称之为高新技术创业服务中心，最近称之为科技企业孵化器。科技企业孵化器的含义就是在物理基础上运做的、专为扶植科技创新的一个体系。它依托于一定的建筑和设施，拥有一支精干的管理团队，在整合设施和相关社会资源的基础上，为创业企业提供相关服务。

科技企业孵化器扶持科技型初创企业的发展，因此它自身也是科技类型的企业。科技企业孵化器是由精心挑选的有潜力的初创企业，为每个入孵企业提供空间与公共设施以及管理团队三个要素构成的。

一、世界第一家孵化器是1956年在美国诞生的，在市场经济低潮的时候，有很多闲置厂房，当时就是想把闲置的厂房分割成小的单元，提供一些相关服务，招来一些创业者，在这样的情况下做成了第一家孵化器。上个世纪七、八十年代，孵化器经历了一个发展高潮，由于石油危机，美国和欧洲的一些大企业被迫停工停业，裁减员工，而小企业则显示出它的灵活特点，充分进行技术创新与重组，不断推出新的产业或产业方向，吸纳了大量的劳动力。所以在危机时期，小企业比大企业要更为有用，得到各界的重视，这样就出现了更多为小企业服务的孵化器。九十年代末，新经济、网络经济的快速发展为孵化器创造了良好的环境，孵化器在此时得到快速发展，中国孵化器也得到迅猛发展。据统计，目前美国已拥有企业孵化器800多家，欧洲2000多家，中国500多家。盈利性的孵化器每周以新创4家的速度增长。从分布上看，孵化器主要集中在城市和农村，郊区不多。按业务重点来分，可以分为综合型、科技型、新工艺制造型、服务型等。在各种孵化器中，综合型的占42％，科技型的占30％。在我国，绝大多数孵化器都是科技型的。从占地面积来看，孵化器占地面积大于4万平米占总数的75％。从人才分布上看，科技型和综合型孵化器的高级管理人才比较集中。我国第一家孵化器是1987年在武汉诞生的。我国孵化器的发展分为三个阶段：第一阶段从1987年到1990年，属起步期，全国孵化器达到30家，北京市第一家孵化器也在这个时期诞生了；第二阶段从1990年到1998年，属平稳发展期，1998年底达到100家；第三阶段从1998年到现在，属迅速发展期，达到了500家。以北京为例，1989年北京高技术创业服务中心诞生，到1999年底，孵化器总数达到12家，至2001年又达到47家，2002年58家，2003年61家，现在66家。

目前孵化器规模逐渐扩大，类型也趋于多样。单体孵化器由原来的几千平方米变成现在的几万平方米，众多孵化器进一步形成网络化、专业化、运行模式多样化、投资主体多样化的格局。网络化是指孵化器之间进行信息沟通和资源共享，实现信息流动与资源配置。网络功能完善亦可提高对企业孵化器的孵化，对创业者进行集约化的服务。孵化器网络可分为地区性的网络、国家性的网络、国际性的网络。2000年成立的北京创业孵育协会，会员已有80家，其中2／3是孵化器，l／3是其它机构。北京创业孵育协会主要进行孵化器行业规范与协调，开展咨询与培训，拓宽交流与合作。专业化是指孵化器向专业领域进行细化，孵化行业趋向单一或属边缘学科。孵化器的专业化发展，要求提升行业孵化能力，加强专业人才建设，集成专业技术，优化专业管理服务。北京现有的36家科技孵化基地，15家是专业孵化器，专业孵化器占的比例很大。

中国国情下孵化器服务深化发展的四个层次模型，从运营模式来区分孵化器，可以分为七大类，进而分为四个层面：第一层为物业支持模式；第二类为综合孵化；第三类为专业孵化器；第四类要求以人为本，融资为主。

二、据有关资料报道，国内外科技企业孵化器的交流与合作活动日益频繁。2000年上海召开的“世界企业孵化器与技术创业大会”，中国科技孵化协会有效地促进了中国孵化器经理间的相互学习、优势互补，协会组织推进了与国际孵化器协会和专家的定期交流，参加了有关会议和培训等。北京创业孵育协会、中关村科技园区海淀园、中关村科学园区留学人员服务总部、《中国高新技术产业导报》报社联合主办的《海淀园孵化器发展战略研讨会》在海淀区上地信息产业基地召开。研讨会上，来自各地的专家、学者就孵化器的发展方向、完善孵化器的服务功能、国际合作体制和机制以及各类孵化器建设经验等问题展开了广泛的交流与研讨。在政府领导下，越来越多的社会资本进入科技孵化领域，除科技部、高新区外，经济开发区、国有企业、民营企业、风险投资、教育、劳动、妇联等地相关部门都参与了创业中心的投资、主办或合办了各种形式的创业中心，呈现了多元化运行趋势。

2003年全国共有45家留学创业园和58家大学科技园区分别孵化和培育了约3000家和4000家企业。国家高度重视，全力推进火炬创新创业园建设，以创业中心集群为核心，同时集聚各种科技中介服务、火炬创业园的“科技城”，各种形式正在一些地区扎根。我区目前有6家科技企业孵化器，在孵企业360家，孵化器行业的整体服务功能和手段相对较弱，还不能满足社会创业和科技产业化的需求。针对科技产业化服务支撑弱的实际，在自治区科技生产布局调整136工程中，自治区科技厅已规划在5-10年间构建包括孵化器在内的重点科技产业化园区、基地。

