民营科技创新型企业

民营科技创新型企业（精选12篇）

民营科技创新型企业 篇1

摘要：企业创新能力评价涉及众多指标, 利用多指标评价企业创新能力是一个复杂问题。本文构建了技术创新指标体系, 利用多元统计中常用的因子分析法原理, 结合SPSS13.0统计分析软件, 对温州民营科技企业技术创新能力进行了综合评价。

关键词：民营科技企业,技术创新能力,综合评价

在熊彼特的创新理论中, “创新”是经济增长与发展的“主发动机”, 是“建立一种新的生产函数”。经典的创新测度把创新与发展理解为一种线性关系, 即科学研究是创新的起始点, 增加科学研究的投入将导致下游的创新与新技术的增加。

一、技术创新能力评价指标体系

借鉴国家统计局国家经济景气监测中心提出的企业自主创新能力评价指标体系, 并结合温州民营科技企业实际情况, 构建了温州民营科技企业技术创新能力评价指标体系。

人力投入能力:科技活动人员尤其是研究与开发人员是技术创新活动的核心力量, 是一个具有国际可比性的重要指标, 从事技术开发的技术创新人员的数量、素质直接决定着企业技术创新能力的强弱。企业技术创新能力的提升, 最基本的条件就是培养和造就一批具有高素质的技术创新人才。人力投入能力体现在企业技术职称人员比例、大专以上人员比例、科技活动团队强度和R&D团队强度几方面。

财力投入能力:技术创新经费的投入是开展技术创新活动的根本保障和前提, 是决定技术创新能力的一个非常重要的因素。从另一方面来说, 创新经费的投入水平也反映了企业对于技术创新的重视程度。由科技活动投入强度和R&D投入强度来衡量企业的财力投入能力。

创新产出能力:反映其各种要素组合产生的实际成效, 是评价企业技术创新能力最直接、最重要的指标。包括百元总收入利税、全员劳动生产率、产品出口创汇率、技术性收入比率。

二、民营科技企业技术创新能力评价

因子分析从研究多个变量之间的相互依赖关系人手, 在尽量保持原有信息量完整的前提下, 寻找少量能够控制所有变量的公因子, 将每个变量表示成公因子的线性组合, 再现原始变量与公因子之间的相关关系, 最后计算主要指标的合理权重, 依照公因子得分对每个样本对象进行综合评价。利用SPSS13.0统计分析软件对样本进行因子分析, 得到这十二家民营科技企业技术创新综合能力。

经KMO和Bartlett检验, 变量之间的相关系数矩阵不是一个单位阵, 而且K M O (用于比较观测相关系数值与偏相关系数值的指标) 的值为0.52>0.5, 球形检验卡方统计量=72.925, P=0.005<0.0 1, 表明适合对这些变量进行因子分析。分析共同度表, 本文指标变量与因子之间具有较强的相关关系, 因子能够充分反映样本指标的信息量, 进行因子分析的效果显著。

设定主成分的特征值必须大于1, 并且按照因子分析的原则, 所选取的主因子对方差解释的累积达到85%以上。用SPSS求得特征根分别为2.72、2.107、1.931、1.81、……前4个特征值大于1的因子对方差解释的累积百分比为85.675%, 满足设定的条件, 因此提取4个公因子。根据特征根求出的权重分别为27.196%、21.071%、19.305%、18.103%。

以“方差极大化”为准则进行因子正交旋转, 从而得到方差极大化后的因子载荷矩阵, 4个因子的总体方差累积贡献率还是85.675%。根据旋转后的因子载荷矩阵可以得到明确经济意义的主公共因子。

第一公共因子F1主要由R&D投入强度、科技活动投入强度等指标决定, 它们作用在第一公共因子上的载荷量分别为0.931、0.885。我们把其定义为企业创新财力投入能力因子, 其方差贡献率达27.196%, 成为决定企业技术创新能力的最重要因子。第二公共因子F2中技术性收入比率载荷量领先于其他因子, 达到了0.936, 所以我们把其定义为技术产出能力因子, 方差贡献率达21.071%。第三公共因子F3中产品出口创汇率载荷量领先于其他因子, 达-0.807, 所以我们将其定义为出口能力因子;R&D团队强度、科技活动团队强度载荷量亦较高, 分别达0.770、0.676, 我们把其定义为人力投入能力因子。出口创汇能力因子和人力投入能力因子方差贡献率达19.305%。第四公共因子F4主要由百元总收入利税和全员劳动生产率指标决定, 它们作用在第四公共因子上的载荷量分别为0.91、0.759。将其定义为社会贡献力因子, 其方差贡献率达18.103%。

根据因子得分系数和原始变量的标准值可以计算每个因子的得分数, 旋转后的各因子得分, 进一步结合相应的方差贡献率, 可以建立如下的综合线性评价函数:

根据上面的综合线性评价函数及各样本企业各主因子得分, 计算出样本企业技术创新能力综合得分并进行排序:创力电子 (0.777) 、万谷科技 (0.722) 、东瓯生物 (0.68) 、华润电机 (0.196) 、正泰设备制造 (0.124) 、昌泰电力开关 (-0.065) 、强盛石化机械 (-0.128) 、银达印业 (-0.235) 、宝特仪表 (-0.398) 、吉尔达鞋业 (-0.479) 、奥特塑胶 (-0.545) 、硕颖数码科技 (-0.648) 。

结合各主因子得分进行分析, 创力电子综合得分第一, 主要由于该企业创新财力投入能力因子F1, 技术产出能力因子F2, 出口创汇能力因子和创新人力投入能力因子F3得分均位居前列, 但是其社会贡献力因子F4为负, 使得其综合得分低于1, 因此技术创新能力不高。对于创力电子来说, 可改进企业对社会贡献力以提高技术创新水平。

从样本分析结果来看, 十二家温州民营科技企业技术创新能力不高, 需要加大创新人力和财力投入, 提高出口能力、技术性收入能力, 同时加大对社会经济的贡献力。

参考文献

[1] (美) 约瑟夫·熊彼特.经济发展理论[M].北京:商务印书馆, 1990

[2]周仁郁:SPSS13.0统计软件[M].成都:西南交通大学出版社, 2005

民营科技创新型企业 篇2

3月13日，县人大常委会副主任赵岩带领教科文卫工委组成人员，对我县科技创新驱动民营企业发展情况进行了专题调研。调研组采取实地查看、听取工作汇报等方式，详细了解近年来我县科技创新驱动民营企业发展情况。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

近年来，县政府及相关职能部门重视创新驱动发展工作，健全和完善工作制度，制定出台了《**县高层次企业经营管理技术人才扶持细则》《**县优秀人才享受县政府特殊津贴实施办法》等文件，修订完善了《**县支持科技创新若干政策》，认真落实国家创新驱动发展战略，不断完善科技创新体制机制，强化民企创新主体培育，加速推进产学研平台建设，加强专利开发管理，实施项目带动战略，提高民营企业开展科技创新热情。目前，我县拥有高新技术企业总数23家，市级以上工程技术研究中心26家，省级企业技术中心14家；2016年－2018年我县民营企业共获批国家、省、市项目累计36个，营造了良好的创新创业环境，推动了民营企业的自主创新能力不断提升，取得了较好成效。

二、存在问题

一是科技创新意识有待加强。部分民营企业特别是小微企业缺少长远发展战略眼光，对科技在企业发展中的重要作用认识不够，进行自主创新以实现技术储备的危机感不强，产品科技含量较低，拥有自主知识产权和核心竞争力的产品不多。

二是科技创新人才相对缺乏。人才总量不足，人才结构与布局不合理，部分企业反映招工难，人才“招不来、用不上、留不住”,存在用工荒现象，包括管理型人才、专业技能人才和普工,普遍存在服务年限短、流动性大问题，导致科技创新的支撑力度不够。

三是企业自主创新能力不足。一是创新激励机制不强。缺乏长期性的激励手段，企业缺乏研发的压力和动力，主要依靠引进技术发展，二次创新积极性不高；二是产学研合作不够。企业与大专院校、科研机构产学研合作机制不完善，资源和利益共享共用不足；三是知识产权服务体系不健全。没有成立专门的知识产权管理机构，大多企业没有确定从事专利申报等这方面的专门人员，知识产权专利有时因不能及时申报而被模仿，成果流失，影响研发人员的工作积极性和企业品牌的形成。

四是社会协同创新体系不健全。创新平台缺乏对市场调研、研发设计、检验检测等方面的服务，服务链不完整，科技政策、产业政策、金融政策等衔接不够紧密。政府及相关部门缺乏有效的统筹协调和信息沟通，一定程度影响了对企业的引导、带动作用。

三、几点建议

（一）完善科技创新政策。认真贯彻落实省、市、县委相关政策和要求，制定促进科技成果转移转化、完善金融支持体系、鼓励各类主体创新、激励创新创业人才、促进产业创新发展等一批鼓励科技创新的配套政策措施。优化创新创业环境，健全考核机制，确保相关优惠政策落实到位。

（二）增强科技创新意识。通过交流、培训、考察、典型引导、政策激励等方式，引导企业树立科技创新意识，在自主创新上有所突破，使企业由“要我创新”向“我要创新”转变，增强科技创新工作的责任意识和紧迫感。

（三）加强人才队伍建设。创新人才激励机制，健全高素质、高层次科技人才引进、储备、评价、监督和保障的长效机制，使创新和管理人才引得来、留得住、用得好。围绕产业转型发展需要，培育和造就一批科技领军人才、创新创业杰出人才和学科技术带头人才，充分发挥人才在科技创新中的关键作用。

开放式创新在民营科技企业的实践 篇3

【关键字】开放式创新；开放式在线创新平台；工作绩效管理系统；新产品研发创新；老产品改进型创新；激励机制

受世界经济危机的影响，中国企业面临着多重风险，一是出口导向性市场萎缩，二是人民币升值，三是国内经营成本不断上升，四是知识产权保护力度加大带来的风险因素等。广大企业逐渐意识到唯有加强科技创新才能确保企业向前健康发展，将创新提升到前所未有的战略高度，将创新视为企业发展的根本动力。随着2012全国科技创新大会的召开，广大企业充分认识到企业发展需要创新驱动。从创新主体的参与程度和方式方法角度看，众多企业依然以相对封闭的自我创新为主，而西方发达国家跨国企业采用的开放式创新尚未在国内形成气候，尤其是国内广大民营科技企业在这方面更是缺乏创新意识和创新动力，开放式创新实践更是无从谈起。

1.引言

“开放式创新”概念最早由哈佛商学院Henry Chesbrough所提出，是相对封闭式创新而言。“开放式创新”模式下，企业在创新过程中将内外部技术整合到一起，一方面有利于企业从外面更快获得需要的技术成果；另一方面有利于企业激活原有的可能被抛弃的某些技术[1]。国内有不少学者针对企业“开放式创新”做了深入的研究，如针对技术含量较低的制造企业内部建立内向型开放式创新机制，提出了需要进一步研究和完善开放式创新的影响与促进机制以及企业吸收能力的评价体系与构建模式[2]。通过研究跨国公司的开放式创新运行模式与案例，认为加快开放式创新发展是企业提高创新管理能力、增强技术创新水平的重要途径之一[3]。

2.企业实践

国外企业的实践已经证明“开放式创新”是非常有效的企业创新方式和手段，但国内民营科技企业能否复制跨国企业的成功模式尚待实践检验。经过几次集中研究论证，在相关科技管理、服务机构及学者的共同推动下，青浦区某民营科技企业主动提出在其内部尝试“开放式创新”，基于企业内部OA系统建立一个“企业开放式在线创新平台”。

该企业是高新技术企业，是集给排水设备的研发、生产、销售为一体的现代化大型企业集团，行业综合实力名列前茅，拥有180项授权专利，2011年产值近20亿，在全国范围内拥有5大生产基地，38家分公司，8个营销分中心，200多个办事处，拥有一支由200余名专业技术人员和2800余名员工组成的职工队伍。公司注重技术创新，积极通过引进、吸收并消化国外优势技术，提高产品技术含量，成功研制出具有国际水准的系列优质产品。

2.1宣传动员

创新意味着变化，对于一个相对成熟的企业组织，如果计划全员参与“开放式创新”，势必需在全公司范围内进行宣传和动员。此举最终目的是要让全体员工明白公司探索实践“开放式创新”的必要性和可行性。随着网络化和信息化趋势不断发展，传统的封闭式自我创新效率已经跟不上企业发展速度，所以进行“开放式创新”势在必行。基于集团公司现有的人力资源、信息化等条件，进行“开放式创新”又是可行的。

