电力工程安全管理

电力工程安全管理（共12篇）

电力工程安全管理 篇1

生命与健康是每一个劳动者享受的最基本权利, 安全管理的根本目的也是保护劳动者的这些权利不受到侵害。我国各行各业都强调安全管理。电力工程具有建设周期长、生产工序多、专业要求高、安全控制难点多、安全事故后果严重等特点, 安全管理在电力工程中的重要性更加凸显。随着电力工程建设活动的不断开展, 安全管理的担子也更加沉重, 如何科学、合理地做好安全管理工作是工程管理人员必须正视的问题。鉴于此, 本文进行分析和探讨。

1 电力工程安全管理现状分析

1.1 对安全管理重要性认识不到位

虽然某些工程管理人员口头上也讲“安全第一”, 但实际上并没有将安全管理放在足够重要的位置, 平常疏于现场检查和监督, 又对现场安全措施的有效性和安全隐患情况缺乏深入、细致的研究, 习惯于“说一套, 做一套”, 热衷于“搞形式, 走过场”, 其根本问题是对安全管理的重要性认识不到位。

1.2 安全生产管理责任不明确

有些施工单位只重视经济效益, 没有建立起完善的安全责任体系, 安全投入也不足。因责任不明, 日常安全管理工作推给其他人或下属处理, 出现安全生产事故后百般推卸责任, 或归咎于“不可抗拒因素”, 结果中小安全事故频繁发生, 重、特大安全事故也时不时地出现。

1.3 现场安全管理措施落实不到位

一些工程管理人员安全工作不够细致和深入, 安全措施浅尝辄止。由于安全工作只是浮于表面, 安全事故隐患难以真正消除, 许多安全事故就在漫不经心之中爆发了。比如脚手架上面的铺板没铺满就有施工人员上架, 就可能发生摔伤事故;再比如耐张塔紧线没做足安全措施就匆忙作业, 就可能造成塔身倾斜事故。

1.4 安全管理方法和手段落后、低效

有些安全管理人员工作也很努力, 开会讲安全, 现场查安全, 结果安全事故“要来还是会来”。眉毛胡子一把抓, 事无巨细却不能“一网打尽”。可见, 安全管理还需要科学、有效的方法。

2 电力工程安全管理对策与措施

2.1 贯彻“以人为本”的安全管理思想

电力工程安全管理的重要性前面已作了分析, 但要从思想上充分重视, 并付诸于实际行动, 还需要有正确的理念和价值观作为支撑, “以人为本”就是电力工程安全管理中的重要指导思想。在安全管理工作中, 应当尊重人、理解人和关心人, 了解施工人员的真实想法和实际需求, 改善施工环境和作业条件, 通过调动人的积极性、创造性来提高安全意识, 防范事故隐患, 维护施工人员的身体健康和安全利益, 使施工人员安心工作、细致工作、高效工作。

2.2 建立健全安全管理体系

安全管理不是单一的管理项目, 而是包含多个方面的一整套体系, 例如安全责任体系、安全监督体系、安全控制体系、安全考核体系、应急管理体系等。安全责任体系是安全管理的核心, 是落实安全生产法律、法规、方针、政策的具体要求, 通过签订安全生产协议, 明确界定各级部门和个人的责权利, 使“安全生产、人人有责”从制度上得到有效体现。按照事前防范、事中控制、事后改进的要求, 建立安全监督体系、安全控制体系和安全考核体系, 完善日常安全巡检、安全培训教育和安全评比考核。

2.3 提高安全教育的针对性

安全教育的目的是提高相关人员的安全意识和安全技能, 但不同岗位人员的安全教育要求是不一样的。教育施工人员要自觉地按规施工、按章作业, 不违章违规;而教育工程管理人员要科学决策、依法管理以及正确处置安全管理与其他项目管理的关系。所以要有重点、有层次、有针对性地开展安全教育, 并根据岗位、工种的需要进行培训。培训结果必须跟踪、考核和评价, 并对不足之处进行改进和完善, 从而切实提高安全意识和安全技能水平。

2.4 加强安全监督、评价及考核

在工程施工过程中, 必须加强安全监督, 包括施工流程的监督、落实“两票三制”的监督、对现场施工人员正确使用劳动防护用品的监督以及对现场防护设施、安全标牌的监督等。安全监督必须实行程序化、标准化管理, 对每一项监督内容都有具体的要求, 避免走马观花和走过场。对安全检查结果要进行科学的评价, 这样才能有针对性地解决问题。通常评价指标可按人、机、环境划分, 并采用层次分析法、模糊评价法等分析和评价。然后根据评价结果考核和奖惩, 通过奖优罚劣促进安全意识和技能的提升。

2.5 保障安全措施的资金投入

安全管理必须投入一定的资金, 因为安全设施建设、安全教育培训都需要一定的投入。某电力工程项目预计投资安全设施30多万元, 但施工单位为节省资金, 只投入10余万元, 结果因安全设施不完善发生施工人员高处坠落事故, 死、伤各1人, 省下的钱远不达处理事故的费用。可见, 安全投入是必须的, 希望从“虎口里掏食”必将因小而失大。

2.6 开展危险源的辨识、分析和预控

在电力工程建设工程中, 危险源无处不在, 但不同危险源的风险大小却是有差别的, 布控安全措施的力度也是不一样的。识别危险源可采用直观经验法、流程图法、假设条件法、系统分解法、头脑风暴法、核对表法、情景分析法等, 具体应根据工程具体特点选用适当的方法。例如某变电站项目采用上评下辩方法对现场安全风险进行了识别, 根据安全分析结果制定了风险防控措施, 并纳入到标准化作业指导书中, 然后有针对性地进行综合布控和安全教育培训。开工前进行安全技术交底, 现场落实各项安全措施, 比如临用电安全措施、脚手架与模板安全措施等。由于措施得力, 实现了“零事故”安全管理目标。

3 结束语

安全管理是一项系统工程, 因而必须持有系统、科学的观点, 从思想认识、技能培训、责任体系建立到安全措施落实方面精心布置和管理, 这样才能在电力工程建设过程中提高安全管理水平, 降低安全事故发生率, 保障工程建设顺利进行, 实现和谐社会的目标。

摘要：“安全责任重于泰山”, 针对电力工程安全管理的特点和现状, 从“以人为本”的安全管理思想、安全管理体系、安全教育培训、安全监督与评价考核、安全资金投入以及危险源辨识与预控等方面进行了探讨。

关键词：电力工程,安全管理,安全事故,管理体系

参考文献

[1]迟晓燕.县级供电企业电力工程安全管理探析[J].中国市场, 2016 (19) :89, 91.

[2]何敬.电力工程安全管理体系浅析[J].广东科技, 2014 (12) :43-44.

[3]牛华庆, 朱先清.电力工程安全管理的方法与实践[J].价值工程, 2015 (21) :66-67.

电力工程安全管理 篇2

电力企业安全管理新思路探索

摘 要:对安全管理必须树立系统管理理念、人本管理理念、动态管理理念、追求长期利益理念进行了阐述;提出了完善符合安全系统管理的工作机制、建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制、积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制,努力提高安全效益;研究充实完善安全工作的定量分析水平,探索以人为本,加强安全管理的思路,以求对安全工作有所帮助。关键词:电力企业;安全管理;新思路;探索

安全工作是电力企业永恒的主题,是电力企业生存发展的大局。电力企业在安全处理上虽然取得了一定的成绩,但与电网的发展仍有一定的差距。例如,还存在对安全生产思想认识不够,安全生产责任制落实不到位,不能正确处理安全与效益、进度的关系,安全投入不足,抓安全生产的态度不坚决,作风不扎实,习惯性违章现象屡禁不止等现象,安全生产管理呈现要前进一步都难的局面。这些现象只是问题的表面,其本质主要还是观念和认识的问题。在新形势下,要取得安全管理新的突破,必须与时俱进,更新观念,提高认识,探索新思路。

一、更新观念,提高对安全管理的认识(一)树立安全系统管理理念

安全工作是一个结构复杂的开放系统,它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素,是一项系统工程。安全管理是一门综合性学科,具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点,受内部因素和外部环境的制约,需要在从生产到流通直至消费的各个环节中,综合运用行政、经济、技术、法制、宣传教育等各种手段,促进各方面通力合作,共同努力,协调好整个系统中每个要素,使其运转处于正常、平稳状态,达到保障安全的目的。

我们在安全生产管理中,要摒弃一些错误认识,如认为安全管理主要局限于生产领域,只针对生产领域去了解和处理存在的危险和隐患,片面、零碎地解决安全问题,认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。要树立以安全系统为研究对象,针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统,用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组,树立全方位、多层次、全员参与、全过程、一体化地解决具体问题的安全系统管理理念。(二)树立安全人本管理理念

在安全管理中,人既是保护的对象,又是实现安全生产的第一要素,人是事故的受害者,又往往是肇事者,当然要强调以人为本。

所以,我们在管理安全生产中,要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重物轻人,或重技术不重人,靠权力不靠人的以物为中心的思想。要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,树立安全人本管理理念。(三)树立动态管理理念

在建设、生产过程中,受科学、技术、经济等的限制,我们的认识

有局限性,从而引发或加剧各种事故隐患,而且还会导致一些新的事故产生;人的生理极限也会造成某些行为失误,引发事故,人的智力局限也会引起种种失误,受社会、心理、教育等因素影响会不自觉地制造危险,所以不可能杜绝一切事故。安全活动中人、物、人与物三要素均衡协·23·理想化的绝对安全,在现实中并不存在。

安全只是人们生理上和心理上对伤害和损失这种概率事件的承受、容忍程度。安全度和危险度是一种互补关系:安全度=1-危险度,危险度=危险发生后果×危险发生概率。社会把能够满足大多数人安全需要的最低危险度定为安全指标,只要事故率低于此指标,人们就认为是安全的。在不同地区经济、技术条件下和不同环境中,安全指标往往是不同的。

