封面企业简介

2024-11-06

封面企业简介(精选12篇)

封面企业简介 篇1

山西省晋城市润农种业有限公司成立于2006年, 注册资金3 000万元现有职工30余名, 其中高级农艺师4名, 中级农艺师5名。企业技术力量雄厚, 检验设备先进, 供种网络健全, 发展理念超前, 具有较强的科技成果转化能力、市场开发能力和一定的农业科技开发、经营业绩, 是晋城市农业产业化龙头企业之一。

公司十分重视农作物新品种的引进、选育、试验、示范和推广工作常年租用耕地约15 hm2, 用于小麦玉米新品种的研发。公司现在推广的玉米品种有“泽玉2号”、“泽玉号”、“泽玉31”、“泽玉41”、“泽玉54”、“润民8号”、“润民9号”、“润民336”等高产稳产新品种。公司还成功引进适宜晋城市大面积种植的小麦新品种“晋麦79”、“临旱536”、“临旱6号”、“运旱21-30”、“长6878”、“中麦175”等, 2013年引进“运旱20410”、“太原13907”两个高产优质新品种, 这些品种在生产上大面积推广均取得了显著的增产增收效果。

公司有稳定的良种繁育基地约1 400 hm2, 其中小麦良繁基地800 hm2, 玉米制种基地600 hm2, 年生产经营各类农作物种子600万kg, 推广面积10万hm2, 增加产量7 500万kg, 社会效益十分显著。

封面企业简介 篇2

问题与对策

学院: 经济与管理 专业: 人力资源管理 班级: 090881姓名: 温都尔呼 论文提交日期: 2012.4.17

摘要

知识型员工薪酬管理问题是企业必须面对的问题。文章就知识型员工薪酬管理

中存在的问题和解决问题的策略做了初步探讨。

知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识 型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,如:薪 酬水平偏低,缺乏市场竞争力;知识型员工工作积极性不高;薪酬制度不健全;对 知识型员工的激励太少;绩效考核不科学、欠公平;将知识型员工与普遍员工混为一谈;知识型员工的薪酬计量方法单一;重视“外在薪酬”;忽视“内在”“薪酬”,等等。鉴于上述状况,其对策是:应加强知识型员工薪酬管理工作;推行全面薪酬管理制度。

关键词: 知识型员工;薪酬管理;薪酬激励

目录

第一章知识型员工的含义与特征..........1

第二章 企业知识型员工薪酬管理方面存在的问题.....2

第三章 知识型员工薪酬管理策略.............3

上期封面文章回顾 篇3

今天,在人们都忙不迭地向前赶时,我们,为什么要回首,寻找中国营销的元点?

回望这25年,我们找到了如此多的“最早”、如此多的“第一”。当这些“最早”、“第一”跃然纸上,按照历史的顺序被排列起来后,我们发现,这些最早、第一并不是我们寻找的重点,将它们串起来后而显露出的轨迹则更耐人寻味。

第一幕——中国营销的教育启蒙。1978年,中断10年的高等教育招生制度终于恢复,由于市场学在中国高校中已被取消了28年之久,于是,所有的复办工作都相当于从零做起,没有教材,现从国外出版社寄,没有教学大纲,通过私人出版社,订阅港台书籍、杂志。通过一系列的努力,1979年秋天,暨南大学成为第一个开设市场营销课程的学院,在这之后,第一个专业、第一个培训中心也相继出现。

第二幕——中国营销的启蒙书籍。1984年,时任上海市长的汪道涵在美国发现了菲利普·科特勒的《营销管理》,并决定要将其引入中国。在当时,像这样比较系统的营销书籍在国内还没有见过,其中的一些学术概念对于那个时代的人来说,简直就是天方夜谭。但,这些营销理论却为中国的营销发展奠定了夯实的基础。

