加强电力安全生产管理

加强电力安全生产管理（精选12篇）

加强电力安全生产管理 篇1

摘要：电力生产是一项系统工程, 不仅涉及面广, 而且管理过程十分复杂, 从工程规划、立项, 到设计、招标, 再到工程建设施工及后期的竣工验收等, 每个环节均需要投入大量的人力物力。而在电力生产过程中, 安全生产管理又是一项重要的工作。文章基于县级供电企业阐述电力生产的安全管理, 并在分析问题的基础上提出具体的解决措施。

关键词：县级供电企业,安全生产,生产管理

1县级电力安全生产存在的不足

对于县级供电企业而言, 其安全生产管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。

1.1 缺乏必要的安全生产意识, 未全面落实安全生产责任制

虽然在实际管理过程中, 县级供电企业也制定了一系列安全规章制度, 但是, 由于管理体制存在诸多问题, 并未全面落实安全生产责任制, 基层的生产员工也缺乏必要的安全生产意识。基层单位未正确认识到安全与发展的必然联系, 具体表现如下:①在落实安全生产责任制度时只停留在“说”的阶段, 只是做原则性、一般性的动员, 在生产实践中却流于形式。②县级分管生产的领导缺乏安全生产责任心, 将工作重点侧重于事务性工作, 忽略了保证安全生产需要进行的实地调查, 针对工作中的问题所提出的措施也缺乏可操作性。③在发生安全责任事故后, 相关生产负责任缺乏举一反三的安全管理敏感度, 只是就事论事地通报相关事故原因与责任, 未做深入分析, 对基层班组的工作实践起不到有效的指导作用。

1.2 安全运行管理不够严格, 存在习惯性违章的现象

所谓习惯性违章是指在日常生产过程中违章行为比较普遍, 甚至是习以为常。违章现象包括操作违规、指挥违规, 且生产过程中违反相关劳动纪律要求。很多基层班组在进行安全生产过程中, 缺少严格、细致的工作作风, 未认真执行工作票与操作票的“两票”要求, 针对一些现场不适用的操作规范未及时修改, 并且应急预案机制也不够健全。在设备的日常管理过程中, 未严格按照设备管理制度进行定期维护与检修, 针对有缺陷的设备未采取合理的处理方法。此外, 县级电网的稳定性也相对较差, 一些县级企业未按照规定执行安全管理, 生产过程中存在非专业人员操作或带电作业等习惯性违规现象。

1.3 未充分重视基层管理工作, 安全器具管理混乱

一些县级电力企业相关领导未充分认识安全与生产的关系, 过于侧重生产效益, 而忽略了安全管理, 即使贯彻安全第一、预防为主的生产方针时, 也仅限于针对一些大型的项目作业, 忽略日常生产中的安全管理。我们通过分析各类电力生产安全事故可知, 很多时候一些小型的、比较分散的作业恰恰是发生事故的导火索, 在生产过程中未充分了解实际情况;未提前做好预防措施, 只有在发生事故后再加强补救。此外, 很多县级供电企业不重视电力生产工器具的管理, 特别是一些供电所登高作业器具合格率相对较低, 为生产过程中的登高作业埋下安全隐患;在安全器具管理过程中没有按照相关规定进行定期检测, 所设定的报废管理制度也是纸上谈兵, 实际生产中很多已经损坏的工具仍在超期使用。

2提高县级电力生产安全管理有效性的策略

2.1 采取有效措施, 加强电力生产安全教育

从观念上提高电力生产过程的安全意识, 对安全教育管理制度作进一步完善, 细化管理规定, 针对各类安全教育工作要做好效果检查。安全教育工作要与实际工作相结合, 在各类工作场所, 结合具体的生产内容开展安全教育。组织员工学习安全生产规程制度, 探讨安全管理的科学方法, 深入开展 “安全生产如何抓”的大讨论, 营造一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。要使广大职工在参与活动中受到教育和熏陶, 在潜移默化中强化安全意识, 逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃, 最后升华到“我会安全”的境界。进一步保证安全教育工作的实效性, 以班组为单位进行安全教育, 督促职工对相关安全注意事项进行全面、深入地了解。安全教育不能进行教条式的死记硬背, 也不能局限于安全条规的要求, 要从观念上促使生产人员认识到安全生产的重要性, 掌握判断各种危险情况的特点, 并具备应对能力。

2.2 全面落实责任制管理制度

彻底改变县级电力企业安全管理松散的现状, 进一步完善基层安全管理组织体系, 全面落实责任制管理模式, 将安全管理责任细化至各班组, 分工明确、互相协调, 对基层操作员工的生产安全予以规范与约束。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程, 建立明确的考核体系和保证体系, 将各项工作纳入规范化的管理轨道。确保安全监督工作到位, 保证政令畅通、制度落实。认真贯彻“谁主管, 谁负责”的原则, 认真落实安全责任制, 层层抓、层层管、层层分解, 把责任落实到每一个人。监督、检查、落实、整改安全工作时, 公司的《规章制度》和有关安全条例作为各级安全员的尚方宝剑, 坚持做到横向到边, 纵向到底, 杜绝走马观花现象。要强化安全防范措施, 具体而言, 县级供电企业生产安全管理体系可以分为以下部分:①县级供电企业主管为安全生产的第一负责人, 其主要基于宏观的角度对生产安全进行全局把握, 在各生产员工中加强安全知识的宣传, 全面树立安全意识。②各基层班组要设置安全员的岗位, 可以由班组长兼职, 提高安全员在生产管理中的重要性, 认真肩负起安全管理的重任;安全员也可以由一些技术过硬、具有较强责任心的人员担任, 这不仅可以起到模范作用, 而且可以对其他生产人员的不良操作行为进行约束与规范。③在县级单位形成三级安全管理体系:一级管理负责人为县级供电企业的主要负责人;二级管理负责人为基层班组长及安全员;三级管理则为各个生产操作人员, 分别进行有效的安全管理, 大大提高电力生产安全管理的有效性与权威性。此外, 电力生产的各个环节还需要整个供电企业的通力协作才能完成, 因此, 要将安全工作分解到每个层面, 全面提高操作人员的安全意识与安全技术。如果条件允许, 可以采用安全员轮换制, 让每个基层员工均有机会参与到安全管理中来, 全面提升安全技术水平。

2.3 强化现场管理, 提高执行规章制度的有效性

在整个安全管理制度中, 现场管理是制度执行的关键因素, 而县级供电企业中, 基层作业生产是整个安全管理的基础, 所以要强化班组操作的现场管理。分析很多电力安全事故可知, 由于现场施工人员疏忽而导致的安全事故不少。一些基层操作人员为图便利, 或者自以为是, 对自己的操作技术盲目自信, 在操作过程中不按相关规章制度进行, 最终酿成事故。所以要对已经发生的多发性、重复性的事故进行总结、分析, 总结事故发生原因的一般规律, 提出针对性的改进方法, 并对照规章制度进行修改与完善, 使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序。在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查, 为实现由“对人负责”到“对事负责”的转变打好基础。注重薄弱环节, 改进操作方法, 最终提高安全管理制度的有效性。

2.4 加强安全工具的质量管理

在进行安全生产工具质量管理过程中要做到以下几个方面:①对工器具的报废制度进行严格管理与执行;对工器具的使用性能进行定期检测, 及时修理已损坏的工器具;达到报废标准则要进行强制报废, 不得通过任何形式把已达报废标准的工器具转由他人使用。②对工程外包施工队伍的资质进行严格审查, 保证外包作业操作的安全性。③要建立、健全安全工器具的检修与管理标准, 并形成常态性的管理制度, 认真记录各种工器具的使用情况, 包括修试记录、验收记录等, 做好安全工具使用情况的档案管理。

3结语

总之, 企业安全管理是一项非常复杂的工作, 单凭完善管理制度一方面是不够的, 还需要采取各种措施, 提高作业人员的安全素质 (安全意识和安全技能) , 增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。只有这两方面都做到, 才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶。在县级电力生产安全管理过程中, 现场操作意识薄弱是导致发生安全事故的主要原因, 在实际管理中, 要对传统的安全管理模式进行改革与创新, 提高安全管理的主动性, 在基层操作员工中树理安全意识, 由“他律”转变为“自律”, 把安全管理的重心转移到员工自动自发行为上来, 切实提高电力生产安全的有效性。

参考文献

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[5]袁斯琴.浅谈电力安全生产管理[J].江西化工, 2010 (1) :199-200.

[7]贺太成.浅谈电力安全生产管理[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010 (12) :8.

