稳定高度（精选3篇）
稳定高度 篇1
摘要：旨在研究女性穿着不同跟高的鞋子行走时前掌压强和受力面积的变化,再根据前掌受力面积和压强的变化客观地评估高跟鞋前掌处的稳定性。研究发现,当高跟鞋跟高超过5.5 mm以后,前掌压强急剧增加,受力面积减少。这将严重影响高跟鞋的稳定性。
关键词：高跟鞋,前掌,受力面积,动态稳定性
引言
高跟鞋是重要的鞋类品种之一,在鞋类市场上所占比例较大,深受女性消费者的欢迎,在日常生活中穿高跟鞋的女士也随处可见。随着人们生活水平的提高,高跟鞋逐渐成为多数女性的首选,有一项针对700多位女士的调查,其中百分之七十的女性喜欢穿着6到7厘米跟高的高跟鞋。据推算,世界上有约25%的人受着不同程度的脚部疾病的困扰,而这些脚疾除了先天畸形外,许多是后天造成,其中大部分原因是穿着不合适的鞋子造成的[1]。随着近年来传感技术压力测量仪的快速发展和相关技术的提升与完善,深入研究足底压力分布已成为可能[3]。中外学者对高跟鞋引发的压力分布改变也有了广泛的研究,使得高跟鞋对人体运动以及足底压力分布的影响越来越清晰明了。运动医学专家认为,常穿高跟鞋,对女性足部健康来说不利,通常高跟鞋开口较小,因而穿着的高跟鞋会比脚要小一些,行走时为了不让鞋子脱落,女性通常利用脚的前后两端卡住鞋子,产生足部挤压现象[4]。高跟鞋前后普遍设计成尖形,容易造成脚趾受压,因而产生拇指外翻或小趾变形的现象。除此之外高跟鞋通常导致的问题还包括:扭伤,腰部酸痛等[2]。曾有针对长期穿着高跟鞋的一百名女性的调查,发现有不适情况的高达93名 ,不适症状最多为腰痛(约占42%),足部是不适最多的部位(约占57%)。因此本文主要研究女性穿着不同跟高的鞋子行走时前掌压强和受力面积的变化,再根据前掌受力面积和压强的变化客观地评估高跟鞋前掌处的稳定性。这项研究对高跟鞋稳定性的提升有着重要意义,可以通过指导鞋楦前掌凸度的改善,提高高跟鞋的稳定性,有效减小女性穿着高跟鞋时崴脚、扭伤的可能。
1 对象与研究方法
1.1 研究对象
志愿者为10名足部健康,体形正常,脚型大小为230 mm的女性。参与测试前24 h内没有进行剧烈运动,并已知实验流程,自愿参与实验。
1.2 测量项目
本实验,根据实验条件,对所需观测变量做了以下定义:
高跟鞋跟高:鞋跟后跟最凸点到水平面的垂直距离。
足前掌:人足楔骨以前区域为足前掌。
高跟鞋前掌:高跟鞋腰窝以下的拐点以前区域为高跟鞋前掌。
前掌动态稳定性:人穿着高跟鞋行走时,由于前掌与地面接触面积的不同而导致的前掌处的稳定性不同。
1.3 研究方法
1.3.1 实验仪器及材料
实验中采用的平底鞋,鞋底厚度为2 cm,高跟鞋均为同款式的浅口单鞋,材质为普通牛皮,鞋跟的高度依次为4 cm,5.5 cm,8 cm,鞋跟为锥形跟,接触地面面积为1.2 cm2,如图1。
1.3.2 实验仪器
本实验采用德国novel公司生产的内置式鞋垫压力测试系统,即Pedar-X压力鞋垫系统,此套足底压力鞋垫测试系统样频率最高可达400Hz,其测试鞋垫由99个矩形分布的压力传感器组成,传感器密度高,可以采用蓝牙技术实时无线输入测量数据,能够实时的记录不同状态下足底压力分布,测试结果精确可信。
1.3.3 实验流程
