故事m

故事m（共10篇）

故事m 篇1

据《连线》杂志报道，人类在整个太阳系都留下了“到此一游”的标记，从月球上的足迹到土卫六表面能量耗尽的漫游车，我们在地外探索之旅的有形记录堪称“骄傲的徽章”——更不用提从事科研活动的独特机遇了。美国约翰斯·霍普金斯大学应用物理学实验室行星科学家杰夫·普雷希亚说：“除了好奇心驱使，这还可以令我们确切了解到所有月球样本取自何方。”

普雷希亚利用月球勘测轨道飞行器寻找人类在月球上留下的足迹或物品。不过，我们的轨迹不会永远留在那里。《地球物理学研究期刊》上的一篇新论文描述了火星孪生探测器“机遇”号和“勇气”号留下的车辙痕迹如何被大风抹去，这种痕迹通常在一个火星年内就会消失。

领导实施这项研究的美国地质勘测局行星科学家保罗·盖斯勒说：“这是让人觉得难堪的一件事。火星会在我们走后清理现场，接着迎来下一批造访者。”以下即是一组人类在太阳系之旅中留下的看得见的痕迹。

1.火星漫游车回望

一辆火星漫游车回望曾经探索过的地方。

2.“勇气”号车辙消失

自2004年在古谢夫环形山着陆以来，“勇气”号探测器的一举一动便被火星轨道上的其他探测器所监视。虽然“勇气”号的车轮宽

度刚刚超过15厘米，但在2004年初火星环球勘测者拍摄的照片上，“勇气”号着陆地周围的车辙（箭头标出的地方）清晰可见。然而，当天文学家再次研究火星勘测轨道飞行器HiRISE相机拍摄的相同区域的照片时，这些痕迹却完全消失。有些被尘暴痕迹（下图标“D”的地方）所取代。2006年晚些时候，在火星环球勘测者因故障与地面失去联系以后，火星勘测轨道飞行器就取代了它的位置。

3.大风抹去“机遇”号车辙痕迹

“勇气”号的孪生探测器“机遇”号在前者到达火星三周以后，在子午线平原着陆，它的活动同样受到密切监控。虽然子午线平原的土壤没像古谢夫环形山周围被灰尘覆盖的沙丘所展现的痕迹，但火星环球勘测者仍在2004年4月发现了“机遇”号车辙痕迹。它还捕捉到“机遇”号着陆地点、降落伞和热屏蔽（在“机遇”号穿过火星大气时对其进行保护）、登陆火箭冲击波效应以及“机遇”号探测器的照片。

然而，如下图所示，到2006年，与“勇气”号着陆地点的情况一样，这些痕迹大部分也不见了。科学家认为，它们大多是由大风在持续一个火星年（相当于687个地球日）的过程中抹去的，而且里面并没有留下尘埃颗粒。

4.火星尘埃

2007年7月，一场波及整个火星的尘暴充分展示了火星大风的破坏力。在等待尘暴消失以前，“勇气”号探测器在大概相当于地球上1个月的时间里一动不动，期间，利用安装在后面的相机拍摄了这些照片。由于风力过大，“勇气”号的相机被灰尘所覆盖。在最上面的那张图，“勇气”号的车辙痕迹非常清晰，但在22个火星日过去以后，它们被完全抹去，取而代之的是从别处吹过来的土壤。

5.“机遇”号车辙痕迹变化

奇怪的是，“机遇”号车辙相比“勇气”号更能承受同一场尘暴的侵袭。尘暴来袭时，“机遇”号停在“维多利亚”陨石坑边缘，期间，火星勘测轨道飞行器HiRISE相机捕捉到多张照片。尘暴开始前，条状黑沙覆盖“维多利亚”陨石坑北部边缘地带（上图左侧），但在尘暴临近结束时完全消失（上图中）。在接下来的几个月，条状黑沙又恢复正常，陨石坑内的黑色物质被吹到了边缘。

在此过程中，我们可以看到“机遇”号的车辙痕迹，而根据HiRISE相机自2009年中拍摄的照片，这些痕迹仍清晰可见。盖斯勒和同事认为，之所以出现这种状况，是因为“机遇”号在活动期间，将黑色的赤铁矿石推到了下面的土壤中，令车辙痕迹看上去比周围更难填满，覆盖赤铁矿石的地区更显眼。盖斯勒说：“沙层很容易就被吹走或被取代，而取代赤铁矿石则不那么容易。据我猜测，那些车辙痕迹虽然越来越不明显，但仍能看到，直至承受更多侵蚀，那些赤铁矿石完全消失。”

如下图所示，在探索火星过程中，“机遇”号3次经过这个地点。

在这张照片中，时间最久的车辙痕迹拍摄于2006年晚些时候，当时，“机遇”号首次造访“维多利亚”陨石坑，而较新的车辙处于照片的显著位置，摄于2008年8月，那时“机遇”号在勘测完“维多利亚”陨石坑后刚刚出来。除了颜色有些消褪以外，这些车辙痕迹大体上是相同的。

6.俯瞰火星表面

这是HiRISE相机在2006年从火星轨道拍到的“机遇”号壮观照片。“机遇”号及其车辙，甚至是相机的阴影都清晰可见。美国康奈尔大学“机遇”号火星探测器任务小组成员在宇宙学系办公大楼的电梯里挂了这张照片，下面写着“到此一游”。在下载这张照片的那一天，盖斯勒碰巧负责“机遇”号的运行。他说：“我们对火星的体验永远都不一样。”

7.“阿波罗”飞船着陆地

普雷希亚说，不同于火星，月球有潜力将人类活动的痕迹保留数百万年。唯一能掩埋宇航员足迹或火星车车辙的东西是缓慢“搅拌”月球土壤的微小陨石。他说：“月球上的风化过程十分缓慢。我认为，即便是车辙痕迹，也会在月球表面长期存在。”2009年，美国航空航天局月球勘测轨道飞行器重新拍摄了“阿波罗”飞船的着陆地点，纪念人类首次踏上月球40周年。你甚至可以看到阿波罗14号飞船宇航员在1971年留下的足迹（下图）。

8.“月球车2”号

月球勘测轨道飞行器还拍到苏联“月球车2”号最后的安息之地。这张摄于2010年3月的照片显示了“月球车2”号1973年在相当于地球5个月的时间内跋涉37千米留下的车痕。普雷希亚说：“我们虽不能看清楚每一个细节，但车辙痕迹依旧如此清晰。你可以清楚地看到“月球车2”号在整个前进过程中留下的车辙痕迹——向后倒车、转身、从事不同任务。”下图则是“月球车2”号在20世纪70年代辉煌之时的模型。

9.“月球车1”号

“月球车1”号是人类发射的成功登上另一个星球土地的机器人探测器，被认为在1971年同地面失去了联系。不过，月球勘测轨道飞行器拍摄的照片帮助天文学家在2010年4月锁定了它的位置。“月球车1”号和“月球车2”号都装备有专用反射器，用于月球激光测距实验，例如，通过高精度测量地球与月球之间的距离，验证爱因斯坦的广义相对论。