加强电力安全生产管理 篇2

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论文关键词：电力企业安全生产管理问题对策

论文我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、安全生产中常见的一些问题

(一)安全职责落实不到位

目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平卜。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。

(二)习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

(三)管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

(一)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

(三)加强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。

(四)加强安全工器具的质量管理

其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

(五)加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。

参考文献：

任国明，邵玉槐．电力企业安全生产形势及问题探讨．中国安全生产科学技术，2007

国家电网公司．电力安全工作规程(电力线路部分)．北京：中国电力出版社，2005．

加强电力安全生产管理 篇3

关键词：安全监督管理；检修施工；检修安全；电力检修

中图分类号：TM930 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）31-0114-02

电能是人们生活、生产以及工作中的重要能源，而在用电的过程中会经常对一些线路进行检修施工或是对新线路进行建设施工等，电力检修施工也是电力企业一项很普遍的工作，而电力检修对施工人员存在一定的安全威胁，应加强施工监督管理，确保施工人员的安全。

1 加强安全监督管理网络的建设

电力检修是一项高危险作业，因此，安全监督管理也是确保电力检修安全的重要保障，加强对电力检修监督管理网络的建设，能有效地对检修人员的能力以及其他素质有深入的了解，从而更便于开展安全检修。首先，要在参加检修前，对检修人员的详细资料进行登记，如姓名、联系方式、年龄、从业工种等，并且还要对检修期限以及检修人员的数据进行统计等，全面了解检修的工程量、规模以及检修人员的各项信息，才能在检修中有效地进行分配，才能进一步确保检修人员的安全。其次，要健全检修队伍的安全网络建设，执行对各个检修环节的指挥、管理和控制来保证检修施工的安全，在此期间，要保证负责安全管理的工作人员必须是专业的管理人员才行，并对各个安全部门的档案进行备份，从而形成一个全面的检修施工安全管理的监督网络系统。另外，参与检修施工安全监督管理的人员，要挂牌上岗，一方面提高检修现场的安全管理秩序，另一方面对现场的违纪、违章等现象要及时处理，并担当起对检修施工作业中的各类危险作业进行监测和审批，进一步确保电力检修施工的安全。

2 对检修施工队伍进行严格的安全管理，加强对外来的检修人员安全教育

对于检修的队伍来说，由于个人的能力素质都不同，如果要做好检修施工的安全，就必须加强对检修队伍的安全管理，不仅要制定管理制度，还要将其严格地落实下去。另外，由于检修施工的工程量比较大，而人员的缺乏却不得不任用外来的检修人员，对于外来检修人员来说要对其做好安全教育工作，全面落实检修安全的承诺，并通过不断的培训和教育来提高外来检修人员的检修安全技能以及安全知识等。此外，对于外来的检修人员要做好相关的考核制度，经培训后进行考核，合格后才允许进入检修现场，并颁发入场证以及制定的安全承诺书，实施一人一证一承诺的检修原则，加强对检修人员的监督管理，坚决杜绝无证人员进场上岗，以此来提高检修施工现场的安全管理。

3 提高监督力度，加大检修工作票证的管理

电力检修施工作业涉及到的面很广，如临时用电、登高作业、带电作业等，这样就使检修的安全管理变得复杂起来，因此，加大检修工作票证的管理力度，将安全隐患消除在源头上，从而提高检修施工的安全。

3.1 确定票证签发人负责制度

检修施工前都会有工作票证签发环节，而在这个过程中经常会出现漏签、错签等现象，甚至出现签发资格不明确以及缺乏检修安全技术的落实等，这都将会对检修施工的安全造成一定的威胁，因此，应确定工作票证签发人的负责制度，以此来提高检修施工的安全管理。可以通过对作业许可证签发人开展培训班，并邀请一些单位的专家对其进行详细的讲解，以此来确定检修工作票证签发人的资格。

3.2 落实监护人的相关职责

在电力检修施工中，监护人起到的作用是非常大的，因为负责检修作业的工作人员对检修现场并不了解，而监护人则是作为熟悉检修现场的主要负责人，应做好现场监护的环节，对此，相关的安全部门可以开展直接作业的监护人培训，这样更能提高检修施工现场的安全管理。在对监护人的培训过程中，要确定监护人的职责范围，并且要加强对专业知识的培训，同时要提高监护人的应变能力以及安全意识等，因为监护人角色的重要性，要不断提高监护人的综合素质，然后再对其进行素质考核，合格后颁发上岗证才可正式上岗。

对于监护人的分配，主要以重点检修部门为主，如登高作业、带电作业等，需要每个检修单位都要派遣一名合格的监护人，并严格地落实相关的监护职责。另外，在电力检修施工现场，监护人肩负着对检修现场的监控和管理的工作，一旦发现检修中存在不安全的因素或违章检修的现象，监护人应及时制止，避免出现安全事故，如果负责人没有有效地制止或消除安全隐患的话，监护人也应受到一定的处罚，具体要结合现场的事故情节严重性而定，并取消监护人的监护资格以及收回监护证等，也就是说，将检修施工现场的责任与监护人的个人利益联系到一起，这样才能提高对检修施工中的安全管理。

3.3 加强对工作票证的管理

在电力检修施工中，有些检修项目的安全性较高，对此，要分析出相关的危险项目，并采取相应的防范措施以及控制手段，这样才能确保检修施工的安全。首先要对高处作业、带电作业、临时用电等危险性较高的作业进行严格的监督，并将工作票证制度严格执行下去，将职责落实到相关的监护人身上，要严格管理工作票证，并将工作票证随身携带，确保作业受控进行。另外，对一些检修仪器以及分析仪器要做好质量监测，要确保各项监测数据的准确性，同时调集相关的监测人员并制定监测周期计划，通过严密的检修计划以及对工作票证的管理，来提高检修施工的人身安全。

4 提高对检修施工现场的监督力度

通过对检修施工现场作业的情况调查，其中重点部位主要集中在几个阶段，对此，可以提高对这几个阶段的监督工作，要本着勤检查、多整顿、不违章等监督原则，全面强化检修的安全管理。另外，对检修施工的工程来说，也要做好定期、定点的检查工作，通过对每个检修环节的多次排查，能最大限度地避免出现误差。另外，对于一些检修人员素质较低、自我保护意识较差，而且在作业中出现的违规现象也比较多的情况，要对其进行重点的检查，尤其是要检查检修人员是否具备相应的资格证，大力提高对检修现场的监督力度，能有效避免因违章现象而导致的安全事故。另外，还可以每周组织一次二级单位的专业人员到检修现场进行检查，并在此基础上加强对各个检修环节的监督检查力度，在此期间，会有相关的安全人员以及管理人员深入到检修施工现场中，进一步加强检修现场的巡检的安全，并且要大力宣传人人讲安全、处处懂安全，这样才能有效提高检修施工的安全性。

5 结语

本文主要针对于加强安全监督管理，保障检修施工安全进行了相关方面的分析，通过本文的探讨，对电力检修施工安全管理提出了宝贵的意见，希望通过本文的研究，能够将电力检修施工安全最大化，避免安全事故的发生。

参考文献

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加强电力安全生产管理 篇4

经济的发展, 社会的进步, 人们对于电力的需求开始越来越大, 因此电力行业的发展开始变得异常迅速。在这种发展形势下, 电力生产一旦出现问题就必然会对人们的日常生活和工作产生严重的影响。所以可以说是电力生产的安全直接关系到社会发展的稳定和人们的切实利益, 与社会经济的发展具有着最直接的联系。同时电力生产安全也是电力生产方面的必然性要求, 因为电能和其他产品不一样, 根本无法储存, 因此这就对电力的生产提出了连续性和可靠性的必然要求, 必须保障其中每一个环节的安全, 才能避免影响整个电力系统的稳定运行。

1 电力企业安全生产管理的意义

电力企业安全生产管理工作的良好进行, 能够有效的保证电力企业经济效益的同时, 保障社会经济的稳定发展, 从而为人们的日常生活和工作提供更多的便利, 具体主要有以下几点:

(1) 能够有效的推动社会经济和国民经济的发展, 电力企业是国民经济发展中的重要企业, 电力企业的发展直接对社会当中多个行业都产生了非常深远的影响, 特别是在交通、工业以及农业当中, 同时和人们的日常生活和工作也有着密切的联系。如今社会不断发展, 不论是在经济还是在技术方面都获得了很大的提升, 因此生活当中所使用的电器设备也开始不断的增多, 这就直接增大了对于电力的需求[1]。

(2) 电力企业自身的发展特点决定了, 电力企业进行生产经营和发展的主要目的就是为了能够收获到更多的经济效益, 因此其安全生产就是电力企业顺利运营的有效保证, 电力企业一旦出现电力生产事故或者是电力方面的费用支出, 及增加情况不明都将直接导致企业经济效益的降低, 甚至也可能会直接威胁到有关人员的生命健康安全。所以, 必须做好电力安全生产工作, 以此来保证电力企业获得更多的经济效益。

2 电力安全生产管理过程当中存在的问题

2.1 安全管理工作不够严格

有很多电力企业由于其自身在进行电力生产的过程当中并没有对电力系统的安全运行进行严格的运行管理工作, 因此就直接造成了一种比较严重的习惯性违规, 比如违章指挥、违规操作以及违反内部管理纪律等, 这种事情时有发生。同时由于员工方面无法及时地做好对那些使用当中的电力设备进行及时地维护和更新升级, 因此就造成大多数电力设备仍然处于一种不安全的运行状态当中, 从而直接降低了电网的稳定性发展, 最终埋下严重的安全隐患。

2.2 企业员工本身缺乏相应的安全意识

如今大多数的电力企业都已经制定好了比较完善的安全生产制度, 同时也对多个具有明确职责的执行部门作出了明确的划分, 然而仍然有很多企业都只是注重其自身的经济利益的发展, 直接忽略了对企业安全管理的重要性[2]。因此就根本没有去认真地落实各项安全生产管理的策略, 对于员工方面的安全教育也直接的忽视, 而且对员工方面的安全管理知识的培训和指导工作也不够注重, 从而直接导致企业员工缺乏安全知识, 出现不遵守安全指导的情况。

