邢台矿仓储管理

邢台矿仓储管理（共6篇）

邢台矿仓储管理 篇1

仓储是通过仓库对物品进行储存和保管。仓储是伴随着社会化生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。在原始社会, 已经出现了存放多余猎物和食品的场所;进入资本主义社会后, 随着商品生产和物流业的快速发展, 产生了具有现在意义上的仓库。而现在, 作为物流系统重要支柱的仓储业也发生了巨大的变革, 成为追求第三利润源的重要来源。

仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储活动及其管理的好坏, 直接关系到生产流通成本的高低, 直接关系到生产流通速度的快慢以及效率的升降, 也直接关系到构建供应链、价值链和服务链的战略目标。

一、邢台矿仓储管理的现状及存在的问题

1. 仓库库容有限、仓库设施陈旧。

邢台矿供应科仓库始建于上世纪60年代, 当时矿井年产能力90万吨, 而现在矿井的实际生产能力达到了200万吨。尽管仓库管理应用了新的管理方法, 但是库容不能很好地满足正常合理储备需要, 有的物资不得不露天存放;还有相当一部分被挤压到了基层车间仓库, 既增加了基层车间仓库的负担, 又不能发挥集中储备的优势。由于设施陈旧, 仓库不能很好地达到保管保养物资的要求。尤其是乙炔库和氧气库距离很近, 没有达到安全距离。仓库在建设之初没有考虑到机械化作业, 所以现在仓库作业仍以人工搬运为主, 无论从作业速度还是成本来说都与现代化仓库管理相去甚远。

2. 没有成型的现代化管理模式。

邢台矿是一个有着四十多年历史的企业, 在这些年里供应科的库存管理也不断发展创新, 但是尽管试验的模式很多, 却没有形成一整套有特色的科学模式。为了降低库存, 曾经把有些物资合理的储备降为零库存。这样做的结果就是造成急用物资的增加, 增加了临时采购次数, 反倒给管理带来了不便。对个别物资进行代储试验, 但由于厂家的不配合, 没有很好地执行下去。对物资分类管理模糊淡化, 没有科学地按ABC管理法进行分类管理。库存控制只是简单延续以前的定期库存控制方法。

3. 计算机应用过于简单。

计算机在仓库管理中应用, 是仓库管理现代化的一个标志。但是邢台矿的计算机仓库管理系统无论是过去的老系统还是现在的新系统都只是简单地把过去的手工账变成了微机账本, 不能反映实际库存, 也不能对库存实行实时监控, 这样的库存信息严重失真, 不能作为管理的可靠依据, 计算机管理的最大优势也得不到发挥。

4. 积压现象还广泛存在。

造成这一现象的主要原因是基层单位报计划的随意性太大, 还有设备淘汰前不能及时通知供应采购部门。

5. 验收手段过于简陋。

市场上的假货泛滥, 对验收要求更高, 而仓库的验收手段只是简单的称重、检尺等外观检测, 稍有难度的需要委托外部机构检测。

6.

由于仓库的机械化作业程度低, 发放物资时领用单位人员进入现场, 现场管理混乱, 不仅影响工作效率, 还带来了安全隐患。对仓库管理人员的培训也不够重视, 往往仓库管理人员都是根据以前师父的传承作业, 很不统一, 距离标准化距离很大。

二、邢台矿仓储管理的改进对策

1.加强仓库的基础设施建设。基础设施不是说要求越新越好, 越现代化越好, 但是也要基本满足实际合理储备的需要。这样不但能保证物资的保管保养条件, 而且有效合理的储备更能保证生产所需, 还可以发挥集中储备的优势, 减少基层车间仓库的储备压力。对仓库设施改造或重建时要考虑机械化作业的要求, 以便于发挥机械化作业的优势, 提高作业效率。

2.要通过总结过去仓储模式的探讨, 结合理论和实际研究一套适合邢台矿的仓储管理模式。要用上经典的管理方法, 比如ABC分类管理方法, 这样能突出管理重点, 使日常工作更加有条理。引入JIT仓库管理模式。JIT (Just In Time) 意为及时或准时, 也有译为精练管理。它是20世纪70年代日本创造的一种库存管理和控制的现代管理思想, 在日本丰田集团得到广泛实施, 并取得巨大的成效。JIT是一种倒拉式管理, 即逆着生产工序, 由顾客需求开始, 订单→产成品→组件→配件→零件或原材料, 最后到供应商。实施JIT采购后, 企业的原材料和外购件的库存很少以至为零。因此, 为了保障企业生产经营的顺利进行, 采购物资的质量必须从根源上抓起。也就是说, 购买的原材料和外购件的质量保证, 应由供应商负责, 而不是企业的物资采购部门。JIT采购就是要把质量责任返回到供应商, 以从根源上保障采购质量。购买的原材料和外购件就能够实行免检, 直接由供应商送货到生产线, 从而大大减少了购货环节, 降低了采购成本。

3.实行“三色卡”管理, 合理储备物料, 调剂呆滞物资。“三色卡”管理又叫红黄卡管理法, 即对库存物资中属正常储备物资挂白卡并记录该物资流动明细, 超储物资用黄卡叠加标示, 积压物资用红卡叠加标示, 随着库存数量增加或减少, 随时对红黄卡标示进行调整, 实现库存结构的动态管理。醒目的红黄卡标示有效地对采购管理人员起到提醒和警示作用, 对该库保管人员起到有效的监督和信息反馈作用。“三色卡”管理使管理标准明确, 结构划分清晰, 有利于做好库存控制, 保证库存结构合理。

