施工技术管理电力工程

施工技术管理电力工程（精选12篇）

施工技术管理电力工程 篇1

在电力工程施工中, 施工技术的好坏直接影响到工程施工质量, 同时在不同程度上阻碍电力事业的健康持续发展, 所以加强电力工程施工技术及管理是必然选择, 同时也是当前电力企业在激烈的市场竞争中, 提升竞争力的主要措施之一。与此同时, 对电力工程施工技术的管理水平的高低, 在一定程度上影响着国家和人民群众的生命财产安全, 所以在当前时代背景下, 电力企业只有加强电力工程施工技术的管理, 提升施工质量, 才能在激烈的市场竞争中占据主动, 提高市场竞争力, 谋求更长远的发展。由此看来, 加强对电力工程施工技术及管理的研究是十分有必要的, 对于后续理论研究和时间工作开展有着十分重要的参考价值。

一、电力工程技术交底概述

电力工程关乎国计民生, 在施工前期需要由专门的技术人员对施工人员进行技术交底, 主要目的是为了使施工人员对工程特性、技术质量要求以及相关的施工方法有一个全面的了解, 这样做有利于施工活动在科学指导下有序开展, 防止由于施工技术质量问题引发安全事故。对施工技术的交底记录同时也是施工技术档案管理工作中一个重要组成部分, 有助于为后续工程相关信息查询提供参考依据。

电力工程施工技术交底, 主要是分为设计交底、施工设计交底以及专项方案交底, 其中设计交底, 主要是指电力工程设计图纸交底, 在建设单位的指导下, 将设计单位的工程图纸向施工单位进行交底, 具体内容包括工程项目设计方案、设计目的以及施工过程中需要注意的问题;施工设计交底, 一般情况下是由工程项目的施工单位进行组织管理, 在专业技术人员指导下向施工人员阐明工程建设中需要重点注意的地方, 可能会在施工过程中遇到什么样的问题, 或者施工中非常容易出错的地方, 加强施工人员对工程项目的认知和了解, 规范施工流程;专项方案交底, 是指对质量安全技术交底、分项工程交底等。

同所有工程项目一样, 电力工程交底所选择的形式一致, 施工组织设计交底可以通过召开技术交底大会, 将重要交底事项进行记录, 以此作为会议记录进行归档保存;通过施工组织设计审批, 将技术交底内容整合在施工组织设计中;通过召开会议的形式将施工技术, 或者通过单独形成交底方案的形式进行交底;将技术交底内容通过书面形式呈交, 在现场口头讲述方式阐述交底内容, 交底内容中需要有交底人以及负责人签字, 经过多方审批通过后方可执行。

二、电力工程施工技术与管理中存在的问题

电力工程关乎国计民生, 施工质量好坏直接影响到居民日常生活用电, 加强对其工程施工技术与管理的研究是十分有必要的, 但是就当前电力工程施工技术与管理现状来看, 总体成效偏低。

(一) 施工技术重视程度不高

由于电力工程自身特性, 施工过程中十分容易受到外界客观因素的影响, 对施工现场人员生命安全造成威胁, 尤其是工程施工事故时有发生, 在社会各界产生了十分不利的影响, 所以为了避免安全事故的发生, 电力工程施工管理人员对于安全施工重视程度较高, 对于施工技术的重视程度偏低。这样将安全施工放在首位无可厚非, 因为施工安全是重中之重, 但是这样做过于局限, 太过重视施工安全, 反而忽视了施工技术方面, 施工技术对于工程施工质量有着至关重要的影响, 加之施工作业的相关规范要求较为烦琐, 其中的内容很难执行到实处, 所以很容易在施工现场出现未能遵循施工指导书作业的现象, 以至于施工质量得不到保障。

(二) 技术交底表面化

施工技术交底对于电力工程整体有着至关重要的影响, 在施工之前对施工技术交底是一项保证施工质量的重要措施。施工之前的技术交底主要是为了让施工人员了解施工公益、施工规范以及所采取的施工方法, 对工程进行全面地了解, 有助于后续施工活动有序开展, 如果在施工之前未能进行充分的技术交底, 那么在施工过程中很可能出现施工人员对施工技术不了解的现象出现, 以至于施工技术不规范, 严重影响施工质量, 严重情况下甚至会危及到施工人员的生命安全。这样的情况在电力工程施工中并不少见, 严重影响电力工程施工质量和安全。当前电力工程施工中, 部分施工单位为了能够赶在工期前完成施工活动, 节约施工成本, 谋求更大的经济利益, 技术交底往往只是在私底下进行, 真正的技术交底初衷已经不再, 电力工程施工活动未能严格遵循施工流程进行。

(三) 施工技术人员专业素质偏低

电力工程施工活动的开展需要由大量的施工人员进行, 但是由于施工人员数量大, 流动性较大, 所以施工技术人员自身专业素质存在一定的差异, 加之施工技术交底未能落实到实处, 导致施工现场管理人员以及项目经理未能对施工进行有效地管理和监督, 同规范化的施工现场状况存在明显的不同, 未能有效达到施工管理目标。与此同时, 施工人员多数是来自农村的闲置劳动力, 所以自身安全意识不高, 在施工过程中未能严格遵循施工图纸作业, 缺乏安全防护措施, 往往凭借自身的认知开展施工活动, 过于随意。

三、完善电力工工程施工技术及管理的措施

(一) 规范施工技术管理流程

电力工程施工技术管理是工程施工质量的重要保证, 对于电力工程施工活动起到规范管理作用, 所以在工程施工前, 设计单位需要按照技术交底要求开展交底工作, 理清工程设计思路, 明晰工程设计工艺和质量保障措施, 确保施工活动能够按照施工流程作业, 切实保证电力工程施工质量和效率。与此同时, 施工单位对于施工图纸可以结合实际情况进行修改, 再次审核, 对于其中存在的技术难点问题提出质疑, 上报设计单位, 保证施工方案的科学合理性, 规避可能出现的施工问题。

(二) 建立完善施工技术管理制度

电力工程由于自身特性, 所以在施工过程中极易受到客观因素的影响, 所以电力工程施工管理中健全和完善相应的规章制度是十分有必要的, 施工人员即使专业素质再高, 如果没有充分的规章制度做依靠, 那么施工活动也无法有序开展的, 所以强化施工人员责任意识, 确保每一个施工人员能够明晰自身职责, 有序开展施工活动是十分有必要的, 落实责任制度。此外, 还应强化施工管理人员的责任意识, 作为现场施工活动的管理者和监督者, 对于现场施工活动有序开展有着不可忽视的影响, 通过施工现场的管理和监督, 能够调动施工人员工作积极性, 防止消极懈怠施工现象的产生, 一旦发现违规操作现象出现, 及时进行纠正, 保证施工活动有序开展。

(三) 推行信息化管理

在科学技术飞速发展的今天, 电力工程施工技术也在不断创新和完善, 更重创新型施工技术层出不求, 在工程施工中应用发挥着突出的作用。尤其是在电力工程施工技术管理方面, 推行信息化管理, 能够进一步提升施工设计精度, 将电力工程项目相关数据和资料统一收录、保存, 确保电力工程施工活动能够有序开展。与此同时, 在信息化管理中应用计算机软件, 能够大大提升管理效率, 促使管理活动更加规范, 提升资源效率, 确保工程施工活动能够工期内完成验收工作, 为后续施工活动奠定基础。

结语

综上所述, 随着电力工程建设数量的增加, 为了能够更好地满足人们对电力的需求, 加强电力工程施工技术以及管理的研究是必然选择, 尤其当前电力工程施工技术及管理中仍然存在一系列问题, 对此应健全和完善相关规章制度, 落实责任制, 强化施工人员专业素质和安全意识, 采用信息化管理, 提升管理效率, 保证施工活动有序开展。

参考文献

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[4]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息, 2012, 16 (29) :67.

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[6]何永康.探析电力工程施工项目的经营管理及成本控制措施[J].通讯世界, 2014, 11 (09) :77-78.

施工技术管理电力工程 篇2

1.1使用现代先进技术

电力工程建设要紧跟时代科技发展，积极采用各种现代化、信息化的管理软件来提高管理效率。现在有专业的工程项目管理软件，能够对工程进度、质量、资源等进行合理控制。还能根据管理目标对施工过程中的人力、物力、财力进行优化配置，提高资源利用率，降低造价。使用先进技术要根据工程需要来选择合适、科学、可行的规划和管理办法，充分利用各种管理软件和信息沟通软件，保证工作程序简化，信息高效传播。

1.2对输电线路组织设计进行编制

输电线路施工程序众多，在施工时，针对工程特点撰写完整的组织设计技术指导文件，对输电线路施工中的各个环节进行指导和控制。指导文件要保证其准确性和专业性，才能对输电线路进行有效控制，保证各个环节中遇到的问题能够根据组织设计中的解决方案进行完善。

1.3加强施工技术管理

施工技术管理贯穿于整个施工过程，施工中的技术措施都要按照所规定的标准和要求进行指定，保证工程质量。对于重点技术措施需要认真学习、仔细研究，比如输电线路绝缘子的正确选择和使用对整个输电线路的稳定、安全运行都有重要影响，在施工管理过程中可以对绝缘子选型的选择进行研究：(1)我国盘悬式瓷绝缘子历史悠久，有良好的绝缘性和耐热性，加上组装灵活，在输电线工程中长期用到，但是其生产型号、规格各异，市场产品质量差异很大，劣化绝缘子很容易在雷电环境中发生闪络，所以在选择的过程中一定要注意产品质量问题。(2)瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件有关。绝缘子在运输、安装的过程中很容易破损，甚至折断。所以选择瓷棒绝缘子要求严格进行质量检查，保证优良的制造工艺，在运输、安装的过程中也要额外小心。(3)钢化玻璃绝缘子具有较好的机电性能，其抗拉强度、耐电击穿性能、耐振动疲劳等性能都由于瓷绝缘子。加上钢化玻璃绝缘子具有零值自爆的优点，无需进行绝缘测试，可以节省大量的运行维护费用。