2.2构建载體

实践“开放式创新”需要一个载体或者具体的平台，这个载体能集聚和整合一些创新要素和资源，如具备丰富的人力资源、强大的信息化支撑能力、高效的协同工作网络等，作为公司进行创新实践活动的支撑平台。考虑到时间和经费等成本因素，公司选择内部“工作绩效管理系统”作为虚拟的“开放式创新”载体，搭建了企业自有的“开放式在线创新平台”。“开放式在线创新平台”目前仅开发了在线信息发布功能，将来再逐步完善如分析、筛选、验证、评估、反馈等功能。在线信息发布主要实时显示提案的发布时间、关键字、标题、主要内容、建议人信息等。

2.3建立机制

“开放式在线创新平台”搭建之后还需要一套完备的运行保障机制，公司及时出台了日常工作机制与激励机制确保平台的正常运转。公司结合自身产品和市场策略，归纳了两类典型性创新实践，一是新产品研发创新，二是老产品改进型创新。

日常工作机制主要指创新实践涉及各方面与各环节之间的衔接：第一步，项目负责人提出新产品构想，经技术中心负责人审核通过后发布；第二步，进入方案征集阶段，所有工作人员均有权在线提出建议；第三步，IT部门收集在线提案并递交技术中心；第四步，技术中心根据项目分类报送事业部（总监）；第五步，事业部汇总提案并组织设计讨论，确定入选方案，同时将提案采纳情况向集团公示。

激励机制是一项非常重要的保障手段，完善的机制能充分调动广大员工参与创新活动的积极性和主动性，公司出资数百万元作为创新平台奖励资金，奖励那些为公司创新提供新产品开发、老产品改进建议的员工。公司专门成立“创新平台奖励评审组”，负责奖励的审核及批准。奖励分为四个等级：一是“创新建议奖”，针对可操作性强且可用于产品改进的提案；二是“创新鼓励奖”，鼓励那些对产品设计构思有启发作用的建设性提案；三是“创新优秀奖”，奖励对象是有利于优化设计方案和提升产品性能的提案；四是“创新特殊奖”，激励的对象是对产品外观、性能和可靠性均有突破性贡献的且带有一定前瞻性的提案。

2.4实践反馈

“开放式创新”分阶段运作两月以来，累计收到21份提案，较大部分提案属于生产工艺细节改进的建议，也有若干提案具有重大创新意义，参与的员工人数占到公司技术人员总数的10%。这些提案既有来自研发部门的建议，也有来自行政部门的建议；既有来自集团公司内部的建议，也有来自外地办事处的建议。从提案数量、参与人员占比数以及参与部门的广泛性角度看，公司实践“开放式创新”的反馈是良好的。为继续发挥广大员工参与“开放式创新”的积极性和主动性，公司针对21份提案按时兑现了承诺，拿出适当经费奖励了有关员工，并以内部奖励通告的形式予以公示。

3.结论与启示

2012年全国科技创新大会强调创新驱动发展，科技创新是推动企业发展的内生动力，也是推动企业发展的先导力量。“开放式创新”作为突破传统“封闭式创新”的一种创新管理模式，通过整合企业内外部创新要素与资源，最终建立集企业研发、设计、制造与销售等部门工作人员共同参与创新活动的工作协同网络，为企业持续发展提供原动力。

（1）“开放式创新”能在民营科技企业落地生根。随着社会发展和市场变化，民营科技企业的壮大发展已不再单纯依靠简单模仿和复制，而是更多地寻求技术创新和商业模式创新，加上企业高管日趋强烈的创新愿望，都为实践“开放式创新”理念提供了环境支撑。

（2）实践表明，“开放式创新”需要企业具备良好的基础条件，如网络信息化支撑条件、较高层次的人力资源条件、协同工作能力。

（3）为确保“开放式创新”实践成功，企业还需要一整套完整的保障机制，如提高奖励额度，完善评估机制，最大程度激发员工参与创新的积极性和主动性。

民营科技创新型企业 篇4

民营科技企业指的是以科技人员为主体,以自主经营、自负盈亏的经营机制而创办的,主要进行科技成果转化及技术的开发、咨询、转让等。

民营科技企业不仅具有自主经营、自负盈亏的经营机制,而且还具有灵活的管理组织结构以及自主分配权。民营科技企业自身的特点有助于推动企业的创新活动,提高附加价值和劳动生产率,提升产品的科技含量以及增强企业的创新意识,使全社会形成加强创新是经济发展的根本动力这么一个共识。达到以一部分企业作为示范,推动经济快速增长的目标, 所以这一部分企业应该能够代表努力的方向。

在经营机制上,自主经营、自负盈亏是民营科技企业最重要的特色。这进一步为使企业成为一个独立的经营实体奠定了基础。这种机制,既强化了企业的责任意识,又刺激了企业开展管理创新的积极性, 从而使企业的管理工作更加规范化。在竞争中感受到的创新压力推动和高额利润引发的创新欲望引导下,企业主自觉地组合创新要素,走向创新之路。

1责任与激励

民营科技企业在责任和激励问题方面比大多数国有企业具有一定的优势,原因在于民营科技企业的经营机制是自筹资金、自愿结合、自主经营、自负盈亏。当然,民营科技型企业的这种经营机制也存在一些不足,由于市场经济的竞争性,其本身发展也是不平衡的。但从总体上讲,国有企业确实可以从中找到一些值得借鉴的地方,尤其是在由机制所决定的责任和激励上。

1.1自主经营、自负盈亏的经营机制与企业的责任意识

权力与责任是紧密联系的,当企业承担一定的责任时,必然也被赋予一定的权力。民营科技企业具有特色的经营机制使得其在重大问题上拥有独立自主的决策权、自主经营权以及按贡献大小的分配权。因此,民营科技型企业领导者具有更强的责任感,激励着他们走不断创新的道路。他们又受自主经营、自负盈亏的经营要求的约束,企业和自身的命运紧密联系,只有对企业负责任才会对自己负责任。要使企业的技术创新、管理创新获得成功,必须先实现决策的科学化;要想顺利实施技术创新工作,就得实现企业组织管理的科学化。因此,对企业负责以及对自己负责的强烈责任感让他们走上了依靠技术创新的道路, 并同时开展机制创新的道路。

1.2灵活的管理组织结构与对企业创新行为的激励

民营科技企业的管理组织机构灵活,一般由企业家本人直接承担技术创新工作,不同于一般企业的复杂的管理组织结构。民营科技企业灵活的管理组织机构能够营造热情、轻松的氛围,带给员工更多自由的环境,可以充分发挥自己的创新才华,不被复杂的管理组织结构所束缚。同时,民营科技企业这种简单灵活的管理结构使得员工与管理者之间能够更好地接触交流,相互学习磨合从而迸发出创新的火花。

1.3自主的分配权对企业创新行为的激励

企业创新的重点不是技术创新,而是制度创新, 具有自主的分配权,更能激励企业的创新行为。企业要获得持久的创新动力,必然需要一套完整而有效的激励机制。民营科技企业具有自主的分配权,使得企业可以按照企业员工对公司的贡献大小,在工资、奖金、待遇以及产权上进行不等的分配。这样一种分配制度可以让企业自身的责任感转换成员工自身的责任感,只有企业赚得多,企业员工才能实现利益最大化。企业只有拥有先进的创新能力才能够在市场中立于不败之地,才能够实现利益的不断扩大化。企业的人力资源是创新的核心力量,是企业创新的动力源泉,所以人才激励制度非常重要,自主的分配权是建立一套完善的人事考核管理制度的核心,这样才能更好地激励人才,实现对企业创新行为的激励。自主的分配权改变以往企业员工干多干少都分一碗粥的不平等局面,而是按照对公司的贡献大小实行分配的制度,这样更能够激励员工的创新能力,给公司带来更强的创新技术。

企业对员工的激励方式有很多,例如用人机制、 分配制度、奖罚制度,在这些激励方式中最有效的是产权激励。企业调整企业产权结构,众多的股东或投资者聘请专职的经理人才能任职,使得不同的人分别承担所有权、经营权和管理权,从而实现产权制度创新。产权制度创新通过明确产权结构,建立合理的产权分配和激励模式,不断激励员工进行技术创新并且不断激励人们对进行技术创新的制度创新。

虽然本文重点强调了责任与激励的作用,但是这并不是说,具有了责任与激励这2点,企业就必然会走上技术创新、管理创新、制度创新相互促进、相互发展的道路。企业还必须紧密结合企业自身的特点,充分发挥自身的创造能力和智慧进行创新工作。否则, 企业仍然很难避免被淘汰的命运。

2启示与借鉴

尽管民营科技企业在发展上仍然存在着很多问题,但是,他们在经营机制、组织管理结构以及产权结构上确实比国有企业具有更大的优越性。

民营科技企业自主经营、自负盈亏的经营机制让企业具有更强烈的责任感,灵活的组织管理结构以及自主的分配权能够更加激励企业的创新行为。然而机制仅仅是企业内在运行规律的外在形式,机制创新的实现能够使得制度有效的运行,就必须能够使各项制度合理的配合。如果企业的各项制度之间能够有效互补、互相配合,就不会让企业背负沉重的债务,就可以更好地实现创新。所以企业要想走创新道路,势必要分离国有资产的经营权和所有权,让企业真正成为责任主体和权力主体,使得企业为了自己更好的生存、带来更大的利益而走上机制创新之路。

民营科技企业管理总结 篇5

今年以来，我县继续按照国家科技部和省科技厅关于“大力发展民营科技企业是新时期科技工作三个抓手之一”的战略部署，充分利用国家、省市有关加快非公有制经济发展的政策措施，大力扶持壮大民营科技企业，使民营科技企业得到了迅猛发展，成为促进我县经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的强有力的支撑。

一、加强联系与服务，提供技术合作平台

20xx年，我县又发展了2家市级民营科技企业，为了加强与酒业有限公司、中侨发展有限公司、绿萌农业发展有限公司等十四家市级民营科技型企业联系服务工作，制定了单位干部职工民营科技帮扶联系制度，在局长古品香的带领下，单位干部职工经常下到各自挂点帮扶企业，帮助企业解决在申报项目、申请专利、联系高校和科研单位等方面的难题。如，上半年，经古品香局长与理工大学信息工程学院、生物科技职业学院等院校联系，本着成果共有、利益共享、优势互补的原则，现已促成高飞数码、绿萌农业发展有限责任公司与其达成了人才输送协议、技术攻关合作协议，为企业发展提供良好的人才与技术支撑作用，到目前共为这些企业提供大中专学生329名。

二、加强产学研联合，加大知识产权保护力度，推进民营科技企业自主创新

加强产学研联合，加大知识产权保护是提高民营科技企业自主创新能力的一项重要措施。今年以来，我们按照国家、省、市建设创新型社会的要求，从推进民营科技企业发展的需求出发，重点加强了两方面工作：一是从加强科技成果转化、提高创新能力出发，加强产学研联合的推进力度，组织企业开展科技攻关活动，帮助、引导企业与大专院校、科研院所建立联系，引进人才联合攻关，借助外阜人才解决企业存在的技术难题。20xx年，中侨发展有限公司、绿萌农业发展有限公司、万基水泥厂、味中味食品有限公司等10多个企业与有关的科研院所建立了技术合作关系，进一步推进了企业的发展。如味中味食品有限公司今年邀请了中国电子科技大学的`两名营销学博士，设计制作了一套营销方案，培训了一支专业营销队伍，运用最新的市场营销理念和流行的高效营销方式，采取了多项灵活优惠的营销措施，在南昌、长沙、上海、广州等地建立了营销网络，尤其注重了珠三角地带人口密集区域的网络建设，目前，“味中味”系列食品销售形势十分火暴，产品呈现供不应求的局面。二是加强了知识产权的保护。一方面大力开展知识产权的宣传，提高民营科技企业的自我创新自我保护意识。今年自年初开始，我们在全县大力开展了知识产权的宣传活动，以“保护知识产权，促进自主创新”为主题开展了多种形式的宣传活动，通过发放知识产权宣传资料、悬挂宣传条幅、新闻媒体宣传专利试点企业经验等方式，广泛地宣传了《专利法》和《知识产权保护法》等知识产权基本知识和法律、法规，使民营企业知识产权保护意识进一步得到了加强。另一方面，全县专利管理工作逐步走上规范化、制度化轨道，我局围绕推进工业园区自主创新、保护自有知识产权，在市专利管理主管部门的指导下，我们深入企业，开展了《专利法》和《知识产权保护法》进工业园区活动，提高了企业知识产权自我保护意识，今年，我县共申请专利24项，授权专利26项（其中发明专利1项）。三是扶持科技型企业力度加大。我们深入研究推动民营科技企业发展的途径和策略，采取积极有效的措施，创造支持民营科技企业发展的社会环境，扶持民营科技企业发展。通过认真研究落实国家、省市关于企业自主创新的税收、金融、政府采购等方面的优惠政策，按照“分批分期，逐步推进”的原则，根据国家、省上高新技术企业认定标准，加强业务指导，有重点、分梯次开展高新技术企业认定培育工作，积极帮助高飞数码、、新利稀土等企业做好高新技术企申报准备工作。四是出台鼓励政策推动企业技术创新。围绕全省科技创新“六个一”工程，全面树立“创新为魂”的理念，县近日出台了一系列鼓励政策，推动企业技术创新和技术改造，大力实施名牌战略，争取形成一批具有鲜明地方特色的拳头产品和知名品牌。对获得国家技术专利的，奖励企业和发明人各3万元；对新创中国名牌产品或中国驰名商标的，奖励企业和相关申创服务单位各5万元；对新创省（部）级名牌产品或著名商标的，分别奖励企业和相关申创服务单位各3万元。积极组织企业外出参加高交会、经贸洽谈会、商品展销会，大力推广名、优、特、新产品，对参加省级以上大型展会的企业，一次性给予0.5万元的补助。凡企业开发的新产品、新技术、新工艺等成果获得省级以上鉴定的，每通过一个（项）奖励企业1万元。