(1)实验前准备工作,告知自愿者实验流程及注意事项。
(2)链接和调试设备,只开启鞋垫前掌部位的传感器,并进行分区。
(3)自愿者分别穿着四种不同跟高的鞋子,自然行走状态下接受足底压力分布动态测试。
1.3.4 样本数据
本实验选取了10个样本,对每个样本四个跟高的数据进行了采集,以下是数据采集样表。
2 结果与分析
自愿者在行走的25 s内,排除前后不稳定数据。实验截取各项数据较为稳定的第5至第15 s之间的数据进行分析,并对10组样本分别进行三次测量,再对三次测量结果求平均值。经过对最大压强,最大受力面积变化趋势分析得出以下结果:
(1)最大压强[kPa],如图3。
除由受试者3所测得数据之外,前掌最大压强随着鞋跟高度的增加有明显的升高的趋势,但由平底鞋到4 cm跟高高跟鞋时,有6人出现了压力峰值降低的现象,可推测出在行走时穿着鞋跟较低的高跟鞋可使前掌所受压力峰值适当降低。而穿着较高跟高的高跟鞋,前掌所受压力迅速上升,所测得数据中(排除3号受试者),平底鞋,4 cm高跟鞋,5.5 cm高跟鞋,8 cm高跟鞋,压力峰值均值为191.23 kPa,194.20,212.06 kPa,249.51 kPa,由平底鞋到8cm跟高的高跟鞋,压力峰值平均增加了58.27 kPa,样本最大增加值达到了281.67 kPa 而其余组的压力峰值则相差不大。
(2)最大受力面积[cm2],如图4。
随着跟高增加前掌最大受力面积显示,鞋跟高度的增加前掌最大受力面积先增大再减小,其中拐点出现在4 cm处。平底鞋的平均受力面积为32.37 cm2,穿4 cm跟高高跟鞋时平均最大受力面积为35.53 cm2,穿着5.5 cm跟高高跟鞋是平均最大受力面积为33.71 cm2,而受试者在 穿着8 cm跟高高跟鞋时,平均最大受力面积为29.86 cm2。总体呈现出先增大后减小的趋势。可见在穿着4 cm跟高的高跟鞋时,受力面积最大,受力分布比较平均。而在实验中所选择的鞋,前掌形状一致,与足底压力测试鞋垫相吻合,故可排除鞋子大小的影响。
3 结论
通过实验可以看出前掌压力中心值随着鞋跟高度的增加而增加,在鞋跟较低时(低于5.5 cm),其差异并不明显,当鞋跟高度超过5.5 cm后,前掌压力中心所受的压力值开始剧烈增加。行走过程中前掌所受压强的峰值也呈现出随跟高逐渐增大的规律,不过在鞋跟为4 cm时压强的峰值反而较其它组小。行走时前掌的受力面积峰值随着鞋跟高度的增加先增大后减小,拐点出现在跟高为4 cm时,由以上可知,穿着跟高为4 cm的高跟鞋较为舒适,而超过5.5 cm跟高的高跟鞋前掌压强急剧增大,受力面积减小,严重影响着鞋子的前掌稳定性,因此,在设计鞋楦时,应当注重前掌凸度的控制,并进一步设计实验进行验证。
参考文献
[1]许亚静,丁亚媛.高跟鞋的危害及自我防护[J].家庭护士,2008,(18):30-32.
[2]丘理.鞋楦设计与制作[M].北京:中国纺织出版社,2006.
[3]吴剑,李建设.青少年女性穿不同鞋行走时足底压力分布研究[J].体育科学,2006,(06):23-25.
[4]陈奕男,闫红光.对穿高跟鞋人群步态的生物力学研究[J].辽宁体育科技,2009,(02):42-45.