安全系统中的人、设备、环境等,随时间推移、科技进步、经济和社会发展而变化,不变是相对的,变是绝对的,它是一个人、物、人与物的关系三者有机结合的动态系统。

所以,我们在安全生产管理中,要摒弃那种把安全理解为绝对,制定不切实际的高指标的做法;摒弃那种只注意安全相对静止的一面,对安全生产中的人、设备、电网结构、自然和社会环境的变化认识不足,依靠突击式、运动式的方法抓安全生产的思想和行为。要根据不同地区、不同经济、技术条件和不同环境,科学制定不同的安全指标;同时安全管理要立足于变,密切注意、跟踪内外条件随时间、空间的变化,及时适应变化,不断变革、改进,不断提高应变力,安全工作永远只有起

点没有终点。

(四)树立追求长期利益理念

安全活动是为了获得安全而进行的一种投资活动,以获得良好的安全经济效益为目的,安全投入包括进行事先预防、控制事故发生的主动投资和为处理事故的被动投资。和其他有投入产出的经济活动相比,短期内安全的产出与投入并不是简单对应的,即不一定多投入就多产出,少投入就少产出,而表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来,安全投入在短期内往往给人以劳而无功的错觉。

安全不仅可以减少负效益———事故损失,而且可以带来间接的正效益———良好的安全生产秩序可大大提高工效、降低消耗,还可增强企业的凝聚力和声誉,不仅有经济效益而且还有社会效益,具有高收益的特点。安全管理追求的是企业和社会的长期利益。

所以,我们要摒弃只顾眼前经济利益,忽视安全投入的思想和行为。树立追求长期利益的理念,处理好安全与经济效益的关系,即处理好当前利益与长远利益的关系。

二、探索新思路,加强安全管理(一)完善符合安全系统管理的工作机制

按照安全系统管理的思想,企业安全生产状况是企业各项工作的综合反映,即企业管理的综合反映。安全生产工作要渗透到各部门、各环节,与各部门具体业务结合起来,各职能部门在各自业务范围内都有安全生产的职责,故安全生产不光是安全生产部门和人员的事,而是

人人有责,应由党政工团齐抓共管;同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的,各职能部门的工作不仅仅是各职能部门人员的责任,也是安全生产管理者的职责。所以安全生产管理者和各职能部门之间要建立伙伴关系,通过安全生产管理者和各职能部门的协调配合使各职能部门的管理实践与公司安全生产的战略目标一致。要形成这种相互协调配合的工作机制,各部门要了解公司的安全技术和管理知识,要更多地为公司安全生产管理者提供服务和咨询,让安全生产管理者参与本部门与安全生产相关政策的制定;安全生产管理者要了解与本公司的管理相关的各种管理知识,有效地参与各部门相关政策的制定,并组织实施各部门制定的相关政策。

(二)建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制

安全效益表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来。电力系统绝大部分事故都是由于人的不安全行为和设备的不安全状态以及环境不良影响与干扰等叠加而成,具有偶然性。如果仅仅以利润和事故来考核,就会使得管理者对安全工作头痛医头,脚痛医脚,依靠突击式、运动式的方法抓安全;心存侥幸心理的管理者就会忽视、放松安全管理,形成削减、挤占安全投入的短期行为,以牺牲安全为代价换取利润;也会使职工心存侥幸心理,致使习惯性违章屡禁不止。所以要建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制,加强安全生产过程考核。对安全生产管理者和各部门既要以利润和事故进行考核,同时更要用安全性评价结果对他们进行过程考核。对职工既要以工作

完成量和事故进行考核,同时更要用平常违章的数量、安全生产技能等安全能力和行为进行过程考核。并且要采取相应的激励机制,使这种过程与结果相结合的综合考核结果与管理者、职工的个人需求和发展结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。

(三)积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制

生产必须安全,安全促进生产。安全与生产不是对立关系,而是辩证统一关系,都是为了全社会劳动者的利益,不能把安全理解为为了生产,只是促进生产的手段,而应认识到安全也是一种产品,安全生产不仅是安全地生产,而且是生产安全,满足人们的安全需要,由于生产安全要花费很多劳动,所以安全产品具有很大价值。

一般企业的安全投资可以通过降低产品的失效费用、提高产品的可靠度来提高产品价值、提高生产能力,生产更多产品而得到安全投资回报,产生安全效益。电力企业为预防社会涉电和电网事故而进行的安全投入,它的安全效益主要体现为社会效益和用电企业获得效益,而且为防止社会涉电事故和提高电网的可靠性,它的投入往往非常巨大,现在的电价定价机制没有反映这一特点,所以这部分安全投入电力企业无法得到补偿,更无法谈安全效益。因此应积极争取在制定电价机制中,把安全价值的实现作为重要内容,使电力企业的安全投入得到补偿和回报,以提高电力企业安全投入的积极性和投入能力。同时由于电力设施点多、面广、处在不同行政区域、涉及的都是社会上的人

或各企业,所以电力设施保护光靠电力企业是不可能实现的,它的效益主要体现在社会效益上,因此要游说政府加大对电力设施保护的力度,以确保安全。(四)努力提高安全效益

安全效益的提高可以从事实上帮助人们认识安全投入能产生好的效益,从而自愿加大安全方面的投入。因此我们要尽一切能力去减少事故发生量、危害事件发生量,通过实现安全过程的优化,来提高安全效益。

要努力改善安全功能与安全投入之比,提高安全价值,要从以下两方面努力: 其一,在进行系统分析和安全评价后,根据存在的问题及问题的严重程度,在总结以往投入的经验教训上,有针对性地选定安全投入的方向,按轻重缓急和能力许可的原则安排好投入的次序和规模,解决安全问题,使安全投入的能力充分发挥。

其二,对于不同地区、条件和环境来说,目标和标准一般是不同的,安全目标并非越高越好,要根据不同情况,科学确定安全目标;要在制定的安全目标基础上,以系统的、超前性预防及治本为主的思想为指导,采用综合治理的方法,制定多种方案,综合考虑多种方案的经济性、适用性,通过决策手段对安全措施方案进行优选,使安全投入达到高效。

(五)研究充实完善安全工作的定量分析水平

由于安全投资一般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地、及时地显现出来,表现为长期过程。因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚,使我们更明确地清楚事故造成的经济损失,使政府、社会、企业管理者和员工看到安全投资的经济效益,从而自觉地加强安全投入,重视安全投资,重视安全工作。所以要不断地研究充实完善我们安全工作的定量分析水平,使事故造成的经济损失和安全投资带来的经济效益分析充实完善起来,改变现在安全工作中定量分析相对较少,模糊性较强的现状。(六)以人为本进行安全管理

在安全管理中不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,把人文关怀贯穿于安全管理的全过程。改进宣传教育工作,建设安全文化,强化安全意识,塑造安全人格,提高人的安全素质。

要注重调动员工的安全管理积极性,使之成为安全因素。更加深入到职工的微观心理层面,根据他们的不同需求,采取不同方式有效地激励,持续不断地激发并满足职工的需要。对取得成功的职工进行积极引导并保持激励的效果,不断为他们创造新的需要,使他们能不断前进,为遭受挫折的职工提供一个又一个新的机会,以保护他们的积极性,不使他们产生消极和对抗行为,给他们新的希望。

在工作中,要根据职工的个性、心理、生物节律合理安排工作,合理搭配工作群体。为防止由于人的生理原因造成失误,在建立完善的制度和执行标准化作业等管理措施的同时,要加强技术上的容错能力建设。在安全管理上要切实保障职工安全生产的知情权、建议权、批评权、拒绝违章指挥或强令冒险作业权、紧急撤离避险权。

安全工作是一项系统工程,安全管理是一门综合性学科,具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点,受内部因素和外部环境的制约。我们必须与时俱进,更新观念,探索新思路,系统地想对策,一体化地解决问题,达到安全生产良性循环的最佳状态。参考文献:

简议电力工程基建安全管理的意义 篇3

关键词：电力工程 基建 安全管理

为了确保符合公司规定要求，首先一定要保证基建施工安全，采用计算机技术、信息网络技术、无线通信技术以及视频可视化技术，组成新型电力基建安全管理系统，从而满足电力基建安全管理工作规范化、标准化、数字化、可视化的目的，达到现代电力基建安全管理要求，是目前电力基建安全工作的重点。

一、新型基建安全管理的积极性

首先，信息技术作为现代科技革命的核心，推出创新的工作方式，为新形势下电力基建安全管理工作的发展和创新做出了许多有益的探索和实践。

第二，加快信息化建设也是电力基建事业自身发展的需要，要更好的满足这些标准化的电力基建安全管理要求，唯有引入信息技术，以加快电力基建安全管理工作的信息化建设。

其次，信息技术在电力基建安全管理工作中应用后，增强其管理水平是多方面的，也是显而易见的，可以切实有效的增强电力基建项目的安全管理水平。

最后，利用信息技术的先进性和优越性，可以极大的提高电力基建安全管理工作的工作效率，是传统的工作方式无法比拟的。

二、构建新型电力基建安全管理系统

1、技术路线

电力基建安全管理系统采用日/S架构。通过深人了解电力基建安全管理的实际需求，加强安全生产责任制及安全生产规章制度的标准化建设。同时利用公网的通信通道，结合视频编码、压缩、传输技术实现对基建过程的实时远程监控，达到安全管理可视化的目的。系统采用dZE巨体系结构，以dAVA作为系统开发语言。

