基层广电系统

基层广电系统（共2篇）

基层广电系统 篇1

1 以全媒体思路拓宽受众基础和媒体视野

和许多基层广电媒体一样,2012年初,刚刚完成局台分设改革的宁国广电台面临着前所未有的行业发展困局:广播电视节目收视率较低,品牌栏目少,民生新闻数量很少,缺乏社会影响;电视新闻有时甚至成为当地报纸新闻的翻版,广播新闻也只是本台电视新闻的摘要。面对多元化的受众需求和瞬息万变的资讯形态,宁国广电台在广泛开展收视率、收听率调查、热心受众座谈、考察调研和多次科学论证的基础上,确立了打造具有区域影响力的广电全媒体的发展思路。

随着信息技术的飞速发展,各类资讯的即时发布和有效覆盖已经成为衡量媒体传播力与影响力的重要标尺。广播电视媒体独具的线性播出、单向传递的发布模式无法满足网络时代人们对信息随时随地获取、全方位解读。建设广电全媒体,就是充分利用广播、电视、互联网、报刊等多种媒介来传播信息,通过多种媒体形态的优势互补,来实现最大的受众覆盖面和传播影响力。

在全媒体建设的路径选择上,宁国广电台按照依托主体、遵循规律、分步实施的原则,着力提升广电装备水平,建设网络媒体,进军平面媒体,构建以广播、电视为体,以网站、杂志为翼,信息共享、快慢结合的全媒体平台。

2 以全媒体平台实现资源共享和信息整合

在做好电视新闻民生扩容、强化城市广播节目直播形态的同时,宁国广电台以创建视听门户网站为突破口,着力解决广播电视传统媒体单向传播的先天痼疾,做好互联网时代的大文章。

2.1 以广播电视信息资源为支撑,打造视听门户网站

2012年5月,由宁国广电台打造的宁国传媒网正式开通运行。作为广电台旗下的专业新闻机构,宁国传媒网共享广电媒体的信息资源优势,以宁国本土视频、音频节目为特色,网站信息量大、更新速度快,日均点击量达4000多次。每晚九点,网民就可以浏览到宁国电视频道和宁国调频广播里当天播出的最新内容。台网联动改变了传统单一的办台方式,互联网为新时期广电的发展注入了最为新鲜的活力。

2.2 充分利用社交网络平台,以全媒体微博构建受众网上家园

2012年4月,宁国广电台开通广电全媒体官方实名认证微博,随时更新最新工作动态及全市重大要闻,为受众提供了线上交流评论的平台,微博粉丝迅速超过5000人。同时,按照全媒体建设要求,宁国广电台旗下的电视新闻频道、城市生活频道和城市广播频率相继开通实名微博,全台播音员、主持人陆续开通富有个性特点和行业特色的个人微博,以增强栏目及主持人的网络互动。互联网彰显了广电融合的全媒体特色,增强了媒体的美誉度、舆论的引导力和信息的覆盖面。

2.3 进军平面媒体,积淀文化内涵,打造城市文化名片

在力求快速发布、多面解读的同时,受众也同样需要一份能够拿在手上反复咀嚼、深入思考的精致作品。2013年初,宁国广电台编印的城市精品杂志《宁阳》正式出刊。这份通过邮政投送、免费发放的D M杂志,立足新闻素材,在对广电媒体已播出的信息进行深入再采访和再挖掘后,用纸质媒体更精致的文学语言、更独到的价值判断进行再加工,以文学的语言来解读当地政治、经济、文化、社会、生态等全方位信息。《宁阳》杂志的推出,使得新闻报道不再琐碎与繁杂,反而流淌出人文的馨香。

3 宁国广电全媒体建设的启示

2013年3月,随着第一期城市杂志《宁阳》的推出,宁国广电台以广电为主、以网站杂志为翼的全媒体平台已搭建完成。经过一年多的运营,宁国广电全媒体的舆论引导力迅速增强,传播力稳步扩大,广电媒体的社会形象明显改善,获得全国外宣繁荣奖等多项殊荣,广告经营业绩也迅速提升。

传统广电媒体在向全媒体的跨越中,面临着从思想到制度,从装备到智力的转型考验,总结宁国广电台打造全媒体平台的历程,有以下经验可循。

第一,着力强化台总编室策划、组织、编审能力,根据全媒体的新闻传播特点,重塑新闻采编流程。

总编室根据阶段性工作安排,分别确定全媒体各平台工作重点,通过多种媒介逐级采制、传播,固化了一次采访、多元创作、全平台发布的工作模式。

第二,建设高速、稳定的局域网络,奠定各平台资源共享的硬件基础。

为一线广播、电视记者配备照相器材,明确图文采集、发布要求及稿酬标准,丰富了网站、杂志的稿件来源。对全媒体各平台均下达了信息资源上传的月度考核任务,制定严格的多级审查、迅捷发布流程,使其成为本土最快捷、最权威的媒体。

第三,因势利导,启动素质提升系列活动。

每月安排业余时间开展集中学习活动,提升全员学习能力、业务能力、实战能力和创新能力,帮助记者、编辑完成从传统媒体人到能胜任全媒体任务的多面手的转变。同时,打破各媒体平台界限,设置动态评比的首席记者和首席编辑岗位,进一步形成活力十足的竞争机制。

