项目管理机构工作方法

项目管理机构工作方法（通用10篇）

项目管理机构工作方法 篇1

公共机构能源管理计算方法

单项选择题

第1题

电力系统功率单位是（）。

A、KvA

B、KW

C、KJ

D、KL

第2题

我国法定能源为焦耳（J），热量单位1cal=（）·J

A、4.1816

B、1.0

C、100

D、10

第3题

1Kwh=()KJ

A、100

B、3600

C、1000

D、10

第4题

1公斤标准煤（1Kgce）的发热量为（）Kcal

A、5000

B、7000

C、10000

D、6000

多项选择题

第1题 一次能源有（）。

A、煤炭

B、石油

C、天然气

D、核能

第2题 二次能源有（）。

A、焦炭

B、汽油

C、电力

D、蒸汽

项目管理机构工作方法 篇2

医疗机构包括门诊部、社区卫生服务站、带住院部的普通医院、传染病医院、疾病控制中心、临终关怀医院、康复医院、疗养院、血站、急救站和体检中心等，医疗机构建设项目在建设和使用过程中，必然会对外界环境产生一系列的环境影响。尽管它和工业企业建设项目一样需要进行环境影响评价，但该类项目有其自身的特点，就其对环境影响而言，具有两重性。一方面其在建设过程(施工期)和建成使用后(营运期)，自身产生的废水、废气、噪声、固体废物等会对外部环境产生不利影响，是一个环境污染源;另一方面项目本身是病人治疗和康复的场所，需要一个舒适、安静的环境，又属于被保护的对象。因此在医疗机构建设项目的环境影响评价中，除了要评价它们对外环境的影响之外，还要评价外部环境对医院的环境影响。下面，本人根据多年来的环评工作经历，从法律依据及项目分类管理、选址分析、工程分析、评价方法等四个方面进行分析阐述，保证医疗机构建设项目环境影响评价工作的科学开展。

2 医疗机构建设项目环境影响评价的法律依据及分类管理

2.1 法律依据

医疗机构建设项目作为建设项目的一种类型，其进行环境影响评价具有明确的法律依据。

《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日)作为环境保护法律体系中的母法，在第十三条中确认和坚持了环境影响评价制度，进一步明确了批准权限。

2002年10月28日第九届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过了《中华人民共和国环境影响评价法》，该法作为环境影响评价的专门法律，更加凸显了环境影响评价的法律地位，是环境影响评价的专门法律。

1998年11月18日国务院第10次常务会议通过了《建设项目环境保护管理条例》，并以中华人民共和国国务院令第253号发布施行。

2.2 项目的分类管理

《中华人民共和国环境影响评价法》第十六条规定：“国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表”。

在《建设项目环境保护分类管理名录》中，对医疗机构建设项目的分类管理做了明确的规定，主要依据医疗机构的类型及环境敏感区(非敏感区)两个指标进行分类管理。

(1）敏感区的确定

环境敏感区，是指依法设立的各级各类自然、文化保护地，以及对建设项目的某类污染因子或者生态影响因子特别敏感的区域。

(2）分类管理

根据《建设项目环境保护分类管理名录》，医院项目必须编制环境影响报告书;专科防治所(站)、疾病控制中心在环境敏感区需编制环境影响报告书，在环境非敏感区需编制环境影响报告表;卫生站(所)、血站、急救中心、疗养院、福利院、动物医院等需编制环境影响报告表。

3 医疗机构建设项目的选址布局分析

合理的布局是保证环境与经济可持续发展的前提条件，而不合理的布局则是造成环境污染的主要原因。医疗机构建设项目环境影响评价是从项目所在地区的整体出发，考察建设项目的选址和布局对区域环境的相互影响，现在从以下四个方面对该类建设项目的选址和布局进行分析比较，保证建设项目选址和布局的合理性。

3.1 项目选址和城市总体规划的相符性分析

该类项目环评过程中，应当对城市总体规划进行详细的了解，了解所开发地块的用地性质和开发使用的一致性，并分析项目与周围环境规划的协调性。

3.2 项目场址的现场调查分析

在该类项目环评过程中，在环境现状调查时除了要考虑交通噪声和电磁辐射等污染源对建设项目的影响之外，应当关注项目用地内的原有污染情况。对那些工业企业搬迁后的土地用作医疗机构建设用地的，在环评时必须对原有工业用地内的污染情况进行调查监测，防止遗留污染物或土壤污染造成环境污染事故。因为这类企业在长期生产过程中的跑、冒、滴、漏，工业废物在厂区内的堆埋以及有毒气态污染物的沉降等因素，场址内的土壤有可能已被污染。

对原先工业企业生产经营结束，改变土地使用性质进行医疗项目开发的，监测发现土壤受到污染的，在环评中应提出采取的处置措施，并制定土壤修复实施方案。

3.3 项目内部总体布局合理性分析

在医疗机构项目环评过程中，应当详细了解项目的总体布局情况，特别是对那些产生污染源的地方进行详细了解，合理布局住院部、锅炉房、医疗废水处理站、垃圾转运站等位置，防止锅炉废气、噪声、恶臭对住院部病人的环境影响。

3.4 项目场址周围环境污染源调查分析

医院项目是病人治疗、康复的公共场所，需要一个舒适、安静的环境，属于被保护的对象。在该类项目环评过程中，对拟建场址周围环境应当进行详细的调查，了解周围的污染源分布情况，并就周围污染源对医院环境的影响进行详细的评价，分析阐述项目选址的可行性。

4 医疗机构建设项目执行标准的选取

在环境影响评价中，评价标准的选用与执行是很严肃的。在环境影响评价中，应当科学准确地确立并执行相应的评价标准，为环境决策与管理提供法律依据。建设项目对医疗机构内部环境(主要是运营期)、外部环境均可能产生影响。因此环境影响评价标准的选取要从三方面入手(即项目污染源对医院内部、对医院外部、外部污染源对医院)。

4.1 建设项目对内部环境影响的评价标准

医院建设项目投入使用后，医院病人就成为保护目标，这也是该类项目与其他建设项目(如工业项目)的主要区别所在。因此，评价之中必须考虑和预测即将建成的医院的环境影响问题。医院内部环境质量应重点保护，在评价报告书中要确立拟建医院内部的环境标准。