1.4加强施工质量管理

(1)基础工程输电线路基础工程主要作用是保证杆塔在使用过程中不会发生下沉或者倾倒变形情况，保证输电线路运行的稳定性和安全性。混凝土和钢筋混凝土浇制基础是输电线路常用的基础形式，这种基础抗上拔力较大，比较稳固，在施工过程中需要对质量进行严格控制。首先，按照施工图设计要求来安排施工流程和施工技术标准。其次，对周围土质环境进行实地调查，看是否和设计勘察有出入，一旦发现出入较大应通知设计单位做设计变更。第三，在岩石上开挖时，打孔插筋、灌注砂浆都要保证岩石结构的完整性不受到破坏。第四，严格核对锚筋安装尺寸和位置，保证其正确性，固定后进行浇灌，按照现场浇制混凝土的要求进行养护。(2)杆塔工程杆塔工程的合理性对送电线路建设的速度和经济性，以及供电的可靠性的偶有很大的影响。输电线路杆塔工程主要针对不同的`施工条件选择不同的杆塔型式和结构，所以需要对杆塔所在地貌地形、交通运输情况、材料情况进行探测和分析，采用运行可靠的杆塔型式。比如平原、丘陵等地形条件较好，便于运输和施工的地方可以采取混凝土杆和预应力混凝土杆。在山地等运输和施工较困难，出线走廊较大受到很多限制的地区，可以采用铁塔。如果电杆要埋入地下较深，可以选择杆塔组立。这种方式在我国110kv输电线路杆塔常用杆塔组立方式，主要分为整体组立、分解组立。(3)架线工程架线工程包括很多的工作程序，施工管理需要严格按照准备工作、放线导地线连接、迟度观测、附件安装等程序严格进行，不能忽视或者减弱某一环节。布线，是根据不同的被跨越对象选择不同的架线型式。跨越35kv及以上的不停电线路，可以采用高空渡线方法。

1.5高空架设输电线路的管理

电力工程施工管理探讨 篇3

[关键词]电力；工程施工；管理

[中图分类号]TM75

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0304-01

无论任何的工程，管理是其必不可少的一部分，对其加强管理是十分重要的。对于电力工程也是如此，加强对其的施工管理，不但可以提高工程的质量，还可以对工程施工中的安全有保证。在电力工程施工的管理中，要注意管理方法，找出合理的管理措施，来提高其管理水平，保证工程的质量以及安全性。

一、关于电力工程的施工管理

1、其目的

电力工程的施工管理也就是对输电线路中的施工管理，其目的主要有以下的几个方面：第一，确保工程的安全性；第二，保证工程的质量；第三，提高施工的效率，缩短工期；第四，控制投资的成本，对电力工程进行施工管理要注意一定的原则，即以“节约投资和提高效益”为基本原则。

2、其主要的内容

第一，图纸会审以及技术交底的组织。所设计的图纸，是进行施工建设的具体依据。在进行施工之前，建设单位要组织有关的人员以及参与建设的单位对图纸进行认真的会审，使参与施工的各个方面对图纸的工艺流程、设计的意图、工程的质量要求以及施工的方法都能够掌握，对图纸中的问题要及时的发现，并且提出改正的意见使其在施工之前将问题解决掉。在进行图纸的会审的时候，要能够够抓住重点；（1）使用的要求是否可以满足（2）结构的选型以及设计的方案是否比较经济合理还有施工的现场能不能满足施工的需要。

第二，对施工的组织设计以及施工的方案要进行严格的审查。施工的组织设计是对施工的全过程进行指导的技术文件，也是将施工图进行实施的具体的措施。其对施工的准备以及组织和施工的技术以及经济实行比较全面而且较严密的计划和组织，从而来指导施工的活动，来达到加快施工的进度，将施工的周期缩短，降低损耗并且节约投资以及将经济效益提高最后体现出投资建设的效果的目的。

二、管理加强的方法

1、保证工程的安全以及质量

要认真的贯彻并且执行国家的有关工程的安全以及质量的有关方针政策以及各项技术的标准，还有施工的规范以及技术的规程，要组织并且贯彻有关工程的安全以及质量的保证的各种管理制度以及方法，要制定有关工程的安全以及质量保证的技术措施，在施工的过程中，要将“以安全为要务，贵在预防”的方针严格贯彻，对检查工程的安全以及质量的评定力度要加强。

2、提高施工的效率

建设单位对施工的管理，要和施工的单位主动的配合，积极的协作。实际上，工期的缩短就是建设工程的投资提前的得到利益，是双方互利的。

3、投资的节约

要节约工程的投资，提高工程的经济效益，主要可以从以下的几个方面来做：

第一，控制工程图的预算。施工图的预算编制是根据国家的规定来执行的，一旦通过审批，其便是具有法律性，使必须要严格控制的施工依据。

第二，对工程款拨付的控制。在工程款上，最好是有固定的总价合同，按照合同来拨付。不可以随便的增加。

第三，对有关费用的施工签证要控制。对有关的费用进行施工签证在施工的管理中是避免不了的，在进行签证的时候，必须要进行认真的核实，要和实际切合，不能随意的多签，特别是活动的费用，要实事求是的来对待。

第四，施工合同要严格的履行。施工的合同是对工程进行决算，也是进行管理工程造价的主要的依据。合同的签订以及履行是进行施工管理的主要的内容，只有对合同的内容严格的履行，才能够做到投资的节约，来提高经济效益。

投资的节约对工程的管理有着极大的作用，若可以将投资控制的较好，可以为企业获得很大的利益，企业的资金受到一定的限制的时候，就要根据实际的情况来选择比较合理的投资方式，要使企业能够承担的情况下，获得最大利益。

三、控制施工的质量

1、基础施工的控制

输电线路的基础作用是使杆塔在运行的过程当中不会发生下沉或者是受到外力作用的时候，不会发生变形或者是倾倒有一定的保证。基础施工的质量高低，与输电线路安全运行的关系较大。在施工的过程中，要利用一定的技术手段来加以控制，来保证其到达施工图所要求的质量，要用混凝土以及钢筋混凝土来进行浇制。所谓的基础，就是在输电线路中经常用到的基础，其中的转角塔，由于有较大的上拔力，所以比较适合选用钢筋混凝的基础，这种基础有较大的抗上拔力，使岩石比较稳固。基础的施工主要有以下的方面：第一，调查研究塔位周围的岩石，看与设计所勘察的有没有差异，如果差异比较大，要通知设计单位及时的变更；第二，在岩石上打孔插筋然后灌注砂浆来浇制成承台。开挖岩石基础的时候，要保证岩石的整体结构不会被破坏，安装锚筋的尺寸和位置要经过反复的核对来确认正确。固定之后进行浇灌，并且根据现场所浇制的混凝土的要求来进行养护。

比如，有的电力工程在进行钢筋混泥土支架的施工的时候，由于没有将模板固定好，模板的支撑系统失去原有的稳定，在施工的过程中导致支架倒塌，造成严重的经济损失。

2、杆塔的施工

按照受力的特点不同，可以将杆塔分为两种类型，即直线型和耐张型两种。选择适当的与否，对输电线路的建设速度以及经济供电的可靠性和维修是否方便都会有很大的影响。对杆塔形式的合理选择，是杆塔工程中十分重要的一个部分。在平地和丘陵地区，由于便于运输和施工，要首选钢筋混凝土的形式和预应力混凝土的形式。考虑到在运输以及施工中的实际的困难，出线的走廊会受到限制的地区其垂直挡或者是跨越度比较大的时候，可以使用铁塔杆塔。组立在施工中也是比较重要的。在目前，我国在110kv的杆塔的组立方式上，主要有整体组立和分解组立两种。影响其强度主要的因素有杆塔的材料和受力形式以及结构形式。输电线路是要长期运行的，杆塔要支持导线和避雷线，必须有承受一定荷载的能力，并且它的变形一定不能超过允许的范围，也就是说杆塔要有一定的强度以及刚度。

3、光缆的施工控制

光纤是不会引雷的，但是在光缆中有金属，所以光缆的避雷依然要重视。在光缆施工之前，必须要有比较充分的准备，要检查有关的设计资料施工的设备以及原材料是不是比较齐备，对有关的说明书以及安装的技术手册要认真的阅读。在光缆架设之前，必须对其技术n生能有保证，对每一盘光缆都要进行测试，要确保光缆的完好之后才可以施工。光缆卷盘长度是23km，它的弯曲半径高于其外径的15倍，在施工的过程中，不能进行猛拉以及扭结，拖光缆的时候，要前后进行协调和配合，要选好接点的位置。要将交通的方便以及熔接的环境较好等条件考虑在内，同时，接头盒的选择要合适。在熔接光纤之前，要将余纤在熔盘之内进行模拟盘绕，其走向要是圆形或者是椭圆形，余纤曲线半径要比35mm大，要尽可能的大些，余纤的长度以可以盘绕三圈较好光纤熔接之后，将接头盒密封。在光缆接续之后，在吊线上挂上接头盒，在进行余缆的整理的时候，要注意从接头盒的地方向外来收缆。若顺序不对，可能会使光纤变形扭曲。

结束语：

电力工程的施工管理将会随着电力事业的不断发展而越来越重要，所以，掌握可以的方法以及措施是十分必要的，有关的管理人员一定要注意，通过科学有效的方法来加强其管理。提高管理的水平，也提高电力工程施工的质量。

