电力工程安全生产管理

电力工程安全生产管理（精选12篇）

电力工程安全生产管理 篇1

对于电力工程项目建设管理企业而言, 安全生产管理是现代电力工程项目建设的核心主题, 尤其是施工单位更要注意加强安全生产管理, 认真贯彻落实相关规章制度, 并在此基础上建立健全科学完善的高效安全管理机制、检查监督机制, 从而全面推广电力工程项目安全设施规范化。电力企业若想取得预期的经济效益, 必须做好安全生产管理工作, 加强安全文化教育, 对于确保电企业的持续、稳定的发展具有举足轻重的作用。基于此, 在当前的形势下, 加强对电力工程项目安全生产管理问题的研究, 具有非常重大的现实意义。

1 电力工程项目安全生产管理问题分析

据国家电监会公布消息, 2012年11月全国共发生电力伤亡事故4起, 其中有13人不幸遇难, 同比死亡人数增加了3人。具体分析:去年11月23日, 福建中电投中电电力开发公司宁德牛头山水电站110KV升压站设备检修过程中, 1名工作人员被电弧灼伤, 从高空摔落不治而亡;去年11月6日, 中国电力建设集团河南第二火电建设有限公司项下的一个分包单位为河南省凯特电力工程有限公司, 于三门峡燕山风电场施工过程中, 履带吊倾倒, 导致2人死亡;11月19日, 中国电力建设集团公司第十四水电工程局在南方电网调峰调频公司广东清远抽水蓄能电站施工过程中, 因卷扬机制动系统突然失灵, 送料小车因失控而下坠, 导致6人当场死亡;11月26日, 广西浩天集团在广西电网公司220k V久榄线基建工程施工建设过程中, 因跨越架垮塌被压断的10k V青龙线高速路支线102号杆时, 发生触电事故, 导致4死4伤。这些电力安全事故可谓触目惊心, 同时也给我们敲响了警钟。近年来, 随着社会经济的快速发展和科技水平的不断进步, 虽然我国电力工程项目建设中的安全生产管理水平有了很大程度的提升, 但实践中依然还存在着一些问题, 总结之, 主要表现在以下几个方面:

第一, 多数电力工程项目建设施工企业安全生产管理严重滞后, 与实际电力建设发展想脱节。其主要表现在:因电力工程项目施工建设过程中, 缺乏统一、有效的评价标准, 导致安全生产管理过程中存在着较大的盲目性;同时, 管理方式和方法缺乏创新, 安全生产管理工作依然沿袭着传统的理念和模式, 管理水平层次相对较低;同时, 当前多数涉工程项目建设会涉及到电力建设系统, 单纯依靠安全措施、工作人员难见成效, 只能造成各项电力工程安全事故频发。基于此可以看出, 当前很多电力工程项目施工企业对生产安全管理投入力度明显不足, 而且企业员工安全生产意识、自我保护意识相对比较淡薄, 很多工作人员并未将安全生产作为一项重点事项来看待, 因习惯性违规操作而造成的安全事故屡见不鲜。

第二, 电力工程项目建设过程中的违章行为非常普遍, 尤其是违章操作、违反纪律的行为屡见不鲜。实践中, 对于部分临时工作, 尤其是配电修理过程中, 最容易出现无票作业现象。比如不断配电修理人员, 在未填写修理票的情况下, 即实施修理操作, 造成触电死亡事故;部分需停电作业的工程项目, 在未停电和验电的情况下, 仍进行操作, 难免会造成触电死亡事故;在变压器二次刀闸接触不良故障处理过程中, 未对变台进行停电, 或者没有挂地线的情况下, 进行违章作业, 也会造成严重的人身伤亡事件。实践中可以看到, 由于电力工程项目建设过程中, 安全生产责任落实不到位, 即便电力生产企业已制定安全生产与管理制度、明确安全职责, 然而部分单位仍不认真, 没有将安全生产责任有效地落实到实处, 更多的是以讲话、宣传等形式存在, 安全生产管理重要性没有深入人心。在此过程中, 部分分管领导因忙于其他工作, 而未能深入开展实际调查研究工作, 尤其对本单位的安全生产管理问题缺乏重视, 也没有及时制定整改方案。

2 电力工程项目管理中的安全生产管理作用及管理策略

电力工程项目管理过程中的安全生产管理目的在于保护人的生命和财产安全, 它是对当前电力工程项目建设施工企业所提出的最根本要求, 同时也是对社会生产力的一种保护, 可以使之正常的生产;对生产关系进行保护, 从而确保广大员工的自身合法权益免受侵害。在电力工程项目管理过程中, 加强安全生产管理, 可确保员工的安全、社会的稳定以及企业的经济效益实现与可持续发展。由此可见, 安全生产管理在电力工程项目管理过程中起到了举足轻重的作用, 实践中可从以下几个方面加强电力工程项目安全生产管理。

(1) 培养工作人员的安全意识, 提高管理人员安全管理水平

对于电力企业而言, 应当抓好工程项目施工与管理人员的安全教育培训, 并在此基础上树立正确的安全文化意识, 对项目部施工人员进行安全教育培训, 并定期或不定期地组织他们学习、交流, 待考核合格后方可持证岗证。同时, 对进入到施工场地的人员要加强管理, 没有待安全帽、安全装备的人员, 一律不得入内。实践中, 将安全知识、技术水平与个人的业绩考核有机地结合在一起, 采取激励机制。同时, 还要提高工程项目管理人员自身的安全管理水平, 具体方法有直接的实践与间接的实践两种类型。对于间接实践方法而言, 其主要是通过对国家相关法律法规以及安全标准和专业知识的学习, 来获得相关的管理知识、技巧等, 从而提高自身的综合管理素质和技能水平;而直接实践方法则与之有所不同, 通过长期的实践摸索, 对实践中发生的各种安全事故问题进行总结而得出的经验教训。具体管理过程中, 要想有效地控制人的行为, 最有效的方法就是要求操作人员严格按照相关的规定进行操作, 使用正确的方法和设备;及时进行巡视和检查, 正确应用各种防护用品, 对避险方法要非常的熟悉;能够及时准确而又全面地提供各种信息资料和数据, 不隐瞒、不做假。

(2) 全面落实安全生产责任机制

正所谓无规矩不成方圆, 对于电力工程项目而言, 安全生产责任制是做好安全管理工作的一项重要措施。实践证明, 电力工程项目安全生产责任制能否有效落实, 直接关系着安全生产秩序。实际生产管理过程中, 为能够有效落实电力工程项目安全生产责任机制, 首先应当对各类人员、部门在企业安全生产管理中的责、权和利予以明确, 若责、权、利比较混乱, 则很难落实责任机制。实践中, 通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式, 逐级落实安全生产责任, 并按责任和协议要求追究违章、违约责任。同时, 作为安全管理人员, 应当掌握事故发生的规律, 加强检查、保养和维护, 并有效利用现代高科技技术, 并确保在发生误操作时能够保证不发生事故、即便设备存在着一定的缺陷与不足, 也要确保不发生任何的安全事故。

(3) 加强安全生产管理, 认真做好工程项目施工建设现场管理工作

工程项目施工建设现场管理, 对于全面贯彻和落实安全管理机制非常的重要, 实践中一定要严格要求之, 最好能够养成良好的习惯。在此过程中需要注意的是班组管理作为安全作业的前提和保障, 一定要对其高度的重视, 尤其要抓实、抓细。从实践中的电力安全事故问题来, 很多情况下都是因为工程项目建设现场工作人员缺乏责任心、疏忽大意所致。据调查显示, 电力工程项目建设过程中, 部分工作人员或贪图省事, 或抱侥幸心理, 更有甚至还自以为是, 最终导致安全事故的发生, 给自己、家庭带来了非常大的灾难和痛苦。基于此, 笔者建议对实践中的多发性、重复性的安全事故一定要认真总结, 最好能够形成一项规章制度, 尤其要加强薄弱环节的管理。比如, 可在电力企业中制作可操作性较强的工艺和工序安全责任书、安全手册等管理材料, 通过对这些材料的学习, 使每个员工都能对其工作内容全面了解, 做好安全保护措施。