稳定高度 篇2
年初以来，团党委认真贯彻军委11号、12号文件以及总后廖部长、孙政委一系列重要指示精神，始终把部队安全稳定作为事关全局的一件大事来抓，坚持全员额教育、全方位渗透、全时段管控，有效确保了部队安全稳定。在“季季优”活动中，每季度都被兵站部表彰为安全“四防”工作先进单位。主要抓了六个方面的工作：
一是突出运输执勤抓安全。完善了《汽车部（分）队正规化建设实施细则》，印发了《汽车部（分）队正规化运输管理手册》，不断锤炼车勤人员的驾驶作风、驾驶技术、驾驶心理。在执勤途中，严格落实“十八字”安全行车规定，严把装卸、吃住、超会让等环节，做到了人员无损伤、车辆无事故、物资无差损、军民无纠纷。目前，年度进藏运输任务已全部完成，所有车辆除30台战备车外，均已封存入库。
二是突出“两个经常”抓安全。坚持把安全工作渗透到日常教育管理训练的全过程。注重从思想上管，着力纠正“安全稳定是领导的事，是机关的事，是干部的事”等认识偏差，教育全体官兵本着对生命、对家庭、对单位负责的态度抓安全，强化了“人人有责、时时要防”的观念。注重从秩序上管，严格落实“五同”、留营住宿、营门查证、查铺查哨、晚点名、请销假等制度，确保了人员管理不失控。注重从导向上管，从关爱战士、培养战士的角度出发，认真查治打骂体罚、收受士兵钱物、侵占士兵利益以及战士在驻地谈恋爱、乱交往、网上交友等问题，确保部队内外关系和谐。注重从苗头上管，采取周检查、月分析、季研究、半年及年终考评的方式，不断查找和解决日常管理中的安全隐患，力求将各类事故案件扼杀在萌芽中。对于“个别人”的管理，严格落实结对包帮制度，不断强化各级干部的安全责任，提高安全监管的能力，力求做到及时掌握情况、及时帮教转化。对于“零星车”的使用，严格“一支笔”派车制度，严格定责、定时、定路线。三是突出重点部位抓安全。按要求给重点部位配齐了“三铁一器”和消防栓、消防沙。组织电工、水暖工检修了全团的老化电路、管道和供暖设施。对车场、油库、材料库、军需库等小远散直人员做到了“直接领导每天交代一遍，单位领导每天过问一遍，团值班首长带值班干部每晚查一遍”。进一步规范了机关“两室一库”和基层“三室一库”，着力加强对枪弹的管理使用，在定期保养维护的基础上，坚持每周全面检查。在营区主要路口和车场增设了摄像头，普查、更新、维修了报警装置。加强对常住及临时来队家属的管理，对于如何看护小孩、如何使用高压锅、煤气罐等问题，先后3次召集家属开会进行重点交代。四是突出敏感问题抓安全。在入党考学、干部选用、士官选改、经费开支、工程招投标等敏感问题上，坚持“透明化”作业，积极维护官兵权益，努力防止官兵矛盾激化和激情犯罪。严格落实“阳光”工程、“阳光”采购等制度。在团局域网开通了团长、政委电子信箱，畅通了群众反映意见的渠道，确保了无违纪问题发生，官兵满意。目前所有复退战士已经全部安全返乡。
五是突出防间保密抓安全。注重抓好官兵对外交往，对因公外出较多和与地方有一定业务往来的同志，进行经常提醒。对新兵、重要岗位人员严格落实政审制度。对雇请的临时工严格政审，制发出入证，限定活动范围。坚持每月走访地方公安部门，每季度互通敌社情，共同防范和打击敌特渗透窃密活动。完成电话线路改造和机要密钥更换，对密码子系统进行调整，健全了密码电报登记制度，文电传收无差错、无压误、无漏办。严格落实《手机使用管理规定》，通过收缴统一保管和寄回老家等方式，杜绝了战士使用手机。定期进行“法轮功”问题排查，及时加强对有线广播、闭路电视、网络使用的监管监控，确保了无不良信号干扰、无私接因特网、无在军地网络乱发贴子、传播不良信息等现象。
稳定高度 篇3
一、要站在讲政治的高度来抓好安全工作
胡锦涛总书记强调:“高度重视和切实抓好安全生产工作, 是坚持立党为公、执政为民的必然要求, 是贯彻落实科学发展观的必然要求, 是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求, 也是构建社会主义和谐社会的必然要求”。他以十分精辟的阐述, 指明了安全生产工作的政治意义和政治目的。江泽民同志也曾亲自提出和倡导要“讲政治”, 这里包括政治方向、政治立场、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性。对于我们煤矿来讲, “讲政治”就是讲安全, 安全就是政治, 抓好安全工作就是讲政治的一种具体表现。江泽民同志曾经讲过:“隐患险于明火, 防范胜于救灾, 责任重于泰山”。这里讲的责任是安全责任, 也可以说是政治责任, 安全的政治责任确实重于泰山。