2、系统构架

系统的视频数据由各工程现场的监控摄像头编码后，通过工程现场搭建的无线网络传递到现场监控点存入硬盘录像机中。工程现场的管理人员可以通过现场的监视器直接监控整个工程实施过程中的安全管理情况。监控视频存入现场硬盘录像机的同时，视频信息通过CDMA公网通道传回数据中心，各管理单位可以通过视频服务器查看工程现场的安全管理情况。

系统的各种基建安全管理业务数据，由各参建单位通过公众网络提交到数据中心的应用服务器，应用服务器上的管理系统实现对业务以及数据的统一管理。同时，各管理单位，可以通过管理系统实现对数据的管理以及统计分析。

3、应用范围

系统的主要用户包括：电力基建项目的管理单位，即市公司工程建设部和各建设管理单位。电力基建项目的参建单位，包括工程施工单位和工程监理单位。实际参与施工的施工单位工程项目部。

系统的主要应用范围包括：工程项目部管理人员利用现场监视器对施工现场的监控管理。工程施工单位和工程监理单位各项电力基建安全管理数据的编制和提交，现场监控信息的查看和管理。市公司工程建設部和各建设管理单位对各项电力基建安全管理数据的管理和统计分析，现场监控信息的查看。

4、系统特性

系统实现了电力基建安全管理工作的标准化、规范化、数字化以及可视化，符合电力基建安全管理工作的实际要求，既满足电力企业主管部门和建设管理单位安全监督的需要，又满足参建单位和监理单位安全生产管理的需要。同时，系统创新了电力安全管理的工作方式，增强了管理水平，提高了工作效率。

5、具体应用效果

1）项目安全管理

提供电力基建安全管理工作的具体项目管理，包括项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包安全管理、项目安全应急管理、项目安全检查管理等。通过该应用，电力基建安全管理的各项工作可以通过标准化的业务流程进行管理，使得管理人员能够便捷的开展电力基建安全管理的各项工作，同时做到电力基建安全管理工作的标准化，规范化以及科学化。

2）视频可视化管理

提供视频可视化管理的应用，运用视频可视化监控系统，实现对基建工地现场的监控和管理。该应用为电力基建施工提供基于可视化的表现形式，利用电力基建工程现场的视屏监控数据，使得电力基建工程的安全管理更加接近于现实，各种工程施工情况更加直观。管理人员可以根据项目管理的需求，更加准确和直观地查看工程施工现场的情况，从而减少跑现场的次数，提高管理效率，并对出现的紧急情况进行更加快捷的反应。

3）统计分析管理

提供电力基建安全管理工作各业务数据的统计分析功能，为管理人员提供业务指导以及辅助决策的功能。

电力工程安全管理措施创新 篇4

关键词：电力工程,安全管理,创新措施

社会发展过程中的电力需求不断增大, 为了很好的满足社会发展过程中的电力需求, 在现有基础上加强电力工程项目建设工作是非常必要的, 在具体的电力工程施工管理工作中, 除了要做好施工质量管理工作, 一项非常重要的工作内容就是要做好施工安全的管理工作, 本文就主要针对此予以简单分析, 对于实际的电力工程施工安全性的提升具有积极的促进作用。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工管理工作中, 其需要实施有效管理的工作是多方面的, 各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用, 其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作, 良好的施工安全管理, 对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用, 能够有效的降低施工安全事故的发生率, 有利于施工过程中构建良好的施工环境;另一方面, 强化电力工程施工安全管理工作, 能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处, 对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用, 有利于电力工程企业实现可持续发展, 电力工程企业自身的安全管理水平提升之后, 有利于其施工质量及施工技术水平的提升, 对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用, 由此可见, 在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。

二、电力工程施工安全管理措施

1电力工程施工安全管理中存在的不足之处

随着社会市场经济的发展, 国家相关部门对于安全管理的重视度越来越大, 为了响应国家的号召与相关要求, 电力施工企业在日常工作中也积极采取了一些加强施工安全管理的措施, 其在实际的施工安全管理工作中发挥了一系列良好的作用, 但是对目前的电力工程施工企业的安全管理现状进行简单分析, 发现其中还存在较多的有待解决的问题, 主要表现为: (1) 相关的管理人员的安全责任意识不强, 在实际的安全管理工作中, 没有对自身的职责予以明确, 没有针对实际需求制定完善的施工安全管理制度, 相关的措施也没有在实际工作中得到落实, 这使得其难以发挥其应有的作用; (2) 电力工程施工企业的安全监督管理工作不到位, 由于缺乏严格的监督管理, 导致实际工作中的安全隐患不能及时被发现与处理, 很容易引发严重的安全事故。

2强化电力工程施工安全管理的相关措施

2.1积极提升工作人员的施工安全意识

由上文中的分析可知, 电力工程施工企业中的一些管理人员及施工人员在思想上没有对施工安全予以足够的重视, 这会直接导致施工安全管理不强等问题, 这就需要在实际的电力工程施工安全管理工作中, 要积极提升全体工作人员的施工安全意识, 管理人员首先要认识到施工安全对整个施工项目开展的重要影响, 并在实际工作中起到良好的带头作用, 而对于一线的工作人员来说, 认识到施工安全的重要性, 加强自身安全防护工作是非常重要的。

2.2对各级工作人员的工作职责予以明确

电力工程施工安全与每一个工作人员息息相关, 所有工作人员在电力工程施工安全管理工作中都需要承担一定的责任, 只有每个工作人员从自身做起, 承担其自身所应该承担的责任, 才能保证整个电力工程施工安全管理水平的提升, 这就需要在施工安全管理工作中, 对电力工程施工企业中各个部位及各个岗位的工作人员的自身所应该承担的安全职责予以明确, 以便于在出现安全事故时实现追责到个人, 这对于整体的施工安全管理水平的提升是非常必要的。

2.3加强电力工程施工安全监督管理工作

在电力工程施工现场, 做好其安全监督管理工作, 对于发现施工现场的安全隐患, 降低安全事故的发生率具有非常重要的作用, 尤其是对于施工现场中的一些薄弱环节及重大危险源, 制定出完善的安全监督管理制度, 并在实际的工作中予以实施非常的关键。

2.4积极开展危险点的分析与预控

对于电力工程项目施工过程中的一些危险点, 应该结合工程项目施工现状及经验教训, 编制出完善的危险源清单, 并结合各个危险点的特点, 制定出针对性的解决措施, 防止因危险点的存在导致安全事故的发生, 同时需要积极做好电力工程施工安全事故预警系统, 并做好安全事故的演练工作, 以便于施工人员在面临安全事故时, 具有良好的应急能力。

2.5加大对工作人员的安全教育与培训工作

工作人员的安全责任意识及安全操作技能对于整个电力工程项目施工的安全性能具有直接的联系, 这就需要在现有基础上, 积极加强对工作人员的安全教育与培训工作, 使其能够掌握完善的安全施工有关的知识, 并对相关的安全管理制度有全面的了解, 在其安全操作技能得到提升的同时, 能够严格按照相关的安全操作规程开展施工, 防止引发施工安全事故。

三、电力工程安全管理创新对策

1设计创新

在整个电力工程项目的施工安全管理工作中, 项目的设计与决策阶段是非常重要的阶段, 对于工程项目的建设成本及经济效益具有直接的影响, 合理的设计能够减少一些不必要的损失, 例如在配电设施的布局设计过程中, 科学合理的设计, 不仅能够有效的减少线路铺设距离、降低土地占用面积, 对于提升工程建设的安全性能也具有非常重要的作用;另一方面, 在电力工程的建设工作中, 保证建筑物结构、材料及信息管理模式的科学合理性, 对于提升整个工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。

2加强施工进度管理工作的创新

电力工程是一种生产性的投资工程, 在其施工管理工作中, 要想在保证施工安全的基础上, 提升施工经济效益, 就需要做好施工进度管理工作, 在现有的施工进度管理方法的基础上, 积极开展施工进度管理工作的创新, 结合施工方案中的施工进度要求, 制定出多个施工方案, 并对各个方案之间的差异进行对比分析, 一旦发现存在问题, 及时采取相关的措施予以调整, 直到整个工程施工完成, 例如, 搭接施工、流水式施工等创新性的施工方法, 对于提升工程施工进度具有积极的作用。

3电力工程施工安全质量管理创新

在电力工程施工安全管理工作中, 为了有效的提升施工安全, 可以建立起完善的施工方、建设方共同组成的管理网络, 并制定出科学、适用的管理制度, 将安全文明生产工作落实到实际工作中, 实现安全管理的可视化建设, 可视化安全管理在实施过程中, 有效的提高了安全管理的效果, 其流程如图1所示。在实际的施工过程中, 采用标准化的施工模式, 并制定出相关的作业指导书, 要求所有施工人员严格依据相关的操作标准来开展作用, 并在施工过程中积极采取各种安全措施, 为了保证安全管理制度的实际执行效果, 定期或者是不定期的开展相关的施工安全考核工作是非常必要的。

4安全评价管理创新

在电力工程安全管理中实施安全评价管理, 能够有效提高安全管理的质量。在施工现场要严格执行挂牌上岗制度, 并要悬挂施工质量标准、工程项目负责人、检查情况等公告的宣传牌, 并要结合实际情况积极开展检查情况公告内容的更新, 实施检查情况的安全评价, 对于不能达到安全评价标准的施工, 应积极监督处理, 实施安全评价管理工作, 不仅能够在施工人员中起到一定的警示与激励作用, 还能有效的发挥监理技术人员的专业能力, 这对于保证施工安全及施工质量具有积极的作用, 实施安全评价管理通常采用安全评价管理系统来完成, 系统功能如图2所示。

5电力工程施工成本管理的创新

电力工程施工管理工作中一项非常重要的管理内容就是工程造价的管理, 其涉及到电力工程项目从开始施工到竣工验收整个阶段消耗的所有费用, 工程造价指的是一项综合性的指标, 在创新电力工程施工成本管理创新的工作中, 不仅要积极采取措施保证电力工程施工造价计算数据的准确性与精确性, 还应该在施工过程中, 积极引进先进施工设备与施工技术, 在保证施工安全性及施工质量的前提下, 有效提升施工进度, 缩短施工周期, 降低施工成本, 这对于电力工程施工企业经济效益的提升具有积极的作用。

结语

电力行业与国民经济的发展息息相关, 近年来, 为了保证社会发展过程中的电力需求, 电力工程项目的建设数量及建设规模不断扩大, 在其工程项目施工过程中, 保证其施工安全是非常必要的, 本文就结合电力工程项目施工特点及其安全管理现状, 提出了几点加强电力工程施工安全管理的创新性的措施, 对于其安全管理水平的提升具有积极的作用。

参考文献

[1]刘金慧, 金月新.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].计算机光盘软件与应用, 2011 (17) .