(4) 做好安全性评价, 确保安全生产管理效率

安全性评价是利用现代管理手段和方法, 全面贯彻落实安全第一与预防为主的有效方针策略, 同时也是有效推动安全生产管理的有效途径。它是在综合运用系统工程基础上, 对实际生产安全性进行预测和度量, 以确保事故发生的可能性与严重程度, 并在此基础上提出有效的整改策略, 从而达到预防与控制事故隐患之目的。在实践中进行安全性评价, 主要是对当前的安全管理工作内容、方式和方法进行诊断, 以确保心中有数。在此过程中, 电力企业的全体职工都应当积极参与进来, 通过对安全生产管理中的各项规程、规章制度分析研究, 可尤其提高企业员工的整体安全意识与自我保护能力, 最终实现安全生产管理之目标。

结语

总而言之, 电力企业安全生产管理水平直接关系着企业的信誉和经济社会效益, 在电力工程项目管理过程中起到了举足轻重的作用。电力工程项目管理中的安全生产管理是企业的核心所在, 同时也是企业可持续发展的重要保证。本文首先简要论述了目前电力工程项目安全生产管理中存在着的一些问题, 然后对如何加强安全生产管理进行了探讨, 以期电力工程项目建设企业能够将安全生产管理工作有效地落实到实处, 提高企业整体管理水平。

摘要：本文将对当前电力工程项目管理中的安全生产管理现状和问题进行分析, 并在基础就安全生产管理在电力工程项目管理中的重要作用, 尤其是如何加强安全生产管理谈一下自己的观点, 以供参考。

关键词：电力工程项目管理,电力企业,安全生产管理,研究

参考文献

[1]王晓海.关于电力工程安全生产管理的探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (02) .

[2]翟卫波.浅谈电力工程安全生产管理[J].中小企业管理与科技, 2011 (07) .

[3]蔡浪舟.浅谈加强电力工程安全生产管理必要性与意义[J].中国科技博览, 2011 (31) .

电力工程安全生产管理 篇2

工业化进程的不断加快，带动了社会生产力水平的提高，对于电力的需求也随之增大，推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的安全风险，做好施工现场的安全生产管理，是确保工程顺利实施的基础和前提，对于施工企业而言，应该立足电力工程施工现场的具体情况，制定切实有效的安全生产管理策略，保证电力工程的施工质量。

1电力工程施工现场安全生产管理的重要性

电力工程施工过程中，存在着大量的安全隐患，如高空坠落、触电等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。尤其是最近几年，电力工程施工企业没有对相应的安全职责进行明确划分，也没有落实安全生产管理工作，导致电力工程施工安全事故时有发生。对此，在进行电力工程施工时，必须切实做好施工现场的安全生产管理工作，对各种施工设备进行管理，对施工人员的行为进行规范。通过安全生产管理，可以有效保证电力工程的施工质量和施工安全，从根本上对施工单位以及电力企业的安全管理机制进行健全和完善，对安全施工技术和安全管理技术进行有效的贯彻落实，从而提升电力企业的整体竞争力和管理水平，推动我国电力事业的稳步发展[1]。

2电力工程施工现场安全生产管理策略

2.1提高安全意识

安全意识的提高是确保施工安全的核心所在，应该认识到，电力工程的建设需要全体施工人员的共同参与，其本身的安全生产意识直接影响着安全生产管理的整体水平和成效。因此，施工企业必须重视对于现场施工人员和管理人员安全意识的培养，引导其树立安全意识和责任意识，树立对工作认真负责的态度。同时，可以对激励机制和竞争机制进行完善，增强施工人员的危机意识，使得其能够主动参与相关培训，提升自身的综合素质以及安全生产意识。

2.2完善保障体系

电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种情况下，从安全生产方面考虑，就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲，施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想，如预防为主、封闭管理、把握重点、有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后，必须保证其可以得到有效的贯彻落实，上至项目经理，下到施工人员，都必须熟悉保障依稀的内容，从全局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中控制，充分体现预防为主，防治结合的原则。同时，应该对安全管理的职责进行落实，明确各级部门和相关人员的权限，强化节点管理，进一步提升安全防护措施的针对性。

2.3落实责任制度

安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在，也是必须得到重视的问题。施工企业应该立足实际，构建相应的施工安全管理责任制度，经分析论证和完善后，确保其能够得到有效的贯彻落实，为安全生产管理提供必要的支持和保障。对于管理人员而言，必须关注细节问题，做好施工安全相关的防范工作，针对施工现场可能存在的安全隐患，采取切实可行的应对和处理措施。同时，必须对国家相关安全生产标准进行严格执行，遵循相应的规章制度，为电力工程的施工提供指导。对于施工企业本身而言，应该结合电力工程现场施工的特点，制定具有针对性的安全管理责任制度，确保其能够落实到具体的岗位和个人，对电力工程安全施工的权责进行规范，发挥其应有价值[2]。

2.4强化风险管控

风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其直接关系着施工人员的人身安全，关系着电力工程施工的顺利展开。一方面，应该强化对于危险点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必须将危险点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场危险点清单，针对清单上的每一个危险点，都必须制定合理有效的预防和管控措施，通过疏导、隔离、消除的方式，对其进行处理，将安全事故发生的几率降到最低；另一方面，应该加强对于重点项目的管控，消除其中潜在的安全隐患，制定重特大安全事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工作人员在发生安全事故时，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响控制到最低。

2.5注重监督考核

应该认识到，无论安全管理模式多么健全，安全保障体系多么完善，如果不能得到有效的贯彻落实，只能沦为一纸空文，必须通过有效的监督考核，及时发现其中存在的问题，保证良好的管理效果。在构建监督体系时，应该确保其层次性和方向性，保证每一个监督部门都具备独立的监督任务，做到各司其职。一旦发现存在违规违章操作的行为，必须进行严肃处理，限期整改，整改期间不能继续施工。另外，监督部门应该强化人员队伍建设，提升其专业技能和职业操守，确保其在开展监督工作时，能够做到公平公正[3]。

3结语

对于电力施工企业而言，想要确保电力工程的施工安全，就必须做好施工现场的安全生产管理，提升安全意识，完善保障体系，落实责任制度，强化风险管控，结合有效的监督管理和考核，全面高安全生产管理的效果，推动电力工程施工的顺利进行。

参考文献：

刍议电力企业安全生产管理 篇3

摘要：电力安全生产是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象，电力企业改善安全管理状况的关键就在于通过提高安全管理能力，完善企业安全战略决策机制，优化安全资源配置，整合安全管理体系与政策。

关键词：电力企业安全生产管理问题对策

0引言

目前，电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩，但与电网的发展要求仍有一定的差距，特别是在安全生产管理上还存在许多问题，正处于要前进一步都较困难的局面中。

1安全管理分析

安全管理的方法得当是保证安全管理效能的重要因素。近年来，电力企业安全管理不论管理对象、管理过程还是管理方法，都有了长足的进步。从管理对象的角度；由近代的事故管理发展到现代的隐患管理。早期，人们把安全管理等同于事故管理，仅仅围绕事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有强化了隐患控制，消除危险，事故的预防才能有效。

从管理过程的角度：由早期的事故后管理发展到强化超前和预防型管理。随着安全管理科学的发展，人们逐步认识到，安全管理是人类预防事故的三大对策之一。科学的管理要协调安全系统中的人、机、环诸因素，它不仅是对技术的一种补充，更是对生产人员、生产技术和生产过程的有效控制与协调。

从管理方法的角度：由传统的行政手段、经济手段以及常规的监督检查等手段，发展到现代的法治手段、科学手段和文化手段；从基本的标准化、规范化管理，发展到以人为本、科学管理的技巧与方法。

2电力安全生产的重要性分析

电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面。①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业提供电力，为人民的日常生活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。②电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。③电力生产的特点需要安全生产。由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能生产的内在特点需要安全生产。

3电力安全生产管理中常见的一些问题

3.1在依法保护设施、安全监督上措施不力，致使安全管理力度不够①欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设；项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。②安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少，专业知识欠缺，对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。③近年来，供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

3.2安全思想意识模糊，安全职责落实不到位目前，电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但存在以下问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

3.3安全工器具管理混乱，存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。

3.4不严格执行《安规》，经常习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故：有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故；在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