(1）内部环境噪声标准

环境噪声标准应当执行《声环境噪声标准》GB3096-2008中的1或2类标准。0类标准适用区域适用于特别需要安静的疗养区。

(2）内部环境空气质量标准

内部环境空气质量标准一般执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)中的二级标准。

(3）内部水环境质量评价标准

内部的地下水环境质量评价用《地下水质量标准》GB/T14848-93;地表水环境质量评价用《地表水环境质量标准》GB3838-2002;集中式生活饮用水的水源水质应符合《生活饮用水水源水质标准》GJ3020-93;小区内使用的景观娱乐水，应根据水体的不同来源分别满足《景观娱乐用水水质标准》GB12941-91。

4.2 建设项目对外环境可能产生影响的评价标准

（1）建筑施工场界噪声限值

施工期噪声应执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)。

(2）施工期建筑扬尘的控制

施工期建筑扬尘的控制应执行《大气污染物综合排放标准》GB12697-1996二级标准，TSP周界外浓度最高点的浓度不超过1.0 mg/m3。进入环境空气中的浓度应符合《环境空气质量标准》(GB3095-1996)中的二级标准

(3）厂界噪声标准

项目的施工期和运营期对外环境的影响可执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)。

(4）锅炉大气污染物排放标准

供暖一般需要安装锅炉，这是影响环境空气质量的设施之一。锅炉废气排放执行《锅炉大气污染物排放标准》GB13271-2001。

(5）污水排放标准

污水排放应执行《医疗机构水污染物排放标准》GB18466-2005标准。执行的具体标准依据所排入水体的功能确定。

4.3 外环境对拟医疗机构可能产生影响的评价标准

（1）电磁辐射标准

评价过程中，要考虑到外部环境中的电磁辐射对项目的环境影响。电磁辐射污染源主要有高压电力系统、电视广播发射设施、雷达及导航设备、各种无线电设施、电气化铁道、无轨电车、地铁等。其中常遇到的是超高压电力线和变电站。

关于超高压送变电设施的工频电场、磁场强度限值目前尚无国家标准。可采用《500kV超高压送变电工程辐射环境影响评价技术规范》HJ/T24-1998推荐的标准，即工频电场限值为4k V/m，磁场强度限值为0.1mT;《高压交流架空送电线无线电干扰值》GB15707-1995中限定的是55dB (μv/m) 。

(2）交通道路标准

建设项目选址位于交通干线附近时，噪声要符合医院适用区的规定，执行GB3096-2008《声环境质量标准》。

(3）其他环境影响评价标准

项目周围如有商业网点、垃圾处理场、污水处理站、各类工厂等, 要根据相应的环境标准进行预测和评价, 采取有效措施。如附近有垃圾处理场, 一是要求其恶臭物质的浓度不应超过《恶臭污染物排放标准》GB14554-93的规定, 二是要预测小区是否受到影响和影响程度、提出预防措施。

5 环境影响评价工作要点

医疗机构建设项目在评价工作中的主要污染因素为医疗废水和医疗垃圾，其次为普通生活污水和生活垃圾，还有公用设施排放的污染物。

5.1 水环境影响评价

医院各部分的功能、设施和人员组成比较复杂。不同部门科室排出的污水成分和水量也不尽相同。医院进入营运期后，水污染主要也分为两大块：

(1)医院排放污水的主要部门和设施有：诊疗室、化验室、病房、洗衣房、X光照相洗印、同位素治疗诊断室、手术室等排水。

(2)医疗行政管理和医务人员排放的生活废水、食堂、单身宿舍排水等等。

污水除了含有生活废水中常见的COD、BOD5、SS等外，还含有病原性微生物、放射性、重金属和其他一些化学品等污染物质。这就要求在对这些污水进行集中处理之前，还需对一些特殊废水进行单独处理，如含有重金属的废水、含油废水和洗印废水等。重金属废水主要来自牙科治疗和化验室，含有汞、铬等有害污染物。

医院产生污水必须达到《医疗机构水污染物排放标准》。在评价中建议对综合污水采用二级生化处理，以确保达标排放。对于传染病医院(包括带传染病房的综合医院)的污水还需进行预消毒处理，再进入医院污水处理系统，做到达标排放。

5.2 大气环境影响评价

大气污染源除锅炉、医院食堂油烟等公用设施排放的废气外，还包括来自化验室、普通实验室、动物实验室、传染病房等。

(1)普通实验室和化验室废气

在进行试剂配制、实验样品前处理、实验反应及分析测试等操作时不可避免的会有各种无机、有机化学试剂的挥发，如酸、碱废气，构成实验室空气污染，应当在实验室中设置通风柜，对实验废气进行集中收集处理后排放。

(2)动物实验室废气

主要为动物排泄产生的含氨臭的气体。

(3)传染病房和呼吸道疾病病房的通风废气中可能含有的致病微生物，应当对通风设施排放的废气进行杀菌消毒处理，确保空气的洁净。

5.3 医疗废物环境影响评价

（1）医院废物的分类

医院产生的废物包括一般性固体废物和生活垃圾以及受到生物性污染(各种病菌、病毒和寄生虫卵)的带有传染性的垃圾和废物，主要分为一般性固体废物、化学性废物、放射线废物、传染性废物、废弃的锐物(注射器、针头、解剖刀等)、药物废物、细胞毒废物以及污水处理站污泥等。

(2）医疗废物工程污染防治对策

医疗废物的特性与其他的危险废物的重要区别，在于医疗废物具有感染性，其污染防治的总原则为营运期防止造成二次污染，特别是严防有害微生物的泄漏和传播，保护生态环境和保障居民健康。

由于医疗废物带有有害微生物，因此灭活是处置工艺首要的技术要求，其次是减量化和无害化的要求。为了避免使用过的医疗用具流入市场，因此毁型也是处置工艺的要求之一，常用的医疗废物的处理方法有焚烧法、高压蒸汽法、微波消毒法、化学消毒法、等离子消毒法等。根据各类处置技术的特点和局限性，结合我国国情，首选技术为焚烧法，无论是在适用性上还是技术成熟上都具有优势，完全适用于医疗废物的处置。

(3）医疗废物污染控制措施

医疗废物经处置后产生的固体废物仍然是危险废物。处置医疗废物中，从收集、运输、贮存到最终处置这个全过程，每一个环节都存在污染环境的可能性。

(1) 对收集、运输、贮存、处置这个全过程中的每一步，在环评中均需认真分析可能出现的污染环境的事故;在不可避免的发生污染事故后应采取何种措施以尽快清除污染。对不同的环节，应制定有针对性的应急预案，对预案要进行可行性和合理性分析。要对危险废物的运输、装卸过程逐一分析，避免污染事故的发生。

(2) 被医疗废物污染过的物品，也作为医疗废物一并处理。

(3) 在环评中要对处置过程的工艺条件进行技术分析，以便在处置之后产生的危险废物量最少。

(4) 处置医疗废物后，对医疗废物盛装容器进行消毒处理，对医疗废物临时贮存间进行消毒和空气净化处理。

6 结束语

建立和实施环境影响评价制度，在医院项目开发建设之前就认真分析工程的污染源并提出可行的污染防治措施，以确保项目运行后污染物达标排放，把项目对自然环境和社会环境的影响控制到可以承受的最低限度，是有效预防医院建设项目环境影响的最有力的环境管理手段之一。

参考文献

[1]中华人民共和国环境影响评价法.2003-9-1.

