测绘监理（精选4篇）
测绘监理 篇1
1 引言
为了保证测绘产品成果质量, 生产单位延续着一贯的测绘产品质量控制程序:二级检查、一级验收, 就是在作业组、项目部对测绘成果完成自查后, 再提交给生产单位质量部门进行检查, 经生产单位检查合格的测绘成果方可提交给业主, 由业主组织人员对测绘成果进行检查验收。随着社会经济的快速发展, 测绘行业技术管理人员的储备和供给, 已赶不上测绘市场发展的速度, 诸多原因导致测绘成果在合同规定的工期内, 出现各种各样的质量问题。
伴随着国家经济的迅猛发展, 测绘市场经济体制下的作业单位队伍、规模、数量也不断壮大。由于测绘作业单位的作业人员技术水平参差不齐, 而大型测绘项目对测绘人力、物力、技术水平、管理能力等方面综合要求较高, 部分业主方对其承担的测绘项目的监管力度有限, 须借助测绘监理单位的人力资源和技术支持, 才能确保工程项目的顺利实施与完成。随着测绘界对测绘监理作用的认同, 国家逐步对大型、涉及国民经济建设和民生工程的重大测绘项目, 都要求对项目工程质量进行过程监理控制、并建立项目监理机制。
2 监理内容
监理的工作就是确保生产单位在规定的期限内, 保质保量地完成测绘项目的全部工作内容, 成果质量与项目合同、招投标文件、技术文件、补充协议等要求一致通过委托单位和上级行政主管部门组织的检查及验收。
为了实现监理目标, 监理部借鉴了工程建设项目的管理经验, 并结合测绘行业的实际情况, 监理内容主要按照“三控制、二管理、一协调”开展工作, 即质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、成果管理、组织协调等要求开展监理工作。具体监理内容与方法详见表1。因项目的性质、种类、用途等各有差异, 有的测绘监理项目的监理内容还包括投资控制、知识产权控制、安全及保密管理等。
3 项目监理的组织形式和各岗位职责
3.1 监理部组织形式
针对测绘工程建设项目的特点, 项目监理部应设置:总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理员等岗位, 明确各岗位监理人员的工作职责。根据测绘项目委托监理的内容、类型和规模的不同, 项目监理部人员配置也应有所区别。监理部组织结构图一般如图1所示。项目监理部还应配备足够的仪器设备、交通、通信等资源。
3.2 监理部岗位人员职责
3.2.1 总监理工程师职责
总监理工程师 (简称总监) 是监理单位委派到监理工程的全权代理人, 全面履行监理合同中约定的责任和义务, 并代表监理单位行使相应的权力;职责范围主要包括:制定和发布各种文件和管理制度, 组织编写监理规划, 审核监理规划和监理实施细则, 签发所有对外文件, 对监理行为承担责任等。
3.2.2 总监代表职责
总监代表是总监的助手, 直接对总监负责。组织各专业监理工程师编写专项监理细则, 负责监理部的日常工作, 向总监和业主报告工作情况。
3.2.3 监理工程师
专业监理工程师负责编制监理细则和本项目本专业的监理工作, 审核承揽方提交的本专业相关技术文件, 审核测绘项目专业子项或工序的相关资料, 负责本专业工序成果质量抽查, 定期或不定期向总监代表提交监理动态报告。
3.2.4 监理员
协肋监理工程师的工作, 按照监理细则及专业监理工程师的要求开展具体的监督、检查、巡视、记录、数据处理等工作并做好相关记录, 负责完成监理工程师安排的其它工作。
4 监理方式
4.1 前期工作
监理单位在接受监理任务并签订监理合同后, 应协助发包方编制测绘项目招标文件, 评审招标文件, 参与评标、决标工作, 发包方与承揽方的合同签定;组建项目监理部并编制监理规划 (或监理方案) , 报业主方书面批准后实施, 对测绘承包方进行监理工作交底;审核作业单位提交的专业技术设计书是否符合项目生产技术规定和合同要求, 生产工艺流程先进性和可操作性, 内容齐全性以及设计文件的规范性等, 并反馈监理意见, 督促生产单位改进。