[2]邓大斌.电力工程施工安全管理的探讨[J].中华民居, 2012 (1) .

电力工程安全质量管理策略论文 篇5

工程质量管理体制与制度是科学、合理落实质量管理工作的基石，做好此项工作才能规范、合理的展开质量管理工作，对整个工程施工进行严格的管控，提高工程质量。对于工程质量管理体系的构建，施工单位应当结合相关法律法规及工程建设实际情况，分析工程施工可能出现的质量问题，进而提出可操作性强、指导性佳的质量管理体系，以便更好的维护和监控质量管理工作。对于质量管理制度的建立，则是按照行业标准、规程，对工程施工质量管理工作内容进行全面、详细分析，提出内容齐全、条规标准、约束性强的质量管理制度，以便严格落实岗位责任制，将质量管理责任落到实处，使管理人员可以严格按照法律和技术标准的要求，严格监督检查施工质量。

3.2强化施工现场的跟踪检查

电力工程施工中容易受到诸多因素的影响，导致施工质量不佳。而切实有效的做好施工现场跟踪检查工作，可以及时且有效的控制工程施工，及时发现问题、解决问题，避免问题遗留，影响电力工程质量。所以，在电力工程施工中，施工单位应当组织专业的检查人员，在每一道施工工序完成时进行质量检查，发现问题要求施工人员返工处理;检查合格，进行下一道工序施工[4]。

4结束语：

在电力工程规模不断扩大的情况下，电力工程施工中容易出现质量问题、安全问题，导致电力工程使用价值降低。为此，应当强化电力工程安全质量管理，针对电力工程实际情况，切实有效的落实安全管理和质量管理，严格管控是工程施工各个环节，提高工程施工的安全性、稳定性、高效性。

参考文献:

[1]李昭.浅谈电力工程安全质量管理[J].工程建设标准化,(11):191-191.

[2]张明.电力工程的安全与质量管理措施分析[J].中国新技术新产品,(16):175-175,176.

[3]任廷鉴.电力工程的安全与质量管理探讨[J].广东科技,2014(3):31-31,33

浅谈电力工程安全施工管理 篇6

【关键词】电力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。各工程项目又有自身不同的特点和条件。因此，体系的运行必须是按照一定的步骤和方法，结合工程项目的具体情况，循序渐进地建立起符合该工程的安全管理体系，才能使体系运行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。四是推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。五是实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

二、施工安全管理的策划

施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效控制。

第一，安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等；采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

第二，施工过程中危险因素的分析。安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护；关键特殊工序防护，如防触电的防护；特殊工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗；临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。

三、施工安全管理的实施

第一，施工安全基本要求。必须取得《安全生产许可证》后方可施工；必须建立健全安全管理保障制度；种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人（包括新招收的合同工、临时工）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育；特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格；对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

第二，强化现场安全管理措施

提高项目安全管理人员的素质。要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。

开展有针对性的安全教育。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力：自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急危险关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络。对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。

四、监督与考核

对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。四是违反工程项目部安全管理制度的。五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。八是场基坑超过2米没有围栏防护、孔洞无盖板。九是登高作业（2米及以上）不使用安全带或酒后登高作业的。十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。配电箱、电动机械未做保护接零、接地，无漏电保护器的或施工电线破损的。

五、结语

电力工程电缆施工及安全管理 篇7

关键词：电力工程,电缆施工,安全管理

前言

电力工程施工面广, 工序较为复杂, 常需要进行露天作业、高空作业、交叉作业等, 存在一定的安全隐患[1]。若认识不足, 重视程度不够, 则很可能引发安全事故, 甚至引起人员伤亡, 给电力企业造成严重影响。因此在电缆作业过程中, 要加强安全管理, 最大限度避免安全事故的发生, 只有不断完善相关管理制度, 提高电缆施工的安全管理水平, 才能有效保障电力工程施工建设的安全、平稳、顺利进行。电缆工程敷设是电力工程施工的重要环节, 为保障施工质量, 应根据具体工程条件、施工环境、电缆类型等因素确定敷设方法, 并遵循一定的原则, 即安全可靠、便于维护、经济合理等。

1. 电缆施工要点

受地下管线影响, 尤其是城市地下管线较多, 施工前所掌握的管线资料与实践存在一定差距, 在电缆沟施工前, 不能直接按照施工设计图纸直接开挖, 而应在施工前挖样洞, 以此确定开挖路径[2]。在地面上标注出开挖的宽度和深度, 通常情况下, 电缆沟的宽度随着电缆条数的增加而增加, 一条电缆时, 沟的宽度应保持在40cm~50cm, 两条时以60cm为宜。电缆沟的深度应使沟中电缆线外皮距地面70cm以上, 且与地下构筑基础的距离不应小于30cm。电缆沟要根据地方经济发展的需要, 预留管线扩展位置, 避免重复开挖。沟底垫层通常铺设软土层或细沙层, 厚度保持在100mm左右, 电缆敷设后上面再垫上同样厚度的软土或细沙, 然后用混凝土制成的保护板或盖板盖上, 回填泥土后进行分层夯实。

2. 电力电缆工程的安全管理

2.1 施工安全管理方面

2.1.1 破路埋管作业

将已建成和已投入使用的道路破开, 完成相应作业后又恢复路面, 这是电力电缆施工质量要求最好, 安全管理难度最大的一个环节。由于投入使用的路面长时间受外力的重压, 在开挖的时候, 很容易产生问题, 如损害地面下管件、电缆等等。因此, 破路埋管时, 为了使回填时填料充满空隙, 要用厚度在2cm左右的木板或木条将管与管之间隔出2cm的空隙, 以此提高管道承受外力的能力。同时, 要确保管道的平直埋设, 且保障管与管之间的接口要密封、牢固。在完成管道安放后, 要用砂浆密封, 确保管道接头处无空隙。回填完成后, 应布置钢筋捣制路面, 减小因封路对交通造成的影响。

2.1.2 安全铺设电缆

为保障电缆的铺设安全, 需注意以下五个方面:

(1) 铺设人员需按照电缆桥架着手引导, 尽可能降低电缆在地面与支架的摩擦力。

(2) 严格操守施工过程提高施工质量, 仔细监督施工人员, 避免出现盲目赶工的现象, 避免由于电缆弯曲半径较小而损坏电缆。

(3) 于隧道或者电缆沟铺设电缆过程中, 需预先规定好支架的最佳部位, 防止电缆之间出现交叉, 并且注意余下部分电缆。采取机械牵拉电缆, 避免沟底部角落摩擦挤压而损坏电缆。

(4) 铺设多条电缆时, 电缆之间要有足够的安全距离, 避免一条电缆故障损坏临近的电缆, 造成更大面积的停电。

(5) 铺设过程中注意放置路障, 避免外界因素造成电缆损坏。

2.1.3 制作电缆头的方法

铺设电缆过程中, 施工人员需制作好电缆中间头与终端头。电缆中间头与终端头属于电力电缆铺设工作的主要问题, 倘若制作不合格, 较容易出现突发性事故[3]。电缆头的制作方法:

(1) 施工人员于制作电缆中间头与终端头过程中, 首先需按照具体的流程走, 将电缆剥离直到制作完毕, 该能最大限度地降低电缆绝缘体显露在空气中的时长。

(2) 在环境比较差的地方, 可以架设临时工棚, 减少外界的因素造成降低电缆中间头和终端头的施工质量。

(3) 施工人员需采取无尘纸擦电缆铜丝、锯片、绝缘层、铜盾与磨钢装甲, 以达到清除防锈漆的目的。

(4) 线芯与钢线屏蔽接地端子头不需经电连接, 避免水蒸气顺着接地线侵入电缆外护层, 而接地线需夹杂在中间, 利用防水胶带包裹外层。

2.2 质量验收和运行管理方面

电力电缆施工验收是项目施工最后一道工序, 也是检测施工质量、确认项目是否达标的关键。质量验收管理, 直接关系着电力电缆能否投入使用, 关系到电缆的使用寿命, 须加强重视, 做好相关的质量验收工作。通常由单向工程验收, 最终由全部竣工验收来完成。电力电缆竣工正式投入使用后, 还要加强运行安全管理, 做好相关的检测和维护工作, 主要是通过对用户进行回访来实现的。因而, 要对用户的反应情况进行有效分析, 对潜在的质量问题和安全隐患要及时排查, 并生成质量报告, 予以处理、分析、总结后存档备案。

2.3 施工团队方面

高效、有责、制度化的电缆工程队伍是电力电缆工程质量的保障[4]。对电力电缆施工的相关工作人员, 要提高思想认识, 加强安全责任制, 做到责任到人, 管理到位。同时, 要不断提高相关工作人员的职业技能和操作水平, 进行定期培训, 严格考核, 避免由于技术不过关而引起不必要安全事故的发生。此外, 还要建立和完善考核机制和奖励机制, 对没有严格按照施工工艺进行施工的工作人员予以批评、教育, 对技术水平高、贡献突出的工作人员予以奖励, 以此激发工作人员的积极性, 形成安全防范的意识, 有效预防和减少施工过程中安全事故的发生。

3. 小结

电力电缆工程施工的质量与安全管理工作是保障电力系统正常运行的重要环节之一, 须引起足够重视。电力企业应积极引进先进技术, 借鉴国内外成功经验和实践成果, 不断提高电力电缆施工技术水平, 保障电力电缆施工质量。同时, 还要不断提高电力电缆安全管理水平, 有效保障电力工程施工建设的安全、平稳、顺利开展, 从而最大限度实现电力企业经济效益和社会效益。

参考文献

[1]陈万成.基于电力节能的电力工程施工安全管理及质量管理[J].资源节约与环保, 2013, (07) :144-145.