当天文学家将激光器瞄准“月球车1”号，其镜面反射的亮度至少是“月球车2”号的5倍。美国加州大学圣迭戈分校物理学家汤姆·墨菲在一份声明中称：“经过近40年的沉默，它终于传递给我们大量信息。”按照专业人士的观点，苏联“月球车”探测器或许是人类有史以来发射到太空的最值得尊重的机器人探测器。

故事m 篇2

衡量检验员工作的准确性并不是一个新鲜事物, 不过现在被大家所重视。有些检验部门也会周期性地检验准确性。他们的方法是重新抽查将出厂的产品, 看看检验员漏查了多少缺陷, 并在此基础上, 算出准确率。这一方法使得计算准确性有一定的随机性, 也就是说, 要看抽检的产品是来自有缺陷的流程还是无缺陷的流程。如果检验员运气足够好, 那么即使他上班时间开小差, 也会从无缺陷的流程抽检产品, 这样他的检验准确率将是100%。

新部门的经理梅尔雪墨让我着手提高检验员的工作效率。梅尔雪墨上任后, 致力于提高检验员的工作效率。他是一个很称职的负责人———友好、平和、敏锐。

梅尔雪墨分配给我两个任务。一是研究衡量检验准确性的问题, 并设计一个新的衡量方法以降低其中的随机因素。另一个任务是考察薪酬系统, 并设计一个新方法以减少因提高效率而影响产品质量的风险。梅尔雪墨大多会绕过我的直接上司范辛执行这两个任务, 他和我组成了一个卓有成效的团队。

我们的工作从测量霍桑当时的检验准确性水平开始。早在培训期间, 我就告诉过梅尔雪墨一个发现:人为的检验是不可靠的。我在每个检验部门都组织试验来测量几个检验员的准确性。结果令人震惊。霍桑的检验准确性介于70%～90%之间。

检验部门的经理们对这一结果感到诧异和沮丧。他们认为不能接受这样的准确水平, 他们要求提高检验员效率的方法应该同时也能提高检验员的准确性。

梅尔雪墨和我还考察了当时使用的衡量检验准确性的方法。在每种方法里, 测量出来的准确率有时由偶然因素决定, 也就是, 要由检验产品缺陷数的高低而定。我们觉得偶然因素不应该决定雇员薪酬, 测量的准确率应该在检验员可控范围内。

因此, 我们反对那时使用的方法。提出了一个新的衡量准则:检验准确率应该等于检验员发现的缺陷数除以被检产品原有的缺陷数。发现所有缺陷的检验员的准确率是100%。检验部门的经理们立即接受了这个总则。现在, 就剩下如何将这个准则付诸实现了。

我们知道检验员们找到了多少缺陷, 因为他们对这些数据都有记录。我们所不知道的是, 检验员们漏掉了多少缺陷。我们必须让“核查检验员”来弥补缺失的信息, 而且核查检验员必须随机地进行核查。一个检验员所有的工作都是核查的对象, 但他不必清楚哪一部分工作将受到核查。为了实现随机核查, 检验员必须适应一个比较繁琐的新流程:在完成下一批次的工作前, 不许检验员把前一批次的产品处理掉。

我们还发现, 按周来评估检验员的准确率并不可行;取样误差非常高。所以, 我们建议:每6个月收集一次准确率方面的数据。

最后, 我们建议对检验员的薪酬制度进行修改, 包括不实行生产工人的计件工资制度。这些建议是:

1.对生产工人来说, 计件制的奖金完全靠生产效率来定。而对检验员来说, 奖金除了依据效率也依据准确率;工作效率乘以准确率可以综合衡量检验员的业绩。检验部门的经理们很高兴看到质量和效率一样受重视。

2.生产工人的薪酬由当周的生产效率而定, 每个星期都会有所变化。但检验部门的经理们不愿意如此。检验员每周的生产效率都可以是精确地, 但其准确率就不行了。所以大家同意意见, 根据6个月里的总准确率和生产效率半年调整一次检验员的薪酬。

3.检验部门的经理们在得知平均准确率只有80%左右时十分震惊。经过大量讨论后, 大家同意将93%作为检验准确率的可接受标准。于是薪酬计划就以93%作为准确率的分界线。准确率高于93%的, 将提高加薪幅度;准确率低于93%的, 降低加薪幅度。

新的薪酬系统投入运行后, 不久就显出了它的优点。检验员的效率大大提高了, 同时检验成本也大大降低。另外, 检验准确率从原先的80%上升到了95%以上。检验部门的经理们对此很高兴。另外, 根据和员工的单独交流, 也发现检验员士气高涨。

检验成本

检验部门的规模和成本一直以来就广受非议。霍桑每8个员工中就有一个以上的员工在检验部工作。

当然, 没有提倡要依靠检验部门裁员来降低成本:因为这种武断的行为会使大量的不合格品流向顾客。大家批评的焦点问题主要是检验员工作效率低下。视察车间的高级经理往往会因为生产工人和检验员节奏的巨大差异而震惊。

检验部门的经理们也非常清楚这一差异, 但他们指出:相同工种等级的生产工人比检验员要挣得多。当然, 他们的底薪是一样的, 但生产工人可以从计件工资制中获得奖金, 而检验员不享有这种计件工资。

检验员都不满意收入。他们特别抱怨他们工资比生产工人低;检验部门的经理们因为影响质量而不愿意给检验员实施计件工资制, 因为加快检验速度可能会导致漏查缺陷;而高级管理层也不愿意提高检验员的底薪, 他们的态度很明确, 检验员只有提高工作效率才能增加收入。

最终流程部门的经理艾伦·B·哈泽德缓和了这一僵局。哈泽德是一个个子高大、体形匀称的经理, 处事果断, 热衷于降低成本。计件工资制被认为是公司与雇员之间的一种正式的协议, 而哈泽德巧妙地回避了检验员的计件工资问题。他在检验员的工作上制定了非正式的效率目标。他鼓励检验员设定自己的工作效率目标, 也就是后来广为人知的“标准分数”。检验员们设定的目标通常是他们原先表现的两倍。当他们达到这些目标时, 哈泽德就以增加底薪来作为奖励。

H&M的“其它故事” 篇3

海恩斯莫里斯集团旗下的H&M以快时尚风格风靡全球。原先外界猜测新品牌将走高端奢侈路线，但公司表示清楚自己擅长什么，“& Other Stories”依然会遵从“以最好的价格提供时尚与品质”的概念。

集团大中华及新加坡总经理Lex Keijser告诉《第一财经周刊》：“最大的管理和运营区别就是新品牌位于更高的价格区间，将在斯德哥尔摩和巴黎开设办公室。”

此前集团在20 07年成立了一个价位略高、强调现代、城市风格的男女装品牌Collection of Style（COS）。与H&M最大的不同是COS强调四季设计，而不是采用两三周的设计生产周期，服装风格也更为精致。

Keijser表示，集团坚持多品牌战略，这些品牌有各自个性，给顾客更多选择。目前集团旗下已拥有多个独立运作的品牌。Monki定位在个性、独立与创意的年轻女装；Weekday旗下则包含Cheap Monday、MTWTFESS Weekday以及设计师合作系列。其中Cheap Monday的特色是结合街头与T台的潮流，以其牛仔裤而出名，MTWTFESS则更加简洁、基础。

