活动设备

2024-07-18

活动设备(共10篇)

活动设备 篇1

1 引言

在船舶轮机设备安装过程中涉及到大量外形尺寸较大和轴线较长的设备,如锚机、绞缆机、舵机、卧式穿舱泵等,这些设备具有很高的安装技术要求。采用活动垫片的方法来提高轴线校中精度和对设备侧向受力起支撑、加固的作用,因此如何快速、高质量地制作活动垫片,对提高机械设备的安装精度和加快生产进度起到至关重要的作用。

靠模法制作活动垫片,比较适用于大批量的设备安装,但是对于单一活动垫片的加工,这种方法就不太适用,因为垫片尺寸发生了改变,原来的靠模不能用,必须重新制作靠模,这不但增加了船舶的建造成本,而且还会增加施工时间,影响生产进度。如果运用测量法来代替靠模法制作活动垫片就可以有效地避免这种矛盾,本文仅就测量法在活动垫片制作中的应用进行介绍。

2 测量法的应用

测量法中使用的工具有外卡钳、外径千分尺。

(1)测量过程

活动垫片安装在固定垫片和设备底座之间,起到调节平衡的作用,保证设备处于水平状态。测量前先对设备底座和固定垫片作调整,达到理想的校中状态。当设备调整到位后,就可以测量了,如图1所示,按照三点确定一个平面的原理,只要测量设备底座与基座上固定垫片间A、B、C的间距即可。测量时,先用外卡钳量出该点的高度,轻轻拿出并将外卡的调整螺丝旋紧,再用外径千分尺量出外卡钳两卡口的尺寸。得出设备底座和固定垫片之间的实际尺寸,如A点为15.00mm,B点为15.05mm,C点为16.65mm。

在测量时应注意以下几点:测量所使用的外卡钳卡口要尖,以保证测量数据正确;测量的3个点尽量要靠近固定垫片的角上,以得到最高点;测量时外卡钳要与设备底座垂直,注意不要偏,以保证测量精度。

(2)绘图

尺寸测量后,记录好数据,就可以绘图分析了,所测量的尺寸a、b、c是指垫片拂配好后的实际尺寸。绘图时,要将3个尺寸增加0.15~0.20mm的拂配余量,如图2所示,垫片4个顶点的尺寸即为车床加工后的厚度。其中括号内的厚度尺寸是根据其他3个点的数据计算出来的,即15.20+16.80-15.15=16.85mm,这个尺寸不作加工要求,只是便于上车床加工前作划线参考使用。

(3)下料

按照图2所示尺寸,为方便加工,下料要放足余量,厚度方向要增加3~4mm。长度和宽度方向增加5~7mm。

(4)铣削加工

先将垫片长度和宽度铣削加工到所需要的尺寸,并且将垫片厚度尺寸铣掉1~2mm,所铣出来的平面作为划线的基准面。

(5)划线

按照图3所示尺寸在平台上对铣削件进行划线加工,以基准面为起点,用高度游标卡尺划出垫片4个角的高度点,再将4个点连接起来,如图3虚线所示。

(6)车床加工

线划好后即可上车床加工,车床工件夹盘要用四爪卡盘。夹紧前应调整车刀口与所划好的线吻合。先不要过紧地夹住垫片,将车刀靠近垫片划线的位置,转动爪盘,看划线是否与车刀一致,如果不一致,再作好调整,可以用铜棒轻轻敲击垫片,用来调整位置使其一致。调整好后,开动车床进行加工,加工时分粗加工和精加工两个工序。尺寸将要到位时,要用外径千分尺测量一次,看4个点的厚度是否接近图纸的要求,如果差的太多,就要重新调整垫片,尽量与车刀一致,虽然允许有一定的偏差,但应当控制在0.02mm以内,这样加工出来的垫片厚度与平面斜度才会接近测量的实际数值,从而使拂配的工作量大大减少。

3 结语

测量法制作活动垫片其精度取决于测量垫片时的高度尺寸、车床加工垫片高度尺寸与平面斜度的精度,因此控制好这两个环节是保证活动垫片制作精度的关键。

摘要:在许多设备底座安装调整过程中,通常用靠模法来制作活动垫片,但成本较高且周期较长。文中介绍了一种在单件、小批量加工中相对简单实用的测量和加工方法,可以较好地完成制作,并节约了成本和时间。

关键词:靠模法,测量法,绘图,铣削加工,车床加工

参考文献

[1]俞明侠,等.船舶钳工工艺学[M].哈尔滨:哈尔滨船舶工程学院出版社,1987.