第三幕——大事件开创中国营销时代。一条电视广告的出现,就可以被喻为“标志着中国经济的巨轮开始启航”,一个买一送一的促销活动,就引发了“资本主义经营方式侵入中国”的大讨论,这在今天看来有些让人不可思议的事情,20年前,却相当地引人注目。

25年,四分之一个世纪,四分之一的漫长岁月,将在我们生动的笔触中,逐期展现在每个读者的面前。

《成功营销》网站网友评论

用系列产品打市场

看了上期各网友对“沙棘血脂净该卖给谁”的讨论,自己也有一些想法,陈总只是用一个产品进入市场会不会太少了点?他不打算让产品作为一个系列推向市场吗?用不同层次的产品满足各个消费群体,也可以用不同的服务来增值产品。例如,把产品分为功能饮料、保健药物、健康食品等各个系列进入市场,一来可以增加产品的选择性,从各个不同的角度占领市场。二来各个系列可以在利润上互补,达到利润最大化,减少风险。另外搞个健康俱乐部什么的,里面包括专业咨询、疗程服务、健康活动。因为,长期的服务可以让产品更接近目标消费群,从而让消费群达到自我增长。

网友 sunny1216!

读“营销元点”有感

从十多年前开始了解市场营销,毕业后多年一直关注营销领域相关理论与动态的发展,2004年《成功营销》回顾营销元点是个相当有卖点的创意,有关营销发展史的报道已有多家媒体报道过,但像贵刊这样回顾元点的方式还是很有特色,有独辟蹊径之感,但个别地方仍然有误。如第39页中,《销售学原理与应用》作者应为“罗真(zhuan)”她当时所教学的学校是“北京外贸学院”现为“对外经贸大学”。

梅清豪翻译菲利浦·科特勒的《营销管理》好像不是7个版本,当然受知识面限制,我见过的版本有限,但据我了解《营销管理》第五版是由梅汝和翻译。第六版由何永琪、何宝善等译,由科学技术文献出版社出版。第八、九、十、十一版由梅氏父子译。《营销管理(亚洲版)》第一版由中国人民大学郭国庆等人翻译,第二版由梅清豪译,第三版尚未面市,简单地说《营销管理》由梅氏父子翻译7个版本欠妥。

北京 王君详

编者回复:

非常感谢您对我们的关注,从您的文字当中可以看出您对营销书籍有一定的研究,尤其是罗真女士的名字,您还十分细心地给它注了拼音,她的名字我们记者在采访时,并没有写错,只是在后期的排版中出现了修改错误。但这也是我们工作的失误,在此向所有读者表示歉意。有关梅家父子总共出版了几本菲利浦·科特勒译著,我们给您最终的答案还是7版,这是因为,梅清豪翻译的《营销管理(亚洲版)》第三版将于今年10月上市,由中国人民大学出版社出版。所以,加上这一版他们的确是翻译了7版。

刊物更具国际化风格

当打开第九期杂志时,顿时觉得眼前一亮,整本杂志大气而又时尚,非常具有国际化风格。淡雅的纸张,精美的排版,让每一页的文字由阅读变为欣赏,这种转变对于一个杂志社来说,是成长的信号。看《成功营销》已经有两年的时间了,可以发现,你们在杂志内容上一贯追求精益求精,版面设计也有过一些变化,但潜移默化的转变似乎总是不如彻底的转变来得震撼,另外,在这个读图时代版面设计对于一个刊物尤为重要,要知道一见钟情绝对是建立在视觉上的满足,有了这一点才会有以后的热恋。希望《成功营销》越办越好。

上海 田新

期待更多的营销25年专题报道

我是一名营销专业的在校学生,也是《成功营销》的忠实读者。对于贵刊上期发表的“寻找中国营销元点”读后感慨良多。虽然在校学的就是营销专业,但对于我们来说,对老一辈的先驱们是如何促进中国营销历程的并无多少深刻了解。以前总是认为老一代的营销人所学所用都太简单,我们今天任何一个大一学生都会相当于当时的资深专家,可在读完这篇文章后,才忽然发现,我们今天是站在先辈们建立起的基础之上在嘲笑他们,如此看来我们有什么资格这样做,又该以什么样的方式再造他们的辉煌?现在很期待你们“下一个25年,中国营销怎么走?”,也许这个专题会帮我们找到一些方向。当然用历时一年的时间来看这个系列报道,我想也许还会有更多感悟。