4提高电力企业安全管理能力的措施

首先，要看清电力企业安全管理能力的本质。安全管理能力首先是一种企业能力，具有企业能力的属性，是企业在对安全生产进行管理的过程中积累的各种知识与技能。安全管理能力由企业掌控的各类资源决定，企业拥有的资源及其组合情况形成了不同的安全管理能力。企业安全管理能力不是静止不变的，而是动态变化的，它随着企业的成长而不断增长。此外，企业能力作为一种累积的知识与技能，知识与技能的难言属性使得企业安全管理能力具有特异性和不可模仿性，这构成了企业竞争能力的基础。

其次，可具体通过增加员工安全知识与技能的能力、优化设备安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、监测环境安全状况的能力5个方面的内容，来实现安全系统效能的综合性能的改善。积极开展“危险点分析预控”，稳步推行现场工作的程序化、标准化作业。对新建、改建、扩建工程的设计，以及检修、变更、施工、竣工验收等实行全过程安全监督。竣工后，要组织验收，要确保竣工的设施符合设计要求及相关规定，特别是电力线路的线间距离、交跨距离、对地距离要符合规定。做好设备的预防性试验，并及时消除设备的运行缺陷，提高设备的健康水平。要健全安全管理工作的保证体系和电力企业“综合安全管理模式和机制”。

安全关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题，是企业取得经济效益的基础。电力生产安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，在电力企业未来的发展过程中，还需要不断进行探索、巩固和创新。

参考文献：

[1]徐海华安全生产管理与树立企业形象的关系[J].电力安全技术.2003.(04)

[2]曾钕钋，贺小明.我国电力安全法规体系建设及发展初探[J].电力安全技术.2004.(10)

[3]黎志军浅析电力安全生产管理[J]辽宁经济2004.(08).

浅谈电力工程项目安全生产管理 篇4

关键词：电力工程,安全生产,管理

安全生产是企业的生命线, 是电力建设永恒不变的主题。电力建设安全文明施工水平反映了电力施工企业的综合管理水平和施工队伍的综合素质。需要有计划地开展安全教育工作, 以不断提高各级管理人员对安全工作思想认识和安全管理水平。明确安全管理目的, 强化安全管理, 健全安全生产规章制度, 建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本, 营造浓厚的安全文化氛围, 为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化, 全面实施精品工程, 以精品工程促进安全文明施工, 以安全文明施工保证精品工程。

1 提高认识, 强化安全管理

1.1 安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康, 是对电力施工企业的最根本要求;是保护社会生产力, 使之能正常生产, 保护生产关系, 使广大员工的合法利益不受侵犯。

员工进场后, 首先是要健全安全保证体系和安全监督体系, 建立完善的安全监督网络, 坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理, 对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施, 切实做到“临边有栏、孔洞有盖, 水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化, 施工照明永久化, 厂区道路规范化, 施工用电安全化, 氧气乙炔系统无漏点, 绿化跟着建设走”。这也是电力项目安全生产管理的重要内容。

1.2 安全生产对电力施工企业的影响

安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中, 人们可能萌生的思想的现象。因此, 应正确认识掌握安全生产的规律, 意识到事故条件随时可能形成, 因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争, 这是保障电力施工企业安全生产的关键。

1.3 安全教育要有针对性

对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能, 做到按安全操作规程施工, 不违章作业。

对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理, 即横向到边, 纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理, 这是法律责任赋予的要求;项目施工人员必须接受项目部的安全管理, 这是每一个施工人员的义务。

2 知己知彼, 百战不殆

危险、危害因素尽管表现形式不同, 但从本质上讲, 之所以能造成危险、危害后果, 均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制等方面因素的综合作用, 并导致能量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。要控制能量、有害物质, 从项目安全管理上来说, 可从控制物的不安全状态、人的不安全行为、环境条件、安全管理这四方面进行控制。

3 项目管理层如何搞好项目施工安全生产

3.1 抓项目管理人员的安全教育, 形成正确的项目安全文化。

项目管理人员处于决策地位, 是执行决策的决定因素, 是同事故作斗争的核心。项目管理人员要把项目安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

3.2 树立科学的战略思想

我们坚信, 出除了不可抗拒的因素外, 一切事故都是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾, 这就要求我们建立安全第一, 预防为主的思想。安全是项目管理成功的基石, 是项目效益的前提。

3.3 加强安全管理的方法

(1) 解决认识问题, 突出安全管理工作的基础地位。在电力企业处于改革的过程中, 在项目要正确处理好安全与效益, 安全与进度, 安全与其他工作的关系, 突出安全生产的基础地位, 如果失去安全生产基础的支持, 项目效益就无从谈起。

(2) 认真落实各级人员安全生产责任制, 特别是项目的安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好, 反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制, 首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定, 责、权、利不清, 责任制也很难落实。通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式, 逐级落实安全生产责任, 并按责任和协议要求追究违章、违约责任。

(3) 建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。

(4) 积极推行设备状态检修, 提高设备可靠性。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制, 是实现设备可靠性、维护性、经济性, 并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来, 变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修, 通过对设备的状态检修管理, 有效防止设备过维修和欠维修, 从而保证设备的正常运行, 提高设备利用率。

(5) 加强安全技术教育、培训工作, 提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求, 也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节, 切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性, 把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合, 与激励机制相结合, 使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力, 使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”, 实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

4 结语

安全生产是永恒不变的主题, “安全第一, 预防为主”高度概括了职业安全健康管理工作的目的和任务, 成为安全生产工作的方向和指针。作为生产单位各级管理人员, 对安全生产工作方针必须清楚了解;而作为生产单位的安全管理人员, 更应对其有深刻的理解, 以便在生产实际中贯彻执行。而项目经理们围绕“安全生产”的主题应做的工作很多, 既要抓主要矛盾, 又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得项目经理们不断深入地研究和探讨。

参考文献

[1]张弓, 韦立群.积极推行自主管理, 增强安全管理的动力源[J].

[2]电力生产安全管理规定汇编[M].中国电力出版社[J].

[3]电力建设安全法规[M].中国电力出版社.

浅析电力工程安全管理 篇5

浅析电力工程安全管理

摘要：安全是电力建设的永恒主题,只有不断探索电力建设的新思路和安全管理的.新机制,新办法,才能使各类事故得以有效的控制,确保安全事故零目标的实现.本文从根本上分析安全管理问题,就提高安全管理水平和减少事故发生提出了自己的观点.作 者：贾磊 作者单位：华北电力大学经济与管理学院,北京,102206期 刊：中国电力教育 Journal：CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION年，卷(期)：,(10)分类号：X9关键词：浅析 电力工程 安全管理

电力企业安全生产管理技术探析 篇6

【关键词】电力企业；安全生产；管理

0.引言

安全生产管理作为电力企业中不可或缺的组成部分，对于电力企业长期稳定的发展有着至关重要的影响与意义，更是人们日常生活及工作用电的有效保障。因此，加强做好电力安全生产管理技术措施是十分有必要的。但是，就我国当前电力企业安全生产管理工作现状来看，大部分电力企业只是一味的注重经济效益，往往忽视了安全生产管理的重要性，这也是电力系统频繁发生安全问题的主要因素。以下，本文就具体分析了电力企业安全生产管理技术中存在的几点问题，并提出了相关有效的改善措施。

1.电力企业安全生产管理的重要意义

（1）可以说，电力是与人们的日常生活及办公活动有着密不可的联系，而电力企业本身具备了公用事业的特点。如果电力在实际的运行过程中发生安全生产问题，势必会对社会造成极其不利的影响，造成无法预估的重大损失。而电力企业作为我国经济发展中的重要产业之一，更应该加强做好安全生产管理工作，采取更多有效的技术控制措施，从而为千家万户提供安全、可靠的用电。

（2）电力企业必须清楚的认识到，其安全生产不仅会对社会经济产生较大的影响，还会与企业未来的可持续发展有着直接的关联。若是电力企业频繁发生安全事故，很容易造成人员伤亡。这样一来，不仅导致企业各项生产活动无法正常进行，还会因为这一安全生产问题，使人们失去了对企业的信任感，而在当前竞争如此激烈的市场中，这类电力企业势必会对一些实力强劲的电力企业所打败，从而面临破产的局面。