4.2 中期工作
监理人员在生产作业初期首先要监督生产人员的资质和仪器设备的合规性等。旁站监理及现场例会对生产人员操作的规范性、执行专业技术设计书的全面性和正确性等进行现场监督, 同时巡视查看生产成果, 发现违背专业技术设计书、违反作业规程及成果的差、错、漏等现象时, 及时提出现场改正要求;监督生产方“二级检查”制度的落实, 审查各类检查记录, 促进项目生产方质量保证体系的正常运转;抽查工序产品的主要质量指标;定期向业主报告有关测绘成果质量动态情况。
4.3 后期工作
做好成果资料的收集、汇总与检查工作;生产方成果资料在报送验收单位正式验收前, 监理部应对成果质量的部分质量元素进行成果质量抽查, 对报验成果资料完整性进行检查, 根据检查情况, 出具预验收情况报告;整理并提交监理工作资料, 包括监理工作联系单、通知单、会议纪要、月报、各种监理记录等过程文件, 预验收报告、监理工作总结、监理报告等监理资料, 全程配合业主或其上级部门组织的成果检查验收工作。
5 监理案例
以某市农村集体土地确权登记发证工作项目为例。
5.1 工程概况
为确保某市农村集体土地确权登记发证工作的质量和进度, 某市农村集体土地确权登记发证工作领导小组办公室对监理工作进行国内公开招标。该市辖10个区、县 (市) , 涉及17家作业队伍, 区域面积约18219km2, 覆盖该市行政区范围内的全部集体土地, 为把全市的农村集体土地所有权证确认到每一个具有所有权的集体经济组织提供依据。项目监理工作内容包括2个县 (市) 的平面及高程控制网、2个县 (市) 的1∶2000数字正射影像图 (DOM) 、1个镇的1:500数字线划图 (DLG) 测绘、13个镇的宅基地使用权调查、10个区、县 (市) 的农村集体土地确权登记发证及入库工作。
5.2 工作措施
因项目范围广, 作业队伍多, 时间紧, 项目内容新, 生产单位技术力量参差不齐等因素, 相同的作业项目在不同的作业队伍中很容易出现各类不同的问题, 为防止成果质量问题, 监理部采取了以下措施。
(1) 采取小范围试点工作, 试点成功后在全市全面铺开, 统一作业标准, 统一使用土地登记样板资料;
(2) 解决作业单位遇到的问题并协助开展工作, 把好源头质量关, 把检查发现的问题及时反馈给作业单位修改, 同时把发现的问题告知其他的作业单位, 避免其它作业单位犯同样的错误;
(3) 设置多个监理点, 定点定人负责各个区县市, 定期进行工作汇报, 根据项目的需要, 调动或增派监理员参与检查工作。
5.3 监理作用
监理工作的关键主要是监控作业过程中的质量和进度, 确保作业单位在规定的时间内, 保质保量提交所有的测绘成果数据资料给业主方。具体表现在以下几个方面。
(1) 协助业主方对项目的管理、提供技术支持, 配合业主对成果进行验收, 并替业主方承担相应责任风险;
(2) 统一作业方式、作业方法、技术路线;
(3) 敦促作业单位投入充足的人力、物力, 监控作业进度;
(4) 避免辖区范围内不犯同样的错误, 减少返工, 起到省时、省工、省钱的作用;
(5) 协调业主与作业单位以及作业单位与作业单位之间的关系, 起到业主、作业单位及各相关方沟通的桥梁作用, 使测绘项目顺利开展。
6 结语
监理工作在测绘工程质量保证体系中发挥了重要作用, 在某市农村集体土地确权登记发证工作项目中, 监理所发挥的作用超过了预期的效果, 成果质量得到各方的好评, 是一个很好的范例。建议财政较为宽松的业主单位, 对比较重要的测绘工程项目实施项目监理, 可有效保障测绘工程质量。
参考文献
[1]崔武文.工程建设监理[M].北京:中国建材工业出版社, 2009.
[2]谭理, 唐翼德, 谭明建, 等.测绘工程监理技术规程[S].成都:四川省测绘产品质量监督检验站, 2009.
[3]齐磊刚, 赵春锋, 王田磊.测绘工程监理的现状及实行监理机制的必要性[J].河南测绘, 2009, (2) .