[2]国家环保总局环评工程师登记管理办公室.环评工程师登记培训系列教材——社会区域.

[3]建设项目与区域环境影响评价.中国环境科学出版社.

[4]环境影响评价技术导则.

项目管理机构工作方法 篇3

关键词：代理机构;电子招标投标;发展

电子招标投标系统作为一种新型的电子化发展系统，在当前逐步适应了招标投标管理要求，也为招投标工作提供了极大的方便，在互联网快车的推动下，极大的节省了人力、物力和财力。电子招标投标的运用，是招标代理机构充分利用现代信息技术提升服务层次的必经之路，是促进招投标行业健康发展的必然趋势，招标代理机构如何才能更好地抓住电子招投标这个二次创业的机会，引导招投标企业向新时代迈进和发展，是招标代理机构当前所面临的现实挑战。

1 电子招标投标形势下招标代理机构面临的挑战

1.1 招标代理机构的现状。招投标制度在工程建设领域实行已三十余年，在正式的条例颁布后，招投标制度得到了全面推行，从此也确立了招标代理机构的法律地位，招标代理机构利用这一契机得到了快速的发展。随着社会主义市场经济建设的推进和改革的深入，各项条例的颁布实施，使得招投标现状发生了转变，竞争格局也从简单的，低层次的，转变为高质量的、高层次的专业技术咨询服务。传统的招标代理机构主要依靠招标程序的服务，而在电子化发展的今天，竞争更加激烈，所以招标代理机构必须加快走集团化、信息化、专业化的全过程服务链的道路，才能让招投标行业健康发展。

1.2 电子招投标的优势。电子招投标是传统招标投标发展到信息化阶段的必然结果，是具有明显的时代特征和技术特征的。在招投标实际操作过程中，有着信息发布、投标、监督等众多环节，所以造成了资源浪费和人力不足，无论是招投标活动中任何一个组织机构都迫切希望可以改变现状，提高工作效率。电子招投标有在线操作、无纸化、信息透明及全程监管的优点，进一步提高招投标的工作效率、公开透明化程度、节约了很大一部分资源。所以改进和完善传统招标投标，并将电子招标投标引入高效运行。

2 电子招标投标对招标代理机构的作用

2.1 提高工作效率，提升服务层次。传统的招标投标中繁杂的流程化工作需要耗费大量的人力和时间，在实施电子招标投标后，计算机系统则可以高速、准确完成，如发售标书可让投标人实行自助服务，原来至少需要半小时才能完成的开标环节可以缩短至几分钟，过去招投标工作中的文件制作、评标、归档、资料查询等工作也可以得到改进。电子招标投标规范化的操作流程，固定的信息渠道，使所有的信息都能够又快，又准确的送达，并且避免了人为操作失误，提高了招标代理机构的工作效率。

2.2 促进资源共享，强化专业水平。实施电子招投标，由计算机处理结构化、规范化、程序化信息更加稳定可靠。招标项目的所有信息都记录在系统中，可以及时的在线查询，实现招标代理机构内部资源共享。各项招标投标信息无需再到仓库查找，也不易丢失，更有利于企业各项资质维护所需资料的储备，从基础建设上保障企业的稳健发展。电子招标投标的运用有利于隐性知识显性化，促进知识流动性，增强知识共享性。

2.3 规范操作流程，完善管理手段。电子招投标对于招投标流程管理严格，业务人员必须按照设定的流程进行操作，前一项程序没完成，紧后工作则无法开始，这样可有效减少业务员工作的随意性。同时，投标文件要根据招标文件的格式要求制作，模板格式中不能修改的内容无需也无法更改。由于电子招投标的整个工作过程都在网上进行，业主、投标人和代理机构的人员都可以方便直观的查看进展，及时发现操作过程中的各种问题并予以解决。也有利于各监督管理机构监控，及时，准确，掌握全程信息。

2.4 降低成本，提高企业利润。电子招投标大大提高了工作效率，节省了时间，公开透明的操作流程，规范了业务，减少了因人为因素而引起的投诉，从而提高了客户满意度。如果招标业务员在原本的传统纸质招标中，可以同时实施进行的招标项目为3～4个，那么在采用电子招投标后则可同时实施5～6个项目，信息化电子化的操作，大大提高了业务人员的工作效率。企业可以在不增加招标业务员工作量的前提下，完成更多的招标项目，这样就增加了招标企业的利润;同时，因为招标投标过程中各环节的时间缩短了，开标、评标场地费用减少了，招标文件印刷费基本没有了，还可以大大降低招标代理机构的运行成本，所以说招标代理机构获益最大。

2.5 履行社会责任，提升企业形象。电子招标投标发展下，业主、企业和投标方均可以足不出户就完成招投标活动，无纸化办公的特点为整个社会节约了纸张和能源消耗，所以招投标企业在完成业务工作的同时也为资源节约、美化环境，为社会做出了贡献;同时也提高了招投标活动的透明度，体现了公平与正义，企业的社会形象也得到了提升。

3 提高招标代理机构业务能力和管理水平适应电子化发展

在网络和信息平台快速发展的今天，招标代理机构必须结合自身特点克服内外部的发展障碍、提高企业管理水平、改进企业服务。只有在专业型服务方面取得明显进步、在企业品牌经营上取得成效、在跨区域规模化经营上迈出步伐，才能迅速抓住电子化发展的机会，更好地推进电子招标投标发展。

3.1 找准定位，转变服务形式。电子招标投标的发展大大节约了招投标过程的时间成本，那么作为招标代理机构就应该利用节省的时间来开发市场，深层次了解、把握业主需求，把主要精力放在深入分析研究供应商市场、策划招标方案、招标管控模式和制度体系梳理等重要工作上，逐步提升服务水平，由原本程序性的服务向专业型服务转变、顾问式服务发展，优化招标采购管理体系，专业的招投标领域的咨询，和招标人“鱼水相依”共同发展，进而推动行业的整体升级。