2.3 电力设备比较落后

电力企业当中人员和设备是保证其电力安全生产的主要因素, 除了专业素质低下的人员问题之外, 我国大部分的电力企业在设备方面也仍然相对落后。目前我国电网公司逐步采用统一招标方式进行采购, 主要选取电气自动控制以及输配电一次设备等先进电器设备, 因此输配电行业各个细分子行业竞争日益加剧。由于客户的地位比较强势, 电力设备企业的应收帐款额度通常较大, 占用流动资金较多。另外, 电力设备行业正在逐步谋求跨出国门, 人民币的持续升值给部分出口额度较大的企业带来赢利的压力。而一些电力企业由于各种原因没有对电力企业内部的电力生产合并进行有效的检修、维护和更新, 这样在正常的生产过程当中就很容易出现一系列的安全生产问题, 甚至直接出现严重的安全事故, 因此就必须要做好电力生产设备的维护和更新升级工作。

3 加强电力企业安全生产管理的建议

3.1 规范管理制度, 实施标准化生产

电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准, 因此就需要做好全面的电力企业管理工作, 必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合, 有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合, 以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度, 谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施, 以此来做好相应的防范工作, 这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

3.2 加强安全管理培训, 提高安全意识

人员是电力企业安全生产的关键, 因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念, 并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作, 结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制, 同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解, 这样才能真正提升员工们的安全理论知识[3]。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展, 要鼓励和调动员工们的积极性。

3.3 做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理

电力企业内部的设备管理、更新和维护, 是企业电力安全生产发展的基础和核心, 而对于这项工作影响最深的就是企业的基层人员, 因此就必须要做好情况调查, 尽可能地满足此类人员的合理要求, 并不断地总结在安全管理工作当中所面临的各种问题, 以及其解决问题的方式等。以此来挖掘出成功的方式和经营, 从而做出具有针对性的企业安全管理工作。必须加强安全设备在质量方面的管理, 按照严格的管理制度来进行, 做好及时的维修和更新工作, 制定并且有效的落实安全设备检修管理工作的规范制度, 这样才能实现有序的管理。

4 结束语

综上所述, 要想做好电力企业安全生产管理工作就需要规范管理制度, 实施标准化生产、加强安全管理培训, 提高安全意识、做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理等, 这样才能真正提升电力企业安全生产管理工作的质量和水平。

参考文献

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[2]刘坚.浅析电力安全生产管理中存在的问题及解决方法[J].通讯世界, 2014 (19) .

电力工程建设中如何加强安全管理 篇5

摘 要:阐述了电力工程项目施工中安全管理的目的和内容,并总结了安全管理中存在的问题,通过对安全生产过程中的不安全因素进行分析,提出了安全管理方法和措施,从而保证企业各项目标的顺利实现。

关键词:电力工程,施工,安全管理

电力建设安全文明施工水平反映了项目建设单位的安全主导意识及施工企业的综合管理水平。建设单位应积极引导,从项目的整体利益出发,规划好项目的安全文明施工标准。电力施工企业应适应新形势的要求,充分发挥施工过程中的核心作用,提高安全管理水平,使企业的经济效益最大化,建立以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证施工的安全管理体系。明确安全管理目的,健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程,以适应电力建设市场的发展。电力工程项目施工中安全管理的目的和内容1.1 电力工程施工中安全生产管理的根本目的安全生产是为达到安全生产目标进行的系统性管理活动,最根本的目的是保护人的生命和健康,是电力施工企业最根本的利益保障;是保护整个社会生产力,使电力系统能正常生产,保护全社会的生产关系,促使广大人民的合法利益不受侵犯。

1.2 电力工程项目安全管理的主要内容1)制定切实有效的安全政策,加强制度建设是确保安全政策顺利实施的前提。2)建立健全符合项目施工的安全管理组织体系,有力的组织结构和系统是确保安全政策、安全目标顺利实现的前提。3)项目目标计划的制定和实施,有计划、系统地实施所制定的目标和计划是最大限度地减少施工过程中的事故损失。

4)订立安全业绩评价标准及考核办法,找出安全管理系统实施工程中存在的问题,以避免事故和损失。5)安全管理业绩总结,以利于不断持续改进的安全生产管理。安全管理中存在的问题

1)任何事件都不是绝对安全的,电力工程的施工尤其如此,假如一个工程安全生产规章制度不健全,施工前无安全施工方案,将注定这个项目是不安全的。电力生产的最大效益是安全,而许多企业管理者往往认识不够深刻,认为安全工作需要大量的投入,却看不到做好安全工作将会给企业带来的巨大效益,只是主观判断项目的安全性,从而导致对安全工作认识片面,具体到实际行动中必然是过分自信,盲目乐观,认为事情不一定会发生,结果酿成大错。

2)施工过程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在电力项目施工过程中管理不到位具体表现在以下几个方面:安全责任不到位,管理手段落后;安全意识不强,说一套、做一套;片面追求经济效益,存在心理惰性及侥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3)施工过程中缺乏有效的事故预防和事故控制机制,事故发生后不总结经验教训,主要原

加强电力安全生产管理 篇6

关键词 电力工程 安全监理

一、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题

1.电力建设工程的规章制度不完善。规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。

2.电力企业员工缺少安全教育培训。在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员之外，施工人员多大部分是由农民工组成的。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工过程中的安全事故；其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏；再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门槛，默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样一来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。因此，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。

3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够。项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中，所以，采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而，目前的工程建设过程中，监理的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度蛮横，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间是在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设的顺利进行。

二、项目各阶段的电力工程安全监理要点分析

1.施工准备阶段安全监理要点。建立监理安全监督体系，安排相应地安全生产责任人，定期召开监理会议，使各层管理人员及施工人员提高对安全生产的认识；监理工程师应督促建设单位同施工单位签订安全施工目标责任书；对施工总包、专业分包和劳务分包单位的资格进行审查，尤其是要加强对电工、焊工、架子工、起重机械工、爆破工及塔吊人员的从业资格的审查；监督施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，并检查各分包单位的安全生产制度健全与否；对高危作业专项安全施工方案及施工组织设计、安全技术措施等进行审查，并提出监理要求；要求施工单位认真做好现场安全技术交底工作，督促其开展施工安全教育活动。

2.施工过程中的安全监理工作要点。监理工程师应严格要求施工承包单位按照专项安全施工方案及工程建设强制性标准组织施工，召集所有参建单位共同协作、文明施工，杜绝野蛮施工和行为鲁莽，发现有违章施工或存在安全事故隐患时，立即予以制止并要求施工承包单位整改，对于安全危害较大的，由总监理工程师下达工程暂停施工令，并向甲方汇报，对于拒不停工或不整改的，应向安全监督部门反应。做好施工单位施工机械、安全设施的验收程序的检查，未经安全监理人员签署认可不得投入使用。要求施工单位定期组织施工现场安全生产检查，以便及时发现问题并予以整改。每周坚持开展监理例会，对上周安全生产情况进行评述，并总结存在的问题，提出改进建议。监理人员要根据工程的特点对各个工序和各个环节进行仔细研究，找出安全事故易发的工序或部位，将易发事故源、薄弱环节、重要工序及高危作业作为安全监理的重点，采取安全旁站、巡视等手段，加大监督检查力度。施工用地、交通道路、排水系统、设备器材堆放等符合安全、卫生的要求，采取防止环境污染的措施，不得在施工现场熔融沥青，焚烧油毡及其他有毒及难闻气味的物质，禁止将泥浆水、油污水未经处理排入排水设施，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填。

3.施工后期的安全监理要点。监理工程师在电力工程施工的后期应对工程安全文明施工情况进行综合考评，确保竣工验收资料的真实性、完整性、规范化，做到工程验收评价的客观性，公正性。及时上报安全文明施工标准化管理专项检查考核记录，并认真总结安全文明施工中存在的问题及整改情况等，在以后的工程中避免出现类似问题。

四、关于加强电力工程安全监理的若干建议

1.加强安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基础，电力工程安全教育的内容包括安全思想、安全管理知识、安全技术知识、安全生产经验教训等，其教育的对象包括行政领导、专业技术干部、特种作业人员及普通施工人员，教育的形式有特种作业专业教育、定期安全教育、三级安全教育和特殊情况的安全教育。只有做好了安全教育，提高全体人员的安全意识，才会让大家自觉遵守安全生产的要求，更加便于安全监理工作的开展。

2.发挥好安全监督体系及安全保证体系的作用。建立从安全监理员到总监理工程师的安全组织体系，监督电力施工企业建立和完善安全监督体系和安全保证体系，组织开展日常查岗、各种季节性安全大检查等各类安全大检查、安全专项检查活动，保证安全经费的合理使用，认真落实好各种安全工作措施。

3.监理单位提高自身的监理能力。监理部内部应加强对安全法律、法规和制度的学习，掌握电网建设安全管理的基本知识。现场监理工程师应具备辨别危险、发现事故隐患的能力，注重安全监理经验的积累，不断提升安全监理水平。

参考文献

[1]高伟.做好电网基建工程安全监理工作的探讨[J].科技风，2010，（1）.