三、在2004年6月向科技厅呈报的“组建内蒙古自治区科技创业孵育协会可行性研究报告”中我们阐述了制约自治区科技企业孵化器发展和建设的“瓶颈”问题，并通过对区内外有关科技企业孵化器资料分析预测做进一步分析：

一是根据国家科技部和自治区对依靠科技进步和科技创新促进经济发展社会进步的统一部署和要求，科技孵化器作为自治区高新技术产业服务事业，就目前发展和建设状况来看，很难满足，也很难适应自治区经济发展和社会进步的快速发展的形势和需求。

二是作为我区科技孵化器机构数量寥寥无几，不要说适应全区经济的发展，就是适应呼和浩特市、包头、鄂尔多斯中部地区经济的快速发展也非常困难，当然提到高新技术创业服务中心作为自治区综合职能部门担负全区科技企业孵化器行业的组织和管理则更不可能了。历史原因是我区科技企业孵化器起步晚，发展较慢，直到90年代末才发展三个具有全区性科技企业孵化器功能和作用的服务机构，2001年才成立我区高新技术创业服务中心，在运行之中由于种种原因，很不完善，很不规范，其中最重要的问题是创业中心职能定位不明确等，迄今仍处于困惑和徘徊状态。

三是作为政府部门职能转变延伸的科技企业孵化器在起步时仍需要提高认识，转变观念，加强领导，精心管理和组织。

四是服务质量还有待提高，目前自治区科技企业孵化器仍处于经典孵化器和综合孵化器水平上，在发展方向上需向专业孵化器扩展。

五是在孵化企业方面还普遍存在资源短缺。据了解，我区孵化机构和创业中心服务机构基本上没有创业投资，专为高新技术企业提高风险投资，担保资金和融资服务方面还缺乏经营与管理有效机制和模式。

六是缺乏统一组织和管理，行业发展处于无序、无人管理状态。科技创业服务机构之间缺乏纵向和横向的沟通和合作。科技创新孵育体系没有真正建立起来。如网络化、信息化、专业化、市场化、国际化等。

四、根据国家科技部和自治区关于大力发展高新技术专业化和大力发展科技中小型企业，充分发挥科技创新在国民经济建设的作用，使科技与经济紧密结合，使科技成果转化为现实生产力的一系列方针政策，根据我区科技工作围绕自治区经济建设这个中心的统一安排和部署。我们认为当前和今后时期大力发展科技企业孵化器事业是符合自治区当前经济形势的需要。为此我们建议如下：

首先提高认识，转变观念，加强领导与管理。建议政府根据目前我区科技企业孵化器实际，有针对性地进行不同层次的座谈、调研和研讨，充分认识到科技企业孵化器在经济建设中的作用，找出不足和差距，在广泛形成共识的基础上，加大政策引导和扶持的力度，加大财政支持的力度。制定关于进一步加强和改进我区科技企业孵化器行业管理的指导意见和暂行管理办法，并把科技孵化器发展规划纳入“十一五”中长期科技发展规划之中。为我区科技企业孵化器发展、建设提供政策环境、法制环境和保障措施。

其次，深化各类科技企业孵化器行业及内部体制机制，使我区科技企业孵化器尽快适应高新技术产业发展的步伐，尽快赶上实现技术跨越，构建企业科技创新体系的步伐。

第三，大力发展科技企业孵化器软、硬件建设。根据我区资源配置，产业发展和市场需求，不断整合科技资源，不断进行内部和外部结构调整。要以政府为主导，充分发挥市场配置资源作用，开发创业各类科技孵化器，推进我区科技孵化器向多样化、多元化和网络化、市场化、专业化和国际化方向发展。

第四，完善服务功能和作用，提高孵化质量和整体水平：一是学习考察区内外科技企业孵化器好的经验和运作方式；二是加强科技企业孵化器培训、编写教材、开展学习讲座、研讨等活动；三是大力宣传科技企业孵化器行业发展建设情况；四是注重创业企业创新文化氛围的营造，为科技孵化器创造良好的宽松环境和舆论氛围。

第五，以政府为主导，以高新区的产业发展现状为依托，以各类科技企业孵化机构为核心，以市场为导向，联合企业，包括民营科技企业、大专院校、科研院所，以及各类科技中介为纽带，建立行业战略联盟，以管理、知识、人才、技术、资金为生产要素，为大力发展自治区科技创新孵育服务体系的建立和完善而努力，如建立创业孵育发展基金；建立自治区科技企业孵化器行业协会；建立自治区科技创业孵育协会。积极开展研讨会等学术活动等。

第六，提高科技企业孵化器管理水平和专业水平，关键在于建立高素质管理队伍和专业队伍。为此建议把我区从事科技企业孵化器的管理人员，科技专业人员普遍进行一次培训、轮训。