三、加大科技项目对接服务力度，做大做强民营科技企业

我们充分发挥科技计划的引导功能，积极组织民营企业申报国家、省、市级的科技项目，争取国家、省、市等有关资金的支持，帮助企业发展壮大。一是协助生物有限公司、绿萌公司组织实施国家农业科技成果转化资金项目《杏鲍菇动态架式及多点定向栽培技术中试》和《高通量无损伤果品分选设备中试》，争取国家无偿资助150万元；二是协助生物有限公司组织实施国家科技型中小企业创新基金重点项目《农业废弃物高效降解复合酶制剂》，争取国家、省无偿资助200万元。三是协助绿萌公司、生物有限公司申报省市科学技术进步奖，《绿萌电脑果蔬重量分选机研究与应用》荣获省科学技术进步三等奖，《杏鲍菇动态架式及多点定向栽培技术研究》荣获市科学技术进步奖三等奖，等等。今年，我们经过筛选共向国家、省、市推荐各类科技计划项目18多项，协助企业和有关单位共争取国家、省、市科技计划项目13个，争取专项经费527万元，实际到位资金452万元。预计为企业新增产值1.3亿元，新增利税7500万元，新增就业4000多人。

民营科技创新型企业 篇6

【关键词】 民营科技企业;技术人才;挽留方法

一、挽留技术人才从招聘开始

招聘是员工进入企业的入口。很多中小民营科技企业留不住技术人才,往往与其招聘不当有关。有些中小民营科技企业为了吸引人才,在招聘广告中对企业作了过分的包装,在面试时专门介绍公司好的一面,甚至作难以兑现的承诺,技术人才进公司后往往产生强烈的反差,感到上当受骗。一旦如此,采取怎样的补救措施,也挽救不了公司在技术人员心目中的形象。

不少企业拒绝招聘应届大学生,认为他们缺少工作经验,需要培训1～2年才能进入工作角色。招人是为了用人等1～2年不划算,不如招熟手,做多少事给多少钱,谁也不欠谁。他们喜欢招聘这样的技术人员,有大学本科学历,三年以上技术工作经验,35岁以下。殊不知这类人最爱跳槽,一旦另有高就,则会毫不犹豫地走人。在招聘时既要考虑公司现状,又要考虑人才自身的需求,最好的不一定是适合的,只有适合本公司、本岗位的人才,企业才应该聘用。

招聘技术人才时,应着重考察他们的职业意愿和专业兴趣。只录用职业意愿和专业兴趣与公司的技术方向、产品方向一致者。对公司的工作很感兴趣,甚至有些狂热,这类技术人员即使对其它条件(如报酬、待遇)不太满意,也会全身心投身到工作中去,以工作为乐,骑驴找马、见异思迁的可能性降低。

中国人安土重迁,对自己的家园往往充满了情感,喜欢选择自己老家所在城市或离自己老家较近的城市工作。这种选择既可以与家人在一起或能就近照顾父母,还会有较大的熟人圈子,有在外地工作无可比拟的优越性。选择在本地就业、发展的技术人员,除非迫不得已,一般是不愿意背井离乡的。如实介绍公司情况、职位情况,不排除应届毕业生、不局限于招有工作经验的技术人员,只录用职业意愿和专业兴趣与公司的技术方向、产品方向一致者,优先录用老家在本地或周边附近地区的人才,可减轻企业留人压力,是留人工作的第一步。

二、引导技术人才认同企业文化

由于中小民营科技企业技术力量匮乏,新招的技术人员往往经过短暂的入职培训,就派上工作岗位。入职培训时重技能培训,轻企业文化,文化就是一种生活样法。新招的技术人员由于对企业文化了解不够、认同不够,往往难以适应企业环境。因水土不服或者观念冲突离开企业者为数不少。在入职培训阶段和进入工作岗位后,向他们灌输企业文化,引导他们认同企业文化,是留住他们的有力措施。

引导技术人才认同企业文化,就是要引导他们接受、认同企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德。企业价值观是企业员工对客观事物、人的行为做出的好与坏、善与恶的评价标准。企业精神是企业的目标价值观即企业倡导的价值观、希望建立的价值观。

企业目标是企业发展的愿景,“愿景”就是“未来景象”。中小民营科技企业基本上是私营企业,私营企业尤其要明示企业使命——企业目标,不要让人误解为就是为了赚钱。技术人员一旦认同了企业目标,将个人奋斗目标与企业奋斗目标统一起来,则会转化为强大的动力,激发他们为目标的实现而去奋斗。

企业道德是企业用以处理内部利益关系以及企业与公众的利益关系的行为准则,是企业价值观的具体化和道德表现。技术人员接受了企业道德,就能“入乡随俗”,就能与同事和睦相处,关系融洽。

三、为技术人才做明确细致的职业生涯规划

薪酬和员工的职业生涯发展是企业栓心留人的重要方法。按照马斯洛的层次需要理论,薪酬即物质需要,相对而言是较低层次的需要;职业生涯发展属于自我实现需要的范畴,是较高层次的需要,会产生更大的作用。

民营科技企业在拴心留人的工作中应当充分考虑人才的发展意愿和职业规划,用激动人心的发展蓝图给每一位人才一个“望远镜”,使之看到企业和自己的光明未来,坚信在这里工作有盼头,有干头,有奔头。在技术人员进入企业之后,根据他们个人的条件和知识背景,结合企业情况,和他们一起探讨他们的职业目标、行动方向、行动时间、行动方案。让他们在企业有明确的发展方向,与企业一起成长、一起发展。

企业人力资源管理者在为技术人员设计职业生涯规划时,应坚持三个原则。(1)符合技术人员的兴趣。从事一项自己喜欢的职业,职业生涯会变得更有趣、更有意义,也更容易获得职业满意与成功。(2)扬长避短发挥技术人员自身优势。运用比较优势原理,分析该技术人员的优势与不足,尽量为其安排冲突较少的工作岗位,以充分发挥个体最大能力。(3)充分考虑企业所需。企业急需的岗位,才有大的发展空间,技术人员的职业目标与企业的发展目标完全重合,才能获得较多的企业资源支持。

四、多给技术人才非经济性报酬

广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是指员工对企业、对工作本身在心理上的一种感受,即获得的满足感、成就感、参与感、尊重感、个人能力成长和良好的人际关系。中小民营科技企业大多还处于创业、发展阶段,资金困难,在实际操作中,往往支付技术人员经济性薪酬的能力有限,不妨多给他们非经济性报酬。

1.提高技术人才的人力资本价值。人力资本价值是存在于人体中的知识、技能的含量总和。从个人角度看,人力资本含量越高,劳动生产率越高,所得的报酬也就更高。提高技术人员的人力资本价值,就是提高他们的挣钱能力。建立集体学习制度,开展有效培训,提供学以致用的实践机会,是增加他们的知识、提高他们的技能的有效途径。

2.在企业内部创造出大家庭式的、友好的气氛。(1)企业领导人对技术人员亲切友善,具有关爱之心。生病住院时,送上束鲜花;过生日时,给以热烈的祝贺。通过这些细小的举措,让他们感受到企业领导人的关心,使他感觉到自己是公司大家庭中的一员。(2)平等沟通。技术人员在工作中,由于这样或那样的原因有时会或多或少地产生一些怨气,企业领导人如能及时、平等地进行情感沟通,把他们心中的不满及时渲泄出来,并进行公开的、理智的交流,则有利于化解工作中的误会、矛盾,培养员工的归属感。(3)对技术人员出色的工作给予热情的赞扬。经常给予他们一些吸引人的、富有挑战性的临时任务,充分调动其积极性,对他们的努力拼搏给予肯定以及真诚的谢意。(4)适当“家访”。通过“家访”,向家属报告技术人员的工作情况,尤其是优点和工作成绩,感谢家属的支持,赞赏家属的贤德;了解他们家庭的困难,给予适当的帮助;慰劳家属的辛苦,增进与家属的感情。

3.尊重技术人才。与技术人才讨论公司的发展。技术人员对公司的未来发展往往有很多自己的建议,尽管这些建议一般又和他们的抱怨混淆在一起。领导者必须静下心来与他们一起讨论公司未来的发展。对有价值的建议加以采纳,是对他们的极大激励;对没价值的建议也要给予妥善处理,尽力予以解释和安慰,避免打击他们关心企业的热情。

尊重技术人才。技术人才具有独立的思考能力,有自己的价值观和抱负,具有很强的自尊心。企业领导人要以平等的精神对待他们,不能以“统治者的面孔出现”,“脸难看,话难听”。在语言交流上,要以礼相待。注意在称谓上要使对方有亲切感和被尊重感,叫X工或老X比直呼其名好。对于他们的工作(是发挥长处的方面),大胆放手,容许犯错,出了成绩归功于他们,出了问题自己主动承担责任。对于他们所长而正好为己所短的知识,不耻下问,主动请教,甘当小学生。背后多讲他们的好话,对其能力进行夸奖和赞赏,满足他们的自尊心和荣誉感。

4.真情对待人才。用真情留住人才是世界各国企业所推崇的有效方法。《远东经济评论》等媒体曾联手对10个国家和地区的355家公司的两万名员工进行调查,最终评选出前10名最出色的雇主,他们的共同特点是都具有浓浓的人情味。

民营科技企业的经营者必须掌握人才的情感规律,以实际行动对人才动之以情。如对家住外地的大学生,经试用后,及时为他们办理户口和人事关系,并承担部分费用,安排专业对口岗位,使之安心工作,为企业发展做出贡献;为人才设立定期保健的制度,关心他们的身心健康,使人才产生“以企为家,爱企如家”的归属感和责任感。通过这种真情实感的双向交流,缩短相互间的情感距离,从而达到拴心留人的目的。

五、领导人不断提高品德修养

风险投资公司在决定是否对一家企业投资前,总要考察该企业负责人的品德、资历、学识、能力。中小民营科技企业领导人志向的大小,事业心、责任心的强弱,创业精神的有无,能否谦虚好学、吃苦耐劳、乐观向上,是否诚实守信,往往决定着企业的命运。这个道理绝大多数技术人员都明白,谁愿意留在一个负责人的品德不高、没有前途的企业工作呢?