加强电力安全生产管理 篇7

随着现在经济的快速发展, 各行各业对电力都有了更高的需求, 所以电力企业面临的工作量加大, 面对众多客户的需求, 电力企业生产的安全性显得尤为重要, 电力生产不仅仅指为人们供应电力, 还应包括电力基本建设及电力多种经营。

1.1 电力安全生产影响各行各业和社会稳定

电力企业联系着千家万户的正常生活和各企业商家的正常运转。电力企业具有公用事业的性质, 一旦电力安全生产出现问题, 直接导致各行各业的停业和人们生产生活的混乱, 带来的直接间接经济损失无法估量。电力企业是国民经济的支柱产业, 是维持社会秩序长治久安的基础, 是与百姓的切身利益相关联的, 所以电力企业的安全生产至关重要。

1.2 电力安全生产影响电力企业本身

电力企业的安全生产不仅会对社会经济造成一定的影响, 也会影响自己企业的发展进程, 如果一个发电厂经常发生安全事故, 企业的刚无法正常运转, 各项工作处于混乱的状态, 这样的企业将很难承载强大的电力需求, 势必会被一些实力强的电力企业所取代, 所以企业的安全生产关系着企业的可持续性发展。

1.3 电力生产的特点需要安全生产

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户, 组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存, 因此, 产、供、销是同时进行的, 电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性, 任何一个环节发生事故, 都可能带来连锁反应, 造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电, 甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此, 电能生产的内在特点需要安全生产。

2 安全生产管理中常见的一些问题

2.1 农电体制改革后, 给安全管理带来压力

农电体制改革后, 供电企业的安全管理职责扩大, 农村的范围广, 百姓对电力的认知度低, 触电及电力损伤事件时有发生, 这些事故的发生直接和供电企业产生联系, 供电企业面临着赔偿的责任, 供电企业的职责增加了, 肩上的担子更重了, 面对如此大的安全管理责任, 电力企业只有适应改革后的需求, 加强监管, 提高供电用电的安全。

2.2 在依法保护设施、安全监督上措施不力, 致使安全管理力度不够

2.2.1 欠缺依法治企

企业没有完善的法制来监督, 致使部分线路混乱, 存在多企业线路同架一杆的现象发生。再者, 电力企业施工时与各方签订的协议存在严重的漏洞, 许多不规范的地方存在, 为以后安全管理上留下隐患。

2.2.2 安全监督不严

供电企业的安全监督机制不完善, 没有预防体系, 只重视于事后的调查和责任, 这对于安全生产十分不利, 电力企业的安全监督管理缺乏专业的人员, 致使在生产体系上监管不利现象时有发生。

2.2.3 我国农村幅员广阔, 管理起来有很大的困难, 农村部分人

员由于法律意识淡薄, 素质偏低, 对电力设施的偷窃及破坏行为时有发生, 这些行业直接导致停电或伤亡的事故发生, 给社会和电力企业带来严重的损失。

2.3 安全思想意识模糊, 安全职责落实不到位

电力企业上至领导下至普通员工, 都没有对安全生产的职责有个深刻的认识, 企业也没有一套完整的安全生产体系来明确相关的职责及监管措施。领导对安全生产只停留在口头上, 并没有认真的督促下面的管理人员进行落实, 生产部门也把主要的注意力集中在生产上面, 对引发安全生产的隐患不做整改措施, 任其隐患的存在。技术人员专业性不强, 对操作规程不能熟练于心, 更无法很好的对基层人员进行指导, 无法很好的的履行自己的安全职责。

2.4 安全器具管理混乱, 存在安全隐患

供电企业职工在工作过程中经常会使用一些安全器具, 特别是户外职工在登高作业过程中的安全器具, 对这部分安全器具的管理十分不完善, 没有规范的管理制度, 对器具的采购时基本不进行质量测试, 导致安全器具质量不合格率极高, 这严重危及工作人员的人身安全, 任何设备都有一定的使用期限, 完成使用使命后就会进行报废期, 安全器具因为关系到使用人员的安全性, 所以使用一定年限后更应进入报废流程, 但部分供电企业却没有这方面的意识, 职工使用的安全器具却不具有安全性, 存在着严重的安全隐患。

3 加强电力安全生产管理的对策及建议

3.1 加强机制建设, 提高管理水平

一是要建立持续改进机制, 突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制, 加强安全生产全过程管理, 按照“分级管理、限期整改”原则, 对存在安全隐患的部门, 及时督促整改到位。三是要完善管理机制, 加强基础管理。

3.2 落实各级安全生产责任制

一是安全生产要进行全方位、全过程管理, 不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度, 制定安全生产目标和计划, 将线路、设备划分区域, 以线路及配变台区为单位, 把安全责任层层分解落实到人, 实行各级承包。二是还应做好事故通报汇编工作, 事故通报汇编是血的教训, 是经验和教训的积累, 必须组织全体员工认真学习, 举一反三, 以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度, 对发生的责任事故和未遂事故, 一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。

3.3 加强安全工器具的质量管理

一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售 (租) 给其他企业或个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具, 需要的材料, 修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定, 做到有据可查, 责任落实。

3.4 要全面推进现场标准化作业, 杜绝习惯性违章

一是规范现场作业程序, 落实现场安全措施, 确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实, 提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法, 开展安全警示教育, 提高职工的安全生产意识和技能。

4 结语

电力企业的安全生产与社会经济息息相关, 所以安全工作的重要性尤为重要, 电力企业不仅要从生产过程中加强安全管理, 还要增强职工的安全意识, 坚持安全第一的思想, 加强电力企业生产的安全管理。

摘要：电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安全, 是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石, 影响着电力企业本身的内外形象。目前, 电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩, 但与电网的发展要求仍有一定的差距, 特别是在安全生产管理上还存在许多问题, 正处于要前进一步都较困难的局面中。

关键词：电力企业,安全生产,管理

参考文献

[1]李利民.分析电力供电企业安全生产管理的常见问题及管理方法[J].大科技.科技天地, 2010 (12) :64-65.[1]李利民.分析电力供电企业安全生产管理的常见问题及管理方法[J].大科技.科技天地, 2010 (12) :64-65.

如何加强电力系统安全管理 篇8

随着社会的发展, 人们的生活生产水平不断提高, 而在现代人们的生活生产中, 电能是一种不可或缺的能源, 因此对其进行科学有效地管理就显得尤为重要。而随着市场经济体制的改革, 电力企业的改革也不断深化, 从而使得电力企业中生产力和生产关系得到了重大调整, 同时也使电力企业面临了更加严峻的市场竞争。然而在电力系统的运行过程中, 只有加强电力系统的安全管理, 才能够确保电力系统安全稳定的运行, 才能够提高电力企业的竞争力。然而如何加强电力系统的安全管理, 就成了当前电力企业所亟待解决的问题。在电力系统的运行过程中, 由于各种原因导致的电力安全事故屡见不鲜, 在带给人们惨痛教训的同时, 也引起了人们的反思。根据对这些电力安全事故的分析, 导致这些事故的主要原因就是在电力系统的管理中的管理不力以及疏忽大意所致。因此, 在电力系统中的安全管理问题我们必须要高度重视, 并且将安全管理的责任落实, 并且加大安全管理力度, 从而才能够提高电力系统安全管理的水平。在当前的电力系统管理中, 为了提高安全管理的水平, 首先必须要提高人们对电力系统安全管理的认识, 然后建立起一套完善的管理体系, 从而才能够有效地确保电力系统的安全运行。本文从提高电力系统安全管理认识出发, 对如何加强电力系统安全管理进行分析研究, 并且对加强电力系统安全管理的方法进行了详细阐述, 希望能够起到抛砖引玉的效果, 使同行相互探讨共同提高, 进而为我国的电力系统安全管理起到一定的参考作用。

1 抓教育, 提高安全认识

在电系统的运营过程中, 电力企业要定期对企业内部的员工进行电力系统安全管理的培训, 并且加强安全知识培训的力度, 从而为提高电力系统安全管理奠定坚实的基础。并且对员工的思想进行分析, 并且针对员工所关心的问题进行及时的解决, 从而解决企业员工的后顾只有, 从而能够放心的投入今后的工作中。并且应该激励员工, 使其扎扎实实做好电力系统中的一线工作。而对电力企业的管理层则应该培养安全管理的能力, 从而为一线员工的安全生产创造条件。只有通过抓教育, 提高安全认识, 才能够从源头做起, 加强电力系统的安全管理。

2 建立工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系, 是确保质量的关键, 有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此, 即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能, 即建设单位监督, 项目 (施工) 监理和企业自检, 要在建立输变电工程监理制度上, 逐步建立起三个层次的管理体制, 又要理顺“三者”的关系, 即建设单位、监理单位 (监理工程师) 和承包单位三者的关系。概括为: (1) 建设单位与承包单位的关系, 是依据工程建设发包和承包合同或协议, 构成承发包的关系; (2) 建设单位与监理单位的关系, 是委托与被委托的关系, 通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系; (3) 监理单位与承包单位之间没有合同关系, 也没有任何经济关系, 而仅仅是监理与被监理的关系。