科技孵化器工作总结 篇4

为全面促进我市科技企业孵化器的建设和发展，充分发挥孵化器在区域科技创新活动中的作用，完成我市“十一五”规划孵化器建设任务，现开展2010年常州市科技企业孵化器认定工作。相关事宜通知如下：

一、本次市级孵化器认定工作由市科技局高新处委托市创业孵化协会负责实施。

二、市创业孵化协会负责申报材料受理、专家聘请、现场考察、数据汇总等方面的工作，各辖市区科技局负责组织申报。

三、申报单位必须符合《常州市科技企业孵化器认定管理办法（试行）》的规定，并按申报要求提供相关材料。

四、申报单位准备好相关材料后，须经辖市区科技主管部门推荐盖章，并将材料上报至市创业孵化协会。

五、申报材料一式两份，并按照封面、目录、认定申请书、相关附件的顺序装订成册。

六、申报单位请于5月20日前将材料报送至市创业孵化协会（常武中路801号科教城天润科技大厦C座5楼510室）。

七、联系方式

1、市科技局高新处：孙奕856815232、市创业孵化协会：胡静89857958

汤联青85550510

特此通知！

常州市科学技术局

2010年4月28日

附件

一、《常州市科技企业孵化器认定管理办法（试行）》 附件

驻马店科技企业孵化器申请报告 篇5

1、孵化器建立背景及概况；

2、孵化器主要特色及取得的成果；

3、领导班子、管理团队、机构设置与制度建设；

4、硬件服务设施、孵化服务功能、孵化资金简介；

5、在创业导师、创业培训等方面开展的工作；

6、在孵企业概况和典型孵化企业简介；

7、毕业企业概况和典型毕业企业简介；

8、地方政府及有关部门在政策、资金、环境等方面对孵化器建设的支持；

9、发展中存在的问题；

科技孵化器工作总结 篇6

第一章 总 则

第一条 为引导我市科技企业孵化器健康发展，提升其管理水平与创业孵化服务能力，进一步营造科技型企业良好成长环境，培养科技创新创业人才，参照中省有关科技企业孵化器的文件精神，制定本办法。

第二条 本办法所称科技企业孵化器（以下简称“孵化器”）是指以促进科技成果转化、培养科技企业家、孵化培育科技型企业、发展高新技术与战略性新兴产业为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是区域创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养的基地，是培育新经济的动力源。

第三条 市科技行政管理部门负责全市孵化器发展的规划、认定、管理和业务指导。各县（区）科技行政管理部门具体负责辖区内科技企业孵化器的运行管理和业务指导。

第二章 主要任务

第四条 孵化器的主要任务：

1.落实创新驱动发展战略，营造创新创业良好氛围，培育科技型创业企业和高成长企业，促进新技术、新服务、新产品、新产业、新业态快速发展。2.为入孵企业提供研发、中试生产、经营场地和办公方面的共享设施，提供政策、管理、法律、财务、投融资、市场推广和培训等方面的服务，搭建技术检测、成果交易、信息共享等专业化公共服务平台，降低企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。

3.培养科技创业人才，构建并完善创业服务网络，持续培养、造就具有创新精神和创业能力的创业领军人才，吸引海内外科技创业者服务于宝鸡建设。

第五条 大力发展内部创业、衍生创业，鼓励内生孵化；支持各类科技园区、大型企业、高等院校、科研机构等建立专业孵化器，围绕特定技术领域，在孵化对象、服务内容、运行模式和技术平台上实现专业化服务，形成专业技术、项目、人才和服务资源的集聚，促进产业技术升级和经济结构调整，提升行业竞争力。

第三章 市级孵化器认定

第六条 申请认定市级孵化器，应具备下列条件： 1.发展方向明确，符合本办法第二条规定。

2.领导团队得力，机构设置合理，管理人员中具有大专以上学历的占70%以上，接受孵化器专业培训的人员比例达20%以上。

3.可自主支配的孵化场地使用面积达1000平方米以上。其中，在孵企业使用的场地（含公共服务场地）占70%以上。孵化场地面积的扩大，依据可自主支配性和在孵企业使用性的原则确定。

公共服务场地是指孵化器提供给在孵企业共享的活动场所，包括公共餐厅和接待室、会议室、展示室、活动室、咖啡厅、技术检测室等非盈利性配套服务场地。

4.可自主支配场地内的在孵企业达10家以上。5.累计毕业企业达到5家以上。毕业企业和在孵企业提供的就业岗位超过100个。

6.孵化器中的在孵企业应有20%以上已申请专利或软件著作权登记。

7.在孵企业中的大专以上学历人数应占企业总人数的70%以上。

8.孵化器拥有自有种子资金或孵化资金，或与创业投资、银行、担保机构等金融机构建立了稳定的业务联系，能够为在孵企业提供专业投融资服务。

9.孵化器的正式运营时间一般应在6个月以上，并按市科技行政管理部门要求，及时上报相关统计数据，且数据齐全、真实。

10.形成了创业导师工作机制和服务体系，能够提供创业咨询、创业辅导和技术、金融、管理、商务、市场、国际合作等方面的咨询服务。

11.市级以上众创空间孵化基地优先作为市级科技企业孵化器认定对象。12.山区县的孵化器，上述条件可适当放宽。第七条 在孵企业应具备下列条件：

1.企业注册地和主要研发、办公场所须在本孵化器场地内。

2.申请进入孵化器的企业，成立时间一般不超过24个月。（医药、农业、军民融合及战略性新兴产业可延长到36个月）

3.属迁入的企业，其产品（或服务）尚处于研发或试销阶段，上营业收入不超过200万元人民币。

4.在孵时限一般不超过48个月。（纳入“创新人才推进计划”及“海外高层次人才引进计划”的人才或从事生物医药、集成电路设计、现代农业等特殊领域的创业企业，一般不超过60个月）。