3.2 结合平台，提高监控力度。招标代理机构的业务贯穿招标项目的各个阶段，电子招标投标给招标代理机构的管理者提供了新的管理手段，增强了管控力度。管理者对工作人员的工作质量可通过电子招标投标系统实现在线监管，发现苗头性问题可及时纠正，将问题消灭在萌芽状态，避免出现亡羊补牢现象。发展电子招标投标，为整个行业建立统一的公共服务平台，提供招投标行为记录公告平台、信用考核、投标单位信息查询等服务。招投标代理企业可以通过前期的招标信息公开、投标单位的业绩、资格审查管理、信用信息建档等，统一实行“阳光招标”动态管理。

3.3 抓住机遇，提升行业形象。招标投标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求。为业主提供顾问式服务则要求招投标公司的业务人员不但要精通招标业务，还要熟悉掌握各种项目相关的理论和实务，比如成本管理、价值链管理、供应链管理等。所以招投标企业要想适应电子化的发展模式，首先要提升招标投标管理人员专业素质，培养一批懂技术、善经营、会管理的复合型从业人员队伍，并且加强行业专家资源建设，造就高素质的专业队伍，这样才可以为客户提供优质的服务，从而赢得业主的信赖与支持。

参考文献：

[1]印保兴，张毅，周培康.招标代理机构如何推进电子招标投标发展[J].建筑市场与招标投标，2014（2）.

[2]杨佩旋.招标代理机构如何应对电子化时代的挑战[J].聚焦电子招标投标，2013（5）.

[3]李小林.招标代理的市场取向与服务能力[J].招标采购管理，2012（2）.

[4]王谟祥.《电子招标投标办法》实施影响分析[J].财经界.

[5]赵兴军.浅谈实施《电子招标投标办法》的意义[J].法治社会，2013，541（11）.

作者简介：

公共机构节能管理工作总结 篇4

公共机构节能管理工作总结

按照国务院《公共机构节能条例》赋予机关事务部门的职责和市委市政府的要求，我局认真抓好全市公共机构的节能管理工作。一是切实加强节能管理信息化建设。2013年12月建立了公共机构名录库，将全市··家公共机构全部纳入名录库集中管理；2014年4月建立了公共机构能源统计信息管理平台；近年来，每年均能按照省政府机关事务管理局的要求，全面完成了全市公共机构能源资源消耗情况统计和数据分析工作任务。二是大力抓好公共机构节能宣传工作。在全省机关事务系统首创“悬挂标语、发送手机公益短信、开设电视专题、设置报纸专栏、设立网站栏目”五位一体的宣传方式，广泛宣传公共机构节能减排的重要意义，大力普及节能知识；近年来，我局每年均在“全国低碳日”，组织6-8个督查组，对市直120多个公共机构开展低碳体验活动进行实地督查，经验做法被省政府机关事务管理局推荐刊登在省政府网站和国家机关事务管理局网站宣传推广。三是国家级节能示范单位创建工作取得新突破。认真组织开展第二批国家级节约型公共机构示范单位创建工作，广泛发动全市公共机构积极参与节能示范单位创建活动，大力推动和悉心指导节能基础条件较好的单位落实创建工作措施，2015年10月该单元以100分的高分顺利通过国家机关事务管理局的考核验收，成为我市首家国家级节约型公共机构示范单位。四是积极推进节能设施改造。认真落实公共机构改造用能设施的要求，全面改造更换了我局负责管理的会议室、市领导办公室、市机关大院及8个办公小区的公共场所和本局办公用房的照明用能设施，动员市直单位改造单位内部的照明用能设施，节能改造后照明用能对比改造前下降60%以上。五是不断强化公共机构节能考核工作。利用多种途径，积极推动公共机构节能考核在我市全社会节能考核中增加权重分值，促进公共机构自觉落实节能措施。2012年以来，我市公共机构每年节能考核均达到了省规定的指标分值，顺利通过了省考核验收。

项目管理机构工作方法 篇5

一、托幼机构卫生保健管理情况：县中心幼儿园每两个月督导一次，其他 幼儿园每年两次。县中心幼儿园每年定期做一次健康体检，新入托儿童开学时均 做健康体检，开具健康证明。定期对保健人员及相关人员进行卫生保健培训，特 别是针对今年甲肝、甲型H 1 N 1流感、手足口病相关知识进行培训。

二、幼儿园卫生保健工作开展情况：中心幼儿园有兼职的保健人员，卫生 保健工作制度比较健全，对传染病的防控措施基本上到位，设有保健室，有合理 的膳食计划。其他幼儿园没有专职的保健人员。卫生保健工作较薄弱。

三、存在的问题：有相当一部分小的幼儿园，尤其是私立幼儿园难于管理，不配合做儿童入托健康体检和工作人员健康体检，有些幼儿园没有保健室，卫生 保健制度不健全，幼儿园卫生保健工作开展较差。部分幼儿园没有派相关人员进 行卫生保健业务培训。大部分幼儿园卫生消毒制度存在缺陷。

四、建议：

1、加强与教育部门合作，扩大对托幼园所的卫生保健工作管理面，定期开展业务知识培训及卫生保健督导。

2、建立和健全托幼机构卫生保 健工作制度，并按要求执行。

3、加强对入托儿童的健康体检和工作人员的定期 健康体检。

4、加强对传染病的防控。

5、对家长和儿童开展多种形式的健康教育，尤其是要加强儿童营养知识、口腔保健、视力保健知识的宣传教育。

安全生产管理机构工作职责 篇6

安全生产管理机构工作职责

一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律规和标准

1、定期召开安全生产工作会议，认真传达和学习党和国家及上级有关安全生产方针政策和文件。

二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施

1、公司安全科组织有关人员，按照国家有关安全生产法律法规和标准，在“安全生产、人人有责”的思想指导下，在建立安全生产管理体系的基础上，按照企业所制定的目标和方针，将名级管理责任人、各职能部门和各岗位员工所应做的工作及应负的责任加以明确规定，建立、健全本单位的安全生产责任制，制定出本单位安全生产各项规章制度和操作规程。