[2]王季昆,等.机械制造工艺学[M].天津:天津大学出版社,1998.

[3]谭仁臣.船舶辅机与轴系[M].哈尔滨:哈尔滨船舶工程学院出版社,1996.

活动设备 篇2

首先应该考虑按照作业流程划分或按照设备布局划分的点检区域划分问题,点检员还应设计优化的点检路线图。要有一个包含计划-实施-检查-反馈四个环节在内的点检作业业务流程,即计划(作业表)→实施(确认设定点的状态,结果记录,异常现象的发现、处理)→检查(计划表执行情况,信息传递,研讨整理)→反馈(核对计划、标准)。

2.点检计划模型

点检计划模型由点检作业卡、定期点检计划表、长期点检计划表这三部分构成,

表1-3给出一个企业周点检作业卡的一部分。定期点检计划表、长期点检计划表可以参考其他有关资料。表1-3 周点检作业卡:

3.实绩管理与分析

活动设备 篇3

主要零部件整修

印刷设备的主要零部件一般包括各滚筒组、滚筒齿轮、滚筒轴承、关键凸轮、精密传动链条、导轨等。维修人员应结合前期的检查、检测工序,及时对这些主要零部件进行必要的修复或更换。

1.滚筒组的修复或更换

滚筒组是印刷设备的核心零部件,在设备整修中,维修人员应着重检查各滚筒表面有无明显损伤或锈蚀,检测其尺寸、形位偏差是否符合原设计要求。一般,压印滚筒表面应保护良好,滚筒整体无明显变形;印版滚筒、橡皮滚筒表面允许有细微的缺陷存在,但滚筒整体不允许出现明显变形,且筒身表面径向全跳动误差应控制在±0.015mm范围内。

若在印版滚筒的工作区域内存在可能影响网点还原效果的缺陷,如压痕、锈蚀、涂层剥落或磨损等,则可采用冷焊、填补、磨、镀、喷涂等工艺进行修复,若滚筒整体变形已超出原设计要求,则应对其进行重新更换。

2.滚筒齿轮的处理

在长期磨损下,滚筒齿轮的运动精度明显下降,会直接影响印刷设备的生产能力,对于性能要求较高的印刷设备来说,采取一般的维修方法难以恢复滚筒齿轮的运动精度,此时应考虑更换新的滚筒齿轮。

3.滚筒轴承的处理

滚筒轴承分为滑动轴承和滚动轴承两种。对于使用滑动轴承的印刷设备来说,如果其滚筒组的径向跳动误差明显超出原设计的许可范围,且经检查后确定为轴承的问题,则应及时更换滑动轴承。对于使用滚动轴承的印刷设备来说,如果其滚筒组的径向跳动误差在原设计的许可范围内,且仅轴向串动出现偏差,直接调整滚动轴承即可解决。

4.凸轮的更换

凸轮机构属于高副机构,其接触应力集中,运动时磨损程度较为严重,特别是凸轮的高点位置。可见,凸轮也是印刷设备中的易损件,尤其是印刷设备中规矩、摆动器、离合压等关键部件使用的凸轮极易损坏。根据凸轮的工作要求,凸轮工作表面往往要求具有较高的硬度和精度,在设备整修时,一旦发现凸轮的工作表面出现破坏性的磨损,应及时予以更换。