5.单一在孵企业入驻时使用的孵化场地面积，一般不大于1000平方米（从事航空航天等特殊领域的在孵企业，一般不大于3000平方米）。

6.在孵企业从事研发、生产的主营项目（产品），应符合国家高新技术产业或者战略性新兴产业的发展方向，并符合国家节能减排标准。

7.在孵企业开发的项目（产品），知识产权界定清晰，无纠纷。

8.在孵企业团队具有开拓创新精神，对技术、市场、经营和管理有一定驾驭能力。企业负责人是本企业主营项目（产品）的主要研究开发人员。

第八条

市级孵化器每年认定1次。由孵化器提出申请，经所在县区科技行政管理部门审核，于每年6月底前上报市科技行政管理部门。

第九条

对同时符合本办法第六条与第七条要求的孵化器，由市科技行政管理部门对其申请进行认定，认定通过后，由市科技行政管理部门授予“宝鸡市科技企业孵化器”牌子，并予以公布。

第十条 市级科技企业孵化器可参照国家级、省级孵化器的有关标准，自行制定其毕业企业的条件，促进更多的在孵企业发展壮大。

第四章 孵化器管理

第十一条 被认定的市级、省级和国家级科技企业孵化器应当按向市科技局报送统计数据和工作总结，市科技局将以此为依据按照对市级、省级和国家级科技企业孵化器的运行情况、孵化绩效等进行考核评价和动态管理。对运行绩效突出的，给予表彰奖励；对连续2年不合格的，取消其市级孵化器资格。

第十二条 市级孵化器按照有关政策和文件规定享受相关优惠政策。市科技行政管理部门根据全市科技企业孵化器建设发展的实际需求，在相关科技计划中安排经费给予支持。各县（区）科技行政主管部门和高新区管委会应安排一 定经费对科技企业孵化器给予支持。

第十三条 对运行高效、发展良好的市级孵化器，优先推荐申报省级、国家级孵化器。被认定为省级、国家级孵化器的，按照省上和国家政策文件规定享受相关优惠政策。

第十四条 鼓励各县（区）、国家与省级高新区相关部门把孵化器发展作为推动创新创业、引进高层次科技人才、建设区域创新体系和培育经济发展新动能的重要抓手，引导本区域内各类非政府组织、企业和个人创办企业科技园、国际创业园等多种形式的孵化器,并按市场化方向积极探索孵化器管理体制创新。

第十五条 鼓励各设县（区）、国家与省级高新区管委会相关部门在孵化器的发展规划、用地、财政、金融等方面提供优惠政策支持。

第十六条 各国家和省级高新区应把发展孵化器事业作为创新发展和培育战略性新兴产业的重要内容，坚持“专业孵化+创业导师+天使投资”的孵化模式，探索和推动持股孵化及市场化运行机制，完善“众创空间-孵化器-加速器”创业孵化链条建设，引领全市孵化器的创新发展。

第十七条 鼓励有条件的县（区）根据本区域经济发展战略和目标，建立适合于自身特点和需求的孵化器，提升基层科技工作对经济社会发展的贡献力。鼓励设立“异地孵化器”，实现科技资源富集区与当地产业经济的对接。

第十八条 鼓励各孵化器坚持“服务为主”的方针，将 做好企业服务、创造社会效益作为业务工作的基础，通过各种途径和手段完善服务功能，重点加强对孵化企业的投融资服务与技术公共服务，促进孵化企业健康快速发展。

第十九条 鼓励各孵化器建立创业培训、咨询和辅导的预孵化体系，完善企业成长加速机制，推动孵化器由物理空间、战略规划和资金、技术、人才、市场等深层服务构成的企业加速器建设，提高创业企业的存活率，满足毕业企业的高成长发展需求。

第二十条 鼓励各类孵化器围绕大学生的创业就业工作，创建大学生科技创业见习基地，形成与高校、科研院所的战略合作关系，营造创业环境、完善孵化功能，吸引大学生回籍创业就业，缩小区域差距，促进社会和谐发展。