现代领导科学认为,领导者必须具备领导者基础,品德影响力是构成领导者基础的第一要素。一个领导人如果处事不客观公正,私心太重,不愿分利于人,待人刻薄;不能以身作则,自己高高在上,指手划脚,就丢失了品德影响力,是没人愿意追随他的。日本著名企业家松下幸之助说过:“一位经营者,不需要是万能的,但却要是位品格高尙的人,因为后者往往更能吸引人才。”美国企业管理家劳伦·M·类勒也认为:领导者必须行得正,有操守,才能获得属下的信赖,并愿意为其效力。

中国是个儒家文化传统占主导地位的国家。儒家文化非常注重“修身”伦理,认为“修身”才能“齐家、治国、平天下”;“政者、正也”,在上者“正己”才能正人。领导者身先士卒,以身作则,成为员工的表率,既是最有效的管理方法之一,又是增强企业凝聚力的措施。现代职工心理测验表明,即使工资、奖金、福利等因素充分发挥,也只能调动职工积极性的60%,另外40%有待于企业领导人的行为示范作用。企业领导人以满腔的热忱、十足的干劲投身经营管理工作,就能感染职工,就能使员工信服,觉得跟这样的老板干有奔头。

受教育程度愈高,对领导者的道德品质要求愈高。技术人员大都受过良好的教育,企业领导人不断提高自己的道德修养,是挽留他们的有效手段。

六、技术人员提出辞职后的补救技巧

1.让技术人员冷静后再说。技术人员的辞职决定有时是在冲动的情况下做出的,带有感情色彩,缺少理性分析,或者在对企业悲观失望的心情中做出的,多少有一些偏激,没有更多的思考,对将来工作、生活、发展的打算没有预计,要给时间让技术人员把激动的心情冷静下来,待到冷静的时候再进行谈心交流处理。

2.让技术人员和家人商量。在技术人员提出辞职时,让技术人员和家人商量好,再做决定。企业的人力资源管理者在平时的工作中要对员工家人情况有一定的了解,关心其家庭,在家人中树立企业良好的口碑、良好的企业形象。这样在技术人员有思想波动的时候,好及时地与其家人进行有效的沟通、交流。

3.让技术人员向朋友倾诉。当局者迷,旁观者清。让欲离职技术人员的朋友来为其分析和劝说,这样做有利于收到更好的效果。

4.让技术人员多考虑将来的路。给技术人员时间来思考其将来的发展,谈出个人的发展想法。站在技术人员的方面来分析和考虑问题,有利于问题的解决。

浇树浇根,留人留心。技术人员的忠诚,是企业用“心”换来的。只有真正把技术人员当作是企业最宝贵的资源和事业发展合作伙伴,技术人员才有可能会尽职尽责,专心致志地在企业里发挥自己的聪明才智,建功立业。技术人才的流失,正严重地制约着中小民营科技企业的发展。怎样才能留住技术人才,是一个企业界和学术界急需要研究的课题。

参考文献

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[6]孔子.论语[M]

民营科技创新型企业 篇7

一、加强企业团队建设, 培养创新型企业管理人才

在当前信息经济飞速发展时代, 人力资源的创新能力已成为现代企业核心竞争力的来源。在影响民营科技企业核心竞争力的因素中, 人力资源的创新能力已被列为首位。企业经济效率也已从规模经济性、范围经济性转向速度经济性、网络经济性。

(一) 加快培养民营科技企业高层次创新人才

科技型创新人才是企业提升核心竞争力的根本要素之一, 也是一切经济组织赖以生存、发展的前提和资源。政府要积极制定相关高层次科技创新人才流动政策, 鼓励科技创新技术人才加盟民营科技企业, 扶持科技创新人才自主创新能力提高, 引导创新人才有序流动, 防止企业关键技术外泄, 稳定发展企业核心竞争力。

进一步鼓励高校和科研院所中高层次科技创新人员自主创业, 壮大民营科技企业家队伍, 加快培养、引进和造就一批科技领军、管理优秀的复合型科技创新人才。增强民营科技企业科技创新能力, 打造出一支德才兼备、结构合理、适应民营科技企业持续发展需要的科技创新人才团队

(二) 完善民营科技企业创新人才信息体系

企业借助信息化构建, 通过对知识型创新员工的激励培养, 不断激发出他们的创新热情, 是构成民营科技企业核心竞争力的重要方面。通过管理与信息的互动、管理潜能的挖掘、知识培养等促进民营科技企业管理组织转型, 形成一套行之有效的组织管理系统。

通过建立合理的绩效考评体系和收入分配制度, 建立收入、股权、期权相结合的激励机制, 充分调动经营管理者在企业管理过程中的积极性、主动性和创造性, 鼓励企业员工凭借技术知识等参与公司治理, 使民营科技型企业的经营者、科技人员等都享有公司治理权, 培养员工的参与意识, 勇于采纳不同的意见和建议, 在企业中倡导民主决策的氛围。

二、重视公司治理结构建设, 完善民营科技企业组织管理系统

传统的公司治理结构严重阻碍了我国民营科技企业核心竞争力的培育和提升, 更不利于企业的技术创新, 绝大多数民营科技企业缺乏管理创新意识, 导致对企业的组织管理体系的建设重视不够, 并且, 传统的组织管理体系, 使企业的各种资源不能有效地参与市场竞争, 造成企业的有限资源未得到充分有效地利用。

推动民营科技企业产权制度改革与创新, 构建创新型的组织结构, 遵循“共同治理”逻辑, 合理配置资源, 在企业内部实行合理分权、适当放权, 建立健全相应的权、责、利制度, 明确各个层级管理者的职权范围, 改变权力过分集中、办事效率低下的局面, 使产权结构多元化并形成合理的产权比重, 建立和健全企业内部的权责制, 形成权责明晰、互相监督、制约, 高度协调的运行机制。有效推动民营科技企业信息经济发展, 建立一套与企业信息化相符的经营管理体制, 保证民营科技企业信息畅通。增强信息化基础管理工作, 广开思域, 重视基层管理建议, 集体讨论决策, 激发企业全员管理热情, 建立一套科学的管理思想激励制度来保证信息通畅。改变过去管理工作随意性较大, 管理制度、组织结构、管理理念与信息化的要求不相适应, 信息系统建设与企业公司治理结构不一致现象。有效推动战略资源转变为信息、知识及创造性, 增强其获取信息、分辨信息及利用有效信息来进行经营决策的能力。

三、不断发挥科技引领作用, 完善技术创新体系和技术创新能力

技术创新是企业以先进的科学技术为依托, 选择合理的技术创新模式, 对各项生产要素进行整合, 从而获得持续经济效益的过程。企业创新战略制定的核心内容, 选择何种创新模式在很大程度上决定了企业经营战略的性质、方向和成败。技术创新不仅能有效提高技术变迁发展, 而且还能有效提高劳动效率, 同时, 技术变迁和资本存量是影响劳动生产率提高的两个重要因素, 进而影响企业边际技术替代率、影响企业的技术规模和水平。

边际替代率 (MRS) =-资本投入的变化量/劳动投入的变化量=-△K/△L (q保持不变) , △K、△L是资本和劳动沿着等产量线的微小变化, 如图1。

当产出值固定为75, 劳动由1增至2个单位时, MRTS等于2, 但是, 劳动由2增至3个单位时MRTS降至1并逐渐降至2/3, 1/3。说明用越来越多的劳动替代资本时, 劳动生产率降低, 而资本的生产率会相对上升;因此, 单位劳动可替换的资本数量越来越少, 等产量线也因此变得越来越平滑。

科技进步可以有效促进我国产业结构优化, 促进产业分工和新兴产业的不断涌现, 产业结构优化能够促进各产业部门之间内在技术的关联合作, 科技进步能够刺激需求结构变化导致产业结构变化, 发挥科技创新作用, 发展高新技术产业并通过技术进步改造传统产业, 激发民营科技企业核心技术创新能力。

(一) 积极发挥政府引领作用, 加强知识产权保护

首先, 加快培育发展战略性新兴产业, 建立健全科学、合理、有效的政策保障体系、知识产权法律系统, 提高知识产权的社会公共服务水平, 有效推动企业技术创新国际化水平, 集聚创新资源, 形成发展合力, 加快形成核心竞争优势;完善科技中介服务平台, 推动知识产权战略的制定与实施, 加大对民营科技企业核心产品的支持。其次, 着力增强自主创新能力, 完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系, 发挥国家科技重大专项核心引领作用, 结合实施产业发展规划, 强化企业技术创新能力建设, 建设产业创新支撑体系。第三, 以更加有效的措施推进国际科技交流合作, 更好地利用全球科技成果和智力资源, 培育我国民营科技企业战略性新兴产业技术水平, 支持我国民营科技企业培育国际化品牌, 加快转变经济发展方式、提升国家科技竞争力。

(二) 加快培养民营企业科技人才技术创新能力和水平

加大对科技人员培养和奖励的投入力度, 努力提高科技人员的综合素质, 提高科学技术创新质量, 培育优秀科研成果, 发挥以学科带头人为核心的优势团队作用, 着力造就一支结构合理、勇于创新的科研队伍, 实行以业绩为导向的科技人员和科研项目考核评价方法, 逐步实现科研人员的实际利益同技术创新所带来的经济效益、社会效益有效结合, 增强科研人员技术创新的内在动力和压力, 集中科研力量突破一批支撑战略性新兴产业发展的关键共性技术, 实现民营科技企业核心科研成果和经济效益协调一致发展。

(三) 加大民营科技企业自主研发投入, 提升民营科技企业在技术创新领域的地位

进一步完善民营科技企业增加科技投入的各项优惠政策, 依托科技型中小企业技术创新基金等政策, 加大科技扶持投入力度, 切实发挥财政、科技经费的“杠杆效应”, 促使民营科技企业加大研发投入的总量, 加强科研项目资金风险投资创新, 在研究新的投资管理机制基础上, 以提高企业的技术创新能力和核心产品竞争力为目标, 树立科学的发展观。

在科研投入资金财务管理中, 根据不同的资金来源及其可使用的时间长短、附加条件的限制和资金成本的高低, 充分考虑技改资金时间价值和风险因素, 以最经济的方式筹集技术创新项目配套资金, 建立和完善科研成本核算体系, 逐步扭转民营科技企业科研项目资金管理粗放、项目资金成本结构不合理的局面, 争取实现科研项目资金管理集中统一的新格局, 并从企业技改工作全局和长远发展出发, 加强对技术创新投资方案的评价, 并实现增强民营科技企业技改工作可持续发展和投资综合价值最大化目标。

(四) 推动民营科技企业和高校、科研机构联合技术创新

以企业为主的产、学、研合作创新模式能够有效避免高校和科研机构不以市场为导向、不面向社会需求的盲目技术创新, 而高校和科研机构还可以为民营科技企业技术创新提供知识和技术资源保障。民营科技企业自身也要意识到, 通过加强与高校、科研机构乃至国际跨国公司的技术联盟与合作, 通过企业间联合创新模式, 集中使用创新资源, 实现优势互补、风险共担, 帮助企业迅速实现技术外部有效获取, 提升自身的创新实力, 由企业掌控技术创新方向, 借助外部力量, 依靠科技进步与创新, 有效实现科技成果转化。

虽然民营科技企业可采取引进、模仿、自主创新与合作创新相结合等方式。通过低风险、成效高的引进消化吸收再创新模式, 对前沿领域的产品进行二次研发, 获得先进技术、提升自己的创新能力, 但应逐渐走以自主创新为主、引进消化创新为辅的道路。一旦技术创新有了重要突破, 民营科技企业研发出核心产品, 形成了企业的核心经济增长点, 企业就会在竞争中获得超常的发展, 逐步形成民营科技企业自己的技术竞争优势。

四、推进金融体制改革, 构建多元技术创新融资体系

创建民营科技企业信用信息评价系统, 建立适合我国民营科技企业特点的信用评级、发布制度, 完善企业信用档案, 制定相应的企业诚信奖惩机制, 着力培育信用需求、规范企业信用市场、完善信用制度、营造良好的信用环境, 从而消除融资机构和民营科技企业之间的信息不对称, 增强金融机构和风险投资基金的信心。

加强民营科技企业内部积累, 鼓励发展民间风险投资公司, 探索建立科技风险补偿基金, 帮助民营科技企业争取风险投资基金, 重点扶持具有发展潜力的重点项目和创新能力强的民营科技企业。政府部门应通过政策和经济杠杆, 鼓励社会各金融机构积极支持自主创新, 引导和支持民营科技企业的技术创新, 帮助企业争取更多的国家创新项目扶持资金;积极引导民营科技企业进驻工业园区或高新技术产业开发区等, 让它们切实享受到政府的有关优惠政策。

支持金融机构创新, 鼓励金融针对民营科技企业的具体情况, 提供多样化、个性化、差别化的金融服务, 例如吉林银行推出的项目贷款业务可为吉林省民营科技企业的技术创新项目提供项目临时周转贷款及中长期贷款;推出的法人账户透支业务免除了繁琐的融资申请手续, 有利于民营科技企业最大限度降低在银行的无效资金沉淀, 提高财务管理能力、创新研发水平。