2.电力安全生产管理中的主要内容

现有的电力安全管理包含了很多层面的内容，而通常情况下，为了保证电力系统高效、稳定的运行，为人们提供高品质的用电质量，电力企业一般都会加强对电力设备的日常管理维护工作，对于一些发生磨损的电力设备进行了及时的检修，并对陈旧老化的电力设备进行了更换，从而使其始终保持在良好的运行状态，避免发生失效问题，给人们的生活带来不便。笔者通过多年来的实践工作发现，电力设备在运行过程中，经常发生不同程度的问题，极大的影响了电力系统的运行效率与质量。所以，为了从根本上有效的解决这一问题，就要充分做好电力设备的基础维护工作，只有这样，才能不断提高电力系统的安全性能。以下，笔者就具体归纳了在电力安全生产管理中主要包括的几点内容。

（1）在电力安全生产管理中华，电力设备维护是至关重要的工作内容。电力工作人员应该在电力设备每次使用前，对其进行认真全面的调试与检查，确保其无任何运行故障问题，并对绝缘子部分进行仔细的清理，对容易发生腐蚀的接头涂抹防腐剂，充分做好电力设备的维修养护工作。但是，因为电力设备发生的问题十分多变，电力工作人员不可能对每一种设备故障有着全面的了解。那么，这就需要加强对电力设备的基础工作，制定完善的电力设备管理体制，对容易出现的安全风险进行有效的控制，从而促进电力系统的正常运行，延长电力设备的使用寿命。

（2）电力运行维护主要是要保证电网的安全稳定运行，要对电力运行过程中使用的设备进行维护，同时，要对调度命令进行更好的操作，这样能够更好的对设备的状态进行检修，同时也能更好的对设备出现的缺陷进行处理。在设备运行过程中，要能够对出现的异常情况进行处理和判断，这样要保证工作人员掌握必要的知识，对变电器和互感器的运行以及断路器和隔离开关的情况要进行了解，同时对出现的保护装置工作原理要进行掌握，对设备运行过程中出现的异常情况也要进行处理的同时，在进行变电运行维护过程中，电力生产管理和风险控制也是非常重要的组成部分，在很多情况下，电力安全生产能够更好的对电力设备进行维护，同时在运行过程中也能更好的对出现的问题进行解决。

3.电力企业安全管理中应注意的问题

员工没有安全生产认知，一般表现在员工对安全生产规章制度执行力度不强，实施的违章操作与指挥等问题。员工在电力安全生产知识缺没有足够认识，当实施电力安全生产工作时，更甚者不知或者不按照相关标准实施操作，而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥，从而造成很多电力安全事故的出现。人是电网安全稳定运行的核心，企业员工的敬业精神、素质水平与企业的稳定和电网的安全有着很大影响。

3.1注意权力控制方面的影响

因为任何組织都由各种利益集团所组成，权力控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益。一个组织的组织结构必然反映出最强利益集团的利益，或是多个较强利益集团之间的妥协。企业组织结构的再造的首要任务是对权力的重新分配。另外，企业的集权与分权是相对的，而且各有利弊。如果过度集权就会产生：不利于合理决策；不利于调动下属的积极性；阻碍信息交流：助长企业中的官僚主义。而分权也有其不可避免的缺陷：决策的统一性较差，需要进行统一协调，而协调也是需要时间和资源的；容易失去控制，形成分权单位权利控制的各方割据现象。因此，企业必须处理好集权与分权的关系。

3.2建设安全问题

企业必须加强安全文化的建设，树立“以人为本”的管理理念，不断提高职工的安全观念、安全意识和行为规范，营造良好的安全氛围，解决安全工作深层次的问题。加强安全获救教育，树立安全生产榜样，不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心。

4.加强电力企业安全生产管理的措施

（1）作为电力企业的领导者，一定要坚持以人为本的管理观念，加强对电力职工安全生产的培训教育，让广大职工真正意识到安全生产的重要性，使其时刻保持强烈的安全生产意识，能够规范操作各种电力设备，通过将安全生产管理作为电力企业长远发展的经营目标，建立更加健全的安全管理机制，逐步提高职工自身的保护防范思想，从而确保将每一项安全生产管理工作落到实处。

（2）虽然近几年我国对于电力设施保护的相关法律法规进行了规范，但是仍然存在很多弊端，有时甚至会与其他法律法规相冲突，使得电力企业对于电力设施的保护工作难以顺利开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此，针对这种现象，国家要不断完善电力设施保护的法律法规，在平时的工作中也要特别加强对电力设施保护，对恶意破坏电力设施的行为，依法严厉制裁。

（3）电力企业要建立健全的安全工作监督体系，严格执行电力设施保护的各项安全管理制度和安全措施，将企业的安全生产目标落实到每个员工，制定符合企业自身实际的现状和需求的、行之有效的岗位安全责任考核奖惩制度并严格执行，以制度与考核的约束来开展安全管理。同时，电力企业要建立科学的安全责任考核奖惩制度，真正做到赏罚分明，提高员工自我监督的积极性。使每个岗位的员工都能在安全思想上达到充分的自觉。

5.结束语

电力企业的发展对我国的经济和社会发展有着直接的影响，因此，在生产过程中，为了保证人们的生活和工作不受到影响，电力企业要保证电力系统在进行运行的时候良好，同时也能更好的实现社会经济更好的发展。在电力系统运行管理方面可以对电力设备进行。

【参考文献】

[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2013，03：137.

[2]刘博，惠晓强.电力企业安全生产管理技术探析[J].电源技术应用，2013，06：492.

电力安全生产管理分析 篇7

1电力安全生产概述

1.1安全生产内容。所谓的安全生产是指在生产过程中依照标准的秩序以及在符合安全条件下的操作, 从而防止事故的发生, 避免人员上网以及设备损坏, 从而提高电网运行的稳定性, 保证职工的生命健康安全所采用的措施以及活动。从而围护电力系统发电、送电、变电、配电、用电的正常稳定。

1.2安全生产范围。电力生产包含了发、送、变、配、用等环节, 同时还包括了电网生产的安全内容;另外基本设施的建设、生产安全以及电力生产过程中的各类活动的生产安全都属于电力安全生产管理的范围, 即火电、水电、送电、变电等的施工安全。

2电力安全生产管理的措施

2.1理念的创新。目前的电力安全管理工作已经得到电力企业的广泛关注, 在新形式、新理念下, 必须牢固安全理念, 以关爱生命、关注安全作为基础使命, 一方面针对生产中的安全问题以及管理措施必须严格纠正、坚决杜绝, 以认为本, 将人的健康以及生命安全保障作为生产的前提, 不断提高电力企业自身的能力, 更好的应对突发时间, 并在更加复杂的局面中赢得发展空间。积极主动的开展安全创建活动, 在企业的发展中转变原有的生产管理理念以及方法。做到管理工作向着以人为本转变, 将员工的生命健康安全放到所有工作的首要位置;做到预防为主, 对安全事故的处理由原先的被动转变为现在的主动, 将日常管理预防作为工作重点, 将隐患和安全问题扼杀在摇篮里;做到管理工作从理论向实质转变, 落实隐患的治理以及预案工作;优化管理制度, 杜绝松严不一的管理作风;做到管理的科学化, 通过提高安全生产管理工作的技术含量以提高安全防范效果。

2.2安全责任制的建立健全。责任建立安全生产体系的基础, 管理不是个人的事, 也不是某一个生产环节的事, 需要全体的配合, 需要人人负责。所以在企业内部想要完善安全管理体系, 就必须建立完善的生产责任制度, 具体到人、明确任务、细化责任, 坚持治本原则, 将应对措施以及日常的预防工作落到实处, 在思想上重视安全生产管理, 对事故以及安全隐患以认真负责的态度积极处理, 提高电力系统整体的安全性能, 以此保证生产安全水平的有效提高。

2.3完善检查制度。一些安全事故大多是高破坏性的突发事故, 但是这种事故都会在日常的生产中有所预兆, 因此生产安全检查是安全生产管理工作的重点内容之一, 只有保证检查制度完善健全, 并加强详查力度, 规范研究的进行日常巡查, 定期对系统进行检查, 摒除安全隐患, 就能够有效提高生产的安全水平。

2.4加强人员培训。人是安全生产的基础, 只有对工作人员加强培训, 才能够切实提高安全生产管理工作质量。通过对管理人员责任心以及综合素养的培训, 提升管理质量, 并定期进行岗位的考核与监察, 确保运行管理人员能够依照安全法规、技能进行操作。