第二十一条 孵化器应加强科技创业服务品牌建设，提升内生发展能力，完善对在孵企业的问诊、巡访和毕业企业的典礼、跟踪制度，延伸服务范围，拓展孵化功能和空间。

第二十二条 鼓励市级孵化器积极运用“互联网+”手段提升开放水平，加强区域内和跨区域孵化器的交流合作。

第五章 附

则

科技企业孵化器的创新机制研究 篇7

创新发展理念, 打造完整的孵化服务链

目前, 国家政策对孵化器入驻企业的要求是要满足企业注册资金不超过300万元、企业在孵化器内孵化的时间一般不超过42个月, 迁入企业的上年营业收入不超过200万元, 企业租用孵化器内孵化场地面积低于1 000平方米等, 这些条件的设定有助于集中有限的资源向初创企业提供优质的支持与服务。但在近几年的孵化器实际运行中, 这种对在孵企业的设定以及对应的孵化器的服务职能已经不能完全满足培育创业项目和创业人才的需求, 这就迫切需要创新发展理念, 延伸孵化器的内涵。在“小孵化器”的基础上, 向前向后延伸构建了“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园”的“大孵化器”, 完善了孵化服务链。

一方面, 向前延伸孵化服务, 打造创业苗圃。创业苗圃和加速器就是在这种背景下应运而生。创业苗圃是培育科技创业项目和人才的园地。创业苗圃的设立不仅降低了创业门槛, 培养了创业能力, 也营造了创业氛围。以鄞创孵化器为例, 累计有16个大学生项目团队进入创业苗圃, 其中6个已成功注册企业, 为孵化器输送了一批优秀的创业人才和项目苗子。

另一方面, 向后延伸孵化服务, 建设企业加速器。孵化毕业企业虽然走出了“死亡之谷”, 初步形成了自我生存和发展的态势, 但通常暂不具备购置场地的实力和独自适应市场竞争的外部环境, 仍需要孵化器“扶上马、送一程”。孵化器通过建立加速器, 能够最大程度地满足毕业企业对生产空间和经营发展的需求, 提高毕业企业对技术与市场风险的控制力, 加速企业做大做强。对那些成功孵化的潜力企业继续进行二次孵化, 同时也大力引进一批处于高速扩张期的高成长企业推动其进一步发展。宁波市科技创业中心的“大孵化器”发展良好, 在孵企业数近千家, 在孵企业销售收入达到了17亿元。

创新服务机制, 营造良好的创新创业环境

良好的软硬件环境是促进科技创业、发展高新技术产业和吸引投资者的重要条件。宁波市在借鉴国内外科技企业孵化器先进经验的基础上, 不断完善服务体系, 为创新创业营造了一个良好的环境。

在硬环境建设上, 宁波市不断加大投入, 为入孵企业提供研发、中试生产、经营场地以及办公方面的共享设施, 创造了良好的生产生活条件。目前, 全市孵化面积已超过378万平方米, 孵化办公用房面积超过了28万平方米。为了满足入孵企业不断增长的场地、设施等需求, 目前各个孵化器还在进一步加大投入扩大孵化面积。

在软环境建设上, 制订了扶持科技企业孵化器发展的相关政策和措施, 给入孵企业在税收、金融、管理、法律、会计、知识产权、人事、社保、创业辅导、投融资等各方面提供一系列的优惠和服务。以宁波市高新区为例, 近几年除了做好基础孵化服务外, 在投融资、创业培训、市场开拓等方面也出台了不少的举措。如推出了债权集合基金计划, 首期募集资金5 000万元, 共向区内11家企业放贷;组建了小额贷款公司, 共向110多家企业放贷资金5亿元;出台了鼓励企业改制上市和进入股份报价转让系统的实施办法, 为科技型企业创造了良好的融资环境;成立“天使投资人俱乐部”, 组建了由70多名专家组成的创业导师团, 为初创和在孵企业提供有针对性的辅导服务。

创新发展模式, 实现孵化能力快速提升

在科技企业孵化器建设和发展过程中, 还要不断探寻发展模式的创新, 快速提升孵化能力。近几年, 宁波市各孵化器不断探索新的发展模式, 在有限的资源条件下, 实现了孵化能力快速提升, 取得了明显的成效。

构建了“创新在浙大、转化在宁波”的新模式。为了充分激活和利用浙江大学科技资源, 浙江大学科技园宁波分园倡导“创新在浙大、转化在宁波”的新模式, 注重智力引进, 建立了柔性引进机制, 引导浙大科研人员与宁波企业以现代企业制度紧密结合, 让科研人员以科技入股的方式加入到企业的经营发展中, 发挥双方各自优势, 强强联合, 优势互补。企业家凭借对市场的敏感和对“人、财、物”及“产、供、销”的熟悉, 将市场一线的需求信息传递给高校科研人员;高校的科研精英充分发挥自身的科研实力, 有针对性的开发具有市场前景的新产品、新技术、新材料。通过科技入股的方式将高校的科研人才留在园区内, 形成产品或服务技术的持续改进, 发挥技术创新的乘数效应。目前, 浙大关联企业在宁波分园已近60多家, 引进企业数在全国大学科技园异地办园中名列前茅。

构建了“资源整合一体、功能覆盖全区”的孵化器管理机构。鄞州区为实现全区科技企业孵化器建设的整体性, 提升科技创新创业服务能力, 2008年区内3家核心孵化器倡议全区孵化机构, 组织成立了孵化器管理机构——宁波市鄞创科技孵化器管理服务有限公司。该机构承担起全区科技企业孵化器综合宣传、管理、服务和协调职责, 形成对外统一宣传与招商引资, 对内统一政策和管理, 对入孵企业提供统一的服务, 协调规划区域内各孵化器的重点发展产业, 综合解决一些共性问题。该公司以整体形象申报国家级科技企业孵化器获得了成功。目前, 鄞创孵化器在孵企业达到149家, 其中留学归国人员创业企业近40家, 吸引留学人员60余人、博士30余人来园区创业。