由此, 民营科技企业要增强其核心竞争力, 形成核心竞争优势, 必须塑造自己的技术核心推动力。民营科技企业应努力提升其技术创新能力、准确了解用户需求的能力、提高自己运用资本市场获取资金的能力、增强自己进行经营机制和管理体制创新的能力, 更要增强自己综合运用上述各种能力的能力。只有把上述能力紧密结合起来, 才能实现技术、资本和管理的市场价值, 才能具备真正的核心竞争力, 民营科技企业才能保持在新的信息经济发展环境下健康持续发展。

摘要：本文主要针对信息经济下民营科技企业创新发展进行阐述, 进一步发挥政府政策引导作用, 鼓励技术创新, 构建支撑战略性新兴产业的技术创新服务平台, 为高端民营科技企业集群发展提供服务;加大科技创新基金投入, 加强自主知识产权创新, 大力培养科技创新人才, 构建创新团队, 引导民营科技企业完善公司治理结构, 选择合适技术创新模式, 建立创新型科研体系, 发展民营科技企业核心竞争力。

关键词：企业管理,技术创新,科技企业,核心竞争力,信息经济

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江苏民营企业科技创新的对策研究 篇8

关键词：民营企业,科技创新,对策

1 江苏民营企业的发展现状

截至2012年底, 江苏省登记注册的私营企业达131.3万家, 比2011年增加11.5万户;户均注册资本由上年底的302万元提高到322万元, 户数、注册资本总额均居全国首位。规模以上民营工业全年完成增加值1.3万亿元, 占全省比重达到50.5%。2012年, 民营经济贡献了江苏省56.3%的税收。

据南京海关公布统计数据显示, 2012年, 江苏省民营企业进出口1455亿美元, 比上年增长31.3%, 高出当年全省进出口总体增速29.7个百分点, 占当年全省进出口总值的26.5%。据介绍, 江苏省民企进出口呈现出较为明显的一般贸易为主、机电产品为主的特征。2012年, 全省民营企业以一般贸易方式进出口937.1亿美元, 增长16.5%, 占同期民营企业进出口总值的64.4%。同期, 江苏省民企以海关特殊监管区域方式进出口大幅增长至384.8亿美元, 增幅高达1.2倍。

从上可见江苏民营企业在江苏经济发展中的重要地位, 江苏民营企业要提升在全国乃至全球的竞争力, 必须进一步加快科技创新。

2 江苏民营企业在科技创新方面存在的不足

尽管江苏省的民营取得了长足的发展, 但还是存在着许多问题和挑战, 制约着发展和竞争力的提高。

2.1 企业融资困难, 金融机制有待健全

创新的一大特点就是高风险, 对创新资金的依赖性很强。资金不足是江苏民营经济创新能力提升的最主要障碍。

1) 创新资金来源渠道单一。银行对创新项目如何评估缺少必要准备, 创新信贷远远不能满足民营企业创新资金的需求。江苏风险投资公司和风险投资基金发展不快, 社会创新资金的筹集远不能满足民营经济创新发展的需要。

2) 民营企业极难得到创新资金。根据国际经验, 科技型中小企业是最有创新动力、创新活动最活跃的部门。江苏科技型中小企融资非常困难。据调查, 江苏80%的科技型中小企业存在资金困难, 融资位居其发展困难的首位。民营企业主要有三种融资方式:银行贷款、发行企业债券或发行股票、企业内部积累。在美国, 37%的民营企业可以从银行获得贷款, 而在江苏, 一般很少有银行愿意给民营企业贷款。受政府调控政策及企业内部政策等多种原因的影响, 江苏民营企业融资难度家较大。

2.2 创新人才短缺, 人才队伍有待提升

人才是影响创新发展的决定性因素。创新人才缺乏是民营经济创新能力不强和创新成功率偏低的主要原因之一。据调查, 有58.3%企业反映缺少创新人才, 位于制约企业自主创新内部因素的第一位。

人才总量和结构性矛盾依然存在。高技能蓝领人才供不应求。目前全省技能人才总量占工勤岗位人数的1/3左右, 其中高技能人才占工勤岗位人数比例只占1/20左右。作为创新发展的重要参与者, 蓝领工人的缺位, 影响了民营企业创新工作的实施和执行。

2.3 加工贸易为主, 自主创新后劲不足

由于民营企业规模有限、发展的时间较短, 企业掌握核心技术少, 发明专利不多, 原始创新成果极少, 一大批高新技术企业与高科技民营企业还缺乏更新换代的主导技术产品以及长期发展自有核心技术储备。由于发明专利少, 以及由发明专利所形成的产业核心技术大多掌握在外国跨国公司手中, 所以形成民营高科技企业其效益比较低, 多数企业的平均利税率只为10%左右, 其增加值率只有20%左右, 甚至有段时间的利税率与增加值率还低于传统工业产业, 其原因就是大部分利润被掌握核心技术的跨国公司赚走了, 我国的民营高科技企业只赚了点加工费。一些民营高科技企业的老总们也曾承认“自己只是一个打工仔”, “主要如从专利技术看, 近几年来全国民营科技企业的专利数量虽然增长很快, 但仍有70%以上企业没有发明专利, 只有外观设计和实用新型专利, 他们所拥有的技术主要是在引进消化基础上的“二次”开发技术, 其中绝大部分是模仿型技术, 自主创新的程度较低。

2.4 政策支持不够, 产学研合作有待加强

良好的创新政策环境是民营经济创新发展的重要推动力。江苏目前很多促进创新发展的政策法规有待不断完善, 存在出台易, 落实难的现象。保护知识产权的环境尚未真正形成, 制约了民营经济创新发展的执情。重复侵权、故意侵权以及冒充专利、假冒他人专利等违法行为屡见不鲜。政策落实不到位。如:税务部门对技术开发费用的认定极为严格, 企业实际享受到的税收优惠很少, 弱化了税收对科技产业化的引导作用。

经济发达的苏南地区尤其是南京地区民营企业发展较好。在江苏省多家发展较好的企业中, 苏南地区的占70%多。全省技工贸收入超亿元的多家民营企业中, 宁、苏、锡、常地区就、就占77%左右, 而苏北地区具有规模的民营企业却寥寥无几, 创新人才严重短缺。江苏省很多民营企业普遍存在人难招、才难留的问题, , 这就是制约苏中、苏南、苏北民营科技企业发展的最大的因素。

3 加强江苏民营企业科技创新的对策

3.1 健全金融机制、加强科技与金融结合

通过建立和完善贷款奖励和风险补偿机制, 引导各类金融机构加大对民营科技企业信贷投放, 为民营科技企业提供各种融资渠道;优化省级财政经费资助结构, 综合运用无偿资助、偿还性资助和贷款贴息的方式, 引导金融机构参与实施省重大技术创新项目, 同时加大对金融资本、创业资本及民间资本参与科技项目实施的引导力度。

加强对科技企业信贷服务, 研究建立科技贷款统计制度, 不断提高科技型企业贷款投放量占全省总量的比重, 确保科技贷款增幅高于同期全部贷款的平均增幅。

加快推进创业投资发展, 充分发挥政府创业风险投资引导资金的引导作用, 积极吸引民间资本、海外资本支持创新创业;积极探索发展科技担保和科技保险, 组建地方性的科技担保公司, 提高科技保险保费补贴比。

寻求科技与金融结合新路径, 促进形成多元化、多层次、多渠道的科技金融融资体系为民营科技企业服务。促进银企合作, 引导银行围绕民营科技企业开展科技创新活动, 加大银行对民营科技企业的贷款份额, 拓宽企业直接融资渠道。

3.2 培育创新人才、构造人才优势

江苏应充分发挥政府的主导作用及市场在科技资源配置中的基础性作用, 积极创造科技创新人才发展的有利环境。完善公共人才服务体系的建设, 重点建设科技创新公共基础设施、公共技术平台以及科技人才数据库等。

要深入实施高层次创新创业人才引进计划和双千人才工程, 进一步向民营科技企业倾斜, 拓宽民营科技企业人才培养渠道;充分发挥市场机制在人才引进中的作用, 实施民营企业人才国际化, 战略重点引进国内外高层次人才, 优化民营科技企业人才结构;建立健全民营科技企业人才引进政策, 加大对引进人才投入力度、金融支持力度和知识产权保护力度。健全激励机制, 让人才获得与贡献相匹配的荣誉、地位和实惠;建立我省民营企业家后备队伍培训的长效机制。全面了解我省民营科技企业人才信息和总体状况, 及时更新紧缺人才需求目录, 盘活民营科技企业现有人才资源, 聚集优秀人才。

3.3 加强产学研合作, 提升自主研发能力

培育具有核心技术的创新型企业是提升民营企业竞争力的重要途径。核心技术自主研发是创新的重点。如:吉利主张掌握核心零部件技术, 以形成自给自足的产业化能力。以自动变速箱为例, 技术和市场几乎被美国、日本和欧洲厂商垄断, 外方对整体设计、关键参数、相关生产设备和零部件控制得极为严格。技术人员在6个月内自主研发出了自动变速器并进行了搭载试验, 随后完成了包括制造工艺设计、生产检验设备制造、产品定型、零部件布点在内的产业化工作, 建成了年产量3万台的生产线, 实现了产品批量生产。吉利通过重点开发关键零部件技术, 突出了自主创新的核心力。

加强产学研合作, 政府要进一步转变职能, 为促进科技成果快速转化做好各项宏观方面的工作, 如给企业、高校、科研机构应有的自主权, 制定和调整有利于科技成果转化的相关政策;通过相关措施, 促进科技成果转化和企业技术创新的结合;逐步增加对科学研究及成果转化的投入, 并通过政府投资和税收优惠以诱导、鼓励科技成果的转化, 同时倡导官、产、学、研、中、金相结合, 发挥各部门的协同作用。其次是进一步改革科技体制。在运行机制方面, 运用经济杠杆和市场调节, 使高校和科研机构具有自我发展的能力和自动为经济建设服务活力。在组织结构方面, 改变条块分割, 高校、科研机构与企业相脱离, 研究开发、中试和成果的产业化隔离的状况, 再次是加强产学研合作创新的中介服务体系建设。政府应通过示范增强企业、高校和科研机构对中介咨询的了解和需求, 并通过相关的措施促进企业、高校和科研机构使用中介服务。

为解决产学研合作的资金缺口, 应建立和完善产学研合作创新的风险投资机制。只有建立风险投资体系, 才能解决科技成果转化阶段企业、高校和科研机构筹资能力、国家财政支持、私人资金投入和银行贷款之间不足。

1) 寻求多元化的投资主体, 拓宽资金来源渠道。在多元化的投资主体中, 逐步形成以政府为引导、企业为主体、银行为支撑、社会集资和引进外资为补充的多元参与的投资体系。

2) 加强风险投资的政策支持。政府可以通过税率优惠、税收减免、加速折旧等多种形式的优惠政策来激励风险投资机构的积极性。由于政府实行对风险投资的税收优惠政策不仅在很大程度上抵消了国家需要对风险投资机构征收双重税收或者高税收所带来的消极影响, 而且增加了风险投资机构对未来的预期收益, 可以吸引和激励更多不同的投资资金主体进入风险投资, 增大风险投资资本供给规模, 促进风险投资多元化发展, 从而推动和加快技术创新进程。同时借鉴美国、新加坡等国家与地区的关于税收优惠政策的相关规定。

3.4 推进地区科技创新的平衡发展

关注江苏各地区的平衡发展, 利用政策扶持苏北的一些民营企业, 增加对苏北科技创新的政策支持、资金投入。缩小苏南苏北民营企业的差距, 通过政策倾斜, 培养、吸引优秀人才进入苏北民营企业, 推进苏北企业的科技创新。

参考文献

[1]曹颢, 尤建新, 卢锐, 等.我国科技金融发展指数实证研究[J].中国管理科学, 2011, 19.

[2]房汉廷.关于科技金融理论实践与政策的思考[J].中国科技论坛, 2010 (11) .

[3]林贵.金融市场建设与中小企业融资结构的理论分析[J].统计与决策, 2007 (21) .

[4]吴浪, 邵慧力, 沈志强.科技创新需要人才支撑[J].科技创新与品牌, 2011 (04) .