3 严抓现场管理, 落实现场各项安全措施

现场安全管理是安全生产的第一道防线, 搞好现场安全管理工作, 落实好现场各项措施, 是保证供电企业安全生产的重要手段。应做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。重视对施工队伍的安全管理, 特别是对分包队伍的安全管理。应将资质完善、实力雄厚、资信可靠的分包队伍作为合作伙伴;对施工队伍还应做好安全技术措施、施工作业指导书交底;要求监理人员对施工现场加大监督力度;对分包队伍要与本企业班组同等对待, 对其人员、机械、材料、施工做到统一管理、统一考评。

4 严格检查监督, 全面提高安全管理水平

全面开展季节性安全大检查是保证电网安全运行的重要手段, 是对各项安全规章制度的执行情况、各项安全措施的落实情况及设备健康状况的全面检查。也是全面提高安全管理水平的有效办法。通过开展季节性安全大检查, 可以及时发现影响安全的隐患和安全管理上的薄弱环节, 集中精力抓好隐患消除工作, 适时给安全责任传递再加压力, 从而达到进一步强化安全管理的目的。供电系统每年都要相继开展春季安全大检查、迎峰度夏系列检查、“国庆”暨秋、冬季安全大检查活动。

5 加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测, 确认发生事故的可能性及其严重程度, 提出相应的整改和控制措施, 达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断, 做到心中有数, 也是提高安全管理整体水平的有效途径。

结束语

电力系统中, 只有通过安全管理才能够确保电力企业能够得到经济效益和长足发展。因此, 在电气企业中也必须要以安全管理为生产的第一要素。为了提高安全管理的水平, 首先必须要提高人们对电力系统安全管理的认识, 然后建立起一套完善的管理体系并且严抓现场管理, 落实现场各项安全措施, 然后严格检查监督, 全面提高安全管理水平, 从而才能够有效地确保电力系统的安全运行。通过本文对如何加强电力系统安全管理的详细阐述, 相信读者对其也有了更深刻的认识, 总而言之, 电力系统的安全运行与人们的生命财产安全息息相关, 因此加强电力系统安全管理不仅意义重大, 而且迫在眉睫。而随着科学技术的发展, 电力系统中各种设备都得到了相应的改进创新, 从而为提高电力系统安全管理水平创造了有利条件。

摘要：电能是现代人类生活生产中必不可少的能源, 然而在电力系统中, 安全管理是贯穿整个电力系统的第一要素。在电力系统中, 只有通过安全管理才能够确保电力企业能够得到经济效益和长足发展。因此, 在电气企业中也必须要以安全管理为生产的第一要素。然而就目前电力系统中安全管理的实际情况而言, 通常还存在着一些不足, 从而严重的制约了电力系统安全管理的创新和发展。因此对如何加强电力系统安全管理进行研究不仅意义重大, 而且迫在眉睫。在当前的电力系统管理中, 为了提高安全管理的水平, 首先必须要提高人们对电力系统安全管理的认识, 然后建立起一套完善的管理体系, 从而才能够有效地确保电力系统的安全运行。本文通过对电力系统安全管理的深入研究, 然后就如何加强电力系统安全管理进行了分析探讨, 并且提出了加强电力系统安全管理的而方法, 以供同行参考。

加强电力调度安全管理的措施研究 篇9

1 影响电力调度运行中调度安全的因素

近年来, 我国电力事业在实际的运行过程中获得了长足的发展。在这样的背景之下, 相关部门逐渐加强了对电力调度的安全管理, 从而实现电力运行安全性的提高。但事实上, 电力调度工作在开展的过程中会受到诸多因素的影响。对此, 笔者进行了总结, 具体如下。

1.1 人为因素

我国的人工智能化获得了长足的发展, 但是电力企业在进行电力调度安全管理的过程中仍旧采用人工方式进行相关故障及安全隐患的排查和处理, 因而技术人员的安全意识、技能水平和心理素质等诸多因素都会对实际的作业产生影响。

1.2 电力管理制度的构建

电力管理制度的构建质量也会对电力调度的安全产生一定的影响。事实上, 在实际的运行过程中, 如果电力企业在相关的管理制度方面存在一定的欠缺, 导致相关管理难度逐渐加大, 而对电力调度工作的管理能力也被不断削弱, 最终导致电力调度工作难以得到深入开展。除此之外, 电力调度工作在实际的开展过程中由于其自身的原因, 导致相关工作存在一定的安全问题, 因而需要相关作业人员在实际的作业过程中对此进行严格的把关。再者, 在调度指令的实施过程中, 需要确保相关指令的明确性和科学性, 从而避免安全风险的出现, 导致事故发生。

2 加强电力调度安全风险防护的重要性

电力调度作为电力运行的重要组成部分, 在电力系统运行中发挥着重要作用。相关的电力运行管理实践显示, 在实际的作业过程中, 加强对电力调度安全风险的防护和管控, 能够在最大程度上推动电力运行安全性能的提高, 在实现电力发展的同时也促进了我国经济和社会的进步与发展。

3 加强调度管理工作

在电力系统运行中, 电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构, 要保证电网安全、稳定运行, 要保证电能生产的正常运行, 要保证合格的电能质量, 要有较好的经济性, 要保障自身的安全稳定, 就必须对电网实施控制和运行管理。加强电网的调度管理主要包括以下几方面的内容。

3.1 统一思想, 加强调度纪律, 提高认识

电力调度安全管理工作的好坏直接影响着安全和经济运行, 随着电力调度安全工作现代化程度的不断提高, 电力调度对电网的安全、稳定运行起到了极大的促进作用, 也对技术人员的专业技能有了更高的要求。基于此, 就需要相关部门在开展电力调度安全管理的过程中不断提高技术人员的专业素养, 杜绝人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令, 擅自投停运设备, 从思想上深刻认识到调度管理的重要性和实行统一调度的目的, 从而实现电力系统的安全运行。

关于提高相关技术人员专业素养的措施, 笔者总结了以下2点: (1) 加强对从业人员的专业培训, 从而以此为基础不断加强其对调度操作的了解和掌握, 并实现自身专业技能水平的提升; (2) 提高技术人员的就业标准, 通过提高相关技能的要求标准, 从而实现整个电力调度安全管理团队的技能的提升。

3.2 加强电网运行的操作管理

为了加强操作管理, 提高电网运行质量, 减少设备遗漏隐患, 必须在贯彻国家《电网调度管理条例》的有关前提下, 结合当地电网实际操作管理制度, 严格按《网区内电力调度管理规程及相关规定》执行。切实提高调度人员的安全思想意识, 严格执行规章制度, 坚决反对一切习惯性违章操作。

3.3 加大对资金和技术的投入

随着我国社会在生产、生活中的用电量逐渐上涨, 我国的电力事业在实际的发展过程中面临着更加复杂的状况。对此, 为了更好地推动我国电力事业安全性能的提升, 需要相关部门加强对先进技术的引入, 并加大资金投入, 从而实现安全管理效率的提升。

事实上, 加大资金投入主要是为了采购性价比较高的设备设施, 并以此为基础推动相关安全管理工作的高效开展。除此之外, 还需要加强有关人员对电力设备运行状况的实时监控, 并及时发现和排查相关隐患和故障, 提高电力系统运行的安全性。

3.4 完善电力调度运行操作的相关制度

电力企业电力调度运行制度是否完善直接决定了相关管理工作的效率。基于此, 就需要相关部门及人员在加强电力调度安全管理的过程中实现对电力调度运行制度的完善, 并以实际的电力设备操作为依托, 带动电力系统运行过程中安全隐患的及时发现和处理。

3.5 健全调度失误处理机制

由于受实际气候、环境等限制, 我国电力企业在开展电力调度工作的过程中出现不同程度的调度失误, 并最终对电力系统的平稳运行造成一定的影响, 导致调度安全风险增加。对此, 就需要电力企业在实际的作业过程中加强对调度失误处理机制的完善, 最终实现调度安全性的提高。

除此之外, 在电力运行过程中开展安全风险的防护时, 还需要相关人员加强实施以下2种措施: (1) 加强对电力调度运行状况的定期检查, 并对相关问题进行记录和处理; (2) 加强对电力调度运行过程中存在的危险点的分析, 并提出防控措施, 从而实现电力调度的安全运行。

4 结束语

笔者认为, 随着相关技术的不断完善及部门的重视, 我国的电力调度安全管理必然能够向上迈进一个新的台阶, 并最终推动电力事业的发展, 实现我国经济、社会的繁荣。

参考文献

[1]何瑞清.浅谈如何加强电力调度安全管理[J].科技风, 2014 (20) :276.

[2]文素梅.电力调度的安全管理措施浅析[J].广东科技, 2014 (22) :53, 55.

[3]罗芳杰.电力调度运行操作中的调度安全风险及防护措施[J].山东工业技术, 2016 (1) :187.