4.做好现场作业管理。

(1) 做好5E6S精细化管理, 是现场作业管理的基础。5E精管理即做到每一天、每一人、每一事、每一物、每一处都追求精准、精确、精益、精细、精美。6S即整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养。邢台矿供应科首先对全员进行5E6S精细化管理培训, 达成统一认识, 并形成一种习惯。各类指示明示化, 所有物品及设备的摆放明示化;整洁、主动清除各类不需要的东西和行为动作;加强日常巡查和值班管理, 消除安全隐患, 预防事故;主动招呼, 形成明洁、有序、高效、欢快的工作环境。

(2) 看板管理是实现现场作业管理的重要手段。邢台矿供应科在现场作业中导入三类看板, 一类是跟随货物流转看板, 仓储各个库房内设置该库物资消耗和周转率看板, 库存入出库一目了然。二类是工序管理看板, 包括物资入库验收流程、物资分类保养细则等。第三类是整体管理看板, 包括人员调整管理看板、安全管理看板、品质管理看板等。通过看板管理现场, 能让每一个作业人员清楚地知道自己具体工作任务, 也便于管理人员的现场管理和监督, 还能明确每个人的工作效率。不仅能节省库存成本, 更重要的是提高流程效率, 是实现现场管理的重要手段。

(3) 彻底执行标准化作业, 是高质量完成作业的关键。标准化作业是指能够使作业人员安全、高效、稳定地生产出质量合格的产品, 并能够使现场管理人员管理好自己所负责的作业范围内的工序, 以及进一步改善作业现场的一整套作业规范。邢台矿供应科在日常工作中对照公司物资处下发的物资供应标准化管理细则进行彻底培训, 并指定考核标准, 严格执行, 依据自身特点定期对细则进行补充完善, 确保现场作业的高质量完成。

5.多功能培训机制培养多技能人员, 建立起柔性的现场作业机制, 是减低成本的有效途径。邢台矿供应科应该注重对员工进行多功能培训。所谓多功能培训是指对人员进行至少两个或两个以上岗位能力培训, 并达到能胜任多岗位工作的目的。通过对全员人员的多功能培训, 在作业需求发生变化的时候弹性改变作业现场的作业人员人数, 可以非常容易地扩大或缩小现场作业的作业范围和作业规模。

6.加强对基层单位物资延伸管理。邢台矿供应科作为物资管理部门, 要对已经发放到基层单位的物资, 实行与供应科对口的物资编码联网管理, 掌控使用去向, 实现基层单位对领用物资进行微机建账、资源共享。对生产物资跟踪服务延伸, 使物资管理进一步深化和细化, 使基层单位告别手工记账, 方便查询哪些物资已有、还需哪些物资, 以及时保证生产。杜绝基层单位重复提报计划、物资存放混乱而造成的物资积压、浪费现象发生。提高物资使用效率, 使物资账目更有条理, 增加库存周转次数, 最大限度地利用库存物资, 及时调剂盘活物资, 实现了储备资金的集约化、精细化管理。

三、结束语

仓储管理的改进优化, 能够降低物资的仓储成本, 加快库存周转, 降低储备资金的占用, 使企业管理水平提升, 还能增加企业利润, 增强企业竞争力。

参考文献

[1]熊正平, 黄君.库存管理[M].北京:机械工业出版社, 2010

[2]李洪奎.仓储管理[M].北京:机械工业出版社, 2007

[3]刘艳良, 肖绍萍.仓储管理实务[M].北京:人民交通出版社, 2008

邢台矿2TCMD安全培训管理法 篇2

职教中心根据安全生产相关规定做到了每一职工必须有证, 并对每一持证人员进行了跟踪管理考核。具体考核内容是岗位描述和手指口述, 是否持证上岗、按章操作以及操作技能是否熟练等。职教中心每周三到区队进行手指口述和岗位描述的跟踪考核;安检科、机电科、运输科和技术科在生产现场进行实际操作考核, 考核结果每月一通报, 对好的给予奖励, 不好的单位给予处罚。而且还不定期的组织全矿职工以比赛的形式进行岗位描述比赛, 先在本单位进行层层筛选, 职教中心所包区队负责人员前去听评, 各单位选出的优胜者再参加矿上的比赛, 有请公司领导及矿领导前来当评委, 优胜者给予一定的物质奖励及精神鼓励, 这样更激发了职工学习知识、获取知识的兴趣。

最近, 我们又选用了中国矿大出版社出版的《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制读本》, 此书非常实用, 有公共部分、采掘专业、机电运输专业、通防专业、选煤专业等六大部分四十八个工种, 对每个工种的危险源、可能造成的伤害和损失以及当事人应该采取的措施进行了详细阐述。今年年初我们争取让每单位职工人手一本进行学习, 而且职教中心制定了详细的考核计划, 以增强每一位职工的安全意识。

二、培训效果检验法 (test)

