电力生产中心

电力生产中心（精选12篇）

电力生产中心 篇1

随着国家电网公司SG186工程的全面竣工, 电力企业信息系统应用逐渐集中部署, 用户访问量激增, 海量数据促使服务器、存储设备和网络的规模成倍扩大, 构建数据中心成为改善IT环境的重要手段。如何建设稳定可靠、安全环保的数据中心, 已经成为电力行业信息化领域的关键内容。为此, 《电力信息化》杂志记者采访了湖北电力信通中心党委书记兼副主任肖治华, 并与各位读者一起分享湖北电力信通中心在数据中心建设上的经验和成果。

【记】首先请肖主任介绍一下湖北电力信通中心的历史。

【肖】湖北电力信通中心的前身—湖北电力计算中心成立于1985年, 是全国电力系统成立最早、规模最大的计算中心。1990年电力计算中心改名为电力信息中心, 2000年电力信息中心和电力调度中心通信部分合并, 组成现在的电力信通中心。

湖北电力信通中心是湖北省电力公司的信息通信建设、运行及管理单位, 有员工125人, 分成13个部室, 其中有7个生产部室, 6个管理部室。7个生产部室中, 负责通信方面的有3个, 分别是:通信运行部、工程部、客户服务部;负责信息化建设与运维方面的4个部门包括:网络运行部、信息开发部、ERP运维与管理部、维保部。6个管理部室分别是:办公室、生产计划部、财务部、思想政治工作部、物资部、人力资源部。

【记】提到数据中心, 不能不提SG186工程, 请肖主任介绍一下湖北电力SG186工程建设过程中的特点和特色。

【肖】“十一五”期间国家电网公司信息化建设一路高歌猛进, 信息化建设水平整体飞跃上升, 取得了突破性的成果。从信息化的角度来看, 整个“十一五”期间, 国家电网公司系统内大多数企业的信息化建设都经历了从无到有、从“孤岛”到“大集成、大共享”模式的转变, 应该说这个转变是极为深刻的。

湖北省电力公司作为SG186工程的参与者, 紧跟国家电网公司整体战略部署, 完全按照国家电网公司SG186工程的整体要求, 全面进行了基本建设, 以较高的分数通过SG186工程的竣工验收。湖北省电力公司目前的ERP系统、办公系统、生产管理系统、营销系统, 几乎覆盖企业所有的生产、经营、管理过程, 从安全生产到企业管理等各个方面全面实现了信息化。

总的来说, 湖北省电力公司SG186工程有以下5个特点:

(1) 制定整体规划。规划是指导一切工作的指针, 好的规划能为工作的开展提供良好的条件和基础。我们举全省之力、汇集体智慧所制定的“十一五”湖北省电力公司信息化发展规划, 受到国家电网公司的高度评价。同时, 湖北省电力公司还参与了西藏等网省公司的信息化发展规划制定和其他省市的规划评审。

(2) 担当多个试点。因为SG186工程必须遵循“统一领导、统一标准、统一规划、统一开发实施”的原则, 因此必须进行试点工作。否则, 开始信息化工程建设以后, 一旦软件出现一个漏洞, 推广到其他省市就是无数个漏洞。国家电网公司SG186工程试点的任务就是系统开发、系统完善和摸索经验。只有在这些任务完成之后, 才能在全国进行推广。湖北省电力公司承担试点任务的系统是营销系统、电力市场交易系统等。目前国家电网公司推广的输变电管理系统 (PMS) , 大量借鉴了湖北省电力公司的试点经验。这些试点工程的实施, 为国家电网公司SG186工程的顺利完成做出了积极的贡献。

(3) 重视制度建设。湖北电力信通中心的机房建设及运行管理规范不仅是国家电网公司的第一个相关内容的规范, 而且还是第一个经过很多年实践检验的规范。目前国家电网公司已经采纳了该规范, 并作为企业标准在系统内推广。在电力信息技术监督方面, 湖北省电力公司率先制定了电力信息技术监督相关标准, 该标准最后被湖北省计量局采纳, 作为地方标准进行了发布。

(4) 参与标准制定。湖北电力信通中心牵头制定的检修标准, 已经进行了3次修订, 目前正在接受国家电网公司审查。与此同时, 湖北电力还参与了许多相关标准的制定。这些标准的制定及发布, 为国家电网公司整个信息系统保障体系的建设、完善奠定了基础。

(5) 高效推广实施ERP。众所周知, 企业在实施ERP时所遇到的困难和阻力是难以想象的。作为国家电网公司ERP推广建设单位, 湖北省电力公司在开始实施ERP时就明确了以下3个目标:第一, 克服一切困难, 排除诸多障碍, 全面尽快实施ERP系统;第二, 一切从节约成本出发;第三, 培养一支技术过硬的ERP系统实施队伍。从ERP系统推广实施到现在的一年多时间来看, 已经基本实现了这3个目标。首先, ERP系统已经全部应用到了县级供电公司, 在全国电力企业ERP系统应用中走在前列;其次, 从节省成本出发, ERP系统主要的开发、配置、实施全部由企业自己完成, 可以节省上千万元的成本;最后, 从队伍建设方面来说, 因为湖北省电力公司从一开始就成立了强有力的技术支持组, 培养了大批ERP建设的中坚力量, 为ERP系统在各单位的顺利实施及终端的日常维护提供了人员的保证, 同时也为业务的受理、变更提供了技术储备。

【记】您认为数据中心和SG186工程之间的联系是什么?

【肖】关于数据中心, 我认为如果把SG186工程比作“皇冠”的话, 那么数据中心就是“皇冠”上的“明珠”。因为信息化建设的终极目的是为企业的经营管理决策提供技术及数据的支撑。提高企业的辅助决策能力是很困难的一件事, 除了需要有一系列的数学模型和分析工具以外, 还要有一个性能良好的数据中心, 提供大量真实可靠的数据, 辅助决策。从这个角度来说, 我们加大力度建设SG186工程, 其中的一个明确目的就是为了满足企业领导的决策需要。从湖北省电力公司的企业实际出发, 我们构建了湖北省电力公司的数据中心。该数据中心是在国家电网公司典型设计、统一部署的基础上, 结合湖北省电力公司的实际和特点开发的一套系统, 解决了数据中心从无到有的问题。数据中心建设下一阶段的目标是深化应用, 为领导决策提供可信任的辅助决策信息。

【记】建设一个数据中心, 需要哪些支持或者支撑条件?

【肖】构建一个好的数据中心, 首先要有一个良好的平台支持, 这个平台包括硬件平台和基础软件平台;其次要有一个良好、稳定的数据源;第三要有一个很好的数据仓库。数据中心的关键技术是数据仓库, 没有一个好的数据仓库, 数据中心的产品质量就会大打折扣。而数据仓库建设的好与坏, 关键不在数据平台本身, 而在于数据资源规划。数据资源规划的好坏直接决定了数据仓库的好坏, 进而在很大程度上决定了数据中心提供的产品质量。

数据中心建设的另一个关键是展现工具。由于数据中心的访问量和数据量都很大, 所以必须保证数据中心服务器的良好性能, 使其能够支撑不间断的运行, 同时还要保证交换机性能可靠, 因为数据中心I/O的工作量很大, 要求24h连续不间断运行, 对运行可靠性、网络连接方面的要求非常高。目前湖北省电力公司数据中心基本实现全IP网络, 在网络核心、骨干上都采用了万兆交换机, 并全部更换为H3C的设备。其中最核心的设备采用了国内首款基于100G平台开发的交换机S12518, 每个端口的交换容量都达到了1万兆, 并且性能表现稳定。目前, 湖北电力正在按照国家电网公司典型设计要求, 在国家电网公司统一部署下, 大规模开展数据库构建工作。

【记】在网络设备上湖北省电力公司选择了H3C的产品, 主要基于怎样的考虑?