参考文献

[1]樊兴发.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者.2011.（22）

[2]江凡.电力工程的施工流程管理事项探讨[J].科技与企业.2011.（16）

浅谈电力工程施工技术与管理 篇4

1 电力工程的施工技术

1.1 桥架、线槽的施工技术

在进行桥架和金属线槽的施工时, 要注意托线施工的支吊架位置在同一条直线上。要用方径螺栓对桥架进行连接, 并且将螺母设置在桥架的外侧, 支架固定点之间的距离要小于2米;在架设水平槽架要增加防震措施。此外, 永远固定桥的支架要保证其美观、牢固。

1.2 电缆的敷设技术

在进行敷设施工前, 施工人员要认真、严格的检查电缆的型号、规格等是否与设计相同, 其外观、质量等是否合格。低压电缆在敷设施工前要测量它的绝缘状态, 一般采用500兆欧的测量表;高压电缆在敷设施工前必须进行泄漏及耐压试验。在进行电缆接头和终端头的制作时, 要严格遵守操作的规程, 从剥切到制成的整个过程必须一次性完成, 剥切时要注意不要伤及绝缘和芯线, 还应注意包缠时的防尘防潮措施。此外, 电缆的敷设施工要选择在良好的天气条件下进行, 并注意加强防尘防污措施。

1.3 穿线的施工技术

在进行穿线施工前, 施工人员要检查各个管口的护门情况, 确保无破损、遗漏等。在施工时, 要在转弯较多或者管路较长的管道内添加适当的由于润滑的滑石粉。不同电压、不同回路和交、直流导线不能再同一个管道内穿线;交流回路相同的导线必须在同一个管道内穿线。

1.4 接线及照明器具的施工技术

照明器具的施工通常都是在土建施工竣工之后开始的。在施工时, 单股的导线可以直接同照明器具进行连接, 而多股的导线则要经过应压接线鼻子和搪锡之后才可连接器具。其插座的相序一般为右火左零上接地, 开关设置为火进控出。同时, 对大型灯具和特殊场所的灯具要配有减震措施、接地措施和安全防护措施。

2 电力工程的施工管理

2.1 电气工程施工前的管理

施工人员应该严格按照设计图纸进行施工, 如需要修改图纸, 应征得原设计单位的同意后, 通过相关的文字审批手续, 在充分了解掌握工程项目的建筑结构、行业需求、地理环境等相关信息的基础上, 根据实际情况合理的修改设计方案。同时, 还要做好电气设备的准备管理工作, 根据工程项目行业的不同, 在施工时还需要考虑其盈利性, 提高它的经济效益。具体体现在:

2.1.1 合同管理。

施工单位要结合施工设计图纸, 根据业主的要求等主客观条件审评合同中有关施工方法、设备使用、材料供应、工期目标、人员配备、及费用支出等相关方面内容, 编制合理的施工预算图, 对相关费用的产生支出做好充分的估计和预算。

2.1.2 材料设备管理。

材料设备管理是工程施工的前提和基础, 包括材料设备的购进、检测、标识、存放、使用、回收等等。在选购相关材料设备时, 要审评有关的材料生产商的资质和生产能力, 以确保施工所需的材料设备能足时足量的供应, 向厂家索要产品的质量合格证等相关资料, 并组织专业技术人员对购进的材料设备进行检测, 对检测不合格的产品予以退货, 复检有质量、规范争议的材料设备。

2.2 电气工程施工过程中的管理

2.2.1 组织管理。电气工程施工中的组织管理包括内部协调组

织管理和外部协调组织管理两部分。制定合理的管理组织计划, 对施工人员、技术人员、管理人员和调试人员在工期中的进场时间进行统筹安排, 减少不必要的人工管理的成本支出。明确责分工, 组织施工进度管理与施工单位之间的密切配合, 建立能够及时反馈和传递信息的沟通渠道, 注意协调和解决施工管理过程中的意见分歧和矛盾冲突, 确保电气工程施工工作保质保量地完成。

2.2.2 进度管理。

施工期间的设备供应、人员配备、施工配合时机等都需要进度管理的协调和控制。施工单位要根据项目的工期要求对整个工程施工进行分解, 编制不同时间段的工程进度计划, 例如日计划、周计划、月计划等等。明确相应的施工班组和负责人, 设立奖惩制度, 对超额完成的人员进行奖励, 对完不成任务的进行处罚。保证电气工程能够如期完工。

2.2.3 界面管理。

电气工程施工过程中的界面管理主要是指电气工程同子工程以及其他工程在施工内容界面上的协调和划分, 例如, 电气设备在与建筑工程的智能管理系统相结合时, 由于接口界面太多, 一般采用各子系统工程的负责人统一开调度会的形式来进行协调管理, 以文件报告的方式修改、协调和记录等等。

2.2.4 人员管理。

电气工程施工质量的好坏直接影响到建筑工程的使用质量。在施工质量的管理工作中, 施工单位应当建立完善的施工人员质量检测管理制度, 实行质量目标责任制, 将质量责任落实到具体的个人。

2.2.5 质量监督管理。

施工单位要严格使用设计规定的符合国家安全标准的电气设备进行施工。制定相关的质量监督规章制度, 杜绝偷工减料、使用劣质设备等情况的发生。

2.3 电气工程竣工阶段的管理

2.3.1 竣工验收的管理。

依据国家现行的电气工程施工的规范标准、可行性报告、设备技术说明书及整体建筑工程的目标要求进行电气工程施工的检测验收, 符合标准后将全部的施工资料进行封存归档。

2.3.2 竣工结算的管理。

建筑工程项目部要依据国家有关规定和相关签订的施工合同, 在工程竣工验收完成并移交相关施工、设备、工程图预算等资料后, 由相关责任人签字认可, 及时、全额的向施工单位结算、发放工款。

3 结语

做好电气工程的施工和管理工作对保障人民生命生活和财产安全有着至关重要的作用。随着现代社会科学技术的迅猛发展和越来越激烈的国际竞争, 建筑工程的环境也向着智能化、自动化、电气化、生态化和高层化的方向发展, 对电气工程的水平和质量的要求也日渐提高, 这就要求施工单位在实际的施工和管理过程中不断的探索创新, 提高电气工程的施工技术和管理水平, 从而促进电力行业的健康良性发展。

参考文献

[1]樊东风.浅议电气施工工程施工技术及施工措施[J].中华民居, 2011 (01) .[1]樊东风.浅议电气施工工程施工技术及施工措施[J].中华民居, 2011 (01) .

[2]张宣.浅谈电气工程施工质量管理[J].科技创新导报, 2009 (29) .[2]张宣.浅谈电气工程施工质量管理[J].科技创新导报, 2009 (29) .

[3]孙宝成.建筑电气分项工程施工技术[J].黑龙江科技信息, 2009 (06) .[3]孙宝成.建筑电气分项工程施工技术[J].黑龙江科技信息, 2009 (06) .

电力工程施工管理思考论文 篇5

关键词：施工管理;电力工程;优化方案

伴随着近些年我国快速发展的社会经济，人们对于电力的需求越来越大，在快速发展电力建设行业时，伴随着不断深入的电力体制改革，电力工程施工管理则占据了越发重要的地位在整个电力行业之中。相较于其他工程的管理，电力工程的施工管理有着较大的不同，其涉及广泛的专业领域，要求的技术极为复杂，且具备相对较高的劳动密集程度，与此同时，环境因素会较大程度地影响到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及质量管理的要求。当前阶段，较多问题存在于电力工程施工管理之中，由此可见，对电力工程施工管理进一步加强，使电力工程的质量得到有效的保障，是极为必要的。

1意义之于电力工程施工管理的加强

在电力企业改革过程中，对施工过程管理进一步的加强亦是重要内容之一，其与别的改革措施的成败有着紧密的联系。而顺利进行的施工活动，亦能使现场的人力、物力、财力以及信息等在得到有效保障的情况下进行流通。与此同时，其对于企业的信誉有着较大的影响，较为良好的施工管理可以给企业的发展起到一定的促进作用，提供企业以有力的支持于激烈的市场竞争之中。与此同时，施工过程的管理起到一种纽带作用，其加强了各专业管理之间的联系，进而使各专业管理以及整个施工管理的效果得到一定的提高。

2存在的问题之于电力工程施工管理

2.1人员缺乏专业素质

在电力工程项目进行施工的过程中，施工人员以及工程管理人员起着极大的作用，于当前阶段来看，工作人员对于工程施工的整体规划性较为缺乏，且较多人自身欠缺基本的专业素质，不能完善自身工程造价控制方面的知识体系，且不能在施工中较好的运用合同的效能，如此一来，使得相关人员有机会对材料采购的价格进行谎报，从而造成了工程资金流失的现象，进而使得较多纰漏出现在订货采购的流程中，需要对采购计划进行重新拟定，使采购成本遭到极大的浪费，且导致工期被延误。

2.2流程中存在一定缺陷

在企业进行施工的过程中，较为良好的沟通与交流于其内部的业务部、财务部以及工程管理部等部门之间，严重缺乏，进而产生分歧，在此情况之下，带来较多的困扰于施工的过程，进而对施工工程的进展造成极大的影响。与此同时，核算、验收、决算等进行于施工结束后的工作，不能遵循规则严格进行。