[5]谢慧明, 曾庆梅, 夏富生, 王武.产学研合作教育与创新型人才培养初探[J]﹒合肥工业大学学报:社会科学版, 2006 (03) ﹒

民营科技创新型企业 篇9

贵州省民营科技企业相对于东部地区虽然起步较晚，但是随着贵州省经济的发展及全国对民营科技企业的重视程度的提高，贵州省民营科技企业的发展呈现出一片良好发展的态势，已经成为贵州省国民经济发展新的增长点。本文拟就贵州省民营科技企业创新能力如何评价做出研究。

1 评价指标的选取

影响民营科技企业创新能力的因素有多种，并且民营科技企业的创新又有自身的特点，因此，只有采用科学统一的指标，才能对民营科技企业创新能力做出准确的评价。艾米顿对企业创新能力定义为：创造思想的能力(思想创造商数)、使用好思想的能力(质量商数)、好思想最终成为市场化的产品或服务，并能够为企业带来利润的能力(创新商数)[2]。魏江、许庆瑞提出，“企业创新能力的概念应包括如下几点：意识企业创新能力是产品创新能力和工艺创新能力的整体功能;二是企业创新能力是一个系统的能力;三是与企业的创新战略密切联系的[3]。”本文综合现有的研究成果，遵循科学性、系统性、层次性、可操作性及定性与定量相结合的原则，结合贵州省民营科技企业自身特点及现有统计数据，选取创新投入与建设能力、创新研究开发能力、创新产出能力、创新组织管理能力4个一级指标和12个定量二级指标所构成，详见表1。

(1)创新投入与建设能力：创新投入与建设是保证企业进行创新活动的基础，体现企业创新资源情况，是创新的物质基础。高等学校数量(A1)通过国家教育情况来体现对创新人才培养的重视程度。民营科技企业孵化器数量(A2)体现民营科技企业产业化程度。R&D投入强度(A3)反映的是民营科技企业研发资金投入的强度。

(2)创新研究开发能力：创新研究开发能力指企业创新过程中研发新产品及新技术的能力。R&D费用(B1)能直接反映企业创新资源的投入情况。R&D费用占主营业务收入比重(B2)体现民营科技企业对创新的重视程度。科技人员数量(B3)体现民营科技企业创新人力资源的总体情况。科技人员数量占总员工数量比例(B4)体现民营科技企业创新人力资源的相对实力。

(3)创新产出能力：创新产出能力包括科技成果及经济收益两方面，专利授权数(C1)体现民营科技企业对自主知识产权科技成果的拥有程度。利润占总收入比重(C2)及新产品销售收入占主营业务收入比重(C3)：该指标体现民营科技企业经济收益的情况。

(4)创新组织管理能力：创新组织管理能力反映企业对创新活动的管理能力。技术人员人均收入占企业员工人均收入之比(D1)反映了企业对技术人员的重视程度。员工人均培训费用(D2)，企业定期对职工进行培训，有利于增强员工自身素质，提高研发效率。

2 贵州省民营科技企业创新能力综合评价

2.1 创新能力评价方法的确定

本文选择主成分分析法作为本文的评价分析方法。主成分分析法是一种数学变换方法，通过线性变换把给定的一组变量转换成另一组不相关的变量，并按照依次递减的顺序将新变量进行排列。主成分分析法是利用降维的思想，将多个指标重新组合成一组相互独立的少数几个综合指标，并且反映原指标主要信息的方法[4]。

2.2 贵州省民营科技企业创新能力综合评价

本文选择2006～2010年贵州省民营科技企业相关数据进行分析评价。

表1列出贵州省民营科技企业创新能力评价指标原始数据。使用SPSS16.0软件对原始数据进行标准化处理，再对标准化数据进行主成分分析。通过对选取的评价指标的初始共同度和提取主成分的再生共同度进行分析。结果表明，绝大多数的评价指标与被提出的主成分之间有着紧密的联系，可以进行主成分分析。通过相关系数矩阵得到特征值、方差贡献率及累计贡献率，见表2。

从表2的数据可以得到当主成分个数为3时，累计贡献率为94.699%，大于85%，可以认为这3个主成分基本反映了原变量的信息，包含了原12个因子所反映信息的94.699%，即用这3个主成分因子代替原来12个反映民营科技企业创新能力的特征因子指标，因此分别提出前3个作为第一主成分f1、第二主成分f2及第三主成分f3。对原始载荷矩阵进行方差最大化正交旋转后得到旋转后的载荷矩阵，见表3。

第一主成分f1与原指标中的7个指标有较强相关性，这7个指标分别是：R&D费用(B1)、科技人员数量(B3)、员工人均培训费用(D2)、利润占总收入比重(C2)、高等学校数量(A1)、民营科技企业孵化器数量(A2)及技术人员人均收入占企业员工人均收入之比(D1)。可以把f1称为民营科技企业创新匹配投入因子。

第二主成分f2与原指标中的3个指标有较强相关性，分别是科技人员数量占总员工数量比例(B4)、R&D费用占主营业务收入比重(B2)及R&D投入强度(A3)，可以把f2看成民营科技企业创新研发综合因子。

第三主成分f3与原指标中的2个指标有较强相关性，分别是专利授权数(C1)及新产品销售收入占主营业务收入比重(C3)，可以把f3看成民营科技企业创新产出因子。

根据主成分得分系数矩阵和标准化的各变量的观测值可以计算各主成分的得分，如f1=0.111A1+0.121A2+0.093A3+……+0.177D2，计算主成分的得分及综合得分W1，如表4所示。

2.3 评价结果分析

根据上表可以看出除2 0 0 8年受金融危机排名下降外，2006～2010年，贵州省民营科技企业创新能力呈现逐渐增长的趋势，表明贵州省民营科技企业创新能力正稳步向前发展。同时也可以看到除去2008年，第一主成分及第二主成分对综合得分的作用每年增强，第三主成分增强及减弱综合得分的作用交替出现。

创新匹配投入因子作为影响贵州省民营科技企业创新能力的重要因素，但第一主成分中的7个指标的得分不高，这表明贵州省民营科技企业创新匹配投入水平整体不高，其中技术人员人均收入占企业员工人均收入之比与员工人均培训费用得分偏低表明企业对人才培养与激励措施实施效果不明显，对技术人员激励不够造成其积极性没充分发挥，且缺乏对企业员工进行再培训，使得员工不能掌握国际先进技术，研发与管理水平落后。高等学校数量与民营科技企业孵化器数量都是企业创新的外部环境，能为企业提供更多的科研活动，但目前贵州民营科技企业这2项指标得分偏低，表明目前贵州省高校较少，且与企业联系较少，没有发挥出对民营科技企业创新的推动作用，且目前贵州省民营科技企业孵化器较少，不能满足民营科技企业发展要求。

从研发综合因子来看，R&D投入强度与R&D费用占主营业务收入比重这2个指标得分较低，表明目前企业研究与开发经费投入不足，并且民营科技企业较一般民营企业所需的资金投入量较大，单靠企业自筹经费及金融机构贷款远远不够的。需要政府加大对民营科技企业创新的支持力度，充分发挥政府的支持作用，出台相应配套政策，鼓励企业进行创新，同时培育创新技术和创新市场，通过改善税收、采购政策等政策，刺激民营科技企业进行创新。

从创新产出因子来看，科技成果及经济收益效果还是比较明显的，其中专利授权数得分相对不高，所以一定要注重专利的申请保护，加大新产品、新技术的研发项目比重，增加新产品、新技术的收入。

3 对策与建议

3.1 加大政府支持力度，制定民营科技企业发展战略规划

应建立、健全民营科技企业相关法律、法规与政策，大力落实已有的支持民营科技企业创新发展的法律、法规和相关政策。建立、健全相关的融资、财税、人才引进等相关政策，形成与之相配套的政策体系。结合贵州省实际情况，制定民营科技企业发展战略，加强其创新能力建设，明确产业定位，建立合理的产业布局，突出民营科技企业区域特色，增强贵州省民营科技企业的整体竞争力。

3.2 加大民营科技企业孵化器建设，支持小微企业发展

政府应完善民营科技企业孵化器体系建设，在资金上给予帮助，支持孵化器市场化、品牌化、效益化、国际化的发展，从而孵化出更多更好的民营科技企业。

贵州省民营科技企业多数虽然规模较小，但是这些企业创新程度相对大型企业较高，应大力扶植中小民营科技企业。首先，政府应落实相关法律政策，鼓励中小企业自主创新;其次，加强对其技术服务支撑，带动民营科技企业技术成果转化;再次，建立专项基金，支持中小民营科技企业发展。

3.3 加强民营科技企业创新队伍建设

贵州民营科技企业科技人才占从业人员数量的比例较低，科研能力不高，致使多数企业的生产设备未达到国际或国内的先进水平，缺乏核心竞争力，因此要形成一套人才引进、培养、评价的机制，加强人才队伍建设。一是吸引高层次创新人才到本企业工作，为其提供充足的科研资金与良好的科研环境;二是鼓励高校及科研院所的科技人员加强与企业技术人员的交流，建立产学联合体，专家库等，使得更多的外部人才能够成为本企业创新的重要资源;三是注重企业员工的再培训，使其掌握先进的企业管理、科学技术及相应的专业知识，增强其创新能力，为企业创新储备充足的人才资源。

3.4 建立民营科技企业创新激励机制

目前，贵州省民营科技企业创新能力不强，创新水平不高，最主要的原因是企业缺乏有效的创新激励机制。企业应采取有效的措施来挺高员工的福利待遇，为其提供良好的生活、工作环境，从而使其能投入到企业的建设中去，更好的发挥自身能力。企业可以采取技术入股、按技术贡献比例提成等多种方式进行奖励。同时也要对有创新贡献的人员进行精神激励，充分调动其积极性。

3.5 提高自主创新意识，加大研发力度

自主创新能力的大小不仅关系到国家发展大计，而且也关系到企业能否持续发展。贵州省民营科技企业创新意识薄弱，必须加强其创新意识。2010年贵州省民营科技企业研发费用占其总收入比例仅为0.94%，研发资金投入不足。只有加大研发投入才能有条件进行自主创新。贵州省民营科技企业应紧抓国家进一步促进贵州经济社会又好又快发展的机遇，加大研发投入，掌握核心技术，拥有核心竞争力，真正做强做大，从而促进贵州经济社会又好又快地发展。

参考文献

[1]国务院[2012]第2号文件.关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见[R].2012.

[2]Amidon,D.M.Innovation strategy for the knowledge economy:the ken awakening[M].Oxford:Butterworth Heinemann,1998.

[3]魏江,许庆瑞.企业创新能力的概念、结构、度量与评价[J].科学管理研究,1995(13).

民营科技创新型企业 篇10

1 黑龙江与江浙民营科技企业科技自主创新比较

1.1 企业规模比较

黑龙江省民营科技企业2008年资产总额1 282.25亿元, 而江苏是6 407.26亿元、浙江是6 757.56亿元。2008年黑龙江虽然有民营科技企业8 174家, 高于江苏的6 851家和浙江的6628家, 但资产总额却仅为江苏的18.45%、浙江的17.50%。黑龙江省民营科技企业资产总额在1亿元以上的企业168家, 占企业总数的10.9%江苏省民营科技企业资产总额上亿元的企业1085家, 占企业总数的15.85%;黑龙江民营科技企业2008年总收入755.52亿元, 而江苏是6741.63亿元、浙江是7 105.05亿元, 黑龙江民营科技企业的总收入仅为江苏省的11.21%、浙江省的10.63%。从企业数量总收入规模分类统计来看, 黑龙江民营科技企业的规模远远落后于江浙两省。

黑龙江省民营科技企业虽然数量大, 但企业规模小, 企业无论从资产总额, 还是总收入等方面都远远落后于江浙两省。黑龙江省民营科技企业较江浙两省整体素质不高, 市场竞争力不强, 产业层次低, 缺少对地方自主创新能力有一定牵动力和影响力的大集团和大企业, 多数民营科技企业经营管理薄弱, 自主创新能力薄弱, 自主知识产权少, 市场竞争力较差。黑龙江省这样的民营科技企业规模和能力是难以适应科技自主创新要求。