测绘监理 篇2
摘要：随着城市化进程的加快以及城市的测绘行业管理制度的引入，人们的生活水平逐渐的提高，人们对地形测绘上的质量问题也给出了高度的重视。在制定地形测绘工程监理质量控制方案过程中需要利用科学有效的方法选择合适的方案进行控制，从而更好的把握施工重点，提高地形测绘质量，这是我国当前的研究重点。本文对地形测绘工程监理质量控制实施方法的应用进行了简单的分析。
引言
时代在发展，社会在进步，人们的生活理念也发生了变化度得越来越关注社会越来越关注与自己生活息息相关的工程项目尤其是在工程项目的质量监理工作上通过调查，我们发现随着城市化建设进程的发展，人们对于地形测绘工程监理工作的关注度也越来越高了，下面就让我们从该项监理工作的依据人手来展开对全文讨论。
一、地形测绘工程监理的主要依据
工程监理的主要特点是专业化、社会化组成，主要通过组织论、控制论、管理论等相关理论，通过监理顺利实施，地形的监理与其相似，所以也采取同样的理论方法。在对地形测绘监理过程中需要选择更专业的监理单位开展监理工作，这样可以有效的服务指定的业主，并推行合理有效的法律制度，对地形测绘进行深入的分析，有效的将预防与把关结合。(一)测绘监理的理论依据在地形测绘监理与其他行业的监理一样，都是以质量法、标准法、合同和相关法律制度为标准，并监督业务与监理单位签订有效的监理合同，合同中包括了业主与承包商的生产合同、工程文件，这些合同对于测绘监理来说，按照其他行业的特点执行测绘法与当地的管理制度，从而提高测绘监理的效果。(二)测绘监理的技术依据工程的测绘的主要目的是为了满足更高的工程质量，实施一些合理有效的规章制度使施工质量符合对应合同的要求。对于诚实地形测绘来说，城市建设过程中需要当地的基本地图，并在施工过程中按照城市测量的规范进行测量的规划。同时还需要满足监理单位对测绘指定的要求、质量、技术等。
二、地形测绘工程监理质量控制实施方法
对于项目的施工过程中，最重要的就是施工效果与施工质量，对于地形测绘的监理工程也是如此。(一)测绘生产准备监理在施工过程中需要确定工程质量目标、合同都要符合我国的相关要求，同时对测绘单位的生产条件还有着一定的`要求：是否符合地形测绘条件、项目组成、人员资格审核等，在施工过程中如果要将项目进行分包，也需要这些条件，这样才能提高施工效果。所以在施工过程中要想做好生产前的准备就需要从这两点入手：(1)对地形测绘人缘的资质进行考察，因为地形测绘工作它具有超强的专业性，对城市的发展也起到了重要作用，所以在聘用人才过程中一定要严格把关，监理人员必须要具备从业资格，而且还需要长期的考察这样上岗工作;(2)对地形测绘工作机器的考察，在工作过程中要保证机器设备合理、合格、安全性才能开展工作，同时还要对设备对当前的工程是否起到重要作用进行考察。(二)生产过程监理首先，控制测量阶段，这其中包括了对形成平面的控制测量、水平测量，从而将监理工作做到与检查平面控的水平上，同时还要注重水准线路的设置、分布的规范程度，更好的控制住网边长，检查水准线路是否超长，并做出相应记录。其次，在生产过程中需要在野外采集数据并进行合理的监理。地形测绘工作与其他工程项目不同，它在施工过程中强调的是数据的真准确性与可靠性，所以在进行地形测绘工作时就要在野外采集数据，如果想要数据有效的监理工程进展就需要对野外的数据进行监理。这主要的体现在：第一点，通过对野外数据的采集是开展工作的重要过程中，也有一些在施工过程中采取前人的数据结果。第二，在数据收集过程中必须要及时的记录，这样有减少数据在施工过程中的误差，从而保证施工数据的准确性与科学性。最后，数据编辑与成图阶段的监理，一般来说，为了将数据结果方便人们观看，需要将其转成图形，虽然说这一工作看起来简单，但是操作起来还是存在一定的困难。这其中很容易出现问题的就是对数据的转换，所以工作人员在处理工作时要注重住数据准确性的掌握。