2.3沟通之于公司内部存在问题

在项目施工的过程中，管理团队需要扮演了推动力的角色，并起到一定的带头作用。但于实际操作过程中，其常出现些许分歧与公司的行政部，业务部以及财务部。业务部门无法与业主依据于施工管理人员的要求沟通好细节，且存在业务人员不具备全面的技术知识，在没有事先进行沟通的情况下，对业主的要求进行许诺。进而造成极大的困扰于现场的施工。与此同时，财务部市场没有对配套企业的款项按时拨款，使脱节、延期等现象出现于电力设备材料的供应中。这些现象使施工管理资源被严重浪费，且造成了不连贯的施工进度，使工期进展受到一定的扰乱。由此可见，施工管理人员需要将与不同部门的沟通效率进行有效的提高，且将其纳入到对施工管理产生影响的因素中，并预先将相关备案做好。

3对电力工程施工管理进行优化的方案

3.1对技术人员、管理人员水平进行提高

企业需要对国内外工程建设实践的机会进行广泛利用，使各类人才能够得到机会涌现出来。坚持以人为本的原则，使企业文化得到良好建立，对员工世界观、人生观的起到一定的帮助与指引作用。企业的可持续发展，需要依托于管理体系的不断创新以及不断提高的职工综合素质，二者相结合，才能给企业向前发展提供充足的动力。电力施工企业需要依据与自身的特点进行项目管理，从人员结构，以及相关的原则进行考虑，使符合项目的管理方法得以制定，且须对可行的规章制度进行有效的落实与执行，使职员的创造性以及主观能动性得到充分的调动与发挥，进而给企业的发展起到一定促进作用，使企业在市场竞争中占据有利的地位。

3.2不断强化施工流程管理

为使切实且可行的管理标准得到更好的形成，企业需要对工作程序以及责任制度进行建立与完善，使管理行为与管理意识得到统一，进而使管理效果得到加强。此外，企业还需对现代化管理手段与软件进行运用，从根本上使管理效率得到提高。与此同时，企业需要知道给管理效果提高起关键作用的是人为的操作，而非是计算机软件与系统。由此可见，企业需进行切实管理方法的制定，以使管理软件能够得到较为充分的使用。此外，完善且正规的电力工程管理流程是施工前的各项准备工作的基础，只有在检验过图纸以及供应材料，且都合格之后，才可以开始施工。

3.3企业现代化办公管理不断进行升级

对企业进行现代化的改造，可以使企业的管理得到质的改变，企业应该对自身的现代化改变进行积极的推进，运用专业的工程项目管理软件，从而实现有效监管施工的进度以及资源建立的目的。较为先进的现代化办公软件，能够对比分析工程的进度、资源平衡和平衡等，进而使相应的解决方案得以出现。而企业管理效率可在现代化企业管理软件运用的基础上得到较大的提高，由此可见，企业需要结合项目的实际情况，对科学合理且切实可行的管理方法进行制定，将工程项目管理软件进行最大程度的利用，使工程项目建设管理工作得以有效完善，是极为必要的措施。

4结束语

电力工程施工管理需要人们对管理的新思路进行不断地探索，以找出更加先进且科学的管理技术与措施，已然成为电力工程企业所追求的共同目标。我们需要不断地进行探索与学习，对国外先进的管理技术加以借鉴，使企业管理流程得以完善，使施工的优质性得到保证，最终帮助企业占据有利的地位，于竞争激烈的电力工程建设市场中。

参考文献

[1]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，(23)：130-131.

[2]林柏根.优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家，(9)：91，93.

[3]李兰春，王涛.关于电力工程施工管理中的若干问题探究[J].重庆电力高等专科学校学报，，18(1)：48-49，66.

[4]蔡尊亮.优化电力工程施工管理的建议探究[J].科技创新与应用，(8)：107.

施工技术管理电力工程 篇6

【关键词】电力施工技术；工程管理；现状；对策

1.引言

随着社会经济和科学技术的不断发展，电力工程已经成为当今国民经济发展的重要支柱产业，电能作为当今社会的重要能源，电力工程施工技术在电力建设中的地位不容忽视，电力工程技术不仅关切着工程建设的质量，影响着众多使用者的利益，同时也是电力施工企业创收的根本途径。但伴随电力系统的不断深入发展，企业改革等因素的影响，我国电力施工技术工程管理出现一些新的问题和挑战。所以笔者结合多年来的工作经验对电力施工技术工程管理存在的缺陷及对策做出以下探讨。

2.电力施工技术工程管理内容及工程技术标准

2.1 电力施工技术工程管理的内容

电力施工技术工程管理的内容既包括一般企业管理的基本内容，如人力资源管理、成本控制、质量和安全管控等，也具有其自身特殊的管理内容，如工程技术交底、安全管理占主要地位等。电力施工技术工程管理具有技术含量高、劳动强度大、时效性要求较高的工作，主要包括电能生产、电能产品传输工程技术管理及与电力工程技术密切相关的工程技术管理。施工技术和管理水平都是电力工程的重要组成部分。

2.2 电力施工技术标准

电力施工技术标准是施工工程工程特点、技术质量要求、施工方法、安全措施等具体施工的依据，是电力施工的基础。在交底的过程中，必须明确电力施工工程工艺、任务、质量标准等相关标准，在保障电力工程施工质量的同时，推动项目质量标准。电力施工企业要严格按照施工使用范围进行工程技术交底；依据电力工程“归口管理”由工程技术进行规定的要求，项目经理及相关科技人员须根据检查监督技术进行对应的技术交底。此时的是施工单位多为承包工程的企业单位，各技术负责人组织各生产部门的技术交底顺利进行。在特殊情形下，施工单位通过向上级请示的方式完成交底工作。之后，在电力施工的准备阶段，各部门的项目经理、工程师、施工技术人员等通过施工技术交底，掌握施工技术工程的具体内容，同时对交底工作进行监督和必要的整改，对已经批准的方案，及时提交审核。

3.目前我国电力工程施工技术安全管理存在的缺陷

3.1 缺乏健全完善的施工技术交底。

电力施工技术交底是电力施工工程的重要依据和标准，也是电力工程控制的重要举措。电力施工工程只要严格遵循交底标准的要求，才能保障实际施工的质量和安全，提高施工效率，否则施工项目无章可循，是及其危险的。目前，我国电力企业在施工技术交底过程中，由于多种因素的影响，使技术交底工作不严密，空洞、理论性太强，不能有效的结合施工工程的实际特点，指导实际操作，使得施工工程技术交底落于书面，流于形式，不仅影响施工工程的进度和质量安全，同时也对施工工程的管理造成不利的影响。

3.2 施工企业对电力工程临时项目管控不强，人员整体专业素质不高。

我国目前的实际电力施工过程中，由于管理人员、技术人员等缺乏相应的投资观念，项目施工合同管理理论等原因，使得项目投资不能充分发挥其功效；其次，在实际施工中大量存在价格假象的现象，概算形同虚设；同时，在前期采购合同的签订中没有充分的考虑施工需要，采购材料规格不符合使用要求，或供应不足等问题，施工过程中需要重新采购，使施工的进度和质量受到严重影响，也对施工企业的成本控制造成不利影响，浪费有效资源。

3.3 电力施工技术管理流程规范不完善，落实程度低。

电力工程的施工设计的领域广，部门多。供电技术是电力工程施工管理的关键，贯穿整个电力施工过程。在电力施工过程中，与电力施工密切相关的部门有后勤部、技术部、计财部等。计财部负责将客户的咨询费用及工程款项统筹规划，之后向施工部门拨放设备款、材料款及工程款等，后勤保障部和技术部在不同的施工阶段，根据需要担任不同的角色。这就造成了各部门分工不明，权责不清，工作内容出现重叠部分，各部门不能很好的协调，从而影响电力施工的进度和质量。施工项目结束后，施工单位后期尾款清理不清晰，工程结算审核不严格，导致多方的款项混乱，甚至导致违法违规现象的出现。

4.电力施工技术工程管理的对策

电力施工工程的高质高效完成，最重要的部分是良好的管理方案。科学、合理、清晰的管理思路，先进的现代化企业管理理念，及明确的管理制度监督是电力施工企业新时期电力工程管理的必经之路。针对上文中提到的我国目前电力施工技术管理的现状和问题可见，我国电力工程施工已经具备了先进的施工介绍，施工技术管理的瓶颈处不在于技术的缺失，而在于管理及施工秩序的混乱。以良好的管理秩序保障电力施工工程，不仅能够提高施工效率和质量，更是施工企业降低成本，提高收益的绝佳途径。具体可以从以下几个方面入手：

4.1 电力施工工程人力资源的管理。

针对我国电力施工企业施工人员相关专业技能不足的问题，电力施工企业应当加强对电力施工技术、管理及劳务人员的的培训，提高其专业技能，同时，电力工程企业应当积极主动的广纳人才，在工程技术、施工人员相关的财务等专业技能方面，提高选拔门槛。此外，要加强对企业员工的在职培训，结合传统的人力资源培训，要积极利用国内外的工程建设实践机会，运用走出去和请进来相结合的培训理念，积极吸收国外先进的人才、技术及经验，提高电力施工企业的综合水平。

4.2 建立健全电力施工企业的施工管理制度，规范工作流程，以切实可行的监督考察机制和责任机制保障落实。

一方面，电力施工企业应当在工程管理中建立健全、完善的施工管理制度，保留传统施工中必要的部分，规范操作流程，清晰责任分工，加强监督落实，提高落实率，保障施工质量和安全；另一方面，电力施工企业应当加强标准化建设，建立健全以标准化为主要内容的标准化体制建设，以明确可见的可量尺度加强绩效考评，积极引进新进的管理模式，规范管理行为，提高管理水平。

4.3 严格电力施工技术交底标准落实，严格遵守施工安全管理措施，保障电力施工的质量和安全。

针对目前电力施工企业电力施工技术交底流于形式，实际操作不规范等问题，电力施工企业应当建立相应的监督保障机制，充分的落实电力施工技术交底的质量和实效性，在实际施工中，定时检查和监督，对违反交底标准的行为予以纠正，必要时停工并追究相关责任人的责任，切实提高电力施工技术交底的落实率，保障施工质量和安全。此外，电力施工管理中，增强电力施工技术交底标准是施工前提，严格遵守施工安全管理是建设基础，施工企业应当从施工人员资质审查、施工材料质量审查、施工操作规范等多方面加强安全防范，在施工过程中，加强监督和检查，对发现的事故隐患及时整改，保障安全生产。总之，电力施工企业的安全施工意义重大，责任重大，电力施工企业在严格遵守国家相关政策规定的前提下，加强自身安全生产建设，切实保障电力施工的质量和安全。

5.总结

我国电力施工技术工程管理对施工企业和整个社会的整体发展都有重要意义，针对目前施工企业存在的相关问题，施工单位应当正视并重视，通过人才建设、制度建设、安全监督等方面的综合管理，提高电力施工的质量和安全，从而保障社会经济的快速、稳定发展。

参考文献

[1]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2013，07.