培训效果检验法主要是对各单位的月度业余培训情况的考核。周三、周五职工学习日, 职教中心到各有关单位检查职工培训情况, 包括培训人数、培训教案、职工学习记录等, 每月按在册人数的10%~15%的人员进行抽查考试, 试卷由职教中心根据本单位的培训计划和授课人员的教案出题。考试平均分在90分以上的单位, 对区长、书记奖励500元, 主管技术员奖励400元;对平均分在80分以下的单位, 每低1分, 罚区长、书记和主管技术各50元。

今年又把每季度的上机考试作为了其中的一项培训考核, 年初制定了全矿职工培训计划, 全年各单位依照计划进行安排上机考试, 每月七八个工种, 每季度争取考一遍。按照从易到难从题库进行选题, 逐步让职工学到新知识, 掌握新方法。综合第一季度的考试情况, 结果不甚理想, 所以我们还是按照第一季度的题进行抽选, 四月份的成绩已经出来, 平均分明显比一月份高出很多, 比如支架工一季度的平均成绩为75.6分, 这个月达到了87分。考试是手段, 学习是目的, 通过考试测验, 激发了职工学习的积极性。有的老职工已经五十多岁, 接近了退休年龄, 考前愁眉不展, 但是制度使然又不得不考, 我手把手地教他们, 怎么使用鼠标, 如何登录, 如何选题, 尽管他们不会用电脑, 但是丰富的工作经验让他们答起题来很是顺手, 有个通风科的老师傅居然答了92分, 令许多年轻人自叹不如。考后, 老师傅感慨地说:“我居然会用电脑了, 没想到啊。”这难道不也是一种学习吗?

三、典型事故案例培训法 (case)

灾难特别是身边的安全事故给人的教育是刻骨铭心的。邢台矿极力搜集近年来本矿及本公司各矿的事故案例, 编制成图文并茂的事故案例图册, 做成事故案例排版, 对职工进行典型事故案例的培训。身边的人, 身边的事, 会更有触动性。血的教训, 血的事实, 会让每一个职工感受到生命是宝贵的, 也是最脆弱的, 让他们懂得应该珍惜自己的生命, 毕竟活着就好。经过培训以及对各类典型生产事故案例的解剖分析, 使参训人员理清了事故发生的原因, 明确应吸取的教训和应采取的预防措施, 提高了参训人员安全生产、及时发现隐患、治理隐患和有效预防生产事故的能力, 增强了职工的安全生产意识。为做好本矿安全生产工作和有效预防生产安全事故打下了坚实的基础。

四、多媒体教学法 (multimedia)

多媒体教育, 是指通过使用投影仪, 电子白板, 音响设备, 中控系统, 计算机等数字教学设备, 配合使用教学软件 (多媒体电子教室系统) , 利用多媒体具有图、文、声并茂甚至有活动影象这样的特点, 提供最理想的教学环境。职教中心规定前来授课的教师必须使用电子课件进行教学, 课件必须经分管副总审核后方可授课。利用邢台矿内网链接了邢台矿考试题库及网络课堂, 职工在培训学习日通过考试题库进行每月上机考试前的模拟练习, 进入网络课堂观看由专家教授进行的授课, 这种培训模式直观形象, 提高了职工的学习兴趣。

五、针对性培训法 (direction)

安全教育培训要瞄准目标, 在关键重点处下功夫, 否则会造成人力资源的浪费。该矿职教中心根据培训需求进行分析, 针对不同的培训对象, 举办不同的培训班, 实现不同内容的培训。由此, 形成了培训需求分析———组织培训———考核反馈———根据反馈结果进行再培训这一良好的有针对性的培训方法。

如:职教中心每月对全矿各单位“三违率”最高的“三违”人员进行脱产培训, 以前的培训效果不佳, “三违”人员也不乐意接受。对此, 我们进行了认真分析, 精心编排了“三违”人员的培训内容。主要包括:职工行为规范、典型事故案例分析、三违危害大讨论和亲情教育等。职工行为规范, 给“三违”人员上这堂课时, 首先让他们坚决执行法律法规和矿上的规章制度, 同时要严格规范自己的行为。

三违危害大讨论主要是从他们的行为上找漏洞, 从思想上查隐患, 为什么违章操作?为什么违反劳动纪律?为什么违章指挥?针对各自的违章原因展开讨论, 设想后果, 自我反省, 并写出心得体会。切实追根究底, 提高他们的安全作业意识。

典型事故案例分析, 从身边的人、身边的事入手, 让他们明白“放过隐患, 必有后患”“魔鬼就藏在细节里”的道理。血淋淋的事实, 让他们深切体会到, 有丝毫的违章意识就有可能酿制出令自己后悔一生的惨剧。亲情教育, “你的平安, 是对家人最好的爱。”家是温暖的港湾, 在工作中多想着家人, 想想年迈的父母、善良的妻子和可爱的孩子, 只有你平安了, 才能与他们共享天伦之乐。

“润物细无声”, 2TCMD如春雨, 通过这五个培训管理方法的践行, 邢台矿的职工教育培训初见成果。职工的自主安全意愿和安全素质有了明显的提高, 安全技术理论和岗位操作技能也得到了迅速提升。安全工作无止境, 安全培训莫放松。邢台矿职教中心将继续努力, 要在今后的工作中继续探索, 不断总结, 争取提练出更好的培训管理方法, 为邢台矿创建本质安全型企业、打造本质安全型员工做出贡献。