[2]侯勇.浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法[J].科技资讯, 2012, (04) :131-132.

[3]侯中刚.试论电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中华民居 (下旬刊) , 2013, (05) :289-290.

电力工程安全管理 篇8

关键词：电力工程,质量控制,安全管理,策略,研究

电力工程建设过程中, 通常会涉及到很多问题, 比如电能生产、运输及其分配等, 因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂, 在实际建设过程中还存在着诸多不安全因素和质量问题, 导致电力工程施工安全事故频发, 成为当前我国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。在当前的形势下, 加强对安全管理基础上的电力工程质量控制问题研究, 具有非常重大的现实意义。

1 电力工程施工建设特点分析

实践中可以看到, 电力工程施工建设过程中, 会涉及到诸多方面的影响因素, 任何一个因素处理不好, 都可能会出现安全事故, 影响电力工程施工建设质量。总结之, 主要表现在以下几个方面:

1.1 影响电力工程施工质量的因素呈现出多元化的特点

电力工程施工建设过程中, 存在着很多影响因素, 其中任何一个因素处理不当, 都可能会对电力工程施工质量产生严重影响。比如, 电力工程设计方案合理与否、详细程度以及施工建设过程中的机械设备能否正常运行等, 同时还包括建筑施工材料是否可以满足电力工程施工质量要求、施工条件以及施工建设过程中的操作方法、工艺以及技术措施等。这些因素如果不能合理的处理, 则不仅会影响施工质量, 而且还会对施工安全产生严重的影响。

1.2 电力工程建设中的质量波动频率大

较之于普通的工业生产而言, 电力工程建设项目存在着一定的差异性, 因为工业生产有固定生产线, 生产工艺也比较规范, 有成套、稳定的生产设备和生产环境, 产品规格、系列基本相同, 生产质量可做到基本统一。然电力工程与之不同, 甚至施工中的每个工艺环节都存在着差异性, 这样导致电力工程施工过程中很容易出现施工质量波动问题。

1.3 施工中易出现第二判断错误

对于电力工程而言, 其施工建设过程中, 通常会涉及到很多的工序, 导致各种工序之间的交接较为繁杂, 而且中间产品也比较多, 隐蔽性工程数量多。实践中, 若不能及时对每一道工序进行实质性的检查, 事后再看表面则很容易出现第二判断错误问题。同时, 电力工程建设中的质量检查解体与拆卸难, 也是电气工程的一大特点。

2 当前电力工程施工中的安全管理问题分析

2012年11月, 国家电监会称“全国因电力工程施工建设伤亡事故共发生了4起, 在这些施工安全事故中死亡13人, 同比增长4人。福建宁德牛头山水电站110千伏升压站电力设备施工检修时, 其中1名工作人员被不幸电弧烧伤, 进而从高空摔落, 最终因医治无效而死亡;中国电力建设集团河南第二火电建设有限公司一分包单位, 在三门峡燕山风电场施工建设时, 因履带吊发生倾倒, 最终造成2人死亡;中国电力建设集团公司第十四水电工程局在南方电网调峰调频公司广东清远抽水蓄能电站施工建设过程中, 卷扬机制动系统突然失灵, 送料小车因失控而下坠, 其中造成6人死亡;广西浩天集团在广西电网公司220千伏久榄线基建工程施工过程中, 因跨越架垮塌被压断的10千伏青龙线高速路支线102号杆时, 因发生了触电事故而造成4死4伤。上述电力工程施工安全事故的发生, 可谓触目惊心, 也给电力施工安全管理工作敲响了警钟。

3 电力工程安全管理与施工质量控制策略

从当前电力工程施工建设现状来看, 电力工程安全管理与施工质量控制之间存在着密切的关系, 二者均属于电力工程施工管理的范畴, 安全管理是施工质量管理的基础, 施工质量管理是安全管理的后续和目的。如果施工安全管理不达标, 施工过程中经常会出现安全事故, 该电力工程施工质量也难以得到有效的保障。因此, 基于安全管理的电力工程施工质量控制, 才具有时效性。

3.1 电力工程施工安全管理

施工安全管理是电力工程施工质量控制的基础和前提, 在施工管理过程中, 只有严格按照安全管理要求, 将安全管理机制有效的落实到实处, 才能确保整个电力工程施工全过程的安全性, 才能为施工质量控制, 提供保障。

电力工程施工现场安全管理过程中, 应当建立健全安全管理机制, 只有这样才能使安全管理工程有法可依、照章办事。尤其对于新施工人员, 应当实施三级安全培训与教育;特种施工人员还要进行事前专业技能培训, 待考核合格后, 方可准许入场施工作业。对于电力工程施工建设过程中已经出现的安全事故, 应当限期整改, 尤其要对负责人责、整改措施、时间和整改验收人的责任进行确定。在此过程中, 应当严把安全生产关, 从教育、文明施工、交底以及安全防护和检查验收等环节加强管理;同时, 还要根据具体电力工程建设项目施工现状, 建立和完善安全生产值班管理制度, 由领导带班。在此过程中, 还可以建立奖励和激励机制, 即对认真执行和贯彻安全生产政策、制度以及规范, 并在安全施工过程中取得显著成绩的建筑队伍、个人进行实物奖励;工程项目部定期对各专业施工队进行现场安全施工检查和量化考核测评, 根据评价结果对其进行奖惩, 以此来调动施工、管理人员的积极性, 将施工现场安全管理工作落实到位。

据调查显示, 多数电力工程施工建设安全管理问题发生的原因除客观影响因素外, 最重要的就是人为因素。从上述安全事故发生的原因分析可知, 几乎所有的安全事故及安全隐患问题都与人的主观思想、行为存在着密切的关系。基于此, 要想确保施工安全管理质量, 最大限度的减少施工过程中的安全事故发生率, 最重要的就是要坚持以人为本的管理原则。电力工程施工建设实践中, 应当定期或不定期的对施工、管理人员以及在场的工作人员进行安全教育、让他们掌握安全保护技能, 通过宣传、培训等方式, 营造一个人人动安全、人人都能自我保护的氛围, 以此来有效提高他们的安全意识。同时, 还要不断加强从业人员的业务技能培训, 不断提高他们的技能水平, 在此过程中可采取对各种安全事故预设以及演习等方式, 来提高工作人员的应变能力、提高施工及管理人员的自我保护意识和能力。

3.2 加强电力工程施工质量控制的有效策略

基于电力工程施工安全管理, 电力工程施工质量控制过程中, 最为重要的就是施工原材料的质量控制与施工质量控制体系的建立和落实。

第一, 严格控制进场原料质量, 这是确保施工质量的基础和保障。电力工程施工原料采购过程中, 应当对生产商家进行优选, 保存其信息资料, 在对比其经济性、质量后, 再做出最后的选择。当施工材料进入施工现场以后, 还要对其进行二次抽查, 对于不符合标准和要求的施工原料, 一律禁止入内。同时, 还要注意对电力工程施工建设各环节加强研究, 掌握施工技术要领, 对每一个工程环节所需要的原材料、施工要求以及质量标准等, 加强控制;对于施工单位而言, 材料选择时, 应当对合格证书进行核对, 双控施工原材料需要对方提供化验单, 特殊施工原材料需要具备建设部门颁发的推荐证书, 否则不能允许这些施工材料进入施工现场, 以免影响施工质量。原材料进入施工现场时, 还需要对其进行全面的检查, 整个检测操作应当严格按照规定要求进行认真核对, 一旦发现问题, 应当立即退货, 坚决不能进入施工现场。

第二, 建立健全电力工程施工质量监管机制。正所谓无规矩不成方圆, 电力工程施工建设过程中, 除做好施工材料质量检查管理工作外, 还应当建立健全施工现场质量监管机制, 并将其有效的落实到实处。以确保施工质量。同时, 还要建立质量管理体系, 对施工质量目标、组织管理措施以及施工作业加强控制;现场障碍物拆除、清除验收;现场定位轴线及高程标桩的测设与复核;对于电力工程施工企业而言, 项目班子组建过程中, 应当设专职质检人员。质检人员须持证上岗, 具备不同工种专业知识和技能, 严格按照电力工程项目质量等级, 对施工环节加强监督和检查, 各专业工种应当采取质量交接机制, 建立“三检”制度。上一道施工工序不达标, 不能进行下道工序操作。建立起行之有效的质量监控系统, 以保证分部分项工程的质量达到预定标准。

结语

电力工程施工管理是一项非常复杂的工作, 其中安全管理是质量控制前提, 任何没有安全保障的电力工程项目施工质量都不值得信赖, 因此只有基于安全管理的电力工程施工质量控制才有实效性。

参考文献

[1]蒋中柱.浅谈电力工程建设的安全管理[J].世界华商经济年鉴·城乡建设版, 2012 (11) .

[2]张继军王志刚王胜利等.浅议电力工程安全管理有效措施[J].科技创新导报, 2012 (15) .