[2]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业，2012，23.

施工技术管理电力工程 篇7

1 水闸工程的重要性

施工单位在对水闸工程进行施工时, 无论是建设阶段, 还是管理方面, 都具备了一定的系统性, 其施工目的主要是在保证水闸工程施工质量的同时, 还要尽可能的降低电能的消耗。而加强对水闸工程的施工管理将会对水利电力工程建设的长远发展起到关键的促进作用, 更是为人们的日常生活提供了很多的便利。而对于水利水电工程而言, 由于其本身存在着有特殊性质, 再加之具有明显的生态环保特点, 因此深受大众的喜爱, 使得水闸效能作用得以充分的发挥。因此, 在实际的水利水电工程施工过程中, 施工单位一定要高度重视水闸工程施工质量, 切实根据工程施工需要, 采取先进高效的水闸施工技术, 加强做好相关方面的管理工程, 真正做到从根本上保障水利水电工程施工质量。所以综上所述, 在水利电力工程中水闸的施工技术和管理都具有同等重要的作用和地位, 只有把管理和技术同时运用好, 才能使工程发挥作用。

2 水利电力工程中水闸施工的技术方法

2.1 水闸施工。

在水闸建筑施工的过程中, 前期的准备工作占据了非常重要的位置, 同时在这一过程中其所涉及的范围相对较广, 所以要想更好的保证施工的质量和水平, 就一定要从施工中的每个环节对其质量予以严格的控制, 此外在这一过程中还要采取有效的方法强化对于施工人员的培训工作, 使其拥有更加全面的专业知识, 同时还要在这一过程中要求施工人员严格的按照相关的标准和要求去操作, 同时施工人员还要对水闸施工过程中容易出现问题的地方予以更加充分的控制, 在这一过程中还要预先就制定出一个合理的解决方案, 只有这样, 才能更好的保证水闸施工的正常进行。

2.2 水闸施工过程中的技术。

在水闸工程建设和施工的过程中, 施工单位在施工中必须要有强烈的质量意识, 同时在施工质量管理方面也要对其予以高度的重视, 此外还要在这一过程中派专门的监理人员进行监督和检查。工程的质检人员在工程建设的过程中一定要切实履行自己的原则, 对施工中所使用的材料质量和规格予以严格的检验, 建立起一个相对比较完整的质量管理机制, 同时还要对施工中比较容易出现问题的环节采取有效的预防措施, 这样才能防止施工中出现更加严重的质量问题。

2.2.1 开挖工程。

水闸施工的过程中, 会受到很多因素的影响, 在这些影响因素当中, 开挖施工是最为重要的一个环节, 倘若要想更好的对水闸建设质量进行严格的控制, 就必须要对开挖工程予以重视, 但是这项工程在施工的过程中会存在着比较大的困难, 倘若在施工的时候采用了不恰当的施工方法和施工工艺, 就会使得一些资源无法得到充分的利用, 工程的质量也得不到有效的保证, 所以工程的安全性也就大大的下降, 所以在进行开挖施工的时候, 一定要严格的按照设计图纸的要求去处理, 但是在这一过程中必须要充分的考虑到施工现场的实际情况, 这样才能真正的实现具体问题具体分析, 从而也就保证了工程的建设和施工质量。

2.2.2 混凝土工程。

水闸在建设和施工的过程中是需要设置混凝土结构的, 所以在工程建设的过程中必须要对混凝土材料的质量予以高度的重视和严格的控制。在工程水工时通常采用的是抽样调查的方式。因为混凝土材料在使用的时候需要对每一个重要的工序和环节予以高度的重视, 混凝土材料当中的每个环节都必须要满足工程质量的要求。

2.2.3 金属结构工程。

在水闸工程建设的时候, 通常都是需要对金属结构开展施工处理的, 因此施工单位对基础的材料的质量予以控制, 同时在购买材料的时候还要选择那些规模大, 信誉好的厂家, 生产厂家所生产的产品要有合格证书和质量检验证书以及产品说明书等重要材料。此外, 施工单位还要重视的是金属材料的运输流程, 此外对于刚刚购进的建筑材料, 一些质量检查人员还要对其进行严格周密的测试, 如果在这一过程中发现其质量无法满足施工的标准和要求, 就不能将其应用在实际的工程建设中。最后一点就是施工单位在这一过程中要选择更加有效科学的方法对水闸进行监测, 从而能够更加及时的发现施工中出现的问题, 采取积极措施予以改善和解决。

3 水闸施工技术的管理措施

3.1 严格水闸施工质量管理。

在水利电力的工程施工中, 应该加大水闸施工质量管理组织机构的组建, 以此来实现有效的管理。工程质量的实现可以通过项目经理负责制来实现, 施工队长要对施工中的质量问题及时进行解决, 要做到问题的逐级及时查处。在水利电力工程的水闸施工过程中, 要严格执行分级负责制, 通过三检制实现施工工序的严格把关和验收。

3.2 加大对施工人员的责任和安全教育。

水利水电项目的各个建筑工作者, 没有经过有关的建筑技术安全考核的或者不及格的, 都不能加入到项目的建筑中。因此建筑工作者必须通过严格的建筑安全培训, 同时进行考核达到标准的才可以参与建设。在水闸的建筑中, 建筑队一定要执行严格的职责制度, 建筑责任人在建筑中要进行整体的管制, 能够完成对全部工作者以及建筑工作的掌控管制。在建筑中要多关注对建筑工作者开展安全知识的培训, 增强建筑工作者对自身的保护概念, 有目的性的对建筑中的安全情况制定出相关的保护, 同时搞好登记。综上所述, 必须要做好安全工作才可以完成建筑方式以及措施的发挥, 保证建筑的进度以及品质。

结束语

综上所述, 可以得知, 水闸作为水利水电工程中不可或缺的一部分, 对于整个水利项目的使用品质有着关键性的影响。因此, 在实际的水利水电工程水闸施工过程中, 施工单位应该选择合理的施工技术, 采取有效的管理方式, 从而充分保障水闸工程建设质量, 更好的促进我国水利水电事业的长足发展。

摘要：在当今的水利水电工程建设过程中, 水闸工程的施工占据着十分关键的位置, 水闸能够起到挡水和泄水的作用, 同时, 它也能够在很大程度上减少由于多种原因而出现的水灾, 但是在水闸安装施工的时候, 其自身存在着非常强的复杂性, 所以在这一过程中不能对管理工作进行有效的控制, 就可能会出现非常严重的质量隐患。本文主要分析了水利电力工程中水闸施工技术与管理, 以供参考和借鉴。

关键词：水利水电工程,水闸,施工技术,管理措施

参考文献

[1]刘儒.关于对水闸工程管理工作的策略分析[J].科技与企业, 2012 (19) .

[2]刘文学, 封国强.水闸安全鉴定基本程序及鉴定过程中应注意的几个问题[J].河北水利, 2009 (8) .

施工技术管理电力工程 篇8

关键词：电力工程,施工技术,管理,改进对策

1 我国电力工程技术交底相关要求

1.1 施工企业中的技术交底

是在某一单位工程开工前, 或一个分项工程施工前, 由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待, 其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解, 以便于科学地组织施工, 避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

1.2 交底类型

(1) 设计交底, 即设计图纸交底, 这是在建设单位主持下, 由设计单位向各施工单位进行的交底, 主要交待本项目的设计方案、设计意图与要求和在施工过程中应注意的各个事项等。 (2) 施工设计交底, 一般由施工单位组织, 在管理单位专业工程师的指导下, 主要介绍施工中遇到的问题, 和经常性犯错误的部位, 要使施工人员明白该怎么做, 规范上是如何规定的等。 (3) 专项方案交底、分部分项工程交底、质量 (安全) 技术交底、作业等。

1.3 技术交底形式

(1) 施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底, 并应形成会议纪要归档。 (2) 通过施工组织设计编制、审批, 将技术交底内容纳入施工组织设计中。 (3) 施工方案可通过召集会议形式或现场形式进行技术交底, 交底的内容可纳入施工方案中, 也可单独形成交底方案。 (4) 各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底, 技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期, 有交底人、接收人签字, 并经项目总工程师审批。

2 电力工程施工技术与管理现状

2.1 重安全轻技术

将安全生产放在第一位无可厚非, 但往往忽视了技术方面, 对施工技术有重要指导作用的《施工作业指导书》因觉得其繁琐, 往往没有执行到位, 不按作业指导书施工、不对作业指导书进行差异化分析的现象常有发生。