【肖】在数据中心建设之前, 我们进行了广泛深入的调研和考察, 在此基础上反复对比与斟酌。在对网络设备的选择上, 主要考虑了以下几方面因素:第一是产品的可靠性如何, 能否满足连续不间断的7×24h运行要求;第二是产品是否在国内具有较为成熟的应用经验, 应用效果如何;第三是产品的成熟性如何, 是否有良好的发展前景;最后还要考虑产品的售后与维护支持是否及时、完善。综合以上几个因素, 我们最终选择了H3C的产品。到目前为止, H3C的网络设备运行一直非常稳定。除了信息内网数据中心之外, 湖北省电力公司下属地市公司的绝大部分主干网以及部分城域网都使用了H3C的网络设备, 目前都运行正常, 性能稳定。

【记】湖北省电力公司的数据中心和国家电网公司的数据中心是否属于数据大集中?

【肖】数据中心总体来讲是国家电网公司统一部署的。前期国家电网公司推出了一个典型设计, 这个典型设计规定了基本的概念和关键指标, 但是业务系统在各个省公司推广的时候只规定了基本的模块, 各省电力公司可以在其他模块的功能上进行进一步的开发, 也就是说除了必须具备基本的功能外, 各省电力公司业务系统的推广仍然存在差异性。如有的省公司水电比较多, 有的省公司火电比较多, 各省公司在安全生产、设备管理等方面都有差异性, 但是总体框架上是一致的。

另外在具体应用时, 各省公司数据中心的数据要与国家电网公司相应的系统进行互联。数据中心是一个数据交换的平台, 如国家电网公司的生产系统需要抽取全国20多个子系统的数据, 而操作的平台就是数据中心。各省公司生产系统的数据, 也要通过数据中心进行导入和导出, 然后向国家电网公司相应的数据中心进行切换、导入, 国家电网公司的数据中心再向各个相应的业务子系统发放数据, 这一过程被称为数据的纵向贯通。去年湖北省电力公司已经实现了省公司数据中心与国家电网公司总部数据中心的数据纵向贯通目标。现在所有的业务系统数据都可以通过这套体系向国家电网公司总部进行上发。

【记】目前湖北省电力公司的数据中心建设是否为智能电网建设的一部分?

【肖】不是。从目前来看, 数据中心建设还远远未达到智能电网所要求的水平。但是将来数据中心的数据一定会涵盖智能电网所建立的新系统或者是其所要求的数据, 数据中心也将为智能电网的建设实施提供更多服务。智能电网目前还处于制度的建设阶段, 要有系列的标准和规范做支撑。要实现智能电网建设目标, 还需要更新很多产品, 包括电网控制产品, 特别是配网部分终端用户的用电信息采集产品。同时, 还要有很多支撑智能电网的大系统, 如新能源的接入系统、网上交易结算系统等。智能电网的一些关键技术还处于摸索和建设阶段。目前智能电网建设还处于初期阶段, 数据中心直接为智能电网服务还需要一个过程。

【记】在建设绿色数据中心方面, 湖北省电力公司有哪些具体措施和经验?

【肖】国家电网公司在建设全国各省级数据中心时明确提出要建设绿色数据中心。湖北电力在国家电网公司三大灾备中心的建设过程中, 全面贯彻了绿色灾备中心理念。在数据中心的电源设计、空调设计、环境设计、产品选择, 以及基建设计、排水、通风等各方面都始终贯穿这种绿色环保理念。作为湖北省电力公司数据中心建设的主体单位, 湖北电力信通中心在机房设计阶段, 对通风、电源及装修材料部分的节能环保做了大量的工作, 对设计单位提出了明确的绿色节能环保设计要求, 要求所有参与中心规划、设计及建设的单位在践行绿色环保理念时, 要“有所创新, 有所承诺, 有所实现”。我曾有机会参观惠普公司的世界级数据中心及IBM公司的全球数据中心, 应该说这些数据中心在材料的选择方面比我们更绿色环保, 我们与国际大公司之间还存在着差距。但是在设计理念方面, 特别是电源和空调部分的设计, 我们的技术并不逊色, 只是在具体指标的先进性方面尚有差距。

电力生产中心 篇2

生产调度管理是指对生产调度的计划、实施、检查、总结()循环活动的管理。生产调度管理是华御生产经营管理的中心环节。生产技术部作为生产调度管理的职能部门,是华御公司生产的指挥中心。而生产调度工作是指生产调度管理方面的技术性工作，其内容是指生产调度对生产经营动态的了解、掌握、预防、处理、以及对关键部位的控制和部门间的协调配合。生产调度工作是生产调度管理的具体表现，它的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。

生产调度管理的职能

生产调度管理具有组织、指挥、控制、协调的职能，称之为系统性综合性职能。

1、调度管理组织，是把公司生产经营活动的各个要素和各职能部室有机的组织起来，按照公司生产经营计划组织生产，2、指挥职能

就是在生产经营活动中随时收集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问题，同时，在组织实施生产经营活动中进行有效的指挥、协调，使全公司每个生产厂、各有关职能部室按照公司生产经营目标协调配合完成生产计划目标。生产控制职能

就是按照既定目标和标准对生产经营活动进行的监督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加以调整纠正，保证预期目标和标准的活动。

4、协调职能：

协调是调度的四大基本职能之一。生产经营系统化管理过程中，生产平衡和动力、物料平衡是工作重点，协调就是维护公司生产的动态平衡，保证生产经营系统内部各个环节的畅通，保证所有生产经营组成部分同步运行。这就是调度所发挥的中心作用。协调分为内部协调和外部协调。

生产调度管理的内容与步骤：

一、召开生产调度会议

每周两次、周二周四早8点召开，生产调度会议是生产调度管理的重要工作内容，要制度化，制定好生产调度例行会议，会议一般不超过半个小时，生产调度会由公司主管生产副总主持，参加者有总经理、副总经理、总工程师、公司各部门主要领导、各生产厂厂长参加。

(1)会议内容：

①主要是听取生产调度长对有关生产活动的汇报，一周的生产作业进度，各生产技术经济指标的完成情况；

存在的问题和所要采取的措施；对某些部门或基层的要求等。

②同时听取各基层负责人的情况反映、提出的问题和要求，并针对这些问题的性质和对生产活动的影响，经过协商和平衡，责成有关部门或单位限期解决。

③会议还要听取公司领导的信息通报和指导性意见，以及新的生产指令和某些决定。并对领导的指令和决定要记录在案，并作为本周(旬)或指定时期内的调度工作重点，严格执行，并监督、检查落实情况。（生产调度会议制度另文下发）

4.生产平衡会每月一次

(1)主要研究制订下一个月生产作业计划和平衡计划的安排平衡并下发执行。成为下个月调度工作及各主要生产厂的主要依据，各生产厂根据生产计划安排认真组织生产确保生产计划顺利完成。

(2)生产调度对的完成情况要每周进行一次全面检查，找出计划指标和实际完成指标的偏差。如偏差较大，就要对计划进行调整，与实有生产能力进行新的平衡。调整后的计划作为原生产作业计划的补充，指导后期的生产活动，以保证整体计划的完成。

5.召开事故分析会

(1)生产工艺事故分析会由生产技术部长主持。会议的主要目的是查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，估算损失，吸取教训，制定预防措施等。