摘要：长期实践证明, 员工的不安全作业行为是造成事故多发的一个重要因素, 大多数事故是由于违章造成的。因此, 全面推行岗位作业规范, 是杜绝和减少事故发生的最有效途径之一。邢台矿通过内部挖潜, 大抓安全教育培训, 通过各种方法对职工的行为规范进行安全培训管理。在工作中具体实施了跟踪管理考核管理法 (track) 、培训效果检验法 (tes) t、典型事故案例培训法 (case) 、多媒体教学法 (multime-di) a、针对性培训法 (direction) 。邢台矿通过这五个培训方法的管理, 使职工的安全素质和安全技能有了明显的提高。

邢台矿电厂粉煤灰物化性质分析 篇3

粉煤灰是火力发电厂燃煤后的一种主要废弃物。在我国, 粉煤灰的总堆存量达10亿t[1], 每年正以1亿t的速度增加。据统计, 在全球排放的粉煤灰中, 不到一半的粉煤灰用于水泥生产、矿井充填及路面材料, 剩余的部分则需要把粉煤灰贮放起来, 这样不仅占用大量的土地, 耗费国家大量的贮灰场建设费用, 而且对环境造成不同程度的威胁, 贮灰场一旦失事, 还会影响附近居民的正常生活。因此, 对粉煤灰的处理和利用意义重大。笔者以邢台矿粉煤灰为材料, 对其物理、化学性质进行了分析研究, 为大量利用邢台矿, 乃至邢台地区粉煤灰提供理论依据。

1 粉煤灰的密度和粒度分布

邢台矿电厂粉煤灰的实测密度为2.26g/cm3。实验用标准筛对邢台矿电厂粉煤灰进行了筛分, 并对粒径小于0.08mm的部分进行激光粒度分析, 结果如图1、图2所示。其中粒径大于0.08mm的部分占31.6%, 而粒径大于0.045mm的部分占52.1%。参照用于水泥和混凝土中的粉煤灰标准 (GB/T1596-2005) , III级粉煤灰+0.045mm的部分要不大于45%, 邢台矿粉煤灰达不到III级细度标准, 总体上属于级外品粗灰。但其细粒部分中-20μm颗粒占23%, 如用其制作膏体, 容易降低膏体配比浓度

实验按照GB1346-89标准要求, 对邢台矿电厂粉煤灰进行标准稠度用水量进行实测, 其用水量为66%, 邢台矿电厂粉煤灰拌制净浆, 用水量较大, 对于提高浆体浓度不利, 需要考虑添加其它混合材料。

2 粉煤灰的SEM分析

粉煤灰是属于粉状硅酸盐物质, 它是由煤粉燃烧经过急冷于一定温度阶段内形成的。粉煤灰无数颗粒的原始化学组成存在差异, 各自所经受的热过程也不一致, 因而反映在显微结构上也不大相同。邢台矿电厂粉煤灰的SEM图片如图3所示。

从其SEM图可以看出, 该粉煤灰球状颗粒少, 不规则多孔玻璃体和多孔碳粒较多, 以致于不能体现粉煤灰的“形态效应”和“微集料效应”, 所以会导致粉煤灰活性低, 粉煤灰净浆需水量大, 几乎无强度, 要提高其活性, 需要加入外加剂加以改善。

3 粉煤灰的化学成分

邢台矿电厂粉煤灰的化学成分如表1所示。由于煤的品种和燃烧条件等原因, 粉煤灰的化学成分波动很大。从化学成分看, 粉煤灰属于Ca O-Al2O3-Si O2系统, 根据水泥化学国际会议报告综述, 世界上不同国家的粉煤灰化学分析统计, 低钙粉煤灰的主要化学成分的变化范围是:Si O240%~58%, Al2O321%~27%, Fe2O34%~17%, Ca O 4%~6%, 烧失量0.7%~10%。我国粉煤灰化学成分一般也在这范围内[2], 但Al2O3烧失量过高, 当然邢台矿电厂粉煤灰也是如此, 主要成分Si O2、Al2O3和Fe2O3三者的含量超过84%。

4 结论

(1) 邢台矿电厂粉煤灰实测密度为2.26 g/cm3, 采用激光粒度分析该粉煤灰属级外品粗灰, 标准稠度用水量为66%, 用水量较大, 不利于提高浆体的浓度, 需添加其他混合材料。

(2) 采用电子显微镜分析, 邢台电厂粉煤灰球状颗粒少, 不规则多孔玻璃体和多孔碳粒较多, 活性较低。

(3) 邢台电厂粉煤灰主要化学成分Si O2、Al2O3和Fe2O3, 三者的含量超过84%。

(4) 邢台电厂粉煤灰可作为膏体充填材料加以利用, 既安全经济又有利于环境保护。

摘要：利用激光粒度分析仪和SEM等现代测试手段, 对邢台矿电厂粉煤灰的物化性质进行了分析。结果表明:该电厂粉煤灰实测密度为2.26 g/cm3, 属级外品粗灰;球状颗粒少, 不规则多孔玻璃体和多孔碳粒较多;主要化学成分Si O2、Al2O3和Fe2O3, 三者的含量超过84%。

关键词：邢台矿电厂,粉煤灰,物理性质,化学性质

参考文献

[1]雷瑞, 付东升, 李国法, 等.粉煤灰综合利用研究进展[J].洁净煤技术, 2013, 19 (3) :106-109.