2、合理分工，明确责任，增强各级人员的责任心，共同协调配合，努力实现企业规定的工作目标。

3、所制定的安全生产管理制度和安全生产责任制应随有关安全生产的法律法规和标准的更新而随之更新。

三、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练

1、企业在编制各建设工程生产事故应急救援预案时，公司安全科应组织人员参与编制。

2、根据各建设工程施工的特点，范围、对施工现场易发生重大事故的部位环节进行监控。

3、根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行动，以针对可能随之引发的伤害和其它影响所采取的措施。

4、各建设工程的应急预案应适用于各建设工程施工现场范围内可能出现的事故和紧急情况的救援和处理

5、企业在组织各应急救援预案演练时，公司安全科室的人员要参与演练。

四、组织开展安全教育培训与交流

1、组织有关人员按时参加上级主管部门及有关单位和部门举办的各种安全生产培训班学习。

2、对本单位的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案，安全生产教育培训不合格的人员不得上岗。

3、企业在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的专门安全生产教育和技术培训。

4、特种作业人员除进行一般安全教育外，根据《建筑施工特种作业人员管理费用规定》的有关规定，进行本工种的专业培训，资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。

5、定期召开安全生产技术交流会，选择适当的案例，结合具体操环境，讨论解决安全问题的对策，集思广益，互相启迪，交流安全经验，提高安全意识。

6、对新工人或调换工种的工人，必须按规定对其进行三级教育和技术培训，经考核合格方准上岗。

五、协调配备项目专职安全生产管理人员

1、公司对各建设工程项目部应委派专职安全生产管理人员，由企业委派到建设工程项目的专职安全管理人员，应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。

2、根据本企业实际情况，每个在建工程项目部至少委派一名专职安全生产管理人员，建筑面积超过1万平方米或施工人员在50～200人之间的项目工程至少委派2名专职安全生产管理人员。

3、要求各施工项目的作业班组设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进安全监督检查，并对兼职安全巡查员进行定期安全教育培训。

六、制订企业安全生产检查计划并组织实施

1、由企业安全负责人总负责，公司安全科具体实施，每月月底对公司所承建的项目工程各施工现场进行一次全面检查。

2、对专业性较强的分部分项工程，如物料提升机，脚手架，临时施工用电，塔节等，公司安全科应组织专业技术人员和有实际操作、维修能力的特种作业人员，每季度进行一次单项专业性检查。

3、根据气候的变化，公司安全科应组织有关人员进行季节性检查，如夏季高温多雨，应以防中暑、防漏电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点进行检查；冬季寒冷干燥，应以防火灾，防煤气中毒，防触电等为重庆点进行检查。

4、安全检查的内容，查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患等。

5、对查出的隐患，应及时下发安全生产事故隐患整改通知单，要求存在，生产事故隐患的项目部要定人、定时、定措施，限期整改，整改好后，报公司安全科进行复查消案。

七、监督在建项目安全生产费用的使用

1、公司安全科和专职安全管理人员对各在建项目工程的安全防护、文明施工措施费使用情况，对照建设工程安全防护、文明施工措施清单进行现场监督检查，是否是使用于购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境等方面的开支。

2、发现有挪用安全防护、文明施工措施费用的，应立即向企业反应，并有权向建设主管部门反映情况。

八、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会

1、当企业有危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会召开时，公司安全科应组织有关人员参与，详细了解情况，在施工时监督实施。

九、通报在建项目违规章查处情况

1、公司安全科定期召开安全生产工作例会，通报各在建项目工程在施工中存在的安全生产事情故隐患，各项目专职安全生产管理人员在施工现场监督检查的情况，向公司安全科进行汇报，针对存在的安全生产事故隐患，制定相应的防范措施，防止安全生产事故的发生。

十、组织开展安全生产评优评先表彰工作

在公司定期召开的安全生产工作例会上，除通报在建项目违章查处情况外，对在建工程现场安全文明施工防范措施落实比较好的工程项目部和施工班组进行表彰，组织企业各施工项目部和班组人

员到现场参观学习，并按照公司制定的安全生产奖惩制度，进行奖优罚劣。

十一、建立企业在建项目安全生产管理档案；

认真搜集整理各在建项目工程安全生产资料，做到及时完整，并指派专人管理，保管存档。

十二、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况

根据收集到的各施工项目部的安全生产管理资料，对承建工程的项目部项目安全管理情况进行考核评价，综合分析，对所存在的管理缺陷，采取相应的补救措施，制定新的管理计划。

十三、参加生产安全事故的调查和处理工作

1、施工现场一旦发生安全事故，在接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定，立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。

2、在参加事故的调查处理中，应坚持实事求是，尊重科学的原则，及时准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并监督落实。

十四、企业明确的其他安全生产管理职责，公司安全管理机构应按有关要求认真履行。

界首市宝兰建筑有限责任公司

项目管理机构工作方法 篇7

1 医院的药事管理机构的目标和功能分析

医院的药事管理机构作为一个社会组织系统, 其目标就是在实现机构的基本功能的基础上实行功能最优。其最基本的功能包括为临床提供药品和为医护人员及病人提供药学服务两方面。功能最优就是提供尽可能优质的药品和服务质量的同时使所需的成本尽可能最小, 而药品和服务质量与成本两者是相互联系的, 往往成本决定了药品和服务的质量, 因此功能最优常通过性价比来参考。因此, 药事管理机构一方面力求提供各种不同的优质服务, 一方面又不断努力减少提供服务时的成本, 提高效率。其中, 提供的服务中就有部分功能就是减少服务的成本, 如避免药品的滥用。

2 药事管理模型中的要素与岗位配置分析

药事管理机构要实现最优功能必须建立相应的机制。按照系统科学的观点, 一个社会系统包括基础要素、核心要素、动力要素、自复制要素、传输要素、转化要素、边界要素等7个要素[3]。社会系统是生物长期进化的结果, 是一个成功的系统, 借鉴其中的要素和行为机制, 建立合理的社会系统可提高药事管理机构的工作效率。我们的相关讨论都是在以人为元素的基础上进行的。

2.1 基础要素

基础要素对整个机构起支撑作用, 主要体现对药品流通的过程也就是对边界要素的支持。

建立这些保障措施的原因是由于药品市场的供应能力有限造成。当药品需求高峰与药品供应高峰不同步时, 会导致在需求大量药品却没有充足的药品来源补充情况。为了缓和这种矛盾, 必须保证有一定的数量和品种的药品储备, 以便在药品大量需求的时候, 以储备的药品来补充。药品的储备要求设置专门的保管人员。有些药品在市场上没有, 但患者或医务人员需要这些药品。为进一步完善药品的供应能力, 药事机构中应设置相应的部门来研制这类药品以弥补市场的不足。医院药事机构内部研制的药品通常是自制制剂, 或科研制剂, 研发和配制自制制剂需要配备相应的新药研发人员和制剂人员。