三、对各阶段的监理分析
在测绘工程监理中，监理单位的主要工作可分为生产准备、生产过程、产品成果、监理记录、质监部门这5个监理全过程。在生产准备过程中，监理部门需要对资料、设计方法、单位资质、项目人员、设备仪器等进行详细的审查，如果要有分包还要对分包商进行审查。在差生产过程中，监管部门需要对施工平面进行严格的控制，从而确保工作的准确性。对产品成果的验收过程中，如果存在隐患上级领导需要及时将工作暂停，并制定出合理有效的改正方法进行改正，保证施工工作的安全。监理记录只要是将各部门的工作进行监理并制定出报告。质监部门是在测绘生产方提供资料后进行合理的质检，从而保证与设计计划书一致。
总结：
浅析测绘工程项目数据监理模式 篇3
1 测绘工程项目监理模式产生的必然性
伴随着我国经济的飞速发展, 我国的一些大型的测绘项目的费用投入少则几百万, 多则千万甚至上亿。这些大型项目的投入对测绘信息数据产品的需求量是越来越大, 对测绘信息数据的质量要求也是越来越高。高投入意味着工程技术的复杂程度、建设周期、组织管理的难度加大, 如果还是按照原来陈旧的质量管理办法进行测绘工程质量管理, 那么将无法保证项目工程的顺利完成。
现有陈旧的测绘质量管理办法还是沿用了计划经济体制下的管理模式:首先是施工者自己自查, 接着是交换互相检查, 然后是质检员进行检查, 最后是验收队进行验收, 验收后就可以提交至甲方进行联合的质量检查。在现有的经济体制下传统的质量监察保障体系还是不够的, 传统的质量管理模式都是生产方内部的质量控制, 没有外部专业化的质量监控, 这样工程质量问题的发现往往都在验收过后, 此时工程质量不合规的责任就难以界定了, 所以在测绘工程项目上引入新型的测绘监理制度势在必行[1]。
2 测绘工程项目监理模式的意义及其重要性
测绘工程项目中运用数据监理模式是为了对测绘项目的质量进行控制, 达到了解和控制测绘工程的运作情况。运作情况基本上都是围绕着测绘工程的作业质量、成果质量、质检单位的检查验收等情况进行监理。监理能够保障各类指标的贯彻执行、保障测绘工程符合国家法律法规的要求、保障测绘工程符合行业的标准, 同时制止测绘工程的随意性, 这样测绘工程在监理的控制下就可以保证整个工程的质量和工期。
测绘项目监理模式的运行有着它独特的意义。体现在1、第三方的监控弥补了投资方在测绘技术上的管理水平和经验的不足, 能有效的控制和管理测绘项目有效的完成, 在很大程度上保证了投资方的利益;2、能有效的控制测绘工程中存在的风险, 保障项目能按时保质的完成;3、能有效的改善投资方和承建方在测绘技术上的沟通, 监理方能在技术上进行指导, 能够很好的处理双方在技术上的争议和矛盾, 能够客观公正的维护双方的利益;4、监理方的介入能够保证施工的质量和工期。
3 从案例中分析测绘项目的监理模式
江苏省测绘二院接到了江苏省公安厅治安总队受命编制全省专门工作部署图, 在接到工作指令后, 立即着手与治安总队紧急会商, 一起研究制定工作方案, 按方案开展图纸设计和编制[2]。江苏省第二测绘地理信息工程院高度重视, 指定部门和人员认真听取治安总队的需求, 充分发扬科学严谨、求真务实、精益求精、勇于担当的工作作风, 为江苏省公安厅治安总队提供了高质量的地形原图。随后在测绘监理的工作制约下, 胜利的完成了全过程测绘监理项目, 将本次监理工作经验总结如下。
3.1 分工明确, 互相制约, 互相监督
此次工程采用了新型的监理制度有甲方、乙方、验收方、监理方四方部门。各方做到了分工明确、互相制约, 互相监督。监理方在这里主要是协调甲方、乙方、验收方。各个部门的意见和指令做到了上传下达, 信息流畅。工程中出现的问题都得到了及时的解决, 使得整个工程的流程都十分的顺畅, 并保质保量的按时完成。监理方在整个过程中起到了关键的作用, 避免了以前工程质量管理上的问题, 在管理技术上严把关, 不断的改进工程中出现的新问题, 提高了工作的质量, 确保了整个工程的工期和工程成果。
