诚信赢天下（精选7篇）
诚信赢天下 篇1
现在两岸的局势朝着良性的发展,而且两岸的政府谈到自主创新,这个环境面是一个非常好的时机。我们能够召开这个研讨会,事实上是非常有意义的,因为这个研讨会提供了两岸这一年来搭桥所建立的一些共识,跟落实意向书所需要的一些商业的机会对接落实的平台,让两岸的产学研来直接进行经验和技术的交流讨论。透过这个讨论我们能够建立一些互信,并开启未来一些具体的合作。各界代表积极参与,以积极开放的态度来建立彼此的了解,透过了解跟切磋和交流,我希望能够能建立一些共识,共同来提升两岸优势互补的科技与产业在全球的发展,因为我们所有的发展绝对不要提出在两岸,一定要从全球着眼点来看。
(台湾)“经济部”的搭桥是从2008年12月开始启动,我想利用这个机会向大家介绍一下搭桥。搭桥并不是说为了搭桥而搭桥,搭桥专案是两岸政府来搭桥,民间上桥的策略思考来规划。过去只是纯粹民间的交流,交流就是一个活动结束了,事实上过去办那么多的活动,都有很大的意义,因为促进了交流,促进了认识。但是如果说想要把这个活动能够具体地落实下来,一定要有一个新的机制,在过去这一段期间里面,两岸的政府搭桥、民间上桥的策略思考规划一年的交流,两年洽商,三年合作的循序渐进产业合作来推动。
推动在台湾方面建立两岸的合作平台、产业合作,并不是说只是为了合作而合作。创造产业的一个商机,要透过商机来实现。所以我们在去年的时候,通过搭桥专案的对策,借这个平台两岸能够讨论产业合作的模式,营造更开放,更友善的环境,创造一个合作的商机。短期一定是透过交流,然后慢慢扩展市场,然后发挥技术标准,技术跟标准是中间一块非常重要的模式。透过这样的模式两岸产业互补,然后才创造国际的空间,产生三赢的现象。
这种推动的做法,目前就是刚才强调的两岸产业双赢,合作的一些项目不是所有都来做。我想一定要经过规划,找出这个产业需要两岸来互补,而且更重要需要政府来支持,有一些事实上两岸本身企业界可以做的,就不需要政府来做。一定要企业界要做而且需要政府来支持,就像科技这一方面。事实上两岸的科技合作还有很多很多的事情要克服,但是这个克服一定要透过政府,而且民间和政府要有一个共识。因为前面的障碍非常多,不管从政策一定要有信心,一步一步往前走,所以我们这个平台是建立在以产业创造经济价值的条件之下,两岸特定产业的联盟。原则上一个产业一个平台先来做,像科技这个方面要跨产业平台,区域方面跨产品,有需要的我们再把它扩张过去,这样我想循序渐进才能把这些事情一步一步来达成。我们的进度第一年是交流,大家互相看看有没有什么需求,以需求为导向来进行交流。
第二年有一些洽商,我们在产业合作科技合作,有可能碰到某些障碍,那么我们洽商了一起把它解决掉。所以我们在一年交流、二年洽商、三年合作循序渐进的方式来促进产业的合作。总体来讲是希望组合和运用两岸及区域内产业能量,利用多元的两岸经贸的合作机制,形成新形态国际全球创新网络,以促进两岸新的产业的发展,营运的模式和格局。这一年来我们总共举办了11个场次的活动,包括中草药、太阳光电、车展和通讯、LED、资讯和服务、电力和发电、车辆、精密机械,以及食品总共1 1个。总共参加的人数总共超过6千多个,大陆来台湾参加活动的很多是副部级,台湾方面也有超过4千多,大陆800多,每个场次大陆来的层次大部分是七、八十人,层次也比较高的,实际上有政府方面的支持。我们上个月在北京也召开了中草药会议,第一场在北京召开,超过800个人参会,非常热烈。这在台湾不多见,如果说大陆朋友大概没有感觉到,但是台湾的企业家要透过很多的门道参会,特别是企业界,所以这是非常热烈的情。中草药会议促成了500多家的商业合作,签订了意向书有50个项目。如果有这么多意向书,我们怎么样能够把这些意向书来落实?搭桥专案已经成为两岸交流合作,以及奠定互信的基础。搭桥专案已经成为两岸非常支持的一个平台,也建立很好的互信,而且超过了原先的目标,已经有交流进入洽商的合作,成效非常好。事实上这个搭桥已经成为两岸产业合作的代名词。现在我所知道很多的省市希望办的活动,希望都是用搭桥。因为搭桥台湾企业很高层次的企业家,包括政府支持的单位都会来参与,连北京方面的领导也非常重视。
所以我建议在这个搭桥的基础上,两岸应该共同努力,以双赢合作的原则持续来交流和扩大。我们第一年有一些问题,然后把它进行交流,第二年投资更多的人力、物力和财力,我们希望未来的合作产生效果。
两岸的合作,我相信未来可以让台湾产业真正进入大陆的体系,跟大陆一起来合作,来突破全球创新的生产网络,让大陆这些企业,特别是中小企业更有机会能够进入全球生产网络。我们共同来就两岸科技产业的标准进行合作,因为科技到产业,除了产品之外,产品落实在标准的合作,所以这一方面我们共同来做一些合作。我希望我们今天的讨论以后慢慢变成一个常态性合作的平台,也借搭桥专案跟陆资来台变成两岸正常化的发展。现在两岸的交流事实上台湾到这边来,从今年开始,台湾开放陆资来台,我相信两岸这些正常化的一些发展,会越来越成熟。要发展不是所有的东西都要做?应该有一些聚焦点的做法,比如说试点,透过多元化搭桥的平台,把这个产业链结合起来,我们的科技就是要协助产业链的整合,拓展商机。没有经济效益的这种合作,我相信到最后还是大家做不下去。