2.2 技术交底流于形式

施工技术交底对于整个工程的意义重大, 施工技术交底是对工程施工的重要保障。如果在对工程开工之前相关的技术管理人员没有对施工单位进行完善的技术交底工作, 那么在施工过程中就很容易出现施工的不规范化, 或是施工质量没有达标。在目前的电力工程施工中, 这样的现象其实并不少见。目前一些相关的施工单位为了加快施工进度, 或者在施工过程中受到各种因素的影响, 很多情况下技术交底工作只是流于形式而已, 实际施工时并没有按照要求来进行施工工作[2]。

2.3 人员技术薄弱, 施工随意性大, 未按图施工

施工技术人员水平参差不齐, 流动性大, 施工项目经理和五大员缺位情况时有发生, 施工作业票、作业指导书、基准风险指南、WHS等应用程度不高, 施工现场安全文明状况与“5S”管理目标有较大差距。施工时现场施工人员未严格按照图纸施工, 特别是配网施工较为常见, 或现场不带施工蓝图, 施工人员只凭以往经验, 施工随意性大。

2.4 前期设计深度不足、设计变更较多

前期管理人员对工程前期工作不够深入, 未对项目进行充分的调研了解, 认为前期工作是设计单位的事情, 任由设计单位设计, 由于设计单位的局限性, 对属地的风俗、习惯等客观环境不够了解或设计不够细化, 未进行足够的现场勘查, 项目实施时经常因清赔民事问题受阻, 原设计方案行不通, 造成项目实施时变更较多, 未达到原技术要求。

3 完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

3.1 优化电力工程施工技术管理流程

电力工程施工技术管理是对施工的一个重要保障, 也是规范施工的一个重要手段。在对电力工程项目开工之前, 应由设计单位对施工单位进行一次设计交底, 将设计的大体思路, 操作工艺和保障质量的措施、工艺质量标准、技术要求做一个详细的交底, 详尽的交底可以使每一个施工步骤都被清晰准确的描述出来, 使每一道工序都环环相扣, 紧凑施工, 保证施工品质。在这之后, 施工单位还要进行图纸复测, 对相关疑问和技术问题及时向设计和业主提出, 并编制施工方案报送监理和业主审核, 确保施工方案的可行性, 避免在实际施工过程中出现不必要的错误[3]。同时, 施工单位内部的技术部门对审核后的施工方案要进行合理评估, 如果发现问题, 给出相应的修改意见后应该和审核人员达成一致意见之后才能动工。相关问题明确后, 施工单位内部总工要对现场施工人员进行有针对性的技术交底。对于不可避免的设计变更, 要严格执行先审批再变更的要求, 对于私自变更的进行一定的处罚。

3.2 加强对施工人员和管理人员的管理

在施工过程中, 加强对相关工作人员的管理对电力工程施工有着很大的意义。工作人员的职业素质体现在工作当中, 而这也直接决定着工程项目的施工质量。一是抓好承包商的准入管理, 严格审查承包商和施工作业人员资质。二是落实电网基建安全管理“五个严禁”, 结合规范管理检查, 开展违法转包、违规分包、以包代管专项清理整顿。三是加大培训和考核力度, 定期开展技术质量期培训和考试, 确保参加施工作业的人员必须经培训并考试合格, 及时更新相关专业知识, 定期对其进行考察;四是培养其在工作中的职业道德素养, 加强以施工安全为本的重要理念;最后, 要求施工单位加大对相关专业技术人才的引进。

3.3 施工进度与管理

在施工过程中, 针对施工的不同阶段要制定不同的施工进度, 主要是根据以下几点来制定施工进度:一是深化、细化工程里程碑进度计划。二是要求制定相应的三级进度计划和施工方案, 并严格按计划施工。三是及早和供货商沟通, 确保工程物资及时到货, 四是及时协调工程建设工程中遇到的问题。

3.4 加强前期设计工作的管理

一是要求前期管理人员全程跟踪项目可研工作, 在项目可研阶段时对项目及其周边环境进行充分调查摸底, 对改造的项目进行充分的认证, 为避免工程实施时因青赔受阻, 还要求取得项目所在地村民的签名和网改保证书;二是要求设计单位提高设计深度、细化设计图纸, 全面应用标准设计, 另外通过加强对施工图设计的评审、尽量减少变更。三是要求属地供电所充分参与, 已召集供电所所长、规划管理员召开配网工作前期工作会议, 要求各供电所所长亲自把关对项目进行严格认证筛选, 确保项目方案可行、最优。

4 结束语

随着社会的不断发展及科学技术的不断进步, 社会对电力能源的需求越来越大, 因此, 在今后, 我国依然需要大力建设电力工程项目, 通过强化电力工程施工技术与管理, 采取一系列措施, 我们有理由相信, 电网工程建设将更加规范、安全、优质和高效。

参考文献

[1]陈广晟.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].大科技, 2014 (33) :84-85.

[2]王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界, 2013 (7) :51-52.

[3]宗宇.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].城市建设理论研究, 2014 (10) .

施工技术管理电力工程 篇9

1农网电力工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏技术支持

在农网电力工程输电线路的施工中, 部分施工单位在未仔细验收、检验输电线路的情况下, 直接将其运用到施工建设中, 埋下了安全隐患;部分农网电力工程输电线路管理人员对自身的要求不高, 管理不严格, 常私自降低技术标准, 进而影响了整个输电线路的运行性能;缺乏对一些关键技术的支持, 比如地基、防雷等, 严重影响了电力工程输电线路的安全运行。

1.2占用农用耕地

随着社会的发展, 需要改造农村的一些老旧输电线路, 但这些线路多数从农田中穿过, 因此, 处理好施工与农村土地所有者的关系非常关键。土地问题关系着农民的切身利益, 在农网电力工程中, 往往会涉及到农田补偿的问题, 而补偿协商通常需要较长的周期, 这必然会对工程进度造成严重的影响, 进而对电力企业造成无法估计的经济损失。

1.3输电线路设计不合理

电力工程施工需要参照线路设计图, 其对农网电力工程有重要意义。然而, 从当前农网电力工程的进展情况看, 设计人员选择的线路路径会受到政府规划、村庄位置、厂矿位置、河流位置、道路位置等的影响, 直接影响了工程质量。此外, 还有很多设计不合理之处, 比如不准确的线路设计会导致输电线路路径重复、杆塔选型错误等, 进而影响了输电线路输电功能的发挥, 埋下了一定的安全隐患。

1.4管理人员的专业素质较差

专业的施工技术管理人员是农网输电线路施工的核心, 但目前多数施工管理人员的专业素质较差, 无法保证电力工程输电线路施工技术管理工作的正常进行。施工技术管理人员要在施工前勘查现场, 掌握施工现场可能存在的安全隐患。但多数施工队伍存在管理混乱、施工资质把控不严、分包和转包工程频繁发生等现象, 严重影响了农网电力工程施工技术管理工作的顺利进行。

2线路施工技术管理的改善措施

2.1加大技术支持的力度

2.1.1杆塔工程

杆塔是整个输电线路网络的核心, 工程质量管理的关键为根据施工难度和地质条件选择合适的杆塔结构和组立方式。对于地质条件好、施工难度较低的场地, 可选择钢筋和预应力混凝土杆;对于地质条件差、施工难度较大的场地, 应采用铁塔施工。此外, 电线的主要承载力在标杆上, 因此, 一定要满足规定的承载力要求, 以保证其安全性。

2.1.2架线工程

架线工程分为初期准备和放线、连接等阶段。在农网电力工程输电线路的架线工程中, 最关键的是放线和进线。具体而言, 输电线的导线直径要与轮槽槽径符合, 并控制好钢芯铝线和导线的磨损面积;确保导电地方破损面积在5%以下, 当破损面积超过5%后, 应及时切断线路并重新连接。

2.1.3工程基础

工程基础质量决定着工程整体的质量。在农网电力工程输电线路施工中, 要根据不同的土层制订不同的施工方案, 因地制宜, 并实施相应的技术手段, 从而确保工程质量。

2.2优化输电线路设计

近年来, 国家电网公司进一步加快了输电线路的规范化进程, 开发了一批先进的设计软件。因此, 电力工程的相关管理人员应不断了解国外先进、成熟的技术, 采用现代化的管理方法, 并结合我国实情, 优化设计我国的输电线路系统;熟练使用工程管理的相关软件, 合理控制施工成本和施工进度。

2.3提高施工管理人员的专业水平

在市场经济中, 人才的竞争才是最核心的竞争。在电力工程中, 只有具有高素质的输电线路施工技术管理人员, 才能推动企业的发展。这就要求国家应为施工技术管理人员提供良好的学习环境, 聘请专家开展培训工作, 从而提高其思想水平, 使其认识到电力工程输电线路施工的重大意义;制订科学、有效的奖惩措施, 并派遣施工技术管理人员前往国外深造等。

3结束语

综上所述, 电力工程输电线路的施工技术管理极为重要。 然而, 当前的施工管理存在一些问题, 比如缺乏技术支持、占用农用耕地、施工设计不合理和管理人员的专业水平不高等。 因此, 需要加大对农网电力工程输电线路杆塔、架线的技术控制力度, 优化输电线路设计, 建立专业、高效的施工管理团队, 为施工管理人员提供深造学习的机会, 并制订相关的奖惩制度。 这些措施均有利于提高输电线路的工程质量, 保证施工企业的核心竞争力, 从而推进我国农网电力工程的长足发展。

摘要：虽然我国的农网电力工程发生了翻天覆地的变化, 但仍存在一些问题。因此, 针对我国农网电力工程输电线路施工技术管理中存在的一些问题进行了分析, 并提出了解决对策, 以期促进我国电力行业的蓬勃发展。

关键词：农网电力工程,输电线路,施工技术管理,电力行业

参考文献

[1]余小海, 华清妹.关于电力工程建设中输电线路施工管理的研究[J].科技与企业, 2014 (09) .