1.2 融资能力和研发经费投入比较

2008年黑龙江省民营科技企业研究与开发投入总计16.7亿元, 占技工贸总收入的2.2%比2004年下降了0.2%。一些企业的研发投入是零, 8 174户企业中研发投入为零的企业有855户, 占全省民营科技企业总数的10.4%。其中, 统计上来的29户“巨星”和“巨星种子”企业中有4户研发投入为零。而江苏省2008年民营科技企业研究开发经费投入为359.31亿元, 占全年总收入的4.98%, 比2007年增长22.76%。浙江省民营科技企业研究开发经费230.15亿元, 占全年总收入的3.24%, 比2007年增长35.03%。黑龙江省民营科技企业融资渠道不畅通, 企业融资困难, 风险资本市场和担保体系均不健全, 企业的其他融资手段也严重缺乏, 由财政出资分别建立的省和市一级的贷款担保公司和中心规模都很小, 担保能力有限。融资困难导致民营科技企业资金短缺, 直接的结果是企业研发经费投入不足。研发投入的不足严重影响黑龙江省民营科技企业的创新能力和核心竞争力, 限制了企业的持续发展。在发展过程中, 黑龙江民营科技企业大多不能像国有企业那样有大批的国家政策性拨款、贷款优惠, 发展资金规模相对较小, 这种较低的资金规模在很大程度上限制了地区民营科技企业经济规模和自主创新的发展。而且黑龙江省中占有高比例的重工业和化工业大多数是资金密集型产业, 资金和技术综合要求高, 这在客观上为民营科技企业的进入设置了资金壁垒和技术壁垒, 民营科技企业作为新的所有制成分很难在这类资金密集的产业内部独立地成长起来, 进而开展自主创新。

1.3 体制和观念比较

由于过去传统计划经济体制的深刻影响, 我国政府在国有企业的发展中长期起着主导作用, 并对国有企业的发展有很大的倾斜。其他类型的企业在行业准入、资源获得、市场拓展等方面受到抑制, 因为政府对国有企业的政策倾斜及或明或暗的保护和照顾破坏了民营科技企业同国有企业之间的平等自由竞争, 而平等自由竞争是市场经济的基本原则, 使开展自主创新的基石。

1.4 产权清晰度比较

产权模糊是我省的民营科技企业的薄弱环节, 也是我国整个民营科技企业长期存在的一个较为复杂的问题。由于长期受计划经济体制的影响, 使得许多民营科技企业在初始创业时只能在夹缝中求生存, 很多民营科技企业是借助于国有和集体企业的名义来发展的, 这就遗留下了一个产权不清的问题。黑龙江省的国有经济在发展中一直占有很多政策上的优势, 所以, 民营科技企业的产权模糊现象更为严重, 阻碍了民营科技企业的进一步发展, 自主创新的动力不足。江浙两省的国有经济比例远远低于我省, 民营科技企业在发端时的产权就比较清晰, 自主创新的动力足。

2 黑龙江民营科技企业自主创新发展对策

2.1 突出重点, 形成产业集群, 提升民营科技企业规模, 为开展科技自主创新提供有效的载体

黑龙江民营科技企业必须从当前的数量增长转变为规模提升阶段。在企业的发展策略中应当整合相关资源, 以扶持重点企业为突破口, 培育优势产业, 提升区域整体竞争力, 促进区域经济协调发展。从与江浙两省民营科技企业发展规模的对比研究中发现, 江浙两省的民营科技企业都形成了自己的产业集群, 江苏省在17大行业类型中, 全年从事制造业的民营科技的企业数、资产、全年总收入依次为4 736家、6.09亿元、6.46亿元, 分别占可统计民营科技企业总数的91.20%、95.14%、95.77%;也就是说, 数量上只有9%不到的民营科技企业从事制造业以外的行业, 而占总数91.20%的制造企业创造了95%以上的产值和收入。浙江省民营科技企业也主要集中在制造业中, 其中, 高新技术含量较多的医药制造、电子与通信设备制造合占60%。黑龙江也应当在电子信息、生物医药、新材料等重点领域制定产业指导政策, 引导更多的民营科技企业投身高新技术产业, 发挥民营科技企业在高新技术产业领域的竞争优势和带头作用, 促进产业结构的优化升级。

2.2 风险投资为主, 拓宽融资渠道, 构建民营科技企业多元融资体系, 为开展科技自主创新提供投入保障

融资渠道不畅是制约民营科技企业开展科技自主创新的瓶颈。民营科技企业属于高投入、高风险、高效益的企业, 企业面临着较大的市场与技术的不确定性, 所以, 在金融市场中民营科技企业属于具有较高金融风险的企业。因此, 传统的融资渠道往往不能满足民营科技企业的融资需求。解决民营科技企业的融资问题, 就必须从民营科技企业自身的特点出发, 寻求适合民营科技企业的融资方式。从国外的经验来看, 风险投资和二板市场的融资是中小型科技企业的重要融资途径。从黑龙江省的情况来看, 应建立以风险投资为主的民营科技企业融资体系, 逐渐建立黑龙江省风险投资机制, 营造有利于风险资本投资的政策法律环境。

2.3 吸引人才, 改进管理, 提高民营科技企业开展科技自主创新能力

积极推进人才强省战略, 为民营科技企业的发展广纳人才, 不断提高民营科技企业的创新能力。其一, 要建立引进人才激励机制。其二, 要充分利用高校的资源优势。民营科技企业的发展可以以高校为依托, 充分利用高校的技术、人才和教育优势, 提高民营科技企业的创新能力。其三, 要学习先进省份的经验。

2.4 民营科技企业自主创新的措施建议

企业要从自身情况出发制定创新战略。制定战略时要明确企业目标和总体战略, 把握国内外技术发展和市场需求, 判断技术和市场竞争形势及企业所在的地位, 判断企业自身的技术能力和相应的支撑条件, 提高企业获得外部融资的能力。

加强新产品开发。为企业发展提供不竭动力, 民营科技企业的技术创新表现在三个方面, 一是不断淘汰落后的产品, 根据市场需要开发新的产品。二是引进国外技术专家, 催化新技术。三是走产学研相结合的道路, 加快科研成果转化, 力争持续和强化自己的技术创新优势, 持续创新。

摘要：本文从黑龙江省振兴老工业基地的战略需求出发, 从企业规模、融资能力和研发经费、体制和观念、产权清晰度等指标的比较分析研究, 提出发展黑龙江省民营科技企业的对策建议。

关键词：民营科技企业,比较研究,对策

参考文献

[1]董沛.竞争的压力:企业自主创新的源泉.工人日报, 2006-03-06.

民营科技创新型企业 篇11

集体科技企业最初的资本来源包括借款、私人储蓄、上级单位拨款(有些是国有机构、集体企业的预算外资金)等。90年代初期以前的外部环境对民营科技企业还不象目前这样宽松，企业注册为研究所、技术开发部或公司时，如果有上级主管单位，就可以称为全民所有制或集体所有制性质的科技企业，便可以享受企业营业所得税三减三免或两减两免的优惠政策，而私营企业则不能获得这种待遇。因此，绝大多数集体民营科技企业不论资金来源如何复杂，初始投资者是谁，多数被注册为全民所有制或集体所有制，从而使企业产权变得模糊不清，给企业进行股份制改造带来了一定困难。应该说，在企业建立初期，明晰产权的问题并不重要，特别是领办人有一定的权威时，问题也不大，但当企业发展到一定程度的时候，就不可避免地会涉及到利益的分配，这就使一些矛盾暴露出来，影响企业人员的稳定和企业的健康成长。

集体科技企业由于产权不明晰，近年来引发出来的一些问题主要有：

第一，企业行为短期化，缺乏积累的内在动力。由于产权不清晰，企业的投资者与经营者对企业的资产有一种不安全感，着眼于眼前利益，存在不同程度的分光、吃净现象；个别的企业还担心国家收走企业的资产，因而把大部分资产转移到国外。

第二，其经营管理机制出现了新的矛盾。民营科技企业遵循“两不”“四自”原则，对旧的管理机制进行了一系列大胆改革。但在产权归属不清和企业性质含糊的条件下，一系列新的矛盾又陆续开始出现，使原来一些灵活的运行机制出现异化。最突出的是相当一批企业自我约束的机制不能有效地建立起来，管理没有走上正轨，缺乏规范健全的规章制度；相当一批企业没有形成比较稳固的领导核心，缺乏凝聚力，许多企业创办人和总经理的权力极大，不能正确处理创办人与职工关系，经营者的权力缺乏有效的监督和制约。

第三，出现了一批假集体或假挂靠。由于前几年各地工商部门坚持创办集体所有制者必须有主办和挂靠单位，因而有些人为了取得税收优惠政策，本来是私人投资的企业，也纷纷挂靠国有单位或戴上“集体”的红帽子，办成了集体所有制企业，使一批名为集体实为私营或个人合伙的科技企业存在于集体所有制之中。

第四，出现了一批不应有的经济纠纷。近年来，由于产权归属不清，民营科技企业在发展中出现了许多经济纠纷和案件。

民营科技企业在发展中因产权归属不清而引发的经济纠纷和经济案件主要有两个方面：一类是挂靠或联营单位借机侵吞科技企业财产；另一类是由于产权归属不清，造成了一些误捕和错判。例如，北京中关村某科技公司，1998年4月成立，国家和集体没有投入分文，是创办人借私人的钱起家，创办时因海淀区没有私营企业，就登记为集体所有制。公司成立后也没有按集体所有制原则进行管理，因总经理经营有方，公司成立一年多，技工贸总收入就达到400多万元。后因该公司的会计人员举报说创办人有贪污行为，就使创办人被海淀区检察院错捕，结果经工商和法院查清情况后无罪释放。

二、技术创新后劲不足

我国民营科技企业在90年代初期树立了“开发即经营”的现代观念，不断加大科技投入的力度，在技术创新方面保持了旺盛的活力，从而使企业在市场竞争中获得了不断发展的动力。1992年以前，民营科技企业大部分的业务活动以科技开发、科技咨询服务、科技产品贸易为主。不少民营科技企业在资金困难的情况下，以贸易养科技开发，使科研投入占总收入的比例持续增加，1993年科技投入曾达到1151％。然而自1993年以来，随着企业产业化与规模化进程的深入，企业的“工业”成分明显增加，较大规模的其它生产要素投入增加以及1994年以后受宏观调控的影响，民营科技企业投入占总收入的比例逐年下降，从1994年到2000年逐年锐减到277％。

三、管理落后，亟需加强自身建设

多数的民营科技企业在创业初期是靠亲朋好友资助、友情联合、亲缘联合才得以发展的，企业管理带有浓厚的家族色彩，多年来一直用血缘和亲友关系代替经济发展所需要的企业内部关系。在一些小型的民营科技企业中，采用家族管理所占的比重还相当高。以家族为核心形态的管理模式构成中国民营科技企业发展初期的一个共同特征。当民营科技企业规模较小时，家族式的管理方式还比较适应，甚至有一定的优越性。在企业面临全球化的今天，目前西方发达国家政府也把家族企业和私人企业视为解决失业问题的主要力量，但随着企业的迅速崛起和规模的不断扩大，家族企业致命的弱点纷纷暴露出来，家族管理缺乏公平竞争机制，任人唯亲和决策上的随意性必然导致民营科技企业内部管理混乱和无序，从而使企业竞争力削弱，严重阻碍了民营科技企业科技产业化的进程，特别是对于已经具有一定规模的企业来说，科学管理问题是企业的主要问题。正如远大公司的总裁所说的那样：“我一直认为企业最强的不是它的技术，制度才是决定你这个企业所有活动的基础。”而制度以及对制度的执行效果体现的就是企业管理水平。在这方面，许多民营科技企业是有深刻教训的。

四、民营科技企业尚未建立一套有效的激励机制

经过20年的发展，民营科技企业的素质结构得到了不断优化，在内部管理上完善了内部分配机制和社会保障制度，对吸引人才、留住人才、激励人才起到了一定作用。在薪酬管理方面，许多民营科技企业借鉴传统薪酬制度，并尝试了一些新的让知识参与资本、参与分配的方式。但总的看来，目前在民营科技企业薪酬管理中还存在一系列问题。

第一，薪酬结构单一，缺乏一个比较完善的长期激励机制。目前，我国民营科技企业大部分实行的是以工资、奖金为主的传统薪酬制度，薪酬结构单一，这与民营科技企业现代企业制度建设步伐相对滞后有关。过去由于所有制问题不能上融资，我国民营科技企业从总体上还没有引进股票期权这种薪酬制度作为吸引优秀人才和激励员工参与公司发展和提升业绩的工具，也缺乏激励公司员工追求公司长远利益的经营股权分配形式。其他形式的长期激励机制也很少看到，这就使得我国民营科技企业薪酬机制的激励效果不明显，特别是对经理人阶层、公司技术骨干，这个问题日益突出。