我也是台湾工业技术院的成员,我利用这个机会跟大家简单介绍一下台湾工业技术研究院。实际上工业技术研究院在全世界只有一个,不是一个政府的机构,是民间的机构,但是比较特别。台湾有三个单位是经过“立法院”成立的,一个叫做工业技术研究院,第二叫做中华经济研究院,第三个就是最近大家耳熟能详的海基会。工业技术研院接受很多的项目经费,我们的项目经费是争取而来,有很多受到政策的限制,我希望大家交流过程中也有耐心。过去以来我们主要的任务不是为科技而科技,事实上科技研发是要创造经济的价值,同时要有带动产业的发展为前提。如果说所有的研究不能创造经济的价值,这个就不是我们工业技术研究院所要投入的一个项目。
我们在台湾主要是在新竹,在中部和南部也有几个新的基地,就像科学院现在扩展很大一样。我们大概有6千个人力,目前已经有超过20%有博士的学位,整个专利超过了1万件,我们创造了100多家的产业。我们创造公司跟大陆不太一样,我们工业创造出来的公司不会去参与经营的,我们无私把我们的技术转给台湾的企业,让他们进一步来提升。我们目前有六个研究单位,五个科技中心,五个连接中心。事实上看到这几个机构之外,我们还有风险基金,创新投资公司,也有开放实验室。如果说我们讨论的时候,当看到我们新兴产业的都有投入,我们有开放的实验室,这个叫做孵化器,事实上我们的孵化器也有很创新的做法,并不是只是要收取租金,我们的做法事实上是蛮特别的。事实上最近大家在看很多的媒体,看到台湾工业在全世界得到研发创新的奖是非常非常之多,像新的LED的应用,甚至用交流电进去的。这些不只是你们看得到,你们可以在商品上拿得到。所以我们做东西一定要有经济的价值才能来做,而且我们每年提供给产业商任务就是6千多个,但是移转给厂商的大概15000多的人次。
科技的交流,只要对经济有价值,对所有的用户能够产生效益,包括我们所做的东西能够降低成本,这个事情可以专门来做。我们创造这个科技,也是服务全世界的创造基地的价值面。我相信两岸在大好时光里面一定要深入的、具体的去考虑,是否建立互信,具体从一个小的项目,把所有的障碍把它克服掉,最后还是要再次感谢很好的伙伴科技部,实际上跟科技部交流非常久,是我们非常友善,非常好的伙伴,而事实上我们互信已经建立了良好的基础,我希望在这个基础之上加上我们厦门市以及海西所有政府单位对我们的合作都非常支持,让这次活动办得更有意义,能够在历史上留下伟绩,期待不久多将来在大家这次的共同讨论努力之下,两岸开发结果的收获,创造产业的双赢。
(根据发言录音整理)
诚信赢天下 篇2
蚌埠第一实验学校
王瑶
教学目标：
1.了解诚信的内涵，认识诚信的基本要求是对人守信，对事负责，感受诚信是每个人立足于社会的通行证。
2.培养学生观察、分析能力，为人处世与社会生活的能力以及明辨是非的能力，引导学生践约守信，诚实做人。
3.增强对他人、对社会的责任感，树立正确的为人处世态度和守信为荣、失信可耻的道德观念，大力弘扬中华诚实守信美德。
教学重点、难点：
1.理解诚信是立国之本、立身处世之本、交往之道、优良道德传统。2.了解生活中诚信的复杂性。
3.在日常生活中努力践行诚信，做诚实守信的人。
活动过程：
一、主持人开场
主持人：敬爱的老师，亲爱的同学们，大家上午好！
主持人（女）：诚信是金。俗话说：“是金子总会发光的！”一个人有了诚信，他的生命就会闪光。
主持人（男）：诚信是真。我们需要诚信，来相互了解，相互融洽，相互真诚。
主持人（女）：诚信是美，当代人都追求美，追求外表的华丽，漂亮，却忘掉了心灵美，其实心灵美才是真正的美。
主持人（男）：诚信是德，人们常说：“艰苦奋斗是中华民族的传统美德，”而我却要说：“诚信也是人与人交往中必不可缺的一种美德。” 主持人（女）：生活有了诚信才更加灿烂，主持人（男）：人生有了诚信才更加迷人。
合：世界因为有了诚信才更加精彩。
主持人（女）：下面，我宣布：
合：七（3）班“诚信——人之本”主题班会现在开始。首先，有请班主任王老师！
二、解读“诚信”的内涵
1.《国王与花种》的故事引入。2.思考：什么是诚信？
明确：“诚”，就是诚实无欺、诚实做人、诚实做事，实事求是。
“信”，即有信用、讲信誉、守信义、不虚假。
三、诚信大讨论
1.说说你所知道的关于“诚信”的小故事。
说正面故事。
说反面故事。2.思考：这些故事说明了什么道理？
明确：诚信是立国之本，诚信是立身处世之本。人应诚信为本，诚信赢天下。
四、诚信大调查
1.说说我们身边有哪些不诚信的行为。2.问题抢答。
3.辩论：你赞成诚信中的“小节无害论”吗？
正方：小节有害 反方：小节无害 4.构建“诚信”。
作为新时代的中学生，我们更应该懂得一个缺乏诚信的人是不受欢迎的，无论在哪里，在什么时候“诚信”已经是人生中最重要的东西了。
弃信则无得，无诚则有失，失却诚信的，终将失却一切。在生命的俯仰之间，相信我们的同学会有正确的选择。
五、诚信大行动 1.诚信宣誓: 我宣誓：
言必行，行必果。
知之为知之，不知为不知。说话做事实事求是。
不抄袭作业，考试不作弊。不欺骗老师和家长。认真学习，真诚待人 知错就改。
我诚信，我光荣； 我诚信，我自尊； 我诚信，我成功。
创业先锋 网赢天下 篇3