电力工程安全管理 篇9

关键词：安全管理,电力工程质量,控制策略

在社会经济的发展之下, 电力工程也进行的如火如荼, 电力工程施工已经成为一项影响国计民生的重大问题, 在电力工程施工时, 现场的运作情况十分的复杂, 必须要进行多工种、多角度与多方位配合施工。同时, 施工现场还会受到很多的因素的影响, 常见的有施工人员、施工设备以及施工环境, 这都给电力工程施工的开展带来了不同程度的影响。为了提升电力工程施工质量, 必须要做好安全管理工作, 这也是提升电力企业综合效益的前提因素, 下面就针对这一问题进行深入的分析与探讨。

1 电力工程施工的特点

种种实践显示, 电力工程施工会受到各种不同类型因素的影响, 与一般的建筑工程相比而言, 电力工程的施工更加的复杂, 这表现在几个方面:

1.1 多元化特征

电力工程的施工包含很多模块, 如果其中一个模块的施工出现问题, 都会给后续的使用带来不良影响。例如, 电力工程方案设计的是否科学、是否详细、设备能否正常运行、建筑施工材料的质量、施工环境、施工操作方式、工艺技术等等都会影响施工综合质量。如果这些问题未得到科学合理的处理, 不仅会影响施工质量, 还会威胁到施工安全。

1.2 判断措施

电力工程施工工序多, 工序间交接十分复杂, 在施工过程中, 涉及的产品量也很多, 还有大量的隐蔽性工程。在施工时, 如果各个施工工序未进行科学合理的检查, 就很容易出现判断错误的问题。除此之外, 由于工序交接复杂, 施工工序繁多, 这就给检查工作带来了一定的难度。

2 电力工程施工安全管理控制策略

2.1 将安全责任制度落实到实处

为了保障电力工程施工质量, 需要将安全责任制度落实到实处, 这也是实现安全生产的关键性因素。为了做到这一点, 电力施工企业需要严格遵照《中国人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中的相关标准, 同时, 企业管理人员还要根据工程施工的实际情况制定相关安全生产责任制度, 将职责落实到各个部门、班组与个人中, 将安全生产工作明确化, 构建出一种上下合力的安全生产氛围。

2.2 做好安全培训工作, 提升员工素质

施工队伍的综合素质水平对于电力工程的施工质量有着重要影响, 可以说, 施工队伍是电力工程施工的核心因素, 为了保障工程质量, 就需要做好安全培训工作, 提升员工的综合素质, 为此, 电力施工企业就需要定期在内部开展事故分析大会、安全警示教育工作, 让“安全第一”的思想观念可以渗透到每一位施工人员心中, 深刻的意识到安全事故的危害。在开展安全培训时, 还需要与专业培训、技术教育与思想政治教育工作有机结合起来, 在培养员工安全意识的同时提升他们的自我防护能力, 让他们在施工过程中可以做好相互提醒, 自觉将安全生产工作转化为切身行为。

2.3 加强防范, 促进安全工作的规范性发展

电力工程施工企业管理的核心问题就是避免出现误操作与人员伤亡事故, 为了降低事故发生率, 必须要严格遵循相关技术规范与管理制度, 同时, 还要健全内部的安全生产管理制度, 制定完善的奖惩措施, 根据电力工程的具体情况制定好科学的技术措施与组织方案, 对员工行为进行全方位的规划, 为安全管理工作的顺利开展奠定好坚实的基础。

此外, 还要加强对电力工程安全管理的监督力度, 让安全工作可以规范性发展, 为了做到这一点, 企业管理人员需要做好未雨绸缪, 加强对工程生产重点与难点问题的管理, 对施工现场的安全工作与组织协调进行科学的管控。所有的监督人员都必须要发挥出自己的责任, 定期检查, 严禁施工现场出现违章操作。同时, 还要加强对分包单位的管理, 对于未严格执行规章制度、安全管理不到位的施工单位要严惩不贷。

2.4 做好技术培训, 提升施工人员的业务水平

为了提升电力工程的施工质量, 还需要加强对施工人员的技术培训工作, 基于这一背景, 电力施工企业需要在内部选择一批技术与事业心过硬的专业人员负责企业内部的培训工作, 提升施工人员的技术水平与业务水平, 为施工人员提供几种培训、岗位培训、外出学习的机会, 在他们完成培训后, 需要及时安排转训工作, 并制定出完善的激励措施, 在内部形成一种互帮互助的学习氛围, 这不仅能够有效提升施工人员的业务水平, 还能够避免违章行为的发生。

除此之外, 还要根据电力工程施工现场的具体情况开展各种反事故演习, 帮助员工掌握好各项安全技能, 提升他们处理突发事故的能力, 最大限度的保障人员安全与设备安全。

3 电力工程质量控制管理措施

3.1 加强项目决策阶段的质量控制工作

项目决策阶段质量控制工作的内容多种多样, 包括需求分析、项目选址报告、计划任务书、可行性报告等。在开展这些工作时, 需要与具体的施工要求进行密切结合, 提升施工工作的合理性与科学性。

3.2 加强项目设计阶段的质量控制工作

根据工程进程与要求的不同, 电力工程施工主要按照初步设计、施工图纸的设计两个步骤来开展, 对于技术水平复杂的项目则可以适当增加设计步骤。除了初步设计阶段之外, 其他阶段的设计工作都需要遵循行业工作模式, 提供必备的技术文件、设计说明与经济文件, 采用该种方式能够有效提升各个设计阶段的设计质量。在具体的实践工作中, 设计单位可以根据设计需求来进行灵活性设计, 提升电力工程设计工作的针对性。

3.3 加强项目施工阶段的质量控制工作

施工阶段是决定电力工程综合质量的主要阶段, 在施工阶段中需要将质量控制工作作为核心, 做好质量检查工作, 设置更好预控点, 做好成品保护工作。从现场管理角度而言, 这些管理工作针对的内容主要包括设备、材料、施工人员等内容, 为了提升施工质量, 需要加强对所有环节的控制, 将安全隐患扼杀在摇篮中。

3.4 加强项目竣工阶段的质量控制工作

电力工程项目竣工阶段的质量控制工作也尤为重要, 其控制内容包括中间验收工作与竣工验收工作, 其中, 竣工验收是电力工程质量检查的最后环节, 也是确定项目是否合格的主要步骤。在开展验收工作时, 需要控制好各个环节的质量, 这对于保障项目的投资效益有着十分积极的效用。

一般情况下, 竣工验收工作可以按照单项工程验收与全部工程验收两个步骤, 前者就是在一个项目施工完成后根据相关要求进行预验收的方式, 全部验收是整个工程完成之后的验收工作。这些验收工作需要由专门的工程建立部门负责, 在开展全部验收工作时, 可以不再次验收单项工程, 但是需要附加附件说明。

3.5 加强项目施工阶段的质量控制工作

在电力工程保修期之中, 如果出现由于施工工作造成的问题, 施工单位需要做好维修工作, 如果收到用户投诉, 需要在第一时间进行解决, 若出现安全隐患, 必须要再三确定维修方案, 保障维修的质量。在完成处理好, 需要保留好相关的保修与回访记录, 做好书面报告, 进行技术存档, 对于一些质量纠纷需要进行协商, 若难以达成统一意见, 就需要由仲裁部门介入处理。

4 结语

综上所述, 安全是电力工程的核心因素, 安全管理成效也直接影响着电力工程施工企业的综合效益, 还会影响电网的后续运行质量, 为此, 必须要加强电力工程的安全管理工作, 从各个细节着手, 切实将安全管理制度落实到实处, 加强对施工人员的培训与教育工作, 提升他们的综合技术水平与责任意识, 为电网的安全运行奠定好坚实的基础。

参考文献

[1]胡扬宇, 李冬梅, 付红军, 陈涛, 胡玉生, 徐友平.河南电网500kV变电站主接线配串策略研究[J].河南电力, 2009 (03) .

[2]张福祥, 王鸿林, 闫林, 隋丽娜, 巴允武, 杨学良.发电企业当代安全管理探讨[J].电力安全技术, 2009 (08) .

[3]叶伯颖.浅谈如何通过优化电力工程造价管理来提高企业成本经营管理水平[J].今日科苑, 2008 (20) .

[4]周全, 崔荣.浅议最高限价在电力工程项目招标中的应用[J].重庆电力高等专科学校学报, 2009 (04) .