不难看出，这次海恩斯莫里斯并没有打算去开拓全新市场，而是准备继续在自己熟悉的高街时尚领域进行拓展。2011年，集团在全球增加了266间店铺，同时Zara的母公司Inditex集团则增加了483间店铺，这股流行热潮还远未散去。

Inditex与海恩斯莫里斯策略一致，旗下诸多高街品牌包括针对年轻顾客、休闲懒散风格的Pull & Bear，针对都市人群、时尚大都会风格的Massimo Dutti，针对青少年、讲求新潮街头的Bershka，以及内衣品牌Oysho等等。

那么它们是否有机会去开拓高端市场？总体来说，这将会充满挑战，奢侈品牌从设计团队的聘请、发布新品的时间、面料采购、广告策略到开店面积、售前售后服务都与快时尚截然不同。

“一个品牌如果从高级定制开始做，然后发展成衣的副线，甚至去做大众产品，这是行得通的。但是一个批量服装生产商如果想去做高级时装，这很难实现”，设计理论家、美国艺术中心设计学院教授王受之对《第一财经周刊》表示。

H&M与范思哲、川久保玲等诸多大牌的合作此前大受欢迎，今年它即将在全球100家店铺发布自己的红毯系列Exclusive Glamour collection（直译为独家魅力系列），这是一种不错的尝试。Amanda Seyfried、Viola Davis、Michelle Williams等明星已经穿着这个系列出现在商业活动或者颁奖仪式的红毯上。

故事m 篇4

作者：陆游  朝代：南宋    马蹄连早暮，车尘细如雾。

谁知此路边，高阁下风驭。

颇传秋月夕，语笑联杖屦。

始知M与人，混迹无异处。

我来想鸾鹤，稽首祈一顾。

飞M不可见，惟与白云遇；白云如有情，傍我栏角住。

借问何山来？云惊却飞去。

★ 登快阁黄庭坚

★ 登双溪阁,登双溪阁文天祥,登双溪阁的意思,登双溪阁赏析

★ 《秋晚登古城》唐诗赏析

★ 《登瓦官阁·晨登瓦官阁》翻译赏析

★ 晚同僧至溪上,晚同僧至溪上陆游,晚同僧至溪上的意思,晚同僧至溪上赏析

★ 克复后登安国寺阁,克复后登安国寺阁唐彦谦,克复后登安国寺阁的意思,克复后

★ 《西溪》赏析

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★ 《横塘》原文及翻译赏析

故事m 篇5

送高m弟耽归临淮作（坐上作）

作者：王维  朝代：唐 少年客淮泗，落魄居下邳。遨游向燕赵，结客过临淄。

山东诸侯国，迎送纷交驰。自尔厌游侠，闭户方垂帷。

深明戴家礼，颇学毛公诗。备知经济道，高卧陶唐时。

圣主诏天下，贤人不得遗。公吏奉c组，安车去茅茨。

君王苍龙阙，九门十二逵。群公朝谒罢，冠剑下丹墀。

野鹤终踉跄，威凤徒参差。或问理人术，但致还山词。

天书降北阙，赐帛归东。都门谢亲故，行路日逶迟。

孤帆万里外，淼漫将何之。江天海陵郡，云日淮南祠。

故事m 篇6

关键词：GSM 900M,DCS 1800M,方向,目的

GSM频率资源属于有限资源, 在保持可接受的服务等级水平的话音质量的前提条件下, 怎样更有效地利用频率资源, 尽可能地达到高系统容量, 需要针对每个实际的系统规划合理的频率分配方案。

一、双频网组网方式

DCS 1800M的建设对现有的网络不会造成影响, 多数的问题都是在而实际的操作过程中, 由于扩容等问题对现有的网络带来影响, 而影响的大小取决于组网的方式。根据不同的话务量分布和设计要求, 可以选择独立核心交换机、共用核心交换机、共用BSC这3种组网方式。

1、独立核心交换组网方式

独立MSC方式是指建立一个或若干个MSC全部为DCS 1800M基站, 作为现有GSM网络的端局构成区域性的覆盖。DCS 1800M的站点是建设相对独立, 对现有GSM网络几乎没有影响, 建设过程相对简单, 网络容量可以很大。GSM900M和DCS 1800M可为不同厂家的设备。缺点是GSM 900M和DCS 1800M之间的切换时间长, 信令负荷大, 成功率低;当双频手机比例很高时, GSM 900M和DCS 1800M双层网间的业务均衡不容易。

2、共用核心交换机组网方式

增加DCS 1800M的基站及基站控制器, 将其连接到现有的GSM 900M系统的MSC上。由于GSM系统定义了标准的A接口, 所以这种方式在技术上是可行的。适用于高密度区DCS 1800M连续全覆盖, 或逐步达到全覆盖。优点是GSM900M和DCS 1800M可为不同厂家的设备, GSM 900M和DCS 1800M之间的切换时间较短, 成功率较高, 信令负荷较小。

缺点是会对网络带来影响, 要对原有的MSC进行扩容。这样对现网的影响比较大, 实施起来要复杂一些。当双频手机比例很高时, GSM 900M和DCS1800M双层网间的业务均衡较难。

3、共用BSC组网方式

对于高处理能力的BSC来说, 可以在有富裕的情况下连接GSM 900M和DCS 1800M的基站, 这种方式一般只限于同一个厂家的设备。优点是GSM900M和DCS 1800M之间的切换时间短, 成功率高, 信令负荷小。双频手机比例很高时, GSM 900M和DCS 1800M双层网间的业务均衡容易实现。缺点是对现有网络会带来较大的影响, GSM 900M和DCS 1800M须是同一厂家的设备。

二、双频网组网策略

1、对于GSM双频网络需进行话务分配策略的分析

在双频网中, GSM 900M信号强度和传播能力相对占优, 因此需要通过双频网间话务分配的权衡, 使DCS1800吸收尽可能满足其话务支持能力, 避免一方网络过度饱和而另一方过度空闲。

2、GSM 900M/1800M双频网话务分担原则

优先原则:控制双频手机在空闲状态下, 尽量选择在1800小区, 在发起呼叫后尽量保持在发起呼叫所处的层面上。

话务控制原则:在双频小区共同覆盖时, 尽量减少双频网络之间的切换和位置更新次数, 尽量使话务量在双频网络中平衡分配。

三、双频网络网络质量

GSM 900M/1800M在话务吸收上的主要作用是以900M网络解决实际覆盖问题, 同时在有1800M网络覆盖的区域话务主要由1800来吸收。考虑双方的无线传播特性, 1800主要吸收通话质量比较好的话务, 900主要吸收无线环境相对较差的话务或由于质量的原因从1800上转移的话务。基于上述原则, 在双频网优化中需处理好以下关系:1800处在话务优选地位, 但当覆盖信号处于恶化状态时, 如何及时向信号较强的900网络顺利切换;当900和1800网络信号质量都较好时, 如何使900话务顺利向1800网络流动, 以便让1800吸收更多的优质话务。

四、双频网评估的依据

1、DT测试

(1) 整体覆盖状况和质量:双频网络覆盖区域, 整体覆盖和质量是否达到规定要求;