本次大赛积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，推进高校就业创业教育、促进大学生创业实践，引导和帮助大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业营销能力；让更多有创业梦想的学生实现理想，体现人生价值，使大学生成为实现国家社会经济发展创新驱动的生力军。主办方通过大赛以及社会各界企业的大力支持和参与，为大学生创业解决“资金不足、经验不足、人脉圈子狭窄、在校创业与毕业接轨脱节”等问题，从而为在校大学生参与创业实践提供机会。
近年来，自主创业的高校毕业生数量逐年攀升，大学生的创业环境和氛围日渐成熟。本届“创业先锋·全国大学生电视实战创业大赛”在启动阶段引起知名企业的积极关注；同时来自中山大学、华南农业大学、广东财经大学、广东工业大学、广州大学等高校学生积极响应，纷纷组队参与，各支团队满怀创业激情，激荡创意思维，亮点精彩纷呈，充分展现了当代广东大学生的创新精神和创业风采。
据悉，本次大赛，凡是在校大学生均可报名，以3人或以上组团参与比赛。大赛以电子商务、网络营销、网络产品销售、开设网店、微营销等为主要的赛事方式，期间还将举行《网赢天下》大型系列高校巡回讲座，举办“微商经典案例剖析”等课程，结合电视媒体和网络媒体对赛事进行全程跟踪报道，对优胜团队进行报道推广宣传。有意向参加电视大赛的大学生近日可以登录微官网：网赢天下和www.zvstv.com进行网络报名，根据指引进行初赛，经过考核筛选进入复赛等系列赛事。
大赛主席苏家金表示，本次大赛以“三个打造”为宗旨，打造一个真正能让大学生创业的平台、打造一个大学生和企业零距离接触的平台、打造一个让大学生能学到社会真本领的平台，并以“创业先锋、网赢天下”为宣传推广语，带动、联合知名企业，打造可持续开发的大学生创业网络平台，将大学生的创业梦实践化、现实化、品牌化、持久化。同时，苏家金指出，为充分发挥电视实战创业大赛在鼓励青年创新创业、推动创新成果落地转化，从而整合社会各界力量和舆论关注，支持大学生创业，大赛将开展形式多样的广泛宣传。在有关部门的领导下，吸引更多知名企业参与提供创业基础保障，为大赛保驾护航，借势全国创新创业的东风，在广东乃至全国高校掀起大众创业、草根创业新浪潮，全面树立创业大赛的品牌知名度和美誉度。
安利公司:直销赢天下 篇4
直销背后的雄厚基础
安利并不是一家单纯的零售企业, 而是有着雄厚科研实力和生产能力的公司。安利公司的创业历程颇有传奇色彩, 创办人理查·狄维士与杰·温安洛在中学时代就是知己好友, 后来成为事业伙伴。1959年, 狄维士与温安洛在密歇根州自家的地下室创立了安利公司。创业之初, 他们只有“乐新”多用途浓缩清洁剂一项产品。就是凭着这种活力强劲、性质温和、浓缩环保的产品和一套独特的直销计划, 安利在当年就创造了50万美元的销售额。如今, 以Amway为商标的产品已达400余种, 包括家居护理用品、个人护理用品、营养补充食品及厨房器具等。
安利总部占地28万平方米, 厂房、实验室及各种设施绵延逾1公里, 共有超过80幢的建筑物。此外, 安利在世界各地还有面积超过56万平方米的生产、储运及办公设施。
为追求质量的尽善尽美, 安利投资兴建了最现代化的研究开发中心, 其中装备有最先进的研究检测设备, 聘有400余位科研人员、专家和工程师。正因为安利公司对自己产品的质量有充分的信心, 所以它给消费者和直销员的退货条件也是最宽松的。
安利下属的纽崔莱食品有限公司在美国加利福尼亚州湖景镇自设种植园, 种植制造营养食品所需的植物原材料, 并在宾纳镇设厂, 自行生产各种纽崔莱营养食品, 保证纽崔莱产品的天然纯正。
安利创始人一直把诚信、善良、敬业、坚毅等基本的道德准则, 作为公司经营的指南。安利始终把公司的成长建立在员工的成长之上, 并宣称, 只有文化上的团队精神与利益上的明确, 才是安利真正强大的源泉。
以直销为主要手段
从创业一开始, 狄维士和温安洛就决定采用人员直销的方式, 通过独立的直销员把商品卖到顾客手中, 而不经由传统的中间环节和零售店销售。安利采用人员直销的方式经营, 由公司招聘直销员, 并通过直销员直接将产品售予消费者, 缩短了传统销售过程, 对补充传统商品流通渠道、活跃市场具有良好作用。安利直销员主动了解顾客的需要, 为他们介绍合适的产品, 示范产品的特点和使用方法, 并将产品送到顾客家中, 提供亲切、方便的服务。在传统的销售过程中, 一件产品卖到消费者手中, 要经过批发、零售等几次倒手, 而每一次倒手都会增加很多费用。通过直销来销售产品, 降低了产品在流通领域的耗费, 厂家可把节省下来的资金用于研究新技术, 提高产品质量;通过直销员主动接触顾客, 较一般企业推销减少了商业气, 多了人情味, 更有利于产品的销售。同时厂家可以及时收到消费者对商品的反馈意见, 从而对产品做出改良。
安利公司的所有直销员均直接向公司申请加入, 公司直接面对所有直销员, 进行有效的监督和管理, 确保直销员队伍的健康发展, 保障每一位合法经营的直销员的权益。每一位直销员的认可资格均由公司直接核准, 其行为亦受安利各项商德守则的约束, 应缴的税项由公司代扣代缴, 且都是依据公司统一指定的零售价格售予顾客。安利直销计划以诚取信。申请成为直销员无需缴纳加入费用, 只需支付《安利户籍申请书》及《安利户籍卡》工本费 (在中国为人民币20元) 。