3.2 工程质量得到了有效的控制
监理方作为甲方的监管机制对乙方的工程质量严把关, 将监督体制落实到位。在工程的各个时段和验收方一起对工程的质量进行分段验收, 将工程中各标段出现的问题进行及时的反馈和解决。并采用现场指令和监理指令等方法同时进行处理。在工程出现技术问题时监理方将出现的问题及时的反馈给甲乙双方, 让甲方及时的了解工程的进度和监控工程的进度, 让乙方能够及时的改正工程中出现的偏差, 并了解问题出现的原因。监理方针对问题给予技术上的指导, 并及时沟通使得双方达成一致, 逐步的使工程成果质量有序的提高, 最终有效的保证了本次工程的整体质量。
3.3 工程工期得到了保证
监理方按照工程前期讨论的要求开展工作。在工程作业过程中合理细化各项工序, 主动到各标段生产现场统计工期, 发现工期滞后主动于甲乙双方进行沟通, 并分批次的报验、协调人员等。在乙方滞后工期时主动的对乙方给予技术的指导, 并帮助乙方分析滞后的原因, 提出可行性的操作方案, 使工程能够顺利的完成。监理方做到能实时掌握工程的进度, 确保各标段的作业工期都得到了有效的保证, 避免了测绘工程中存在的工期滞后现象的发生。监理方在工程的进程中可以协助审核乙方投入本工程的设备数量及质量是否满足要求, 审核乙方提交的工期计划等。监督和控制乙方在实施方案与工期计划是否协调和合理, 使得整个工程的作业流程都透明化, 让甲方的利益得到保障。
3.4 合同履行得到了保证
监理方在本次工程中通过明确合同的内容, 对仪器设备的管理等方面有效的落实, 保证了合同内容的有效履行。合同中明文规定了甲乙双方的利益。监理首先要对合同进行细致的了解, 明确合同的内容, 将合同中甲乙双方该履行的职责进行了梳理。其次是工程的作业过程中监督甲乙双方认真按照合同履行的内容, 避免了以往的测绘工程运作中不履行合同职责, 延误工期的现象, 保证了甲乙双方的利益[3]。
3.5 信息安全得到了保障
监理方在工程过程中进行了实时监督, 防止甲方提供的机密文件及地形图资料的丢失和损伤。监督乙方指定保护机密文件的制度并落实到位。测绘工程相较于其他的工程建设对信息安全管理有着更高的要求, 其中有很多方面都涉及到了知识产权, 所以在工程建设中信息安全就显得尤为重要。监理方在工程的各标段对资料和数据资料都进行了及时的清理, 在工程作业过程中做到实时监控, 销毁和及时处理已经过期的资料和数据, 在销毁时留下相关的文字记录做到有据可依。
综上所述, 测绘工程项目的数据监理在现代建筑工程的发展过程中是必不可少的, 尤其在大型的工程项目中显得更为重要。监理模式的应用能够有效的保证甲方在技术上的管控, 让甲方实时掌控全局。制定一套行之有效的测绘监理模式, 其对工程的工期、工程的最终成果质量都能起到一定的管控作用。
摘要：本文通过从测绘工程项目的数据监理模式产生的必要性及产生的意义进行了阐述, 从实际的案例入手, 分析监理模式的创新对整个工程项目的重要意义。进一步完善监理的模式对推动测绘项目监理工作的开展意义重大, 本文为研究测绘监理模式提供了更多的理论依据。
关键词：测绘工程,数据,监理模式
参考文献
测绘监理 篇4
在进行地形测绘工程监理的过程中, 需要秉承科学性、公正性、独立性、服务性的原则, 以此为业主提供高质量的项目管理服务, 保证较高的工程质量, 在此前提下确保工程投资效率最大化。不仅如此, 在地形测绘工程监理过程中, 需要经常对生产过程进行监督, 做好工程质量的相关记录和质量报告, 为测绘工程合同执行状况提供坚实的理论依据。
1 地形测绘工程监理的主要依据