[2]尤曦颜.探析农网电力工程输电线路施工技术管理[J].企业技术开发, 2015 (04) .

施工技术管理电力工程 篇10

施工技术是贯穿于每个电力工程施工环节的关键要素, 没有技术也就没有所谓的有效施工。电力工程中包含很多重要的分项工程, 比如基础工程、杆塔工程、安装工程等, 这些工程对施工技术的要求很高, 一旦出现问题, 会对整个工程质量和施工安全带来影响, 施工技术管理就显得异常重要。施工技术交底是电力工程施工管理中的重要组成部分, 如果不做好施工技术交底, 施工人员就无法全面掌握设计意图、施工特点、施工工艺、细部施工环节等, 势必会影响工程质量, 施工前应由技术管理人员向参与工程建设的施工人员进行详细的技术性交代, 这样才能更好控制施工过程。

施工技术交底主要目的是让施工人员掌握电力工程规模、施工特点、施工工序等, 从而确保施工质量, 更好实现电力工程建设目标。在施工技术交底工作中, 施工企业技术部门或项目经理部对技术交底的检查和执行情况进行监督, 技术交底主持工作则由各个部门负责人负责, 各级技术负责人负责组织技术交底, 同时对下级技术交底的检查和执行情况进行监督, 施工人员应严格按照技术交底要求进行施工。另外, 对于电力工程施工来说, 施工技术交底是不可或缺的环节, 应当严格执行施工技术交底管理规定:坚决、彻底地执行施工技术交底, 对于未经技术交底的施工工序严禁施工;在施工前进行技术交底时, 各级技术负责人应组织参与交底的管理人员、施工人员等进行讨论, 将交底内容弄清, 如果有必要, 可通过补充或修改的方法进一步夯实施工技术交底内容, 若需要变动则应上报获取审批;进行技术交底时要对有关人员做出管理规定, 如施工人员必须严格按照技术交底要求进行施工, 不能随意改动施工设计方案, 如果必须改动, 则需要经过有关负责人签字同意, 并修改交底记录。技术交底的主要内容包括设计交底和施工设计交底两方面, 设计交底是设计单位在建设单位的主持下向施工单位进行设计图纸的交底, 施工设计交底是施工单位在管理单位的指导下向施工人员进行施工内容、要求、注意事项的交底, 在此过程中, 施工人员必须掌握有关技术要求和技术规范。

2 电力工程施工管理的强化措施

2.1 完善有关规章制度和责任机制

在实际电力工程施工管理中, 违反规定操作的情况时有出现, 施工单位应当建立健全有关规章制度, 完善施工流程, 规范操作流程, 落实责任机制, 以此作为施工技术管理基础, 总而加快标准化建设, 不断提高施工管理水平, 强化管理意识, 规范管理行为, 努力帮助施工人员树立精品工程意识、团队意识和成本控制意识, 以严格的质量标准和施工规范作为施工人员开展工程施工的标准, 从而使项目施工达到电力工程高质、高效投产目标。

2.2 建立完善的施工管理流程

首先, 通过合理、正规方式对施工单位进行招标, 深入分析投标单位的资质、信誉、能力, 为工程施工质量、施工安全提供保障。其次, 市场管理中心在招标结束后将招标结果和非招标的落实情况通知给电力企业业务部门, 同时转交工程设计图纸, 而企业业务部则需要存档图纸。再次, 在施工前施工单位要组织召开准备会议, 对预算方案进行审核, 将审核资料存档, 取得预付款后施工单位签署施工委托责任书, 然后拨付工程款, 做好材料、设备的采购和人员的合理配置, 加强对有关材料和设备的检测, 管理部门负责对施工人员的管理和检查, 在全部准备工作合格后才能进行施工。

2.3 加强人员管理

加强以人为本的管理工作, 企业管理层应当认识到人在施工中的作用, 根据施工特点、人员构造等本着安全生产、高质高效原则制定切实有效的管理方法, 将以人为本的管理思想渗入其中, 给予职工更多帮助、关怀、激励和鼓励, 充分调动员工工作积极性和主动性, 促进企业健康发展。提高对电力工程管理的认识, 贯彻落实选拔机制, 引进更多专业技术型人才, 同时加大对技术人员、管理人员和施工人员的培养力度, 结合工程实际进行技术、安全、质量等方面的教育, 鼓励员工积极创新, 引导员工加强自身学习, 主动学习有关管理、施工等方面的专业知识, 不断提升自己的责任意识、思想认知水平和专业能力, 使电力工程施工技术管理水平得以有效提升。

2.4 充分利用现代化管理工具

近年来, 计算机技术和网络技术在社会各个领域得到普及, 电力工程施工管理就可以现代信息技术为核心, 建立信息化管理系统, 实现现代化管理工具与电力工程项目建设管理的有机融合, 从而提升施工管理水平和管理效率。现代化、专业化管理软件能够满足电力工程施工管理各项要求, 能够将进度控制、资源控制和费用控制紧密结合起来, 使进度计划的制定不再单纯依靠施工经验, 而是充分结合了电力工程施工规模、人力、财力、物力的实际情况, 进度计划更合理, 更具科学性。但值得注意的是, 信息化管理系统作用的发挥也需要通过人进行操作, 所以在具体工程施工管理过程中, 应当结合电力工程项目具体情况制定出科学的管理对策, 使人员通过切实有效的计算机系统和软件的应用方法和以及管理手段实现电力工程施工技术管理水平的提升。

结语

电力行业是我国国民经济的支柱产业, 而电力工程又是确保电网安全稳定运行的基础, 是电力行业实现可持续发展的保障, 因此, 做好电力工程施工技术与管理不仅有利于确保电力工程施工质量, 有利于电力企业经济效益和社会效益的实现, 还有利于人民生活水平的提升和国民经济的发展。为此, 我们应不断总结经验教训, 积极探索创新, 不断强化电力工程施工技术与管理, 寻求新技术、新措施, 努力建立一套完善的、高效的施工技术管理体系, 将其全面贯穿于电力工程施工全过程, 保证电力工程施工的规范实施, 为我国电力行业和社会经济的持续、健康发展奠定坚实基础。

摘要：电力工程施工是电力企业实现持续、健康发展的基础, 因此必须确保工程施工质量, 这就对电力工程施工技术与管理提出了更高要求。基于此, 本文分析了电力工程施工技术交底, 研究了电力工程施工技术与管理的强化措施。

关键词：电力工程,施工技术,施工管理,措施

参考文献

[1]陈伟强.论电力工程施工管理[J].广东科技, 2009 (18) .

施工技术管理电力工程 篇11

【关键词】电力工程；施工；技术管理

0.前言

电力工程施工技术管理是一项技术含量较高、劳动强度较大、时效性要求很高的工作，是电力工程施工中的重要组成部分。在整个电力工程管理流程中，做好施工技术管理是电力工程施工的重要保障，是确保施工质量、进度和企业经济效益的重中之重。但从当前我国电力施工技术管理方面来看，仍存在着不少问题及不足之处，致使电力施工管理尚处于不完善状态，难以保障电力工程的施工质量和进度等。在此，本文就电力工程施工中技术管理的相关内容展开阐述，以供参考。

1.电力工程施工技术管理中存在的问题

（1）在整个施工技术管理流程中，供用电技术部门是关键，其在整个工程技术管理中，又与别的相关部门一起运作服务于技术管理中，如业务部、工程管理部和财务部等，这些部门在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多会影响到电力工程施工的进展。

（2）在整个电力工程中技术管理流程尚不完善。实行规范的技术管理流程是施工管理从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段，是可大幅缩短工程周期和降低成本并可改善工程质量的一个重要手段。但从目前电力工程技术管理流程来看，其缺乏规范化，很多施工管理操作程序随意性，无法满足于当前现代施工管理规划化、科学化等要求。

（3）临时筹建项目郜的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员投资效益观念淡薄，在编制工程施工方案和施工组织设计时没有很好地将经济和技术相结合在一起；在签订施工合同时，缺乏施工合同意识，合同签订不规范，对于应随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，致使在工程后期常出现施工索赔等事件；缺少控制工程造价的知识，在工程施工管理中未能按照价值工程等进行造价控制，致使在工程施工过程中常出现施工造价难以控制的现象。这些，都会影响到整个电力工程施工的进度和质量，从而最终影响工程的整体效益。

2.加强电力工程施工中技术管理的相关措施

2.1建立健全责任机制和各项规章制度

在电力工程施工技术管理中，为保证电力工程建设的高质量，则应建立健全责任机制和各项规章制度，建立完善的管理标准和工作标准，在探索有效的工程监督模式上下工夫，使其所制定的各项规章制度能涵盖工程建设的方方面面，较好地形成用制度管权、管人，靠制度办事的运行机制，保证了工程顺利、健康、有序地进行。

2.2优化电力工程技术管理流程

要加强电力工程施工中技术管理，优化电力工程技术管理流程是突破点，是推进各项工作走向规范化的重要措施。因此，在进行施工技术管理过程中，应建立“以精细化管理为基础，以简约化管理为平台，以信息化技术为手段，以效率优先为原则，着力建立专业管理体系、目标考核评估体系、监督预控体系”的目标，优化施工技术管理流程，夯实管理基础。如在电力工程整个施工过程中，其技术管理的流程可划分为如下几个部分：①在招标结束后，由市场管理中心将招标结果告知供用电技术工程公司业务部，并将图纸转交给业务部；②由业务部和工程管理部与施工材料供应商共同商讨材料采购和供应等相关内容，当材料进入现场时，应待工程管理部和用户对材料进行检验合格后方可用于施工；③在拨付款方面，应由业务部向用户收取工程预付款，由工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款等。