提供优良的服务必须有优质的药品作为保障。要保证药品质量, 就必须对药品从进入本系统到临床使用前的药品流通环节中嵌入质量控制过程, 进行质量监控。一般情况下, 机构内部的药品存放在仓库的时间是最长的, 因此在此期间出现药品质量问题的概率也最大。为了加强在库药品管理, 药品入库要进行验收, 在库必须进行养护, 出库要进行核发, 相应的工作分别由验收员、养护员和核发员来完成。另外, 在药房和有些临床科室, 药品也有可能存放较长的时间, 也需要相应的质管人员来监督这些部门的药品质量。医院的自制制剂也是容易出现药品质量问题的一个环节。

2.2 核心要素

核心要素对整个机构的整体结构和行为进行调节和控制, 主要由机构中的领导, 甚至是医院的相关领导担任。

由于药事管理结构是一个开发的系统, 总是不断受到来自系统内部和外部各种因素的干扰 (如各种疾病情况、国家政策、机构内部的存在资源选择、分配、获取等各种矛盾) , 使得系统偏离原来的状态, 不能继续稳定地发挥自己的功能, 严重情况下甚至会威胁到系统的生存。核心要素以传输要素传来的关于外部环境中的信息和机构内部的各种状态信息为依据, 及时做出决策, 发出指令, 采取各种合理的步骤和措施, 对机构的行为进行干预和调控, 对机构内部各岗位、员工, 甚至科室, 以及机构与外部环境的关系进行调整, 使机构恢复到原来的稳态, 继续发挥其功能。有时为了获得更大的效益, 将机构内的结构进行整个结构进行重新组合、协调和优化。核心要素就是担当着类似人的大脑的作用, 利用各种信息作出决策, 调整系统, 使系统功能稳定, 效率提高, 服务质量优化。

2.3 动力要素

药事管理机构的动力要素包括为员工提供生活和生产资料, 满足员工的生活需求和激励员工的积极性, 保持机构的活力。主要包括机构内部的最高管理者, 或者医院的相关负责人, 或者相关人事管理部门, 或者员工自己成立的专门组织承担。

提供生活和生产资料, 包括各种工作和生活保障, 如各类保险、良好的工作环境、安全的劳动防护等。有了保障, 员工才能有足够的体力和脑力, 才能履行自己的岗位职责, 完成自己的岗位目标。对积极性的激励包括多种形式, 如奖金发放、职位提拔、地位提高等。在注重物质激励的同时, 也要注重心理的激励, 如思想情感、价值观、工作态度、期待与愿望等。要尊重个人权利, 保证个人的行为和思想的自由, 培养和倡导一个良好的氛围。一旦一个积极向上的组织氛围形成, 其产生的动力是无穷的。

2.4 复制要素

药事管理机构总是不断地受到环境和内部的各种变化的干扰或挑战, 而机构总是不断地收集信息来分析这些干扰和挑战, 并不断地调整和改变自己。在机构不断的变化更替中, 有许多好的变动能够提高系统的效率, 优化系统的结构。将这些好的变动继承下来就是通过保存和传播“文化基因”来实现。“文化基因”, 即人类的语言、书本、学习过程、文化传统、科学规范等等对社会系统来说, 起到如同遗传对于生物系统的那种作用, 使变异在代际间进行保持和传播[4]。药事管理机构同样有自己的文化传统, 自己的制度规范, 自己的技术资料和学习环境, 自己的语言等等, 它们组成机构自己的“文化基因”, 将机构中好的传统、技术和道德规范流传下来, 从而保持机构的相对稳定。一个机构中的核心要素的领导风格也是“文化基因”的一部分。

复制要素的基本功能就是将机构的“文化基因”完整保留并传递下去。复制要素不是一个人或部门的事情, 而是整个机构全员参与的事情, 但具体的带头工作需要核心要素来带头引导、培养机构内的文化氛围, 倡导积极向上、敢于创新的风气, 从而整体提高员工素质, 提高机构的功能和工作效率。

2.5 传输和转化要素

在机构内部, 需要传输和转化的对象包括药品、信息。药品的传输在相应的岗位间传输比较简单, 有相关的人员和运输设备即可完成。医院自制制剂的生产过程是从原料转化为成品的过程, 其工作主要由制剂人员完成。

信息的传输是传输要素的重点工作。通过传输, 让药学信息共享, 既可充分发挥药学信息的作用, 又便于机构内部的相互协调。医院内部的相关信息可以通过医院的计算机网络、或其他通讯系统传输。但许多信息不具备网络传输的条件, 只能通过纸质媒介或其他形式传播, 如医院内部期刊、药学讲座、药学研讨会等。从目前的形势看, 药学信息的传播的主要工作还是由临床药师来承担。

信息的转化工作由许多部门来完成。一般来讲, 药学技术信息的转化由临床药师来进行。具体针对在机构内部流通的某个药品信息, 或者某个药品供应商的信息, 或者机构内部的某个岗位或科室的信息, 需要机构内部的决策层, 甚至需要成立专门的机构来进行转化, 得出一个结论, 描述出被管理对象的具体状态特征, 为采取进一个的管理措施提供依据。

2.6 边界要素

药事管理结构是一个社会系统, 它有一个边界, 它将系统与外部的环境分割, 使所有的药学人员成为一个整体。同时, 边界与外部进行联系, 与外部进行药品、药学信息和其它相关信息的交换。提供优质的药品与优质的服务就由边界要素来完成。

药学信息交换涉及内容非常广, 主要在以下方面: (1) 在医院内部与医护人员和患者进行信息交换、如处方的审核、向医护人员和病人进行药物咨询、病房查房、会诊和用药方案讨论与设计等。 (2) 与国家相关行政管理部门进行信息交换, 如相关部门的检查、法规的颁布、整改的通知等。 (3) 与药品供应方进行信息交换, 如供应方的资质证明、药品的合法合格证明、药品的价格信息等。 (4) 与学校、部门、机构或媒体进行药学专业知识的信息交换, 如与别的机构或学习进行技术交流、学习, 或从相关的杂志、书籍、网络、报刊进行学习和药学信息收集等。 (5) 与整体外环境进行信息交换, 如市场调查、药学知识普及教育、各类药学普查等。