5.精密传动链条、导轨的处理

精密传动链条、导轨在运转中属于高度摩擦部件,印刷设备运转一段时间后,精密传动链条的传动精度往往会下降,导轨上的接触摩擦表面也会出现比较明显的磨损,不仅会影响印刷设备收纸的精确度,还会使印刷设备工作时的噪声明显增大。因此,在设备整修时,对于传动精度明显下降的精密传动链应予以更换;对于接触摩擦表面仍然光滑、平整的导轨,经检测后若磨损程度不明显或无磨损,则可继续使用,否则也应进行更换。

6.胶辊、水辊的修复

印刷设备的胶辊、水辊也属于易磨损件,在设备整修时,对于出现磨损的胶辊一般采取重新包胶的方法,对于出现磨损的水辊采取重新镀铬的方法,胶辊、水辊修复再用的前提是辊体的形位误差应符合要求。

7.叼纸牙排的处理

叼纸牙排的精度直接影响印品质量,在设备整修时,维修人员须重视对叼纸牙排的处理,做好以下工作:清理叼纸牙排表面的积粉,检查牙垫的完整性并予以修补,调整牙排的叼合力和配合间隙。若出现因某些配件失效而无法实现准确叼纸的现象,须更换相关零部件。

8.电气系统的检查修复

现代印刷设备不断向着高精度、高速度和自动化的方向发展,电气系统的性能和作用越来越强大,其性能稳定与否直接影响到印刷设备能否顺利运转。在设备整修时,应对大型重要电气元件的各项功能进行检查,确定其性能良好且稳定,确认合格后方可继续使用,否则应做相应更换。对于使用频率较高的按钮类电气元件,若无法确定其性能是否完好,且其使用时间已超过6个月,则应予以更换。若此次设备整修时间距上次超过5年以上,所有的电气布线须予以更新;若处于5年之内,须对电气布线进行仔细观察、检测,更换和修补损坏的线路,最终应保证线路正常、连接牢固且接触良好。

重装设备和试车

印刷设备经过整修后,其精度和功能基本已得以恢复,需要维修和更换的零部件也已齐全,整个印刷设备已经面目一新,下一步便可重装设备了,在重装设备过程中,应特别注意各零部件之间的装配关系,要严格按照原先的配合基准并根据设备说明书的安装顺序进行重装。

印刷设备组装完成后,应进行空运转试车,也称为“跑合试验”,目的是在运动摩擦下使修复或新配零部件之间找到更佳配合度,使各零部件配合面得以强化。另外,通过空运转试车还可以检查修复或新配零部件之间的配合状态、运动状态是否完好,是否需要做进一步的调整等。

正式印刷试验

印刷设备的整修、组装和试车是恢复其性能的前提,正式印刷试验才是最终验证印刷设备性能的保障。一般,正式印刷试验项目有两个:套准试验和网点试验。

印刷彩色图文时需要完成多色套印,印刷设备的套印性能是否良好,决定其准确印刷彩色图文的能力。套准试验就是使用整修后的印刷设备来印刷含有特定套准标记的印刷品,通过检查印刷样张的套准精度,来检验印刷设备的套准性能。一般来说,性能精良的印刷设备的套准误差应控制在±0.022mm以内,对于经过整修后的印刷设备来说,其最大印刷套准误差值控制在±0.025mm以内,才能保证其套准性能满足生产要求。

网点试验是使用整修后的印刷设备来印刷带有大面积图案的印刷品,通过检查印刷样张上图案色彩是否真实还原、均匀,来检验印刷设备的性能,若印刷样张能达到网点清晰、色彩真实、无明显缺陷(如墨杠、水杠)的效果,说明印刷设备整修后性能恢复良好。

活动设备 篇4

一、组织机构

主办单位:《中国设备工程》杂志社

支持单位:中国设备管理协会、中国石油化工设备管理协会、中国煤炭工业协会设备管理分会、中国建筑业协会机械管理与租赁分会、中国机电装备维修与改造技术协会设备工程分会

支持媒体:《设备管理与维修》、《中国铁路装备》、《工程机械与维修》、《施工企业管理》、《石油化工设备技术》、《有色设备》、《冶金设备》、《电气时代》、《中国信息界E制造》