论如何加强电力行业安全管理工作 篇10

关键词：安全管理,安全生产风险管理体系,安全督查,应急体系,安全文化

安全生产是电力企业的安身立命之本, 是我们必须始终如一牢牢抓好的生命线。诸多年来, 为了“安全”, 制定了一系列的体系、规章制度、安全措施等等, 但是多年以来, 电力安全事故时有发生, 领导人员仍然是如履薄冰, 基层人员依然胆颤心惊, 事实上, 从上到下, 就没有真正觉得“安全”过, 更多的时候认为安全与运气关系甚大。本文试图发现目前电力行业安全管理方面存在的薄弱或者偏颇环节, 对症下药, 对目前存在的问题提出建议, 希望对电力行业的安全管理工作有些许帮助。

一、电力行业安全管理工作现状

目前, 电力安全管理部门开展了“三体系一文化”的建设工作:安全生产风险管理体系、安全监察体系、应急体系、安全文化建设, 这几方面有着密不可分的关系。安全生产风险管理体系核心是风险预控, 关注的是事前提前管控;安全监察体系侧重的是过程监督, 在事前管控不到位的情况下, 进行“正在进行式”的事中管理;而应急体系是在事前、事中管控出现漏洞的情况下, 进行事后补救, 目的是将事故、损失降低到最小;安全文化建设是安全管理的最高境界, 前提是前面三个体系建设都成熟完善的情况下, 形成全员安全文化的氛围, 变成一种“习惯安全”的全过程自觉行为。

从上面的分析可以看出, 这几方面是“事前、事中、事后到全过程”的一个闭环管理思路, 环环相扣, 层层互补, 正常来讲, 如果按照这样的管理方法执行的话, 我们的电力安全应该是无懈可击, 坚不可摧的, 但是之所以存在问题, 是在策划与执行上出了问题。

二、电力行业安全管理工作存在问题的原因分析

总的来说, 策划阶段往往过于快速并且比较理想化, 没有充分地调研了解基层需要什么, 欠缺什么, 就火速制定推出并希望基层能够一蹴而就地全面铺开, 同时制定了一系列的考核、评比机制, 这里存在两个问题, 一是推行速度过快;二是设置评比排名, 评比固然有激励作用, 但是更多的时候, 各单位为了评比拿好成绩, 在执行的时候就会扭曲, 花很大的人力财力资源想出各种各样的形式, 事实上并不实用、好用, 做出来的一套东西只是为了应付检查的时候才会“摆出来”, 对工作实际并没有多大帮助, 正所谓存在“两张皮”甚至多张皮现象, 基层疲于应对就会出现抵触情绪, 这样体系运转就没有生命力。从上到下, 花了大量的时间、精力, 但是效果并不理想, 没有用在刀刃上。

三、电力行业安全管理工作的解决思路

1、安全生产风险管理体系的推进工作

(1) 管理思路方面。首先分析目前体系推进存在的问题和短板, 根据问题有针对性地制定措施。目前体系推进存在以下几个问题:思想上抵触, 跟实际脱节, 效果不明显。针对以上问题, 可以从以下几个方面解决:首先应该引导大家正确认识体系的目的和作用;其次要紧密结合实际工作开展, 实事求是, 不要为了检查而搞两张皮;再次要让员工真正掌握好体系的一些方法和工具, 基础要扎实;最后要正确处理好体系建设和其他体系的关系, 比如两本手册, 应急体系, 应该按照“延用、完善、建立”的原则开展各项工作, 并进行高度融合, 而不是重复建设。比如:安全生产风险管理体系中风险评估、事故事件分析的结果完全可以作为应急体系中预案编制的依据。

(2) 具体执行方面。风险评估水平不高, 风险防控手段仍较简单, 未充分利用先进的技术和信息化平台, 公司风险管控的科学性和先进性有待提升, 具体从以下方面展开:一是电网风险的结构性问题仍然突出。城市配网可转供电率依然不高, 农村电网结构薄弱、装备水平落后, 高压同塔架设多回路所带来的运行安全风险也日益凸显。二是设备整体管控力度不高。设备台账和健康档案信息尚不完整, 尚未形成设备运行分析与选型和采购的联动关系, 设备运行分析工作有待加强。三是作业风险管控水平参差不齐。现有的人员质量和素质还不能满足管理现代化大电网的需求, 部分基层班组员工技能水平不高, 作业风险管控水平不高。四是风险联动管控手段不足。设备和作业风险管控还未形成一套成熟的机制, 复杂工作中电网、设备、作业风险管控还未实现高度融合和系统运作。

针对以上问题, 电网风险方面, 应不断强化对电网特性的认知和分析水平, 提高电网风险识别和量化的全面性和准确性, 优化资源配置, 突出电网运行风险分析结果向现场作业层面的传递和转化, 实现工作持续改进, 全面提升驾驭复杂大电网能力;设备管控方面, 应以设备健康值档案为手段多维度量化评估设备风险, 提高设备风险评估的科学性和准确性, 基于设备风险和联动风险动态优化设备运维策略, 以综合生产计划为载体确保风险防控措施有效落实, 不断提高设备风险管控水平;作业风险方面, 应以作业风险为核心开展现场作业管理, 持续提升作业风险辨识能力, 健全作业风险库。基于作业风险评估开展现场监督, 动态优化作业风险管控措施, 实现持续改进, 确保现场作业风险可控、在控。

2、督查发现问题的处理

首先对督查发现的问题进行有针对性的分析, 找出直接原因、根本原因、系统原因, 是员工的技能问题还是作风或者态度的问题, 还是作业环境的问题, 对症下药, 针对性地制定改进措施, 措施要具体、可操作, 明确谁来负责, 怎么做, 什么时间做完, 再进行过程监督, 看看执行的效果怎么样。如果效果好的话, 要将措施进行巩固, 比如纳入作业标准等, 避免同类事件再次发生。

3、应急管理水平的提高

(1) 应急管理的现状。目前在应急管理的事前预防、事中处置、事后回顾等各个环节, 还没有形成系统、科学的工作机制与工作方法, 预警和处置水平还需进一步提升。比如:目前应急可能与实际脱节, 真正遇到突发情况的时候, 我们的方案可能用不上, 不匹配。

(2) 解决措施。在策划阶段, 要根据往年发生的实际事故事件情况以及风险评估的结果作为应急体系建立的一个重点输入, 这样才能有针对性, 与实际密切结合。

具体实施阶段, 开展应急宣传、培训和应急物资的准备、演练工作;要注意过程监督, 发现实际演练存在的问题以及方案不合理和缺漏的地方, 以便及时纠偏;同时对应急存在的问题进行定期回顾, 评价效果, 及时修编。

4、提高安全文化培训的有效性

(1) 目前培训现状。应首先了解企业员工在安全方面想什么, 缺什么, 需要什么, 并分析目前存在的问题和短板, 制定相应的改进措施。目前存在的主要问题是:各级员工的安全培训走过场、流于形式的多, 很多时候是为了培训而培训, 实效并不理想。

(2) 培训的输入以及实施。策划阶段, 应做好培训的需求分析, 做到有针对性, 比如:根据历年事故事件发生的原因或者风险评估、问卷调研的结果进行分类, 采取相应的技能培训或者理论的培训, 对于一线人员, 更关注的是技能和安全意识, 对于管理人员, 更多的是一种管理方法。实施阶段, 应对培训情况进行效果分析与评价, 根据评价结果进行改进, 及时纠偏。

(3) 培训的形式。安全培训的形式上, 应结合历年的典型事故案例, 结合安规, 用活生生的事故教训引起员工的警示和提高危险性认识, 让员工起到震撼的作用, 意识到安全的重要性, 这样更能引起员工的注意, 更有说服力, 这样才会乐于学习, 主动学习, 注重安全。

(4) 安全意识的培养。安全意识的培养上, 应该开展动之以情晓之以理的安全文化教育, 让员工从心底意识到安全的重要性和必要性, 主动安全, 才能从根本上杜绝。据调查, 大概80%及以上的人身伤亡事故都是由于人的不安全行为和态度造成的, 仅凭当事人的直觉、经验、想当然的盲干。要消除这种现象, 除了重视基本技能提升之外还要重视安全文化教育, 使各级人员心存安全, 才会行为安全。所以安监部除了冰冷的督察之外, 应该更多地创造一种安全文化的氛围, 因为人的工作态度, 更多地需依赖于制度之外的文化力。安监部应创造一种能够触发员工心灵、体贴员工情感的文化引导, 这样才能把管理延伸到规章制度难以触及的死角, 使安全文化理念深入员工心中, 变强制管理为员工的“我要安全”, 形成全员自我管理的安全文化氛围。

5、对承包商的管控

近几年的安全生产事故, 很多都与承包商自我安全管控能力差、业主管控不到位有关, 所以必须从源头抓起, 尽量降低承包商带来的安全风险。

(1) 将安全生产风险管理体系有效推广应用到承包商管理中去。持续深化系统内承包商风险体系建设, 将风险体系评级作为资信管理的重要内容进行评价, 对承包商安全管理进行动态评估。

(2) 对承包商管理严格执行准入和考核扣分制度。提高承包商准入的门槛, 对安全履行能力不合格、不严格执行公司制度的承包商, 要坚决取消承包资格。

(3) 加大承包商过程监督和管理。对承包商作业过程中发现的问题要坚决纠正、严厉处罚, 不断强化承包商人员安全意识。

参考文献

[1]中国南方电网有限责任公司:“安全生产风险管理体系[M].中国标准出版社, 2012.

[2]电力安全事故应急处置和调查处理条例[M].中国电力出版社, 2011.