信息的选择与收集是十分重要的工作。如今是信息爆炸的时代, 必须对各种信息进行必要的选择, 以免机构受一些无关信息的干扰。信息的收集是整个机构全体成员的责任, 特别是关系到机构重大利益的信息。但由于专业知识结构的不同, 信息的收集与交流主要是由临床药师来进行。在目前的保健药学的模式下, 临床药师参与了几乎整个药品的使用过程, 包括临床诊断、查房、病案讨论、药学方案的设计、体内药品浓度的监测、向医护人员提供药物信息咨询、病人用药的监护、不良反应个案病例收集等。

3 整体管理机制

通过基本要素和相关岗位以及功能的设置, 一个药事管理机构模型可以建立起来。但作为一个系统, 其中许多重要的行为机制如更新机制和评价机制, 是整个系统成功的原因之一。

3.1 更新机制

更新就是机构的改变。在一个活系统中, 管理系统要保持对组织的有效调控, 则组织必须展出其能应付环境的多样性至少等于环境干扰的多样性, 而管理所展示的处理组织问题的多样性至少要等于组织所展示的多样性[4]。药事管理机构也是一个活系统, 为了保证机构的多样性, 机构必须不断地进行更新。

更新分几个层次。高层管理者通过指令来调整低层行为, 以及机构内人员和岗位变动都属于低层次的更新。稍高层次的是机构知识体系的更新。药事管理机构的知识体系既包括人员的药学方面的知识、药学技术和管理方面的知识, 也包括员工的教育、培训、学习和研究行为。其中, 知识和技术的创新对整个机构的效率和服务质量提高都有重要的意义。更高层次的更新是人员的更新, 包括人才的引进、培养与提拔, 因为人才是知识的载体, 是知识的根本。

3.2 评价机制

在药事管理机构中, 有许多东西需要综合的评价, 如药品质量的优劣、服务质量的优次、岗位工作的效率等。要对相关的对象 (包括本机构自身) 有一个整体的了解, 就必须以收集来的各种信息为依据, 对它们进行整体评价。一个科学的评价体系能够真实反映所描述对象的状况, 减少对它的不确定性, 让决策者有的放矢, 提高工作效率。

评价机制中, 最重要的是功能和目标评价。我们建立药事管理机构的目的就是为了实现其功能和目标。但由于历史和环境的不同, 药事管理机构的功能和目标也有所不同。在功能和目标分析中了解到, 评价功能目标牵涉到许多参数, 具体的参数如何选择, 权重如何确立, 评价的具体函数是什么, 这些都是一个待研究的课题。目前, 许多地方和相关资料上都是将医护人员和病人的满意度作为药事管理机构的量度, 这只能从一方面反应功能和目标, 因为医护人员和病人只能从自己的角度来衡量药事管理机构的工作, 对其他方面都没有考虑, 或考虑的很少。

一个系统表现出整体性的特性, 其中每个岗位和人员都是药事管理系统的组成部分, 其作用不是仅仅作用于局部, 而是整个系统。因此每一个岗位和人员都缺一不可, 对他们的评价十分重要。对每个岗位和人员进行评价主要看他们是否发挥自己的职能, 是否按照相关的制度和操作规程进行业务活动, 他们有哪些方面的优势和能力。评价之后的结果为系统组织机构的组合和优化, 以及人才的培养与提拔提供基础。

总之, 许多系统都有同构性, 其研究的内容具有横断性。它们各个组成和结构不一定非常准确的对应, 但系统科学中的相关规律和方法都非常实用。这也是将系统科学中的思想应用于药事管理的原因。在按照各种要素和机制设定岗位时, 对应相应的要素, 应该配备相应的岗位和人员。有些职能不一定需要专门的岗位, 可以根据实际情况将几个岗位或职能由一人或几人兼任, 而没有必要一一设置。

参考文献

[1]董栋, 韩枫.浅谈我院药事管理改革工作的体会[J].中国药事, 2009, 23 (10) :985～986.

[2]蒋巳.开展医院药事管理工作的体会[J].临床合理用药, 2009, 2 (21) :122～123.

[3]陈忠, 盛毅华.现代系统科学[M].上海:上海科学技术文献出版社, 2005:66.

浅谈妇幼保健机构档案工作管理 篇8

【关键词】妇幼保健机构；档案管理

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.640文章编号：1004-7484（2013）-07-4033-01

档案管理是对本单位相关资料妥善保管的一项工作，求真务实的抓好档案管理有利于单位的长足发展，也是保护本单位的重要法律依据[1]。妇幼保健机构是医学服务的一个重要单位，近年来，随着网络化、信息化的发展，档案管理工作也面临的新的挑战，本文结合工作实际和有关文献报道，对妇幼保健机构档案工作管理进行阐述。

1新时期妇幼保健机构档案工作面临的形势

1.1人才发展跟不上时代的要求目前，多数妇幼保健机构档案管理人员学历偏低，多年来没有参加过相关的培训，也没有引起单位领导的重视，特别是信息化、网络化的发展[2]，这些人员远远不能适应本职工作，跟不上时代发展的需求，不能适应档案管理工作。

1.2领导重视程度不够，没有引起应有的重视妇幼保健机构服务的对象是妇女儿童，对这类人员掌握了大量的信息，救治经验和相关发病情况，治疗经验等，这些档案没有形成一种资源，达不到资源共享[3]，没能推妇幼动医学事业的发展。

2做好新时期的妇幼保健档案工作的措施

2.1坚持正确的政治理论和方向是搞好档案工作的根本保障档案管理人员要较强的政治素质和业务素质，认真贯彻落实档案管理法，加持实事求是，坚持科学的发展观[4]，始终保持档案工作的政治方向不变，只有这样，才能保障妇幼保健档案工作的真实性。

2.2档案管理人员要积极开发领导层，向领导介绍新形势下档案管理的方针、政策等，让领导了解档案管理工作的重要性，积极争取领导的重视和支持，在人力、物力上给予支持，这样才能把工作做好。

2.3要档案管理人员的综合素质档案管理人员要积极学习业务知识，特别是本专业的新进展，不断提高自身的业务水平，妇幼保健机构要定期组织人员培训，参加讲座等。要档案管理人员要树立正确的人生观、价值观，对工作要有满腔的热情，一丝不苟的精神，实事求是的工作态度，工作中不计较个人得失，工作中要忠于职守，尊重历史[5]，无私奉献，脚踏实地的做好各个环节，才能确保档案管理的真实性、有效性。