二、评选办法

本次评选活动采取行业组织推选、专家推荐和企业 (个人) 自主申报相结合的原则, 在设备工程领域近20个行业中进行评选。专业评估依托中国设备管理协会、《中国设备工程》杂志社及相关行业的专家和媒介资源, 组成评审委员会, 对参选单位和个人进行评选, 最终评选出中国设备工程“金扳手奖”各个奖项。

三、奖项设置

中国设备工程“金扳手奖”奖项设置

A制造企业:卓越贡献奖、创新企业奖、科技进步奖、社会责任奖

B供应商:优秀产品奖、绿色贡献奖、技术创新奖、品牌服务奖

C人物奖:卓越管理奖、管理创新奖、巾帼奉献奖

四、评选标准

1.设备管理实践、理论具有行业领先地位;2.在行业、领域有广泛的影响力;3.创新具有可操作性和可持续性;4.技术或产品对行业有较广泛适用性和可推广性;5.运用科学的设备管理方法为企业带来新的突破;6.积极履行社会责任。

五、评选流程

第一阶段:推报候选名单 (2010年6月18日~8月20日) , 各候选单位、候选人物将所需材料用电子版发送至评委会指定邮箱。

第二阶段:提名公示 (2010年8月20日~8月31日) , 评委会专家组根据推报材料进行初评并在网上提名公示。

第三阶段:最终评选结果 (2010年9月1日~9月20日) , 评审委员会进行最终评选, 确定各奖项获奖名单。

六、评选说明

1.本次评选不收取费用。2.最终评选结果确认后, 将举办中国设备工程“金扳手奖”颁奖盛典。3.所有获奖单位和个人的材料将汇编成册, 编辑出版《中国设备工程金扳手奖评选活动专刊》作为颁奖大会会刊。

七、联系方式

机械设备专项整治活动方案 篇5

湖北三箭建筑工程有限公司凯旋国际项目部

为有效整治机械设备施工过程中存在的事故隐患,预防和减少机械伤害事故,根据《当阳市建筑领域工程机械安全监管专项整治活动方案》(当住建发„2016‟8号)工作要求,结合项目部机械设备管理现状,在开展“机械设备专项整治”活动。

一、指导思想

以企业安全发展理念为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,在项目部的指导下,扎实开展“机械设备专项整治”活动。

二、工作目标

进一步落实现场的设备管理责任,集中解决施工过程中带病作业、冒险指挥的突出问题,实现全年无机械伤害事故的发生。

三、组织领导

为加强对活动的组织领导,成立机械设备专项整治活动领导小组。组 长:杨传忠

副组长:专职安全员 何北森

成 员: 胡久富、杜勇、严伟、徐闫、胡久华、张泽琦 活动领导小组办公室设在机械部,负责具体指导、协调本次活动的开展。

四、重点任务

(一)制定方案并大力宣传 1.结合项目实际,有针对性、可操作性的编制活动方案。2.成立组织机构,明确人员职责;

3.利用报栏、条幅等方式进行宣传,活动内容及时传达到班组、作业队;

4.完善支撑材料,检查通知单、培训、教育等相关材料;

(二)体系建设情况

1.健全机械设备安全管理制度,管理岗位齐全,管理人员数量齐备;

2.明确机械设备管理职责,“管用养修”各个环节必须明确责任部门;

3.编制操作规程,对机械设备管理人员、操作人员进行培训,培训内容具有针对性、达到培训效果;

(三)安全技术管理

1.特种、大型设备拆除、安装必须编制专项方案,并进行审批,达到一定规模的要进行专家论证;

2.专项方案要进行技术交底;

3.交底书要具有针对性,现场严格按方案实施;

(四)特种设备、大型机械设备管理

1.建立设备台账,台账管理到位,设备严格按时年检。2.设备必须建立管理档案,对设备维修、改装情况进行记录; 3.设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置运行符合要求。