2.5相关法律法规体系的完善。电力事业不断进步, 电力改革不断深入使得现在的法律法规有些已经无法适应现代的电力发展形式以及体制, 因此需要进行不断的完善和改进。并且在进行电力相关法律的编制中, 电监会应当听取电力企业意见, 以实际为基础提高安全生产以及日常监管力度, 将安全作为所有工作的首要内容, 保证安全生产有法可依, 电力企业有法必依。

2.6提高监管水平。电力安全生产必须警钟长鸣。要认真研究新形式下电力安全监管工作面临的新情况、新问题, 当前, 要把维护好春节期间的电力安全生产只需作为安全监管工作的重中之重。对于潜在的风险问题要抓紧解决, 努力提高电力安全监管工作水平, 确保电力系统安全稳定运行。在电力供需紧缺的情况下, 要有限保证重点区域、重要用户和居民用电, 确保电力的有序供应。

2.7强化安全教育。安全文化是安全生产的思想基础。“标准化作业反违章, 程序化作业防事故”是电力安全生产管理工作的宗旨。要在建立企业文化的大框架下, 构建地方电力特色的安全文化氛围, 进一步加强安全文化建设, 把安全生产的制度、规范和要求融入到各个环节和各项工作中去, 打理营造良好的氛围, 使安全生产的各项要求成为员工的自觉行为, 使安全管理得到落实, 形成安全生产长效机制。

2.8增强监督力度。细节是电力安全生产的关键, 也是必须被重点落实的关键。日常管理中必须从细节入手, 抓紧每一个细节的监察工作, 将每一项安全检查任务落到实处。按照规范流程以及规范要求进行每一步操作;针对常见的事故, 预先做好应急预案;将安全生产放到工作守卫。保证安全投入能够满足要求, 加大安全监督力度, 不断改善基础生产条件, 以及生产环境的安全状况, 确保各项活动始终处于安全状态。

结语

电力安全生产是实践性问题, 需要在实践中总结探索, 积累经验。另外政府也需要从政策上予以配合, 社会也要予以支持。随着社会的发展, 电力企业必须在安全监督上予以加强, 同时确立严格的奖惩制度, 一旦发现事故以及事故隐患, 必须严惩不贷, 通过科学有效的管理措施才能够确保落实生产的安全。

摘要：安全始终是现代社会发展的基础条件, 而作为我国基本国策之一的安全生产更是协调发展、稳定社会、促进经济进步的基础, 只有建立在安全基础上的发展才是稳定的, 可持续的, 安全生产也是社会文明向前发展的重要标志。企业效益的实现需要以安全生产为基础, 一旦生产中出现电力安全事故, 对外供电工作必然会受到影响, 致使成本费用的增大, 效益的降低。并且安全生产得不到保障必然也无法保障处在生产线上的职工的生命健康安全。因此对于电力企业来说, 安全生产是增加效益的基础保障, 也是保障职工利益的基础要件, 是实现电力系统稳定运行的基础。此外, 社会不断发展, 电力体制改革后, 面对新形势, 电力安全生产管理必然成为工作重点。

关键词：安全生产,电力,管理

参考文献

[1]朱利.高危及中重要客户安全用电全程管理探讨[J].中国新技术新产品, 2012 (16) :45-46.

电力工程安全管理探讨 篇8

1 电力工程安全管理现状分析

1.1 对安全管理重要性认识不到位

虽然某些工程管理人员口头上也讲“安全第一”, 但实际上并没有将安全管理放在足够重要的位置, 平常疏于现场检查和监督, 又对现场安全措施的有效性和安全隐患情况缺乏深入、细致的研究, 习惯于“说一套, 做一套”, 热衷于“搞形式, 走过场”, 其根本问题是对安全管理的重要性认识不到位。

1.2 安全生产管理责任不明确

有些施工单位只重视经济效益, 没有建立起完善的安全责任体系, 安全投入也不足。因责任不明, 日常安全管理工作推给其他人或下属处理, 出现安全生产事故后百般推卸责任, 或归咎于“不可抗拒因素”, 结果中小安全事故频繁发生, 重、特大安全事故也时不时地出现。

1.3 现场安全管理措施落实不到位

一些工程管理人员安全工作不够细致和深入, 安全措施浅尝辄止。由于安全工作只是浮于表面, 安全事故隐患难以真正消除, 许多安全事故就在漫不经心之中爆发了。比如脚手架上面的铺板没铺满就有施工人员上架, 就可能发生摔伤事故;再比如耐张塔紧线没做足安全措施就匆忙作业, 就可能造成塔身倾斜事故。

1.4 安全管理方法和手段落后、低效

有些安全管理人员工作也很努力, 开会讲安全, 现场查安全, 结果安全事故“要来还是会来”。眉毛胡子一把抓, 事无巨细却不能“一网打尽”。可见, 安全管理还需要科学、有效的方法。

2 电力工程安全管理对策与措施

2.1 贯彻“以人为本”的安全管理思想

电力工程安全管理的重要性前面已作了分析, 但要从思想上充分重视, 并付诸于实际行动, 还需要有正确的理念和价值观作为支撑, “以人为本”就是电力工程安全管理中的重要指导思想。在安全管理工作中, 应当尊重人、理解人和关心人, 了解施工人员的真实想法和实际需求, 改善施工环境和作业条件, 通过调动人的积极性、创造性来提高安全意识, 防范事故隐患, 维护施工人员的身体健康和安全利益, 使施工人员安心工作、细致工作、高效工作。

2.2 建立健全安全管理体系

安全管理不是单一的管理项目, 而是包含多个方面的一整套体系, 例如安全责任体系、安全监督体系、安全控制体系、安全考核体系、应急管理体系等。安全责任体系是安全管理的核心, 是落实安全生产法律、法规、方针、政策的具体要求, 通过签订安全生产协议, 明确界定各级部门和个人的责权利, 使“安全生产、人人有责”从制度上得到有效体现。按照事前防范、事中控制、事后改进的要求, 建立安全监督体系、安全控制体系和安全考核体系, 完善日常安全巡检、安全培训教育和安全评比考核。

2.3 提高安全教育的针对性

安全教育的目的是提高相关人员的安全意识和安全技能, 但不同岗位人员的安全教育要求是不一样的。教育施工人员要自觉地按规施工、按章作业, 不违章违规;而教育工程管理人员要科学决策、依法管理以及正确处置安全管理与其他项目管理的关系。所以要有重点、有层次、有针对性地开展安全教育, 并根据岗位、工种的需要进行培训。培训结果必须跟踪、考核和评价, 并对不足之处进行改进和完善, 从而切实提高安全意识和安全技能水平。

2.4 加强安全监督、评价及考核

在工程施工过程中, 必须加强安全监督, 包括施工流程的监督、落实“两票三制”的监督、对现场施工人员正确使用劳动防护用品的监督以及对现场防护设施、安全标牌的监督等。安全监督必须实行程序化、标准化管理, 对每一项监督内容都有具体的要求, 避免走马观花和走过场。对安全检查结果要进行科学的评价, 这样才能有针对性地解决问题。通常评价指标可按人、机、环境划分, 并采用层次分析法、模糊评价法等分析和评价。然后根据评价结果考核和奖惩, 通过奖优罚劣促进安全意识和技能的提升。

2.5 保障安全措施的资金投入

安全管理必须投入一定的资金, 因为安全设施建设、安全教育培训都需要一定的投入。某电力工程项目预计投资安全设施30多万元, 但施工单位为节省资金, 只投入10余万元, 结果因安全设施不完善发生施工人员高处坠落事故, 死、伤各1人, 省下的钱远不达处理事故的费用。可见, 安全投入是必须的, 希望从“虎口里掏食”必将因小而失大。

2.6 开展危险源的辨识、分析和预控

在电力工程建设工程中, 危险源无处不在, 但不同危险源的风险大小却是有差别的, 布控安全措施的力度也是不一样的。识别危险源可采用直观经验法、流程图法、假设条件法、系统分解法、头脑风暴法、核对表法、情景分析法等, 具体应根据工程具体特点选用适当的方法。例如某变电站项目采用上评下辩方法对现场安全风险进行了识别, 根据安全分析结果制定了风险防控措施, 并纳入到标准化作业指导书中, 然后有针对性地进行综合布控和安全教育培训。开工前进行安全技术交底, 现场落实各项安全措施, 比如临用电安全措施、脚手架与模板安全措施等。由于措施得力, 实现了“零事故”安全管理目标。

3 结束语

安全管理是一项系统工程, 因而必须持有系统、科学的观点, 从思想认识、技能培训、责任体系建立到安全措施落实方面精心布置和管理, 这样才能在电力工程建设过程中提高安全管理水平, 降低安全事故发生率, 保障工程建设顺利进行, 实现和谐社会的目标。

摘要：“安全责任重于泰山”, 针对电力工程安全管理的特点和现状, 从“以人为本”的安全管理思想、安全管理体系、安全教育培训、安全监督与评价考核、安全资金投入以及危险源辨识与预控等方面进行了探讨。

关键词：电力工程,安全管理,安全事故,管理体系

参考文献

[1]迟晓燕.县级供电企业电力工程安全管理探析[J].中国市场, 2016 (19) :89, 91.