(2) 双频网话务保持能力:1800形成连续覆盖时, 占用1800信号手机是否能够长时间的保持在1800网络中, 并保持信号质量的稳定;

(3) 双频网切换性能:手机在接收信号质量良好的情况下双频间的切换是否频繁;当一方的质量恶化时, 是否可以顺利的切入质量较好的一方。

(4) 评估指标:掉话率、平均电平、平均质量、切换成功率等。

2、统计分析

(1) 网络整体性能:双频网内各自频段的KPI指标是否存在明显差异, 网络整体性能是否达到规定要求;

(2) 话务保持能力:双频网间的话务是否均衡, 通过拥塞率和信道利用率分析是否一方饱和而一方空闲;

(3) 切换性能分析:频段间双向切换成功率与频段内切换成功率的差异;由于切换引起的掉话情况分析;频段间是否由于PBGT切换困难导致强制性切换数量增多。

(4) 评估指标:掉话率、呼叫建立成功率、SD/TCH拥塞率、切换成功率、双频间NEIGHBOR级切换数量分析、PBGT切换与强制性切换比例 (成分) 分析等。

总结

故事m 篇7

原本的M82A1在上机匣上面焊接有机械瞄具、光学瞄准镜座及提把，而M82A1M把机匣顶部的短短的瞄准镜座改成全长式皮卡汀尼导轨座，提把改为以可拆卸的形式固定的导轨上，而机械瞄具则焊接在导轨的前后。除此以外，其他改进还有在枪托底部增加了一个后单脚架及后握把。

事实上，M82A1M早已经在阿富汗和伊拉克投入使用，经常被用于射击1400米以内的车辆和人员目标。在2002年时，美国陆军里已经装备了约有150～200支XM107，在2003年底便已经装备了600支了。

在2005年3月，美国陆军正式批准XM107作为正式的远程狙击步枪，600支正在使用的XM107正式改称为M107，并全面列装，从此，巴雷特M82A1系列正式转正。

除了LRSR之外，M107还有另一个称呼叫SASR(specialApplications Scoped Rifle，特种应用范围步枪)，有这样的称呼是因为M107主要的用途并不是用于射击远距离的单兵目标，事实上巴雷特的大口径步枪都不是精度特别高的那种，所以海豹真正用于远程狙击的，50步枪其实是麦克米兰公司的TAC-50。在海湾战争中M82A1主要是用于反器材和排除爆炸物，而现在，M107在美军中仍然是反器材和EOD的工具。因此，除了狙击手，EOD单位也是巴雷特M107的主要装备单位。

美国陆军在开展XMl07项目的时候，还同时在试验两种配套弹药，第一种就是专门用于反器材的Mk211 MOD0穿甲燃烧弹(API)，而另一种是专门用于对远距离人员进行精确杀伤的M1022狙击弹，据说M107发射M1022弹时的精度能达到1MOA。而研制人员力求这两种弹药的弹道相同，当射手更换弹种时，不需要调整瞄准镜。

在概述M107的重要性时，陆军发言人说：“它使得我们能够对2000米外的人员和器材目标进行精确打击。这是一件可怕的武器。它的精确度小于1个密位。弹头在1000米处的散布范围是1米。我们原计划能对付1，500米外的人员目标，而对于车辆目标则延伸至2，000米。但我们有一些有趣的数据表明这件武器实际上有能力射击2，000米外的目标。”

M107主要配用Leupold 4.5x14 Mark4白光瞄准镜和AN／PVS-10白光／夜视两用瞄准镜。

(m)职称技术总结 篇8

苗

茜

2011年8月

苗茜，女，汉族，1975年1出生于河北省邢台市。1996年7月毕业于河北师范大学机械制造专业，学制三年，2010年6月取得河北师范大学机械制造专业（函授）本科学历。2011年至今在邢台市规划设计研究院从事城市规划工作，因所学专业与实际工作的差别，常感到自身专业素养欠缺，于2007年参加了河北建筑工程学院城市规划专业的函授学习，2010年1月毕业并获得工学学士学位。

我于2007年11月取得工程（规划）师任职资格，2008年3月受聘于邢台市规划设计研究院至今。2004年-2006年担任规划一所副所长，2007年-2010年期间担任规划四所所长职务，后因工作需要院成立业务经营科，至今担任经营科长一职。工程（规划）师任职以来，2007年考核为优秀，2008-2011考核为称职。现对本人任职以来工作情况作简要小结。

多年来在政治思想和业务工作上一直严格要求自己，政治思想深入学习邓小平理论、三个代表重要思想，深刻领悟并践行社会主义荣辱观，以共产党员的先进模范带头作用履行岗位职责，具有严谨、细致、求实的工作作风。

自2007年取得工程（规划）师以来，作为规划设计所所长并担任项目负责人先后带领全所同志完成了《邢台市医疗卫生规划》、《邢台市环境卫生规划》、《邢台市商业网点规划》、《市区多条重点道路的规划设计》、《重点街道两侧既有建筑外观改造和街道景观环境整治规划》、《邢台市区拆迁规划》、《城市门景规划》、《邢台县皇寺镇总体规 1

划（2008-2010年）》、《威县工业区总体规划（2008-2020）》、《邢台县“四片三线”规划》、《平乡县常河镇总体规划（2008-2020）》、《唐山市滦南县胡各庄镇总体规划（2008-2010）》、《柏乡工业区控制性详细规划》、《任县西庄区片控制性详细规划》、《一中东区片及开发区片控制性详细规划》、《邢台天一城规划》、《西大郭旧村改造规划》、《西小郭旧村改造规划》、几十个《邢台县新农村规划》、《清河县新农村规划》和《华北农产品物流园规划》等多项总规、控规、专项规划、村镇规划、城中村改造、区片详规等修建性详细规划，共计约150余项。

我主持编制的《天一城规划》被河北省住房和建设厅评为2008全省优秀城乡规划编制成果一等奖;主持编制的《邢台县皇寺镇总体规划（2008-2010年）》被河北省住房和建设厅评为2008全省优秀城乡规划编制成果三等奖；参与编制的《唐山市滦南县胡各庄镇总体规划（2008-2010）》被河北省住房和建设厅评为2010全省优秀城乡规划编制成果二等奖。

我撰写的论文《空心村改造是新农村建设的一种尝试》发表于《河北经济》2007第七期；同他人合撰的论文《邢台市城市道路横断面规划探讨》发表于《城市建设》杂志2010第四期；独立撰写的《农产品物流园区规划浅析》发表于《城市建设》杂志2011第十一期。配合邢台市建设局------------完成-----------通过多年来积累的工作实践，我除了系统掌握并灵活运用本专业的基础理论和专业技术知识外，同时对其它相关专业的知识也有了更

深的了解并能为之所用。城市规划是一门综合性较强的学科，从事城市规划设计不仅仅需要熟练掌握专业技术标准、规范、规程及不断更新的先进的绘图汇报表达手法，同时需要及时关注了解社会经济发展状况及国家政策动态。下面就实际工作经历中对小城镇规划谈一下体会和认识。