摘要：互联网的迅猛发展极大地改变了信息的生产、传播和接收方式,全民发布、实时共享的网络自媒体已经成为强有力的传播新锐。安徽省宁国市广播电视台于2012年初确立了广电全媒体的发展理念,经过2年多的探索,在全媒体平台搭建、经营转变和体制创新等领域进行了开创性地实践,借助优势信息资源的跨界融合,走出了一条基层广电转型发展的突围之路。

关键词：基层广电,全媒体战略,电视新闻

基层广电系统 篇2

述 职 报 告

范水广播电视站

各位领导、各位代表：

近年来，我站围绕“抓规范管理，塑广电形象，促事业发展，让群众满意”的方针，不断推动“群众满意基层站所”创建活动向纵深发展，各项工作均取得很大的进步，现汇报如下：

一、统一思想，提高认识，激发全员创建热情

一直以来，我站形成了创建活动长效机制，努力营造浓烈的创建氛围，一致认为创建活动就是一面镜子，群众满意度就是我们工作的标准，要求全站人员立足岗位、甘于奉献，认真履行为群众服务的职责，积极地把有线传输化为无限服务。平时经常开展学习竞赛，将创建工作与能力作风建设以及“创先争优”活动有效结合，组织全体党员干部认真开展“比服务水平、比业务能力、比自身形象”的“三比”活动，每人撰写学习心得，并公布上墙。同时开展单位之间结对共建；组织进社区、进企业，广泛听取社会各界人士的意见和建议；对用户进行定期回访，及时了解群众的需求，并不断地完善提高，达到更好地服务为民。

二、强化措施，务求实效，积极做好服务工作

数字电视的发展对服务工作提出了更高的要求，作为一个窗口服务单位，我们推行“精致办公、用心服务、真情奉献”的服务理念。对前来办理业务的用户做到来有迎声、问有答声、走有送声“三声”服务，对用户申请安装、迁移、停、复机业务及时登记、及时办理。严格兑现文明服务八项承诺，实行首问负责制和责任追究制度，认真对待用户提出的问题，始终保证电视信号的畅通。每当遇到雷雨等恶劣天气，我们总是延长工作时间，不分日夜，尽快处理故障，受到群众一致好评。为回报社会，从去年起我站积极开展关心农村弱势群体文化生活活动，对全镇一千多户低保户、五保户逐一疏理，计划用三年时间完成对未装户的安装，2010年为153户低保、五保户安装了有线电视，享受到了有线电视的精彩。

三、积极推进有线数字电视建设，加快网络建设和改造步伐

去年以来，从总台至广电站都在加快数字电视的建设。我站按总台部署，将全镇划分为四个区域，采取整体规划、分布实施，先集镇后农村的步骤进行数字电视的推广，全面实现光纤到组，全镇光接点数达480个。针对数字电视对网络的要求，在不影响整体工作的基础上，线务人员克服困难，舍弃节假日不歇人不歇工，奋战在施工一线，不

断加快网络的升级改造步伐。与此同时，我站继续实施有线电视进村入户工程，特别是对偏远村、组，尽快消除盲区，力争早日实现有线电视户户通，至目前全镇有线电视用户达19189户，入户率超94%，有力地保证了上级下达我站新农村建设的任务。

四、发挥喉舌功能，积极参与新农村建设

广电站作为党委政府的喉舌部门，紧紧围绕党委政府中心工作，坚持服务全镇经济建设，发挥宣传阵地的作用，积极向上级新闻单位发送稿件和报送信息，宣传党的方针政策，反映群众关心的热点、难点问题，每年被上级台采用稿件近百篇。为确保广播电视信号安全优质传输，平时我们加强了值班制度，实行24小时无缝隙交接班和零报告制度，完善安全应急预案，遇特发事件，及时启动，及时应对。同时加强与公安、综合部门协调沟通，定期对线路进行巡查，切实做好各项防范工作；积极参与新农村和小康社会建设，进村组、进农户，广泛宣传发动，着力为民办实事，不断提高农民的幸福指数。

五、坚持廉政自律，真正服务于民

围绕事业发展，树立广电形象，我站坚持廉政自律，改进工作作风，切实服务于民。在平时工作中，严禁慢作为、乱作为、不作为现象，对群众的事情做到小事快办、大事特办、难事想尽一切方法办。严格按照物价部门核定的收费标准收取初装费和收视维护费，不乱收费、不收人情费；严禁利用工作之便违规为他人免费安装有线电视，工作日严格执行从严管理的“双十”规定，坚决杜绝违纪违法行为。今年以来我站在安装、维护以及执法过程中没有发生一起 “吃、拿、卡、要”和刁难用户现象，受到用户广泛好评。

各位领导、各位代表，做到让上级领导放心、群众满意一直是我站全体员工努力的方向。我们将以“群众满意基层站所”的创建为平台，坚持强化管理，优化服务，赶超发展，以饱满的热情、积极的姿态，展示广电人的良好形象。