(五)现场管理特种、大型机械设备 1.设备进场验收手续齐全;

2.机械设备“管用养修”要进行全过程管理,尤其是非自有设备管理;

3.特种作业人员必须持相应有效证件上岗; 4.在雨天、大风天气吊装等严禁违章作业现象;

5.起吊设备现场要有专职人员指挥、钢丝绳、吊具班前要做好安全检查并记录;

(六)其他情况

1.设备用电要按“一机一闸一保护”安装,要做接零(接地)保护或使用漏电保护器,Ⅰ类手持电动工具有保护接零,设备工作完毕时要拉闸断电;

2.预应力张拉作业严格按规定采取安全防护措施,千斤顶的对面或后面严禁站人;

3.电机外露传动部位有安全防护罩,露天设备有防雨设施; 4.拌和机等设备作业和检修要符合安全要求,或有关检修电闸要断开并封锁;

5.架体附着装置要稳定牢固;

6.塔吊基础必须符合要求,按规定间隔高度与结构物固结; 7.设备不得超过额定承载重量。

五、工作安排

动员部署阶段(4月15日—5月20日)

各项目经理部编制专项方案、成立领导小组,理清活动思路、做好相应部署。

(二)自查自纠阶段(5月21日—8月21日)

活动领导小组认真贯彻落实专项整治工作方案要求,开展自查自纠,对发现问题及时予以纠正。

(三)督促检查阶段(8月22日—9月22日)

在自查自纠的基础上,公司安委会组织开展全面检查,对检查中发现的问题要立即督促项目落实整改。

(四)总结提高阶段:(9月23日以前)

各项目对专项整治进行全面深入的总结,积极建立机械设备管理的长效管理机制,公司将对专项活动的开展情况进行通报。

六、工作要求

(一)提高认识、明确责任。

务必高度重视“机械设备专项整治”活动,细化责任清单,落实管理责任和安监部门的监督责任,通过制定改进施工现场安全管理措施办法,确保专项治理活动有序开展。

(二)强化监督、狠抓落实。

项目要对照活动方案中明确的重点任务,详细分解责任。通过日常巡查、管理内审、专项督查的方式,不断加大监督检查力度。对专项治理工作不落实、搞形式走过场、施工现场安全隐患突出的项目,坚决责令限期整改并对相关负责人诫勉谈话。专项整治期间发生机械伤害事故的直接领导坚决从重、从严惩处。

(三)抓住契机,完善长效机制 各项目要以专项治理活动为契机,针对工程项目实际举一反三查隐患,要抓机械设备管理的薄弱环节和主要问题,重点突破,标本兼治,抓出成效,从而推动安全隐患排查整治和现场安全防护标准化工作取得实效,逐步形成长效管理机制,实现预防高处坠落事故安全防护设施、作业行为和现场管理的程序化,标准化,最大限度降低机械伤害事故的发生。

(四)时间节点

1.5月20日前将活动方案上报

2.8月22日前自查自纠情况形成工作报告 3.9月30日前上报活动总结

湖北三箭建筑工程有限公司

活动设备 篇6

多媒体技术的兴起, 大大提升了幼儿活动效果, 教师也在不断探索多媒体的使用方法。多媒体设备的声、光效果能够有效刺激幼儿的视觉、听觉, 达到吸引幼儿注意力的目的, 教师在语言、数学、美术、英语、常识等活动中都乐于引入多媒体, 大大降低了教师的教学难度, 提升教学效果, 幼儿接受程度很好。

二、将多媒体引入体育活动的效果

体育活动作为幼儿园的一门常规课程, 在大多数教师和家长的印象中, 主要是以室内或者室外活动为主, 以锻炼幼儿的组织纪律性、团队合作能力以及运动技能为主。体育教师在活动中, 也主要是依靠一些简易的传统教具, 比如口哨、秒表、小旗帜、小道具等。目前将多媒体引入幼儿园体育活动的还比较少, 这一方面是由于多媒体的体育活动教学素材比较缺乏, 教师自制的难度比较大, 另一方面是体育活动多在室外进行, 运用多媒体设备并不方便。