(2)参加事故分析会的应有事故发生产单位的有关人员，调度指定人员和有关管理人员。

(3)分析会要写出摘要或，上报和通报到各有关单位和部门，达到教育全厂员工的目的。

(4)事故分析会要尊重科学，决不可凭主观臆断，要掌握大量的第一手资料，如实物、各种记录、照片、现场有关人员的录证等。

6.召开调度专业会

(1)调度专业会议由调度系统负责人主持，内容主要是业务学习，工作总结、经验介绍，检查劳动竞赛情况等。目的是要不断地提高调度人员的业务素质和工作质量指挥技能的提高、(2)调度员实行三班三运转，人员难以集中，调度专业会议以每季度或半年召开一次为宜，或根据企业生产松紧程度而定，也或采取分别召开的方法，每次至少有两个轮班的调度人员参加。

总之，生产调度工作及生产调度会议制度涉及公司各方面的内容和公司各管理部门生产分厂到基层操作员工各个方面的关系，在召开生产调度会议前要做好充分的准备工作，而且要把握公司发展方向，充分发挥生产调度

中心的作用。

宁夏华御化工股份公司

威海广源电力仿真培训中心 篇3

仿真培训中心设备先进，配套设施完备。主体建筑为一栋独立的四层教学楼，总面积1000多平方米，设有6个仿真机房、3个多媒体理论培训教室；拥有5套台式机仿真教学设备、1套便携式仿真机、10余套仿真培训软件。可同时容纳100余人进行125MW、135MW、300MW、600MW、1000MW等不同容量、类型的火电机组上机培训、热工组态培训及远程教学，并能通过便携式仿真教学设备满足电厂无法离岗培训的需求。

在华能集团、华能山东公司、华能威海发电厂的大力支持下，中心始终以“加强高技能人才队伍建设，培养高素质职工队伍，提高企业核心竞争力，发展壮大国有经济”为目标，积极推进优质服务，不断完善硬件设施，使中心在规模、系统种类、技术水平等方面处于同行业领先水平。

中心拥有一批专业知识扎实、运行经验丰富、具有电力行业仿真培训资质的指导教师队伍，创建有科学规范的管理培训制度。中心可根据用户需要灵活定制仿真模型及各种培训计划，以满足送培单位需求，确保培训质量，形成了独具特色的培训模式。

中心后勤保障有力，培训公寓、餐厅、娱乐设施齐全，功能完备，可同时接待300人的住宿与培训，形成了集培训、住宿、餐饮、娱乐于一体的技能培训中心。

电力生产中心 篇4

聊城供电公司电力生产中心位于聊城市东昌路北侧, 东临燕山路;用地东西长213m、南北长250m。本工程为对称性建筑, 主楼居中两侧为副楼, 主楼为地上23层, 首层为三层通高的大厅, 主要功能为办公, 11层为档案室, 12层为信息中心;副楼为地上4层, 1层为服务大厅, 2层为专业机房、办公, 3、4层为会议室、多功能厅;地下两层为汽车库和设备用房, 停车数量为106辆, 为三类汽车库;地下2层为设备用房。

本工程建筑面积为3.74万m2, 高度为87.9m, 为一类高层建筑, 耐火等级为一级, 按民用建筑工程设计等级为一级, 结构的设计使用年限为50年, 按七度抗震设防。

本工程项目由山东同圆设计集团有限公司设计, 并获2011年度全国优秀工程勘察设计行业奖——建筑工程设计三等奖。

2 智能化系统设计范围

根据供电公司电力生产中心使用功能的需求, 智能化系统设计包括智能配电管理系统、综合布线系统、视频安防监控系统、远程电视电话会议系统、内部停车场管理系统等多个子系统。

3 智能化各子系统的设计要点

3.1 智能配电管理系统

聊城供电公司电力生产中心是聊城市供电系统的核心单位, 该工程电力系统的运行情况直接影响到该市供电系统的稳定性, 对此, 建设方提出了明确的设计要求, 应保证该工程供电系统的稳定性、可靠性、科学性及先进性。

设计中采用了先进的智能配电管理系统。本系统采用分层分布式计算机网络系统, 对高压开关设备、变压器、低压开关设备提供计算机一体化的系统监控平台, 可以实现:变配电设备、低压柜内电气开关等运行状态的监视及故障报警;变压器超温报警;低压侧主供电回路电流、电压、功率因数测量及电度计量等功能。通过本系统的使用, 业主能及时掌握能耗变动, 及时调配负荷, 使整个工程的变配电系统始终在一个科学合理的工作状态下运行。

本系统设计要点:

1) 高度综合可靠性/可用率:作为用电设施供电管理系统, 应充分考虑系统可靠和可用率。

2) 易用经济:本系统必须是一个方便运行管理者使用和维护的系统, 并且能带来工作效率的提升和整个配电系统运行成本的降低。

3) 安全性:系统必须提供与其他局域网甚至广域网的联结上完整的授权和审查机制。

4) 先进性与可扩展性:本系统设计必须考虑工程形象和系统扩展的发展前瞻性。

5) 平台开放性和系统冗余:采用国际知名自动化平台软件, 不能采用自行开发的专有软件, 以确保支持COM/DCOM、ActiveX等应用工具和ACCESS、SQL Server、Oracle、Sybase、Informix、DB2等国际标准数据库连接, 保证实现真正全分散数据库结构和系统结构, 支持从硬件、测控总线网、监控站到以太网甚至客户浏览站的多重冗余。具备国际标准OPC应用功能, 并能支持SAP、ORACLE等主流管理软件平台。

6) 系统开放兼容性:本系统设计考虑与其他系统或设备联结所要求的系统开放性和兼容性, 软件采用真正分布数据库以保证它能提供对国际主流厂商硬件和系统的强大兼容性。HMS其他控制系统可直接使用配电系统实时数据, 实现多系统的无缝联结, 可直接引用电气数据, 使其他系统无须另行增加电气参数采集设备, 节省大量投资。

7) 电能质量在线监视确保设施电能安全, 本系统设计能在线监视谐波、闪变等影响设备安全使用运行的电能质量因素, 确保设施的电能质量满足要求。

3.2 综合布线系统

聊城供电公司电力生产中心综合布线系统, 作为一个完整的集成化分布式系统, 是智能建筑通信及计算机网络应用的基础平台。鉴于该工程自身的特殊性及重要性, 要求该系统不但要适应当前流行的网络技术 (如交换以太网技术等) 以及要具备满足数据、图像、音频、视频等多媒体的应用和传输能力, 同时还要适应今后多年内网络和通信技术的高速发展, 为未来更加先进的网络系统打好坚实的基础。

1) 设计目标

(1) 支持多种网络通讯协议, 支持多种传输介质;

(2) 建立电力生产中心计算机局域网络系统及内部办公局域网;

(3) 设立网管中心, 建立中心数据库系统。

(4) 交换式千兆以太网为骨干 (并具有升级到万兆以太网的能力) 、100M交换至桌面;

(5) 铜缆信息点为全六类配置, 双绞线为非屏蔽型;

(6) 具有支持虚拟局域网 (VLAN) 技术及VLAN组网功能。

2) 系统特点

(1) 实用性:该系统能够适应当前及未来网络技术的发展, 满足高速大容量信息传输的要求。

(2) 先进性、稳定性:综合布线系统技术具有超前性, 能够充分适应通信和计算机网络技术的发展, 并且在运行中单点故障不会使局部网络失去与整个网络的连接, 网络主干的传输介质采用容错冗余设计。

(3) 灵活性、可扩展性:网络布线应该能满足多种应用的要求, 即任一信息点能够连接不同类型的设备, 如计算机、打印机、传真机、电话等, 并且充分考虑未来的发展和变更。