浅析电力工程安全监督管理 篇10

1 电力工程的特点

在新时期里, 电力工程安全监管就是对诱发安全问题的因素进行系统的监督管理, 运用科学的监管体制进行安全管理和控制。

电力工程与一般的桥梁工程、建筑工程有明显区别, 虽然说其安全问题与外部因素有一定关系, 但主要还是由电力工程的特点引发的。电力工程技术要求高、结构复杂, 而供电企业多、地域分布不均, 技术实力、经济实力、规模等都有很大差距, 这使得电力工程的安全监管难度较大。电力工程具有一次性特点, 其施工时间、自然条件、规模、参加者则各不相同。电力工程又是一项综合性工程, 建设中的任何人、事、环境的变化都可能导致安全事故的发生。现场人员对电力系统认识不清、安全事故预防能力低等都是影响到安全监管的重要因素。

2 识别工程安全危险源

在实际安全监管工作中, 识别危险源是第一步, 一般采用上评下辩的方法, 对整个施工现场进行危险源的分析, 由专业的安全管理认识分析施工现场, 增强危险源辨识能力, 提高安全防范水平。针对电力工程施工的环境、各个阶段施工特点、工程实情等, 将工程施工中的危险源按照危险系数大小列举出来, 从而对电力工程进行正确的安全风险评价, 单独罗列出重要的危险源, 并采取相应的措施控制这些危险源, 实现标准化的危险源控制。将危险源辨识结果纳入到施工作业指导书中, 便于相关人员做好现场的安全控制工作。同时, 依据危险源进行良好的现场安全管理, 抓准各个施工环境的现场安全管理重点, 并监督各项安全措施是否落实到位。

3 健全安全监督管理体系

安全监督管理体系是做好安全工作的重要措施, 以项目经理、班组、成员为基础, 在业主管理委员会、工程项目的领导下, 对每一项安全工作负责。在条件许可和有需求的情况下, 设置安全管理部门, 负责施工现场的环境、职工安全等监管工作, 设置专职的安全管理人员和兼职的安全人员, 对电力工程中的每一项安全事故进行高效处理和预防。

在电力工程的建设初期, 明确各个安全监管人员的义务和责任, 明确分工, 并进行各项安全检查工作, 适当加大安全监管的力度。重视薄弱环节的安全监管, 有重点的开展安全监管工作。实行安全责任制, 安全责任不仅仅是安全人员的责任, 还是全体人员的责任, 将安全责任分摊到每一个人身上, 辅之以激励机制, 确保各项安全监管措施的落实到位。对特种操作人员实行持证上岗制度, 如:塔吊司机、电工、电焊工等在上岗前先经过相关资质考察, 合格并获取证书后方能上岗。并制定严格的机械设备操作规程, 要求相关操作人员严格按照要求操作, 严禁违规操作情况。

电力工程的安全监管体系建立好后, 加强项目骨干人员的安全教育培训和专业技术培训, 并进行有效监督, 树立正确的安全管理意识。树立“安全第一, 预防为主”的安全管理原则, 严格控制安全生产工作, 初步分析安全监管工作状况, 加强事前预控, 提高安全监管效果。为充分发挥安全监管体系的作用, 还要学会运用信息网络技术来加强安全控制。因为电力工程建设具有信息化特点, 运用信息化技术实时跟进项目的安全管理进度, 收集施工信息, 并及时处理信息、分析信息。运用计算机网络系统连通各个部门, 使各个部门保持紧密的联系, 确保信息传递的迅速、准确、全面, 便于安全人员做好电力工程的安全监管工作。例如:收集施工过程中的安全信息, 然后对其进行定量分析, 从施工人员、管理人员的工作状态、工作效果方面进行定性分析, 将定量分析与定性分析结果有机结合起来, 及时发现施工过程中存在的安全监督管理缺陷, 迅速解决问题, 确保工程建设的安全性和工程建设质量。

4 加强安全教育, 提高安全管理能力

电力工程的专业性、综合性强, 危险因素多, 任何施工失误都可能带来安全事故, 而部分施工单位的施工人员素质不高, 加上机械设备人员的违规操作等, 使得电力工程中的安全事故频繁发生。因此, 加强安全教育, 提高整体安全管理能力是十分必要的。当前, 在我国电力工程施工中, 一般采用宣传片、培训、继续教育等方式提高员工的安全意识和安全管理能力。实践经验表明:提高整体队伍的技能水平能有效减少违章操作的次数, 减少安全事故。

首先, 在培训阶段, 对员工进行严谨的技能培训和职业素养培训, 并将其中的责任心强、技术过硬、综合素养高的人选拔出来, 使其带领其他人员共同进步。适当加入岗位培训、交流参观等培训方式, 提高全体人员的业务技能水平, 使大家掌握电力工程施工中的安全技术规程和相关管理制度, 严格依照要求做好分内工作, 实现有章可循、有法可依, 提高电力工程施工、管理的规范性、标准化。

其次, 在组织员工进行定期或不定期的专题型安全培训或安全宣教活动中, 增强全体员工的安全管理能力, 使大家掌握电力工程的安全问题核心, 在遇到安全事故时, 知道采取哪些应急处理措施, 最大限度减轻安全事故带来的危害, 保障自身的安全。为提高员工的安全能力, 适当开展事故演练是十分必要的, 让企业员工充分掌握本电力工程建设的特点, 掌握安全控制要点, 在安全事故面前灵活应变和处理。

结语

电力工程的安全监管工作是一项综合性工程, 它是在电力工程建设实践中不断总结经验, 学会运用先进管理技术, 不断提高安全管理水平, 确保电力工程建设的顺利进行, 杜绝安全隐患, 降低安全事故的发生率, 创造安全的施工作业环境, 提高电力工程施工质量, 推动我国电力工程行业的可持续发展。

参考文献

[1]向前明.电力工程建设过程中安全管理分析[J].广东科技, 2013 (20) :100-101.

[2]张熙杰.浅谈安全监督管理在电力工程中的有效实施[J].山东工业技术, 2014 (02) :169, 192.

电力工程安全管理 篇11

摘要：在技术的进步下，EPC总承包项目管理模式已经在各类工程的施工中得到了推广和使用，但是，由于我国现代项目管理模式起步较晚，工程承包企业在国际EPC工程的安全管理工作中还存在着一系列的问题。本文主要针对基于国际电力工程EPC模式下的安全管理模式来进行分析。

关键词：国际电力工程；EPC模式；安全管理

从上世纪80年代开始，我国对外承包工程规模就得到了显著的扩大，在这一背景下，我国开始大幅推广EPC总承包项目管理模式，经过了多年的发展，我国大型建筑企业EPC总承包项目模式已经可以实现与国际的接轨。但是，由于我国现代项目管理模式起步较晚，工程承包企业在国际EPC工程的安全管理工作中还存在着一系列的问题，为了实现这一产业的可持续发展，必须要找出其中的问题，并制定出科学的解决对策。那么，基于国际电力工程EPC模式，应该怎样开展安全管理工作呢？

一、对当地法律法规进行详细的分析

在项目投标前期，就需要对项目所在国的实际情况进行详细调查，充分了解项目所在国的社会状况、投资环境、政治稳定情况、自然气候、宗教信仰等问题，在此基础上，搜集与电力工程相关的法律法规，详细梳理各项法律条文，分析其中的推荐性标准与强制性标准，研究其中关于人身安全、工程建设、事故报告赔偿、环境保护、劳动者等相关的规定。此外，还要根据工程的实际要求来分析其中可能出现的安全隐患与安全风险，应用保险、合同以及完善的施工管理措施来降低这些风险。同时，还要对我国的安全管理体系以及当地法律差异进行详细对比，针对对比结果来制定改进方案，为项目的安全实施奠定好基础。

二、对合同条款的分解进行深入研究

海外业主以及分包商是非常注重合同管理工作的，在新项目中标之后，需要掌握业主合同范围与合同内容，尤其是合同中关于安全的条款，需要对其中的规定进行一一分解，通过对合同的分析和研究得出当地与工程安全相关的法律法规。严格遵循合同背靠背原则，根据本地分包商的要求以及项目工程安全标准来撰写安全条款，分析出承包范围中存在的潜在危险，对于可能发生的问题采取合理的处罚以及整治措施，在进场前，需要详细检查安全资料和环境物料，为后续安全分包管理工作的开展提供依据。

三、制定出完善的国际化安全管理体系

一套完善、系统的安全管理体系对于工程的顺利开展有着非常大的影响，不仅可以为项目的健康管理提供依据，还能够有效提升施工企业的国际化管理水平。在制定管理体系时，需要严格遵循OHSAS18001的相关规定，编制出包括应急响应体系、风险预测体系等相关的HSE程序化文件，对现场的操作管理制度进行细化处理，对施工中的起重作业、施工用电作业、应急预案、脚手架的使用等进行详细的规定，为现场安全管理工作的开展提供制度依托。

四、实施全面性分包管理制度

要提升施工管理的质量与安全，其中一个关键性环节就是要选择好分包商，分包商是工程项目的实施主体，其重要性是不可忽视的。在选择分包商时，需要详细检查分包商的安全资格，严格将预审程序深刻落实到实处，根据分包商中的施工技术能力、安全业绩、管理人员素质与财政能力来进行选择。在分包商进场前，需要组织专题会议，落实好分包商需要提供的消防器材、HSE手册、急救人员、急救车等物品，查看劳工许可、人员资质证书、人员体检证明、机械准用证、劳工保险是否完善无误。对于新入厂人员，入厂前必须要按照规定来提供体检证明和身份证复印件，审核合格之后方可进场，在进场后，需要对他们进行二次培训。对于大型车辆、大型设备、特种作业人员，可以要求第三方机构来进行审批，审批合格之后方可使用。

五、提升安全管理体系的实施和运行效果

根据相关要求，在开展工程施工的过程中，需要提前制定好风险预测计划，根据项目的实施特点与工期施工经验来编制好《项目部安全风险预测汇总表》，为风险预测计划的编写提供支持。同时，要针对特定施工项目的风险进行严格的预控，按照经验来做好风险预防与控制工作，对于重大危险项目，则需要定期进行检查，定期监视风险的情况，根据施工环境和施工方案的变更来对风险控制措施进行升级和校正，做到持续性的改进，建造人民满意的工程。

此外，在海外項目中，应急管理工作也是一个重要的环节，因此，项目部需要根据自身的自然与环境特点来制定出科学的应急管理预案，预案内容需要涵盖到火灾、自然灾害、交通事故、人身事故、恐怖袭击、暴乱、罢工等多个方面，并配备好急救车、消防车、急救站等。同时，项目部还要加强与当地消防局、医院、分包商、警察局之间的联系，制定好应急响应网络，提升整体的应急处理能力。

EPC总承包管理模式作为当前最有效的管理模式之一，拥有项目管理对应的功能、组织结构、程序、经验和技术，还具备人力资源、项目资源、方法，能够帮助业主提供最好的项目管理实施方案，从而实现最大的收益。EPC总承包管理模式在电力建设过程中发挥的作用会越来越大，将得到广泛的应用。