[2]何敬.电力工程安全管理体系浅析[J].广东科技, 2014 (12) :43-44.

浅析县级电力安全生产管理 篇9

关键词：县级电力企业,安全生产,管理

目前, 我国的经济迎来迅速发展期, 为电力企业带来了新的机遇和挑战, 如何在激烈的市场竞争中保持优势成为电力企业的关注重点。县级电力企业目前正处在深化改革阶段, 致力于提升电力企业的发展水平, 而在总体发展中安全生产问题是重要部分, 所以为了保证电力企业的安全生产, 就必须对其进行科学管理, 保证电力的安全运行。

1 目前县级电力企业安全生产管理面临的问题

1.1 安全管理机制建设亟待完善

县级电力企业存在安全管理机制不够完善的问题, 例如:室外的一些电力工程承担着自然灾害的风险, 如果安全管理机制建设不完善, 很容易在雷雨天气时出现重大问题。

在建设安全管理机制的这一环节上, 县级电力企业的专业人才不足, 资金也相对缺乏, 并且许多电力企业采用事后监管制度, 对已发生的事故进行分析, 没有彻底消灭事故发生的可能性, 致使安全管理工作的效率非常低。

1.2 安全生产管理基础比较薄弱

目前我国县级电力企业的安全生产管理基础还比较薄弱, 从企业内部来看, 技术人员缺乏安全意识, 经常出现违规操作的情况。比如, 有些技工在配电工作中无票作业, 在维修电线时没有及时断电等, 都会造成事故的发生。还有一些企业在安全管理的过程中存在器具随意摆放和使用的问题, 轻者会损害经济效益, 重者会造成人员伤亡。

就县级电力企业的外部环境来看, 许多企业都处在相对偏远的地区, 这些地区法律观念较为缺乏, 存在偷盗和破坏电力设施的问题。有一些电力企业违反规定施工, 引起了当地居民的不满, 使电力设施遭到破坏的现象更为普遍。除此之外, 在建成电力设施之后, 县级电力企业没有对这些设施进行看管和有效监督, 致使安全管理工作没有落实到实际管理中。

1.3 安全文化建设工作相对滞后

在县级电力企业中进行安全文化建设十分重要, 但是当前的许多企业都存在安全文化建设工作滞后的情况。一些县级的电力企业在改网过程中, 没有对项目的质量和进度进行有效管理, 造成工程质量不达标, 电网存在安全隐患。还有一些电力操作人员缺乏安全管理知识, 在电力设备出现问题时没有采取及时措施, 造成更大的安全事故。部分县级电力企业没有形成良好的安全生产氛围, 使企业内部员工对生产管理忽视, 对电力企业的健康发展产生影响。

2 县级电力企业安全生产管理的优化措施

2.1 重视电网发展建设

为了实现县级电力企业的安全生产管理, 应当对电网发展建设予以重视。电网的发展建设可以带动安全生产管理, 因此电力企业要以此作为基础。

首先, 企业要立足于科学发展观, 顺应市场发展的需求, 促进电网建设发展, 在促进电网发展的同时应当结合企业的实际情况, 提高企业内部人员的安全意识和科学管理意识, 加大人才建设的力度。

其次, 企业必须应用现代化的科技手段, 对电力企业进行安全生产管理。科技是第一生产力, 能够带动企业的迅速发展。例如, 县级电力企业可以借助大容量输电技术和农村电网升级技术等, 保证生产管理的安全性和科学性。电力企业还可以依靠电力自动化管理技术, 对电网进行动态监测, 提高生产管理工作的质量和效率。

2.2 实行精细化的管理

当前我国的电力企业正处在发展阶段, 社会主义市场经济的发展为电力企业带来了前所未有的机遇, 在这种情况下, 县级电力企业应当实行精细化的管理, 加强对电力生产的安全管理。

首先, 县级电力企业应当建立相应的规章制度, 如安全生产岗位责任制, 让工作人员履行自己的职责, 形成初步的安全管理体系。其次, 企业应当对电力生产情况进行全面监督。传统的县级电力企业只注重生产结果, 轻视生产过程, 为了保证电力企业的生产安全, 必须对生产过程进行监控, 及时消除可能发生的隐患问题。再次, 企业可以建立考核制度, 对技术人员进行定期考核, 对考核通过的人员给予奖励, 对考核失败的人给予惩罚。最后, 企业应当营造一种安全管理氛围, 潜移默化地提高员工的安全意识。

2.3 以人本管理为核心

我国坚持科学发展观的国策, 其根本就在于以人为本, 想要推进县级电力企业的可持续发展, 就要在具体的电力生产管理中坚持以人为本的理念。

首先, 县级电力企业应当满足员工的正当需求, 使员工的合法利益得到保护。其次, 县级电力企业应当加强企业内部的人才队伍建设。比如企业可以通过对员工进行培训、提供对外交流机会、引进先进人才等方式, 从整体上提高企业工作人员素质水平。最后, 企业应当形成自己的企业文化, 激发员工的责任感, 让员工自发地为企业做出贡献。

3 结语

随着我国市场经济的不断发展, 对县级电力企业提出了更高的要求。目前我国县级电力安全生产管理还存在着一些问题, 企业必须寻找解决问题的有效方法, 促进县级电力企业的长足发展。

参考文献

[1]库丽西拉·毕旦别克.县级电力现场监督及安全生产管理探讨[J].硅谷, 2014, 22:182-183.

[2]孙学金, 金虎, 吴华.基于县级电力安全生产管理的几点建议[J].科技与企业, 2015, 22:35+37.

电力工程安全管理措施创新 篇10

关键词：电力工程,安全管理,创新措施

社会发展过程中的电力需求不断增大, 为了很好的满足社会发展过程中的电力需求, 在现有基础上加强电力工程项目建设工作是非常必要的, 在具体的电力工程施工管理工作中, 除了要做好施工质量管理工作, 一项非常重要的工作内容就是要做好施工安全的管理工作, 本文就主要针对此予以简单分析, 对于实际的电力工程施工安全性的提升具有积极的促进作用。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工管理工作中, 其需要实施有效管理的工作是多方面的, 各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用, 其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作, 良好的施工安全管理, 对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用, 能够有效的降低施工安全事故的发生率, 有利于施工过程中构建良好的施工环境;另一方面, 强化电力工程施工安全管理工作, 能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处, 对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用, 有利于电力工程企业实现可持续发展, 电力工程企业自身的安全管理水平提升之后, 有利于其施工质量及施工技术水平的提升, 对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用, 由此可见, 在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。

二、电力工程施工安全管理措施

1电力工程施工安全管理中存在的不足之处

随着社会市场经济的发展, 国家相关部门对于安全管理的重视度越来越大, 为了响应国家的号召与相关要求, 电力施工企业在日常工作中也积极采取了一些加强施工安全管理的措施, 其在实际的施工安全管理工作中发挥了一系列良好的作用, 但是对目前的电力工程施工企业的安全管理现状进行简单分析, 发现其中还存在较多的有待解决的问题, 主要表现为: (1) 相关的管理人员的安全责任意识不强, 在实际的安全管理工作中, 没有对自身的职责予以明确, 没有针对实际需求制定完善的施工安全管理制度, 相关的措施也没有在实际工作中得到落实, 这使得其难以发挥其应有的作用; (2) 电力工程施工企业的安全监督管理工作不到位, 由于缺乏严格的监督管理, 导致实际工作中的安全隐患不能及时被发现与处理, 很容易引发严重的安全事故。