(4) 经济性:在满足使用要求的基础上, 尽可能降低造价, 以最少的投入达到最大的功能利用, 具有良好的投资回报效益。

3) 系统技术性能

该项目的综合布线系统包括五个子系统:设备间子系统、垂直干线子系统、管理区子系统、水平布线子系统及工作区子系统。

(1) 设备间子系统由总配线架、跳线、光纤连接中心、服务器群、交换机、路由器、远端模块、电源等硬件设备组成。

(2) 垂直干线子系统:在本工程布线系统设计中, 语音垂直干线采用三类大对数铜缆, 数据垂直干线采用多芯室内多模光缆。

(3) 管理区子系统:管理区子系统由各楼层弱电配线间中交叉连接配线设备和色标规则组成。连接于6类水平线缆的配线架采用6类数据配线架, 语音主干配线架采用S110系列语音配线架;数据跳线采用单跳方式, 跳线在交换机与配线架之间进行;语音跳线采用模块化形式, 配合水平8芯接口配线架和垂直S110配线架使用。

(4) 水平布线子系统:水平布线子系统的语音、数据、多媒体等电子信息交换服务采用四对八芯6类非屏蔽双绞线布线, 语音与数据之间便于功能转换。

(5) 工作区子系统:每个相关区域按照业主要求, 设置一定数量的信息插座, 业主可以根据实际使用需要, 对语音点和数据点进行相互转换调整。

3.3 视频安防监控系统

1) 功能概况

聊城供电公司电力生产中心视频安防监控系统采用总线制安保监控系统, 机房设在消防控制室内。控制台可对任一摄像机镜头进行切换, 主机系统采用全矩阵系统, 实现所有摄像点同时录像, 并按功能做时序切换。同时可手动选择某一摄像机进行跟踪、录像, 系统摄像点涵盖范围广、无死角, 可以减少安防人员的数量, 大大提高安防人员的工作效率。

2) 具体实施

本工程主要采用彩色半球形摄像机及枪式摄像机, 在地下1层及地上各层的公共区域、电梯前室设置;电视监控为模拟信号与数字信号相结合的系统。前端所有摄像机均通过视频线接入各自集结点后接入编码器。所有快球机控制信号线均接入对应编码器, 所有编码器均通过6类线接入对应交换机。交换机通过6芯单模光纤接入总控中心;显示部分选用多台21"彩色监视器和一套电视墙来实现;记录部分通过磁盘阵列来集中储存。

3.4 远程电视电话会议系统

1) 功能概况

聊城供电公司电力生产中心作为聊城供电系统的核心, 其远程电视电话会议系统的重要性显得尤为重要, 要求会议系统能达到高质量的语音信号, 高清晰的视频画面及图像、实物资料, 以及准确无误的数据表达使会议管理者能便捷高效地对会议进行控制。

该会议系统工程主要包括:数字会议系统;会议摄像系统;投影显示系统;会场扩声系统;中央集中控制系统;视频会议系统。

2) 系统特点

(1) 大屏幕显示功能, 能显示PC、手提电脑、网络工作站和各种视频信息, 并可接播电视信号。

(2) 具有实物、幻灯、文稿显示功能, 高亮度高清晰度画面;多屏拼接画面显示模式可由用户任意定义。

(3) 全自动会议管理, 包括话筒管理、同声传译、电子表决管理及通道控制。

(4) 基于WINDOWS的模块软件, 可通过PC对大型会议实施全面的监控, 能快速、有效地向会议参加者分配、显示资料。

(5) 多间会议室的音视频信号可交叉切换, 达到音视频信号共享;高速、高解析度摄像机实时监控会议现场, 可接入局域网、广域网进行远程电视会议。

(6) 系统连接界面简单、系统可靠性极高, 具有强大的系统兼容性和扩展性。

3) 具体实施

电视电话会议室拥有主席台发言系统;会议摄像系统;投影显示系统;音频扩声系统;集中控制系统。具有远程视频会议、电视电话会议主会场与分会场兼容、数字多媒体、会议、分组讨论等功能。

(1) 会议发言系统:采用数字式会议系统, 具有多席发言单元。所有单元都具有发言、请求发言、收听发言等功能;主席机除了具有以上功能外, 还具有优先控制功能, 能对会场的发言情况进行控制;

(2) 会议摄像系统:通过软件设定, 摄像机可自动拍摄当前的发言代表。如当前没有人发言, 则摄像机自动拍摄会场全景;

(3) 会场扩声系统:采用1只全频音箱和2只辅助音箱, 以实现会场具有足够的声压级和声场均匀度。全频音箱放置在主席台正中, 使会场的声像一致;

(4) 投影显示系统:主席台两侧各安装一台大尺寸液晶显示屏, 另有两块液晶显示屏用作移动显示;

(5) 集中控制系统:可实现对投影机的开关、信号选择;矩阵切换;DVD、DVR控制、音量控制、电源控制等功能。通过一块无线触摸屏可由会务人员在控制室进行控制, 也可由主席在会场进行操控, 具有较强的灵活性;

(6) 视频会议系统:作为视频会议主会场, 实现电视电话会议功能。

3.5. 内部停车场管理系统

本工程作为聊城供电部门的核心单位, 出入该中心的车辆相对较多。为了能及时有效的对车辆进行疏导, 本工程设置了停车场管理系统, 对进出该建筑的车辆进行统一管理。

1) 功能概况

本工程的车库管理系统具有刷卡进出、远距离读卡快速进出、图像比对、满位显示等功能;同时具有人工控制功能, 通过手动起落杆控制箱控制道闸闸杆的起落。

2) 系统特点

(1) 使用方便快捷, 系统灵敏可靠;

(2) 设备安全耐用, 能准确区分外来车辆、自有车辆及特殊车辆;

(3) 全中文菜单式操作界面, 操作简单快捷;

(4) 车辆出入全智能逻辑自锁控制, 严密监视持卡者进出车库的行为符合“一卡一车”的要求。

3) 具体实施

(1) 系统管理中心:包含系统管理电脑、系统管理软件、HUB、ID卡读卡器、控制主机等;

(2) 入口管理设备:自动挡车道闸、入口读卡控制机、入口感应线圈、入口监视摄像机;

(3) 出口管理设备:自动挡车道闸、出口读卡控制机、出口感应线圈、出口监视摄像机。

4 结束语

完善的智能化系统, 既能为本楼工作人员、上下级单位人员及外来人员提供强有力的保障, 节省大量的工作时间, 又能使本工程内的各项工作正常有序的进行, 体现了以人文本、节能、环保的目标。

参考文献

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.GB/T50314-2006智能建筑设计标准[S].北京:中国计划出版社, 2006.

[2]中华人民共和国公安部.GB50348-2004安全防范工程技术规范[S].北京:中国计划出版社, 2004.