[2]边炳鑫, 解强, 赵由才.煤系固体废弃物资源化技术[M].北京:化学工业出版社, 2005.

邢台矿仓储管理 篇4

邢台矿选煤厂隶属冀中能源股份有限公司邢台矿, 1973年12月投产, 原设计原煤处理能力0.6Mt/a, 后经多次改造, 2009年增加了1套入洗能力150万t/年的B系统, 2010年对原有A系统进行改造, 两套系统年入洗能力达到3.45Mt, 工艺为:50~1mm脱泥无压三产品重介旋流器分选/1~0.25mm粗煤泥分选机分选/0.25~0mm浮选/尾煤压滤回收工艺。

随着原煤入洗量的增加, 伴随着邢台煤矿矿井的延伸, 煤泥的产量逐年增多, 目前我厂每年采用压滤机回收的压滤煤泥约18万吨, 现全部地销民用, 销售市场狭窄且受季节影响严重, 尤其在销售淡季, 由于受煤泥场地限制, 直接制约了生产的正常进行, 此外煤泥在雨水季遇水易流失, 春秋季煤尘飞扬, 严重影响了厂区环境。

为了充分开发利用尾煤泥资源, 拓宽煤泥用途, 经过深入、细致的市场调研, 2012年一种国内首创的新型煤泥传导式间接干燥工艺和设备在邢台矿选煤厂投入运行。该系统于2012年1月份进行调试, 系统内关键设备经过一系列适应性的优化改造后, 系统最终实现持续稳定的运转, 达到预期要求。

2 煤泥干燥技术方案介绍

邢台矿选煤厂压滤煤泥发热量与中煤发热量相当, 产量稳定, 通过与中煤掺配完全可以满足电厂的需求, 但需要解决的主要问题是煤泥的干燥脱水, 以方便存储和运输。

经过对目前国内广泛应用的煤泥处理技术的调研, 邢台矿选煤厂干燥系统采用间接干燥技术, 确定利用选煤厂原跳汰车间作为干燥车间, 公司矸石热电厂过热蒸汽做热源, 采用国内首创、国际先进的煤泥干燥新工艺和新设备对煤泥进行传导式干燥, 形成了一套完善、经济、环保的可规模化生产的煤泥干燥系统。

2.1 干燥系统主体干燥设备选择

干燥装置选用RD多层、多级、多效干燥装置, 是在原空心桨叶式干燥机的基础上, 开发出的大型传导加热干燥装置, 整套装置移植了空心桨叶干燥机干燥物料的成熟技术, 另配套高位混料技术, 多效蒸发节能技术, 通过多层结构将三种技术融合在一起, 同时实现了传导加热干燥机的大型化制造。

干燥机构造及工作原理:本干燥机以蒸汽作为加热介质, 热介质分别导入干燥机桨叶轴内腔和壳体夹套层以传导加热的方式对物料进行加热干燥;被干燥的湿物料由布料螺旋连续均匀地送入干燥装置内。通过桨叶的转动使物料翻转搅拌不断更新加热介面, 使物料表面的水分蒸发。同时, 物料随叶片轴的旋转向出料口方向输送, 在输送中继续搅拌, 使物料中渗出的水分继续蒸发。最后, 干燥均匀的合格产品由出料口排出。

2.2 煤泥干燥工艺流程介绍

煤泥干燥系统根据用途可划分为三个子系统:煤泥压滤系统、煤泥输送系统、蒸汽系统、蒸发湿气系统。工艺流程见图1所示。

2.3 主要技术创新点

(1) 在国内首次成功开发了压滤煤泥间接干燥工业化应用系统, 实现了压滤煤泥洁净化利用, 变废为宝, 不仅彻底解决了压滤煤泥产品对环境的污染, 而且大幅度提高了产品附加值。 (2) 研发了适合压滤煤泥特性、利用电厂过热蒸汽作为热源的传导式箱型干燥装置及其压滤煤泥搅拌缓存、输送、混合工艺系统。 (3) 将煤泥压滤系统与煤泥干燥系统巧妙结合到一起, 按照煤流方向, 垂直布置, 极大地节省占地、厂房体积及投资。 (4) 以新型的间接传导式干燥工艺及设备替代目前国内普遍使用的滚筒式直接干燥工艺及设备, 以解决滚筒式干燥工艺带来的环境污染问题。 (5) 采用集中控制方式, 对输送设备及干燥装置实行变频控制, 可实现远程对系统内各项参数的的实时调节, 可实现干燥产品水分实时调节。 (6) 干燥产品直接落到带式输送机, 与洗混煤混合后, 通过多次转载送入洗混煤仓, 与洗混煤掺混在一起混合储存。

3 项目初步效果

煤泥干燥开始进行调试以来, 对影响系统运行的关键环节和设备进行了适应性改造后, 系统处理能力逐步上升, 10月份后基本达到设计能力。2012年11月份, 系统共计运转463小时, 快开压滤机卸料次数为802次, 消耗蒸汽344393m3, 平均蒸汽压力为0.86MPa, 干燥后产品平均水分为11.23%。按照快开压滤机一次压滤煤泥10t计算, 11月份共计干燥煤泥8020t, 单台干燥机小时处理量为8020÷463÷2=8.66吨。