北京工商大学

王佳琪

中国户外广告仍处于热身阶段

上期CEO专栏采访的是欧洲最大的户外广告公司德国贝登,可以看出这家广告公司对中国的户外广告市场极有信心。但是据有关调查显示,目前国内户外广告的年增长量为20%~30%,而且随着中国城市环境建设的改善和户外广告形式的不断创新,它的增幅会更高。显然,这个潜力巨大的市场为户外媒体经营者提供了相当大的空间。不过,户外广告行业其实仍处于热身阶段:一方面,面对有着巨大潜力的市场,户外广告经营者们充满着渴望和兴奋;另一方面,广告主的需求又无法更好地得到满足,这当然极大地影响着他们的投放热情。再加上中国特有的政策的多变性,也为这个市场带来不稳定的因素。

广东 李楠

编读互动公告版

1.9月16号举办的“中国本土公关业头上的三座大山”专题辩论会在北京举办,参会嘉宾有北京大学广告学系主任陈刚、嘉利公关公司总经理庞卓超、奥美公关对外公共事务经理徐丹、华盛时代广告公司李光斗、实力传播市场公关总监耿峰、东盛科技副总裁李传屏、北京万通地产公共关系部经理张志喜,同时还有20多位记者与专业人士到场聆听。与会嘉宾就“广告VS公关,谁强谁弱”、“国际公关VS本土公关,谁优谁劣”、“企业VS公关,公关到底有效无效”三个话题展开激烈讨论,其间嘉宾的针锋相对引来了多次掌声。

2.9月24日,本刊领导飞赴广州参加由全球知名户外广告德高集团香港分公司主办的“打造世界级品牌策略研讨会”,本刊领导就中国企业品牌突围“成功实例分享”发表了精彩演讲。

3.在10月份,本刊将有多场论坛举办,其中有于10月14日在青岛举办的“新产品上市策略研讨会”;10月28日在瑞士达沃斯举办的“欧中企业家高峰会议——2004年中国经济界的盛会”等,欢迎有识之士参与。

封面企业简介 篇4

山西瑞普 (reap) 种业有限责任公司是一家集科研、生产、加工、销售、技术服务为一体的高科技股份制企业, 注册资本500万元, 主要从事玉米新品种研发、生产、加工和销售, 公司先后被评为“山西省重点企业”和“忻州市龙头骨干企业”。

公司一直围绕“振兴科技、创新种业”的宗旨, 坚持“以科技为先导、以质量为根本、以客户为中心”的发展方针和“诚信为本、质量至上”的企业理念, 努力打造山西省优秀企业。公司建有近667 hm2高标准的农作物制繁种基地, 20 hm2科研育种、成果展示示范基地及现代化种子加工储藏体系和网络化市场营销体系。

公司坚持“诚信、务实、协作、高效”的企业精神, 依托山西省农科院玉米研究所进行玉米新品种的育种研发, 先后合作选育出忻抗、忻玉、忻黄单、瑞普、晋单、晋鲜糯等10余个系列的玉米优良品种100多个, 产品覆盖山西省, 并拓展至陕西、河南、河北、内蒙、湖南、湖北、天津、重庆等省市, 经国家工商局注册的“瑞普牌”玉米良种已经在国内种业界树立了良好声誉和形象, 深受各地广大农民朋友的信赖和欢迎。