一个偶然的机会, 笔者发现在进行传统室外游戏活动时, 使用手机播放一些节奏感较强的音乐, 能够更好地营造游戏氛围, 就开始考虑将更多的多媒体播放设备引入到体育活动中来。我园购置了音量较大的便携式播放器, 在进行室外活动时, 为幼儿播放背景音乐, 让孩子们在运动和游戏的时候更有节奏感, 让活动持续时间更长。在此基础上, 笔者也思考运用多媒体将一些较为复杂的运动动作进行分解, 通过大屏幕向幼儿演示动作要领, 从而解决平时教学中对于教师的演示动作, 幼儿观看之后理解情况不理想的问题。此外, 还可以在屏幕上对各种新游戏的规则进行介绍, 这样比以往在室外现场讲解容易多了。通过PPT建立演示动画, 孩子们对于复杂的游戏也能够很快掌握了。

通过多次尝试后, 笔者认为将多媒体用于幼儿体育教育是可行的。现在的幼儿对多媒体设备非常熟悉, 并且有着天然的好奇心, 因此使用多媒体辅助教学的效果特别明显。

三、运用多媒体提高教学效率

传统的跳圈游戏中, 幼儿是围着小圆圈站立, 听到教师的哨子声后, 跳进圆圈内, 跳得慢的幼儿被淘汰。由于哨子声较为单一, 孩子们玩几次就没有新鲜感了。笔者将哨声与不同的伴奏音乐混合录制, 孩子们听着伴奏音乐中的哨子信号, 这样游戏的趣味性大大增强了。通过不断地更换伴奏音乐的曲目, 让这个简单的游戏常玩常新, 深受幼儿的喜爱。

在比较复杂的动作教学中, 由于幼儿的记忆力和重复动作的能力不强, 教师往往需要不断演示标准动作, 幼儿跟着做。这样教师不能很好地兼顾所有幼儿的动作问题。引入多媒体设备后, 在模仿操等动作教学中, 就可以用多媒体设备播放标准动作, 教师则能够有针对性地为幼儿调整动作, 大大提升了课堂教学效果。多媒体还可以将幼儿活动的过程拍摄下来进行回放, 便于教师直观地指出幼儿动作不规范和错误的地方, 这样的教学形式更受幼儿的欢迎。对于动作做得好的幼儿, 可以让他们当演示小明星, 拍摄演示视频以备教学所用。幼儿为了争当视频演示小明星, 会努力练好动作, 大大提高了幼儿的积极性, 让课堂教学效果更突出。多媒体设备的引入, 有效地提升了幼儿的兴奋度, 让幼儿的注意力更为集中, 提升了教学的有效性。

四、结束语

活动设备 篇7

为了适应工业自动化和电气传动技术飞速发展的需要, 交流自动化系统、设备最新发展技术和应用维护经验, 促使企业设备维修技术人员对数控设备故障维修技术具有更多的了解, 提高对数控设备的检修能力、故障分析能力和现场解决问题的能力。同时解决企业数控自动化设备维修人员紧缺的矛盾。《中国设备工程》杂志社与上海宝欧工业自动化有限公司将联合举办“企业增效设备在行动——工业自动化维修课堂”系列实训活动。通过讲课、上机操作实验和实际的现场案例分析, 使学员掌握数控机床及自动化控制系统的维护、调试、故障诊断和故障排除的方法, 提升学员现场分析故障和快速解决实际问题的能力和手段。实训计划如下:

活动设备 篇8

为了适应工业自动化和电气传动技术飞速发展的需要, 交流自动化系统、设备最新发展技术和应用维护经验, 促使企业设备维修技术人员对数控设备故障维修技术具有更多的了解, 提高对数控设备的检修能力、故障分析能力和现场解决问题的能力。同时解决企业数控自动化设备维修人员紧缺的矛盾。《中国设备工程》杂志社与上海宝欧工业自动化有限公司将联合举办“企业增效设备在行动——工业自动化维修课堂”系列实训活动。通过讲课、上机操作实验和实际的现场案例分析, 使学员掌握数控机床及自动化控制系统的维护、调试、故障诊断和故障排除的方法, 提升学员现场分析故障和快速解决实际问题的能力和手段。