工程监理的特点是专业化、社会化, 主要通过组织论、控制论、管理学等理论依据指导监理的顺利实施, 与此相类似, 地形监理也采用同样的理论依据。相关预测监理单位对工程项目要进行整体的项目监管, 在监管过程中, 需选择专业化的监管单位开展监管工作, 服务于指定的业主, 同时推行相关的法律、法规, 对人、料、机、法、环等因素进行详细分析【2】, 将预防和检验把关有机地结合起来。
1.1 测绘监理的相关理论依据
如同其他的行业监理, 测绘监理以质量法、招标投标法、合同法等法律为基本依据, 辅以业主与监理单位的监理合同, 业主与承包商的生产合同、工程建设文件, 对于测绘监理来说, 根据其行业特点执行测绘法和当地的测绘管理条例、测绘质量监督管理办法, 力求使测绘监理工作做到简洁高效。
1.2 测绘监理的相关技术依据
工程测绘监理的目的是满足工程质量的高要求, 具体实施就是通过采取相关措施和方法使工程质量符合工程合同、规范标准的规定。对于城市地形测绘, 通过提供城市建设和规划所需的基本地形图, 在实施过程中按照城市测量规范、全球定位系统城市测量规程等要求进行测量规划。此外还需要满足监理单位所制定的测绘生产技术设计书以及业主与测绘生产方签订合同中明确的质量、技术要求等。
2 地形测绘工程监理的质量控制具体实施方法
在工程监理单位进行地形测绘工程监理过程中, 需要制定工程测绘总目标以及各阶段的具体目标, 并完成工作职责、工作范围、工作内容、监理工作方法的制定工作, 在完成此工作后还要及时与测绘生产方进行交底和沟通【3】。工程监理单位还需要落实技术规范和合同, 检验测绘生产方施测质量是否达到了既定目标, 在此过程中与相关单位组织协调, 在协调时通过制定月报、简报、协调会等方式向业主告知工程监理的具体情况, 以及工程完成后向相关法人提供监理工作全过程的完整资料。
3 监理过程各阶段分析
在整个地形测绘工程监理阶段, 监理单位主要活动可细分为生产准备监理、生产过程监理、成果监理、监理记录总汇、质监部门检查5个阶段。各阶段基本内容分别为:在生产准备监理阶段, 监理部门需要审查原始资料、技术设计书、单位资质、项目人力资源、相关组织结构仪器、材料设备是否符合要求, 若存在分包方, 还需要对分包方的资质进行检查, 检查包括项目人员的基本构成以及相关人员的资格, 此外还需要检查生产人员是否接受过岗前培训。在生产过程监理阶段, 监理部门需要进行平面控制和高程控制, 还要进行全野外数据采集和将数据编辑成图的工作。而在成果监理阶段, 监理部门需要进行技术总结、精度统计、质量评定、成果资料验收等工作, 如在以上审核过程中存在重大质量隐患必须及时下达工程暂停令, 以书面通知的形式责令工程方进行全面整改, 同时如果生产方整改不利或仍发现严重的质量问题需马上通知业主, 待整改完毕后方能签署工程复工令, 这样做的目的是严防质量缺陷的产生。在监理记录汇总阶段, 建立部门需要完成的工作是制定相关的测区监理报告。而质检部门检查阶段, 监理单位需要检查测绘生产方提交的资料, 包括技术总结报告是否与技术设计书相一致、首级控制点布网略图、导线布网略图、四等水准布网图, 坐标系、高程系是否完整清晰, 相关导线、水准资料是否记录无误, 以及所提供的成果资料是否严格符合合同规定和技术设计书的要求, 等等。
总之, 要确保所有资料的装订、保存、标识检索符合档案管理要求, 最终监理部门将整个监理过程记录进行分类汇总, 并根据科学的统计方法进行质量统计, 制定完整的工程监理报告, 以此完成整个监理工作。
参考文献
[1]中国建设监理协会.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社, 2003.
[2]中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:知识产权出版社, 2003.