封面企业简介 篇5

切 着 实 力 加 夯 强 实 乡 基 村 层 安 安 监 全 队 工 伍 作 建 基 设 础

二〇一一年七月

周小荣永州市零陵区凼底乡安全生产监督管理站

作 文 介 绍

近几年来,随着我省乡镇非公有制企业和个体私营经济的迅猛发展,特别是承接沿海产业转移的深度推进,城乡尤其是广大农村的“三大产业”(即农业、工矿及建筑业、商贸服务业)生产经营单位比以前迅速增多,基层安全生产工作的重要性日益突出,乡村的安全监管任务也日趋繁重。

然而,从地域分布来看,目前我省安全生产及其监管工作的难点和弱点主要就存在于群众安全意识比较淡薄、安全生产人财物力投入严重不足、安监力量相对匮乏、安全管理体制机制尚未完善的广大乡村。

实践证明,一个地方的安全生产工作做得好不好关键在于基层基础工作特别是监督管理是否全面落实到位。因此,切实加强基层特别是乡村的安全监管队伍建设,并以此为带动,全面夯实安全生产工作的基层基础就成为现时安全生产工作的重大课题和当务之急。

本文将主要从安全生产工作的监督管理体制、财力物力保障、思想业务素质、考核奖惩机制等方面来详细阐述当前乡村基层安全生产及其监管工作存在的一些突出问题、症结根源以及解决办法等。由于本人知识浅薄、水平有限,文中内容肯定有许多不当之处,敬请各位领导、评委、同仁及读者朋友予以谅解并批评指正。

作 者 简 历

周小荣,男,汉族,现年33岁,中共党员,大学文化,现任永州市零陵区凼底乡政府安全生产监督管理站站长(公务员身份、科员级别),身份证号码为***697,联系电话是***,通联地址同工作单位,邮编:425125。

本人于1984年9月至1992年6月在原零陵地区五厂一所子弟学校就读小学和初中,1992年9月考入原零陵地区农校经济作物专业就读,学制四年,于1996年6月毕业。

1996年8月被分配到芝山区石山脚乡政府工作,历任乡综合办、计生办、工会、团委、综治组、组织部干事等职;期间于1998年7月加入中国共产党。2000年8月被调入零陵区凼底乡政府工作至今,历任农业组、组织部、计生办、林业组等部门干事、政法办副主任等职;其中,2008年7月至2011年6月兼任该乡晓江村党支部书记;2009年8月至今任乡安监站长;2011在乡安全生产及林业组工作。

《源流》封面大气、给力 篇6

大气、给力的封面,让人爱不释手,这是这份精美的“精神食粮”给我的第一印象。每期的封面堪称抢眼、夺目。她贴近生活、贴近地气。与那些封面设计得花里胡哨的杂志相比,《源流》显得鲜活生动,而又不失朴实厚重,让读者感到如品香茗,回味无穷。从今年第一期至第七期,每一期的封面作品质量都很高,且风格各具特色,别出心裁,让人耳目一新。编者在封面设计上的匠心独运和创新精神,这在同类刊物中可谓凤毛麟角。

雅丽的色彩,深刻的寓意,丰富的内涵,洋溢着一种强烈的时代气息。每当新一期的刊物一到案头,我的面前就如同打开一扇窗口,一股清新的空气迎面扑来。如第1期和第4期,刊物分别为梅县、南雄提供了平台,让这两个中央苏区县名正言顺登上了《源流》封面之大雅堂。看后,让人感到该刊确实“给力老区建设”,也从中反映了《源流》矢志不移关注、关心现代老区建设的奉献精神和博大的情怀。

(平远读者 陈耀宗)

启事

封面人物简介 篇7

续烨, 山西大同五中教务处副主任。曾荣获省学科带头人、模范教师、教学能手和全国优秀教师称号;曾担任2008年北京奥运会火炬手;曾获教育部“中小学优质课评选”活动一等奖, 中学生全国英语竞赛优秀辅导教师奖。