安利直销制度充分体现了公平、自由、合理的原则。它具有透明性和合理性: (1) 每到月底, 直销员对自己的零售利润十分清楚, 体现了报酬的透明性。 (2) 安利科学的分配制度。在哈佛大学的教科书中可以看到, 美国及世界其他国家有许多博士也是安利的直销员。世界上有300多万人几十年来一直从事安利事业。 (3) 安利的成功建立在它对人们消费心理的透彻分析上。人们总希望能买到价格合适、质量好、耐用且安全的产品。安利完全实现了这些。安利采用了一种100%地满足人们消费心理的营销手段。
直销员的素质和形象如何, 直接影响到企业形象和产品直销效果。所以, 安利公司特别注重对直销员的培训。主要通过举办不同的研讨活动及会议, 帮助直销员开展业务。除直接培训直销员外, 安利还授权各级培训人员协助公司向直销员提供销售产品及服务顾客的培训。培训人员需要对销售及服务工作有亲身体会, 掌握有关技巧及市场脉搏, 而公司亦鼓励他们以身作则, 抱着实干的精神, 积累销售产品及服务顾客的经验, 务求在培训工作中有更好的发挥。为鼓励培训人员做好培训工作, 兼备良好管理与服务精神, 安利制定了完善的计划, 提高培训报酬及奖金。安利特别强调培训人员的报酬与奖金是按其培训工作的成绩而决定, 而不是根据培训小组的人数多少来计算。安利每年都举办各类研讨会, 邀请不同工作成绩的培训人员出席, 让培训人员交流经验心得。在中国市场, 安利还投资人民币5500万元在电脑设备上为直销员提供良好、快捷、准确的服务。安利制定了“安利直销员二十字发展方针”及“安利直销员十个严禁事项”, 指导直销员稳定经营。
产品创新赢得顾客
安利直销模式背后是不断进行创新的产品策略。安利的产品具有多元性、多用性、实用性、高效性、安全性和重复性。产品主要包括家居及个人清洁剂、营养补品、厨具等共470多种, 产品的原料主要采用纯天然生物制品。例如, 安利的营养补品, 主要是从安利公司自己的农场种植的植物中提取加工的。这些植物主要包括大豆、玉米、柠檬、大蒜、樱桃等。安利公司利用原始耕作的方式种植, 禁止在农场使用农药、化肥和拖拉机等, 而是用有机肥、天敌和蚯蚓。安利的产品保证不含色素、合成料、防腐剂和香精, 并符合国际ISO 9002标准。安利公司多次受到联合国环保组织的嘉奖。另外, 安利的许多产品都是专利产品, 如净水器是安利公司和美国航天局合作开发的航天飞机必备用品。
公司对影响产品质量的每个因素和环节都严格管理, 以降低返工率, 保证合理的成本, 而不只是在成品出厂时才加以检测控制。从原材料供应商的考察和选择, 至原料的验收和储藏、生产用水的再处理、混料的高度准确, 乃至包装材料都一丝不苟, 力求做到尽善尽美。
安利深知产品除了要有精良的品质外, 还要经济实用, 方能经得起消费市场的考验, 赢得顾客的信赖与支持。安利产品配方浓缩, 加水稀释后, 单次使用成本低于同类产品;浓缩配方更可减少50%-70%的包装废料, 节省生产塑料瓶所需的石油及运输所需的燃料。除浓缩配方外, 安利产品还在很多方面体现环保意识。安利的个人护理用品还需经过数天的微生物检测, 与皮肤接触的产品哪怕只有丝毫违反卫生指标之处, 所有产品都不能出厂。安利秉持精益求精、尽善尽美的精神, 无论在美国, 还是中国, 卓越品质, 始终如一。所有的安利Artistry产品均经过多年精密的研究、开发及测试。上述产品研究开发过程的每一个步骤都是对顾客的保证。
倡导团队文化
安利文化的独特之处是在强调诚信、个人价值、成就和个人责任的同时突出员工间的伙伴关系。真诚的伙伴关系是安利公司最重要的企业文化。在安利, 创始人家族与员工之间、企业管理层与员工之间、公司与营业代表之间无一不体现着这种伙伴关系。
建立相互信赖的关系, 会带动员工给客户提供更优质的服务, 而客户会回报公司更大的价值;公司的业务壮大了, 员工个人也就有了更好的发展机会。
正是基于这样的企业文化, 公司要求员工除了要有适应其岗位工作的知识技能要求外, 还需要具备和企业文化相匹配的7项素质:即负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度和有效的程序管理。这是安利公司对全球员工的总体要求, 但不同地区又根据当地文化对此进行具体定义。
安利的绩效考评就是围绕上述7项素质进行考核评分。当然, 这七项素质对不同职位、不同级别的员工又有不同的具体衡量标准, 如“坦诚的沟通”, 普通员工只要求“做一个好听众, 敞开心扉, 提供反馈意见时客观”等就可以了, 对主任级员工的要求是“主动征求他人的意见和评价, 并能积极倾听”、“能用积极态度解决工作上的冲突”等七点, 经理级的要求则更高更具体, 分成“鼓励开放的沟通”、“影响他人”等三大方面八个项目, 越是高层, 要求越高。
“绩效评估表”特别强调突出考核“团队精神”和“持续学习的态度”的重要性。在经理级员工的绩效考评表里, 这两类问题就共有五大方面共16个问题。安利的绩效考评不会鼓励“个人英雄”, 因为即使他的能力强、效率高, 但如果他不善于与人合作, 他在公司令周围10个人甚至更多的人效率下降了, 那他对公司的价值也是有限的。而员工学习的能力就更重要了, 如果员工的适应能力不强, 不追求个人进步, 又不能帮助他人发展, 公司又谈何发展呢?