电力管理中心星级考核考核 篇5

1.具有中专或技校等同等学历，或具有本岗位的技能证书，具备本岗位的技能。2.会使用office等常用办公软件，会用电脑写文件、制作表格、制作课件。3.具有一年以上电气设备的管理工作经验。

4.服从领导，遵纪守法，执行厂规厂纪，无违法违纪行为和不良记录。5.爱岗、敬业，出勤率达到26天，良好地完成了本职工作。二、二星员工

1.具备一星员工的条件，并且具有二年以上电气设备的管理工作经验。2.会读识电气图纸。能熟练使用各种仪器仪表。3.在日常工作中表现突出，起到了领导带头作用。三、三星员工

1.具备二星员工的条件，并且具有三年以上电气设备的管理工作经验。2.会读识机械图纸。比较特殊的设备也能够使用和维护。

3.具有大专或同等学历，或具有本专业初级职称（同等本专业执业资格证书）。4.在本部门中技术过硬，处理过技术难题。四、四星员工

1.具备三星员工的条件，并且具有四年以上电气设备的管理工作经验。2.会手工制作机械、电气图纸。3.参加过电气设备的安装、调试工作。五、五星员工

1.具备四星员工的要求。

2.具有本科或同等学历，或具有本专业中级职称（同等本专业执业资格证书）。3.会使用CAD等制图软件制作机械、电气图纸。

4.具备培训技能，会使用电子课件讲课，能很好的传授知识、培养员工技能。5.能够单独解决处理生产上出现的电气技术难题。

6.领导过电气设备的方案设计、制作监督、安装调试的系统工作。

六、永诚之神

1.具备五星员工的要求。

电力业：建数据中心成重点 篇6

无论是电网企业还是发电企业，在“十一五”期间的一个重要工作就是整合企业信息资源和应用系统，实现企业内主要的生产和管理数据的交流与共享，为企业决策提供强有力支持。以国家电网公司为例，今年有三大工程：一是建立统一的信息平台;二是建立企业级的数据中心;三是建立企业级的门户系统。其中，企业级的数据中心是统一信息平台和企业级门户系统的基础。

对内部业务种类多、信息量大且交换频繁的各级电力企业而言，建立一个流量大、可靠性高、扩展性强、技术先进以及高安全的企业级数据中心已势在必行。这一数据中心不仅承载各级电网及发电企业系统的数据，同时将成为为企业生产、经营、管理和决策支持，提供高效服务的关键系统平台。

电力行业建设企业级数据中心的投入是很大的，最重要的是标准化的工作。制定标准的前提是要进行数据规划，这需要充分的调研，了解不同应用系统的情况，建立数据模型。在开发方面，则需要投入大量的人力，同时还要制定相应的管理和执行办法，以保证标准自上而下的顺利推进。在这个过程中，最大的难点是标准的统一和数据模型的建立。由于各企业的信息应用系统都是千差万别的，代码不统一，系统也采用不同的软件平台，同样一个数据，在同一个单位，都有很大的差别，这是建立数据中心最大的难点。

除了国家电网公司外，发电集团在企业级数据中心的建设方面也十分积极，有的发电集团已经走在了前列，如大唐集团、中电投等。在数据中心建立之后，发电集团总部就可以及时掌握下属发电厂的生产和管理信息，及时做出相应的决策。

生产调度中心信息化应用 篇7

信息化逐渐成为企业管理模式创新、优化资源配置、提高决策水平的推动力, 信息化水平已成为衡量一个企业现代化和综合实力的重要标志。生产调度中心管理着全矿的人力、材料、设备、安全信息, 是煤矿主要管理者。它的管理效能的高低直接影响着整个矿井的生产经营。而生产调度中心的信息化水平又是支撑调度中心效率的工具和手段, 它所负责的工作就是对大量的信息进行分析处理, 最终形成决策、协调指挥生产。信息化的管理正在成为调度指挥中心架构中最重要的环节, 因此提高生产调度中心的信息化水平具有重要意义。

2 生产调度信息化的概念

生产调度信息化的概念是指调度中心围绕安全生产目标, 把信息化作为企业发展的内生要素, 在信息化与工业生产过程控制融合的前题下, 实现安全、生产、运输、提升、洗选全流程的业务优化, 实现各子系统综合集成, 各部门业务协同。以此优化资源配置, 变革生产方式, 精简工艺流程、降低劳动强度、保证质量、节约原材料、降低成本, 提高效率, 创新发展模式, 形成可持续发展的企业竟争能力。生产调度中心的信息化是建立在通信、网络、计算机技术之上的生产调度运行管理的信息化。

3 生产调度中心信息化内容

生产调度中心信息化应具有集调度管理、安全监测、视频监视、通信指挥为一体的信息化平台, 应用计算机、网络、集成、智能控制, 通过采集、处理、集成等综合自动化技术, 实现对煤矿井下关键岗位及重要设备监控和监测, 应该具有安全生产信息高度集中, 分析透彻、管理科学, 指挥方便、快捷的作用, 要求生产调度中心能实时掌握整个矿井各生产环节的有效信息, 实现“管、控、营”的一体化调度。

4 生产调度信息化的实现方法

生产调度的信息化主要是靠信息化与工业化的高度融合, 变工业化中的一个个信息孤岛为网络中一个个信息点, 煤矿各领域的自动化水平已普遍较高, 譬如:电力系统、运输系统、瓦斯检测系统、人员定位系统等它们自成系统, 但彼此孤立、相互封闭, 利用信息化技术建立各子系统间的优化自动控制, 形成完整的矿井综合自动化, 实现由“有人值守”为“无人值守、有人巡视”。实现对安全重大危险源监测、生产过程和机电设备监控, 实现安全管理的流程化、标准化, 实现对生产安全的统一调度, 集成生产过程中各种信息, 为调度管理运行和领导决策提供及时准确的数据。

建立千兆以太网络, 解决系统的物理传输通道, 对所要求子系统进行数据采集、处理、存储、分析、集成、处理、发布, 完成统一的信息集中管控, 将我矿井上、下各关键岗位生产过程信息通过自动化及工业电视系统集成实现远程监测, 生产各项业务管理实现统一软件平台化的集中信息处理, 包括生产计划、生产调度、设备管理、综合统计、重点工程、隐患排查、安全事故分析、安全点检管理、三违管理、人员定位、防治水等信息的管理, 按统一的框架协议、统一的传输协议及数据接口、统一的数据编码标准, 建立起综合信息管理系统。在系统网络中通过权限认证浏览相关安全生产信息。综合自动化信息集成平台以千兆以太网为高速传输通道, 满足数字信息、视频、语音等传输需求。

4.1 硬件架构

设计采用二台IBM X3850服务器作为数据库服务器和管控服务器, 保证系统的运行可靠性, WEB服务器采用1台IBM X3650服务器, 作为访问综合自动化系统的用户管理、认证管理, 同时承担调用数据库服务器实时数据信息, 满足局域网络的客户端访问需求, 还配置1台IBM X3650服务器作病毒库服务器对平台系统生产网的网络安全提供保障。

4.2 软件系统架构

综合自动化系统软件是基于网络平台运行, 以网络操作系统Windows2008 Server为运行环境, 以关系数据库 (SQL_Server2008) 为数据库支撑, 它由综合自动化集成监控平台软件、实时WEB服务器软件、系统管理软件、数据采集软件 (i FIX SCADA) 等组成。

系统架构采用C/B/S (客户机/浏览器/服务器) 混合架构。

服务端:主要负责对设备层数据的采集、存储与分析, 硬件指令的收发, 系统信息的监视、收集和通知。

客户端:主要提供简洁直观、快捷方便的人机界面, 接受用户指令下发至服务端, 同时从服务端接收经过分析的数据信息和报警信息提供给用户。

i FIX可以帮助您精确地监视、控制生产过程, 并优化生产设备和企业资源管理。它能够对生产事件快速反应, 减少原材料消耗, 提高生产率, 从而加快产品对市场反应速度。生产的关键信息可以通过Proficy HM I/S CAD A-i FI X贯穿从生产现场到企业经理的桌面的全矿管理体系, 以方便管理者做出更快速更高效的决策, 从而获得更高的经济效益。

4.3 软件接口

软件接口及标准的信息协议是软件整合能否实现的关键, 对于各现场控制单元 (子系统) , 接入组件支持业界普遍认同的一些标准接口接入。譬如FTP接口、OPC接口、DDE/Net DDE接口。