垂询电话:010-68054838、010-68052048、021-63186668、021-36532081

活动设备 篇9

为了适应工业自动化和电气传动技术飞速发展的需要, 交流自动化系统、设备最新发展技术和应用维护经验, 促使企业设备维修技术人员对数控设备故障维修技术具有更多的了解, 提高对数控设备的检修能力、故障分析能力和现场解决问题的能力。同时解决企业数控自动化设备维修人员紧缺的矛盾。《中国设备工程》杂志社与上海宝欧工业自动化有限公司将联合举办“企业增效设备在行动——工业自动化维修课堂”系列实训活动。通过讲课、上机操作实验和实际的现场案例分析, 使学员掌握数控机床及自动化控制系统的维护、调试、故障诊断和故障排除的方法, 提升学员现场分析故障和快速解决实际问题的能力和手段。

垂询电话:010-68054838、010-68052048、021-63186668、021-36532081

活动设备 篇10

医疗设备的验收是确保引进医疗设备的质量、数量和及时安全投入使用的核心环节。下面结合我院DSA设备(血管造影机)验收的案例,探讨品管圈在医疗设备验收工作中的运用。

1医疗设备验收品管圈的任务和组成

QCC由设备采购员、设备库房保管员或设备验收人员、 医学工程技术人员、计量管理员、设备档案管理员、设备科会计6人组成。设备库房保管员或设备验收人员任圈长, 负责组织圈内活动,并确立1名记录员,担任圈会记录工作。

通过召开圈会,圈员提出现阶段医疗设备验收工作中存在的问题,根据存在问题的重要性和迫切性讨论并确立主题。以“如何解决当下存在的问题,提高医疗设备的验收质量”为主题,运用品管圈管理方法进行特性要因分析, 找出以往影响医疗设备验收的主要原因。如设备验收各环节人员工作衔接不畅、人员重视不够、使用部门信息反馈不及时、对医疗设备管理制度和验收人员职责不熟悉,医疗设备验收质量控制体系不健全等。圈员们采用脑力激荡法,激发创新思维,针对问题产生的原因,提出各自的意见和想法,采用统计学的方法,进行数据统计及分析。找出大部分参与设备验收的成员赞同的工作方法,改进结果及时反馈和通报并限期整改。如争取领导的支持,组织培训提高全员的质量管理意识。

2医疗设备验收环节的主要工作和关注要点

医疗设备的验收工作分为 :验收准备、拆除包装(外观验收、开箱验收(数量与规格型号)、收集随机技术资料等)、安装和调试验收(技术参数验收、性能指标验收)、 使用和维护培训、计量检定、入库和登账几个主要环节[3,4]。 通过认真分析各个环节的重点和难点,归纳主要问题如下:

2.1验收准备

此阶段的主要工作是由采购员与库房保管员通知验收人员准时到场并做好相关资料的准备。验收资料包括招标文件、投标文件、现场投标承诺、买卖合同及补充协议等。 参与医疗设备现场验收的人员包含设备采购员、设备库房保管员或设备验收人员、科室使用人员、厂家安装工程师、 医学工程技术人员、计量管理员、设备档案管理员等。

2.2拆除包装

拆除包装阶段应有设备采购员、设备库房保管员、科室使用人员、医学工程技术人员、计量管理员、设备档案管理员参加,并通知厂家安装工程师到场验收。

(1)医疗设备外观验收主要检查外包装及封条是否完好无损、是否受潮,对于特殊需求设备还要检查外包装上倾斜变色标记是否变色[5]。在确认设备外观完好无损的情况下, 进行设备开箱验收,检查设备表面是否有油漆脱落、破损, 铭牌上的标识是否清晰、全新,防止供应商提供样机。如有损坏,详细记载在设备验收记录上,并请厂家安装工程师在验收记录上签字,给予证明,用相机取证。及时与销售公司联系,要求给予赔偿,对于损坏较大的设备,要求办理退货, 对于因退货给医院带来的损失,根据合同要求销售公司给予赔偿。这个环节的关注要点是特定标志的确认和取证。