2.4加大资金投入，配置必要的设施，实现档案现代化管理随着时代的发展，社会信息化程度越来越高，要进一步加强档案现代化的信息功能，不仅要投入大量的人力，而且需要投入大量的资金，配置与档案管理现代化相适应的软、硬件设施，从而推动妇幼保健机构档案信息化建设。

2.5开发利用档案是档案管理工作的目的档案工作的根本目的在于开发利用。可以编制各种检索工具，以满足利用者的需要。建立了各种门类、载体档案的案卷目录、案卷文件目录、科技档案总目录、科技档案分类目录和立卷说明。此外，还编制了多种通用性编研成果、开发档案信息，如《院史》、《大事记汇编》、《医院人员变动情况汇编》、《医学论文汇编》等。为了主动提供利用服务，我们还建立了《借阅档案登记簿》《、档案利用效果登记簿》等。医疗设备档案的利用，有力地保证了设备的及时维修，确保了临床工作的正常运转，受到院领导、医护人员和后勤维修人员的好评。档案在院领导科学决策以及其它工作中起到了依据作用和参考作用，医院各级人员充分认识了档案在医院管理及文化建设所具有的其他文献资料不可替代的作用。

参考文献

[1]Sing K，Fong YF，Prased RN，et al.Vaginal misoprostol for preabortion cervical priming：is there an optional evacuation time internal[J].Br J Obstet Gynecol，2009，106（3）：266-269.

[2]羅颖，曾金浪.福建省县级妇幼保健机构现状调查分析与对策研究[J].海峡预防医学杂志，2008，14（2）：25.

[3]SHAFER MA，Pession E，Scieux C，et al.Chlamydia trachomatis risk factors in women in the Parisian region Importance of smoking and cervical ectropion[J].J Gynecol Obstet Biol Reprod（Paris），2011，22（2）：163-168.

[4]卫生部.2009年中国卫生统计年鉴[M].北京：中国协和医科大学出版社，2009.

机构管理部2017年度工作计划 篇9

在2017年XXX战略转型的关键年，凭借前几年的蓄势，公司不但步入了高速发展的快车道，实现了业务模式从分公司制到事业部合伙人制的新跨度。从此，机构管理部以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东和事业部利益为己任的新部门在孙君部长的领导下诞生了。

机构管理部成立后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于机构部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2017年开通全国企业会员数1万家，达到盈收1亿，为总部拿回毛利3500万的总体目标，机构部特制订2017年工作计划如下。

一、事业部前期准备工作

1、建立总部与事业部的沟通工作关系

机构部是XXX总部和事业部沟通的桥梁，综合管理岗接受部长的直接领导。综合管理岗负责跟踪事业部每阶段任务的完成情况，建立二者之间的有效沟通工具的方式，确保有问题及时进行反映，反馈总部，获得支持，及时解决市场问题，确保目标按时完成。1，在事业部周报、月报、季报中发现问题，解决问题；2,2017年2月底之前完善事业部流程列表，建立行之有效的沟通途径。

2、编写四省的行业分析

第一批事业部八个省份中，负责分管山东、浙江、江苏、安徽四省。2月底前根据可靠统计数据，对四省细化到县级市的装备制造企业进行数据统计和挖掘工作，包括工业园区分布、当地办公场所租金区间价格、业务人员工资平均水平、装备制造企业集中行业等数据的汇总和统计。及时更新数据，为事业部开拓企业会员数提供数据支持。

3、组织召开事业部成立大会

三月底XXX第一批事业部成立大会将在广东东莞召开，为确保大会工作的顺利开展，在孙部长的领导下，配合企划部和资管部进行预案制定，流程管理，积极参与到大会当中去。前期积极参加培训部关于事业部的培训，做到对业务流程烂熟程度，确保会议当中解答事业部负责人和企业的各种问题，打赢第一战。

二、事业部中期筹备及常规工作

1、组织参加培训

四月份随着各地事业部的成立，为使2017年事业部业务员在人员素质和专业能力方面有充分的保障，组织事业部代表来太原总部参加岗前培训，为各地事业部培养合格的人才。

2、协助事业部VI统一形象

协调总部企划部的设计理念，及时传达给事业部进行装修元素风格符合公司统一标准，提升事业部形象，如果有必要，及时下到市场协助工作开展。

3、动态管理事业部市场

综合管理岗根据事业部一线员工提供的信息数量，进行定期的动态评估。在分析日常工作进度的基础上，确定事业部通过帮助后业绩业绩目标分解，按时完成。综合管理岗进一步加强信息反馈给孙部长，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做到更好，为公司高层决策提供一手数据。

4、常规工作

除了每日工作和领导交代的其他工作，随时做好下市场和出差支援事业部的准备。

三、组织总部召开双会

1、“一带一路”双向牵引大会

今年9XXX召开一带一路双向牵引大会，为了提升中国装备制造业在全球的地位和影响，此次大会意义非凡。作为综合管理岗要积极参与到大会当中去，提前负责联系所属事业部和企业会员参加大会，确保各项准备工作顺利进行。

2、第二届工业互联网大会 随着时间推移，XXX事业部在全国影响力的提升，12月份公司要召开第二批事业部成立大会和第一批优秀事业部表彰大会。通过一年与所属事业部的同舟共济，争取负责的事业部在年底评选当中有更高的分润和荣誉奖励。

四、总结

学生管理组织机构及工作职责 篇10

学生在基地参加社会实践活动，学生实践活动的组织管理，以及学生安全、纪律和卫生的管理，全部由参训学校负责。参训学校成立学生管理组织机构，组织机构由两人组成：副校长一名，分管年级主任一名。主要工作职责是：

①按基地对接工作具体要求，完成实践活动开始前的相关准备工作和向实践基地传送信息等工作。

②负责学生往返乘车的组织工作，安排好跟车教师，清点学生人数，对学生乘车秩序、纪律和安全进行管理。

③带队副校长、分管年级主任接受实践基地校长领导，在实践基地分管副校长的直接领导下开展工作。

④按实践基地学生管理的要求，负责对学生实践活动的组织，以及学生安全、纪律和卫生等进行全权管理。

⑤及时发现并排除学生打架斗殴等安全隐患，积极主动与实践基地一起处理好学生意外伤害事件。

⑥严格管理带队教师的工作纪律，对照各岗位工作职责，检查督办学生管理各项工作的落实情况。

⑦跟踪学生实践活动，组织学生代表和带队教师对基地教师组织实践活动的质量进行客观评价。

⑧与实践基地领导沟通，解决师生在实践活动、饮食住宿等方面的实际问题；积极配合实践基地搞好收费和各种经费结算的相关工作。