关爱民生 德赢天下 篇5
6月18日，由陕西重型汽车有限公司主办的首届中国卡车司机节在古城西安举行。来自全国各地350余名卡车司机与业内专家、陕汽领导汇集一堂。这是国内首次由专业厂家主办的全国大型客户类节日。
节日期间，陕汽以健康、娱乐、财富、和谐作为活动的切入点，开展职业病防控健康讲座、全国高危路段警示、安全事故防范讲座等活动。并组织参观陕汽“联合呼叫中心”，让所有司机朋友亲身感受陕汽服务的先进性，传播陕汽“大S服务”的服务理念。
节日期间，长期奔波在外的卡车司机们不仅可以一览古城西安的历史风姿，同时也能够走进陕汽、法士特及汉德等行业龙头企业的内部一睹陕汽“黄金供应链”企业之风采，见证其卓越品质的历练。
作为落实“客户关怀工程”、回馈广大用户的重要活动。陕汽还在节日期间，发布陕西重汽用户需求调查问卷，颁发首批获得陕汽客户关怀工程基金用户基金。启动为期四个月的“卡车司机之星”评选活动――凡10吨以上卡车司机具备8年驾龄，5年内无事故记录且3年内无罚分记录者均可成为“卡车司机之星”候选人。评选将在全国六大区域内同时举行，通过报名、海选、知识问答、专家评选等方式最终产生可获得高额奖金的“卡车司机之星”。
6月19日――8月19日，配合卡车司机节的举行，购买陕汽重卡的用户将获赠陕汽特别的礼包――“司机贴心呵护保健礼包”。
作为一家有着高度社会责任感的企业，陕汽从身边的点滴做起，始终默默关注着自己的司机客户。2006年开始，陕汽结合倍受社会关注的 “民生”主题，携手新华信国际信息咨询（北京）有限公司，对卡车司机这一弱势群体给予最大化关注。在历时一年调查全国各地万余名司机，抽取700名典型司机进行深入研究之后，于今年四月在上海国际车展期间就其生存现状发布《中国卡车司机生存现状蓝皮书》。
调查的结果显示，中国卡车司机的生存状况不容乐观。特别是在生活质量、工作环境等方面需要大力改善。为此，致力于“德赢天下”的陕西重汽协同潍柴动力、法士特变速箱、汉德车桥等零部件配套企业联合发出“关怀卡车司机，共建和谐社会”的倡议书。呼吁政府主管部门、生产企业、运输公司、社会福利机构等单位共同来关怀卡车司机，为其营造一个安全、健康、公平、放心的运营和生活环境。
与此同时，陕汽还在行业内率先推出了“卡车司机关怀工程”，从品质、服务、品牌和人文等四个方面给予卡车司机真正的关心。通过提高保修里程、提供全球最大的服务网点、推出四季送真情活动、设立200万元的客户关怀基金等全新举措实现了中国卡车企业在服务理念上的新突破。
艺赢天下：增值“艺术”财富 篇6
经济充满压力和挑战的冬天，对于文化产业却意味着春天将至。有人认为，文化产业从事的是冬天里慰籍人们心灵的行当。《软实力》一书作者约瑟夫·奈说：“在信息时代，资本、自然资源，甚至土地不见得是财富。今天投资驱动型经济已经走到了尽头，我们必须转向创新驱动型经济与知识驱动型经济的领域。它需要新思维、新知识来推动。”
按照全球经济发展规律，人均GDP达到4000美元以上时，文化消费将会出现跳跃式的“井喷”。对中国而言，这一年是2010年。此后，中国居民消费结构发生了根本变化：精神消费的增速全面超越物质消费，并伴随着城市化和整个国家迈入中等收入国家行列，不可逆转。
按照平均增速估算，2016年我国文化产业的增加值占国内生产总值的比重将达到5%，成为国民经济支柱性产业。以北京为例，去年北京的GDP当中，近五分之一是由文化创意产业构成。在“市场资本”的驱动下，以大众文化为主体，娱乐为先导，中国文化产业获得了突飞猛进的发展。
《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》及《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的发布，明确提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业，构建现代文化产业体系等重大任务。而“十三五”规划纲要又提出“公共文化服务体系基本建成，文化产业成为国民经济支柱性产业”的发展目标。
“横向对比来看，‘十二五规划纲要中提出‘繁荣发展文化事业和文化产业，并提出‘推动文化产业成为国民经济支柱性产业的目标要求。其中，‘推动一词表明了‘十二五期间是文化产业成为国民经济支柱性产业的过渡期，而在‘十三五期间，该目标将会实现。”中国社科院文化研究中心副主任李河指出，这表明了文化产业成为国民经济支柱性产业从“进行时”到“完成时”。这也意味着，我国目前的文化产业增加值要不断增长，在发展中不仅要强调数量上的支柱性，而且还要强调文化产业在质量上的内涵式发展。
应用互联网将文化产业金融化