自2012年11月份以来, 系统运转平稳, 处理能力保持稳定。以下为2012年11月-2013年3月, 系统运转记录如表1所示。

从表1可看出:五个月干燥机单台处理量为8.64t/h, 干燥产品水分平均为11.65%, 蒸汽耗量平均每月316400m3, 系统运转平稳。

4 干燥前后产品特性质量分析

系统干燥后煤泥通过产品皮带转载与洗煤厂主系统洗混煤混合入仓后, 作为动力煤供电厂发电, 为此对干燥前后产品质量进行了检测, 见表2。

从表2可以看出干燥前后煤泥水分平均相差16.10%, 干燥后产品发热量提升4.41MJ/kg, 说明经过干燥后, 产品水分得到有效降低, 产品热值得到有效提升, 产品发热量能够满足电厂需求。

表3为干燥产品与洗混煤相关参数对比。

从表3可看出, 干燥后产品灰分、发热量均与洗混煤相当, 水分略低于洗混煤, 说明干燥后产品与洗混煤混合储存不会对洗混煤质量造成影响。同时根据干燥系统运行后对洗混煤仓的监控表明, 混合存储后, 洗混煤仓未出现堵仓现象。

5 应用前景

5.1 压滤煤泥干燥

随着机械化开采程度的提高, 伴随着矿井的延伸, 煤泥的产量会逐年增多, 该技术的实施不仅可实现高效益、大批量回收煤泥的目的, 彻底解决煤泥产品对矿区环境所造成的二次污染问题, 真正实现了节能、环保, 可在煤泥干燥领域进行有效推广。

5.2 褐煤的干燥提质

褐煤是一种高挥发分、高水分、高灰分、低热值、低灰熔点、污染重且利用率相对较低的资源。此煤泥干燥系统对褐煤干燥具有效率高、处理量大、占地面积小、安全无污染等突出特点, 并利用该系统对褐煤进行了工业性干燥试验, 已经取得了有益的数据, 完全可以推广到褐煤的干燥领域, 对我国褐煤未来干燥提供了一种潜在的有效解决途径。

6 结束语

邢台矿选煤厂煤泥干燥系统通过不断的对系统工艺、操作参数进行针对性研究, 系统各项参数均达到设计要求, 系统运行稳定, 且能够实现工业化大批量的生产。经统计, 该系统双台干燥机运转可实现处理尾煤泥16吨/小时以上, 年预计可干燥煤泥约9万吨, 干燥前煤泥水分按26%计算, 干燥后煤泥按11.23% (11月份统计数据) , 能生产干燥产品9× (100- (26-11.23) ) ÷100=7.67万吨, 煤泥经干燥后的煤泥含水率降到10%左右, 成细小颗粒散状产品可实现连续、均匀掺入中煤, 形成市场适用范围广、污染小、便于运输储存、利润高的新混煤, 成为企业新的经济增长点。

摘要：本文介绍了邢台煤矿选煤厂煤泥干燥工艺和设备, 阐述了该工艺系统和设备的创新性, 在经过适应性调试后取得了初步效果, 干燥后产品指标得到有效改善, 具有广阔的应用前景和可观的经济效益。

关键词：煤泥,干燥机,煤泥干燥技术,煤泥干燥系统,褐煤提质

参考文献

[1]谢广元, 张明旭, 等.选矿学[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2001.

[2]徐帮学, 最新干燥技术工艺与干燥设备选型及标准规范实施手册[M].合肥:安徽文化音响出版社, 2003.

邢台矿仓储管理 篇5

关键词：顶层综采工作面,冲积层,底层中间巷,矿压观测

为了探明冲积层下煤层边界的地质条件和布置下一个工作面, 往往会在工作面中部或者边侧施工探巷, 而在下一个工作面回采时必须要安全通过这些巷道, 尤其是在冲积层下顶层综采工作面过底层探巷面临着诸多的困难。邢台矿71108顶层工作面设计有一条底层探巷, 该探巷严重制约着正常的回采工作。因此, 能否顺利通过该底层探巷, 不仅对于正常出煤非常重要, 而且对回采安全也具有举足轻重的影响。

1 工作面概况

71108工作面在推进过程中将揭露并通过71106底层探巷, 该探巷沿底掘进, 71108综采工作面沿顶回采将从探巷上方通过 (71106底层探巷总长度85m, 支护方式为工字钢和木支护两种支护方式, 与71108运料巷夹角108°) 。因71108顶层工作面原因将通过探巷的长度是75.5m且通过探巷段是木支护方式。

2 施工工艺

1) 严格按照单位要求调整工作面采线并掌握好层位, 使工作面与探巷形成一夹角, 逐渐揭露探巷, 提前准备充足的大板、板皮、单体、工字钢等支护材料以备过探巷时维护顶板使用。

2) 在工作面通过探巷前, 及时调整工作面采高, 使采高控制在2.6±0.1米之间。

3) 工作面回采过程中跟班、班组长、电钳工、机组司机及占号工要携带便携式瓦斯鉴定仪, 时刻注意有害气体浓度。

4) 距揭露探巷20米以内时, 跟班、班组长、支架工及机组司机时刻注意煤壁顶板变化情况, 防止片帮、顶板跨落伤人。支架必须及时超前支护, 及时调整好支架支护状态, 杜绝支架挤、咬、倒架现象。