一、在城镇规划中经常面临的问题

1、城镇人口的确定问题

城镇人口的确定是一个比较难把握的问题，一般认为小城镇镇区的人口达到五万人以上，才能产生人口集聚效应，只一味的追求规模效应，将剩余劳动力转化比例定位80%，甚至再多，盲目提高人口指标这种方法是不合理的。

2、城镇规划中土地存在的问题

土地所的上，城镇建设用地是有限度的，一旦超过只好征用农用地，但往往征用的土地很大一部分没有作为城镇建设用地，由于价格反差以获得更大经济利益，多作为房地产开发项目来使用。

3、相关部门管理的存在问题

作为城镇规划部门，在城镇合理规划上发挥积极作用，应逐渐将城镇规划落实到具体开发建设上，在城镇建设过程中，政府应该是城镇建设的监督者，对开发建设行为严加管理，但往往政府以管理项目的方式去管理城镇规划问题，在城镇建设中过度关注具体项目是导致失去宏观整体调控的原因。

4、城镇规划速度慢，造成资源浪费

城镇规划是对城市发展的展望，但由于受传统观念的影响，有些人对城镇规划并不理解，相信行动大于一切，规划只是在纸上画画、墙上挂挂的局面，导致实际城镇建设的盲目性，建设没有制约，虽然符合了某些领导的意愿，但对土地资源造成严重浪费，对城镇的管理埋下了极大的隐患。

二、对城镇规划的建议

依靠科学发展观作为指导，建设规划从事和本地实际出发。

1、应用合理人口计算方式

城镇人口计算方法目前运用比较多的是综合平衡法，但其中各项指标存在一些矛盾，规划中必须结合当地实际找出准确、合理的计算方法，也可运用目前所用的多种方法，进行验证，确保数据准确度，不会有偏差出现。

2、重视小城镇总体规划，走适合自己的路线

首先规划应根据自身地理条件，找出当地城镇产业发展优势，细致研究各城镇之间相对位置、城镇关系、资源优势，切实发挥小城镇对资源的集聚效应，合理调整城镇布局。运用这种方法达到资源共享目的，保证城镇之间可持续发展。

3、征用土地费用的确定

购地费用应由被征购地块的款价、地上建筑及农产品费用构成，其中建筑与农产品补偿应如是发放，土地占有赔偿金应根据当地农地基准价实施补偿。对于土地招标的规则，由于国家允许对经营性质土地进行招标，全面推行和严格执行经营性质土地招标，建立公平、公正公

开的土地市场秩序，避免暗箱操作。

4、完善政府监督管理体制

城镇规划必须是一个系统的规划，是一项公共政策管理体制系统，城镇规划必须与有效的政治制度相结合，这样才能产生更好的运作体制，完善政府在城镇建设中的监管体制，同时要建立完整的规章制度，加大规划公开力度。具体规划方案应做到群众共享，使群众对城镇规划有一定知情权，同时也便于群众监督城镇的建设。

5、做好宣传，提高民众规划意识

充分利用信息传媒进行规划宣传，是不同阶层工作者提高规划意识，深刻意识到城镇规划的重要性，进而实现规划布局合理化，资源配置科学化，加强环保措施，提高全民意识，增强全民对规划成果的认识度，形成自觉遵守规划法则的行为习惯，支持相关部门工作，逐渐建设可持续发展的小城镇。

H&M整改措施 篇9

问题一：程序不完整且未被执行，没有反馈及控制文件

整改措施：制定《宝德集团关于禁止使用童工管理制度》制度和流程，明确项目权责部门、负责人，强化执行力，监督控制且有记录。具体内工容：

1定义

童工：根据国家劳动法及相关规定，凡录用不满16周岁的人，视为童工.2．程序 2.1宣传教育

2.1.1在招工时向求职者明示公司社会责任及安全卫生政策和有关规章。2.1.2在对新员工培训时进一步阐明公司有关政策和规定。2.1.3公司有计划地进行宣传、公告。

2.2行政部在招工时须对身份证等证件严格查验，对年龄及其他资料确认无伪方可招用。2.2.1证件必须是原件。

2.2.2采取两级审核，本人报到。（保安初审及行政部再次审核）

2.2.3如对年龄等证明文件的有效性有质疑时，应聘员工需提供户口所在地，公安派出所证明或公司与公安派出所联系以求确认。2.2.4无身份证或持伪证者一概不予录用。

2.3按公正、自愿原则和法规要求签署劳务合同，建立人事档案。

2.4为防止疏漏和避免有人假冒代替已办好入厂手续的员工上班，行政部工作人员须在一个月内对新员工进行统一普查，一个月后视情形进行抽查。抽查依据下列情况进行： 2.4.1对员工年龄产生质疑。

2.4.2其它人员提供某员工不具合适年龄的信息。

2.5当发现有未满16周岁的少年、儿童被错误招用，应立即结算其所有薪资并采取补救措施：

5.5.1耐心劝说，立即派人将童工送回原居住地，并须其父母或监护人签收。

2.5.2护送童工回原居住地所需费用全部由公司负担，并视情节给予支援，促使童工接受学校教育，直到他们超过儿童年龄为止。

2.6对16－18周岁的未成年工，应严格按照《未成年人特殊保护规定》来执行：

2.6.1不得安排从事对身体发育有害或具安全卫生风险的工作（如高温、低温、有毒有害、搬运重物等工作）。2.6.2按要求进行体检 A 工作之前 B 工作满1年

C 年龄满18周岁，距前次体检已半年

2.6.3实行登记制度，向县级以上劳动行政部门办理登记。劳动行政部门根据《未成年工健康检查表》、《未成年工登记表》，核发《未成年工登记证》。未成年工须持《未成年登记证》上岗。2.6.4定期了解未成年工的工作、身体、生活情况，切实保护未成年工身心健康。问题二：未成年工和其它普通工人一样加班相同时间，他们的体检在招工后才进行

整改措施：未成年工与成年工加班时间区别开来，适当减少加班时间，加班至夜间10点前，提高时效。对未成年工进行入职前体检方可上岗。与就近医院签订协议。问题三：相关负责人对工人基本权利知识不熟悉，程度不完整，没有相关文件，程序不完整，执行力不够，没有反馈且控制缺乏。

整改措施：对相关人员进行专业培训，增强维权意识，分发《劳动合同法》、工会法等宣传材料，制定《宝

德 集 团 员 工 的 权 利 和 义 务》并将员工的基本权利告知工人。具体内容：

1、公司所有员工享有以下权利： 1.1平等就业的权利

根据公司管理制度规定，本公司所有员工，不论资历、学历、年龄、性别，不论工作性质，不论职务高低，都一律平等，享有同等的就业权利。在本公司无特殊员工，实行能上能下的用人制度。1.2 1.3 参加企业民主管理的权利

按劳动定额领取报酬的权利 公司倡导全员管理。人人既是员工，又是管理者。实行民主决策，鼓励人人参与管理。

员工有权按劳动定额取得报酬。根据员工完成工作量的多少及贡献大小，公司将按本企业的工资标准给予相应的报酬。1.4 休息和休假的权利

公司管理制度规定，员工享有休息和休假的权利。非工作日原则不安排加班，确需加班时，应事先通知员工做好安排，并支付相应的法定加班报酬或安排另行休息。1.5劳动安全卫生保护的权利