创新人才引进机制, 吸引集聚人才

一流的科技企业孵化器需要提供一流的创新创业平台, 需要吸引一流的创新团队。近些年, 宁波市孵化器在创新创业人才的引进和发展方面不断推出新的举措, 建设人才载体, 完善人才政策、加强资金扶持、提升人才服务, 形成了“创业在宁波、发展在宁波”的品牌, 人才集聚效应开始显现。

在人才载体建设上, 宁波市孵化器在短短10余年内经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展经历, 目前全市已有17家市级以上孵化器, 其中国家级孵化器6家, 共有8个留学人员创业园, 其中3家为国家级创业园。在这些孵化器、创业园中已集聚了全市绝大多数创业企业, 为吸引大批国内外高层次人才创业提供了良好的创业平台。在人才政策方面, 先后出台了《关于大力引进高层次海外留学人员的若干规定》、《宁波市留学人员科技创新创业资金管理暂行办法》、《宁波市千名海外留学人才集聚工程实施意见》、《关于加快创新型领军和拔尖人才引进培养的若干意见》等一系列政策文件, 筑起了对高层次人才具有强大吸引力的政策平台。在资金扶持上, 不仅对高端人才提供诸如住房补助、人才引进、安家补助等资金补助, 还专门设立人才专项资金。如高新区近几年每年安排人才专项资金用于海外留学人才引进开发及相关政策的扶持, 到目前为止, 高新区共资助了32个海外人才创业项目, 累计发放资助资金1 000万元;在人才服务上, 为了让引进人才能够安心在宁波发展, 宁波市、各县 (市) 区、园区出台了相关配套政策, 为引进人才提供良好的生活待遇, 并在配偶安置、子女入学、社会保险、住房、医保、探亲等方面都给予一定的照顾。

另外, 宁波市还通过举办各类创业大赛等渠道, 增加宁波对人才的吸引力度。比如, 宁波市从2002年起举办的中国科技创业计划大赛, 已成为全国影响力最大的专业创业品牌赛事。该赛事到目前已成功举办了10届, 10届大赛累计共有上万个团队参赛, 500多个参赛项目获奖, 其中有260多个项目选择在宁波落户, 产生了显著的经济和社会效益。

全力提升科技企业孵化器管理水平 篇8

本次培训，由科技部火炬中心和知识产权局联合主办，由厦门大学科技企业孵化器研究中心承办。邀请了科技部火炬中心兼创新基金赵玉海主任、高新处唐凤泉处长、知识产权局乔德喜司长和胡佐超秘书长、科技计划司徐芃处长、创新基金李莉博士、厦门火炬高新区管委会副主任兼厦门大学科技企业孵化器研究中心副主任孙大海教授、广州融科创业张冬弟总经理、新加坡开锐咨询中国区执行董事劳莘先生分别作专题培训。

一、打造专业化的孵化器管理队伍任重道远

从1987年我国诞生了第一个孵化器以来，经历16年的摸索发展，我国的科技企业孵化器建设取得了惊人的成就，同时也遭遇到不少问题，如：资金瓶颈、法律障碍、人才短缺等等。

有专家指出，今后5到10年，我国国民经济和社会发展将处于以经济结构战略性调整和产业升级为主要特征的关键历史时期，既面临着知识经济所带来的良好发展机遇，也面临着世界经济一体化进程中激烈国际竞争的严峻挑战。

一个国家或者一个城市要在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须使其经济保持长久的活力：一是传统产业的技术升级，二是新兴产业特别是高新技术企业的成长。科技企业孵化器鼓励创新、宽容失败，担当着培育中小科技创业企业的重任，其管理者的综合素质不仅影响了孵化器的长足发展，也影响了在孵企业的健康成长。

当前，影响孵化器进一步发展的最为紧迫的问题是缺少专业化的孵化器管理队伍。为此，科技部火炬中心和知识产权局在“第二期全国科技企业孵化器主任培训班”上，结合孵化器主任的实际工作情况，合理安排学习内容、适度安排学习进程，将教学与互动式交流穿插进行。

二、创新基金·风险投资·知识产权共助孵化器

本次孵化器主任培训班围绕初创科技企业的资金筹措、知识产权意识的培育和孵化器的运作管理三个方面来展开。

1、资金筹措篇——政府科技基金与风险投资

对初创的科技型企业来说，资金筹措是创业过程中面临的最大难题。现阶段，摆在我国的科技型初创企业的资金来源大致有创业者自筹（包括向亲友借贷）、政府的技术创新基金资助、银行贷款、风险投资。由于科技型初创企业往往不能满足银行贷款的一般条件，因此，政府的资助和风险资本成为中小科技型企业早期资金支持的组成部分。

科技部计划司的徐芃处长、科技部创新基金中心审理部李莉博士分别介绍我国科技领域的发展状况，介绍我国各种科技拨款的分布情况，并且为孵化器主任们详细地说明国家对科技型中小企业的各种优惠政策及其申报程序和方法，解答学员们提出的各种问题。