5) 过探巷前要严格加强工作面支护质量和支架检修力度, 保证支架完好率, 杜绝跑、冒、滴、漏、串液现象, 支架的零部件必须齐全、灵敏、可靠、密封良好, 联接牢固, 损坏变形及失效的零部件必须及时更换, 严禁用铁丝代替“U”型肖。

6) 移工作面端头支架控制三角区煤壁顶板时, 支架工要先观察上、下出口的跑马梁、长梁是否防碍移架、支护是否完好, 要与端头维护工密切配合, 共同维护好端头顶板。

7) 在机尾段接近探巷10米位置以内时, 加强对机尾20架顶板的观察和维护支架必须超前支护, 如顶板破碎及时进行维护。

8) 揭露探巷前, 提前通知通风科安排瓦斯员对探巷内气体进行监测, 同时通知地测科加强探巷探防水工作。如有异常立刻通知调度室, 并采取相应措施进行处理, 防止有害气体伤人, 同时加强通风。工作面揭露探巷后, 工作面要掌握好层位和采高, 割平割直, 支架超前支护, 同时加大顶板和CO管理力度。

9) 工作面接近探巷及过探巷期间, 若探巷段片帮严重、顶板破碎难以维护时, 要在支架前梁串工字钢或用木梁维护, 必要情况采取在煤壁打靠帮超前方式维护通过。

10) 过探巷时, 机组司机时刻注意工作面割煤情况, 巷道遗留的工字钢支护材料严禁用采煤机强行硬割, 查明情况处理完毕后再割煤。

11) 过探巷时, 探巷段支架必须超前支护, 拉移支架使用单体配合采取“带压擦顶, 少降快移”方式, 支架要与顶板保持层位一致, 并及时调整支架, 防止支架出现倒架、咬架现象。

12) 过探巷时, 采煤机要慢行, 防止甩出杂物伤人, 并及时将割出的杂物及时捡出。如割到工字钢梁、腿时及时处理, 以防影响溜子及支架向前推进 (操作该项作业人员应不少于3人, 其中一老工人负责观山) 。

13) 工作面推至探巷时, 及时根据探巷塌落情况采取措施, 保证工作面快速通过, 如果未塌时及时回填煤矸、旧道木或半圆木防止机组、支架通过时陷落。

14) 若支架底脚下陷, 每次移架时采用单体液压支柱辅助移架, 将支架吊起后, 在支架底座下垫道木或其他, 使支架平行前移。

15) 过探巷期间, 各班交接班时, 必须将机组停在顶板完好段, 方便机组做好检修工作。

3 安全技术措施

1) 施工前, 跟班及班长应对施工地点进行全面检查, 发现问题及时处理。2) 使用单体调整支架或进入煤壁侧维护顶板时, 必须安排专人观山, 且观山人员不得干与观山无关的工作, 施工前应清理选择好退路。3) 施工中, 人员进入煤壁侧作业时必须护帮, 执行好敲帮问顶制度, 并清理选择好后路, 严禁空顶作业。顶帮活矸松煤及时用长柄工具找掉, 班长要设有经验的老工人观山, 观山人员不得干与观山无关的工作。4) 当工作面揭露探巷后, 瓦斯员要首先检查探巷内瓦斯及有害气体情况, 发现问题, 要采取措施处理后方可施工。5) 过探巷期间, 工作面人员要远离滚筒, 滚筒前后方10m范围内不得有人, 防止割出杂物伤人。6) 工作面运输机运转时, 任何人不得在机头正前方停留, 以防止铁器及其它物品甩出伤人。7) 过探巷段时, 支架初撑力不要求达到24MPa, 可适当降低, 并在支架底脚下用木料或煤矸垫好, 并加快推进速度, 快速通过探巷。8) 用单体液压支柱吊支架时, 单体液压支柱不得受测向力, 单体上下端位置要选好、拴好铁丝, 人员在5m外远方操作送液, 人员在支架前后柱之间操作支架。

4 结语

在过探巷之前, 单位管理技术人员深入现场, 认真分析可能出现的问题, 超前制定有针对性的过探巷实施方案, 并进行了大量准备工作, 仅用5天时间就过完了探巷, 不仅保证了过探巷期间的安全生产, 也保证了过探巷期间的产量。过探巷期间共计推采18m, 生产原煤7775t, 创造效益350余万元, 对以后顶综采工作面过底层探巷具有很大的借鉴意义。

参考文献

[1]党海波.东欢坨矿综采工作面过中间巷技术实践.江西煤炭科技, 2013.

[2]黄平.双阳煤矿3721综采工作面过中间巷的实践[J].煤矿技术, 2009.