早在2014年11月，李克强总理指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。十八届三中全会提出，鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合，增强国家文化软实力的文化产业发展新要求，立足中华优秀传统文化。种种迹象表明，我国已经将金融资本市场的文化产业作为一个首要的发展目标，互联网+金融、文化产业的时代已然来临。
中国艺交所金属艺术品交易中心就是在这种背景下应时而生，探索出一条线上线下互动，文化与科技、金融相结合的创新发展模式。
2015年8月28日，中国艺交所金属艺术品交易中心开盘仪式在工美大厦隆重举行。应用互联网将文化产业金融化，中国艺交所金属艺术品找到了顺应时代的重要归宿。作为惟一一家获证监会牵头的“清理整顿各类交易所部级联席会议”批准入市的“中国”字号艺术品现货商品交易所；作为由国务院国资委所属中央企业，中国工艺（集团）公司联合行业巨擘，中国文联所属中国国际文化发展有限公司，北京工美集团有限责任公司成立的惟一一家央企背景的交易所；作为全球惟一一家金属艺术品电子平台交易中心——中国艺交所金属艺术品交易中心以景泰蓝工艺艺术品，纪念章、币和摆件、花丝、镶嵌和錾刻以及其他金属器皿为主要产品。
央企背景，保障了交易公平、公开、公正、公信，金属藏品的特质使得投资外在价值和内生价值获得大众认可，金融交易形式为投资增强了流通性和流动性。
中国艺交所金属艺术品交易中心，首创零踏空投资模式，全流通业务，交易会员可线上持仓，线下提货，还可再次托管入市。独特的积分模式保障了投资者更合理的回报。交易规模不断扩大。这是一个蓝海市场，这是改革开放30多年以来普通老百姓都可以获益的商机，这更是把李克强总理“互联网+”上升到国家战略层面最完美的应用。
为中外收藏家和机构提供文化交流大平台
依托中国艺交所金属艺术品交易中心的雄厚实力，本着“资源共享、合作共赢”的理念，奋力打造着中国金融投资领域“老百姓最值得信赖”的投资理财平台。2016年4月12日，北京艺赢天下文化发展有限责任公司举行了盛大的开业典礼。
艺赢天下，增值“艺术”财富。公司以平台为主体，人脉为资源，项目为工具，充分运用专业的行业素养，为投资者提供全面高效的专业指导。艺赢天下还与众多国际和国内知名私人收藏家及国内外艺术品相关从业机构构建了良好的人脉关系，奋力打造中国艺术品生产交易平台中的知名品牌。公司在从事艺术品平台化运作的同时，更注重弘扬中华文化，提高中国艺术品在世界上的地位和影响，努力为中外收藏家和机构提供一个高层次、高品质的文化交流大平台。
在当天的开业典礼上，北京艺赢天下文化发展有限责任公司总裁尹瑞龙代表公司全体员工向来宾致辞：“做为惟一一个‘国字头、有着雄厚实力背景的央企集团，中国工艺品金属艺术品交易中心与北京艺赢天下文化发展有限责任公司达成了长期战略合作关系，旨在继承与发扬中国传统工艺文化，担负着文艺复兴的重担。2016年，我们秉承着李克强总理的‘互联网+战略，全力开拓会员市场，让更多的民众了解并喜爱中国艺术品，并把艺术品文化传承下去。”
来自全国的优秀经纪人齐聚北京
开业典礼后的第二天，北京艺赢天下文化发展有限责任公司首届经纪人培训大会在北京德胜门工美大厦隆重举行。
为期两天的培训会吸引了将近300名来自全国各地的优秀经纪人和业界精英争先参加。本次培训会不仅介绍了中国艺交所金属艺术品交易中心的前世今生，而且带领大家走进了一个全新的、安全的类股市金融市场。
在4月13号的会议上，北京艺赢天下文化发展有限责任公司总裁尹瑞龙首先做了仪式致辞，他不仅阐述了当今时代金融发展的潮流以及北京艺赢天下文化发展有限责任公司的发展历程，同时表达了对未来光明前途的展望及期盼。中国艺交所金属艺术品交易中心常务副总经理刘建亮也出席了当天的会议，详细介绍了交易平台公平、公正、公开、公信等八大优势，得到了在场各位业界精英的一致认同和大力支持。
当天下午，由艺赢天下几位领导成员亲自上阵，为大家详细讲解会员的优惠政策、中艺所独家首创“全流通”业务，实际演练会员开户详细流程，现场答疑，在场的经纪人们边听边记，收获颇丰。培训会的最后，总裁尹瑞龙亲自讲解了艺赢天下的最新优惠方案即“迪士尼买五增一配送方案”引发了现场总监和优秀经纪人的热烈响应，现场一度达到高潮。
会后经纪人表示，参加完此次培训掌握了非常多的行业最新资讯，同时也感谢艺赢天下提供了一个全新的平台以供发挥，希望能够达到个人永久的财富自由。
作为文化创意产业的一员新兵，北京艺嬴天下文化发展有限责任公司全体员工以勇于创新的精神、务实勤勉的工作态度、优质高效的工作业绩，为实现艺赢人共同的美好愿望努力奋斗。
当前的经济下行对于中国的文化创意产业来说，正是历史性的机遇。未来，立足厚重的东方美学根源，将现代社会时尚元素与中国传统文化完美结合的文化产品必将成为全球流行。