科技部火炬中心兼创新基金管理中心赵玉海主任以全局的视角给孵化器主任们上了一堂生动的科技型中小企业融资课。

赵主任认为，科技型中小企业是“发展高技术产业的极为重要的基础和支撑”，也是“经济增长的重要源泉”，但是资金短缺却制约科技型中小企业的进一步发展。从国外的情况看，扶持科技型中小企业是工业化国家政府的重要政策措施。因此，我国政府也应给科技型中小企业予以特殊的扶持。

赵玉海主任介绍了工业化国家政府扶持中小科技企业的四种主要做法，即无偿资助、政府贷款或贷款担保、股权投资（或称政府的风险投资）、绩效提成融资（Royalty Financing），其中重点介绍了OECD国家政府的风险投资，具体方式主要有政府投资于私营的风险投资公司、政府建立自己的风险投资基金两种。前者的例子有美国SBIC（小企业投资公司）计划，小企业管理局认定小企业投资公司，政府按2-3倍进行匹配，作为优先股享有本金和利息（按政府债券利率）的优先偿还权，政府只拿利润的10%，不参与管理和投资决策。后者的例子有芬兰产业投资基金，该基金于1994年建立，100%的政府所有，以“基金的基金”方式运作，即投资于私人资本占多数股权的风险投资基金。

而后，经过对中美创业投资状况的对比研究，赵主任提出对政府创投功能的全新审视，认为其运作机制应该以政策为导向、以市场为手段；应该具备政策导向，应该传导政府的意图；市场手段要按市场规律进行投资，但区别于商业性风险投资追求自身利益最大化。

本期培训班还把长期依托科技企业孵化器进行风险投资的广州融科创业投资管理有限公司总经理张冬弟先生请来，他为大家带来了自己对孵化器与风险投资相融合的独特见解。

在分析了企业孵化器的收入结构之后，他预测今后的一段时期内房产经营仍将是企业孵化器的主要收入来源，因此大多数的孵化器应该首先做好房产经营。

然而，根据企业孵化器涉足风险投资的历史，张先生又找出了不少成功的案例，甚至“比专业的风险投资机构的业绩要好”。他解释说企业孵化器是一个“多项业务的组合体”，“一旦企业孵化器通过投资之外的其他业务实现了现金流的平衡，它便可以安然接受完全没有流动性的股权资产增值，有耐心地等待可以变现的时机到来。”因此，为了做大做强孵化器、完善孵化器的功能以及吸引民间资本进入，他建议一些有条件的孵化器应该进行风险投资。

2、实战篇——孵化器的运作管理

在这次培训班上，科技部火炬中心高新处唐凤泉处长对国内孵化器的发展现状作了总结：截止2002年，包括留学人员创业园、大学创业园、综合以及各类专业技术孵化器在内的各种类型的科技企业孵化器一共是436家。他指出：要能称得上是科技企业孵化器，通常需要由以下7个要素组成：（1）、可以出租的场地；（2）、公共设施；（3）、种子资金；（4）、咨询及援助；（5）、政策环境；（6）、创业文化；（7）、技术支持。

在过去的10多年，中国科技企业孵化器从91年的43家发展到2002年的436家，孵化场地面积从6万多平方米到776万多平方米，孵化企业数量从500家到23373家，孵化企业总收入从93年的10.8亿元到2001年的405亿元，累计毕业企业从94年的190家到2002年的6927家，孵化器基金总额从92年的1.2亿到2002年的10.9亿，中国科技企业孵化器无论是数量、还是规模上都有了长足的发展，但是，孵化器的发展同时也存在以下4个问题：（1）、物业化问题，单纯地以房屋出租为主，忽视了对创业企业的孵化服务支持；（2）、孵化主体与创业主体不明确；（3）、政府对孵化器的干预过多，限制孵化器的自主权；（4）、孵化器的管理者变动频繁，任期短，在服务管理上偏向短期行为。这些问题的存在，也带来了诸多业界人士对相关问题的争论，例如：孵化器究竟是非盈利还是盈利；孵化的是项目还是企业；孵化器的面积多大才是好；孵化器经理需要具有什么样的能力；孵化器需要多少资源；孵化器是管理还是服务等等。

由于各地发展孵化器的内在动力和外在支持条件相差巨大，唐凤泉处长归纳了未来科技企业孵化器的发展趋势：（1）、多样化；（2）、多元化；（3）、网络化；（4）、专业化；（5）、国际化；（6）、集群化。同时指明了到2005年的发展目标：数量上达到500家，70％以上完成信息网络建设，形成一支职业化的管理队伍，累计毕业企业8000家以上。

厦门大学科技企业孵化器研究中心孙大海副主任作了“如何推动科技企业孵化器在本地快速发展”的专题交流，他结合自身担任厦门留学人员创业园主任的实际情况，现身说法，将厦门创业园建设发展的“秘笈”和盘托出，他提出了创业园建设要从六个方面入手：要建设一个高档次的创业基地；要组建一支高素质的创业服务队伍；要营造一个良好的创业软环境；要打响孵化器的品牌；要自始至终重视创业文化的建设；要建立完善的创业服务体系。