2.3应用现代科技手段提高管理效率

专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，如进度管理、成本管理、资源管理等等，运用现代化的工程项目管理软件，可同时将各种施工管理要求很好地结合起来，从而不仅可制定出切实可行的科学合理的进度计划，还可使工程造价控制在预算范围内。但在电力工程施工技术管理过程中，须注意的一点是，现代化软件只是我们管理的一种工具，并不能完全代替工作的全部，在实际的施工管理中，因根据电力工程的具体施工特点，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，从而大大提高技术管理效率。

2.4提高电力工程施工技术管理人员的综合素质

提高电力工程施工技术管理人员的综合素质，是提高工程施工管理水平的基础，这就要求施工技术管理人员不仅要具备过强的专业技术水平和创新能力，还应具备良好的思想素质、强烈的质量和法律意识和高超的综合管理能力。首先，要重视技术管理人员的工作技能培养，公司应为其创造良好的技术学习环境，使其能不断提高自身的专业技术水平、专业技术素质。其次，公司应多创造各种途径加强对技术管理人员相关知识的培训，如采取请进来和走出去培训相结合的方式，让技术管理人员不仅具备了专业技术水平，还能掌握和熟悉有关法律知识、合同条款、索赔程序、网络管理、安全环保等相关知识，能很好地懂得和运用现代化的管理模式和经验，进而逐步提高自身的管理能力。另外，为了能增强工程技术管理人员的责任感和竞争意识，还应在提高其自身综合素质的基础上，建立健全合理的激励机制，对在管理中贡献突出的技术管理人员，应给予相应的物质奖励和精神奖励，以调动大家的工作积极性，推动工程技术人员综合素质的整体提高，从而推动电力工程施工技术管理水平的提高。

2.5严格制定并遵守施工安全管理措施

施工安全管理措施是安全管理的方法与手段，在电力工程施工管中，应严格制定并遵守施工安全管理措施，落实安全管理决策与目标，以避免或消除一切事故。首先，应建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，实施责任管理，以期做到施工安全责任，人人负责。其次，应加强安全施工资质审查，除了对一般施工人员和新进施工人员进行施工培训外，对特种作业人员，应审查其是否拥有特种作业操作合格证，坚持做到“持证上岗”。第三，对查出的事故隐患要做到"三定"和"不推不拖"，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”即定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。最后，要建立安全生产值班制度，并有现场领导带班，以期保障电力工程施工安全。

3.结束语

综上所述，电力工程施工技术管理作为电力工程施工中的重要组成部分，是确保施工质量、进度和企业经济效益的重中之重，因此我们在工程管理中应切实加强对电力工程的施工技术管理，以期在竞争日益激烈的电建市场上实现可持续发展。在本文中，主要提出了“建立健全责任机制和各项规章制度、优化电力工程技术管理流程、应用现代科技手段提高管理效率、提高电力工程施工技术管理人员的综合素质及严格制定并遵守施工安全管理措施”这几点措施，以期能更好的完善电力企业的技术管理工作，促进企业的高效发展。

【参考文献】

［１］高玉璞.电力工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2011（19）.

电力工程自动化施工管理技术研究 篇12

1 电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题

1.1 电力工程自动化施工管理技术的特点

复杂性是电力工程自动化施工管理技术最主要的特点, 这是由于在电力工程自动化施工过程中既需要对如输电线路、电力设施安装等对技术性要求非常严格的工序进行管理, 又需要对流动性非常强的施工人员进行管理的管理对象特征决定。另外, 由于电力工程自动化施工属于众多学科的交叉型知识领域, 我国不同地域施工环境又存在较大差异, 自动化施工管理针对环境变化要进行调整复杂性更大。除此之外, 由于电力工程自动化施工的对象是不同电气元件的连接体, 任何部分发生故障都有可能因连锁反应产生巨大的破坏性, 所以其需要对各个细节全面把控, 这在一定程度上也加大了其管理技术的复杂性[1]。

1.2 电力工程自动化施工管理技术存在的问题

在电力工程逐渐增多的过程中, 其自动化施工管理技术存在的问题也逐渐显现, 目前其存在的问题主要表现在以下几个方面:首先, 由于对电力工程自动化施工管理技术的认知不全面, 在具体的施工前, 忽视工程进程规划等部分的图纸设计, 不仅容易致使自动化施工管理发生混乱, 而且加大了施工过程中有可能发生的风险;其次, 主要负责电力工程自动化施工的企业为扩大经济利润, 盲目地进行项目招标, 而忽视对加强自身内部管理, 致使其内部综合实力难以满足电力工程自动化施工的需要, 使项目质量难以达标;最后, 受我国相关技术水平的制约, 我国电力工程自动化施工所需要的材料目前市场供应难以满足, 为劣质材料流入施工过程提供了机会, 这在一定程度上也为电力工程自动化施工管理技术的实施设置了障碍[2]。

2 改善电力工程自动化施工管理的技术的途径

2.1 对施工管理进行宏观把控的技术

所谓宏观把控即在具体的管理过程中结合施工项目的自身特点和相关项目的施工经验及国家相关法律法规规定和国际先进的技术成果, 以整体的视角确定电力工程自动化施工管理的具体方案并在施工的各环节认真落实, 以此保证管理的有效性, 宏观把控并不是一成不变, 其强调结合具体施工情况进行有效的调整, 所以宏观把控被视为项目管理者管理电力工程自动化施工技术的主要工作, 其结合地域、环境等方面的变化在宏观上对工程自动化施工进行管理, 以此保证施工的成本、质量、进度、安全等具体落实情况与预期达成一致, 使实际与计划紧密结合, 电力工程自动化施工的工程量大、设计人员多、消耗的资金和材料巨大, 所以项目施工质量必须要得到全面的保证, 而对施工管理进行宏观把控的技术是保证质量的前提[3]。

2.2 对施工成本进行有效管理的技术

资金是电力工程自动化施工持续进行的基本保障, 没有充足的资金作支撑, 工程项目的施工进程和施工质量等都无法得到满足, 所以资金成本管理是电力工程自动化施工管理技术的重要方面, 只有对施工成本有效控制, 使其满足施工整体过程的需要, 在节约成本的同时保证施工质量, 才有利于施工企业经济效益的提高和施工进程的持续。施工成本的管理技术通常情况下包括施工全过程和针对施工不同阶段两种方式的成本管理, 所谓施工全过程成本管理即在施工项目招投标之前, 结合项目施工图纸对整体施工所需要的材料、配备人员开支、设备供应等情况结合市场定价进行全面的预算, 并结合相应因素的预算结果, 制定整体的预算方案, 使施工成本在整体上具有方向性, 这也是施工企业衡量自身经济实力和施工可行性的重要依据。

2.3 对施工质量科学管理的技术

电力工程自身性质决定其施工质量对国家、人民、社会发展具有直接的影响, 所以在电力工程自动化施工管理技术中质量管理一直被视为重中之重, 现阶段其质量管理主要通过基础工程、杆塔工程、架线工程三方面进行, 在基础施工环节为了给后期施工奠定坚实的基础, 应结合当地实际环境特点, 严格按照图纸进行施工并对施工质量动态跟踪;在杆塔工程阶段, 对于电力工程施工过程中独有的耐张型塔杆和直线型塔杆结合当地的地貌及地表环境进行合理的布局和选择;架线工程的施工质量管理是电力工程自动化施工质量管理的关键环节, 其质量直接关系到电力工程后期投入使用的持续性、安全性和稳定性, 所以在架线的过程中必须严格按照架线规则进行, 并结合当地的实际环境进行线路展放, 但在此同时不能忽视对成本的合理控制。

2.4 对施工安全全面保证的技术

施工安全是任何施工项目都必须着重考虑的方面, 电力工程自动化施工作为重大的工程项目, 必然不能忽视安全管理, 由于其在施工的过程中不可避免的会出现高空作业、带电施工等危险情景, 所以其施工危险系数相对于一般的工程项目更大, 安全管理的重要性也就更加受到重视, 电力工程自动化施工管理技术在安全管理方面必须严格要求施工人员按照施工规范进行施工, 针对性的加强施工人员的安全意识, 在施工前全面准确的勘察施工环境, 尽可能明确施工中有可能发生危险的环节, 并有针对性制定避免和预防措施, 在施工过程中, 加大安全检查力度, 利用明确的奖惩机制规范施工人员的行为, 并结合必要的经济投资, 保证施工作业所需的设备、安全措施保障, 为安全施工做好服务。

结束语

通过上述分析可以发现, 我国现阶段虽对电力工程自动化施工管理技术产生了一定的认知, 并在实际工作中积极落实, 但受到技术掌握、认识程度等多方面因素的限制, 目前在相应技术应用过程中仍存在一些问题, 使电力工程自动化施工管理质量的提升面临阻碍, 所以全面认识电力工程自动化施工管理技术的特点及存在的问题, 并结合问题进行针对性的改进是其发展的必然选择。

摘要：电力工程是关系民生的重要工程, 今年来, 由于人们生活水平的提升, 对供电质量的要求越来越高, 电力工程的繁琐复杂, 影响重大的特性决定了我们需要通过有效的自动化管理技术来提升电力工程的供电质量, 本文根据电力工程自动化施工的要点及存在问题, 提出了完善和提升自动化施工管理技术的措施, 为电力工程的水平提升做出努力。

关键词：电力工程,自动化,施工管理技术

参考文献

[1]颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].黑龙江科技信息, 2012, 11:129.

[2]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界, 2014, 13:119-120.