电力企业加强薪酬管理 篇11

关键词：电力企业;薪酬;管理

1.引言

随着我国社会经济的不断进步，为适应社会经济发展的需要，我国电力企业也在逐步加强改革。特别是国家电网公司“十二五”时期提出了构建“三集五大”管理体系的发展战略，是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践，也是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。“三集五大”体系对于电力企业的改革尤其是薪酬改革具有重要的推动作用。薪酬管理作为企业改革管理的重要组成部分，是实现人力资源管理的规范、高效，建立科学的“选人、留人、用人”的人力资源管理体系，增强员工的工作积极性和主动性，提高企业的凝聚力，实现电力企业的可持续发展重要因素。

2.目前电力企业薪酬管理中存在的问题

2.1 薪酬水平不高，人才流失现象严重

当前我国电力企业的薪酬管理模式相较于发达国家来说，处于比较落后的状态。很多电力企业按照财务预算和上级要求的工资计划表中分配薪酬，薪酬水平总体不高，很多员工对自身薪酬满意度不高，出现收入与实际付出不成正比、企业留不住人才的现象。

2.2 按级别分配，薪酬体系不合理

我国多数电力企业在薪酬分配时强调按级别实行，行政级别高的人员薪酬多，行政级别低的人员薪酬少，特别是一些在生产一线工作的员工薪酬偏低，严重影响了一线员工的积极性。企业没有有效解决员工知识或技能与工资的匹配关系，员工的薪酬与企业利润不挂钩，缺乏科学有效的薪酬分配体系，会诱导员工只顾提高行政级别，忽略自身技能的提高，导致企业人力资源结构不合理，无法实现员工的工作目标与企业发展方向相结合，降低了实际工作效率。

2.3 按平均分配，缺乏薪酬激励机制

近年来，在电力体制改革下，电力企业做了多方面的努力，但没有有效解决薪酬分配的“平均主义”。很多企业内部存在人浮于事的情况，人力资源没有合理应用，造成大量员工闲置，且岗位职责不明确，致使优秀员工缺少动力，后进员工缺少压力。薪酬分配不能灵活变通，使员工容易产生“干与不干一个样、干多干少一个样”的惰性思想。没有建立有效的薪酬激励机制，优秀员工的薪酬与其他员工相比，没有体现出明显的优势，削弱了优秀员工提升专业技能的积极性，极大地影响了公司的整体效益。此外，薪酬激励方式过于单一，没有从物质和精神两个方面强化奖励，使得激励机制难以发挥实际效果。

2.4 浮于表面，绩效考核制度不科学

现代企业为了提高员工工作业绩，均开始采用绩效考核管理的方式来评定员工的薪酬福利。但多数电力企业的绩效考核制度不科学，考核内容和考核方式相对落后，定性考核多，规范、定量考核少，绩效考核工作缺乏评价依据，对于岗位所需的职责、技能、劳动强度等缺少科学的评估指标，致使薪酬激励效果不佳，严重影响员工的工作积极性。

3.电力企业加强薪酬管理的对策

3.1 制定科学的薪酬水平，完善薪酬结构

绝大多数企业已经充分了解到科学合理的薪酬水平是促进企业自身长期发展的关键因素之一，为了更好地避免由于优秀人才由于薪酬低而流失严重的现象，电力企业必须深入调查研究，客观分析电力行业薪酬水平以及内部员工对自身薪酬水平的满意度和期望值，科学合理的制定薪酬水平，以提高企业的薪酬竞争力，留住优秀人才。同时，针对员工发展多样化的趋势，对不同领域的员工要实行不同的薪酬分配和激励制度，优化电力企业薪酬管理机制，合理调整员工薪酬调整的规章制度，避免员工由于薪酬满意度低而产生的消极思想，消除影响企业凝聚力的弊端，完善薪酬结构，确保企业的任何员工均能够“劳有所得”，充分调动员工的积极性和主动性，提高电力企业的生产效率和经济效益。

3.2 加强宣传，树立现代薪酬管理理念

电力企业应该在全体员工中大力宣传现代薪酬管理理念，将员工薪酬与企业发展战略和企业文化结合在一起，增强员工的责任心，提高员工的认同感。企业要杜绝原有的旧的薪酬管理观念，重视资本要素与劳动要素的结合，根据员工实际岗位职责和技能要求，给予相依的薪酬水平，提高员工薪酬的满意度。企业还要加强与员工的合作，明确薪酬是企业和员工连接的纽带，用合理的薪酬留住人才，提高员工的主人翁意识，营造“我为企业，企业为我”的良好氛围。

3.3 建立健全薪酬分配與薪酬激励机制

为了打破“平均主义”带来的消极影响，电力企业必须重新建立合理的薪酬分配制度，可以将薪酬分为两个部分，一部分是根据不同行政级别员工的基本工资和福利，确定固定薪酬;另一部分是根据员工对企业的贡献来确定浮动薪酬，在计算浮动薪酬时，必须参照不同员工的不同岗位、劳动强度以及劳动压力予以区别对待。薪酬激励机制必须采取内在激励与外在激励相结合的方式，物质和精神并重，采取诸如加大激励性薪酬在薪酬总额中的比重，做好员工职业生涯规划，构建员工职工发展通道，改善工作环境，提供良好的培训和晋升机会等多种形式的激励方式，才能有效彰显薪酬激励的效果。

3.4 建立合理的绩效考核体系

科学合理的绩效考核体系，是企业薪酬管理机制建设的重要内容，也是薪酬制度发挥激励作用的可靠保证。绩效考核体系是员工薪酬奖励、职位调整的依据，也是对员工进行选拔、任用的依据，必须确保绩效考核体系的公平、公正。建立合理的绩效考核体系，首先要科学评估不同岗位，制定符合各个岗位的工作目标，这是绩效考核的主要指标;其次要建立合理的岗位评价体系，量化考核指标，落实管理责任，保证考核过程可控在控;再次要加强与员工的沟通，及时将考核评价结果反馈给员工，指出问题与不足，并提出改进的建议。只有这样，才能真正发挥绩效考核的作用，激发员工的工作积极性和主动性，确保企业年度业绩责任目标的实现。

3.5 建立有效的公平竞争机制

为了更好地适应社会发展和市场变化，电力企业应该建立有效的公平竞争机制，针对不同员工的岗位职责和工作表现，适当拉开员工的薪酬差距，通过“多劳多得，不劳不得”的方式，在公平竞争的环境下，促使员工不断提高工作技能和工作素质，充分发挥主观能动性和自身潜力，对企业的发展起到更大的作用。同时，员工通过这样的做法，又提高了自己的薪酬待遇，在企业中得到了更好的发展机会，员工和企业实现了双赢。因此，建立有效的公平竞争机制，是电力企业加强薪酬管理的关键环节之一，能为企业留住更多的高素质人才，促进企业的良好发展。

4.结束语

随着我国市场经济的发展，电力行业的重要性显得越来越突出。电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须加强企业的薪酬管理。薪酬管理是留住人才、激励员工积极性的有效手段，是保证企业实现战略发展目标的有力措施。现阶段，在我国电力企业的薪酬管理仍然存在诸多问题的情况下，研究探讨科学合理的电力企业薪酬管理方法具有十分重要的意义。电力企业必须不断完善科学合理的薪酬管理体系，增强薪酬管理的激励作用，从而提高电力企业的经济效益和社会效益，促进企业健康、稳定、快速发展。

参考文献：

[1]韦英华.关于改进和完善电力企业薪酬管理体系的探索[J].通讯世界，2014（06），128-129

[2]于华.改进和完善电力企业薪酬管理体系的探索与研究[J].企业改革与管理，2014（11），139

[3]张楠.电力企业薪酬激励机制探析[J].东方企业文化，2014（23），322

加强电力安全生产管理 篇12

1) 查阅设备运行记录和有关技术档案。包括运行日志、缺陷记录、事故和障碍异常记录与报告、出口短路的次数和情况等, 统计分析设备在长期运行中负荷、压力、温度、温升和有关参数的超标和异常变化情况, 发电机和变压器出口短路发生后对设备进行检查试验的报告。技术档案包括设备出厂试验与交接验收报告、历年预防性试验报告、历次大小修记录和报告等, 通过查阅和分析这些资料, 提出大修中需要进行检查和检修的项目与内容。

2) 编制检修工程技术组织计划。主要内容有:人员组织分工、施工项目、进度安排、特殊项目的施工方案、保证施工质量与安全的技术措施和现场防火措施、主要施工工器具和安全工器具明细表、备品备件和主要材料明细表、根据检修现场情况绘制施工图, 包括检修和安全工器具放置图、备品备件和材料放置图、设备分解后各部件和零件放置图等。

3) 根据施工计划提出备品备件和材料供应计划, 经批准后由物资部门负责完成。有些在市场无法购置的配件和材料, 由制造厂提供或委托加工的应与有关部门签订合同, 保质保量按时提供。对施工工器具和安全工器具进行全面检查修理及试验, 保证性能可靠、合格好用。

4) 按检修工作需要预先布置好起重设备或机械器具, 离地面2m及以上进行高处作业的地点, 应预先搭设脚手架和采取防止坠落的技术措施。在检修现场划定施工工器具、安全工器具、备品备件和材料、设备分解后配件和零部件放置位置等。