参考文献：

[1]熊志平. 两种水利建设项目合同管理模式下变更对比应用分析[J]. 经济研究导刊. 2010（22）

[2]杨振峰. 水利水电工程施工企业“三级三全”合同管理模式的研究与实践[J]. 企业科技与发展. 2009（22）

[3]郑明敏. 关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J]. 中国新技术新产品. 2012（05）

[4]吴云良，何武全，刘智. 水电工程EPC总承包管理模式及应用[J]. 水资源与水工程学报. 2011（06）

上接第401页

宣传、新闻宣传评价、舆论监测、新闻发布等新闻宣传工作机制进行建立健全，并在企业全面风险管理中纳入形象安全、舆论风险。同时还应当划定专门的预算保证新闻宣传工作[3]。

（七）强化电力企业宣传联动

通过集聚优势、集中力量、集成资源等措施，全面推动电联桥梁纽带作用的发挥，通过广泛宣传行业发展热点、难点、重点问题，促进新闻宣传行业大格局的实现。在工作中电力企业新闻宣传人员应当秉持一家人理念，通过和其他企业之间开展交流、协作，实现形象共建、责任共担、资源共享的目标。通过多种形式共用构建沟通交流平台，通过联动机制的构建促进突发事件媒体应对机制的科学化发展，进而为企业形象的维护提供保障[4]。

结语：

本文分析了电力企业新闻宣传的作用，并在此基础上探索了电改背景下企业新闻宣传工作的策略。但本文还存在一定局限，希望行业人员能够加强重视，不断强化电力企业新闻宣传工作的水平。

参考文献：

[1]凡利达.建立新闻工作新机制 开创企业宣传新局面——大外宣大平台大合力[J].中国电力企业管理，2010，（6）：66.

[2]尹善蕾.试析电力公司政工干部新闻宣传工作提升对策[J].企业文化（下旬刊），2013，（12）：98-98.DOI：10.

[3]程勇华.浅析电力企业新闻宣传工作[J].科学与财富，2014，（7）：2-2.DOI：10.

电力工程安全管理 篇12

1 电力工程施工的安全管理

电力工程施工的安全管理, 指的是电力工程的施工项目在施工的过程中, 组织安全施工生产的全部管理活动。

1.1 电力工程施工安全管理存在问题

1.1.1 安全职责落实不到位

目前, 各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度, 也明确了安全生产职责, 但也有一些单位对安全生产责任落实不到位, 只停留在开会讲话, 只作一般性、原则性的动员。分管生产的领导忙于事务性工作, 没有深入地开展调查研究, 很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题, 或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详, 语言含糊, 没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。

1.1.2 习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

1.1.3 管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理, 轻视日常管理。近几年发生的事故, 多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因, 主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设, 抓企业管理, 不注重研究事物的客观规律, 不注意通过规章制度管理, 不注重通过抓事前控制来预防事故。同时, 设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范, 保管不认真。在我国的现阶段, 很多严重事故的发生是由于电力工程建设的施工单位在很大范围内的安全管理责任划分不是很明确而导致的。企业的安全生产是企业取得最大效益的前提, 但是很多的管理者往往看不到这一点, 只是知道安全管理的工作需要大量的人力和物力, 还有就是对安全工作认识的片面性, 导致在具体的工作操作中出现不积极、滞后这些不良的现象产生。施工事故的现场工作的安全措施没有得到认真的贯彻落实, 是导致电力工程施工发生事故的主要原因。当然在具体的实施过程中, 比如说有管理人员的安全工作只是表面文章, 没有认真的贯彻和落实各项安全管理制度, 也没有严格要求施工过程中的安全规程, 更没有执行各项安全组织措施, 在具体施工时宽松、不正确对待而导致了工程事故的发生。

1.2 加强电力施工安全管理建议

1.2.1 思想上提高对施工安全管理的认识

首先建立安全文化。企业的安全文化范围很广, 也很重要。事实上, 就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方, 就像法律并不能解决所有的社会问题一样。目前在安全文化建设中, 职工的职业道德建设也相当重要。否则, 规章制度很容易会成为一纸空文。

其次牢固树立“安全第一”的思想。牢固树立“安全第一”的思想不仅仅体现在口号上, 更重要的是在贯彻落实上。对于各级领导, 特别是基层单位的一把手, “安全第一”必须在安排工作计划和工作重点时体现出来, 而不能停留在报告上与安全检查中, 其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候, 是否能真正坚持“安全第一”。对于一线职工, "安全第一"要体现在日常的生产行为中, 要加强自我教育、自我管理和自我约束, 改变以往粗放散漫的工作作风, 真正体现突出安全意识为重的思想。

1.2.2 强化现场安全管理措施

首先, 提高项目安全管理人员的素质。通过组织学习国家的法律法规、安全管理的专业知识和企业规章制度来提高项目管理人员的整体素质。加大对生产流程的监督, 严格监督执行“两票”作业, 督促现场施工人员正确使用防护用品, 在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌, 定期组织安全检查, 及时整改隐患, 不断完善和规范安全防护设施, 有效防范事故的发生。

其次, 落实在施工过程中实行人员安全生产的责任制, 建立完善的安全生产责任制体系是做好安全工作的重要措施。通过与各级人员签订安全生产责任书的形式, 逐步落实安全生产的责任, 这还要对对管理人员的职责情况进行监督管理, 对管理不当的情况要按照协议追究其违章的责任, 进而促进各级安全生产责任落到实处。

1.2.3 加强施工现场和过程安全管理

首先, 控制人的不安全行为和控制物的不安全状态。

对安全没有足够的重视、在施工时操作不恰当或者技术素质比较差等都是人的不安全行为。因此, 要不断提高施工管理人员和一线生产人员的安全生产意识, 让他们自觉遵守施工工程的安全生产规章制度, 创造良好的作业习惯。还有, 在施工过程中要加强对各类工具的检查、维护和保养, 并且定期进行安全预防性试验, 有效控制设备的不安全状态。

其次, 加强现场安全监督, 杜绝安全管理漏洞。

对于重大的危险源要及时进行控制, 确保把事故的苗头消灭在胚胎状态。我国的电力施工安全管理的系统、模式都正在发生根本性的变化, 未来的电建施工企业必将由传统的施工型向管理型过渡。同时我们要清醒地认识到, 我国的电力工程建设管理水平和其他发达国家相比, 差距还是比较大的。在继承优良传统的有效管理方法的同时, 电力工程施工管理的决策者和安全工作者都要面临的思考是施工现场的现代安全管理。

1.2.4 加强现场技术培训

电力工程施工企业可以在本企业内部选拔一批有责任感、技术好的员工和资深的专业人员作为培训人员, 为他们提供提高自身技术水平的机会, 有效地提高企业员工的整体素质, 比如说参加岗位培训、外出参观、集中培训和交流学习等, 在本企业内部创造出一种互相帮助、互相学习的氛围, 争取最大程度地降低安全工作中存在的不合格行为。在具体工作操作中, 结合工程施工现场的具体状态进行事故演习, 员工可以熟练掌握各种安全规范、事故应急预案及各种事故的应急处理办法, 在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全, 并以最快速度恢复电网的正常运行。

2 电力工程施工的质量管理

质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件, 运用一定技术和方法, 来提高质量而进行的运作活动。质量是保证企业生存的生命线, 电力工程作为民生工程的一部分, 其质量的好坏直接影响到我们社会生活的每个方面。质量管理在电力工程施工中有非常重要的现实意义, 它不仅关系到整个工程质量的好坏, 更影响到一个企业的形象。

2.1 工程项目决策阶段的质量管理

项目决策阶段的质量管理和控制包括调查电力市场需求的分析、工程项目选址报告、工程项目的可行性报告和工程项目的计划任务书等。首先要确保选取的项目地址符合国家以及地区的规划, 并且同时使工程项目的目标和水平与其投资环境相协调。

2.2 工程项目设计阶段质量管理

项目工程设计分为初步设计、施工图设计两个阶段进行, 一般在技术上比较复杂的项目可分初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段分别进行设计。进行项目工程设计的单位工作模式在实践中因工程规模和特点的差异具有很大的灵活性。

2.3 工程项目施工阶段质量管理

施工过程中的质量控制就是要以工序质量控制为核心, 设置质量预控点, 严格质量检查。从施工管理角度来看, 工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。工程的施工阶段是形成工程项目质量的最重要的一个环节。

2.4 工程项目竣工验收阶段质量管理

在电力工程施工中质量验收是电力工程建设质量控制的另一个非常重要的环节, 包括两个方面:一是电力工程施工质量的中间验收, 二是电力工程施工的竣工验收。在整个电力项目进行整体验收的时候, 对已验收过的单项工程, 将单项工程的验收单拿来作为整体工程验收的附件而另外加以说明的时候, 就可以不再进行重复的正式验收和办理验收手续。尽早的完成竣工验收工作, 对促进项目更早的发挥投资效益和本身的作用有着非常重要的意义。

2.5 工程项目使用阶段质量管理

工程项目的使用阶段质量管理是指:按照合同和有关的法律规定在其验收交付并且使用后的期限时间内, 回访和听取工程客户对工程质量的建议, 把回访结果报有关生产部门备案。对于在回访的过程中发现有质量问题的电力工程, 施工单位要组织相关人员分析原因, 并且制定补救措施, 为将来在其他的项目工程中的改进和提高质量提供可靠的依据

3 结语

在电力工程的施工过程中, 在施工的过程中强调安全管理和质量管理相互依存, 在施工中完善质量和安全管理的细节制度, 更能确保顺利完成电力工程的施工, 通过优化施工活动来合理实现工程施工的节能目标。

参考文献

[1]梁枫.论述电力工程施工安全管理及质量控制[J].科技与企业, 2011年09月