孙大海博士分析了在各种投资主体中，高新区新办的科技企业孵化器发展的比较好，指出了孵化器发展的共性问题，如：入孵企业融资困难、对企业的孵化服务尚不到位、对创业文化的建设没有提到应有的高度，致使入孵企业出现反经济信用的行为。同时他也指出：全国400多家孵化器，个性的问题集中表现在对以下观念的认识：孵化场地规模是否越大约好？孵化器是否成为房地产出租经营公司？在孵企业是否越多越好？负责人更换频繁，是否利于孵化器地政策稳定和长远发展。

在推动科技企业孵化器在当地快速发展的策略中他提到：孵化器要探索适合自身的发展机制、制定比较明确的发展目标、确定清晰的发展思路、设法引起社会重视、争取当地主要领导的支持、和本地职能政府部门建立良好的互动关系。

针对目前国内的创业热潮，孙大海博士特别解析了：如何帮助创业者设立企业、咨询者是否适合创业、如何引导入孵企业创业成功、初创企业的误区、如何对待不规范经营行为等几个问题。另外，他特别强调了创业文化建设对入孵企业所起的重要作用，分析了目前孵化器在企业文化建设方面的主要问题：1、一些孵化器管理运营单位目前还只是浅层次的物业式服务，由于体制、经费、管理者水平等因素，尚没有重视企业文化对孵化器整体发展的重要性；2、一些企业缺乏对规律和秩序的尊重，不讲商业道德、坑蒙拐骗、信用危机、搞恶性竞争、拜金主义、偷税骗税，骗取国家出口退税以及政府扶持资金支持等——“反经济信用行为”。

孙大海博士对园区创业文化内涵进行了总结：艰苦创业的硅谷式创业文化＋孵化器的真诚服务文化＋入驻企业与孵化器管理单位的相互理解＋中外文化、理念的融合＋孵化器的政府背景＋诚信。这些内涵在厦门创业园被提炼成24个字：“激情孵化梦想，创新成就未来，智慧孕育财富，诚信缔造伟业”。

最后介绍了厦门创业园在推动创业文化建设方面的一些作法，探索在孵企业如何与孵化器共同成长，最终形成孵化器、民间资本和风险投资多赢的局面。

在这次培训班上，来自新加坡开锐咨询的中国区执行董事劳莘先生以全新的理念、新颖的视觉向学员传授了如何建立高敬业度的组织及其相应的管理。

他通过生动的案例，精彩的试验，首先纠正了我们日常管理中的误区：胡萝卜＋大棒＝激励，紧接着他点明了什么是正确的绩效考核，为何许多企业通常会出现越考越差的绩效，在一个企业中，只有敬业的员工才会对绩效改善起到推动作用。

他提出：1、企业必须要有价值观：即行动的准则，是非的标准，这是企业各项工作顺利开展的信号灯；

2、企业要有远景，要为员工描绘一个激动人心的梦想，让每一个员工知晓，并能为之而努力；

3、让员工了解企业存在的使命；

4、进行正确的绩效评估，应当明确褒奖的是某个值得大家效仿的行为和精神，而不是笼统的个人，这样才能从明确的表扬或批评中，形成正确的绩效考核。

3、持续发展篇——知识产权的重要性

国家知识产权局国际交流司乔德喜司长是个博学的长者，他的谈吐透露出一种学者的睿智。他从DVD、彩电行业引起的知识产权纠纷谈起，用通俗的语言解释了知识产权的相关概念，指出知识产权关系到国家的经济安全，对于孵化器内的科技型企业而言，拥有自主知识产权是“企业竞争发展的生命线”。在分析当前我国面临的知识产权方面的挑战时，他特别提到美欧日正在加强知识产权方面的保护，给我国及其他的发展中国家带来了压力，因此，广大科技工作者包括科技企业孵化器的管理者应该有强烈的忧患意识，把知识产权融入到地区和企业的发展战略中，立足创新，重视原创性和标准技术的发明，提高地区和企业整体实力，实现可持续发展。

另一位知识产权专家是中国专利保护协会胡佐超秘书长，他的演讲重点阐述了专利制度与WTO规则之间的关系。在比较国内外专利工作的发展状况后，他指出我国存在向国外申请专利数量少、国内发明专利申请的结构不合理、高新技术领域发明专利申请少、国内有关的法规和行政规章有不一致之处等问题，然后针对初创科技型企业普遍关心的几个问题作了深入浅出的阐述，如专利与创新、专利与知识经济、专利与产品的技术标准、专利与技术合同、专利与资产评估、专利与创业等关系的处理。

三、共建科技企业孵化器大家庭

各孵化器主任在风景如画、蜚声海外的厦门大学内，度过了为期一周、紧张而又充实的校园生活。学员们纷纷表示，本次学习的课程结构合理，内容务实：既从宏观的角度分析了国内孵化器的发展，又从微观的角度剖析了孵化器在具体运作中的注意事项；既点明了孵化器如何协助在孵企业申请国家的资金支持，同时也恰倒好处的提出科技创业企业要适时重视知识产权的保护。