(2)开箱验收要以招标文件、合同、承诺为依据,对医疗设备型号与物件数量进行验收。机身上的型号一定要与标书及医疗器械注册证上的相符,型号有可能只因一个数字或字母之差,完全是两种性能相差很大的设备。此环节一定要在相关验收人员均到场后方进行,特别是厂家安装工程师一定要在现场,验收中如遇到损坏及遗失,其签字证明对之后医院要求的补偿、索赔非常关键。

(3)随机技术资料收集,包含文字资料和软件光盘等, 要及时逐一记录在医疗设备验收记录上。随机备件和附带的专用工具需按清单逐一验收、登记,并交专人保管。此环节的关注要点是依据清单或验收登记表格逐项清点、收集和登记,避免遗漏或丢失。

2.3医疗设备的安装调试阶段

由厂家工程师、设备库房保管员、使用人员、工程技术人员、计量员参加,以招标文件、合同、承诺为依据, 逐项对设备的运行技术参数进行核对[6]。技术参数验收合格后,对设备的性能指标进行测试并与标定技术参数比对, 完成后应请厂家工程师将测试结果确认签字提供给本院存档。此阶段关注要点是按技术规范安装设备和进行技术参数记录比对。

2.4医疗设备的使用和维护保养培训

参加人员有工程师和临床工作人员。使用和维护培训是验收中实现厂家投标承诺的重要过程,也是延续到交付使用的过程。对于技术复杂设备、新型设备应有完整的培训方案和培训教材,并与医务处等技术管理部门一起进行培训过程的督察。此环节应关注双方技术人员的组织和考勤、培训的资料落实并归档、关键技术的准入管理。

2.5医疗设备的计量检定

医疗设备在性能指标验收后,如是强检计量器具,必须对该设备进行计量检定。计量管理员应根据计量法的管理要求,向计量检测机构申报计量检定。此项工作的关注要点是按照法规管理归类,及时完成注册并纳入监控周期, 进行计量管理,防止漏检和失控。

2.6入库和登账阶段

还要对设备的商务条款进行验收。在完成全部技术验收后,应将有关物品和签字确认的文字资料或副本提供给物流和财务管理人员,进行入库、登账和办理设备领用手续。 此阶段应关注验收记录及领用手续签字是否齐全、商务条款完成的时限和形式、设备价值归类和完整入账、使用部门的领用和后续的核算管理。

3医疗设备验收品管圈的程序设计

3.1梳理问题明确质量改进目标

根据不同阶段出现的问题,画出鱼骨图,见图1。

鱼骨图清晰地反映了问题产生的原因,把主要问题与产生的原因罗列在图表上,让品管圈成员对问题有明确的认识,同时形成一致的改进意见,有利于具体工作的落实。

在分析问题产生原因的基础上,设定质量改进目标, 使改进目标成为大家工作的目标。针对以上问题的分析, 我们认为应该把工作程序的衔接和防止工作疏漏作为医疗设备验收工作改进的主要目标。

3.2进行任务分解确定工作流程的衔接机制

根据QCC成员的能力和专业进行自领式分工有助于调动所有成员的积极性,同时也使工作协同机制融汇在大家的共同努力中。QCC成员岗位与专业分工,见表1。

3.3利用PDCA持续改进工作质量

采用PDCA的方法,做好医疗设备验收工作的持续改进[7]。在工作中获得的经验或教训都应有完整的记录。对于“医疗设备验收品管圈”的成立、工作和小结,应向医院质量管理机构完整报告或备案,从而形成医院完整的质量管理体系[8]。

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