2 加强变电操作员的安全教育与技能培训

1) 重视设备开盖和解体后修前的检查工作。检修开工前由单位领导或检修负责人会同生技、安监人员对上述各项准备工作进行一次全面检查, 做到不具备条件不开工。

2) 检修工作必须严格按检修程序进行。原部颁检修导则和工艺规程中规定的施工程序是根据国内许多单位多年来的经验教训编订的。如为了防止变压器在检修中受潮, 导则中明确规定器身暴露在空气中的时间为:相对湿度<65%时为16h、相对湿度<75%时为12h, 并规定注油时器身温度应不低于周围环境温度, 否则, 应将变压器加热, 使器身温度高于环境温度5℃以上。此外, 还规定变压器必须进行真空注油。不仅对真空度、抽真空的时间和注油速度都明确规定, 而且还规定当油注到油面距箱顶200mm时, 应停止注油, 并继续抽真空保持4h以上, 才可以继续向变压器内补油。导则中还明确规定在真空注油后补油时, 严禁从下部油门注入, 只能从上部储油柜注油管注入。而且当油注到规定油面后要静止一段时间方可投运。在投运前还要采取措施排除在注油过程中变压器内部残存的空气, 对套管升高座、油管道中的死区、冷却器顶部都应多次排除残余气体。检修中不按这些程序操作, 变压器可能会受潮、瓦斯保护动作, 严重者会造成变压器烧损。

3) 严格贯彻检修维护责任制。做到每个项目自始至终都有专人具体负责, 小到每个螺丝、阀门、接头、瓷瓶、从拆卸、修理、保管到安装都要有明确的责任人。

4) 强化对检修质量的监督, 严格执行验收制度。检修开始后, 各部分工作虽是“分工把关, 各负其责”, 但对每个人工作质量是否符合要求, 仍难于保证。为确保检修质量, 除了组织验收组分段验收外, 有条件的可配备若干质量监督员, 专门对设备检修的关键点进行重点质量监控, 并负责监督检查各个岗位的检修工艺和质量符合要求。

5) 重视检修记录工作。检修记录是一项非常重要的基础管理工作, 是设备不可缺少的历史档案。应将这项工作纳入检修责任制中, 每个检修岗位都要指定一人具体负责, 并明确提出记录的具体要求, 印发各种记录表格和记录用纸, 做到及时准确完整地将对设备的检查、试验和处理情况 (包括检查的部位、检查方法、试验项目、技术状态、发现问题、处理情况和效果等) 作详尽的记录。

6) 对检修人员进行必要的培训, 除了组织全体检修人员学习检修工艺规程、质量标准、安全工作规程和施工技术组织措施外, 对新人员在检修前应进行钳工培训。对没有参加过同类设备大修的人员, 应组织专门培训, 掌握设备构造原理和检修工艺等。

根据公司实际需要, 加强变电操作员的安全教育与技能培训, 要做到培育不同工种和专业技术人员的带头人, 使其在各自的领域发挥好作用。

3 如何做好电网的安全工作

电力系统运行的好坏, 安全状况如何, 安全系数的高低等变电运行都是不可忽略的主体, 对电网的安全稳定运行起着举足轻重的作用, 可以说它是电网安全的守护神。除了电气设备本身的性能、质量的优劣、工艺条件等外部因素外, 更重要的就是人的可靠性, 这才是安全的根本, 才是真正起着支配安全地位的内因, 才是这个过程中起着决定性作用的主体。那么, 在确保电网安全运行的过程中, 该如何充分调动变电运行人员的潜力, 真正起到电网安全守护神的作用呢。

3.1 不可忽略人的安全意识在整个过程中的作用

从安全运行管理入手, 控制和消除人、机系统中的不安定因素, 事故的发生主要是由于人、设备、环境这三大要素之间的协调不良所致, 而这三者之间不是简单的孤立, 而是相互联系、相互影响、相互制约的。人可以影响到设备和酿造事故发生的环境。设备的健康状况是要靠人去维护的, 设备的不安全因素和状态也是要靠人去发现和改变的, 良好的环境也是要靠人去创造的。

作为变电运行, 直接接触的是设备, 也是最容易受到伤害的因素, 所有的伤害和意外事件都是由不安全的行为和状况所造成的, 在变电站、在变电运行人员中, 仅仅强调追求零伤害、零意外的目标显然是不够的, 因为人难免会有疏失或者健忘的时候, 惰性随时会占上风诱惑着你, 所以需要警钟长鸣, 树立坚定的信念, 相信在艰辛的旅程背后一定会有所回报, 是有价值和意义的。

因此, 作为变电运行人员, 必须具备更强的安全意识和责任心, 用心去看管好每一个设备, 密切注意设备的健康状况, 把设备当作自己的朋友一样看待, 绝不放过任何不利于安全运行的蛛丝马迹, 小心呵护, 认真做好巡检工作, 保好一方土, 从而实现“要我安全”到“我要安全”进而达到“我会安全”的过程转换和不断提升。

3.2 要充分调动人在整个安全过程中的主观能动性

如果没有了人的主观能动性, 那么我们的企业也只有望人观“止”了。变电运行是电力企业的一个重要生产部门, 没有扎实的运行水平和管理水平, 电力企业生产和发展就没有可靠的安全保证。只有充分调动运行人员的主观能动性, 安全生产才有可靠的基础, 才会促进电力企业的良性发展, 才能保证电网的安全、稳定运行。

为了电网的安全运行, 作为电能出入首要关口的变电运行岗位, 必须严把电能质量关口, 注重设备的负载能力, 加强对设备的巡视和检查, 仔细分析设备的运行状况, 做到有病早发现, 将隐患消灭在萌芽状态, 不可让设备带病坚持工作, 这样是不利于电网的安全运行的。

因此, 要从主观上入手, 提升运行人员的整体素质, 确保电网的安全运行。

3.3 电网的安全运行离不开运行人员的自身素质的提升

电网的安全运行离不开运行人员的自身素质的提升, 因为电网的安全运行必须要依靠人去实施, 运行人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。特别是在科学技术高速发展的今天, 各种技术日新月异, 被大量引入到了电力生产, 对于变电运行来说, 变电站综合自动化的应用更是对运行人员的业务素质有了更高的要求, 没有一定的知识充实自己的大脑, 是无法胜任本职工作的, 这将不利于电网的安全和稳定运行, 对电网也就难履行保护神的职责。因此, 要完成变电安全运行的任务就必须以提高运行人员的技术素质为核心, 建立一个经常性、规范化的培训制度, 做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核, 不断提高运行人员的技术素质、自我保护能力和处理突发性事故的能力。

没有良好的素质, 就不能有效地执行安全管理制度, 就不会有电网的安全运行, 也就更谈不上守护电网的安全了。

最后, 电网的安全更直接的意义是优质服务。企业的最终目的是服务于社会, 为企业创造一定的经济效益。服务乃是企业生存的基本法宝, 人, 仍然是主体, 共同构筑电网安全运行的重要环节。只有电网安全了, 才能为广大的电力用户提供最优质的服务, 起到保护神的作用。

作为运行人员, 要起到对电网的安全保护作用, 就必须尽职尽责履行自己的责任和义务。在倒闸操作过程中必须立足服务, 从自我做起, 随时做好战斗准备, 做到召之即来, 来之能战, 战之必胜。把握好整个过程中的运作尺度, 尽一切可能去缩短操作时间, 尽一切努力去为用户排忧解难, 把为用户着想作为自己工作的出发点和落脚点, 切不可行动上拖拖沓沓、操作起来慢慢悠悠, , 影响用户的用电时间。要知道对于用电企业来说时间就是企业生命, 时间就是企业的效益。所以作为运行人员要时刻为用户着想、为用户所急。真正做到一切为了用户, 为了一切用户, 为了用户一切, 把用户的利益和自己的利益统一起来, 纽成一股绳, 不可彼此孤立, 在不断满足新的供用电需求的同时, 构造主网服务意识, 打造优质服务品牌, 才能从真正意义上服务于电网, 做好电网的保护神。

4 结论

总之, 要实现电网安全运行, 安全运行的管理工作不能停留在表面, 要靠组织制度、技术措施、安全规程制度和责任制的落实, 防止人为责任事故。多年来, 对于变电事故的防范, 关键是管理、教育和责任的落实问题。各级人员必须在各自岗位上切切实实履行自己的职责, 不断提升自己, 从而也就提高了整体变电运行的管理水平。只要各项工作认真到位, 变电运行的安全工作是能够跨上更高台阶的, 也只有这样, 才能真正在运行岗位上发光发热, 做好电网安全运行的保护神。要进一步做好设备检修工作, 打造一支高素质的职工队伍, 加强基础管理, 实行科学管理, 以适应公司工艺技术装备水平不断提高、产能快速提升带来的新要求。

摘要：电网运行不安全, 将严重制约企业发展和经济效益的提高。搞好设备检修维护是贯彻“安全第一, 预防为主”方针, 提高设备可靠性, 保证设备安全经济运行, 充分发挥设备潜力的重要措施。本文就加强变电运行的设备检修安全和管理上提出相应措施, 以保证电力生产的安全。