邢台矿仓储管理 篇6

邢台矿洗煤厂的煤泥水系统工艺:选煤厂的浮选尾矿首选进入一段浓缩机, 一段浓缩机溢流进入二段浓缩机, 一段浓缩机底流进入主厂房采用卧式沉降过滤离心机脱水, 二段浓缩机溢流作为循环水循环使用, 二段浓缩机底流进入煤泥干燥车间, 压滤煤泥后干燥后销售。

目前洗煤厂采用向煤泥水中添加絮凝剂和石膏粉的方法来强化极细颗粒的沉降, 使用的絮凝剂为白色粉末状的聚丙烯酰胺。但是在生产过程中存在以下问题:1) 洗煤厂靠人工手动添加絮凝剂, 添加时间不固定, 劳动强度大。2) 药剂添加不均匀, 难以保证浓缩池清水层, 浪费药剂, 对生产效率、产品质量造成很大影响。3) 聚丙烯酰胺其粘性大, 极难溶解, 沉降效果的好坏与自身的浓度及搅拌均匀性有很大关系。4) 随着煤质的变差, 原煤中煤泥含量越来越高, 煤泥水处理量加大, 絮凝剂使用量逐月递增。

2 自动加药实施的必要性

为了解决上述问题, 洗煤厂引进了一套絮凝剂自动加药系统, 该系统不仅能够实现絮凝剂精确添加, 还能保证絮凝剂浓度的均一性。CYWJ-500J自动加药系统是集储存和搅拌于一体的全独立系统, 仅配套电源和水即可使用。该系统具有以下几个特点:1) 可确保干粉药剂在水中完全分散和溶解, 不会结块。2) 配制过程可由PLC自动控制, 也可以手动配制。它包括药剂溶液的配制﹑添加两个部分, 使用与选煤厂煤泥水、工业废水处理等的脱水前预处理。3) 具有自动化程度高、药剂用量少、溶解度好、生产连续、易于安装、操作简便、运动部件少、有完善的自动保护功能以及生产成本低等优点。

3 工作原理

CYWJ-500J自动添加系统主要包括三部分:药剂的计量、液位的自动控制、溶液的输送。见下图1

3.1 药剂的计量

干药剂通过储药箱上面的干粉计量料斗输送到储药箱内, 储料斗内的干药剂由定容积式喂料机以一定的速度喂入。搅拌药箱安装有搅拌器, 以保证药剂充分溶解;在搅拌箱内充分溶解后, 自动流入储药箱。

3.2 液位的自动控制

储药箱内设有高、中、低三个液位探针, 高液位探针控制放药阀的关闭, 中液位探针控制放药阀的开启, 下液位探针控制螺杆泵的关闭。

3.3 溶液的输送

溶液箱内的药剂两台螺杆计量泵 (一用一备) 给浓缩池供药, 螺杆泵采用ABB变频器控制, 以此来调节絮凝剂溶液的投加量。

4 自动控制系统配置

4.1 人机界面

人机界面采用TD400C触摸屏。TD400C文本显示器为PLC和系统设备提供接口, 是专用于S7-200系列的文本显示和操作员界面。TD 400C具有4行文本显示, 可设计键盘布局与面板, 对调节阀门的手动与自动切换、控制策略切换均可在其上实现。报警消息在TD400C上显示, 由其组态及CPU中的报警消息的使能位的状态决定。

4.2 PLC控制器配置

控制系统选用SIEMENS的S7-200PLC为控制器, CPU选择226型号的PLC, 24个输入端子, 16个输出端子。另外加三个扩展模块, 2块EM221数字量输入模块 (16点输入) 和1块EM232模拟量输出模块 (仅输出) , 4输出。

4.3 变频器

螺杆泵采用ABB变频器控制, 以此来调节絮凝剂溶液的投加量。变频器容量选择应本着变频器额定电流大于电动机额定电流的原则来选配。两台螺杆计量泵功率为3KW, 故选择2台变频器型号为ABB ACS510。

优点:采用变频控制方式, 其操作方便, 无须手动调节进水阀门, 极大的减轻了工人的劳动强度, 提高了工作效率。

5 PLC控制过程

5.1 控制原理图

S7-200 PLC控制器作为中心CPU, 利用扩展的I/O模块与CPU搭配, 完成絮凝剂的制药、加药过程的控制。

5.2 变频器PID算法

经变频器的内置PID调节器运算后, 调节输出频率, 用于调节水泵转速以调节流量, 实现控制絮凝剂加药量的大小。在系统稳态运行时, PID控制器的作用就是通过调节其输出偏差为零, 偏差由定量 (S希望值) 与过程变量 (PV, 实际值) 之差来确定。PID控制过程如下图4所示。

5.3 PLC程序框图

根据絮凝剂加药的工艺流程过程可以确定PLC程序框图, PLC控制过程示意图如图5所示,

6 应用效果

该系统运行至今, 性能比较稳定可靠, 大幅减少了絮凝剂使用量。使用该系统前, 洗煤厂每小时需添加40kg絮凝剂才能保证循环水的质量, 目前每小时则只需添加30kg絮凝剂即可。按每年开车6000小时计算, 每年可节省絮凝剂量为: (30-20) ×6000/1000=60吨, 每吨絮凝剂价格按8000元计算, 则每年可节省资金60×8000/10000=48万元, 可见此次引进絮凝剂自动加药系统有着显著地经济效益。

另外, 给后续的煤泥压滤干燥系统的质量也提供了有力的保证。同时, 降低了煤泥水浓度, 确保了煤泥水的闭路循环, 满足环保要求;减轻了操作工人的劳动强度, 胜任了生产的实际需要, 提高了自动化管理水平。

参考文献

[1]胡敏.深入浅出西门子S7-200PLC.北京:北京航空航天大学出版社, 2003.

[2]李本高, 祈鲁梁, 李永存.循环水自动加药系统及应用[J].石化工业水处理技术进展, 1999.