2强化电力工程施工安全管理的相关措施

2.1积极提升工作人员的施工安全意识

由上文中的分析可知, 电力工程施工企业中的一些管理人员及施工人员在思想上没有对施工安全予以足够的重视, 这会直接导致施工安全管理不强等问题, 这就需要在实际的电力工程施工安全管理工作中, 要积极提升全体工作人员的施工安全意识, 管理人员首先要认识到施工安全对整个施工项目开展的重要影响, 并在实际工作中起到良好的带头作用, 而对于一线的工作人员来说, 认识到施工安全的重要性, 加强自身安全防护工作是非常重要的。

2.2对各级工作人员的工作职责予以明确

电力工程施工安全与每一个工作人员息息相关, 所有工作人员在电力工程施工安全管理工作中都需要承担一定的责任, 只有每个工作人员从自身做起, 承担其自身所应该承担的责任, 才能保证整个电力工程施工安全管理水平的提升, 这就需要在施工安全管理工作中, 对电力工程施工企业中各个部位及各个岗位的工作人员的自身所应该承担的安全职责予以明确, 以便于在出现安全事故时实现追责到个人, 这对于整体的施工安全管理水平的提升是非常必要的。

2.3加强电力工程施工安全监督管理工作

在电力工程施工现场, 做好其安全监督管理工作, 对于发现施工现场的安全隐患, 降低安全事故的发生率具有非常重要的作用, 尤其是对于施工现场中的一些薄弱环节及重大危险源, 制定出完善的安全监督管理制度, 并在实际的工作中予以实施非常的关键。

2.4积极开展危险点的分析与预控

对于电力工程项目施工过程中的一些危险点, 应该结合工程项目施工现状及经验教训, 编制出完善的危险源清单, 并结合各个危险点的特点, 制定出针对性的解决措施, 防止因危险点的存在导致安全事故的发生, 同时需要积极做好电力工程施工安全事故预警系统, 并做好安全事故的演练工作, 以便于施工人员在面临安全事故时, 具有良好的应急能力。

2.5加大对工作人员的安全教育与培训工作

工作人员的安全责任意识及安全操作技能对于整个电力工程项目施工的安全性能具有直接的联系, 这就需要在现有基础上, 积极加强对工作人员的安全教育与培训工作, 使其能够掌握完善的安全施工有关的知识, 并对相关的安全管理制度有全面的了解, 在其安全操作技能得到提升的同时, 能够严格按照相关的安全操作规程开展施工, 防止引发施工安全事故。

三、电力工程安全管理创新对策

1设计创新

在整个电力工程项目的施工安全管理工作中, 项目的设计与决策阶段是非常重要的阶段, 对于工程项目的建设成本及经济效益具有直接的影响, 合理的设计能够减少一些不必要的损失, 例如在配电设施的布局设计过程中, 科学合理的设计, 不仅能够有效的减少线路铺设距离、降低土地占用面积, 对于提升工程建设的安全性能也具有非常重要的作用;另一方面, 在电力工程的建设工作中, 保证建筑物结构、材料及信息管理模式的科学合理性, 对于提升整个工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。

2加强施工进度管理工作的创新

电力工程是一种生产性的投资工程, 在其施工管理工作中, 要想在保证施工安全的基础上, 提升施工经济效益, 就需要做好施工进度管理工作, 在现有的施工进度管理方法的基础上, 积极开展施工进度管理工作的创新, 结合施工方案中的施工进度要求, 制定出多个施工方案, 并对各个方案之间的差异进行对比分析, 一旦发现存在问题, 及时采取相关的措施予以调整, 直到整个工程施工完成, 例如, 搭接施工、流水式施工等创新性的施工方法, 对于提升工程施工进度具有积极的作用。

3电力工程施工安全质量管理创新

在电力工程施工安全管理工作中, 为了有效的提升施工安全, 可以建立起完善的施工方、建设方共同组成的管理网络, 并制定出科学、适用的管理制度, 将安全文明生产工作落实到实际工作中, 实现安全管理的可视化建设, 可视化安全管理在实施过程中, 有效的提高了安全管理的效果, 其流程如图1所示。在实际的施工过程中, 采用标准化的施工模式, 并制定出相关的作业指导书, 要求所有施工人员严格依据相关的操作标准来开展作用, 并在施工过程中积极采取各种安全措施, 为了保证安全管理制度的实际执行效果, 定期或者是不定期的开展相关的施工安全考核工作是非常必要的。

4安全评价管理创新

在电力工程安全管理中实施安全评价管理, 能够有效提高安全管理的质量。在施工现场要严格执行挂牌上岗制度, 并要悬挂施工质量标准、工程项目负责人、检查情况等公告的宣传牌, 并要结合实际情况积极开展检查情况公告内容的更新, 实施检查情况的安全评价, 对于不能达到安全评价标准的施工, 应积极监督处理, 实施安全评价管理工作, 不仅能够在施工人员中起到一定的警示与激励作用, 还能有效的发挥监理技术人员的专业能力, 这对于保证施工安全及施工质量具有积极的作用, 实施安全评价管理通常采用安全评价管理系统来完成, 系统功能如图2所示。

5电力工程施工成本管理的创新

电力工程施工管理工作中一项非常重要的管理内容就是工程造价的管理, 其涉及到电力工程项目从开始施工到竣工验收整个阶段消耗的所有费用, 工程造价指的是一项综合性的指标, 在创新电力工程施工成本管理创新的工作中, 不仅要积极采取措施保证电力工程施工造价计算数据的准确性与精确性, 还应该在施工过程中, 积极引进先进施工设备与施工技术, 在保证施工安全性及施工质量的前提下, 有效提升施工进度, 缩短施工周期, 降低施工成本, 这对于电力工程施工企业经济效益的提升具有积极的作用。

结语

电力行业与国民经济的发展息息相关, 近年来, 为了保证社会发展过程中的电力需求, 电力工程项目的建设数量及建设规模不断扩大, 在其工程项目施工过程中, 保证其施工安全是非常必要的, 本文就结合电力工程项目施工特点及其安全管理现状, 提出了几点加强电力工程施工安全管理的创新性的措施, 对于其安全管理水平的提升具有积极的作用。

参考文献

[1]刘金慧, 金月新.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].计算机光盘软件与应用, 2011 (17) .

[2]邓大斌.电力工程施工安全管理的探讨[J].中华民居, 2012 (1) .

浅析电力安全生产管理的探讨 篇11

1安全生产管理中常见的一些问题

1.1安全意识不强

没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。

1.2基层管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

1.3习惯性违章

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了.起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

1.4运行管理不严

现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防” 装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。电网的稳定措施不力，留有安全隐患。对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要、做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。

1.5安全規章制度没有真正执行到位

安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对《安规》不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按《安规》的要求执行;有的职工思想麻痹，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。

2、加强电力安全生产管理的对策及建议

2. 1充分认识安全生产管理的重要意义。电力作为国民经济发展的基础产业，已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关，涉及整个社会的发展和稳定，电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显，要实现电力企业的安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先垂范，以身作则，操作人员遵章守纪，安全生产。

2. 2加强机制建设，提高管理水平。一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”，即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位，同时要强化“四种意识”，即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备，加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理。

2. 3落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设各划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。

2. 4加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中，在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。企业只有具有掌握专业安全文化的生产力，才可能实现安全生产良性循环。然而，实践经验证明，企业安全文化的建设离不开员工的认识，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，企业必须重视安全文化的建设，并且一定要体现出“以人为本”。其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。

2. 5认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。

2.6全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违覃。规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

2. 7抓好设备管理，提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设各隐患;二是合理安排电力设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设各检修管理，稳步推进输变配电设备状态检修，建立健全输电线路设备状态评估办法:三是增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，提高电网输送能力和安全稳定水平，提高供电可靠性。

3、强化电力安全生产管理，确保电网安全运行

3.1加强电力安全生产工作的综合管理和监督检查。特别是在用电高峰期，机组长时间满负荷甚至超负荷运行，发输电生产中存在着诸多不安全的因素，要充分考虑电力供需状况、电力系统设备能力，必要备用容量等因素，加强监管，防止大面积停电事故的发生。要积极协调各重点用户建立健全电力安全应急机制各党政机关、金融、广播、电视、医院、机场等重要单位要配备安全备用电源，防患于未然。