4.4 子系统整合方案

综合自动化系统集成平台建设将包含矿井各个生产及监测子系统的数据有效整合。根据各子系统的控制点的分布、控制方式及控制对象的不同, 结合各个子系统的实际特点而采用基于不同技术的数据集成解决方案。过程控制网络与操作执行层 (设备层) 网络间的集成主要是实现网络间信息交换与信息共享。根据目前设备、技术的情况和未来技术发展的方向, 全矿井自动化系统各子系统信息的集成主要有三种方式:与子系统控制器联接、与子系统主机联接、与基于PC的嵌入式子系统联接。

5 系统安全

综合自动化平台控制网络由各子系统主机及调度中心管理、控制终端、综合自动化平台服务器组成。为确保这些连接于控制网络中的各类计算机、服务器对网络中病毒的防护, 此次网络安全部分防病毒采用服务器客户端的C/S架构模式。中心机房建立专用病毒库服务器采用趋势网络版杀毒软件构建病毒库服务器, 各类终端安装趋势杀毒软件客户端通过病毒库服务器实现定时病毒库的升级。同时系统控制网络与管理信息网络之间隔离设计采用伟思物理隔离网闸设备内带相关防病毒引擎, 可实现网络访问之间的硬件病毒防护。

摘要：应用信息化技术管理企业, 是企业管理手段的彻底变革, 生产调度中心是煤矿安全生产的中枢, 是煤矿生产经营的核心。调度中心的信息化程度至关重要, 如何保证生产调度中心能实时掌握整个矿井各生产环节的有效信息, 利用科学的手段、现代化的技术指挥整个矿井的人、财、物高效、有序运转, 保证整个矿井的高产高效、可持续发展, 是信息化管理者应着重解决的问题。

关键词：生产,调度中心,信息化

参考文献

黑龙江省生产力促进中心 篇8

黑龙江省生产力促进中心隶属于黑龙江省科学技术厅, 致力于提高企业技术创新能力和市场竞争力, 使中小微企业快速成长为龙江科技创新的主体力量。面向黑龙江省科技型中小企业, 尤其是中小微型企业提供多层次、全方位的文献信息、科技查新及决策支持服务。为企业的成长与发展提供科技政策、产品研发、技术合作、市场及融资等方面的咨询服务;通过网络服务平台及科技专题片等形式宣传推广企业的新技术、新成果、新产品。地址:黑龙江省哈尔滨市松北区创新三路600号邮编:150028电话:0451-51920617 E-mail�hljstst@163.com QQ群:255910708微博:http://webo.com/hljppc

电力生产中心 篇9

河北公司电力科学研究院计量中心建设过程中, 科学分工, 倒排工期, 比常规工期缩短了18个月, 并在建设过程中涌现出多项技术创新成果。该中心已取得国家实验室认可、省质监局电能计量授权2项重要资质, 建立了省级行业最高标准10套, 业务范围覆盖了电测量、高压计量、用电测量等领域。它的建成将为河北公司“大营销”体系建设提供坚强的技术和业务支撑。

河北公司电力科学研究院计量中心的建设, 标志着河北公司计量业务正式进入了“整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送”的崭新阶段。建成后的计量中心将大幅提升计量业务自动化水平和检定效率, 降低检定成本、减少计量检定人员规模, 经济效益显著、规模效应突出。

电力生产中心 篇10

随着信息化建设在电力企业的不断深入,信息系统已涵盖了南方电网公司核心和重要的业务流程,信息部门已经由原来的支持部门变成了实质上支撑部门,这意味着电力企业对信息系统的依赖程度越来越高,一旦它发生问题往往会造成不可估量的损失,在关系到国计民生的电力行业尤其如此。如何保证信息系统的安全运行,如何保证信息系统在设备故障、病毒、黑客乃至重大自然灾害面前具有必要的可靠性和健壮性,已经成为一个重大的课题。

2 现状及需解决的问题

现阶段某电网公司通过网、省两级部署模式,实现应用系统、服务器、存储设备和数据库等在公司总部及各省公司层面进行集中。有效降低了各公司IT基础架构的复杂性,且在降低运行维护成本的同时,增强了公司对信息系统和相关业务的管控力度。采用网、省两级部署模式也对信息系统应对灾难和风险的能力提出了新的要求,需要化解数据及应用系统集中带来的数据安全风险和业务运行风险。

3 风险类型与风险分析

3.1 风险类型

保障信息系统的可用性、可靠性,主要措施是防范来自各方面的风险,通过对风险的分析和确定,才能清楚的判定出哪种风险是最值得关注的,从而确定出相应的风险防范措施。通过对目前各种风险的分类,大致确定出常见的风险:硬件故障、软件故障、网络故障、人为故障、不可抗力故障。某电网公司信息系统所面临的风险类型主要如图1所示。

3.2 风险分析

不同类型的风险其影响程度、发生概率和造成的损失大小是不同的,下面对南方电网信息系统将面临的各种风险,列举出了相应的影响程度、发生概率,并给出了相关的规避防范方法。

3.2.1 风险概率分析

电网公司各信息系统所面临风险因素的影响程度和发生概率进行分析如图2所示。

3.2.2 风险影响程度及规避方法分析

电网公司各信息系统所面临风险因素经过进一步细分后的影响程度、发生概率及规避方法进行分析如表1所示,其中影响程度分为:严重、中毒、轻微三个等级,发生概率分为较高、中度、较轻三个等级。

综上所述,要提高电网公司的业务连续性,保证各重要信息系统的数据安全,提高核心应用系统的持续运行能力,需要在公司范围内采取相关灾备措施来减低各种风险和威胁可能带来的影响和损失。因此,研究与规划数据级及应用级灾备中心是解决上述问题及风险的一种行之有效的方法。

4 灾备中心设计规划与思路

4.1 设计规划

灾难备份系统建设不仅仅是简单的IT系统建设,是一个涉及到规划、设计、运行维护和管理的全过程,涉及到人力、物力和财力投入的系统工程。通过对税务、电信、银行、电力等行业,基于不同层次、不同灾备技术手段实现的灾难备份系统案例进行分析、比对,结合南方电网信息系统架构与实际情况,采用“两地三中心容灾((即生产中心、异地数据级灾备中心、同城应用级灾备中心的相互容灾”,是实现对重要信息系统最大程度的保护一种有效途径。公司整体灾备中心的架构如图3所示。

a.日常的业务系统运行在生产中心,各单位的同城灾备中心和电网统建异地灾备中心都处于备份状态。

b.生产数据实时同步到同城灾备中心,同城灾备中心的数据和生产中心的数据完全一致。

c.生产数据异步复制到电网统建的异地灾备中心,电网统建异地灾备中心的数据和生产中心的数据一致。

当生产中心发生非区域性的灾难后,如大楼倒塌、火灾,可以在同城灾备中心立即对应用系统进行恢复;同时,同城灾备中心的数据自动异步复制(或备份)到电网统建异地灾备中心。

a.生产中心和同城灾备中心灾难。如果发生区域性灾难,如地震、水灾等,生产中心和同城灾备中心同时遭到破坏,可以利用电网统建异地灾备中心的数据恢复业务。

b.同城灾备中心发生灾难。灾备发生灾难后不会影响业务,生产中心继续向电网统建异地灾备中心进行异步数据复制(或备份),保障数据安全。

c.电网统建异地灾备中心发生灾难。异地灾备中心发生灾难后不会影响业务,生产中心继续向同城灾备中心进行同步数据复制,保障数据安全。待异地灾备中心恢复后,重新建立同城灾备中心同异地灾备中心的对应关系。