合作赢天下，提笔是英雄 篇7
当前，面对各种外来文化的扩张和渗透 ，中国传统文化受到强烈冲击 ，同时也面临着新的挑战。中国虽然有强大的文化根基和强劲的文化发展势头，但是，我们文化软实力的表现与物质硬实力的日益强大并不相称。实现中国文化的创新 ，汲取中国传统文化之优长，推动文化传播方式的变革与创新，重构“互联网+”浪潮下中国文化的再次发扬光大，成为一个重要的时代课题。
而习近平主席刚刚提出的“文化自信”，其中的意涵，不言而喻。这对于身处“文化强国”时代背景下的每一个中国企业和个人来说，都将是一次千载难逢的历史性机遇，这是中国经济转型升级的重要组成部分，是中国传统文化全面提升的重要组成部分。
陆浩钦，作为一名在中国书法道路上辛勤耕耘的跋涉者、一个在互联网领域追求创新的探索者，在经过多年蓄力之后，利用手中的毛笔，提前布局汇入了 “互联网+”大众创新万众创业的大潮，为中国传统书画艺术的弘扬与发展，进行着孜孜不倦的努力。
创立国际领先的网上书画交易平台
2014年11月19日，以“互联互通 共享共治”为主题的首届世界互联网大会在浙江乌镇举行，李克强总理与会。他说，这次中国举办世界互联网大会，实际上很重要的是要发出一个信号：互联网应该是开放的、合作的，共享共治需要每个参与互联网的国家都成为平等的一员。
据悉，这是中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会，也是世界互联网领域一次盛况空前的高峰会议，众多世界级互联网巨头在此次会议上现身。
11天之后，在中原腹地、华夏文明之中的商都郑州，由陆浩钦发起主办的一场以“合作赢天下，提笔是英雄”为主题的“中原首届书画名家与企业精英资源交流会——暨书画英雄云商平台新闻发布会”隆重开幕。
以网络为平台，以书画为桥梁，近百位书画名家与300余位嘉宾汇聚于此，书写绘画，谈古论今。在那场4个小时的交流会上，与会书画家一致表示签约书画英雄，近300位企业精英欲成为平台会员。
网络新时代，书画添双翼。
提起书画英雄云商平台，很多热爱书画的朋友都耳熟能详。她是目前国际领先的专注于书画领域而构建的专业书画订制交易、国学学习平台——为中国优秀的书画家们免费提供专属经纪服务；为广大收藏者、爱好者提供书画作品专属订制服务；为书画经纪人提供事业空间及高端资源整合机会；为众多企业提供企业文化咨询及品牌展示机会。社会大众通过平台可订制或收藏自己喜欢的书画作品，也可在线学习书画及国学文化；同时，收藏家还可在线上交易藏品。
作为一名青年书法家，同时又是互联网行业的从事者，陆浩钦在创立书画英雄云商平台时的初衷非常简单：就是将“书画产业”和“云商系统”结合在一起，通过官网、APP、微信公众号等终端将书画家、收藏家、经纪人、会员等连接在一起，从而打造一个以书画为核心的书画文化产业生态链条，为弘扬中国传统书画艺术，传承华夏优秀国学文化增砖添瓦。
在首届“盐商杯”中国青年创新创业大赛中，“书画英雄云商平台”项目获得优秀奖。而对于70后的陆浩钦而言，这只是一个开始，“书画艺术爱好者、传承者”，则是他独具魅力的艺术标签。
在文化产业化的过程当中，需要这种核心资源和市场的嫁接。在书画英雄云商平台官方网站上，记者看到陆浩钦创立云商平台的愿景是“让书画走进亿万家庭，让中国人文化起来”。
如今，“书画英雄”开设了时下流行的“私人订制”版块，会员可以通过平台表达诉求，平台自动为会员匹配到认可的书画家，从而使其订制到满意的个性化作品；在“互联网+”思维的启发下，书画英雄云商平台“微信书画学习班”培训项目也应运而生，世界各地“小小书画英雄”“成人书画英雄”等各种学习程度学员均可通过微信同步、图片视频等形式系统学习书画创作知识，无地域及时间限制；为了使书画家、企业家相互之间建立强链接从而更好地进行资源对接，在2016年春节期间，陆浩钦还创意出“书画扑克”“姓氏扑克”“名片扑克”等新颖形式为企业会员服务，并将“书画英雄”的种子播撒到更远的地方……
合作赢天下，提笔是英雄
文化兴中国，书画传天下。
凡是到过“书画英雄”云商平台的人都会在那里留下自己的“墨宝”，无论年老年少，无论写得好与坏，无论是否拿过毛笔，陆浩钦都会耐心地为你準备笔墨纸砚，并风趣地说：“你到茶社要品茶，到饭店要尝菜，到书画英雄就一定要拿起毛笔，感悟书画文化魅力，用书法展示自我！”说完大家就依次书写，瞬间全场墨迹飘香，文化自信感油然而生，特别是第一次拿毛笔的朋友，可想当时他的内心是多么地激动！
记者走进陆浩钦位于郑州东风渠畔的画室，只见四周墙壁上挂着《大唐三藏圣教序》《兰亭序》《赤壁赋》《金刚般若波罗蜜经》《般若波罗蜜多心经》等作品，笔锋刚劲飘逸、静中有动，洒脱自然，厚重大气。原来，陆浩钦练习书法已有20余年，弦歌不辍。