第二，福利制度方面，目前我国民营科技企业中尚无固定的令人满意的福利模式。福利作为薪酬计划的组成部分，不仅仅是一个“钱”字所能涵盖的。在很大程度上，福利象征着企业与员工一定时期内的价值取向。据调查，北京、上海、深圳民营科技企业的经理人普遍对福利现状表示不满，但是对于理想的福利模式又没有统一看法。由此可见，目前我国民营科技企业尚无固定的令人满意的福利模式。他们认为与外资企业相比，中国民营科技企业在强调个人价值与报酬的平衡方面差距甚大，软福利、可选式福利、现金福利等欧美企业流行的福利形式，在我国民营科技企业中很难看到。

第三，对人力资源的评价标准不科学。民营科技企业现行评价标准大多数是学历、工龄、资历，没有实行基于能力的职能工资制，没有坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。民营科技企业普遍推行的绩效评估手段是建立在传统的经验基础上，缺乏客观的评价标准，从而在一定程度上造成了组织效率低下，评估工作的盲目性和非系统性，使设计出来的薪酬制度缺乏激励作用。

简单套用传统的物质激励方法（如工资收入、奖励提成、退休金年计划等）并不适应民营科技企业的特点和创业要求。民营科技企业在激励机制方面往往存在以下几点不足：

第一，激励制度不能帮助员工树立稳定的预期和信心，民营科技企业的员工大都缺乏安全感和稳定感。尽管不少企业已经建立了养老保险、医疗保险等生活保障制度，但员工总是对未享受到的收入待遇缺少信任，产生出激励制度“成文多、实施少”的抱怨。

第二，竞争性工资成本高，不适应高科技企业的创业特点。在民营科技企业发展中，面临的两难选择在于：如果采用竞争性的工资制度，就会导致创业成本过高，增大经营风险；而拒绝竞争性的工资安排，又无法吸引到优秀的软件开发、工程管理和市场营销人才，致使企业后劲乏力。

第三，决策者在现阶段拔高了员工的需求层次。很多民营科技企业的负责人都有很高的理念和抱负，他们希望通过企业文化或语录等方式，增强企业的凝聚力，激励员工创业。一般说来这些精神、文化的激励是当物质激励得到满足、企业组织结构步入正规化之后才能发挥较大的作用；而当企业处于成长阶段，以绩效为基础的加薪、奖励以及其他物质刺激在决定员工积极性方面仍起着基础性作用。

第四，员工个人成就感得不到实现，无法借助富有挑战性的工作来突破能力局限。在民营科技企业中，有部分员工存在较高的成就需要，他们喜欢独立负责处理问题，从事具有适应挑战性的工作并期待借助薪金、晋升等途径得到工作绩效的反馈信息，从而了解自己是否有所突破，但公司现有的激励制度并没有满足员工的成就需要的机会。

民营科技创新型企业 篇12

一、厦门民营企业科技创新现状与特点

厦门作为国家改革开发的试点特区城市, 在二十多年的建设中, 民营企业对厦门经济的发展起到十分重要的作用。目前, 厦门市民营企业已达30, 598户, 注册资本428.25亿元, 分别比2004年增长24.16%和34.64% (福建经济信息网) 。厦门多数经济领域都活跃着民营企业, 除铁路运输、航空运输和邮政业等少数垄断行业外, 其余的国民经济行业中几乎都有民营企业的身影, 尤其是贸易业、建筑业、服务业和农业更是民营经济大力发展的舞台。民营企业的发展不仅加快了厦门经济的腾飞, 还以其适应市场的灵活的经营体制、用人机制、现代企业管理理念和科技研发的敏锐目光, 带动了厦门新兴产业、高科技产业及现代企业制度的发展, 使厦门这个原先工业基础薄弱的城市迅速崛起, 成为海峡西岸经济区建设中一颗璀璨的明珠。

厦门的民营企业植根于鹭岛这块有着特殊的自然、经济、人文历史背景的土地, 又得利于中国改革开放给予厦门建立经济特区的机遇, 因而有着与其他地区民营企业不同的鲜明特色。如由于历史原因, 厦门的工业基础薄弱, 给民营企业留下较大的发展空间;作为侨乡, 充裕的民间资本为民营企业发展提供了雄厚的资金基础;位于沿海, 便利的交通运输条件和信息渠道, 厦门成为台湾及东南亚地区以及西方国家高科技技术和制造业对外扩张首选的登陆地。这些都构成厦门民营企业赖以生存的独特环境和地域优势。

近年来, 厦门民营企业的经济活动已从传统的纺织、食品、制鞋、农、林、牧、渔领域发展到电子、机械、化工、饮料、制药等科技含量较高的领域。这一发展趋势证明了民营企业在国民经济中的地位越来越重要, 贡献越来越大, 成为厦门市经济中最具活力的新的增长点。一批民营科技企业利用厦门外向型经济优势, 注重开拓国际市场, 出口创汇迅速增加。其中, 一些优秀企业已经引进外资, 开始以国际视野优化组合生产要素, 企业管理也日趋规范化、科学化。

二、当前厦门市民营企业技术创新面临的主要问题

虽然厦门民营经济取得了长足的进步与发展, 但是, 在厦门的民营企业中, 科技创新与科技研发的水平并不平衡, 多数民营企业的产品还处于模仿制造阶段。主要原因有以下几个方面:

(一) 资金扶持不足。资金问题是企业科技创新与发展的基础。要进行技术创新和使科技成果进入生产过程, 成为现实生产力和物质产品的一种技术经济活动, 必须要有足够的资金投入, 资金投入是技术创新活动得以进行的最基本的先决条件。而目前资金问题则制约着民营企业, 严重影响了中小民营企业的技术创新。首先, 经济体制和制度的整体落后性是造成民营企业融资难的根本原因;其次, 资金供给总量的短缺与供给结构不合理是中小民营企业融资困难严重的基本原因;再次, 社会普遍的“信用缺失”加剧了中小民营企业的融资困难。厦门市每年都安排有上亿元资金用于实施重点科技攻关、技术开发和技术创新, 但在庞大的社会需求下又显得杯水车薪, 扶持有限。因此, 致使一些好项目因缺乏资金, 或流失、或夭折, 丧失了许多发展机遇。

(二) 创新人才缺乏。中小民营企业活力在于创新, 创新的关键在于人才。厦门市中小民营企业创新人才短缺不仅表现在数量上, 也表现在质量上;不仅涉及创新技术人员, 也涉及具有创新精神企业家群体。目前我国从事研究与开发的科技人员只有38%在企业, 其中绝大多数又集中在大企业, 真正集中在中小民营企业的很少。专业技术人才缺乏是中小民营企业技术创新基本层面人才缺乏, 而高层管理队伍中企业家群体短缺是中小民营企业技术创新稀缺资源短缺。

(三) 承担技术创新风险的能力差。一个地区民营科技企业发展好的标志有:一方面要具有龙头民营科技企业来发挥带动作用;另一方面要有大量勇于创新、富有活力的中小民营科技企业, 才能使这个地区民营科技企业发展充满活力。厦门民营企业主要有两类:一是自行研发, 这种情况在科技园区企业中较为普遍, 如三达膜;二是模仿或引进别人的技术, 如银鹭、七匹狼和金牌等。由民营企业通过更新改造成为科技企业的民营科技企业, 主要是对原有的生产工艺和传统产业进行技术改造。这类企业在厦门市民营科技企业占主导地位, 因为这些企业本身已经完成了原始积累阶段, 具有一定的资本规模, 有能力购买高新技术来对传统产业进行改造, 改变小作坊、手工的生产方式, 采用现代化的生产技术和生产工艺来进行生产, 大大提高了劳动生产率, 提高了产品的科技含量, 从而提高了产品竞争力, 进入了相对稳定的发展阶段。同时, 由于中小民营企业规模较小, 资产数额少, 普遍存在生产设备落后、生产品种单一、产品科技含量低等现象, 与国有企业和集体企业相比, 中小民营企业要承担更大的技术创新风险, 而它们承担风险的能力又比较差。首先, 在技术方面, 中小民营企业往往只能进行单一技术的开发活动, 很难同时从事多种途径的替代研究, 一旦一种技术开发失败, 则意味着整个技术开发的失败;其次, 在市场方面, 由于中小民营企业将技术成果商业化的能力有限, 即使他们在技术开发方面已经获得成功, 在商业化过程中也会遇到资金短缺和缺乏开发市场的经验等困难, 很难将技术成果大规模推向市场, 实现技术开发的投资回报;另外, 由于中小民营企业在工资福利等方面处于相对劣势, 难以保证研究开发人员的稳定性, 容易导致研究开发人员的流失, 造成研究开发项目的失败以及知识产权的外流, 这也是中小民营企业技术创新风险较大的一个原因。

(四) 缺乏战略管理。厦门市民营企业多数是靠亲缘关系起家的, 采用家族式管理, 存在主观随意性大、决策不科学等家庭管理弊病, 而且还存在着企业领导人的管理能力缺陷问题。特别是民营科技企业的领头人为科技人员的, 虽然掌握有先进的技术, 但是市场营销和开发能力不强, 往往会错失市场良机, 造成投资失误。而以买入技术生产的民营企业往往是重销售、轻研发, 导致技术无法更新, 加上对市场判断不准, 也容易产生投资失误。

三、厦门市中小民营企业技术创新的对策建议

要完善促进厦门市中小民营企业技术创新的环境, 笔者认为要从以下几方面入手:

(一) 完善中小民营企业技术创新的运行机制。中小民营企业技术创新要与组织创新、管理创新、制度创新紧密结合, 大力实施专利战略, 形成有利于中小民营企业技术发展的创新机制。

(二) 政府要进一步建立和完善宏观调控体系, 要积极规范和完善市场体系, 确保原材料等生产要素的合理配置。一是为中小民营企业营造良好的技术创新氛围;二是要完善现有的产业政策, 抓紧制定独立的、较完备的产业技术政策, 采取切实可行的措施, 加大执法监督和保护力度;三是加速中小民营企业技术创新进程, 促进中小民营企业技术创新。高等院校、科研院所致力于技术创新研究, 政府致力于政策和资金支持, 企业致力于把技术创新推向市场, 并把市场需求反馈给高等院校、科研院所, 形成技术创新的良性循环体系;四是完善促进中小民营业技术创新的法律体系, 把技术创新正式纳入法制轨道。因为技术创新整个过程都是在一定的经济技术环境和社会秩序中进行的, 它涉及到知识产权保护、科研成果转化等复杂的法律问题, 因而技术创新需要法律保护。

(三) 加大力度扶持民营科技企业发展。民营科技企业是民营企业科技创新的生力军, 而技术创新则是民营科技企业生存发展的关键。因而, 提高科技创新能力是民营科技企业健康、快速发展的重要因素。各级政府及有关部门要着力加大民营科技企业的扶持力度, 切实帮助企业解决有关难题:要进一步完善民营企业的相关政策、法规以及制定具体的实施办法, 以保证民营企业能享受到一视同仁的政策待遇。要降低银行信贷门槛, 为民营企业发展广辟资金来源, 并积极支持有实力的民营企业集团公司上市筹资, 包括发行A股或B股等。在技术改善专项资金的使用上, 要向民营科技企业适当倾斜;金融部门应增加对民营企业的信贷额度, 对技术含量高、市场前景好的科技项目或产品, 要给予信贷支持;尽快设立科技成果转化基金、高新科技风险投资基金, 成立科技风险投资服务公司, 为民营企业开发新产品、科研成果转化和扩大规模化生产提供有力的资金支持。要积极鼓励和支持民营企业建立健全技术开发机构, 提高自身的研究成果的转化能力。要引导同行业的中小企业开展技术合作, 引导企业积极捕捉和开发市场急需的实用技术类产品, 不断提高产品的技术含量和市场竞争力。

摘要：科技创新在民营企业正成为一种趋势和理念。激烈的市场竞争使企业意识到靠技术模仿的年代已经结束, 没有独立自主和超前的技术, 企业难以持续发展。因此, 目前多数民营企业都投巨资进行技术与产品研发, 建立企业的研究机构、高薪聘用科技人员已成为一种潮流。本文主要通过对厦门被调研企业的访问和相关资料的分析, 总结了厦门市民营企业在科技创新的成功经验与存在的问题, 希望能为厦门市民营经济乃至中国民营经济的进一步发展提供相关参考意见。

关键词：科技创新,民营企业,技术与产品研发

参考文献

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