任教20多年来, 她潜心研究中学英语教学方法, 积极创新课堂教学模式。在课堂上, 她注重采取话题引领、小组探求等多种方法, 确立学生的主体地位, 有效地调动了学生的学习积极性, 提高了教学成绩。课余时间, 她积极参加国家“十一五”专项课题研究, 并取得好成果。其开发的校本教材《校园英语》进入了课堂, 效果良好, 所撰写的多篇论文在国家级刊物发表。

封面人物简介 篇8

《武当》2013年第11期

陈方,中国武术六段,国家一级社会体育指导员,一级武术教练,国际A级武术裁判,珠海市中超散打俱乐部副主任,珠海市健身气功协会副会长,武当三丰派第十五代传人,道号师海。系武当三丰派十四代掌门钟云龙道长(道号清微)门下皈依弟子。他8岁那年开始习练少林武术基本功,15岁时便先后师从车式形意拳名家程素仁,陈式太极拳大师马虹,程式八卦掌名家向运彩,买式心意拳大师李洳波,世界职业泰拳王、国际综合拳始创宗师黄加达。之后专程到武当山,拜钟云龙道长为师,学习武当太极拳及武当太极养生功;因在传统丹道武学理论研究上略有造诣,著有学术论文多篇,并通晓中医经脉理论学说及推拿手法,被钟道长收入门下,成为第十五代传人,系统的学习了武当太极拳、两仪拳及无极功,并掌握了武当三丰太极拳28式、武当三丰太极拳十三式、武当三丰太极拳108式、武当三丰太极剑、武当太乙五行拳、武当玄武拳、武当太乙拂尘和武当太乙玄门剑等传统武术套路,还旁通道门八段锦、活骨养生功、混元桩功、内丹修炼等武当功法。现在专门从事武当太极养生的教学和传播工作。

2000年8月,他创办珠海浑元武馆,出任馆长兼总教练。在珠海教学十多年,一直以推广传统太极文化为己任,已培养社会各界精英数千人,近百名学生在各类比赛中获得多类大奖。

封面人物简介 篇9

自幼受祖父傅钟文宗师、父亲傅声远大师的严格教诲和训导, 深得太极真传, 年少时屡次荣获国内外比赛冠军。

近20多年来, 受聘于中国、美国、英国、德国、法国、西班牙、澳大利亚、智利、巴西、日本、韩国、印度、新加坡、香港等多个国家和地区的组织, 担任顾问和总教练。他录制的系列教学片在中央电视台上多次向全国放映, 被视为教学标杆。

封面人物简介 篇10

文武双修的现代著名武术家李跃云, 是杨式太极拳第五代正宗传人 (杨露禅-刘德宽-恒寿山-张静和-李跃云) , 恒式太极拳第三代传人 (恒寿山-张静和-李跃云) 。现任云南宫廷恒式太极拳研究会会长、金翅螳螂拳研究会会长、李跃云武术书法传习馆馆长、恒式张静和武术研究会副会长、云南省武术协会常务委员。

先后师从著名武术家张静和、著名气功大师唐瑞林、气功师彭长春、著名武术家沙国政、云南内家象形拳名家吴祯祥 (沙国政弟子) 等习练宫廷恒式太极拳、金翅螳螂拳、少林拳、劲虹硬气功、 气功、 形意拳、 通背拳、 内家拳、 八卦掌、拳击, 以及刀、枪、剑、判官笔等武术拳、械。以螳螂拳、形意拳先后获得全国武术大赛银牌二枚, 以形意拳、太极拳、少林刀分别获得云南省武术赛金牌三枚。2007年获得中国武术六段称号, 2014年晋升为中国武术七段, 省市主流媒体多次以较大篇幅, 图文并茂对他的武术及书法进行报道。其论文《49式恒式李传宫廷太极拳浅论》刊登于《七彩武苑:2014-2015年云南武术精英论坛》。