“我们将以全新的模式把中国传统书画艺术带入互联网时代，平台的使命就是将书画作品送进亿万家庭；让书画家不为经营费心，为社会大众创作出更好更纯粹的作品。”陆浩钦说，这条路很艰辛，但他会很努力去做。
陆浩钦是这么说的，也是这么做的。
2012年，陆浩钦在书画领域已游刃有余。他为自己取了斋号“三自堂”，寓意“自由，自在，自然”。
一个偶然的机会，陆浩钦的挚友、《河南书法五千年》主编赵心田老师对他说：“你既然懂网络，又喜欢书画，为什么不充分利用互联网这个工具，将书画作品与市场进行结合，让大众方便快捷地定制书画呢？”
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这个想法在陆浩钦脑海盘旋已久，被一语点破。
“书画大家几百年才出一个，我仅仅是书画文化的追随者而已，但我可以为书画家服务、为广大民众提供书画订制服务。”陆浩钦这样想了很久。随后，他借用自己互联网公司的优势，又经过近两年的探索调研，毅然决然地搭建起了以服务书画名家和广大民众的书画艺术展示交易平台。
时代造就英雄，英雄引领时代。英雄，内心中燃烧着熊熊不熄的烈焰，纵横四海，凝心聚力；英雄，用生命拼搏出惊天动地的伟业。
“书画英雄”四个字在陆浩钦的心中酝酿……
“一提到英雄大家就会想到武林英雄，他們侠肝义胆以刀剑走天下，但书画家何尝不是英雄？他们是用生命和灵感在创作，用笔墨和色彩在记载并传承着华夏五千年的文明史。他们默默无闻，无欲无求，只为追求艺术之纯粹，他们是在‘纸上论英雄’。”陆浩钦重复一遍说，“‘纸上论英雄’，这句话你要记住。因为每一幅作品，都无不凝聚着书画家的人生阅历、智慧灵气及洒脱情感。”
“书画英雄”由此成为平台命名的由来。而这个名字，也得到了陆浩钦的恩师——中国书画艺术大家、人民艺术家唐玉润先生的认可，他欣然题写“书画英雄”四字，以资鼓励。
短短几年时间内，陆浩钦已将“书画英雄”的元素渗透到社会的各个领域，先后组织协办了“情缘绿城，全城联谊”书画名家万人签名、纪念抗战胜利70周年书画进社区、为抗战老兵捐赠书画、为驻郑部队官兵创作书画、为农民工义写春联、为留守儿童奉献爱心、到中原福塔为百姓送“福”等活动，并在北京、上海、西安、广东、湖南、新疆、河北等地举行书画交流活动。与此同时，美国、加拿大、韩国、泰国、英国、西班牙、津巴布韦等国家也有了“书画英雄”经纪人的足迹。
这是一场文化自信的盛宴
印象中，陆浩钦对书法的喜爱源于小时候拿着木棍瓦砾在地上写字，特别是趁老师不注意在地上“胡写乱画”的感觉……就像现在写行草。思绪回到过往，陆浩钦的脑海浮现出小学一年级的时候在学校操场，一人一个位置，蹲在地上拿着瓦砾或者棍子在地上写写画画的情景。
不忘初心，方得始终。
像很多书法爱好者一样，1992年起，陆浩钦就开始年年给家里及邻居们写春联。起初，还要用粉笔轻轻先写一遍底稿，然后再用毛笔去写。再后来，陆浩钦开始临写柳体，并且自己尝试装裱，可见他对写字的整个过程已喜欢到了极致。那段时期，陆浩钦就到县城给自己刻了两方印章——“浪子游龙”和“陆浩钦印”。
与很多初入社会的年轻人一样，学校毕业后，陆浩钦放弃了争取分配工作的机会，独自在郑州闯荡。虽然工作忙碌辛苦，但他依然没有丢下手中的毛笔，哪怕是住在都市村庄，只有一张简易桌的情况下，他仍然一有时间就写写画画。那时，陆浩钦自封的斋号为“中原浪子”。
直到陆浩钦事业稳固之后，他又用加倍的精力和心血付诸书法艺术之路，因为书法是他一生的爱好和追求。
陆浩钦从一个热爱书法艺术的爱好者，到书画大师唐玉润的入室弟子，再到在全国书法大赛中获奖，他最终将人生梦想锁定在“让书画走进亿万家庭，让中国人文化起来”——这是一个普通农家子弟的人生经历。
在陆浩钦好友白萍女士的“净严堂”会所正门大厅，展示着陆浩钦花了七天七夜写下的近五米长的《金刚般若波罗蜜经》。人说诵读一遍经文就是修行，“更何况书写一遍呢！”七天时间里，陆浩钦一睁开眼睛就写，完全没有了白天黑夜的概念。“我写完以后，最大的感受就是内心无比的愉悦，得到了升华。”陆浩钦说。书写经文的过程，就像陆浩钦坚持不懈人生经历的缩影，而这又何尝不是一场愉悦升华的精神盛宴！
冰心曾经说过：成功的花儿，人们只惊羡它绽放时的美丽。当初它的芽儿浸透了奋斗的泪水，洒遍了牺牲的血雨。如果遭遇挫折，仍能以奋斗的英姿与之对抗，那么这样的人生是辉煌的。
如今，随着书画英雄云商平台日益成熟稳健，陆浩钦认为自己始终没有偏离最初的人生轨道，也更加坚定了“书画英雄”云商平台的定位：在互联网时代和文化强国的大背景下，做书画艺术的弘扬者、文化强国的践行者，把传统书画文化的内涵用富有创意的方式推广并传递下去，从而影响更多国人热爱传统书画文化，并携手为中华文化走向世界而共同努力。