公司所有员工，依法享有劳动安全卫生保护的权利。公司将按劳动安全卫生标准发放相应的保护用品。

1.6接受职业技能培训的权利

公司在职员工，有接受职业技能培训的权利。公司每年为员工提供技能培训的机会和空间。1.7享受社会保险和福利的权利

公司所有员工，享受法定的社会保险和福利的权利。1.8提请劳动争议处理的权利

员工在工作中与公司发生劳动争议，有劳动争议处理诉讼的权利，提请劳动争议仲裁机关进行劳动争议仲裁。

1.9法律规定的其它劳动权利

2、公司所有员工需承担下列义务： 2.1 2.2 2.3 象。2.4 提高职业技能

公司不仅要求员工遵守劳动纪律、完成工作任务，同时，要求每位员工与公司同步发展，不断提高思想道德素质和业务技术素质，把员工的学习提高作为员工应该承担的义务。2.5 2.6 保守公司秘密

执行劳动安全卫生规程 公司要求每位员工，严格按公司保密制度及职务保密准则规定，保守公司的商业秘密。公司要求每位员工严格遵守安全卫生规程，确保员工在工作中的人身安全。完成工作任务 遵守劳动纪律 维护公司利益 按时、保质、保量完成工作任务，是公司每位员工最起码的职责。公司每位员工必须无条件遵守公司各项规章制度、劳动纪律及各种行为规范。

公司每位员工在工作中或工作之外的活动中必须遵循公司的企业理念，自觉的维护公司的利益和形2.7 严格遵守职业道德

职业道德是企业形象在员工身上的体现，所以，公司要求每位员工在工作中严格遵循职业道德规范，树立良好的公司形象。

3、权利和义务的一致性：

员工的权利与义务是一致的，员工享有应有的权利，同时，也需承担相应的责任与义务，反之，如果不能很好承担义务，那么，他的权利也得不到相应的保障。

问题四：工厂的奖金制度旨在留住工人至年底及第二年年头，这样使工人不能自由选择离职与否。整改措施：员工年终奖当年发放，当年受益，不再留至第二年年头，并写入宝德公司2010年劳动用工政策来保障。

问题五：相关人员对申诉系统不了解，程序不完整且未被执行，没有反馈及控制程序。

整改措施：完善《宝德公司投诉与沟通流程》，明确项目权责部门负责人，强化执行力，监督、控制，对申诉的事由处理结果要有记录。具体内容：

1、目的：

为保护员工的工作、学习、生活之合法权益，激励员工更好地为公司服务，及时发现和处理隐患问题，维护本企业整体利益，特制定本规定。

2、范围：

适用于公司全体职工。

3、权责部门：宝德工会

4、投诉内容

允许员工在自认为遭遇下列各项的情形下，进行投诉：

4.1、公司任何个人或部门的违规或非法行为，该行为使公司、部门或员工个人的正当利益受到损害；

4.2、不良言行、不公正对待，无论来自上级、下级或是同事；

4.3、性骚扰、威逼、恐吓、要挟、侮辱，这种侵害或者来自上级、同事、下属；或者以暴力威胁方式或其它方式出现；无论是口头或是行动；

4.4、上级有贪污、受贿、盗窃、以权谋私等违法乱纪行为；

4.5、上级滥用职权，对投诉者有重大不公正行为；

4.6、其它损害公司、部门或员工利益的一切言行或任何违反公司规章制度的言行，无论其后果是否已经发生。

5、投诉流程：

投诉人――电话、面谈、信件、电子邮件等――直属上级、行政部、工会――行政部――处理结果、归档

6、投诉方式与途径

6.1、投诉的表述方式有二种：书面方式、电话方式。除此之外的任何其它方式，如转述、在公司各种信息渠道中贴大小字报等，公司均视为不正当方式。通过不正当方式进行的投诉公司不予受理，并视为违规行为加以处理。

6.2、投诉人可以向直属上级进行投诉，也可向行政部或企业工会进行投诉。

6.3、生活区各栋宿舍及食堂均有设置意见箱、公司投诉电话为22919065

7、投诉处理

7.1、受理投诉人在调查取证过程中要本着迅捷、保密、客观的原则进行，相关部门必须积极配合。凡被调查的人员必须据实出证，并对调查事项保密。

7.2、行政部或企业工会受理投诉，有权为员工辩护，有权代表员工向其领导或部门了解有关细节。

7.3、投诉人必须对投诉内容的真实性负全责，严禁捏造或恶意夸大事实。如经查实与事实不符，公司对投诉人可从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其法律责任。

7.4、受理投诉人必须对处理投诉的过程和结果负责，经查有不公正或泄密行为，公司可对直接受理人和受理部门领导从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其法律责任。

问题六：相关人员对工资发放规则不熟悉，程序不完整且未被执行，没有反馈及控制程序。整改措施：对相关人员进行专业培训，制定《宝德集团计件制员工工资发放规则》。具体内容：

1、目的

规范员工工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

2、适用范围

公司员工的工资发放工作

3、工作职责

3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。3.2财务部负责 《员工工资发放表》和《绩效考核表》的审核。

3.4总经理负责《工资发放表》和《绩效考核表》的审批。

4、权职部门：员工事务服务科

5、程序要点

5.1财务部每月30日发放上月的工资,遇节假日提前至节假日前发放;5.2 财务部出纳根据审批手续完整的《员工工资发放表》在每月25日前将员工工资表交公司开户银行发放;5.3新入职的员工由财务部根据员工事务服务科提供的员工个人资料及身份证复印件向开户银行申请办理工资代发存折;5.4 新办的工资发放存折原则上由员工本人到员工事务服务科签名领取

存折原则上禁止他人代领,如有特殊原因确需他人代领的,代领人必须在领取时出具被代领人的书面委托书、代领人及被代领人的有效身份证原件, 员工事务服务科将双方身份证复印后留存;5.6工资以现金发放的由本人于30日到财务部签字领取。

5.7员工可在每月30日领取工资清单;5.8离职员工工资的计算与发放。

5.8.1离职员工凭审批手续完整的《员工离职表》结算工资。

5.8.2财务部会计根据《员工离职表》、《考勤表》依照员工工资计算公式计算该员工工资。

5.8.3离职员工填写领款单,报本部门、员工事务服务科、财务部、总经理审批后,到出纳处领取工资。问题七：工人工作11-12小时1天，一周工作6-7天，超过法定工作时间

整改措施：加强现场管理，制定科学的生产计划，落实公司管理、品质、时效年的要求，每月固定放假两天，休假两天。

问题八：5月6月工人平均工作时间依次为162小时及131小时。

整改措施：加强现场管理，制定科学的生产计划，提高时效，减少加班时间，确保不少于7天的加班时间在10点左右。落实公司管理、品质、时效年的要求，每月固定放假两天，休假两天。夜间加班力争控制在9：30－10：30左右。