4.2 建设原则

4.2.1“统筹规划、分步实施、资源充分利用”的原则

灾难中心的实施难度较高,项目实施的成功与否直接影响公司总部、各分子公司和各分子公司下属单位的整体业务连续运行能力。电网公司的统一规划有利于整个灾备建设的顺利进行,形成发展有序的灾难恢复体系格局。

4.2.2“分级管理、合理保护”的原则

某电网公司的业务系统很多,既有非常关键的核心业务,也有一些非关键的支撑业务等。如果对所有的业务都采取相同的灾备策略和技术,势必没有重点,带来资源的浪费。电网公司需要根据信息系统的重要性,面临的风险大小,业务中断所带来的损失等因素综合平衡安全成本和风险,确定灾难恢复建设的等级,选择合适的灾备策略,防止“过保护”和“欠保护”现象的发生。

4.2.3“平战结合”的原则

灾难中心是为“小概率、高风险”事件准备的,平时多处于闲置状态,因此,在不影响灾难备份和恢复的功能的前提下,一方面加强灾难恢复“平时”的应急演练,确保“战时”应急恢复的系统效能;另一方面充分利用灾备设施的各类资源,将日常运营和应急灾难备份需求结合起来,综合考虑,发挥更大的效益。

4.3 建设路径

第一阶段建设全网统一的异地数据级灾备中心,建立生产中心到异地灾备中心的数据备份关系,实现全网关键应用系统的数据自动化备份,实现RTO≤24小时的异地数据保护能力。

第二阶段建设同城应用级灾备中心,建立同城应用级灾备中心到异地数据级灾备中心的数据备份关系。实现生产环境关键信息系统切换至同城备用端后各类功能模块的可用性,针对各类关键信息系统结构化数据以及非结构化数据均需进行灾备数据复制,达到RTO≤1小时的快速切换的目标,以及适应生产及同城备用端各类异构设备的现状。

按照上述设计思路及建设路径最终达到两地三中心容灾架构,对电网公司关键信息系统实现数据级及应用级的双重保护。

5 结束语

通过对某电网信息系统的现状调研,充分对信息系统面临的各种风险开展分析,在《信息系统灾难恢复规范》(GB/T20988-2007)的基础上结合电力企业信息系统特点适度提高要求,采用“两地三中心”架构对灾备中心的建设进行统一规划,按照数据级、应用级灾备中心分阶段分步建设实施,既有效保护数据及应用的安全,又考虑备份平台的兼容性,从而降低灾难备份系统建设成本,为电力企业信息系统的安全稳定运行提供坚实的保障。

参考文献

[1]邱龙金,刘晓洁,赵奎.安全的灾难备份系统[J].计算机工程与设计,2011.4(2):21~25.

[2]李伟霄.电信企业管理支撑系统集中存储与备份技术研究[J].山东通信技术,2010.5(8):36~39.

[3]杨晓红.信息系统容灾技术的分析与研究[J].计算机工程与设计,2005.9(2):40~43.

电力生产中心 篇11

几十年来电力教育培训事业迅速发展，给我国电力教育培训史上留下光辉的一页，本期《机构录》栏目我们走进国网甘肃省电力公司培训中心，去领略其不断创新发展、勇于改革的风采——充分发挥主渠道、主阵地作用，开创了公司系统培训工作的新局面。该中心由原甘肃省电力公司培训中心、中共甘肃省电力公司党校和兰州电力技术学院（兰州电力学校）整合重组，是甘肃省公司直属的教育培训单位，作为省公司智力支持和人才培训保障的主阵地，认真贯彻落实省公司教育培训规划，坚持“为公司发展提供动力，为人才成长搭建平台”的培训理念和“用心服务、真诚永恒”的服务理念，精心做好培训策划开发，认真组织实施公司培训项目，紧紧围绕核心工作目标，整合培训资源，强化管理，创新发展，注重培训质量和服务水平的稳步提升，实现了更高层次、更高水平、更高质量的发展，为更好地服务于省公司中心工作奠定了基础。

中心简介

国网甘肃省电力公司培训中心由原甘肃省电力公司培训中心、中共甘肃省电力公司党校和兰州电力技术学院（兰州电力学校）整合重组，2013年4月18日挂牌成立，是甘肃省电力公司“三集五大”体系建设的支撑单位之一，是省公司直属的教育培训单位，主要承担省公司系统内各类管理人员、专业技术人员和技能人员的岗位培训、技能鉴定、员工职后学历教育以及省公司系统员工培训项目实施、研究、开发、培训督导等教育培训职能，可同时容纳600余人的住宿与培训，是公司各级员工学习培训的主渠道、主阵地，为公司干部员工素质提升发挥着重要作用。

国网甘肃培训中心现有员工400余人，其中高级职称136人，中级职称111人，高级技师10人。设立了综合管理部、财务资产部、人力资源部、培训管理部、管理培训部、技术技能培训部、技能鉴定部、教学管理部、继续教育部、后勤保障部、综合服务中心、安宁桃林分部、兰州电力学校生活服务公司等13个部门。

多年来，国网甘肃培训中心在省公司党组的正确领导下，认真贯彻落实省公司教育培训规划，坚持“为公司发展提供动力，为人才成长搭建平台”的培训理念和“用心服务、真诚永恒”的服务理念，精心做好培训策划开发，认真组织实施公司培训项目，不断创新培训方式，注重培训质量和服务水平的稳步提升。

华润电力控股公司数据中心建设 篇12

华润电力控股公司于2009年7月启动了“N31”工程, 即通过现代计算机技术、通信技术和信息处理技术, 建设符合公司战略、先进、实用、经济、高效、可扩展的现代化的企业信息平台, “N31”工程建设的关键就是数据中心建设。

1 华润电力控股公司信息化建设现状及问题分析

经过多年的建设与努力, 华润电力控股公司在信息化建设方面取得了一定的成效, 但离“高起点、高标准、高集成”还存在差距, 主要存在以下问题。

1) 信息化基础设施薄弱。现有的信息化基础设施已经无法满足公司业务系统持续建设的需要, 缺乏部门协同及跨部门数据集成的考虑, 现有应用无法有效地支持高层领导的辅助决策分析。

2) 实时生产信息的管控集约化程度不高。控股公司首席业务和技术专家无法对项目公司进行远程监控和问题追踪, 分公司、项目公司与控股公司信息沟通效率有待提升。

3) 非结构化数据分散。非结构化数据分散在各个业务系统中, 非结构化数据重复利用率不高, 缺乏统一的管理。

4) 信息编码不一致。相同的信息内容在各个业务系统中编码、数据类型等组织方式不同, 存在信息孤岛现象。

2 建设具有华润电力特色的数据中心

为了实现公司的集约化和精细化管理, 华润电力控股公司充分吸收了国内外优秀企业的信息化建设经验, 决定建设大集中、平台化的数据中心来提升总体的信息化水平。其总体建设目标有以下5项:

1) 建立大集中化信息管理模式, 实现统一硬件基础设施, 实现统一软件技术架构, 以便迅速部署各种业务系统, 提升信息资源综合利用率;

2) 建立数据中心物理平台, 实现数据、业务和流程、数据交换平台化集中;

3) 建立数据交换体系, 实现控股公司和项目公司实时、非实时数据的级联和交换, 实现控股公司对项目公司的集中化生产过程监控;

4) 建立标准统一的企业数据服务总线, 为应用系统之间的数据集成提供支撑平台;