李跃云写的新闻报道, 获得全国一等奖;他写的电影评论, 获得全国影评大赛一等奖, 在北京得到陈荒煤等文化界领导的亲自颁奖;其书法师从著名书法家杨向阳, 书法作品获得全国金奖, 当地主流媒体多次进行报道。成为省级高级记者、著名电影评论家、省电影电视评论学会副会长等。

超级封面想象 篇11

山东省济南市经五路小学罗小玲

路亚这几天对《阿拉丁》疯狂着迷,连日来一直在做着关于那些美妙故事的白日梦。

一天,路亚和贝卡路过一条河流,忽然间,神光闪现,两人都昏迷了过去。

醒来后,路亚惊奇地发现,自己正坐在一朵巨大的漂浮在水中的红蘑菇上面,身上竟然穿着阿拉丁的衣服。他听见旁边有人大声地喊“救命”,一看,原来是贝卡在水里挣扎,看样子很快就会沉下去。这时,一个浪打过来,路亚身下的蘑菇漂得离贝卡更远了。路亚不会游泳,又离贝卡越来越远,急得满头大汗。

这时,一片荷叶漂了过来,里面躺着一只虫子,虫子开口对路亚说:“路亚,我现在是你的守护神,我愿意实现你所有的愿望。”路亚定睛一看,吓了一大跳,这不是乔乔吗?

接着,梦醒了……

奇怪的宴会

四川省峨眉山市二小程小小

一个周末,路亚和贝卡接到了数学精灵王国的请柬:邀请他们参加一次别开生面的宴会。他们俩商量了一下,都很想去,于是就高高兴兴地乘着星云水母穿越时空到了数学精灵王国里。

他们坐在一朵朵漂浮在水面上的蘑菇上开着宴会。忽然,路亚发现乔乔也在,她就坐在他们不远处,于是路亚连忙过去打招呼。不一会儿,胖胖的精灵国王从水里走出来,他拿出一个非常奇特的,有点儿像火轮的大家伙,说:“这是根据最新研究制造出来的数学理论发明真理仪,在座的来宾们只要解答出这个仪器提出的问题,就可以带一件数学精灵王国的珍宝回去……”

贝卡性急地打断国王的话:“我先来,我先来。”国王笑呵呵地说:“噢,贝卡同学,有胆识,好,就让你先来吧。”于是,贝卡站到轮子里……一眨眼工夫,那轮子便飞快地旋转起来,然后随着贝卡一声惨烈的尖叫,“嘭”地落到了水里。

乔乔连忙去救他,却被卫兵挡了下来,国王说:“要想救他,你必须正确回答两个问题。”可是,乔乔在回答第二个问题的时候竟然惨败,她“piu”地变成了一只小蜜蜂,躺在一片荷叶上。

路亚可急了,但是,他必须正确回答出三个问题才可以救回他们。路亚奋力将身下的蘑菇划到了真理仪的面前,这时候国王对他说:“路亚,只有尊重数学真理的人才能正确回答问题,你如果做不到,就得永远留在这里,你和你的朋友再也回不到你们的世界了。你还要上前吗?”

路亚没有说话,向前踏了一步……

封面简介 篇12

中国华电集团公司江苏分公司成立于2003年,2013年改制为华电江苏能源有限公司(以下简称公司),现有下属企业16家,形成了以发电(供热)主业和能源物流、电力修造、节能环保、教育培训等四大延伸产业相互协同的“1+4”发展格局,截至2015年底,公司发电总装机容量8704 MW。

近年来,公司大力倡行高效清洁、合作共赢和可持续的发展理念,积极探索并实践能源转型升级,确立了“电热为主,产业延伸”的发展战略,形成了以“一个基础、两个会议、五个市场、六个平台”为核心的集约化经营管控体系,走出了一条科学、健康、可持续发展之路。

公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”等重要荣誉,多次获得江苏省能源工作先进单位、华电集团先进企业、文明单位标兵称号。2015年,公司利润总额突破32亿元,安全生产保持稳定,主要经济指标继续保持华电集团“第一方阵”。

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