问题九：在6月的工人工资名单中，许多工人在工作300小时后，仍然达不到当地的最低工资标准，工厂应设置一套程序来保障工人的最低生活水平。

整改措施：对未达标人员每月进行跟踪分析，在工序、排货、技能辅导方面多加关注，提高工资收入，将最低工资写入公司2010年的劳动用工政策，确保其最低生活水平。问题十：工厂未按照法律付足工人的加班工资

整改措施：制定《宝德集团加班补贴计算方式》，根据不同岗位按其计件工资总额一定的比率给予计算员工加班补贴。

问题十一：工人从银行领到工资，但未从工厂领到工资清单，这样他们便不懂得如何计算他们的工资。整改措施：无论是银行卡或现金即在发薪之日在公示栏公布员工的工资明细，让员工清楚自己的劳动所得及工资计算方法。

问题十二：947个人中仅有237个工人参加社保体系 整改措施：逐年增加参加社保人数。

问题十三：工厂未按照法律给予请病假的工人工资

整改措施：制定一线员工病假制度，并按当地最低工资的80％标准给予发放病假工资，按使其更人性化。问题十四：工厂未按照法律给予请产假的工人工资 整改措施：依据国家法律法规制定一线员工产假管理制度

问题十五：健康安全程序不完整且没有相关文件，程序没有被通告出来且没有很好的执行，没有反馈及控制的相关文件

整改措施：制定《宝德集团健康安全管理程序》，明确项目负责部门（人）强化执行力，监督控制且有记录同时制定健康安全制度，具体内容： 1，目的

对公司职业健康安全进行管理和控制,全面提高公司安全生产、经营的管理水平,确保各项活动满足职业健康安全管理要求,特制定本程序。范围

本程序规定了企业管理过程中职业健康安全管理的控制内容和管理职责。适用于企业管理经营活动过程中职业健康安全管理过程控制。3 权责部门：行政部 职责

4.1 总经理是公司职业健康安全管理的第一责任者，全面负责职业安全健康管理工作。4.2行政部是该程序的主管部门负责：

a)安全事故处理的管理，负责职业健康安全运行的控制；

b)组织设备的安全操作规程的制定和实施；

c)负责监督设备的安全操作和事故应急处置预案实施。4.3 人力资源科负责：

a)劳动防护用品的配置要求制定，对职工劳动保护用品的配置情况实施监督指导； b)组织职业健康安全意识方面的培训；

c)全体职工健康体检的组织工作，对健康体检结果进行评定；

d)明确员工代表并确保参与公司有关职业健康安全卫生的决定、意见； e)参与因公伤亡事故的调查及处理。

4.4 各部门负责本部门职业健康安全运行过程控制的实施。5 工作程序

5.1 安全宣传与培训教育。

5.1.1 公司及各岗位员工安全教育培训由人力资源部负责组织实施，经考核合格后方可上岗操作； 5.1.2 安全教育的受教育面应占岗位责任人数的100%； 5.1.3 公司各部门员工每月安全培训一次； 5.1.4 安全教育培训要有详细的记录。5.2 安全检查及事故管理

5.2.1公司安全检查工作实行分级管理。

a)公司每月组织对所属管理处进行一次综合性安全大检查； b)各管理处主管对各所管项目安全重点部位每月不少于一次检查； c)保安组每天组织安全检查，检查的重点应放在电器、火源、防盗等方面。5.2.2各类安全检查的部门均应认真填写并保持规范的检查记录。

5.2.3 对安全检查中发现问题、隐患，应执行《事故、事件与不符合控制程序》，发《安全隐患整改通知书》，相关部门组织整改，检查部门对整改结果实施跟踪验证。对违章行为还应按行业有关规定严肃处理。

5.2.4凡发生事故，各管理处建立事故登记台帐，重大以上事故，必须单独建档，做到资料齐全，数据准确。并应逐级上报，需要时按规定报当地政府有关部门，具体执行《事故、事件与不符合控制程序》。5.2.5 事故处理要按照“四不放过”（事故原因不清楚、事故责任者不明、整改措施不落实、教训不吸取）的原则，认真做好事故的调查和处理。5.3 安全用电管理

5.3.1工程科负责本单位用电作业的安全归口管理，组织制定用电安全管理规定，并实施监督检查。5.3.2 电源线、电器设备和配电设备的必须符合国家安全规定，严禁使用不符合国家安全规定的电源线、电器设备和配电设备。5.3.3电器的使用

a)严格按照电气设备维修制度和检修计划，按时维修、检修，发现问题应及时处理；

b)检查要点：电气设备的接地线、接零线、开关、绝缘插头、插座是否良好，电线有无破损，线路是否安全合理，接线是否正确、牢固，有无编号。对手提电动工具、行灯，是否建立管理制度、并定期进行检查绝缘状况；

c)在新装、迁装、改装电气设备时，应严格遵守电气安装规程，线路必须规范，安装完工后，要进行检查、验收。符合电气安全要求，方可投入运行。5.3.4 临时用电管理物业管理、a)在办公、生产、生活区域架设临时用电线路，使用部门首先写出书面申请，注明使用时间、地点、现场安全负责人，报工程科办理审批手续后，方可实施；

b)临时线架设必须设立漏电保护的空气开关及配电箱。多路线应设总开关及分路开关；

c)一切临时线路在使用期间，现场负责人应经常检查，严格管理，防止损坏和发生触电事故或火灾事故。

5.4 消防安全管理

5.4.1 消防安全工作必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，由后勤科负责归口管理，组织制定有关消防安全管理制度，并负责组织各级实施消防安全检查与监督考核，及时纠正、改进影响消防安全的各类问题，具体执行《消防安全管理办法》。

5.4.2各部门的各工作、生活场所均应按规定数量配置符合标准的灭火器材；库房及其他人员稠密场所均应按规定设置消防安全疏散通道和消防警示标志，并配置消防栓等大型灭火设施。

5.4.3 各管理处均应编制消防安全应急预案，建立消防应急反应系统，成立义务消防应急队伍并定期开展消防应急演练，提高本单位整体消防应急作战能力，具体执行《应急准备与响应控制程序》。5.5 交通安全管理

5.5.1 保安组负责是项目交通安全的管理，组织制定相关交通安全管理制度，并实施监督检查。5.5.2 保安组负责对出入车辆进行管理，指挥引导车辆行驶及停放，避免发生交通事故。

5.5.3 保安组负责对所辖小区内交通引导标识的设置及维护进行管理。

5.6 危险化学品安全管理

5.6.1行政部负责危险化学品的安全管理，组织制定危险化学品安全管理规定及相关安全知识的培训，并对实施情况进行检查与监督，危险化学品管理的具体事项执行《危险物品管理规定》。5.6.2后勤科负责对绿化、保洁、消杀的供方使用危险化学品施加影响。5.7 劳动防护用品管理。