3.2供电企业要强化电力安全生产的责任主体意识，建立可靠的电力事故应急机制。要进一步建立健全安全生产应急救援体系，制定并落实各项组织措施和技术措施，做到快速反应、积极应对、有效控制。同时要定期抓好反事故演习，提高事故处置能力。在电网超负荷，不能满足用电需求时，要根据负荷和需求情况，按照限电序位及时进行限电，以确保电网安全运行。

3.3依法治电，依法护电。应建立保护电力设施领导小组，按照国务院办公厅颁发的《关于加强电力设施保护工作的通知》精神，加强与有关部门的配合，建立健全协作工作机制，依法严厉打击破坏电力设施行为。要注重将专项集中打击与日常巡视检查相互结合，专项治理整顿与重点预防相互结合，依法维护电网、发电企业的合法权益。

4、结束语

总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。

电力工程安全管理问题分析 篇12

近些年来, 社会新闻可以看出, 各类重大、特大事故总是时有发生, 到底为什么会频繁的出现危险事故呢?纵观现在的电力建设、施工单位, 可以发现这整个的体系并不完善, 其中的安全管理的人工并不明确, 导致了管理也无法到位, 使得现场的安全措施并没有如规章制度上写的一样被贯彻实施出来, 各类重大、特大事故时有发生。在电力工程建设的管理中, 规章安全明细并没有得到真正的做实, 各种技术措施和安全组织的措施并没有落到实处。而在当今生产建设企业中, 安全生产是一个好企业来源的最大利益所在, 只有安全措施被落到实处, 企业的利益才能得到保障!更何况是这种时代需求逐年迅猛增长的电力工程建设!管理者应该在这方面有一个明确而深刻的认识, 着重解决电力工程项目施工中生产和周期长、体力劳动繁重、人员流动性大等等的问题, 才能更加有力的去面对这样一项具有较高危险的工作任务, 才能真正贯彻实施到实际行动中去, 才能做好电力工程的安全管理, 从而将生产危险系数降到最低, 这样才能达到真正的双赢——提高生产效率且达到高的经济效益!

1 电力工程安全管理的特点和重要性表现

1.1 电力工程安全管理的特点

电力工程施工过程中, 具有周期长、工序多的特点, 这样的特点也使得其雇佣的人员流动性较大, 且专业性强而广泛。这使得安全管理中需要控制的重点就会很多。在生产过程中, 经常会带电作业和一些大中型机械设备等等这里均存在着安全隐患, 影响着员工的生命, 更是关乎整个电力工程的建设, 终极导向为影响到了整个的国民的生活状态和生活质量的追求。

1.2 电力工程安全管理的重要性表现。

现在的许许多多生产制造业, 还有各种各样的生产企业工程, 安全的管理都被摆在了非常至关重要的位置。近些年来, 由于我们经济和科技的迅猛增长, 国民对电力的需求面逐渐增长扩大, 电力企业的发展非常的具有潜力也非常的迅速, 于是, 更多的电力企业考虑到要扩大建设的规模, 与此同时, 安全管理的模式也要跟着时代的步伐逐渐去适应去改变, 才能更加有保障性的保护员工的人身安全, 达到安全生产, 保护施工人员的生命财产的同时, 也间接保护了社会的资源, 保护了社会的生产力, 才能贯彻实现社会、员工与企业的共同赢利!建立起完整的安全管理体系, 不断的补充、总结、完善, 才能保障电力工程建设的顺利进行!

2 电力工程施工中安全管理存在的问题分析

2.1 安全管理没有得到贯彻落实。

安全管理的不到位, 是一个企业在对管理人员的培训上不够完善的地方, 作为一个安全管理人员, 必须要深刻认识到安全管理对于企业的生产有多么的重要, 安全应当永远摆放在第一位!稍微的认识不足导致的后果是不堪设想的!追求片面的经济效益而忽略的大局的照顾, 最后一定是逃不过侥幸获得的处罚的, 那时候的经济损失是无法估量的!电力工程施工中, 一定要做好管理者的培训, 把安全问题摆在第一位, 才能对随时可能出现的危险隐患做出及时的预防和处理, 避免不必要的悲剧出现!因此, 要及时的提高安全管理人员的管理水平, 给予他们以完善的培训, 在技术方面和思想方面同时进行, 只有培训体制完善了, 科学的运用合理的方法解决问题, 才能使得管理者在危急关头做出正确的判断!使安全问题得以全面的贯彻!

2.2 当今社会顶电力工程建设中普遍缺乏对于安全问题的重视度

对安全问题不重视, 施工过程中出现隐患问题, 却并没有及时总结而得出经验教训, 只是一味盲目的进行着一些不是很正确的措施, 慌忙之中暴露出了缺乏制定预防措施的能力和解决紧急问题时的能力。在施工的过程中并没有将安全管理措施规范落实到位, 由于问题的普遍性导致事后也没有引起足够的重视, 没有采取控制恶性问题恶性发展的防范解决措施。面对这样的问题, 电力企业需要考虑的便是如何积极应对各项安全工作, 以及其中可能出现的隐患问题, 从而进行检查核实, 总结问题, 总结经验教训, 才能在发展过程中不断地进步!

2.3 电力工程的施工项目相关规章制度的不健全

电力工程建设生产中的最大效益来源便是安全, 如果生产项目中安全生产的相关政策制度, 并没有得到完善和健全, 那么对于整个工程的建设而言必然会带来相当大的安全隐患!这意味着企业需要意识到在安全管理方面的投入应当加大资金, 不能一味的只看到了眼前的利益而忽略了长远的安全隐患, 建立健全的规章制度, 在规章制度以及法律的引导下, 对项目进行体系的完善, 建立预防、解决、监督的体质, 定期检察人员的健康, 检查设备的安全保证设备的正常运行, 只有领导层正确认识到生产安全的重要性, 设置专项投入资金, 培训管理层人士, 建立完善的安全管理工作体系制度, 才能及时发现问题和解决问题!在这方面的投入是必须而与企业效益成正比的, 只有安全得到了保障, 企业才能有一个更好的经济效益!这两者之间是相辅相成, 共同赢利的!并且在这个企业众多的市场环境中, 安全放在首位, 安全至上的企业只会盈利, 不会亏损的, 这样的口碑也是为世人所传诵的!这样一个指导思想才是当今社会所真正需要的!

3 总结

安全第一!安全管理工作的任务之重, 是无法估量的, 这力量可以使一个企业成功繁荣, 也可以使一个企业因为危险灾难而面临迫败。在这个科技高度进步, 经济高度发展的社会, 电力工程这个关乎国家人民生活的建设事业, 其施工的安全管理措施应该做到完善, 将每一项安全规章制度落到实处, 根据电力工程施工安全管理而制定个性化的管理措施, 科学的运用合理的方法, 处理好财产、经济、生命之间的联系, 将安全管理的规范化达到最高, 才能确保企业工程的顺利开展, 才能使这个工程乃至这家企业, 从对生产安全的深刻认识中, 突破自己的实力, 使经济效益达到最高, 使得名声四溢, 达到企业实力的增强效果!

摘要：这个科技和经济高度发展的社会, 随着人们对电气需求的增高, 电力的分布范围更是越来越广, 电力工程的任务越来越艰巨, 工期重而紧使得电力工程施工的难度越来越大。而其中的施工管理中, 这个动态的立体作业过程中, 存在着很多的安全隐患, 例如临时的生产设施, 流动的施工人群, 不定的作业环境等等, 只要其中存在着项目部的管理, 稍微的管理不力或者疏忽都将引发很多危险, 都将衍生出很多的安全问题。因此, 电力建设的施工现场, 安全管理问题将成为众多企业决策者首要面临解决的重大方面, 应当引起更广泛的关注和思考。从而使得电力工程施工的安全管理成为施工过程中一个非常重要的考虑点, 毕竟员工的人身安全的重要也直接影响着整个电力工程的经济效益, 因此, 加强电力工程中的安全管理势不容缓。

关键词：电力工程,安全管理,施工安全,问题分析

参考文献

[1]何永兴.安全管理重在层层“履职”[J].安全、健康和环境, 2007年11期.

[2]刘庭.论风电企业安全文化建设[A].中国职业安全健康协会2009年学术年会论文集[C], 2009年.

[3]石海霞, 王珂.建筑施工安全管理的问题及解决措施[J].技术与市场, 2011年07期.