5) 建立统一的数据分析展现体系, 实现实时过程监控、管理报表、决策分析等数据展现的一体化, 支持控股、分公司和项目公司的多级应用要求。

为实现上述目标, 华润电力控股公司统一采用Oracle软件产品来建设数据中心, 并将数据中心划分为不同的功能分区, 各功能分区如表1所示。

3 华润电力数据中心结构及其功能实现

3.1 基础物理结构

华润电力控股公司数据中心的基础物理结构实现信息的统一采集、集中存储、集中传输、集中交换 (见图1) 。

基础物理结构由广域网、互联网出口区、网络核心区、楼层办公区、服务器区和存储区等构成。特点如下:

1) 充分利用互联网接入服务商 (ISP) 提供的互联网络, 使用安全虚拟专用网 (IPsec VPN) 技术, 建设华润电力广域虚拟专用网络;

2) 网络核心采用双机热备的高可用性结构;

3) 所有服务器都部署在数据中心区内, 包括数据库核心服务器、实时数据服务器、数据仓库数据服务器以及企业服务总线 (ESB) 服务器等;

4) 服务器采用了动态分区技术和集群技术实现系统的高性能、高灵活性和高可靠性;

5) 存储系统使用了SAN存储区域网络, 实现数据的统一存储和备份;

6) 采用2台防火墙保障数据中心的安全性, 所有服务器均双路连接到2台中心交换机;

7) 配置负载均衡设备, 实现多机负载均衡, 提高数据中心的承载能力。

3.2 应用功能结构

华润电力控股数据中心由公共数据库区、实时数据库区、非结构化数据库区、企业服务总线 (HR-ESB) 、数据仓库区等部分构成。为了保障数据信息的集成, 在公共数据库区还设置了公用数据服务的功能, 功能结构逻辑如图2所示。

各功能区域的实现过程如下。

1) 公共数据库区。采用Oracle公司的Oracle10g数据库建立集群化环境、建设通用数据库服务功能, 为人资、财务、物料、基建等业务部门提供统一的数据服务, 将各个业务部门的数据分别存储到集群环境中, 实现了所有业务信息系统的统一管理, 大大降低了业务系统的建设成本、运维成本, 提高了公司数据的安全保障;同时, 公共数据库区通过抽取架构 (ETL) 与数据仓库区相连, 公用数据区的数据经过ETL抽取、转化、清洗之后进入数据仓库区, 并进一步通过展现架构为智能决策分析提供支持。

2) 实时数据库区。采用英印软件公司eDNA实时数据库来满足各业务系统对实时数据统一和标准访问的需求;通过基础物理设施, 将各项目公司机组分散控制系统、脱硫分散控制系统、辅控系统、远程测控终端系统 (RTU) 、网络计算机控制系统 (NCS) 等系统中按照规定的频率采集实时数据, 集中到实时数据库区进行存储;同时, 通过eDNA实时服务将实时数据进行发布, 方便公司首席业务和技术专家对公司进行远程组态监控、远程趋势查询、远程报警监控和业务指导, 实现了公司控股级、地区级、厂级及机组级全地域生产运行的集约化全过程的可视化监控, 可有效防范生产经营过程中的风险, 提升了公司精细化过程监控的水平, 数据中心实时数据采集点如表2所示。

3) 非结构化数据库。通过建设统一的非结构化数据存储区来集中管理各业务系统中的非结构化数据, 实现文件、档案、电子邮件、统计报表等非结构化数据的统一存储、统一共享、统一搜索, 实现非结构化数据管理的规范化、流程化、自动化。建立非结化文档知识智能匹配模型, 建设华润电力控股知识管理库。

4) 公用编码数据库。为了实现信息资源充分管理, 华润电力控股公司规范先行, 制定了《数据编码规范 (QB/CRP-YW-BM-001) 》, 建立了华润电力控股有限公司编码分类体系。根据相应标准规范, 华润电力信息规范一级分类主要包括:组织/业态类、人力资源类、财务类、设备/资产类、物资类、项目类、生产管理类、指标类、其他类共九大类。

以数据编码规范为基础, 建立了华润电力公共信息资源编码数据库, 提供了统一身份、组织结构、指标体系和各编码信息等信息编码服务, 规范业务系统的数据编码, 实现了各信息表现形式的一致性, 保证了数据的可集成性。

5) 华润电力企业服务总线 (HR-ESB) 。以数据中心基础物理设施为依托, 采用甲骨文公司企业服务总线 (Oracle Service Bus10g) 平台建立了华润电力控股公司统一的企业服务总线。企业服务总线提供了统一、标准的数据集成基础平台, 各系统数据首先通过数据中心存储架构进行数据集成, 然后再按照企业数据总线提供统一的信息模型标准、统一的服务目录、统一的服务注册、发布和订阅机制统一, 通过企业服务总线向其他高层应用提供数据服务。结合华润电力公共信息资源编码数据库, 目前华润电力数据中心已经成功开发了160多条标准数据总线的公共数据编码服务, 各业务应用通过HR-ESB统一实现公用数据的调用。企业服务总线实现了华润电力控股公司现有系统业务数据集成、业务流程集成和展现层的应用集成, 实现了各业务系统通过数据中心进行数据的统一即时交换, 保障了数据交换的规范性和标准性, 提高了数据的传输、利用效率, 降低了整体管理运维成本。

6) 数据仓库区。数据仓库区是公司所有数据集中存储区域, 由多个主题域组成。在数据仓库区, 根据数据的粒度和作用分成操作型数据 (ODS) 、数据立方体 (OLAP) 和数据集市 (DM) 3个逻辑数据区, 通过抽取体系 (ETL) 实现数据在逻辑区的移动和整合。ETL在级应用, 这些高级应用从不同的层面为公司管理人员提供生产经营信息并进行决策辅助支持。

以下介绍综合报表和实时监测2个高级应用。综合报表高级分析实现了公司所有业态、所有分公司、所有项目公司、所有类别报表的报送、合并、汇总, 全面提高了控制公司报表的整体工作效率, 报表界面如图3所示。

实时监测系统实现了实时数据数据中心有3个环节需要开展工作:数据由应用系统向ODS区的迁移过程中, ODS向OLAP区迁移, 然后由OLAP区向数据集市区迁移。数据仓库区为数据的最终应用和分析提供了高效的访问性能, 保证数据的及时性。

7) 展现体系。华润电力数据中心的展现体系是以数据中心数据仓库为基础, 协同多个商业智能 (BI) 工具, 实现了对控股公司各层次决策需求展现支持, 已经开发了领导驾驶舱、实时监测、综合分析、综合报表、即席查询等多个高管理和展现, 包括由控股总览、区域总览、生产指标分析、项目公司运行监视、查询与报表等功能, 实时监测界面样例如图4所示。

4 结语

在“高起点、高标准、高集成”原则指导下, 华润电力控股公司成功建立了实用型的企业级数据中心, 实现了数据库资源的共享, 实现了全地域生产运行集约化全过程的可视化监控, 实现了非结构化数据的统一存储、统一共享、统一搜索, 实现了各业务系统通过数据中心统一即时交换, 开发了领导驾驶舱、实时监测、综合分析、综合报表、即席查询等多个高级应用。华润电力控股数据中心的建设使得公司信息化建设水平实现了飞跃式的发展, 符合企业未来持续、健康、快速发展的要求, 为未来信息化建设奠定了坚实的基础。

参考文献

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[2]张　磊.电力信息化管理实用手册[M].合肥:安徽文化音像出版社, 2003.

[3]唐海洲.成功企业信息化建设优化解决方案及典型案例[M].北京:昆仑出版社, 2003.

[4]张晓娟.系统集成框架下现代企业信息系统的演进兼析诺兰模型的局限性[J].情报科学, 2007 (8) :28-34.