5.7.1 公司行政部负责劳动防护用品配置的管理，各管理处行政组负责按从事的工种发放相应的防护用品。并对劳动防护用品的产品质量实施检验和检查。5.7.2 劳动安全防护用品包括：

a)各类漏电保护器、开关、电缆；各类应急配电箱、柜；

b)各类设备的重要安全防护装置；各种安全护罩、工作帽；灭火器等； c)特种防护用品：包括高压工具、安全帽、安全绳、防噪、防尘、防毒等用品。5.7.3 行政部负责制定公司防护用品发放计划，经总经理批准后，实施采购；

a)采购特种防护用品应到具有资质的单位进行采购。所购产品应具有国家检测机构颁发的《产品安全合格鉴定标识》，否则不准购进；

b)安全防护用品在入库前应由库管人员进行质量、规格、数量等方面的验收，凡质量不合格的防护用品不得入库。

5.7.4 各相关部门领取的公用安全防护用品，应落实到专人保管。5.7.5 防护用品的使用

a)员工应自觉加强安全意识，进入工作岗位必须正确穿戴和使用防护用品；否则不能进入工作岗位； b)各部门对员工使用劳动防护用品进行必要的日常检查监督，对不按要求使用防护用品的职工作出相应的处理。5.8 工伤事故管理

5.8.1公司主管领导负责工伤事故处理。行政部参与因公伤亡事故的调查及处理。

5.8.2 责任部门发生事故后应及时进行上报，现场立即启动应急预案进行调查和处理。执行《应急准备和响应控制程序》的规定。

5.8.3行政部负责组织员工的工伤伤残等级鉴定，联系地方劳动鉴定委员会确定的伤残鉴定机构,并负责工伤员工的待遇管理。

5.8.4 本公司工伤管理应符合国家有关法律、法规、政策和上级规定要求,明确工伤范围、认定条件、认定程序、伤残鉴定条件和伤残鉴定程序。

5.8.5 本公司工伤员工必须在指定的医疗机构进行治疗（如因医疗手段和医疗设备限制等特殊原因，确需到其他医疗机构治疗的，必须由指定医疗机构签署意见，并经本公司主管领导批准）。

5.8.6 各类工伤事故均应按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理，调查结束后建立完整档案。符合工伤条件的，在规定的期限内研究上报认定。5.9 员工健康管理

5.9.1员工事务服务科负责全体职工健康体检的组织工作，对健康体检结果进行评定。对各部门员工健康管理的实施情况进行监督检查。

5.9.2 各部门利用报纸、板报、宣传材料等传播媒介开展对员工的健康安全宣传教育。

5.9.3 员工事务服务科会同各部门依据国家职业卫生防护法，负责所有员工健康检查和职业病识别与防治工作，按计划和要求组织员工进行健康体检，并建立员工健康档案。问题十六：工人在车间的防火训练不够明确

整改措施：对全厂员工进行一年不少于两次的消防安全知识培训并记录，对新入职的员工进行每月一训且有记录，做到消防安全人人知晓 问题十七：工厂大部分急救箱未保持好

整改措施：不定期对急救箱检查，确保药箱药品齐全并纳入每周的现场“6S”检查 问题十八：厕所门口的洗手处未提供肥皂

整改措施：在工作场所的洗手台放置肥皂供员工使用并纳入每周的现场“6S”检查 问题十九：部分化学品未贴上正确标签

整改措施：对所有的化学品进行入库验收，确认化学品和标签是否相符并纳入每周的现场6S检查。问题二十：个别化学品储藏地方未贴材料安全数据表

整改措施：在化学品贮存区域，张贴所有贮存的化学品材料安全数据表 问题二十一：工人平常接触化学品未被正确的训练

故事m 篇10

作家，现任电子杂志《Her village》执行主编。常出没于北京。

什么是Indie？

Indie取自“independent”（独立）一词，被用来指那些在音乐上坚持DIY精神的乐队及一些低预算的小厂牌所推出的音乐，基本以摇滚乐为主，如Indie Rock、Indie Pop、Dream Pop、Noise Pop、Lo-Fi、Post Rock、Slowcore、Sadcore等都属于Indie音乐。Indie不仅仅是指某种音乐类型，而是一种独立、自我的制作态度，他们的乐队名声、厂牌规模虽然小，但他们的音乐通常都是个性十足、新鲜感满分，值得一听。

而在中国，Indie的发展虽然刚刚起步，但却有很重要的意思。这标志青年人从几年前单纯的追逐流行偶像，唱卡拉OK，发展到自己组乐队，自己作音乐，这其实是给大陆乐坛带来了很多新鮮的血液。

若不是托近几年互联网飞速发展的福，中国这么一个破烂的音乐市场上是无论如何没办法存活这种打上Indie标志的音乐的。其实这种东西在国内并不是太新鲜的玩意，很多人都已经唱了很多年，但是作为独立音乐制作人，这些家伙要不就是把音乐搞得太自我，要么就是长得太难看，要么就是脾气太倔，要么就是太低调，总之，他们太自得其乐，唱片公司看不上他们。

但是唱片公司看得上的人，我们有时候却也会看不上，那些经过了包装，像进口水果一样光鲜亮丽的帅哥和靓女们的歌声里，永远不会有一个普通人“买房子”的故事，你永远不会喝着啤酒，坐在地板上，和歌者一起唱“我要拼命赚钱，我要努力的还钱，我要还清这贷款，不管洪水滔天，我要去上班，不管天塌地陷，还是要上班。”

坦率的说，个人感觉很多没有经过包装的Indie音乐，都挺难听的。然而我经常很厚道的想，在咱们这个没有独立音乐积累的国家，大家能做到这个样子也已经不错了。要知道在欧美的青少年中，唱卡拉OK是一件可耻的事，拿起你的吉他，敲起你的鼓，组你自己的乐队，唱你自己写的歌才能泡到妞。只有在这样的基本环境下，才能出现BEATLES，BOB DYLAN，到现在的COLD PLAY。

对于很多音乐人来讲，音乐是一种商品，你听音乐的时候，你是一个消费者。对于独立音乐人来讲，音乐是一种态度，你听音乐的时候，你是一个人。

卡奇社：《日光倾城》

单曲推荐：《日光倾城》《游园惊梦》

2007年的卡奇社凭着这张《日光倾城》让很多听惯了流行音乐的耳朵感到惊艳，然而相比起很多八十年代出生的独立音乐人，他们的音乐显得不那么和这个世界较劲，也温和许多，大概正因为如此，很多喜欢独立音乐的文艺青年会嫌他们太流行了，以至于两个明明是地地道道的青岛来的闷骚男和文艺女会被打上港台“小清新”的标签。但是，流行有什么错？“小清新”又有什么错呢？最重要的是，“好听”这个词又有什么错呢？

刺猬乐队：《噪音袭击世界》

单曲推荐：《白日梦蓝》《玩具和61儿童街》

如果你有机会，就一定要去听一听刺猬乐队的现场，无论你是80后风华正茂，还是70后的稳重成熟，相信到了现场都会被刺猬的音乐将身体里的热血给逼出来。音乐最重要的是什么？第一条是好听，第二条还是好听。但如果在这两条上，还能加上一个旋律简单，那就很了不起了。在众多国内的独立音乐人里，走英伦摇滚风格是一大分枝，所以你可能会在他们的音乐里听到一些熟悉的东西，连男孩子们的头发都很英伦，但这又有什么关系。你醉了酒，你点了烟，你想跳舞，你需要音乐的时候，他们给了你想要的音乐，这就足够了。

张玮玮：《你等着我回来》

单曲推荐：《米店》《李伯伯》