安全是人命关天的大事, 搞好安全、保护生命是各级领导所肩负的神圣职责, 也是煤炭企业必须始终坚持的政治方向。一个煤炭企业, 实现安全生产, 就可以振奋人心, 鼓舞士气, 最大限度地调动方方面面的积极性, 使职工情绪饱满、精力充沛地投入到生产经营活动中去, 进而创出增产提效、搞活经营、全面发展、再创辉煌的新局面。反之, 安全工作抓得不好, 尤其是发生重大事故, 就会影响职工的情绪, 严重地挫伤职工的积极性和创造性, 增加消极因素, 扩大负面影响。例如:1994年原辽源矿务局多种经营太信四井“11.13”特别重大煤尘爆炸事故发生后, 造成的政治影响非常大, 不但惊动了党中央和国务院领导, 派军用飞机送煤炭部部长、副部长等领导赶赴现场帮助调查处理事故, 而且在社会上也引起了强烈反响, 一时成为人们的舆论中心。由于这次事故死亡人数多, 造成一些职工产生了惧怕心理, 不敢到单位上班, 出勤率大幅下降, 给事故抢救和恢复生产造成了极大的压力, 给辽源矿业集团公司的工作也带来了无可挽回的不利影响, 这方面的教训十分深刻。因此, 只有讲政治, 才能充分认识安全工作在煤矿生产中所处的重要地位和所起的重要作用, 坚持把安全摆在首位来抓, 使安全第一方针真正落到实处, 使人民的生命财产有了可靠的保障。从这种意义上讲, 安全不但是政治, 而且也是最大的政治。
二、要站在保稳定的高度来抓好安全工作
当前, 我国正处在体制转轨、社会转型的关键时期, 随着改革的不断深化和利益格局的不断调整, 各种社会矛盾和焦点问题也日趋增多, 特别是煤炭企业更为突出, 一旦安全状况不好, 就会成为影响经济发展和社会稳定的重要因素。正如邓小平同志所说:“中国的最高利益是稳定”、“稳定压倒一切”。安全工作是社会稳定、人心稳定的“晴雨表”, 是改革、发展运行中的“减压阀”和“保险器”。因此说, 稳定是大局, 稳定是关键, 稳定是一切的一切。对于煤炭企业来讲, 安全就是稳定, 这早已被实践所证明。我们应该看到, 一个煤炭企业如果发生了重大事故, 就会出现人心不稳定、队伍不稳定、矿区不稳定乃至社会不稳定的现象。以原辽源矿务局“11.13”特别重大事故为例, 事故发生后, 现场人山人海不说, 单说事故遇难者家属上访带来的不安定因素就相当大, 先后出现多次进京上访, 到省会上访, 个别家属到集团公司上访更是不计其数。有的家属已获得上访“常委”和“专业户”之称。不但给上级领导机关增添了麻烦, 而且也直接影响了辽源矿业集团公司的正常工作秩序。因此, 要想保稳定, 首先就要保安全, 没有安全就没有稳定, 从不安全、出事故的深刻教训看, 安全不但是稳定, 而且也是最大的稳定。
三、要站在促发展的高度来抓好安全工作
邓小平同志说过:“发展才是硬道理”, 十六大报告强调:“必须把发展作为党执政兴国的第一要务”。这里是指国民经济和区域经济、各个行业和领域、各类生产经营单位的发展, 以及社会的进步和发展, 必须把安全作为基础前提和保障, 自觉遵循党和国家安全生产方针政策和法律法规, 把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上, 促进安全生产与经济社会的同步协调发展。决不能以牺牲人的生命、损害劳动者的健康为代价, 只有生命安全得到切实保障, 才能调动激发人们的创造活力和生活热情;只有使重特大事故得到遏制, 大幅度减少事故造成的创伤和震荡, 社会才能安定有序;只有顺应客观规律, 才能有效防范事故, 实现人与自然和谐相处。这是全面建设小康社会的必然要求, 目前已成为全党、全社会的共识, 为我们进一步加强安全生产工作奠定了坚实的思想基础, 提供了强大的精神动力。没有发展, 就没有进步, 没有发展, 就没有经济繁荣, 没有发展, 就没有事业前进。对于煤炭企业来讲, 安全就是发展。因为, 煤炭企业要发展, 就必须以提高经济效益为中心, 抓好生产经营, 提高生产水平, 实现增产增收, 改善职工生活。但是, 这一切必须在安全的条件下进行, 否则, 将会事与愿违。应该看到, 煤炭企业一旦发生重特大事故, 就会打乱生产经营的阵角, 并且会造成严重的经济损失。再以原辽源矿务局“11.13”事故为例, 这起事故直接经济损失就达400多万元, 间接经济损失就更大了。因此, 要发展, 就必须做到安全, 没有安全也就没有效益, 更没有发展。安全为天, 效益为地, 只有天“风调雨顺”, 地才能“五谷丰登”。就煤炭企业来讲, 安全不但是发展, 也可以说是最大的发展。